philanthropy – The Tony Elumelu Foundation

[خطاب] خطاب توني إلوميلو في نيويورك أثناء استلامه جائزة BCIU دوايت د. أيزنهاور العالمية لريادة الأعمال

Joshua Praise — Tue, 05 Dec 2017 10:20:17 +0000

جائزة دوايت د. أيزنهاور لريادة الأعمال العالمية من مجلس الأعمال للتفاهم الدولي (BCIU)

نيويورك، الولايات المتحدة الأمريكية

5 ديسمبر

مساء الخير سيداتي و سادتي،

شكرا جزيلا لتشريفنا بحضوركم الكريم
وهذا أمر رائع ورمزي لعدة أسباب
أولاً، كما قال الرئيس بوش، إن الرئيس أيزنهاور رجل متعدد الأبعاد، والأهم من ذلك أن قيادته وتكريمه والاعتراف به اليوم كحاصل على جائزة الرئيس أيزنهاور لريادة الأعمال العالمية هو أمر يتردد صداه لدى الكثير من الناس في أفريقيا.
لدينا الكثير من العقول الريادية والمغامرين في القارة الأفريقية، وما يحتاجون إليه هو القيادة الهادفة.
إن هذه الجائزة الليلة تزيد من طاقتي وتشجيعي وتحفيزي لبذل المزيد من الجهد لدعم رواد الأعمال الأفارقة الذين يبحثون عن الفرص، والذين يحتاجون إلى التشجيع والأمل، والذين يتمتعون بالذكاء والعمل الدؤوب، والذين يريدون النجاح والمساعدة في تحويل أفريقيا.
آمل أن يكون هذا التقدير والجائزة مصدر إلهام للأفارقة الموهوبين الآخرين وأصدقاء أفريقيا الذين يرغبون في منح أفريقيا ودعمها في القرن الحادي والعشرين.^شارع القرن الماضي أن نفعل ذلك بطريقة تساعد على تمكين شبابنا اقتصاديًا، وتشجيع نسائنا، والتأكد من أننا نعمل معًا من أجل تحقيق رخاء شامل، يمس الجميع بالتساوي تقريبًا.
أريد أن أهدي هذا لزوجتي الجميلة، ولأطفالنا، ولموظفي UBA في 21 دولة، أكثر من 20.000 منهم، ولموظفي Heirs Holdings، وTranscorp وجميع الشركات الأخرى في مجموعتنا لأنهم الأشخاص الذين تجعل من الممكن بالنسبة لي مواصلة القيام بما أقوم به لدعم رواد الأعمال في أفريقيا.
لقد مكن عملهم الجاد وتفانيهم والتزامهم ودعمهم من تحقيق ذلك، لذا أود أن أشكرهم جميعًا.
وأخيرًا، إلى BCIU، لقد كنت رائعًا، نيابةً عن رواد الأعمال لدينا في أفريقيا، أكثر من 3000 رائد أعمال استفادوا من برنامج ريادة الأعمال التابع لمؤسسة توني إلوميلو، أود أن أشكركم كثيرًا.
من أعماق قلوبنا، أريد أن ألتزم بأننا سنواصل دعم المزيد من رواد الأعمال في القارة - إنه التزام لمدة 10 سنوات لدعم 10000 رائد أعمال - الدورة الأولى بدأت للتو الآن، وسوف ننهيها ونتأكد من أن العمل ومعكم ومع أصدقاء أفريقيا الآخرين والأفارقة الموهوبين، يجب أن يتجاوز الأمر 10.000 رجل أعمال إلى أكثر من ذلك لأن لدينا أكثر من 600 مليون شخص تحت سن 30 عامًا في أفريقيا ويريدون أن يصبحوا متمكنين اقتصاديًا.
وإلى أن ندعم هؤلاء الشباب الأفارقة الطموحين والمجتهدين، لا ينبغي لنا أن ننام.
لذا، شكرًا جزيلاً لـ BCIU، ولكن بالنسبة لي ولكم أيضًا، فقد بدأ العمل للتو.

شكرًا لك.

توني أو. إلوميلو، يخدع

رئيس مجلس إدارة مجموعة هيرز القابضة

مؤسس مؤسسة توني إلوميلو

تويتر: @TonyOElumelu؛ الفيسبوك: توني إلوميلو، وإنستغرام @TonyOElumelu

تويتر: @Heirs_Holdings وإنستجرام: @HeirsHoldings

تويتر: @TonyElumeluFDN وإنستغرام: @TonyElumeluFoundation

The post [SPEECH] Tony Elumelu’s Speech in New York while Receiving the BCIU Dwight D. Eisenhower Global Entrepreneurship Award appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

[الكلمة الرئيسية] وجهات النظر الأمريكية والأفريقية حول القيادة بقلم توني أو. إلوميلو، CON.

