Tony Elumelu Foundation Entrepreneurship Programme – The Tony Elumelu Foundation

تعرف على بيتر شاما الذي يدير مؤسسة للتدريب الصحي في زامبيا

Joshua Praise — Tue, 18 Oct 2022 09:59:58 +0000

وصف أعماله

Petcha – تم تسجيل مركز الطب التكميلي كشركة تجارية لدى PACRA، في عام 2014 كاسم تجاري، ولدى مجلس المهنيين الصحيين في زامبيا كمؤسسة للتدريب الصحي.

وهي مسجلة لدى المجلس الوطني للعلوم والتكنولوجيا والهيئة الوطنية للبحوث الصحية كمؤسسة للبحث والتطوير ومعتمدة لدى كلية العلوم والتكنولوجيا بجامعة المدينة (CUST)، وكذلك وزارة الصحة في مستشفيات كاساما ومانسا ومونغو وتشوما العامة. كمواقع التدريب العملي للطلاب.

تقدم المدرسة شهادة لمدة 5 سنوات في العلاج الطبيعي، ودبلوم لمدة 3 سنوات في الطب السريري وشهادة لمدة عام واحد في صحة المجتمع، وتجري أبحاثًا في المعرفة الأصلية والطب التقليدي والتكميلي والبديل والإجراءات والمعدات.

تشمل أهداف Petcha؛ استكمال عملية التسجيل لدى الهيئة التنظيمية، وتعيين أعضاء هيئة التدريس والطلاب، وشراء الأثاث والمعدات، واستئجار المباني. المدرسة لديها مدير، (أ) منسق (منسقين)،

(أ) العميد (العميد)، كاتب حسابات، محاضر أول، محاضرون، سائق ودعم.

منذ متى وأنت تدير عملك:

أكثر من 36 شهرا.

ما الذي دفعه إلى أن يصبح رجل أعمال

وعلى عكس نيجيريا التي كانت لديها جامعات في أوائل الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي، لم يكن لدى زامبيا سوى جامعة واحدة وكانت الرسوم الدراسية باهظة الثمن. نظرًا للتحديات التي واجهها القطاع التعليمي في زامبيا في ذلك الوقت، كان على تشاما أن يفكر بشكل نقدي فيما يريد حقًا أن يفعله في حياته، لكنه ظل منخرطًا بنشاط في الأنشطة الزراعية.

وفي غضون 10 سنوات بعد ترك المدرسة الثانوية، بدأت زامبيا تشهد إصلاحات في قطاعها التعليمي مما أدى إلى إنشاء المزيد من الجامعات. تم تشجيعه على متابعة التعليم الجامعي حيث تخصص في علم الأحياء والكيمياء بعد هذا الإصلاح.

بعد التخرج، بدأ خدمة الدعم الذاتي/الخدمة التطوعية في مدرسة مجتمعية ولكنه كان لا يزال منخرطًا في الزراعة التي لم تعد تستخدم الآن ليس فقط كوسيلة للبقاء على قيد الحياة ولكن أيضًا لدعم المدرسة المجتمعية التي تلقت دعمًا ضئيلًا أو معدومًا من الحكومة.

لقد ترك المدرسة المجتمعية للتدريس في مدرسة مسيحية خاصة قبل أن يقوم بتجارة قطع الشعر البشري عبر الحدود (بين زامبيا وزيمبابوي وبوتسوانا وجنوب إفريقيا) حيث لاحظ أن النساء لا يستطعن الاكتفاء من هذا.

وقد أجبره شغفه بتحديد المشكلة وحلها على الحصول على قرض من شركة ENA Micro-credit Company لتوسيع نطاق تجارة الشعر البشري لتوسيع نطاق انتشاره في جميع أنحاء أفريقيا.

تمت دعوته لتولي وظيفة كمدير العمليات والتسويق في نفس الشركة التي حصل فيها على القرض لشركته بسبب إنفاقه الحكيم وسداد القرض الذي لفت انتباه الشركة.

دفعه شغفه بالتدريس (الحب الأول) إلى الاستقالة من شركة القروض الصغيرة بعد حوالي عام للحصول على موعد كمحاضر ومسجل في ZINARE (منظمة غير حكومية). شهدت عملية إعادة الهيكلة الرئيسية في زامبيا في عام 2011 نهاية العديد من المنظمات غير الحكومية حيث أصبحت الحكومة الزامبية صارمة في عملية التسجيل/إضفاء الطابع الرسمي على المنظمات غير الحكومية التي اعتقدت أنها تم تمويلها لزعزعة استقرار الاقتصاد.

لم يثنه تشاما عن اكتسابه الآن ما يكفي من الخبرة للاستفادة منها، واستقال وقرر أن يبدأ مشروعًا تجاريًا معتقدًا أنك لست بحاجة إلى الملايين لبدء مشروعك التجاري، وتزامن ذلك أيضًا مع

الفترة التي تم فيها صرف جميع مستحقاته من المدرسة التي كان يدرس فيها. كان هذا بمثابة دفعة كبيرة له حيث قام بدمج هذا مع مدخراته لبدء مركز بيتشا لدراسات الطب التكميلي كمالك ومدير.

وظائف

قبل التدخل: كان لديه ستة موظفين فقط. بعد التدخل: أصبح لديه الآن ما مجموعه خمسة عشر موظفا.

ربح

قبل التدخل: كان يكسب حوالي 50000 كواشا سنويا. بعد التدخل: يجني الآن حوالي 500000 كواشا سنويًا.

الإنجاز الذي تم تحقيقه بعد التدخل:

افتتاح ثلاثة فروع جامعية كل عام على مدى السنوات الثلاث المقبلة، (تم إنشاء 3 فروع جامعية جديدة من رأس المال الأولي الذي تم تلقيه من مؤسسة توني إلوميلو في وقت سابق من هذا العام، 2019)، وتتضمن خطة التسويق الآن إعلانات إذاعية وبرامج حوارية ونشرات وإعلانات الكنيسة الملصقات والنشرات الإعلانية العامة باستخدام نظام PA، والإدراج في وسائل الإعلام المطبوعة، والترقيات المدرسية والمحادثات المهنية والمشاركة في المعارض والمنتديات محليًا وإقليميًا لعرض العلامة التجارية.

منذ نوفمبر/تشرين الثاني 2018، عندما تم صرف رأس المال الأولي، قاموا بتدريب بعض الموظفين في لوساكا قبل الانتشار في ثلاث مدن جديدة تشمل تشوما في المقاطعة الجنوبية من زامبيا، ومانسا في مقاطعة لوابولا، ومونغو في المقاطعة الغربية من زامبيا.

والشيء العظيم هو أن بعض هؤلاء الطلاب قد أنهوا تدريبهم وانضموا إليه الآن كموظفين. وكان هذا لتحقيق رؤيتنا لمدرسة في كل مقاطعة. لم يكن الأساس المنطقي هو استثمار جميع الموارد في مكان واحد مما قد يؤدي إلى الفشل في حالة فشل الحرم الجامعي الواحد، ولكن الانتشار بحيث يمكن الحفاظ على الحرم الجامعي ذي الأداء الضعيف من قبل الحرم الجامعي الآخر حتى يتم تحقيق الأداء الكامل.

تم أيضًا استخدام الإعلانات الإذاعية بالإضافة إلى الملصقات والمنشورات ونشرات الكنيسة بالإضافة إلى الإعلانات الشفهية لتسجيل دورة الشهادة لشهر يناير 2019 استعدادًا لدورة الدبلوم في يونيو 2019.

تم إشراك مكاتب وزارة الصحة بالمنطقة وكذلك المستشفيات الإقليمية/العامة لتوقيع مذكرات لمواقع التدريب العملي للطلاب في جميع المقار الإقليمية الأربعة الجديدة. حتى الآن، يتم تشغيل فصل من المساعدين الصحيين (دورة الشهادة) في مانسا (7 طلاب) وتشوما (طالب واحد) والتسجيل مستمر لدورة الدبلوم. ولا تزال عمليات التسجيل مستمرة في مونغو.

The post Meet Peter Chama who operates a Health Training Institution in Zambia appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

لم يتم نقلها بعيدًا: من البلاستيك إلى الورق في سيراليون

Joshua Praise — Fri, 14 Oct 2022 09:10:05 +0000

قام رجل أعمال مقدام من سيراليون يبلغ من العمر 22 عاماً بتأسيس شركة أكياس ورقية صديقة للبيئة - وهو الأمر الذي حافظ عليه بإصرار على الرغم من التحديات التي يمكن أن يفرضها الاقتصاد النامي.

