tony elumelu – The Tony Elumelu Foundation

السفراء العالميون: اجتماعات متتالية مع توني إلوميلو

Webmaster — Sat, 13 Jan 2024 04:35:15 +0000

السفراء العالميون: مؤسسنا، السيد توني أو. إلوميلو CFR، (@tonyoelumelu) استضافت السفير. تسوي جيان تشون، سفير الصين لدى نيجيريا، والسفير. كريستوف بازيفامو، سفير رواندا لدى نيجيريا.

توني إلوميلو يلتقي بالسفراء العالميين

مؤسسة توني إلوميلو (تيف) قدم $2 مليونًا إلى ما يقرب من 400 من رواد الأعمال في رواندا كرأس مال أولي.

وأشاد السفراء العالميون بالتأثير الكبير للمؤسسة في رواندا وجميع الدول الأفريقية البالغ عددها 54 دولة.

TEF هي مؤسسة خيرية مشهورة أسسها السيد توني أو. إلوميلو، وهو شخصية أعمال محترمة ومؤثرة. تعمل المؤسسة بهدف أساسي هو تمكين ودعم رواد الأعمال الأفارقة في رحلتهم نحو النجاح والتنمية الاقتصادية.

إحدى الطرق الرئيسية التي تحقق بها TEF مهمتها هي توفير رأس المال الأولي لرواد الأعمال الطموحين. توفر TEF المال لمساعدة رواد الأعمال على بدء أعمالهم التجارية وتحقيق أفكارهم الإبداعية.

بالإضافة إلى المساعدة المالية، تقدم المؤسسة أيضًا برامج إرشادية للمستفيدين. ومن خلال هذه البرامج، يقدم رواد الأعمال ذوي الخبرة والناجحين التوجيه والمشورة والدعم لأصحاب الأعمال الناشئة. يعد هذا الإرشاد مهمًا لرواد الأعمال للتغلب على تحديات وتعقيدات العمل، وتحسين فرصهم في النجاح على المدى الطويل.

التزام TEF بـ تمكين رواد الأعمال الأفارقة يمتد إلى ما هو أبعد من مجرد الدعم المالي والإرشاد والتدريب. وتعزز المؤسسة أيضًا مجتمعًا حيويًا وديناميكيًا من رواد الأعمال، مما يسهل فرص التواصل والتعاون بين المستفيدين. ويشجع هذا النهج المجتمعي على تبادل المعرفة وتبادل الأفكار وتكوين شراكات قيمة، مما يزيد من تعزيز احتمالات النجاح لرواد الأعمال الأفارقة.

منحت المؤسسة مبلغ $2 مليون إلى ما يقرب من 400 من رواد الأعمال في رواندا لمساعدتهم على بدء أعمالهم التجارية.

ويمتد عمل المؤسسة إلى ما هو أبعد من رواندا، وكان لها تأثير غير عادي في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة. السفراء العالميون ومن بينهم السفير. تسوي جيان تشون، سفير الصين لدى نيجيريا، والسفير. وأشاد كريستوف بازيفامو، سفير رواندا لدى نيجيريا، بجهود المؤسسة ومساهمتها في ريادة الأعمال في أفريقيا.

مزيد من الصور مع السفراء العالميين أدناه:

غالبًا ما يسلط الأشخاص الضوء على مبادرات المؤسسة باستخدام علامات التصنيف مثل #EmpoweredByTEF و#TEF2024.

The post Global ambassadors: Back-to-back meetings with Tony Elumelu appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Tony Elumelu’s Remarks at the Jamaican Stock Exchange Annual Conference 2022

Joshua Praise — Fri, 28 Jan 2022 09:15:34 +0000

تحيات

مساء الخير أيها السيدات والسادة في كينغستون، جامايكا.
مساء الخير عليكم جميعا من لاغوس، نيجيريا.

اسمحوا لي أن أتعرف على أخي وصديقي العزيز فخامة أندرو هولنيس، رئيس وزراء جامايكا.