Joshua Praise — Wed, 02 Aug 2017 20:31:20 +0000

الخطاب الرئيسي

وجهات النظر الأمريكية والأفريقية حول القيادة

سلمت بواسطة

توني أو. إلوميلو، كون،

مؤسس مؤسسة توني إلوميلو

في ال

قمة زمالة مانديلا واشنطن

2^{اختصار الثاني} أغسطس 2017

واشنطن العاصمة

بروتوكول

- - كطلاب التاريخ، يجب عليكم أيضًا أن تدركوا الدور الذي لعبه الرئيس باراك أوباما، والأهم من ذلك أننا نعترف بماديبا نفسه.
  - أود أن أبدأ بشكر حكومة الولايات المتحدة على تحقيق ذلك، وإنشاء منتدى مثل هذا لأولئك الذين ينتمي إليهم مستقبل أفريقيا.
  - إن أفريقيا بالفعل في حاجة ماسة لقادة مثل ماديبا، ولهذا السبب يسعدني أن أتفاعل معكم اليوم، أيها الألف أفريقي، الذين يؤمنون بأن المستقبل ملك لهم حقًا وأولئك الذين يجب عليهم اغتنام المستقبل للبدء فعليًا في تشكيل مصير قارتنا.
  - لقد أعد لي زملائي بعض الملاحظات اليوم، وسأقوم بلصقها على موقعنا بعد محادثتنا اليوم ولكني قررت أن يعتمد هذا نمطًا مختلفًا
  - هذا بالنسبة لي يشبه المحادثات مع إخوتي، المحادثات مع إخوتي وأخواتي الصغار من نفس العائلة. لقد مررت بهذا البرنامج، ووصلت إلى نهايته، وتم إنجاز العمل الأكاديمي، وشاركت معك التعريفات المفاهيمية وفهم القيادة.
  - أعتقد أن ما أريد أن أفعله معكم اليوم هو التطبيق العملي لذلك في سياق قارتنا، والأهم من ذلك، أن أدعوكم جميعًا إلى إدراك أن أفريقيا في الواقع في حاجة ماسة إلى 21^شارع قادة القرن الذين سيساعدون في تحويل القارة.
  - بالنسبة للقارة التي تتمتع بالكثير من الموارد، يجب أن نكون في الواقع أرض الوفرة ولكن لسوء الحظ، لم نتمكن من القيام بالأمر بشكل صحيح والسبب الوحيد الذي يجعل الأمر على هذا النحو هو ندرة القيادة الجيدة في كل من القطاعين الخاص والخاص. القطاعات العامة.
  - أود أن أشارك العبء الذي أحمله أثناء سفري في جميع أنحاء العالم وأنت ترى التقدم ولكن التقدم الذي تراه في أجزاء أخرى من العالم ينقصه بعض الشيء في قارتنا، لذلك عندما تنظم حكومة الولايات المتحدة حدثًا كهذا واختيار أفارقة عظماء مثلكم، يجب علينا أن نغتنم الفرصة.
  - هذا ما يفعله الأذكياء، عندما يحصل الأذكياء على فرصة، فإنهم يستغلونها بالكامل. ولن نستغل هذا إذا ظلت أفريقيا في السنوات المقبلة على ما كانت عليه دائما.
  - اليوم، ستتخرجون وتصبحون زملاء مانديلا، لذا أقول تهانينا لكم جميعًا، ولكن الأهم من ذلك أنكم تحملون عبئًا أخلاقيًا ضخمًا، فما تمرون به أو ستمرون به ليس نهاية المطاف، يجب أن تنظروا إليه على أنه نهاية المطاف. تعني الى النهاية. وإلى أن تتمكن من تحقيق تطلعات وأحلام مانديلا لأفريقيا، فيمكن القول أنك لا تستحق أن تصبح شريكًا أو زميلًا لمانديلا.
  - وعلينا أن نبدأ في السير على خطانا في أفريقيا. إذا دعيت رسولًا أو تابعًا لشخص ما، فلا ينبغي أن تفعل أقل من ذلك.
  - لقد عاش مانديلا حياة عظيمة، لقد حقق هدفًا، وهو أنه يجب تصحيح الفصل العنصري، وأدرك أيضًا أن الحلم بالنسبة للرجل هو شيء واحد، لكن الحلم لا شيء إذا لم تحوله إلى حقيقة.
  - وهكذا، بعد أن حدد الهدف، شرع في محاولة جعله ممكنًا، وفي هذه العملية، واجه الكثير من الأشخاص والتحديات والصعوبات لكنه لم يستسلم أبدًا. وأخيراً أتيحت له الفرصة لتوحيد بلاده، وحصلت جنوب أفريقيا على الاستقلال وحكمها السود.
  - إن ما ناضل من أجله -الفصل العنصري- كان نظامًا بغيضًا وغير جيد على الإطلاق للشعب. لقد أحب الناس، وضحى بعائلته من أجل الناس، وضحى بالجزء النشط من حياته من أجل شعبه وحتى النهاية، رأيت كيف عاش حياته، في قارة يريد الناس أن يموتوا فيها في مناصبهم، كان يعتقد ذلك لقد حان الوقت للمضي قدمًا.
  - لذلك سوف يطلقون عليك اسم رفاق مانديلا، أفريقيا في مثل هذا الوقت تحتاج إليكم، لقد مرت أفريقيا باستعمارها الخاص، لقد ناضل آباؤنا من أجل التحرر السياسي لأفريقيا ولكننا اليوم نعاني من الفقر.
  - إن أفريقيا مستعمرة بالجوع والفقر، لذا إذا كنت تسمى رفاق مانديلا، فيجب أن تعود بأجندة مفادها أن القيادة تحدث على كل المستويات، وأنه بينما يختفي الفصل العنصري، هناك أشكال أخرى من القمع والظلم والمصاعب وأعظمها كل هذا هو الفقر، الذي يتجلى في العديد من الطرق الأخرى.
  - تمثل بطالة الشباب في أفريقيا تحديا لنا جميعا، وهي تهديد للجميع، وفي بعض الأحيان أتساءل عما إذا كنا نحن أو قادتنا أو الجميع ندرك ما يعنيه ذلك.
  - يجب علينا جميعا أن نعمل بجد لإخراج الشباب من الشوارع، والفشل في القيام بذلك هو حكم علينا جميعا، فلدينا موارد طبيعية وبنية ديموغرافية يمكن أن تمنحنا ميزة تنافسية كقارة في العالم إذا تم تسخيرها بشكل جيد. 21^شارع القرن ولكننا لا نفعل كل ما يتعين علينا القيام به.
  - لذا، يجب أن يكون جيلكم جيلاً مختلفاً، لا أن يكون جيل الكلام. ولا ينبغي أن يكون جيلاً يعرف فقط كيف يشتكي ولكنه غير قادر على تغيير الأمور عندما تسنح الفرصة.
  - لا ينبغي لجيلكم أن يكون جيلًا سلبيًا ومطيعًا، فنحن نعرف في كندا أن ترودو رجل تحت سن 39 عامًا هو الرئيس، وفي فرنسا، جاء ماكرون للتو.
  - وهكذا، إذا كان جيلي ضاع، وأولئك الذين سبقونا، فيجب أن يكون جيلكم مختلفًا ولا تستخدموا جيلي كمقياس لعدم القيام بما يجب أن تفعلوه.
  - وعلينا جميعا أن ندرك ذلك في القرن 21^شارع القرن لن يقوم أحد غيرنا بتطوير قارتنا.
  - وإذا فشلنا في لعب هذا الدور، فيجب عليك أن تفعل الأشياء بشكل مختلف لأنك أكثر اطلاعًا، فالعمر الذي تعمل فيه هو عصر التمكين، العمر الذي لديك فيه كل شيء لإحداث فرق.
  - يجب أن نتوقف عن كوننا سلبيين تمامًا بشأن الطريقة التي نحكم بها
  - عندما كنا صغارًا، كنا نعتقد أن السياسة مخصصة لأناس من الدرجة الثانية ولكننا أدركنا منذ فترة طويلة مدى الغباء في هذا النوع من التفكير، فالأساسيات تدعم البنية الفوقية لأنه إذا كان لديك أساس ضعيف فإن البنية لن تدوم.
  - إننا نظل قارة يتشكل مصيرها من قبل أشخاص نعتبرهم أو نسميهم مواطنين من الدرجة الثانية
  - وأنا أقول للناس، عندما تذهبون إلى بلد (وأنا أعرف في الواقع بلد)، حيث يقوم رجل مجنون بتوجيه تدفق حركة المرور. إنه يخبرك أن هناك شيئًا خاطئًا بشكل أساسي في هذا المجتمع، ويخبرك أن الجميع أقل من معدل ذكاء ذلك الرجل المجنون أو أن الرجل المجنون سيشكل الجميع للعمل بهذه الطريقة وهذا ما يجب أن لا يتسامح معه هذا الجيل وإلا فإنك سوف تفعل ذلك. لا تدفع مكافأة جيدة للاسم الذي تحمله أو لحكومة الولايات المتحدة التي اعتقدت أنه حكيم، حكيم حقًا لأنني واحد من هؤلاء الأشخاص الذين قالوا إن العصر الذي نعيش فيه ليس عصر الصدقات، علم الناس كيفية أصبحوا معتمدين على أنفسهم وصيادين.