سيناريوهان مختلفان. منتج واحد. أمادو دين باه نشأ على يد أم عزباء في فريتاون، سيراليون. نشأ وهو يساعدها في العمل كتاجر صغير في عطلات نهاية الأسبوع والعطلات. في سن الثالثة عشرة، كان يبيع الحقائب على جانب الطريق.

قطع إلى الآن. وهو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Caballay Investment، وهي شركة تصنيع أكياس ورقية صديقة للبيئة أنشأها في عام 2020 في الدولة الواقعة في غرب إفريقيا، ويحاول الآن جمع $75000 لشراء آلات لأتمتة عملية التصنيع. هدفه؟ إنتاج 1000 كيس يوميا والعمل على إنهاء استخدام الأكياس البلاستيكية.

وهو أيضًا زميل في جائزة أنزيشا لعام 2021، ومن المؤكد أنه قطع شوطًا طويلًا.

"في بعض الأحيان، لا تكون بدايتك جيدة - إنها صعبة وصعبة. لكن الشيء الوحيد الذي تعلمته في رحلتي هو أنه لا يهم إذا كانت البداية جيدة أو سيئة؛ فقط اعلم أنك ستواجه صعوبات في الرحلة. لذا، فإن الوقت الذي تواجه فيه الصعوبات هو الوقت الذي تحتاجه لإظهار شخصيتك. كل ما عليك فعله هو أن تكون قويًا، وأن تركز، وتستمر، لأن المضي قدمًا سيوصلك إلى هناك. ولا تنس أن تقرأ! يقول باه، وهو يلخص السنوات التي قضاها كمبتدئ، حيث بدأ رحلته في ريادة الأعمال. لقد انطلق في هذه الرحلة بعد وقت قصير من تخرجه من المدرسة الثانوية، عندما أراد الشروع في عمل تجاري بدلاً من مواصلة تعليمه.

أمادو دين باه

التقى بجيريمي أوكوي، وهو رجل أعمال من السنغال، وقرر مغادرة سيراليون لأول مرة. أثناء وجوده في السنغال، كان جائعًا وغير قادر على التحدث بالفرنسية أو الولوفية، ووجد في النهاية وظيفة مؤقتة في البناء.

وفي أحد الأيام، بينما كان يتجول في الشوارع، رأى لافتة تعلن عن دروس اللغة الإنجليزية - واعتقد أن هذا شيء يمكنه القيام به. ولحسن الحظ، كان معلمه الذي سيصبح قريبًا أوكوي موجودًا هناك أيضًا. هو
بدأ العمل معه.

وعندما قرر مغادرة السنغال، أعطاه أوكوي جهاز كمبيوتر محمولاً وكتبًا لتحفيزه. بالإضافة إلى ذلك، كان لديه $1,000 من المدخرات.

وبالعودة مرة أخرى إلى سيراليون، شارك في عملية تنظيف المجتمع في يوم السبت الأخير من كل شهر، حيث يتم تشجيع المواطنين على الخروج وجمع القمامة.

"لا يوجد أشخاص محليون لجمع القمامة في مجتمعي. عليك الانتظار حتى تقوم الشركات الكبرى بجمعها. لذلك رأيتها بمثابة فرصة عمل."

لقد أراد إعادة التدوير، لكن المبادرة لم تنجح. ثم خطرت له فكرة: ماذا عن الأكياس الورقية؟ وفي ثلاثة أسابيع، خلال شهر أغسطس 2020، في ذروة جائحة كوفيد-19، تعلم باه صناعة الأكياس الورقية وبعد ذلك أسس شركته Caballay Investments؛ الاسم Caballay هو اللقب الذي أطلقه عمه على والدته.

وجد عميله الأول ومعلمه الثاني في سيراليون، رودني هيوز. الطلب الأول كان لـ 70 كيسًا.

لكن باه لم يكن لديه رأس المال لبدء الطلب، لذلك قدم له هيوز بعض النصائح التجارية القيمة - "ما يتعين عليك فعله أولاً في العمل إذا لم يكن لديك المال للبدء هو - اسأل دائمًا
عميلك ليعطيك وديعة."

عملت باه ليلًا ونهارًا على التوصيل وسرعان ما بدأت في اكتساب المزيد من العملاء. في هذه الأثناء، كانت جائزة أنزيشا مصدر إلهام له دائمًا، لذلك تقدم بطلب، وفي عمر 21 عامًا، وصل إلى القائمة المختصرة.

ولكن بعد ذلك، كانت هناك انتكاسات في المتجر. وفي صباح أحد الأيام، تسبب هطول أمطار غزيرة في حدوث فيضانات، وفقد جميع بضاعته.

لقد استسلم لمدة ثلاثة أشهر، ولم يقم إلا ببعض العمل.

لكنه قرأ عن شخصية واجهت الشدائد، وجلست في ظل شجرة، فقالت الشخصية في نفسها "بعد كل هذا العمل الطويل، إذا استسلمت فماذا سيعطيني".

ولذلك قرر باه أن يبدأ بجدية مرة أخرى. لقد وفر المال، وباع سريره، وحتى باع الملصقات. حصل على $1,000 من خلال زمالة جائزة Anzisha في عام 2021، وحصل على $5,000 من خلال مؤسسة Tony Elumelu. لقد أراد استخدام المال لإنشاء مكتب والتوسع، ولكن لا تزال هناك العديد من العوائق التي يتعين حلها - فقد اشترى المواد الخاطئة لصنع الأكياس الورقية، وخلال أزمة كوفيد-19، ارتفعت الأسعار.

استخدم قوة التواصل، ووجد أن الفنادق تستخدم الأكياس الورقية أكثر من غيرها، وهكذا بدأ التسويق بشكل رئيسي في هذا الاتجاه، كما قام بتزويدها يدويًا إلى محلات السوبر ماركت ومحلات الأزياء ومحلات القرطاسية والمطابع والمطاعم.

واليوم، هو مستعد للبناء على ما تعلمه وإحداث فرق في الاقتصاد الدائري. نصيحته؟ "يجب أن يكون لديك شغف بما تفعله، وحب للتعلم. فبعد كل فشل هناك فرصة أخرى." وهو لا يخجل من الاعتراف بأخطائه كرجل أعمال شاب. لقد اعتمد على تعليقات العملاء لتوسيع نطاق أعماله واغتنام كل فرصة في طريقه.

تم النشر بتاريخ: فوربس أفريقيا

The post NOT CARRIED AWAY: From Plastic To Paper in Sierra Leone appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

خطت شركة FIDIO خطوات واسعة في مجال تقديم الرعاية الصحية المبتكرة في نيجيريا

Joshua Praise — Fri, 14 Oct 2022 09:01:26 +0000

تواجه نيجيريا تحديًا هائلًا في مجال الرعاية الصحية، والذي إذا لم تتم معالجته بشكل عاجل سيؤدي إلى أزمة صحية وطنية كاملة. وتشمل هذه التحديات ارتفاع تكلفة الرعاية الصحية الجيدة، وانخفاض فرص الحصول على الرعاية الصحية الأساسية، وضعف حزمة الرعاية الاجتماعية للممارسين الطبيين، وهجرة الأدمغة التي لا تنتهي، وعدم كفاية الاستثمار في البنية التحتية الطبية من بين أمور أخرى.

وفي خضم هذه الفوضى، فإن محاولة تغيير السرد وتوفير إمكانية الوصول إلى الرعاية الصحية لأولئك الذين يعيشون في الطرف الأدنى من السلسلة الغذائية هو أمر لا مفر منه. فيديو - مبادرة من Alpha.MD تستخدم التطبيب عن بعد من خلال أكشاك الصحة المتنقلة لتوفير خدمات الرعاية الصحية بأسعار معقولة للأسر والمجتمعات ذات الدخل المنخفض في نيجيريا.