واسمحوا لي أيضاً أن أشيد برؤساء وزراء دول البحر الكاريبي الآخرين الحاضرين هنا اليوم
مضيفتنا وصديقتنا الرئيسية، الدكتورة مارلين فورست ستريت، على تنظيم هذا الحدث الذي يعد المؤتمر الأول للاستثمار وأسواق رأس المال في المنطقة.

أشكر الدكتور فورست ستريت على دعوتي للتحدث في هذا الحدث ودعوتي لزيارة جامايكا، البلد الذي أقدره كثيرًا وأرغب في زيارته.

أود أن أبدأ بالاعتذار عن عدم تواجدي جسديًا معكم جميعًا في جامايكا بسبب المخاوف الصحية المتزايدة الناجمة عن الوباء وزيادة سلالات الفيروس.

ومع ذلك، فقد قررت السفر إلى جامايكا في الربع الأول من عام 2022 لزيارة رئيسة الوزراء وزيارتكم جميعًا شخصيًا لاستكشاف الطرق التي يمكننا من خلالها تسريع التعاون بين إفريقيا ومنطقة البحر الكاريبي والمغتربين السود. نحن نتشارك الكثير، من حيث التاريخ والفرص!

بعد أن سافرت على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم، أدركت بشكل مباشر أهمية التعاون في محاولة تحقيق الأهداف والغايات

اسمي توني إلوميلو، أنا أفريقي، ولد وترعرع.

لقد عملت في أفريقيا طوال حياتي، واستثمرت في القارة، وأنشأت شركات ومؤسسات ساعدت في تغيير حياة الأفارقة ومجتمعاتهم.

أهمية أسواق رأس المال

لقد قلت في كثير من الأحيان أن سوق رأس المال هو محرك الرأسمالية.

إن سوق رأس المال المسؤول والتنظيم الجيد له فائدة إيجابية للاقتصاد. وإذا ما تمت إدارتها على النحو اللائق، فإنها قادرة على إضفاء الطابع الديمقراطي على الثروة والحفاظ على النمو.

ومع الاعتراف بدور الدولة في توفير بيئة تمكينية، كما نعلم جميعا الآن، فإن ازدهار القطاع الخاص يؤدي إلى خلق الثروة للجميع.

خلق الثروة لتحقيق المنفعة الاجتماعية للجميع.

في ما أفعله، هذا ما أسميه الرأسمالية الأفريقية.

تضع الرأسمالية الأفريقية القطاع الخاص، والأهم من ذلك، رواد الأعمال، كحافز للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في القارة الأفريقية. يحتاج العمل إلى القيام بعمل جيد وفعل الخير.

ولهذا السبب يجب علينا أن نشيد بالدكتورة فورست ستريت وفريقها على العمل الرائع الذي قاموا به في رفع مكانة بورصة جامايكا.

لقد ساعدوا أكثر من 80 شركة في جمع رأس المال من خلال البورصة ولديهم بورصة بقيمة تزيد عن 16 مليار دولار أمريكي.

لقد ساعدوا في تطوير رواد الأعمال وأعمالهم.

أتحدث اليوم كرجل أعمال استفاد من أسواق رأس المال، والبورصة النيجيرية على وجه الدقة.

عندما بدأنا، كنا بحاجة إلى المال من أجل نمونا
المال لإثبات مفهومنا
قصة STB قصيرة حول الوصول إلى أسواق رأس المال لتحقيق النمو

حول توني أو. إلوميلو (TOE)

اليوم، أشغل منصب رئيس مجلس إدارة شركة Heirs Holdings، وهي شركة إدارة الاستثمار المملوكة لعائلتي والتي لها مصالح في الخدمات المالية والطاقة والنفط والغاز؛ العقارات والضيافة؛ وبالطبع الرعاية الصحية.

نحن مستثمرون على المدى الطويل في القطاعات الاستراتيجية الرئيسية للاقتصاد الأفريقي.

هدفنا هو تحسين الحياة وتحويل أفريقيا - لنكون قدوة في الأعمال التجارية والحكم والعمل الخيري.