  - وأعتقد أن المعرفة هي واحدة من أفضل الأشياء التي يمكنك تقديمها للبشرية، وجمعكم جميعًا من 49 دولة أفريقية في هذه الغرفة، 1000 منكم لتدريبكم على قيم القيادة هو في الواقع أحد أفضل الهدايا التي يمكن لأي شخص تقديمها. لنا كقارة ولكن يتعين علينا جميعا أن نستفيد من هذه اللحظة وهذه الفرصة الفريدة.
  - لذلك، أثناء عودتك إلى الأماكن الخاصة بك، يجب عليك اتخاذ قرارات معينة
  - أولاً، يجب أن تخبر نفسك أن هذه مجرد بداية - دعوة للعمل وأنك ستنفذ الإجراء
  - ثانيًا، يجب أن تخبر نفسك أن القيادة لا تتعلق فقط بالرئيس أو القيادة السياسية، وأن القيادة تحدث على كل المستويات. هناك الكثير الذي يمكن لكل واحد منا أن يفعله ويجب عليك أن تلعب دورك في تحقيق ذلك.
  - ] قيل لي أنه يوجد في هذا التجمع رواد أعمال، وأشخاص في القطاع العام، ومنظمات غير حكومية/مجتمع مدني.
  - كنت أناقش مع بعض زملائي الأسبوع الماضي أن المجتمع الذي يفتقر إلى جماعات الضغط لن يتمكن من البقاء، وهذا ما أراه في معظم الدول الأفريقية. يجب علينا أن نخضع قادتنا السياسيين للمساءلة، ويجب أن نطالب بالقيادة الجيدة في القطاعين العام والخاص.
  - إنه الحد الأدنى، الحد الأدنى المطلق الذي تحتاجه أفريقيا في وقت كهذا
  - ثالثا، يجب أن تخبر نفسك أن هذا ليس جيل الشكوى أو الشكوى، هذا جيل مفعل. نتحدث كثيرًا ونشتكي كثيرًا.
  - وعلينا أن ندرك أنه لا يوجد وقت في التاريخ أكثر من الآن لدينا فيه لحظة متجددة لتأكيد القيادة، ويجب أن تدركوا أن القيادة إلى حد كبير لا تُمنح، ولا تُسلم إليكم. يجب أن تعد نفسك للقيادة وستكون قادرًا على قبولها.
  - هناك فراغ في القيادة في أفريقيا، في القطاع العام يوجد فراغ في القطاع الخاص، وهذا القائد يمكن أن يكون أنت. وينبغي في الواقع أن تكونوا أنفسكم.
  - لذلك سأنتهي بالقول، لقد واجهنا نضالات من أجل الاستقلال السياسي ولكننا أدركنا أنه على نفس القدر من الأهمية، إن لم يكن أكثر أهمية - التوظيف الاقتصادي، وفرص العمل لشبابنا، والرخاء الاقتصادي للجميع، والنمو الشامل الذي يعترف بالجميع، وتحقيق نسائنا في أنشطة الدولة والاقتصاد.
  - أخيرًا، إذا كان هناك شيء واحد يجب ألا تنساه من محادثة اليوم فهو الإرث، فهو الإرث. لقد حاولت دراسة البشرية، وحاولت دراسة القادة، سواء من القادة السياسيين أو رجال الأعمال، لأنني أحاول أن أكون قائدًا جيدًا وحاولت رؤية هؤلاء القادة الذين أحترمهم ولماذا نجحوا.
  - إن الإدراك المتأخر كما يقولون هو أكبر معلم، عندما أنظر إلى هؤلاء الأشخاص في حياتهم، ومذاهبهم، وكتاباتهم، وفلسفاتهم وما إلى ذلك. أرى خيطًا مشتركًا من الإرث.
  - عندما تبدأ والنهاية في الأفق، فإنك تقوم بعمل جيد، لذلك كقادة شباب ينتمي إليهم مستقبل قارتنا حقًا، والذين يجب أن يكافحوا لتولي القيادة تمامًا كما ناضل آباؤنا من أجل القيادة السياسية، يجب علينا أن نفكر في الإرث، ويجب أن نسأل نفسك كيف أحب أن أتذكر.
  - لأنه من خلال العثور على إجابات لهذه الأسئلة يتم شرح المعنى الحقيقي لوجودنا كبشر
  - عندما قررت أنا وعائلتي إطلاق مؤسسة توني إلوميلو ومنح المؤسسة مبلغًا قدره $100 مليون لتدريب ورسملة وتمكين 10000 أفريقي، لم نفعل ذلك لأننا كنا الأغنى أو لأننا نملك الكثير، بل كافح لتحقيق ذلك.
  - لكن الأمر كله كان يتعلق بتحديد وفهم وتصالح أنفسنا مع الطريقة التي نريد أن نتذكر بها بعد فترة طويلة من رحيلنا، لأنه ما الذي يربحه أي شخص من الاحتفاظ بجميع مواردك في حسابات البنك، حتى أنك لا تعرف كيف يسير أطفالك. لإنفاق المال
  - إذا لم تشارك بجزء منه لتحقيق الرخاء الاقتصادي للجميع لإدراك أن الفقر في أي مكان يشكل تهديدا للبشرية في كل مكان
  - لذا، أيها السيدات والسادة، عندما تعودون، كلمة واحدة - الإرث، شكرًا جزيلاً لكم.
  أسئلة وأجوبة
  - علق على سبب وجود زعماء أفارقة لا يريدون ترك مناصبهم؟
  - الجواب هو الإرث، عندما يدرك الناس أنهم لا يمكن أن يكونوا في مكان واحد إلى الأبد، وأنه مهما كنت اليوم، فإن الأشخاص الذين سيأتون بعدك سوف يتفوقون عليه، ويفكرون فيما سيقوله التاريخ عنهم، وسوف يفعلون الأشياء بشكل مختلف.
  - لكن جنوب أفريقيا لم تحصل على استقلالها على طبق من ذهب، ولهذا أقول إن هذا الجيل ربما يكون جيلاً مختلفاً. لهذا الجيل، علينا أن نطالب بما هو خير لنا.
  - نحن محكومون من قبل أشخاص لديهم بضع سنوات من الناحية البيولوجية وسيتركون لك التحديات.
  - نحن محكومون بالهلاك والتضليل من قبل أولئك الذين لديهم أقل من 10 سنوات أخرى على الأرض، لذلك فإن هذا يثير الكثير من التساؤلات.
  - هذا الجيل لا يعرف حتى مستوى القوة التي يمتلكها. نحن نعيش في عصر رقمي حيث يشكل الأشخاص الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا في أفريقيا 60% من سكاننا.
  - لذا، هناك قوة لإحداث تغييرات إيجابية، إلا أن الأمر يستغرق وقتًا حتى يدرك الناس القوة التي لديهم، ويستغل السياسيون القدامى هذا الضعف.
  - أيها الرفاق مانديلا، عليكم أن تتذكروا دائمًا ما يدافع عنه مانديلا وفي سياق ما نعانيه اليوم. كان عصره تمييزًا عنصريًا سياسيًا، واليوم أصبح من الصعب على الناس تناول الطعام وإرسال الأطفال إلى المدرسة.
  - لذلك يجب علينا أن نصادق الجوهر الحقيقي لمن نحن ومن نريد أن نكون في الـ 21^شارع القرن من خلال طرح أسئلة عميقة على أنفسنا.
  - ما هو دور توني إلوميلو ومؤسسة توني إلوميلو في تغيير الإطار السياسي في أفريقيا؟
  - إن إنشاء مؤسسة توني إلوميلو يدور حول تمكين شبابنا اقتصاديًا، وسأكون سعيدًا إذا أصبح أحد رواد الأعمال توني إلوميلو في يوم من الأيام رئيسًا لبلادهم وسيحدث ذلك.
  - نحن نلعب أيضًا دورًا في مجال الدعوة لأننا ندرك أنه لكي ينجح رواد الأعمال، يجب أن تكون بيئة التشغيل مناسبة ونعمل مع الحكومة للمساعدة في صياغة السياسات.
  - بعض الحكومات، نقدرها، ونرسل زملاء خاصة في مجال الإدارة الاقتصادية.
  - لذا، أود أن أقول إن تغيير أفريقيا هو مسؤولية جماعية تقع على عاتقنا جميعا. ويجب على كل واحد منا أن يدرك أننا بحاجة إلى أفريقيا، أفريقيا محسنة في القرن الحادي والعشرين^شارع القرن لأن الحقيقة هي أن العالم يتحرك وأن القيادة الجديدة تتطور في أجزاء أخرى من العالم، وقد نواجه خطرًا كبيرًا يتمثل في مزيد من التخلف في أفريقيا بدلاً من إحراز التقدم
  - لذلك يجب على توني إلوميلو، ومؤسسة توني إلوميلو، أنتم، أصدقاء أفريقيا وغيرهم من الأفارقة، أن يدركوا أننا بحاجة إلى نوع جديد من القيادة، والقطاع العام والقطاع الخاص لدفع أفريقيا إلى الأمام.
  - كيف تتعاملون مع الحكومات الأخرى التي تحاول التدخل في أفريقيا؟
  - في 21^شارع في القرن العشرين، نحتاج إلى استثمارات ضخمة في أفريقيا، ولا ينبغي للاستثمارات أن يكون لها أي لون.