بالرغم من وجود أكبر ناتج محلي إجمالي لأي دولة إفريقية، إن إنفاق نيجيريا على الرعاية الصحية لا يتناسب مع أرباح البلاد بالمقارنة مع الاقتصادات الكبيرة الأخرى في القارة. وفي الواقع، سوف تحتاج نيجيريا إلى استثمار مبلغ إضافي $82 مليار لإضافة 386 ألف سرير في المستشفيات للحاق بالمتوسط العالمي البالغ 2.7 سرير لكل 1000 شخص. كما يهاجر ما لا يقل عن 2000 طبيب من نيجيريا سنويًا إلى المملكة المتحدة والولايات المتحدة وكندا وأستراليا والإمارات العربية المتحدة وجنوب إفريقيا بحثًا عن مراعي أكثر خضرة. ويعني هجرة الأدمغة في القطاع الطبي أن نسبة المرضى إلى الأطباء الحالية في نيجيريا تبلغ 4:10000، وهو أقل من النسبة الموصى بها من قبل منظمة الصحة العالمية والتي تبلغ 1:600. منظمة الصحة العالمية (من).

ولمواجهة هذا التحدي المتمثل في انخفاض نسبة المرضى إلى الأطباء، توفر FIDIO لآلاف النيجيريين، وخاصة أولئك الذين يعيشون في المجتمعات ذات الدخل المنخفض، إمكانية الوصول إلى رعاية صحية عالية الجودة من خلال مجتمع الأطباء الخاص بهم عبر مكالمات الفيديو.

على الرغم من إطلاق الشركة الناشئة في مجال التكنولوجيا الصحية في عام 2017 باسم ALPHA.MD، فقد تم تغيير علامتها التجارية إلى FIDIO (يبدو مثل "فيديو" في اليوروبا) مؤخرًا، عندما تم إطلاق Mobile Health Kiosk. شارك في تأسيس FIDIO كل من أوبا ساني، متخصص في تكنولوجيا المعلومات، وصديق طفولته، مايكل تالابي، وهو طبيب مرخص من كوبا ويعمل الآن في نيجيريا.

أوبا ساني، المؤسس المشارك لشركة FIDIO.

في محاولة لتوفير خدمات رعاية صحية عالية الجودة وبأسعار معقولة ومريحة ويمكن الوصول إليها للأسر ذات الدخل المنخفض، أنشأ أوبا ومايكل تطبيقًا يمكن للأشخاص من خلاله الحصول على الرعاية الطبية وهم مرتاحون في منازلهم. وسرعان ما أدركوا أن هذا لم يكن جمهورهم المستهدف، حيث فضل معظم هؤلاء الأشخاص الدخول إلى المستشفى والتفاعل مع الطبيب جسديًا.

"لقد أجرينا المزيد من الأبحاث وأدركنا أن هناك مجموعة سكانية من الأشخاص الذين لا يحصلون على الرعاية الصحية على الإطلاق. وقال أوبا: "هؤلاء هم الأشخاص الذين يعيشون في المناطق النائية وذات الدخل المنخفض، لذلك قررنا التركيز عليهم". لكننا واجهنا تحديًا؛ لا يستطيع معظم هؤلاء الأشخاص الوصول إلى الهواتف الذكية، لذا قد لا يتمكنون من استخدام تطبيق الهاتف المحمول. وقد قادنا هذا في النهاية إلى فكرة الكشك الصحي المتنقل.

وقد تم تحديث هذه الأكشاك بأجهزة مثل الشاشات الذكية (المثبتة مع تطبيق Fidio)، والإنترنت، ومحولات الطاقة الشمسية وما إلى ذلك. وفي الوقت الحالي، توجد 3 منها في آجاه وإلوبيجو وأميوو أودوفين، وكلها في لاغوس. ويأتي اختيار الموقع لتعزيز جهود الدكتور طالبي الذي كان قبل الإطلاق يقوم بتوعية طبية نشطة في هذه المجتمعات، بما في ذلك مجتمع شانتي في آجا حيث يقع أحد الأكشاك.

في الأكشاك، يوجد أطباء وممرضون مساعدون يقومون بأخذ المؤشرات الحيوية والقراءات الأولية الأخرى للمرضى عند وصولهم، وإدخالها داخل التطبيق للطبيب الاستشاري وتسجيل الأغراض ثم ربطهم بأحد مجتمع أطباء FIDIO عبر مكالمة فيديو. يقوم الأطباء بعد ذلك بإجراء تشخيص بسيط، وإحالات إلى المستشفى، ووصف الأدوية وما إلى ذلك بناءً على تفاعلهم مع المريض.

تبلغ تكلفة كل جلسة استشارية في الكشك ما بين 200 إلى 500 ين ياباني (مدعومة) بينما تكون استشارات المتابعة مجانية. "على الرغم من أننا ننفق أكثر مما نجنيه خاصة على تكلفة الاستشاريين والموظفين المساعدين، فقد جمعنا حتى الآن $150,000 من مستثمر ملاك، Olumide Soyombo ومبلغ أولي $5,000 من مؤسسة Tony Elumelu ومستثمرين آخرين إلى وكشف أوبا أن الحفاظ على الأعمال واقفة على قدميه. وأضاف أن الممرضين والأطباء في كل كشك يقومون بزيارات للمرضى بمعدل 1000 مريض شهريًا وقد حضروا حوالي 30 ألف مريض منذ إطلاق الكشك الصحي المتنقل.

يتيح FIDIO الوصول إلى الرعاية الصحية عالية الجودة للمجتمعات ذات الدخل المنخفض من خلال التفاعل بالفيديو مع مجتمع من الممارسين الطبيين ذوي الخبرة والخبرة في جميع أنحاء البلاد. كما أن الخدمة ميسورة التكلفة ومريحة، وتحتوي على سجل إلكتروني للتاريخ الطبي لكل مريض. كما يعتزمون بدء ميزة المراقبة عن بعد للمرضى الذين يعانون من حالات مزمنة لضمان الالتزام بالعلاج والتعليمات، وبالتالي تقليل مخاطر حدوث مضاعفات وضمان الشفاء التام للمريض.

بالإضافة إلى إتاحة الاستشارات الطبية للجميع، يحمل نموذج الرعاية الصحية الخاص بـ FIDIO وعدًا بتنشيط نظام الرعاية الصحية الأولية والمجتمعية في نيجيريا. حتى الآن، ساعدت الشركة الناشئة في مجال الصحة على زيادة الوعي بأهمية الفحوصات الطبية الروتينية، مع ثنيها عن استخدام التطبيب الذاتي في المجتمعات المحلية.

تم النشر بتاريخ: مشاريع أفريقيا

The post FIDIO MAKES STRIDES WITH INNOVATIVE HEALTHCARE DELIVERY IN NIGERIA appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

تعرف على خريجي TEF لعام 2017، فرانكلين إيسينغوزو الذي يدير شركة ناشئة لطباعة الأزياء والملابس في نيجيريا

Joshua Praise — Fri, 14 Oct 2022 08:35:11 +0000

وصف أعماله

يتكون العمل من قسمين وهما: الملابس الجاهزة للمدينة والملابس ذات العلامات التجارية / الطباعة.

منذ متى كان العمل في الوجود

أكثر من 36 شهرا.

ما الذي دفعه إلى أن يصبح رجل أعمال (شغفه بالموضة)

كان المصمم الأكثر عصرية في تلك الأيام بينما كان يدرس في الكلية الحكومية الفيدرالية مينا هو شون جون. لقد أحب هذه العلامة التجارية ونتيجة لذلك استخدم قلمه لكتابة العلامة التجارية المميزة "شون جون" على قمصان زملائه في الفصل. لقد استمتع بالتفكير خارج الصندوق كثيرًا لدرجة أنه عندما التحق بالجامعة، كان يستخدم أقلام التحديد لتصميم القمصان بشكل أكثر احترافية حتى تبدو أفضل ومختلفة.

تحول هذا إلى تصميم قمصان لعائلته وكذلك لأصدقاء العائلة. كلما زاد عدد الأشخاص الذين ارتدوا هذه القمصان، زاد تشجيعه. عند الانتهاء من تعليمه العالي في عام 2015، كان عميله الرئيسي يمتلك حانة في حدائق ليكي، لاغوس، نيجيريا.

لقد سحرت مهاراته التسويقية الجيدة وإبداعه هذا العميل كثيرًا لدرجة أنهما توصلا إلى اتفاق "يستطيع فرانكلين الآن استخدام المساحة المكتبية ومواد الطباعة التي حصل عليها العميل ولكنه سيحول 60% من عوائده على أساس أسبوعي".