إن استثمارات الخدمات المالية التي قمنا بها ضخمة

رئاسة مجلس إدارة مجموعة المؤسسة المالية الإفريقية الرائدة، البنك المتحد لأفريقيا (UBA).
UBA موجودة في 20 دولة أفريقية، وفي المراكز المالية الرئيسية في نيويورك وباريس ولندن وجزيرة جراند كايمان ومؤخرًا في دبي.
UBA هو البنك الإفريقي الوحيد الذي لديه ترخيص لتلقي الودائع في الولايات المتحدة الأمريكية - بعد أن قام بتوسيع المتطلبات التنظيمية الأكثر صرامة لمنظمي الخدمات المالية في الولايات المتحدة.
لدينا قاعدة عملاء تزيد عن 25 مليون عميل ويتزايد عددهم في جميع أنحاء العالم.
لم نصل بعد إلى منطقة البحر الكاريبي، ولكن هذا شيء سوف نستكشفه عندما آتي إلى جامايكا شخصيًا مع الرئيس التنفيذي لعمليات UBA America.

تعد استثمارات الطاقة والنفط والغاز مجالًا آخر من اهتماماتنا.

إن القوة والقوة والوفرة والتي يمكن الوصول إليها هي مفتاح اقتصادنا. أستثمر في هذا القطاع لأسباب مالية واجتماعية. محفظتنا تشمل:

ترانسكورب باور مع محطتين لتوليد الطاقة بقدرة مركبة لتوليد 2000 ميجاوات من الكهرباء.
ورثة النفط والغاز. لدينا اهتمام كبير بقطاع النفط، فنحن ننتج أكثر من 50 ألف برميل من النفط يوميًا واحتياطي 2P يبلغ 1.2 مليار برميل من مكافئ النفط.
Tenoil هي شركة أخرى لإنتاج النفط غنية جدًا بالغاز.

استثماراتنا في الرعاية الصحية

أفون HMO
أفون الطبية

استثماراتنا العقارية والضيافة

Transcorp Hotels Plc، بالنسبة لأولئك الذين زاروا أبوجا، من المحتمل أنك أقمت في فندق Transcorp Hilton أثناء إقامتك.
تساعد شركة Afriland Properties Plc في ترسيخ شركة التطوير العقاري الشاملة لدينا.

في البداية

عندما بدأت رحلتي في ريادة الأعمال منذ فترة طويلة، لم يكن النظام المصرفي النيجيري كما هو اليوم.

كان لدينا أكثر من 100 بنك تتقاتل جميعها من أجل التفوق في بيئة تنظيمية لم تكن تتمتع بالقدرة التي هي عليها اليوم.

لقد استحوذت على بنك كان متعثرًا وقمت على الفور بتحديد 3 نوايا استراتيجية جريئة وجريئة في استراتيجية التحول الخاصة بنا.

كان هدفنا الأول في ذلك الوقت هو أن نصبح قادرين على الاستمرار ماليًا لأننا كنا بنكًا متعثرًا.

كان هدفنا رقم 2 هو أن نصبح أحد أفضل 10 بنوك في نيجيريا، وقمنا بتحديد أطر زمنية لتحقيق ذلك.

رقم 3 – ومن ثم أن نصبح أحد أفضل 3 بنوك في نيجيريا.

وقد ساعدت هذه النوايا الاستراتيجية في تشكيل أنشطتنا وأعمالنا وإنجازاتنا.

أجرؤ على القول إننا كنا جريئين ولكن منضبطين.

لقد ركزنا بشدة على هذه النوايا، ومن وقت لآخر، كنا نجتمع لتقييم رحلتنا.

عندما تكون مؤسسة صغيرة، هناك ميل للتغاضي عن أشياء مثل حوكمة الشركات باعتبارها شيئًا خياليًا مخصصًا للشركات الكبيرة ولكن هذا ليس صحيحًا.

غالبًا ما تحدد الأسس التي تم بناؤها في المراحل الأولى من العمل مسار تلك الشركة، وهذه رسالة إلى جميع رواد الأعمال.

تأكد من حصولك على حوكمة شركتك بشكل صحيح؛ من المهم جدًا معالجة هذه المشكلات عندما تكون مؤسسة صغيرة وليس عندما تكون مؤسسة أكبر.