  - ينبغي لنا أن نشجع الأفارقة على الاستثمار في أفريقيا، والصينيين واليابانيين والأميركيين، لأن تدفق الاستثمارات هو الذي سيساعدنا في نهاية المطاف على خلق فرص العمل التي نحتاجها كقارة، والتي تتلخص في الفلسفة الاقتصادية للرأسمالية الأفريقية.
  - وهذا يعني مشاركة القطاع الخاص من خلال الاستثمار في القطاعات الرئيسية التي ستساعد في خلق الرخاء الاقتصادي والثروة الاجتماعية، ونحن بحاجة إلى البدء في تغيير عقليتنا كشعب.
  - في 21^شارع في القرن العشرين، ينبغي لنا أن ننخرط بطريقة مختلفة لخلق الفرص.
  - إذا كانت لدينا القيادة الصحيحة، فسوف تشارك قيادتنا بطريقة تخلق الفرص لشعبها. إن الافتقار إلى الفرص الذي يحركه قصر النظر في القيادة هو الذي يخلق هذا النوع من المشاكل التي نراها
  - كيف فعلت ذلك، وقمت ببناء UBA، وما الذي ألهمك لبدء TEF وماذا يحدث بعد TEF؟
  - السبب الأول هو شعبنا، فما تمثله بالنسبة لقارة أفريقيا هو ما يمثله الناس بالنسبة لمنظمتنا.
  - يجب على قادتنا تشجيعكم جميعًا لأن القادة الموجودين اليوم لن يظلوا هناك إلى الأبد.
  - لذا، فإن القادة العظماء لديهم سلسلة من الخلفاء، بحيث عندما يعيشون، سيأتي آخرون لأن ذلك أمر لا مفر منه. لذلك، قمنا بتجميع الفريق المناسب، وتقاسمنا التطلعات، وامتلكوه واشتروا فيه، وكان لدينا هدف استراتيجي ثلاثي المستويات.
  - كان المستوى الأول هو الحصول على بنك متعثر وإعادة وضعه وجعله قابلاً للاستمرار وأعطينا لأنفسنا إطارًا زمنيًا. لذلك من الجيد دائمًا أن يكون لدى القادة هدف ورؤية وإنشاء معالم ووضع إطار زمني لها لأنني أود منكم تطوير تطلعات طويلة المدى والتفكير على المدى الطويل في تحقيق تلك التطلعات لأنكم تصنعونها بالفعل على المدى الطويل. تأثير ذو معنى
  - إذا لم تقم بإنشاء معالم وتحقق بعض الانتصارات، فربما تشعر بالإحباط.
  - أما الهدف الثاني فكان أن نصبح واحدًا من أفضل 10 بنوك في البلاد، وأن نعمل بجد ونحقق ذلك
  - كانت نية المستوى الثالث هي أن نصبح من بين أفضل 3 بنوك وقد حققنا ذلك. لذلك سأقول أن ق. فكل هذا ساعدنا على إنجاز ما أنجزناه.
  - لذلك أود أن أقول إن ذلك ساعد بشكل كبير، في الحصول على الأشخاص المناسبين، والتفكير فيما نريد تحقيقه، وتحديد المعالم، والعمل بجد، والمرونة. كل هذا ساعدنا على تحقيق ما نريد تحقيقه.
  - تحفيز: لقد نشأت كصبي أفريقي نموذجي، فقد ولدت وترعرعت ودرست في أفريقيا، وعملت في أفريقيا وحققت مستوى من الراحة. عندما تقاعدت من منصب الرئيس التنفيذي لشركة UBA وسألت نفسي إذا كان بإمكاني إضفاء الطابع المؤسسي على الحظ لأننا جميعًا نتاج العديد من العوامل، ونوع المكان الذي تعمل فيه، ونوع القادة لديك، وتربيتك - لذلك شعرت أنه سيكون من الجيد تقديم الدعم للشباب الأفارقة الذين لديهم أفكار وليس لديهم رأس مال.
  - عندما تتجاوز المستوى الذي أنت عليه اليوم، يكون من الأسهل على البنوك أن تمنحك قروضًا ولكن في المفهوم فقط، سيكون من الصعب عليك الحصول على قروض.
  - والشيء التالي هو أنه هل ينبغي أن تكون مؤسسة نيجيرية أو أفريقية، أدركت أنني أعتقد أن بنيامين دزريالي هو الذي قال هذا الشيء عن الفقر في أي مكان باعتباره تهديدًا للبشرية في كل مكان ولأنني ولدت في نيجيريا، وأكثر من ذلك كمواطن أفريقي. هناك حاجة للسماح للازدهار بالانتشار. في نهاية المطاف، أملنا ليس ما نقوم به كمؤسسة ولكن كيف نساعد على تحفيز العمل، على سبيل المثال، نتحدث إلى منظمات أخرى ونقول إن لدينا الكثير من الأشخاص الذين يتقدمون، خذ البعض منهم وساعدهم. نريد أن تكون هذه حركة في القارة.
  - وفي غضون 7 سنوات، إما أن نقوم بتنفيذ برنامج آخر أو ننخرط في أشياء أخرى، ولكن الأمر كله يتعلق بخلق الفرص الاقتصادية للجميع.
  - هل تعتقدين أن الإطاحة بالقذافي كانت مبررة؟
  - أعتقد أنه سؤال صعب وأن زملائي سيتذمرون من أنني لا ينبغي أن أقول شيئًا ولكني أريد أن أقول شيئًا ما.
  - إن الطبيعة تمقت الفراغ، وعلينا أن نأخذ أفريقيا بمصيرها بأيدينا.
  - يجب أن نشعر بالقلق إزاء السرد المتعلق بأفريقيا، ويجب أن نكون قادرين على رواية قصصنا بأنفسنا. يجب أن نكون قادرين على السماح لأولئك الذين نتعامل معهم بمعرفة الأشياء التي تهمنا كشعب.
  - ويجب ألا نسمح بأن يتم تحديد جدول أعمالنا لنا. القيادة ليست غريبة على أفريقيا، فعندما يتحدث أجدادي عن أفريقيا، ترى أن القيادة متجذرة بقوة في تاريخنا وأصلنا كشعب، والطريقة التي نحدد بها القيادة تختلف عن الصين.
  - ويجب ألا نسمح لشكل واحد من القيادة أن يحدد القيادة لبقية العالم. لقد قال الناس وأنا في ذلك المعسكر إن غياب البعض خلق خللاً إقليمياً وأمنياً. لقد رأينا أيضًا الموقف الذي تاب فيه الناس وفتحوا صفحة جديدة وأصبحوا قادة أفضل. وفي مرحلة ما، سوف يناقش العالم بعض هذه القضايا، وسيعلق الطلاب السياسيون والجهات الفاعلة التي لعبت دورًا أكثر على هذه القضية.
  - ماذا نفعل لتشجيع الأفارقة الموهوبين الآخرين على دعم رواد الأعمال الشباب؟
  - أنا مؤمن بشدة بالرخاء، وفي الواقع، لا ينبغي لنا أن نجرم الثروة، لكن الأمر يصبح مشكلة عندما تتمحور ثروتك حول الذات لأن نوع النمو الذي نحتاجه في أفريقيا هو النمو الشامل والازدهار المتبادل.
  - وهذا محدد في الإرث، وأعتقد أنه من قصور العقل أن يعتقد الرجل أنه يستطيع أن يجمع الثروة إلى الأبد. يجب أن تجد كيفية مشاركة ما تراكمه.
  - أعتقد أننا يجب أن ننخرط في وسائل التواصل الاجتماعي، ونكتب بشكل بنّاء لإظهار أن ما نقوم به وقد رأيت كيف أن ما نقوم به يحفز الآخرين.
  - ويحدث أن تاريخ أمريكا حيث تقدم العمل الخيري بشكل كبير، تطلب وفاة جي بي مورغان وفاندربيلت حتى يستيقظ العالم ليفعل الأشياء بشكل مختلف.
  - إنها رحلة، لقد بدأت ونأمل أن يلحق بها الآخرون. يتعلق الأمر بالإرث، وليس بالأموال الموجودة في حسابك المصرفي والتي سيتذكرك الناس بسببها، بل بالتأثير الذي خلقته والذي سيتذكرك الناس به.
  - كيف تتعامل مع الرفض؟
  رواد الأعمال لا يستسلمون، بل هم صامدون
  - هل يمكنك وصف المسار الوظيفي لأولئك الذين يدخلون السياسة؟
  أنا أؤيد تمامًا دفع أجور جيدة لقادتنا، فلندعمهم حتى نتمكن من محاسبتهم بحزم. السبب وراء عدم وجود ذلك هو أنه عندما يكون الأشخاص في مناصبهم، فإنهم لا يتركون إرثًا ولا يميزون أنفسهم. وينبغي لقادة القطاع العام أن يدركوا أن هناك حياة بعد الخدمة.
  - كيف يمكنك مساعدة الشركات كثيفة رأس المال مثل شركتي على التوسع وهل ستكون على استعداد للاستثمار في أعمالي؟
  لا أستطيع أن أخبرك ما إذا كنت سأستثمر أم لا، لكن أرسل بريدًا إلى Heirs Holdings فيما يتعلق بالحجم الذي نحاول إنشاء صندوق أفريقي له. تهانينا على نجاحكم، وهذا هو ما تدينون لي به جميعًا من أجل خلق المزيد من فرص العمل.
  