استخدم فرانكلين هذه المساحة المكتبية بحكمة وأعاد تعداد هذا المتبرع وموظفيه (أربعة موظفين دائمين واثنين من الموظفين المتعاقدين) عند استحقاقها.

بمرور الوقت ومع المزيد من الصفقات التجارية، أصبح من الواضح أنه بحاجة إلى توسيع نطاق أعماله وهذا يشمل زيادة حجم مساحته. لقد تقدم بطلب إلى برنامج ريادة الأعمال التابع لمؤسسة Tony Elumelu في عام 2017 وكان سعيدًا باختياره.

The post Meet 2017 TEF Alumni, Franklin Isinguzo who runs a Fashion and apparel printing startup in Nigeria appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

خريجة TEF، Nneile Nkholise تفوز بالجائزة الدولية في فئة رواد الأعمال الأفريقيين

Joshua Praise — Tue, 12 Oct 2021 15:41:46 +0000

نيلي نخوليز، خريجة 2016 برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال من جنوب أفريقيا تم الإعلان عنه مؤخرًا كأحد الفائزين بجائزة دولية في فئة رواد الأعمال الأفارقة.

على مر السنين، خاضت نيلي رحلة مثيرة للاهتمام وجديرة بالثناء في مجال ريادة الأعمال، ويمكن للمرء أن يرى بسهولة أن التأثير كان في صميم جميع أنشطتها. وهي خريجة هندسة ميكانيكية، وقد ركزت اهتمامها على التكنولوجيا الحيوية وتصميم حلول مبتكرة لرعاية الحيوانات.

في عام 2015، عملت كمؤسس مشارك لشركة iMed Tech، وهي شركة لتصميم وتصنيع الأطراف الاصطناعية الطبية، متخصصة في الأطراف الاصطناعية للثدي باستخدام التصميم ثلاثي الأبعاد والتصنيع الإضافي في سلسلة العمليات.

اشتهرت كرائدة أعمال تستخدم التكنولوجيا في تربية الحيوانات، وقد قادتها مغامرة ريادة الأعمال هذه إلى إطلاق شركتها 3DIMO. ما بدأ في البداية كشركة تركز على التكنولوجيا الرياضية وبرامج مصممة لتزويد المدربين برؤية ثاقبة لأداء اللاعبين وتسمح لهم بالتنبؤ بمخاطر التحميل الزائد، تطور منذ ذلك الحين ليصبح حلاً تقنيًا يعمل على أتمتة تحليل البيانات الحيوانية ويولد تحليلًا عالميًا تحديد رقمي يمكن تتبعه لكل حيوان مرتبط بمربي في أعقاب آثار الوباء على صناعة الرياضة.

وقد أدى سجلها الممتاز إلى الاعتراف بها من قبل العديد من المنصات البارزة منذ مشاركتها في برنامج مؤسسة توني إلوميلو لعام 2016.

أدى عمل نيلي في مجال تصنيع الأطراف الاصطناعية باستخدام التصنيع الإضافي إلى حصولها على لقب أفضل امرأة مبتكرة في أفريقيا في عام 2016 وأيضًا كأفضل شابة في جنوب أفريقيا لعام 2017. وبعد نجاحاتها الأخيرة، أطلقت شركة 3dimo، التي تركز على الكشف عن الإصابات الرياضية والوقاية منها. ، وإعادة التأهيل. تقوم بإنشاء نماذج رقمية للرياضيين يتم تحليلها وملاحظة ما يحدث عندما يتدرب الرياضيون للتنبؤ بالإصابات.

يوفر منتج 3DIMO، Thola، تعريفًا بيومتريًا للحيوانات يمكن الوصول إليه عالميًا، ويربط الحيوان بالمزارع. ثولا هو نظام يستخدم بصمات أنف الحيوانات لإنشاء هوية بيومترية لكل حيوان. يتم بعد ذلك استخدام ثولا للكشف عن أي مخاطر صحية في الماشية في الوقت الفعلي من خلال الاستفادة من صور الأشعة تحت الحمراء والذكاء الاصطناعي. ومن خلال الكشف عن الحالات الشاذة في الماشية داخل المزرعة والمناطق المجاورة، يستطيع هذا النظام تنبيه المزارعين المحليين في حالة تفشي المرض. تساعد الإشعارات داخل التطبيق المزارعين على منع الخسائر من خلال طلب العلاج أو التطعيم في الوقت المناسب لقطيعهم.

وهي تنسب الفضل إلى المؤسسة لمساعدتها في تطوير أعمال مستدامة أثرت الآن على الآلاف في جميع أنحاء جنوب أفريقيا.

The post TEF Alumna, Nneile Nkholise wins International Award in African Entrepreneur Category appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Greenrev’s Approach to Fighting Malnourishment in Rwanda

Joshua Praise — Tue, 27 Apr 2021 10:56:27 +0000

قبل عامين من إطلاق مشروعه GREENREV GR LTD، لم يستطع جوزيف نيوموكيزا التوقف عن التفكير في مدى فعالية إغناء الأغذية من حيث التكلفة بالنسبة للتطعيمات في الوقاية من الأمراض أو مكافحتها. وكانت الفكرة متجذرة في تنمية بلاده رواندا. ومع ذلك، لم يتمكن من تعزيز رؤيته إلا بعد برنامج توني إلوميلو لريادة الأعمال، حيث حصل على سيناريو الاستحقاق والتمويل.

Greenrev Gr هي مؤسسة أعمال زراعية تعمل على تقليل خسائر المحاصيل البستانية وإضافة المغذيات الدقيقة لتحسين سبل العيش من خلال الأرباح العالية والأنظمة الغذائية المتنوعة الغنية بالمغذيات. تلتزم المؤسسة بمكافحة سوء التغذية وتهتم بزراعة الخضروات والحبوب حتى مستوى معالجتها.

ومنذ ذلك الحين، تحققت إنجازات كبيرة في رحلته الريادية وفي تحسين وتحديث القطاع الزراعي. في عام 2020، ظهر في تقرير شبكة حلول التنمية المستدامة للأمم المتحدة لعام 2020 لعمله مع برنامج الأغذية العالمي (WFP-رواندا). بالإضافة إلى ذلك، فهو جزء من منظمة Sight and Life رواندا مع مهمة إنشاء فرع SBN-RWANDA.

بالنسبة ليوسف، عندما يتعلق الأمر بالصحة، فإن الوقاية خير من العلاج. في أفريقيا، التحصين ليس جديدًا، لكن نموذج التسليم الذي تقدمه شركة Greenrev gr يعد نهجًا رائدًا. إنهم يُحدثون ثورة في النظام الغذائي دون الحاجة إلى تغييره. على سبيل المثال، الآلاف من صغار المزارعين وتصنيع الأغذية موجودة بالفعل. لقد كان السوق والطلب على الفواكه والخضروات موجودًا دائمًا. ما تفعله الشركة هو تحسين منتج موجود يستهلكه بالفعل مئات الملايين من الأفارقة على نطاق واسع.

ويتطلب الحل الذي توصلوا إليه الحد الأدنى من التغيير السلوكي، وهو أمر أساسي لنجاحه ويمكّنه من التوسع بكفاءة. لقد أثرت حتى الآن على أكثر من 8.5 مليون شخص، بما في ذلك العملاء والمزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة والتعاونيات، ومن المتوقع أن يصل المشروع إلى أكثر من 100 مليون شخص بحلول عام 2025. وسيتطلب ذلك مصنع طحن جديدًا وتكنولوجيًا ومعدات مختبرية متقدمة لضمان الجودة والتغذية والسلامة. .

مع استمرار Greenrev gr's في التأثير على حياة الناس، فإنهم يأملون في تبني الوضع الطبيعي الجديد، خاصة في البستنة ومكافحة سوء التغذية من خلال الشراكات المؤسسية واستثمارات السوق.

The post Greenrev’s Approach to Fighting Malnourishment in Rwanda appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Regis Umugiraneza’s Innovative Idea is Maximizing the Use of Sweet Potatoes in Rwanda

Joshua Praise — Mon, 26 Apr 2021 16:09:42 +0000

في سنته الرابعة من دراسة اقتصاديات الزراعة والأعمال الزراعية في جامعة رواندا، كانت لدى ريجيس أوموجيرانيزا فكرة عن البطاطا الحلوة في رواندا وأفريقيا جنوب الصحراء الكبرى. اختار أن يذهب أبعد من ذلك، واستخدم أطروحته لاستجواب هذه الفكرة بشكل أكبر، وفي عام 2014، أدرك أنه يمكن أن يضيف قيمة إلى هذا المحصول.