وفي الوقت المناسب، أخذنا البنك المتعثر واندمجنا مع بنك نيجيري ذي أهمية تاريخية لنصبح اليوم UBA، وهي مؤسسة أفريقية حقيقية.

وكان هذا شيئا لم يتم القيام به من قبل.

لتحويل مؤسسة مالية تمر بضائقة ثم الاندماج مع بنك مهم للنظام.

وأظن أنه لو لم نكن جريئين وجسورين في ذلك الوقت، فإن القطاع المصرفي النيجيري كان ليبدو مختلفاً تماماً اليوم.

نقطة التحول – التأثير وTEF

بعد أن حققنا النجاح في تحويل مؤسسة مالية متعثرة إلى بنك ذو أهمية نظامية - ونمو أعمالنا التجارية الأخرى.

أصبح عام 2010 نقطة تحول في حياتي.

اعتقدت أن هذا هو الوقت المناسب للتفكير في التأثير والاستدامة والإرث بالإضافة إلى تحسين الحياة والقيام بدوري في إحداث التحول في أفريقيا.

ولهذا السبب، قمت في عام 2010 بتأسيس مؤسسة توني إلوميلو، المؤسسة الخيرية الرائدة التي تعمل على تمكين رواد الأعمال الأفارقة الشباب من مختلف أنحاء 54 دولة في القارة الأفريقية.

لقد تنازلت عن 100 مليون دولار أمريكي من ثروة عائلتي من خلال ورثة القابضة إلى المؤسسة.

في عام 2015، بدأنا برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال، وهو برنامج جريء مدته 10 سنوات لتمكين 1000 من رواد الأعمال الشباب سنويًا من جميع أنحاء 54 دولة في أفريقيا.

يحصل المستفيدون من برنامج TEF لريادة الأعمال على:

$5,000 رأس مال أولي غير قابل للاسترداد لأفكارهم التجارية الناشئة. نحن بحاجة إلى تشجيع رواد الأعمال الشباب الذين لديهم أفكار تجارية متميزة ولكنهم يفتقرون إلى التمويل اللازم لإثبات مفاهيمهم.
التدريب على الأعمال التجارية في شكل ماجستير إدارة الأعمال المصغر المكثف لمدة 12 أسبوعًا. ماجستير إدارة الأعمال في صندوق نسميه.
توجيه الأعمال من المهنيين والقادة في جميع أنحاء العالم.
يعد التعلم بشكل مباشر من المحترفين وكبار رواد الأعمال أمرًا بالغ الأهمية لقادة الأعمال الشباب.
خاصة عندما يستثمر هؤلاء الموجهون في نجاح الشباب الذين يقومون بإرشادهم.
نقوم بإنشاء إمكانية الوصول إلى الأسواق وتعزيز الروابط باستخدام مركز ريادة الأعمال الرقمي الخاص بنا عبر الإنترنت، TEFConnect.
TEFConnect هو مركز ريادة الأعمال الأفريقي الذي يربط أكثر من مليون مستخدم مع بعضهم البعض للتجارة والتعاون عبر الحدود.
في الواقع، يتم تنفيذ برنامجنا بأكمله بدءًا من التقديم وحتى التدريب والتوجيه وصرف رأس المال الأولي على TEFConnect.
يرجى إيجاد الوقت للتحقق من الموقع TEFConnect.com لرؤية العمل الرائع للمؤسسة.

من خلال البرنامج قمنا بدعم أكثر من 15 ألف رجل أعمال أفريقي لتوسيع نطاق أعمالهم

نحن فخورون للغاية بالبرنامج، حيث قمنا بتمكين رواد الأعمال في قطاعات متعددة، كما أننا برنامج محايد حقًا.

لدينا رواد أعمال شباب وحيويون يعملون في مجالات الموضة والرعاية الصحية والزراعة والتعليم والطاقة، وجميعهم يستفيدون من التكنولوجيا لتقديم الخدمات وتحويل مجتمعاتهم.

لقد فهمنا الحاجة إلى الشراكات في وقت مبكر عندما رأينا أن مئات الآلاف من الشباب الأفارقة يتقدمون للبرنامج وكان التزامنا يقتصر على 1000 رائد أعمال سنويًا فقط.