  شكرًا لك.

توني أو. إلوميلو، يخدع

رئيس مجلس إدارة مجموعة هيرز القابضة

مؤسس مؤسسة توني إلوميلو

تويتر: @TonyOElumelu؛ الفيسبوك: توني إلوميلو، وإنستغرام @TonyOElumelu

تويتر: @Heirs_Holdings وإنستجرام: @HeirsHoldings

تويتر: @TonyElumeluFDN وإنستغرام: @TonyElumeluFoundation

The post [Keynote Address] U.S. AND AFRICAN PERSPECTIVES ON LEADERSHIP by Tony O. Elumelu, CON. appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

[Speech] Entrepreneurship: An Antidote to Nigerian Youth Unemployment – Tony O. Elumelu, CON.

Joshua Praise — Sat, 29 Jul 2017 17:34:08 +0000

محاضرة عامة

ريادة الأعمال: ترياق لبطالة الشباب النيجيري

سلمت بواسطة

توني أو. إلوميلو، كون،

مؤسس مؤسسة توني إلوميلو

في ال

جامعة عثمانو دانفوديو، سوكوتو

سلسلة الحوار الوطني الأول (NDS)

29^ذ يوليو 2017

سوكوتو

بروتوكول

صاحب السعادة، ر.ت. حضرة. وأمينو تامبوال، حاكم ولاية سوكوتو؛

نائب رئيس جامعة عثمانو دانفوديو، البروفيسور عبد الله زورو؛ أعضاء مجلس الإدارة قيادة هذه الجامعة العظيمة؛

المدير التنفيذي لـ UBA؛

المدير الإقليمي، UBA، منطقة سوكوتو؛

طلابي الأعزاء وقادة المستقبل، السيدات والسادة.

اسمي السيد توني أو. إيلوميلو (CON) وأنا رئيس مجلس إدارة شركة Heirs Holdings Limited، وهي شركة استثمارية أفريقية لها مصالح في مجالات الطاقة والنفط والغاز والخدمات المالية والضيافة والعقارات والرعاية الصحية، وموجودة في عشرين عامًا الدول الافريقية.

أنا أيضًا رئيس مجلس إدارة مجموعة UBA، وهو بنك أفريقي يعمل في 22 دولة - 19 في أفريقيا وموجود في المملكة المتحدة والولايات المتحدة وفرنسا.

والأهم من ذلك أنني مؤسس مؤسسة توني إلوميلو الملتزمة بتمكين الشباب والشابات الأفارقة كمساهمة في تنمية قارتنا.

وينبع هذا من إيماني الراسخ بأن ريادة الأعمال هي العنصر الأكثر أهمية للتمكين الاقتصادي وخلق فرص العمل.

يشرفني حقًا أن أكون هنا هذا الصباح وأريد أن أشيد برئيس هذه المؤسسة العظيمة، ومجلس الإدارة وبالطبع أعضاء الإدارة لاعتقادهم أنه من الحكمة والمناسب إقامة هذا النوع من سلسلة الحوار الوطني.

وأشيد بالدكتور شادي صباح لدوره في تنظيم هذا الحدث.
شادي هو رجل أعمال وخريج مؤسسة توني إلوميلو (TEF) باعتباره الفائز السابق بجائزة توني وأويلي إلوميلو للتميز الأكاديمي.

شادي هو مثال جيد للقوة والتأثير الكبير الذي يمكن لشبابنا تحقيقه إذا قمنا بدعمهم وتمكينهم - وما زلت فخورًا به للغاية!

ويشرفني أيضًا أن أتمتع بالامتياز النادر المتمثل في التحدث إلى الشباب - قادة الغد، أنتم بالفعل قادة الغد.

من المهم بالنسبة لي أن يكون مكان هذا الحدث هو هذه المؤسسة التاريخية. يتمتع Usmanu Danfodiyo بتراث غني ونسب لا تشوبها شائبة وسجل أكاديمي متميز، مما يميزه كواحد من أرقى المؤسسات في نيجيريا.

إذا كنت طالبًا في هذه الجامعة العظيمة، فلديك كل الأسباب التي تجعلك فخورًا، وإذا كنت خريجًا، فلديك أيضًا كل الأسباب التي تجعلك فخورًا

لذا، دعونا نصفق لأنفسنا

يسعدني دائمًا عندما أتلقى دعوات من مؤسساتنا مثل هذه لمخاطبة شبابنا. إن فرصة نقل المعرفة ومشاركة تجربتي والتفاعل بشكل وثيق مع شبابنا هو شرف أعتبره لا يقدر بثمن.

المعرفة هي أعظم هدية، ولا توجد هدية أعظم من المعرفة للبشرية وللعالم.

عندما يكون الناس على دراية، يصبحون رواد أعمال جيدين، ويفعلون أشياء عظيمة للبشرية، ولكن عندما لا يكون الناس مطلعين وليس لديهم المعرفة، فإنهم يضلون.

لذا فإنني أشيد مرة أخرى بهذا النوع من المبادرات التي تجمع قادة اليوم والأشخاص الذين ينتمي إليهم المستقبل حقًا للتفاعل وتبادل وجهات النظر.

إن رغبتي الصادقة هي أن تحصلوا على المزيد من الجلسات التثقيفية والتنويرية.

موضوع اليوم-"ريادة الأعمال: ترياق لبطالة الشباب النيجيري هو أمر أتحمس له وهو أمر مهم للغاية اليوم نظرًا لتحديات البطالة التي نواجهها في نيجيريا وأفريقيا بشكل عام.

والحقيقة هي أن مخاوف البطالة الحالية لا يمكن حلها عن طريق المزيد من الوظائف الحكومية - نحن بحاجة إلى إضفاء الطابع الديمقراطي على خلق فرص العمل! والطريقة الأضمن لتحقيق ذلك هي خلق وتمكين المزيد من رواد الأعمال.

إن رواد الأعمال وحدهم هم القادرون على خلق الملايين من فرص العمل التي نحتاجها لإخراج اقتصادنا من الفقر.

لذا، لا شيء يسعد قلبي من الجلوس معك لخلق المزيد من المهتدين، والمزيد من رواد الأعمال، والمزيد من الشاديين خارج هذه الجامعة.

في الأسبوع الماضي، وتلبية لدعوة من فخامة الرئيس بول كاغامي، كنت في رواندا لمخاطبة مجموعة من الشباب الأفارقة الملهمين مثلكم تمامًا: جلست في الجلسة الافتتاحية لمناقشة موضوع "كيف نحقق 10 ملايين وظيفة بحلول عام 2019". 2020؟

وشددت على أن الزعماء الأفارقة - الحكومة والقطاع الخاص وشركاء التنمية - يجب أن يركزوا على ثلاث قضايا مركزية إذا أردنا تحقيق هدفنا المتمثل في الرخاء والفرص للجميع. أحد هذه الركائز هو "ريادة الأعمال".

وشددت على ضرورة مساعدة رواد الأعمال الشباب لدينا من خلال تهيئة البيئة التمكينية ودعم السياسات التي تسمح لهم بالازدهار.

دعونا ننقذ رواد الأعمال الأفارقة الشباب من خلال تزويدهم بجميع الأدوات التي يحتاجونها لتحقيق النجاح!

إذا كنا جادين في حل تحديات البطالة التي نواجهها في نيجيريا، وبالتالي في أفريقيا، فيتعين علينا أن نعالج بشكل كامل هذه القضايا التي تقيد رجال الأعمال لدينا من تحقيق إمكاناتهم الكاملة.
- إن معالجة قضايا مثل الوصول إلى الأراضي ورأس المال، والضرائب العادلة وتقليل البيروقراطية الحكومية، سوف تقطع شوطا طويلا في دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة لتنمية أعمالها.

لكن هذا ليس محور موضوعي اليوم. اليوم، أنا هنا لإجراء مناقشة صادقة معكم جميعًا، قادة المستقبل في أمتنا، وأشارككم ما أعتبره قيمًا حيوية ضرورية للنجاح في العمل والحياة.

أنا لست هنا للحديث أو التنظير، لا.

أنا أقف على هذه المنصة لأشارككم، قدر الإمكان، تجارب حياتية عملية وواقعية حول ريادة الأعمال والقيم التي أوصلتني إلى هذا الحد، معتقدًا أن هذه شذرات ستمكنكم من أن تصبحوا أكثر نجاحًا من البعض منا.

نحن بحاجة إلى إنشاء جاك ما الخاص بنا، وستيف جوبز، وبيل جيتس، كما نحتاج إلى مضاعفة دانجوتيس وإلوميلوس.

لقد كنت ذات يوم طالبًا مثلك، مليئًا بالأحلام التي كنت حريصًا على متابعتها، ومليئًا بالأفكار وموارد محدودة للغاية لتحقيقها.

ولكن الفرق بين البعض منا والبعض الآخر يكمن في القوة التحويلية من ريادة الأعمال.
الخبر السار لكم جميعًا هنا هو أنه إذا تمكن توني العادي لمرة واحدة من الوصول إلى هذا الحد في وقت كانت لدينا فيه موارد وفرص محدودة والعديد من التحديات هنا في قارتنا، فيجب عليكم في الواقع أن تفعلوا ما هو أفضل بكثير مقارنة بنا.

هذا هو ما تدين به لنفسك، وهذا ما تدين به لنا جميعًا الذين نثق فيك كثيرًا ونوفر لك الموارد.