وكثيراً ما شهدت رواندا فائضاً في البطاطا الحلوة. كان الجميع يزرعون البطاطا الحلوة في المناطق الريفية ويأكلونها مسلوقة - بنفس الطريقة التي كانوا يعدونها بها منذ عقود. ومع ذلك، وعلى الرغم من تزايد عدد السكان في المناطق الحضرية في رواندا مع انتقال الناس إلى المدن، إلا أنهم لم يتمكنوا من الاستمتاع بالبطاطا الحلوة لأنهم اعتادوا على الطريقة التقليدية لإعدادها.

ذات مرة، أثناء مناقشة الفرص التجارية مع زملائه، شارك ريجيس فكرته المتمثلة في إضافة قيمة إلى البطاطا الحلوة وقرروا جميعًا إنشاء شركة، مجموعة CARL - المستفيدة من صندوق برنامج توني إلوميلو لرواد الأعمال لعام 2016. واليوم، يصنعون الخبز والبسكويت من البطاطا الحلوة.

إنهم ينتجون البطاطا الحلوة ذات اللحم البرتقالي التي تحتوي على نسبة عالية من الفيتامينات، وخاصة فيتامين أ. المنتج الرئيسي لشركة CARL Group هو “VitA Bread”، وهو منتج معتمد صنع في رواندا منتج وأحد نوعين من الخبز يحصلان على شهادة المعايير من مجلس المعايير الرواندي. خبز فيتا مصنوع من OFSP وهي بطاطا حلوة مدعمة بيولوجيا غنية بالبيتا كاروتين، وهي مقدمة لفيتامين أ.

تحصل مجموعة CARL على المواد الخام للخبز من حوالي 1000 فرد وتعاونية ومجموعات من المزارعين في رواندا. تتم معالجة المنتجات النهائية يوميًا بواسطة فريق مؤهل تأهيلاً عاليًا يتكون من اثني عشر شابًا من أصحاب الرؤى، ثم يتم بيع المنتجات النهائية في 35 سوبر ماركت ومتجر بقالة عبر الإنترنت في عدة أحياء في كيغالي، وذلك في المقام الأول للمستهلكين الحضريين ذوي الدخل المنخفض والمتوسط.

إن التأثير الاجتماعي لمجموعة CARL محسوس على نطاق واسع في جميع أنحاء رواندا لأن البطاطا الحلوة تُزرع على نطاق واسع في جميع أنحاء المنطقة؛ ويتزايد عدد المزارعين الذين يعملون معهم مع زيادة الطلب على منتجاتهم. إنهم يعملون حاليًا مع خمس منصات للتجارة الإلكترونية عبر الإنترنت في كيغالي.

ومن خلال الاجتهاد والعقلية الواعية بيئيًا، يواصلون تقليل هدر البطاطا الحلوة ذات اللحم البرتقالي وتحسين سلاسل قيمة OFSP لزيادة الإنتاج والاستخدام في رواندا بالإضافة إلى الحد من سوء التغذية بين الأطفال والنساء الحوامل.

لكي تكون الشركة الأكثر ثقة وإعجابًا وكفاءة ونجاحًا وابتكارًا في رواندا وعلى المستوى الدولي، يعرف ريجيس أنه يجب عليه مواصلة النمو والاستمرار في الإيمان بأفكاره.

The post Regis Umugiraneza’s Innovative Idea is Maximizing the Use of Sweet Potatoes in Rwanda appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

كيف تقود موريسيت كوبوزو ياديبرت عملية الشمولية في جمهورية أفريقيا الوسطى

Joshua Praise — Mon, 26 Apr 2021 16:03:59 +0000

في عام 2004، أدركت كوبوزو يديبرت موريسيت البالغة من العمر 11 عامًا لأول مرة بالمشروع الذي من شأنه تمكين مجتمعها وجعلها لاحقًا رائدة أعمال توني إلوميلو من خلال مشروعها WA NZIN A GA ZO.

وقد انخرطت في الكشافة، وهي لا تزال صغيرة جدًا، مما ألهم رغبتها في تعزيز العمل المجتمعي. تحدت نفسها بمهام كانت في خدمة المجتمع. أثناء مشاركتها، اختبرت بشكل مباشر ممارسة ريادة الأعمال، حيث كانت جزءًا من المنطقة الأفريقية الكشفية من خلال المشروع التجريبي للمركز العالمي الخامس: "تطوير رواد الأعمال القياديين في جميع أنحاء أفريقيا" في لاغوس.

وقد ألهم هذا المشروع أيضًا إحساسًا أقوى بالالتزام بالقضايا الاجتماعية والاقتصادية التي يواجهها مجتمعها، وأيقظ اهتمامات محددة في عالم الأعمال. منذ ذلك الحين، استثمرت بشكل متكرر جميع مواردها الشخصية في تنظيم الأشخاص للعمل معًا لمساعدة الآخرين - وخاصة النساء والفتيات الصغيرات والمعاقين جسديًا الذين تأثروا بمختلف الصعوبات والصراعات والمصائب. وجاء هذا القرار تزامنا مع الرغبة في تعزيز الأنشطة المدرة للدخل وتعزيز قدرات أعضائها في مجالات النشاط المختلفة، من الخياطة والبناء والحرف اليدوية والنجارة.

في جميع أنحاء العالم، يواجه الأشخاص ذوو الإعاقة العديد من التحديات. وفي جمهورية أفريقيا الوسطى، تحاول منظمة كوبوزو حل الحواجز الاجتماعية والاقتصادية التي تزيد من تهميش الأشخاص ذوي الإعاقة. إنهم يقدمون التعليم الأساسي ويعلمون مجموعات معينة من المهارات مع النتيجة المتوقعة التي ستترجم جهودهم إلى الأشخاص المهمشين في جمهورية أفريقيا الوسطى ليصبحوا أكثر استقلالاً اقتصاديًا ويكونون قادرين على إعالة أنفسهم باستخدام التعليم والمهارات المكتسبة من التمكين.

ولخلق الوعي، يستخدم كوبوزو الراديو والتلفزيون والصحف والمنصات الاجتماعية على الإنترنت وموقعًا إلكترونيًا سهل الاستخدام؛ بينما تحقق إيرادات من بيع المنتجات النهائية والملابس والأزياء والإكسسوارات المنتجة. أهم إنجاز حققته المؤسسة الاجتماعية حتى الآن هو اعتراف وزارة الشركات الصغيرة والمتوسطة في جمهورية أفريقيا الوسطى كمنظمة غير حكومية - مما يمنحها الفرصة لمواصلة إحداث التأثير. أحد المخاوف الرئيسية في "WA NZIN A GA ZO" هو أن الأشخاص المختلفين في العالم يميلون إلى فصل الأشخاص المعاقين جسديًا عن مجتمعاتهم. تم حرمان الأشخاص ذوي الإعاقة الجسدية، في جمهورية أفريقيا الوسطى، وخاصة أولئك الموجودين في أسفل الهرم، من الوظائف في الشركات، ومن العديد من الفرص الأخرى. وعلى هذا النحو، فإنهم غير قادرين على إعالة معيشتهم.

في مجتمع لا يعتبر فيه الأشخاص المعاقين جسديًا ذا قيمة ولا يُمنحون فرصًا للمساهمة في مجتمعهم من خلال العمل أو الأنشطة القيمة الأخرى، توفر "WA NZIN A GA ZO" كتالوجًا للملابس عالية الجودة وسلال مصممة خصيصًا. تخلق المنظمة تأثيرًا من خلال تمكين الأشخاص ذوي الإعاقة الجسدية من بناء حياة خاصة بهم وأن يصبحوا مشاركين نشطين داخل مجتمعهم. فهو يقوم بتدريبهم وربطهم بالعمل مدفوع الأجر، ويقدم التعليم الأساسي، ويعلمهم مجموعات من المهارات، ويوفر لهم أدوات العمل التي تخلق الاستقلال.