هذا هو الطلب في القارة، حيث لا يوجد نقص في الأشخاص ذوي الأفكار، فقط نقص في رأس المال المستعد لمنحهم الفرصة.

اليوم من خلال الشراكات مع منظمات التنمية العالمية مثل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP)، واللجنة الدولية للصليب الأحمر (ICRC)، والاتحاد الأوروبي، ومنظمة دول أفريقيا والبحر الكاريبي والمحيط الهادئ (OACPS)، ومنظمة التنمية الأفريقية. Bank، لقد تمكنا من زيادة عدد رواد الأعمال الشباب الذين ندعمهم في جميع أنحاء القارة.

في نوفمبر/تشرين الثاني، بالنسبة لفوجنا لعام 2021، كنا فخورين بالإعلان عن اختيار 5000 من رواد الأعمال الأفارقة الشباب كمستفيدين للحصول على رأس المال الأولي غير القابل للاسترداد، والإرشاد، والتدريب على الأعمال التجارية للمؤسسة.

لقد سررنا بنفس القدر لرؤية أن 70% من الذين تم اختيارهم في عام 2021 كانوا من النساء اللاتي يقودن الشمولية بين الجنسين.

لقد اطلع شركاؤنا على مكونات برنامجنا الشامل وقرروا العمل معنا لتحقيق رؤية مشتركة لأفريقيا أكثر ازدهارا.

أفريقيا قادرة على استغلال مواردها بشكل أفضل لصالح القارة.

إن أهم مورد لدينا هو موظفونا، لذا يجب علينا تشجيعهم ودعمهم باستمرار. وهذا ينطبق على جامايكا ومنطقة البحر الكاريبي.

وبهذه الطريقة، يمكننا الحد من الرذائل المرتبطة بالبطالة والأعداد الكبيرة من الشباب، مثل الإرهاب والهجرة غير الشرعية والعنف وجميع أشكال التطرف.

وبمجرد أن نتفق على أن هذه العلل ترجع إلى الافتقار إلى الفرص الاقتصادية، يصبح الحل أكثر وضوحا.

تمكين الشباب ورواد الأعمال ومشاهدتهم وهم يخلقون فرص العمل ويحدون من الفقر.

الخلاصة – بناء الرابط بين أفريقيا ومنطقة البحر الكاريبي

باعتباري رجل أعمال، فإن خلق الثروة بالنسبة لي جاء من اتباع فلسفتي في الرأسمالية الأفريقية: لقد استثمرنا على المدى الطويل في القطاعات الإستراتيجية للاقتصاد.

لقد خلقنا الثروة، ولكننا خلقنا أيضًا الصالح الاجتماعي.

تدور الرأسمالية الإفريقية حول فعل الخير والقيام بعمل جيد.

وهذا هو ما يجب أن نبشر به في جميع أنحاء أفريقيا، وكذلك في منطقة البحر الكاريبي.

لقد فشلنا لفترة طويلة في تذكر تعاليم الرجال السود العظماء الذين سبقونا.

رجال مثل ماركوس غارفي، وهو جامايكي ومناصر حقيقي للوحدة الأفريقية، والذي بشر بالوحدة بين الأفارقة والمغتربين الأفارقة.

لقد أدرك أنصار الوحدة الأفريقية مثل ماركوس غارفي الحاجة إلى علاقات وثيقة بين أفريقيا والشتات.

ليس هذا هو الحال اليوم، نحن بحاجة إلى إعادة صياغة هذه الروابط بشكل أقوى مما كانت عليه في الماضي.

نحن في عصر رقمي حيث يمكننا تحقيق ذلك بسهولة من خلال الجهود المركزة.

وعلينا ألا نتهاون أو نستسلم.

وعلينا أن نستمر في إيجاد سبل للتعاون وتعزيز الفرص لشعبنا.

وإنني أدعو القطاع العام إلى وضع هذا التعاون كنقطة عمل رئيسية في هذا المؤتمر العظيم.