لكن الأمر لا يتعلق بي وبك فقط، بل يتعلق بالمساهمة في تنمية مجتمعاتنا وأمتنا بشكل عام.

يتعلق الأمر باستخدام مهاراتنا ومواهبنا لخلق فرص العمل، ولخلق الأمل وتمكين الناس من تحقيق الإمكانات التي وهبها الله لهم.

يمكن لريادة الأعمال أن تغير حياة الناس، ويمكن أن تغير المجتمعات، ويمكن أن تغير الأمم، ولكن يجب أن أخبركم أن الرحلة إلى ريادة الأعمال صعبة، ويجب أن أقول هذا كثيرًا، لا يوجد حل سريع حول هذا الموضوع.

هناك قيم وسمات يجب أن تمتلكها لتنجح كرائد أعمال. أنا أسميهم #TOEWay.

#TOEWAY

الحلم / الرؤية / الأهداف

غاية
الأهداف
طويل الأمد
كن واقعيا

أول شيء أقوله للناس هو أنه يجب عليك أن تحلم كثيرًا. لا قيود ولا حدود. لا تتردد في الحلم.

ثانياً، فكر في كيفية ترجمة هذه الأحلام إلى إجراءات واقعية قابلة للتنفيذ.

عليك أن تتأكد من حلمك طويل الأمد في التوجه.

على سبيل المثال، كان لدى ستيف جوبز حلم طموح للغاية. كانت رؤيته هي "وضع الكمبيوتر في أيدي الأشخاص العاديين" وهذا ما حدد عمل حياته.

كانت رؤيته كبيرة وجريئة ومذهلة، لكنها كانت أيضًا حلمًا محددًا سمح له بتركيز كل طاقته نحو إنجاحه.

لكن عليك أن تدرك أن الحلم شيء واحد، لإنجاز ذلك هو أكثر أهمية - تنفيذ!

عندما تنتهي من التحقق من الواقع، أعد توظيف هدفك. بعد ذلك، قم بترجمة هذا الحلم أو الهدف إلى عمل لأن تلك الترجمة هي التي تحدد النجاح.

إذا حلمت ولم تترجمه إلى عمل، فلن تنجح.

ترجمة أحلامك إلى العمل

تجميع الموارد المناسبة
معالم
إطار زمني
التنفيذ/العمل الجاد
تحقق من وقت لآخر أنك في المسار الصحيح
لديك مرآة

تستلزم عملية ترجمة أحلامك إلى عمل ما يلي:

الأول هو أنك بحاجة إلى ذلك بناء المعالم في أحلامك.

ثم يجب عليك التأكد من تجميع الموارد المناسبة.

هناك أنواع مختلفة من الموارد التي تحتاج إلى تجميعها لتحقيق أحلامك: بعضها قد يكون ماليًا، والبعض الآخر بشريًا، وهذا يختلف.

لكن من المهم أن تسألوا أنفسكم ماذا انت تحتاج لتحقيق أحلامك كرائد أعمال، ثم تعمل بجد لتحقيقها.

بعد ذلك، كرجل أعمال، تحتاج إلى التحقق من معالمك من وقت لآخر، هل أنا على المسار الصحيح؟ ماذا افتقد؟ كيف فاتني؟ ماذا يمكنني أن أفعل لتصحيح ذلك كرجل أعمال؟

هذا مهم جدا. أسميها التحقق من نفسك من وقت لآخر بطريقة واقعية

لديك مرآة. المرآة هي شخص تثق به، ويمكنك التحقق منه من وقت لآخر.

عندما يحقق رواد الأعمال أداءً جيدًا، يكون لديهم في الغالب مرشدون في مجال الأعمال.

سيكون من الجيد أيضًا أن تكون مرآتك بمثابة مرشد، شخص أنجز شيئًا ما في هذا المجال يمكنك الذهاب إليه من وقت لآخر للتحقق منه.

وأخيرا، يجب عليك أن تعمل بجد، لتحقيق النجاح في الحياة ليس علم الصواريخ، يجب عليك فقط ضع في الوقت المناسب.

فيما يتعلق بالعمل الجاد، كان مايكل جاكسون على سبيل المثال مشهورًا بأخلاقيات العمل الممتازة، وهو ما يفسر سبب بقائه واحدًا من أعظم الموسيقيين في كل العصور.

قد يظن البعض أن الرقص والغناء لا يتطلبان أي مجهود كبير، ولكن تحت تلك الفيديوهات الرائعة والأغاني الجذابة توجد ساعات وساعات من التدريب والعرق.

عندما كان مايكل جاكسون ينتج فيديو "Thriller"، وهو أحد مقاطع الفيديو الموسيقية الرائدة في الثمانينيات، كانت هناك فترة ثمانية أسابيع حيث كان عليه أن يعمل مثل العبيد، ويبقى مستيقظًا أيامًا في كل مرة لضمان ذلك. كان كل شيء مثاليا.

هذا هو نفس النوع من الدقة والاجتهاد الذي يجب عليك تطبيقه على عملك.

التوجه والتركيز على المدى الطويل

التضحيات
تأديب
عناد
صمود
للتوجيه والتركيز على المدى الطويل، يجب أن تدرك أن رحلة ريادة الأعمال هي رحلة طويلة وصعبة.

يجب عليك تقديم التضحيات لتتمكن من الوصول إلى الوجهة.

يجب أن تكون منضبطًا، وعليك أن تظهر المثابرة، ويجب أن تكون مرنًا لأنها رحلة طويلة، وهذه الرحلة بها لحظات صعود ولحظات هبوط.

عندما أفكر في المرونة، أفكر في قصة جاك ما، أغنى رجل في الصين والذي التقيت به مؤخراً وتعاملت معه على نطاق واسع في رواندا. قصة جاك هي قصة تصميم ومرونة.

لم يولد في عائلة ثرية، ومما زاد الطين بلة عندما تقدم بطلب للالتحاق بالجامعة أنه فشل في امتحان القبول مرتين. لقد نجح أخيرًا في المحاولة الثالثة. في الواقع، تم رفضه من قبل جامعة هارفارد عشرة مرات.

بعد تخرجه، حاول التقدم لوظائف ورفضته أكثر من اثنتي عشرة شركة بما في ذلك كنتاكي، قبل أن يتم تعيينه أخيرًا كمدرس للغة الإنجليزية في الصين. وهو اليوم أغنى رجل في الصين بثروة تقدر بحوالي 1.5 مليون دولار $36.2 مليار.

لكن جاك ظل دون رادع، واستمر في التركيز.

واليوم أصبحت شركة علي بابا التي يملكها جاك ما شركة عملاقة في مجال التجارة الإلكترونية ــ واحدة من أكثر الشركات قيمة في الصين ــ وتوظف الآلاف من الناس على مستوى العالم.

وبالمثل، فإن جيف بيزوس، مؤسس أمازون، الذي تفوق لفترة وجيزة قبل يومين فقط على بيل جيتس كأغنى رجل في العالم، يعد درساً في المثابرة والمرونة.

أسس أمازون عام 1994 وهو في الثلاثين من عمره فقط.

لقد نمت أمازون لتصبح رائدة في الإنجازات المبتكرة التي غيرت سوق التجزئة العالمية والطريقة التي يرى بها المستهلكون "الشراء والبيع".

الانضباط المالي الشخصي

التعقل
الإنفاق المؤجل
ثقافة/عادات الادخار

من المهم أن يكون لديك كرجال أعمال تأديب للادخار، لتأجيل إنفاق معين.

يجب أن تكون قادرًا على الالتزام بتقديم التضحيات اليوم من أجل غد أفضل.

أحد أغنى الرجال في العالم، وارن بوفيه، معروف بأسلوب حياته المتواضع والمقتصد.

على الرغم من ثروته، يعيش بوفيه في نفس المنزل الذي اشتراه عام 1958، والذي يقول إنه لن يقايضه بأي شيء.

يشتري السيارات بأسعار مخفضة، مثل تلك التي لها ضرر بسيط، لأنه يعتبر السيارات من الأصول القابلة للاستهلاك.

وفي كلماته "النجاح هو أن تفعل ما تحب وتفعله بشكل جيد." إنها بهذه السهولة.

إن القيام بما تحب القيام به كل يوم هو حقًا الرفاهية المطلقة.

تذكر، عندما تبدأ رحلتك في ريادة الأعمال، تأكد من أنك لا تستخدم أرباحك أو أرباحك لشراء أحدث السيارات أو المنازل.