حتى خلال جائحة كوفيد-19، واصلت WA NZIN A GA ZO دعم الأشخاص ذوي الإعاقة الجسدية من خلال رفع مستوى الوعي حول التدابير الوقائية بين الأشخاص ذوي الإعاقة في المنطقة الشرقية المتاخمة لجمهورية الكاميرون - وهي دولة تأثرت بشدة بهذا الوباء. لقد عملوا مع الشباب العاطلين عن العمل والمعوزين، وكذلك أطفال الشوارع، لتجنب انتشار فيروس كورونا. كما أنها وفرت وسيلة لتسهيل التنقل والوصول إلى الأسر المعرضة للخطر، مثل أغطية الأنف والقفازات وأدوات غسل اليدين.

بالنسبة لكوبوزو، المهمة بسيطة: كيف يتطور مجتمعنا إذا لم يعزز القبول؟ كان هذا هو السؤال المركزي الذي أدى إلى ولادة إحدى المؤسسات الاجتماعية في كينيا، مع التركيز على تقديم المساعدات الإنسانية للأشخاص الضعفاء؛ رفع مستوى الوعي بين السكان بشأن المواطنة والسلام والتماسك الاجتماعي والعيش المشترك؛ مكافحة العنف القائم على نوع الجنس، والأمراض المنقولة جنسيا/الإيدز وغيرها من الأمراض الوبائية.

وباعتبارها رائدة أعمال اجتماعية، فهي مهتمة بشدة بالحفاظ على الاستدامة. انضمت مؤخرًا إلى منظمة WEDO (منظمة يوم ريادة الأعمال النسائية) كسفيرة لجمهورية إفريقيا الوسطى. في ديسمبر 2020، نجحت في تنظيم حدث مع الشابات، وتفاعلت مع هيئة الأمم المتحدة للمرأة في جمهورية أفريقيا الوسطى. وتأمل في الانضمام إلى مجتمع منظمة التجارة العادلة العالمية (إفريقيا) ومقرها في نيروبي، مع توقع توسيع عمليات منظمتها ويكون لها تأثير أكبر على أهدافها. يتمثل التحدي الأكبر في توفير مساحة كافية حيث يمكن للأشخاص ذوي الإعاقة الجسدية الاجتماع حول أنشطة صناعة السلال والخياطة.

يواصل كوبوزو توليد الأنشطة الاقتصادية ضمن النظام البيئي للأشخاص ذوي الإعاقة الجسدية. وهي تعمل على سد الفجوة بين الأشخاص ذوي الإعاقة الجسدية في جمهورية أفريقيا الوسطى، ومساعدتهم على الاندماج في المجتمع السائد، ومنحهم الشعور بالانتماء والمواطنة النشطة. على الرغم من أن منظمتها لا تدر إيرادات، إلا أن الفائدة الحقيقية لكوبوزو هي خلق مساحة يتم فيها الاعتراف بالجميع ومنحهم أنقى أشكال الكرامة ليعيشوا حياة ذات معنى.

The post How Mauricette Kobozo Yadibert is Driving Inclusivity in the Central African Republic appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

أخذ القفزة في ريادة الأعمال

Joshua Praise — Tue, 30 Mar 2021 09:43:54 +0000

مع رجل الأعمال البوتسواني ناميتسو ماتلهاجا

يعرف كل رائد أعمال الشعور بالخوف قبل اتخاذ الخطوة لبدء عمل تجاري جديد أو أن يصبح رائد أعمال: هل لدي ما يلزم؟ هل تستحق ذلك؟ كيف ابدأ؟

عادةً ما يتطلب اجتياز هذه المرحلة التحقق من صحة الأفكار واستكشاف فهم المزيد عن صناعتهم ومنتجاتهم.

في هذه المقابلة مع مؤسسة توني إلوميلو، تشارك رائدة الأعمال البوتسوانية ناميتسو ماتلهاغا، وهي سيدة أعمال شابة تبلغ من العمر 33 عامًا وتتمتع بخبرة تزيد عن عشر سنوات في مجال المجوهرات والتصنيع وتجارة التجزئة في بوتسوانا، رحلتها لتصبح رائدة أعمال في أفريقيا.

التأثيرات المهنية

تحب ناميتسو العمل وفقًا لشروطها الخاصة، حيث تعمل على إحياء رؤيتها من أجل خلق إرثها الخاص. لقد نشأت في عائلة مكونة من 3 أفراد، محاطة برجال الأعمال، وكانت تعمل تحت إشراف عمها الذي كان لديه شركة مجوهرات والتي نشأت وأنا أعمل فيها خلال فترات الراحة المدرسية.

"عندما كنت في الثامنة عشر من عمري، بدأت أول مشروع لي وهو مجال البناء. تقول: "كان العمل يدر المال ولكن كان من الصعب التعامل مع كل من الموظفين والعملاء لدي لأنني كنت صغيرة نسبيًا وبدأت حديثًا عملاً مستقلاً".

قامت ناميتسو لاحقًا بالتحول من البناء لتأسيس أعمالها الخاصة في تصنيع المجوهرات. "لقد مرت الآن 10 سنوات منذ أن دخلت في شركة Matthan Jewellery، وهي شركة المجوهرات الخاصة بي. لقد أردت دائمًا العمل في قطاع يهيمن عليه الرجال، وكان ذلك حافزًا كبيرًا للمتابعة والنمو كرائدة أعمال. منذ فترة طويلة، عرفت أن معظم صانعي المجوهرات هم من الرجال، لذلك أردت تغيير هذا السجل خاصة في بلدي وفي أفريقيا حيث يمكن للنساء أيضًا المغامرة في تصنيع المجوهرات. أحب عملي رغم أنه لا يسمح لي بتقليم أظافري”.

الدخول في برنامج TEF لريادة الأعمال

تروي ناميتسو قصة كيف التقت بأحد خريجي مؤسسة مافيس ندوشوا. في عام 2017، كانت ميفيس، التي تم اختيارها أيضًا لمجموعة 2015، تتحدث إلى رواد الأعمال حول الفرص التي يوفرها البرنامج لرواد الأعمال في كاساني. وهنا قررت ناميتسو أن تجرب حظها، وبعد ذلك وصلت إلى دفعة 2018.

"لقد أكملت بنجاح برنامج التدريب على ريادة الأعمال لمؤسسة توني إلوميلو لعام 2018. لقد كانت رحلة مذهلة بالنسبة لي واستفدت كثيرًا من التدريب. يتعلق الكثير منها بالانضباط المالي والعلامات التجارية والعلامات التجارية الشخصية والتسويق والمزيد على الشبكات. منذ تجربة TEF، أصبحت أكثر انفتاحًا. أقوم بتوجيه شباب بوتسوانا الذين يحققون أداءً جيدًا للغاية في أعمالهم، وقد تم اختيار بعضهم لبرنامج TEF في عام 2019.

"في منتدى TEF، أحببت مسابقة الترويج على الرغم من أنني شخص خجول تمامًا، ولكن كان من المدهش أن أرى كيف أن الشباب في أفريقيا لديهم الكثير ليقدموه لقارتنا، وقد تطلب الأمر حلم رجل واحد ليرى ذلك بالفعل ويطرحه. هناك ليراها العالم. الشباب الأفارقة موهوبون، وهم مجموعة كاملة. أنا أؤيد بقوة ريادة الأعمال، وتمكين المرأة، والإرشاد، وأؤمن بالتفكير الإيجابي”.

التغلب على التحديات التي واجهتها

ومع انتشار آثار جائحة كوفيد-19 في جميع أنحاء العالم، قررت أن تتعلم وتتقبل التحدي الذي فرضته آثار عمليات الإغلاق والتغييرات على ما كان "طبيعيًا". "لقد عملنا بنشاط على تنمية منصات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بنا والتعبئة للمبيعات عبر الإنترنت وهو أحد المجالات التي نعتزم تطويرها خلال هذا الموسم."

بعض التحديات التي واجهتها كانت رأس المال اللازم لتنمية أعمالي، وهو ما حصلت عليه من خلال مؤسسة توني إلوميلو. كان امتلاك مهارة تنظيم المشاريع المناسبة يمثل تحديًا، وتعد هذه المعرفة والمهارات أساسية لإدارة مشروع تجاري ناجح. لم يكن برنامج TEF لريادة الأعمال أساسيًا في توفير التمويل فحسب، بل أيضًا في توفير المهارات والمعرفة في مجال ريادة الأعمال لتنفيذ أعمال تجارية ناجحة.