أحد المبادئ الأساسية للرأسمالية الأفريقية هو أهمية القطاع العام في دعم جهود القطاع الخاص من خلال خلق البيئة التمكينية التي من شأنها دعم رواد الأعمال وأعمالهم.

ويجب علينا جميعا أن نضمن تعزيز الروابط الثقافية التي تربط أفريقيا بالشتات وليس إضعافها.

وعلى حد تعبير الإمبراطور هيلي سيلاسي الذي قاله أثناء زيارته لجامايكا قبل أكثر من 50 عامًا:

لقد هاجر الأشخاص من أصل أفريقي إلى أجزاء كثيرة من العالم. وقد جاء بعضهم إلى جامايكا، والبعض الآخر إلى أجزاء أخرى من العالم. ولكن أينما كانت لديهم تجارب تاريخية مماثلة، فإن المشاكل التي تنتظرهم تعتمد على التعاطف، ويمكننا جميعا أن نستخدم هذا كأساس لإقامة تعاون أكبر من شأنه أن يعود بالنفع المتبادل علينا.
الإمبراطور هيلي سيلاسي

لدينا الكثير لنتعلمه من بعضنا البعض، ويجب تسخير خبراتنا ومعارفنا من أجل الارتقاء بأفريقيا ومنطقة البحر الكاريبي والمغتربين في كل مكان وفي أي مكان. وفي الختام، رسالتي إلى الحضور هنا هي التالية.

يجب علينا تعزيز التعاون بين الشتات الأفريقي، لن يقوم أحد بتطوير مجتمعاتنا غيرنا.

أريد أن أرى روابط وثيقة بين رواد الأعمال في أفريقيا ومنطقة البحر الكاريبي.

أقدم نفسي كواحد من قادة القطاع الخاص في أفريقيا ومنطقة البحر الكاريبي في هذا المسعى. أيها الإخوة والأخوات، دعونا نتكاتف من أجل خلق الثروة المستدامة والرخاء للجميع.

"عظمة الرجل ليست في مقدار الثروة التي يكتسبها، ولكن في نزاهته وقدرته على التأثير على من حوله بشكل إيجابي."

أنت تعرف من قال هذا، بوب مارلي من جامايكا.

كما قال ماركوس غارفي: "الأهداف الأنانية التي تخدمها لن تأخذك إلى أبعد من نفسك، ولكن الأهداف التي تخدمها والتي هي للجميع، بشكل مشترك، ستأخذك إلى الأبد"

سيداتي وسادتي، أيها الإخوة والأخوات، إنني أتطلع إلى التواجد في جامايكا شخصيًا!

شكرًا لك

توني أو. إلوميلو، يخدع
رئيس مجلس إدارة المصرف المتحد لأفريقيا (UBA)
رئيس. هيرز القابضة المحدودة
&
مؤسس مؤسسة توني إلوميلو

The post Tony Elumelu’s Remarks at the Jamaican Stock Exchange Annual Conference 2022 appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

خلق المستقبل: ملاحظاتي الرئيسية في المؤتمر السنوي لمعهد المديرين (IOD) لعام 2021

Joshua Praise — Fri, 26 Nov 2021 08:12:32 +0000

لقد تشرفت يوم الثلاثاء بإلقاء الكلمة الرئيسية في المؤتمر السنوي لمعهد الرقابة الداخلية لعام 2021، وهو حدث رئيسي حضره قادة الصناعة ومديرو مؤسسات القطاعين العام والخاص. لقد وجدت أن موضوع "خلق المستقبل: تعميق ممارسة حوكمة الشركات من خلال التعاون متعدد القطاعات ومتعدد الأجيال"، كان مفيدًا للغاية وتحدث بشكل موسع عن أهمية الحوكمة السليمة للشركات، بما في ذلك الدروس المستفادة من رحلتي مع الشركة. اقرأ وشارك أفكارك ووجهات نظرك.

مساء الخير أيها السيدات والسادة الكرام.
اسمحوا لي أن أشيد برئيس شعبة الرقابة الداخلية ورئيس اللجنة المنظمة والفريق على تنظيم هذا الحدث وعلى حسن توقيت الموضوع الرئيسي.