تأكد من أنك مقتصد قدر الإمكان في إنفاقك أثناء تجميع رأس المال الخاص بك.

ثقافة التميز

جودة
الموثوقية / الاعتماد
نزاهة
احترافية
ثقافة التميز مهمة جدًا لرواد الأعمال.
كرجال أعمال، يجب علينا أن نؤكد جودة في جميع المساعي.
إذا كنت على المدى الطويل في توجهك، فإن الجودة تصبح طبيعة ثانية.

هذا لأنك لا تريد التنازل. تريد أن تفعل ذلك بشكل صحيح، مع العلم أنه في العام الأول أو الثاني، قد لا تجني الكثير من المال ولكن على المدى الطويل أثناء بناء ما يسمى حقوق ملكية العلامة التجارية ويبدأ الناس في الثقة بك وبمنتجك وخدماتك والتعرف على الجودة، وسوف يعتنون بك كثيرًا.

الشركات الكبرى اليوم، برادا، وأبل، وميكرسوفت، وتاتا، وما إلى ذلك، بدأت كشركات صغيرة، وحتى شركات عائلية، واليوم، أصبحت شركات تبلغ قيمتها مليار دولار.

يمكنك بناء هذا النوع من الأعمال أيضًا، ولكن للقيام بذلك يجب أن تفكر على المدى الطويل لأن برادا لم تبدأ قبل 10 أو 20 عامًا.

يجب عليك أيضًا إضفاء الطابع المؤسسي على الجودة بحيث عندما يسمع الناس اسم علامتك التجارية، فإنه يتردد صداه ويُفهم على أنه مرادف للجودة والمتانة والموثوقية والثقة.

يدفع الناس على المدى الطويل مقابل الجودة/المتانة/الموثوقية.

الموثوقية: يجب أن يعتمد الناس على علامتك التجارية.

في UBA، إحدى الأشياء التي نبشر بها هي خدمة العملاء؛ الأمر كله يتعلق بنزاهة العلامة التجارية.

يجب أن تلهم العملاء لتنمية الثقة فيك.

كرجال أعمال طموحين، يجب أن تفهم أهمية الجودة والموثوقية والنزاهة وقبل كل شيء احترافية.

الاهتمام بالتميز على المدى القصير قد لا يعود عليك بالنفع، اعتمادًا على كيفية تحديد المرتجعات، ولكن على المدى الطويل، سيعطيك عوائد كبيرة، طالما تفوق يبقى شعارك.

بناء لآخر

إرث
الاستدامة
إضفاء الطابع المؤسسي
لكي تدوم طويلاً، يجب عليك التفكير على المدى الطويل، وإعطاء الأولوية للجودة والتميز وما إلى ذلك، ولكن الأهم من ذلك، أن تخبر نفسك: أنا في هذا العمل لفترة طويلة.

إذا كان لديك هذا التوجه، فإنه سيشكل كل ما تفعله تقريبًا.

سوف تضطر إلى وضع الأسس والهياكل التي ستساعدك على إضفاء الطابع المؤسسي على العمل.

وينبغي أن يكون هذا هو طموح كل رجل أعمال، وخاصة أولئك منا الذين يأتون من أفريقيا.
أسس ستيف جوبز شركة أبل، وعلى الرغم من رحيله، إلا أن الشركة تزداد قوة اليوم.

هذه هي العقلية التي يجب أن نتحلى بها عندما نبدأ العمل كرجال أعمال.

نحن بحاجة إلى التفكير في الإرث، ونحن بحاجة إلى التفكير في الاستدامة، ويتعين علينا استكشاف كيفية إضفاء الطابع المؤسسي على ذلك.

خبرة شخصية

قصة UBA، التي يتحدث عنها الجميع اليوم، كانت مدفوعة بهذه المبادئ. بدأنا ببعضها، والبعض الآخر قمنا بتعديلها أو تحسينها بمرور الوقت.

أنا أشارككم اليوم، التجربة التي جاءت على مدى ثلاثة عقود.

قبل تأسيس البنك المتحد لأفريقيا اليوم، بدأنا كبنك Standard Trust Bank (STB).

لبناء STB، استحوذنا على بنك كان متعثرًا (في وقت أصعب من الوقت الذي نعيش فيه اليوم) وشرعنا في تغيير هذا البنك.

لقد تشربنا المبادئ التي شاركتها معك.

الأول كان دعونا نفكر على المدى الطويل. وللقيام بذلك، قمنا بتحديد ما نسميه الهدف الاستراتيجي ثلاثي المستويات لبنك Standard Trust Bank (STB) في ذلك الوقت.

وكانت استراتيجية المستوى الأول تتلخص في تحويل البنك وجعله قابلاً للاستمرار. لقد منحنا أنفسنا ثلاث سنوات لتحقيق ذلك مسترشدين بمراحل قصيرة واصلنا التحقق منها للتأكد من أننا نسير على الطريق الصحيح.

ثم كان الهدف الاستراتيجي للسنة الثانية بالنسبة لنا هو جعل STB واحدًا من أفضل 10 بنوك في نيجيريا. وفي ذلك الوقت، كان لدينا أكثر من 120 بنكًا في نيجيريا.

كان الهدف الاستراتيجي للسنة الثالثة هو أن تصبح واحدة من أعلى ثلاثة بنوك في نيجيريا.

لقد استرشدنا بفلسفتنا الرئيسية لإضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى الخدمات المالية في نيجيريا.

لذا، بالنسبة لرواد الأعمال، فإن الدرس المستفاد هو التفكير بشكل كبير، والتفكير على المدى الطويل، وتحديد معالم قصيرة، وعندما تحققها، فهذا يحفزك، ويشجعك على بذل المزيد من الجهد.

وعندما حققنا مركز أحد البنوك الثلاثة الأولى، انطلقنا مرة أخرى لغزو المزيد. لماذا؟ لأن ريادة الأعمال هي رحلة طويلة، فلا تستسلم حتى تنجز مهمتك.

واليوم، تتواجد UBA في 19 دولة إفريقية، والمملكة المتحدة، وفرنسا، وهي المؤسسة المالية الوحيدة في منطقة جنوب الصحراء الكبرى في نيويورك.

كيف أنجزنا هذه؟

لقد وضعنا أطرًا زمنية، وعملنا بجد، وجمعنا الموارد.

عندما كنا بحاجة إلى المزيد من رأس المال، ذهبنا إلى السوق لجمع المال. ولأننا كنا نتمتع بالمصداقية مع سجل حافل، فقد حصلنا على رأس المال المطلوب.

وعندما كنا بحاجة إلى المزيد من رأس المال البشري، ذهبنا لتوظيف المزيد من الأشخاص من الأسواق المناسبة.

اليوم، تعد UBA قوة تنمية لقارتنا، حيث تعمل على إضفاء الطابع الديمقراطي على الخدمات المصرفية، وتتيح الوصول إلى الخدمات المالية لأكثر من 14 مليون عميل عبر 1000 فرع ومركز نقدي.

هذا الطموح طويل المدى هو الذي غذى كل إنجازاتنا في UBA.

وكما قلت من قبل، إذا أنجزنا كل هذا، فإنكم - أنتم وأصغرنا يمكن أن يفعلوا ما هو أفضل.

إنه ليس علم الصواريخ، بل هذه المبادئ فقط - الفلسفات التي ترشدك إلى النجاح.

بغض النظر عما يحدث بعد هذه الجلسة، تذكر تلك الفلسفات التي شاركتها.

الرأسمالية الأفريقية

ستكون مناقشتي حول ريادة الأعمال غير مكتملة إلى حد كبير إذا لم أشارك فلسفة اقتصادية قمت بتطويرها تسمى - "الرأسمالية الأفريقية".

تفترض الرأسمالية الأفريقية أن القطاع الخاص له دور رئيسي يلعبه في التنمية الاقتصادية والاجتماعية للقارة الأفريقية. وهذه ليست مجرد فلسفة نظرية، بل إنها مستمدة من خبرتي التي تزيد عن 30 عامًا في القطاع الخاص ومشاركتي في أفريقيا.

تتبنى الرأسمالية الأفريقية أنه لكي تتطور أفريقيا، يجب أن تحدث استثمارات طويلة الأجل في القطاعات الحيوية للاقتصاد ويجب أن يقوم بها القطاع الخاص، كما أنها تطلب من الأفارقة اعتناق العقليات التالية:

أولاً، هو أن الأفارقة يجب أن يقودوا الطريق. من السخيف والصعب أن تتوقع من الناس أن يستثمروا في قارتك عندما تقرر وضع أموالك في حسابات البنك السويسري، عندما لا يكون لديك إيمان بقارتك.