منعطف

وتقوم شركة ناميتسو بتوسيع عملياتها التجارية في بوتسوانا، وتقول إنها تعمل على زيادة الإنتاج وتلبية طلب السوق بنجاح.

"لقد نجحنا في تسجيل أعمالنا في نيجيريا والتي ركزنا على تشغيلها بحلول يونيو 2021."

"خطتي هي أن يكون لدي فرعين آخرين داخل بوتسوانا بحلول عام 2021 وواحد يعمل في نيجيريا. وعلى الرغم من نجاحنا في البيع على المستوى الوطني عبر شركات البيع عبر الإنترنت، إلا أننا نرى إمكانية زيادة المبيعات من خلال وجود فروع إضافية.

تأثير

لدى Matthan Jewellery حاليًا 5 موظفين. بخلاف توظيف أعضاء من منطقتهم، تقوم Nametso أيضًا بتعبئة رواد الأعمال في منطقتها للتقدم لبرنامج TEF لريادة الأعمال، مع 4 مرشحين نجحوا في التسجيل والاستفادة من برنامج 2019.

"لقد تعلمت أن الصبر أمر بالغ الأهمية لتحقيق هدفك ورؤيتك. من خلال الخبرة التي اكتسبتها خلال رحلتي في ريادة الأعمال، أصبح ذهني منفتحًا على العديد من الفرص من حولنا وكيفية إشراك نفسي والموارد المحيطة بي بذكاء لإنجاز الأمور.

نصيحتي للشباب وغيرهم من رواد الأعمال الطموحين هي أننا قادرون بشكل جيد. يمكننا بالفعل أن نحقق ذلك من خلال ريادة الأعمال، فاقتصاداتنا تحتاج إلينا، وأفريقيا تحتاج إلينا، وأنت مدين لنفسك بأن تصبح كل ما حلمت به."

The post Taking the Leap into Entrepreneurship appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

O PODER DO EMPREENDEDORISMO EM MEIO À INCERTEZA

Joshua Praise — Thu, 25 Mar 2021 13:57:26 +0000

UMA CARTA DO FUNDADOR، A Fundação TONY ELUMELU

في عام 2020، عالم جديد، ليس لدينا.

عندما أطلق توني إلوميلو مؤسسة توني إلوميلو في عام 2010، فعل شيئًا جديدًا في أفريقيا - "الديمقراطية" نوعًا ما. في دراستي الخاصة بريادة الأعمال، كنت أعرف أن هناك نوعًا ما من الورق المهم وسأقرر أن الآخرين، والعديد من الآخرين، يتفاعلون مع نفس الفرص.

مؤسسة Criamos uma هي مركز واحد: الشباب أصحاب المشاريع الأفارقة. منذ سنوات، نعلم أننا نجهز الشباب بالأدوات وفرص النجاح، ويستمرون في ذلك بطريقة واحدة مستدامة ويقدرون إنشاء طريق من الازدهار للجميع؛ استبدال الرسل من أجل الاكتفاء الذاتي وإرسال رواد إلى عالم خيري في القرن 21.

نحن نتطلع إلى شكل من أشكال إدراك أفريقيا ونموها - خلق نوع من التحول والتصعيد والشمول وركز على الشباب وقادرة على قيادة أفريقيا. أساعدهم في الحصول على ورق، وإنقاذ الكثير من الحياة، ولكن لا يزعجون الوضع الراهن. إن الريادة ليست شجاعة، فنحن نتحكم ونسمح لنا بتطوير مواهبنا، والحصول على دوافعنا ومرونتنا، مثل الأفارقة.

في ذكرى مرور 10 أعوام، نهنئكم على المبادرات التي تنشئ الاستقلال والاستدامة الذاتية: برنامج المحترفين Elumelu هو الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال من مبادئ الأعمال التجارية العالمية للشركات الأفريقية، وإظهار الفرص في قارتنا؛ o جائزة توني وأويلي إلوميلو، التي تتعرف على مئات من طلاب التصميم العالي من جامعات جميع أنحاء أفريقيا؛ صندوق $ لريادة الأعمال بقيمة 100.000 دولار للتمويل الأولي لـ 20 شركة تكنولوجية أفريقية؛ o صندوق الابتكارات الاقتصادية المؤثرة (IEIF) – مبادرة مشتركة من US $ بقيمة 650.000 دولار أمريكي مع مؤسسة Rockefeller لتحديد وتمويل الشركات الناشئة التحفيزية في جميع أنحاء أفريقيا؛ وفي عام 2015، تمت المشاركة مع حكومة الاتحاد الأوروبي لإطلاق مبادرة SPARK، وهي عبارة عن منصة خاصة للترويج لأكبر قدر من التعاون والتعاون العالمي لريادة الأعمال.

والأهم من ذلك، أننا نحتفل ببرنامج ريادة الأعمال الذي يقوم بتمويل وتدريب وتوجيه أكثر من 9.000 شاب من رواد الأعمال منذ ما لا يقل عن سنوات، من خلال مساعدة مركزنا TEFConnect للوصول المفتوح، وتوفير آلاف الأشخاص في أفريقيا. تشارك العديد من المؤسسات العالمية، مثل المفوضية الأوروبية، أو برنامج الأمم المتحدة للتنمية، والبنك المركزي للتنمية الأفريقي في الحركة.

ما الذي يزعجنا كثيرًا هو الأهم في عام 2020.

يا ديسافيو دي كوفيد

عصر ضرورة الرد على الفور. لتحفيز جهود التعافي من فيروس كورونا كوفيد-19 في عموم أفريقيا، من خلال تبرع أمريكي بقيمة 14 مليون دولار من $ لأكثر من مؤسسة البنك المتحد لأفريقيا، لمحافظي جميع أنحاء أفريقيا. لقد طلبت أفريقيا أن تحشد مواردها الخاصة بسرعة وأن تضمن استمرارها في حماية الأشخاص والشركات والحياة وتأمين سبل العيش.

TEFConnect، – إحدى أكبر المجتمعات الرقمية لرجال الأعمال الأفارقة، ذوي الحدود الواسعة، والثقافة، واللغة، والمجموعات، بالإضافة إلى تصميم ورق نقدي. تساعد المنصة على ضمان المنافسة أو الارتقاء بمستوى الإعداد الأفريقي الخاص. يتم زرع TEFConnect بسرعة لتلبية احتياجات مجتمع مبتكر، مما يعني منع انتشار الوباء. في الوقت الحالي، نقدم دروسًا متقدمة من قبل متخصصين لتشجيع النظام البيئي لـ PME الأفريقية، وطرح موضوعات تتناول النمو والابتكار في الأعمال التي تساهم في جعل الشركات قادرة على التكيف مع الوضع الطبيعي الجديد.

لدينا تدريب عالمي المستوى، مثل معاهد مثل جامعة ييل، ولدينا مهارات إدارة المشاريع وآلية تدريب عقلية لرواد الأعمال الأفارقة، وذلك من خلال مساعدتهم على إعادة هيكلة أعمالهم من أجلهم. أو نوفو عادي . يساعد TEFConnect على ضمان أفضل قوة من رجال الأعمال الأفارقة. إن عنصرنا هو أمر بسيط: استخدام الموارد الطبيعية الأفريقية لضخ الطاقة إلى أفريقيا، وإنشاء خريجي الشجاعة على أساس أفريقيا، وضمان إنشاء القيمة على أساس أفريقيا. لدينا آلاف المدربين ومعداتهم للمساعدة في TEFConnect أثناء التسلق ونستمر في التصفح مرة أخرى.

لقد مرت سنة من التحديات غير العادية، والتي أثرت على الاقتصاد برفقتنا لسنوات عديدة، وتمكنا من التقدم للأمام.

يا بودير دا بارسيريا

مع شركائنا، ننظم منصاتنا ونعالجها بشكل قوي ومتوازن. لقد أدى الوباء إلى توقف الأعمال، حيث أصبحت PMEs ممتلئة، حيث أصبحت الشركات تتجه أكثر بموارد أقل وتتسبب في تقلب ذوق المستهلكين.

الآن، وبعد ذلك، نثق في أنك ستنضم إلينا مؤخرًا، للعمل بجد لتوسيع برنامجنا لريادة الأعمال، في جميع 54 دولة أفريقية، حتى يتمكن المزيد من رواد الأعمال الشباب من الحصول على فرصة للنجاح، وهي طريقة الإنقاذ.

تقاسم 20 مليون يورو مع الاتحاد الأوروبي – الدفاع عن صاحب العمل الكبير

نعلن اليوم عن توزيع 20 مليون يورو من المفوضية الأوروبية ومنظمة دول أفريقيا والكاريبي والمحيط الهادئ (OACPS)، لتوفير أكثر من 2.500 مليون من رجال الأعمال، مما يؤدي إلى تكوين شركات تجارية حساسة للجميع، مثل رأس المال الأولي لأعمال العديد من الشركات الأفريقية التي تمر بمراحل البدء والنمو الأولي.

نظرًا لأن الإحصائيات حول الريادة النسائية في إفريقيا معتدلة - حيث تمثل النساء 58% من السكان المستقلين في القارة، إلا أن 34% أقل ربحًا من وسائل الإعلام، مع تقدير عجز مالي قدره $ 20 مليارًا للنساء الأفارقة. هدفنا هو أن يشارك المزيد من الأشخاص في التنمية الاقتصادية، وتحقيق كل إمكاناتهم، وتسريع الإدماج الاقتصادي. وبسرعة كبيرة، يواجه العديد من الأفارقة عقبات نظامية لبدء أعمالهم ونموها والحفاظ عليها. نحن نعزز التمويل والربح والقيود التجارية التي تساعد على بقاء أفضل أصحاب الأعمال في القارة وتعزيز البيئة التي تخلق المزيد من النمو والمشاريع والنمو والتصعيد لأعمالهم التجارية على نطاق واسع.

برنامج تنظيم المشاريع TEF-PNUD مالي

إننا نعتبر الريادة بمثابة حل للتحديات التي نواجهها في أفريقيا: الهجرة القسرية والتطرف وعدم الاستقرار السياسي.

من خلال برنامج الأمم المتحدة للتنمية (PNUD)، أطلقنا برنامج TEF-PNUD لريادة الأعمال في مالي لتدريب وتوجيه وتمويل 10.000 شاب من رواد الأعمال في مالي، خلال فترة 3 سنوات. أكثر من 1.7 مليون شخص نزحوا من أعمال العنف في مالي منذ عام 2012، جزء من أزمة أكبر في منطقة الساحل. مثل الاضطرابات السياسية في البلاد، وتحريض الأحداث، والعنف، والأمن العام، أو برنامج TEF-PNUD لريادة الأعمال في مالي، الذي يعوق القوى الاقتصادية التي تديم الصراع أو التحريض. Nosso programa de empreendorismo simply que o empreendorismo é a ferramenta singular mais eficaz para a criasão de mempregos ، oportunidades ، esperança econômica ، ao mesmo tempo que promove o crescimento ustentado ، a redução e e emav. Entrygamos هو برنامج يمتد على مدار 8 أسابيع، مع التوجيه والتدريب وتوزيع الأموال لـ 1.860 شابًا من رواد الأعمال في مالي قبل 30 ديسمبر.

برنامج إمبرينديدوريزمو توني إلوميلو

الآن منذ 7 سنوات ندير أكبر برنامج لريادة الأعمال في القارة، نركز بشكل خاص على المساواة العامة كرحلة نقدية لزيادة وتوسيع التأثيرات الإيجابية للعمل التي تكتسبها المؤسسة. تم التعرف على معظم رجال الأعمال من خلال هذا الدمج. إن برنامجنا لريادة الأعمال يشمل جميع المؤسسين وجميع مراحل العمل، بدءًا من مرحلة المفهوم، من أجل دافع: يجب أن يكون التطوير المستدام شاملاً. إنها قناة فريدة من نوعها لطين حقيقي وملموس. عند التفكير في التحول الاجتماعي والاقتصادي، من الذي يجب أن نتخلى عنه من خلال ما نريده؟ على الرغم من العديد من الأشخاص الذين يصممون في كثير من الأحيان ورقًا مزدوجًا لمراجعي الأسرة والمسؤولين، فإنهم كانوا من بين أكثر الأشخاص المصابين بوباء كوفيد-19. نظرًا لأن العديد من العمال أقل، فإنهم يمتلكون مشاريع أقل أمانًا ويقترحون عليهم العمل في الاقتصاد غير الرسمي، مع الحد من الوصول إلى الحماية الاجتماعية.

الصوت

عندما تفشل في العمل الذي تفوز به، يجب أن تتأكد من أن هذا هو الحال أيضًا.

لقد تعلمنا أن نعيد صقل خبرتنا في تدريب رواد الأعمال - منهج دراسي لرجال الأعمال المبتدئين والمتوسطين والمتقدمين - لتمكينهم من المساعدة في شكل مناسب ليس من حقهم في تحقيق الإدراك. نحن نعلم أننا نحقق أهدافنا مثل إجراء مراجعة دورية كعمليات.

كما أننا نحقق توازنًا بين البيانات التي جمعناها منذ سنوات مضت، حيث قمنا بتحليل الدروس التي تعلمناها من رواد أعمالنا، مما أدى إلى تحسين تأثيرنا ونتائج تدخلاتنا في أفريقيا. تعتبر هذه الوظيفة أمرًا ضروريًا حتى نتمكن من التفكير في أفضل طريقة للاستمرار في تنمية القدرات وخدمة ودعم الشركات الناشئة في أفريقيا.

أنسيوسوس

نعلم أن الإعداد الخاص الثابت والمنافس هو مطلب مسبق للازدهار الاقتصادي وحل بعض الأمور التي نحتاجها أكثر إلحاحًا في القارة. نحن جميعا نعمل على تعزيز شكل من أشكال دعم الفلسفة الأفريقية التي تضع نظاما خاصا، والأهم من ذلك، رواد الأعمال، مثل محفز التنمية الاجتماعية والاقتصادية في القارة الأفريقية. إنني أدافع عن هذا الجهد الدعوي من خلال سياسيين وحكام ورؤساء دول في جميع الفرص التي تتاح لهم في المنزل في أفريقيا والعالم.

لقد عملنا دائمًا على فلسفتنا حول الرأسمالية الأفريقية وأوراقنا كقادة مجموعة أفريقية خاصة، والتي نديرها في مؤسسة ومؤسسة والرئيس التنفيذي لشركة Avon Medical، Dra. تم تعيين أول إلوميلو لمستشار استشاري لمعهد ييل السعودي العالمي.

لا يوجد هاكاثون أفريقي-أوروبي عبر الإنترنت مع رئيس إستونيا في ديسمبر الماضي، (الاتحاد الأوروبي: A JORNADA PÓS-CRISE DA AFRICA)، يدور حول ضرورة توفر بيئة مناسبة للشركات الأفريقية الناشئة وكذلك الابتكارات والأعمال غير الناجحة. النجاح في شكل آخر. استمر في الإلهام بالاحتمالات التي يمكن زراعتها من ريكو خصبة فقط في أفريقيا، عند الوصول إليها، سيتم العثور على الابتكار والتعلم وسيصبح متفوقًا. فيلم رسوم متحركة للغاية مع رواد الأعمال الذين لديهم القدرة على إنشاء المزيد من المشاريع، والتي تتمثل في رسالة من الجهد الجماعي، مما يسمح لكل فرد من الأشخاص أن يصبح كل مرة أقل حداثة.

في السنوات العشر القادمة، مع زيادة حجم مؤسستنا بما يصل إلى 10.000 مدير من أسلافنا، أصبح تركيزنا يتسارع لزيادة التأثير على آلاف الآخرين. إننا نتحدث عن ضرورة التحول، لكن التحول الحقيقي هو أمر ممكن للجميع. سحر الحب هو أن الحياة تؤثر على أكثر الناس. الدافع الرئيسي لدينا للمناصرة هو تعزيز القيمة والتقدير الذاتي لهوياتنا كأفارقة. نحن نملك حقًا تعزيز مجتمعاتنا الخاصة. نحن نشعر بالتواضع تجاه روح المبادرة في أفريقيا.

اسم مستشاري Curadores والموظفين والأصدقاء ورجال الأعمال من مؤسسة توني إلوميلو، نرغب في أن نتمتع بالمرونة والتعبير عن الثقة الكاملة بقدرتنا على العمل بشكل كبير وقياسي ومستدام.

The post O PODER DO EMPREENDEDORISMO EM MEIO À INCERTEZA appeared first on The Tony Elumelu Foundation.