لذا، بالنسبة لنا كأفارقة، فإن فلسفة الرأسمالية الأفريقية هي "في أفريقيا، من أجل أفريقيا". دعم القارة، وقيادة الطريق حتى يتمكن شركاؤنا من الانضمام إلينا في الاستثمار في أفريقيا لأنني أعتقد إلى حد كبير أن الاستثمار هو ما سيساعدنا كقارة على تطوير وخلق فرص العمل.

ثانيا، يجب علينا توصل إلى حلول مبتكرة ومصممة محليًا ومن القاعدة إلى القمة  التحديات التي تبدو مستعصية والتي ما زلنا نواجهها.

وبهذا يجب أن أقول إنني معجب بالطريقة التي يستفيد بها الشباب الأفارقة من التكنولوجيا للتوصل إلى حلول مبتكرة لمشاكل في الزراعة والرعاية الصحية والخدمات المالية والتصنيع وما إلى ذلك.

أعرف ذلك لأن شركات مثل CCHub وBudgit وCOMSAT التي حصلت على دعم من مؤسسة Tony Elumelu (TEF) تواصل تحقيق التقدم في استخدام التكنولوجيا لجعل مجتمعنا مكانًا أفضل

ينمو المشهد التكنولوجي بشكل كبير وقد اجتذب ملايين الدولارات والمستثمرين في السنوات الخمس الماضية. تواصل شركات مثل Andela، وTizeti، وPayStack، وKudi.ng، وSpark.ng، وIrokoTv، وHotels.ng دفع الحدود في مجال التكنولوجيا في نيجيريا.

والواقع أن شبابنا حققوا تقدماً كبيراً، حتى أن مؤسس فيسبوك مارك زوكربيرج عندما بدأ زيارته الأولى لأفريقيا، كانت محطته الأولى نيجيريا.

ومع وجود عقول مشرقة ومبدعة مثل هذه، فهي مسألة وقت فقط قبل أن يقوم الشباب الأفارقة ببناء تقنيات لمنافسة شركات أوبر وإيباي في هذا العالم. صلاتي هو أنني مدعو للاستثمار في هذه الأشياء وكسب المليارات أيضًا!!!

والثالث هو حقيقة ذلك 'لا أحد غيرنا سوف يطور أفريقيا. إن مصير أفريقيا يكمن في أيدينا جميعا، نحن الأفارقة.

ومن خلال الرأسمالية الإفريقية، يمكننا بناء اقتصادات مرنة وتنافسية ومعتمدة على الذات مع تمكين أعداد كبيرة من الشباب لدينا. ويمكننا أيضا أن نحقق تنمية مستدامة وشاملة

وفي هذه العملية، يمكنك الحد من الفقر من خلال خلق الرخاء للأغلبية من خلال توسيع نطاق الوصول إلى الفرص التي يمكن أن تقود - التمكين الذاتي بطريقة لا تولد التبعية.

لذلك، وتماشيًا مع فلسفتي الخاصة بالرأسمالية الأفريقية، خصصت مؤسسة توني إلوميلو، من خلال برنامجنا الرائد، برنامج ريادة الأعمال التابع لمؤسسة توني إلوميلو مبلغ $100 مليون نحو تمكين الجيل القادم من رواد الأعمال الأفارقة الذين سيحولون أفريقيا إلى الأفضل بطريقة مستدامة تعترف كرامة الذات والإنسان.

برنامجنا عبارة عن مبادرة $100m ملتزمة بتحديد وتدريب وتمويل 10000 من رواد الأعمال في أفريقيا كل عام، على مدار فترة 10 سنوات، على أمل أن يستمر هؤلاء في خلق ما لا يقل عن 1000000 فرصة عمل ومساعدة رواد الأعمال لدينا على توليد $1 مليار في أفريقيا. ربح.

لقد قمنا حتى الآن بتمكين 3000 شخص يعملون على خلق فرص العمل، ودفع الضرائب، وحل المشكلات داخل مجتمعاتهم.

خاتمة

إخوتي وأخواتي الشباب، أود أن أشجعكم جميعًا الذين يقررون الشروع في طريق ريادة الأعمال، على تشرب وممارسة مبادئ الرأسمالية الأفريقية التي تتضمن الرخاء الشامل، والاستدامة، وخلق الثروة الاجتماعية، وإضافة القيمة المحلية، وما إلى ذلك.

ليس أقله لأنك أفارقة، ولكن لأن الرأسمالية الأفريقية تضمن المسار الأكثر موثوقية لتحقيق نجاح طويل الأمد في مجال الأعمال. إن الرأسمالية الأفريقية تقلل من التوتر والتقلبات، وتعزز السلام والشعور بالرخاء المشترك.

ولكن اسمحوا لي أن أقول إنني لن أكون صادقاً إذا حاولت إضفاء لمسة سحرية على ريادة الأعمال أو تبسيطها. الأمر ليس بسيطًا، وكما قلت، إنها رحلة طويلة وصعبة. والحقيقة التي لا تحظى بشعبية هي أن فقط أولئك الذين لديهم الحصى والمرونة يمكن أن نصل إلى النهاية

يجب أن تدرك أن نجاحك ليس لك ولعائلتك فقط، بل لمجتمعك وبلدك وإفريقيا بأكملها.

أفريقيا تحتاج إليكم وإلى كل طاقتكم وفكركم. أفريقيا تحتاج إلى إبداعكم وابتكاركم.

أدرك أن هناك عوامل خارجية يمكن أن تحبط رحلة ريادة الأعمال الخاصة بك، لذلك أينما ذهبت، أدعو الحكومة على جميع المستويات وواضعي السياسات إلى بذل قصارى جهدهم لجعل بيئة الأعمال مواتية لرواد الأعمال.

وأنا أحثهم على إدراك أنه عندما ينجح رواد الأعمال، ينجح المواطنون.

وفي الواقع، عندما لا يكون للناس مصلحة في الاقتصاد، فلن يكون هناك سلام.

يجب على قادتنا أن يأخذوا في الاعتبار دائمًا إرثهم، وإحدى الطرق التي يمكنهم من خلالها خلق إرث دائم هي تمكين شبابنا من تحقيق طموحاتهم في مجال ريادة الأعمال.

لذا، أيها الإخوة والأخوات الصغار، بينما أجمع، أريد أن أقول، اذهبوا واحتضنوا ريادة الأعمال.

أريدك أن تشرب #TOEWay لأنني استخدمتها في رحلتي الخاصة وأعتقد أنها ستقودك إلى نجاحات أكبر.
لتحقيق النجاح على المدى الطويل، أريد منكم أن تتبنى الرأسمالية الأفريقية كفلسفة توجيهية. أريدكم أن تطوروا إحساسًا قويًا بالوعي بأن أفريقيا في حاجة ماسة إلى قادة في القطاعين الخاص والعام، وأن أفكاركم يمكنها بالفعل تحويل القارة.
دعونا ننهض في انسجام تام لتحويل أفريقيا وخلق فرص العمل.
شكرًا لك.

توني أو. إلوميلو، يخدع

رئيس مجلس إدارة مجموعة هيرز القابضة

مؤسس مؤسسة توني إلوميلو

تويتر: @TonyOElumelu؛ الفيسبوك: توني إلوميلو، وإنستغرام @TonyOElumelu

تويتر: @Heirs_Holdings وإنستجرام: @HeirsHoldings

تويتر: @TonyElumeluFDN وإنستغرام: @TonyElumeluFoundation

The post [Speech] Entrepreneurship: An Antidote to Nigerian Youth Unemployment – Tony O. Elumelu, CON. appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

تعرف على البروفيسور ريد ويتلوك، الرئيس التنفيذي الجديد

Joshua Praise — Thu, 12 Mar 2015 10:01:22 +0000

[يوتيوب]https://youtu.be/CTBY57sbo9Q[/youtube]

يجلس البروفيسور ريد ويتلوك مع Heirs TV لمناقشة دوره الجديد كرئيس تنفيذي لمؤسسة Tony Elumelu وما هي رؤيته للمرحلة التالية من نمو المؤسسة.

The post Meet Professor Reid Whitlock, the New CEO appeared first on The Tony Elumelu Foundation.