يجب علينا جميعًا أن نبدأ في التفكير في رد الجميل ليس بالضرورة في شكل مادي ولكن على الأقل في شكل معرفة وخبرة. إذا كنا نسير على طريق الشركة وارتكبنا أخطاء، فسيكون من السيء أن نسمح لمن يأتون بعدنا بارتكاب تلك الأخطاء.

عندما رأيت أن هذا المؤتمر يدور حول غرس هذه الثقافة والانضباط لممارسات حوكمة الشركات في أبنائنا الأصغر سنًا، قلت إنني سأبذل قصارى جهدي للتحدث عنها.
أثناء قراءتي لموضوع الحدث، فكرت على الفور في مؤسسة توني إلوميلو وأكثر من 15000 من رواد الأعمال الشباب من 54 دولة أفريقية والذين قمنا بتمكينهم برأس مال أولي غير قابل للاسترداد بقيمة $5000 لكل منهم.
أعلنا في الأسبوع الماضي يوم الجمعة عن مجموعة أخرى مكونة من 5000 شخص سيحصلون على $24.75 مليون.
ما تبادر إلى ذهني هو الأهمية الإستراتيجية لإشراك شبابنا في هذه المرحلة حتى نتمكن معًا من مساعدتهم على بناء مؤسسات تدوم وتتفوق على تلك التي بنيناها.
عندما تفكر في IBM وApple، ستجد أنه بينما كانت IBM موجودة قبل Apple، إلا أن Apple أصبحت أقوى بكثير اليوم.
نريد أن نرى أعمال شبابنا - أولئك الموجودين هنا وأولئك الذين يستمعون افتراضيًا - ترتفع وتتجاوز ما بنيناه بالفعل.
عندما نتحدث عن حوكمة الشركات، فإننا نتحدث عن الهياكل والسياسات والقواعد واللوائح التي تحكم أفضل الممارسات. تعد الحوكمة أمرًا في غاية الأهمية عندما تريد البناء على الاستمرار
لقد رأينا كيف قد يؤدي الافتقار إلى حوكمة الشركات إلى تدمير المؤسسات. إن ضعف المراقبة، وضعف الرقابة، وثقافة الشركات السيئة، والممارسات التجارية غير الأخلاقية، والافتقار إلى النزاهة على مستوى القيادة، كلها تساهم في مناقشة الشركات وحتى أكبر المؤسسات.
وتكثر الأمثلة في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك بلدنا، للشركات والمؤسسات التجارية التي لم تتبنى حوكمة الشركات ومعاييرها القوية.
عندما تسمع أن شركة كبيرة قد فشلت فجأة وتواجه أزمة، انظر عن كثب. في أغلب الأحيان، يكون السبب هو فشل حوكمة الشركات.
لذا، بالنسبة لي، فإن المؤسسات التي تعطي الأولوية للحوكمة والانضباط للبقاء على الطريق بدقة وصرامة، تظل دائمًا في الطليعة والأخيرة.
قصتنا، كما أعتقد أن البعض منكم يعرف، بدأت في عام 1997 في بنك Standard Trust Bank هنا في نيجيريا.
لقد استحوذنا على بنك متعثر، وقمنا بتحديد الاستراتيجية التي أردنا اتباعها بينما كان مجلس الإدارة يقدم لنا التوجيه والإشراف.
كان هدفنا الأول في ذلك الوقت هو أن نصبح قادرين على الاستمرار مالياً لأننا كنا بنكاً متعثراً.
كان هدفنا الثاني هو أن نصبح واحدًا من أفضل 10 بنوك في نيجيريا، وقمنا بتحديد أطر زمنية لتحقيق ذلك.
كان هدفنا الثالث هو أن نصبح واحدًا من أفضل 3 بنوك في نيجيريا.
وقد ساعد هذا الهدف الاستراتيجي في تشكيل أنشطتنا وأعمالنا وإنجازاتنا. أعتقد أننا كنا منضبطين، وركزنا الليزر على هذه النوايا، ومن وقت لآخر، كنا نجتمع لتقييم رحلتنا.
الهدف الاستراتيجي في حد ذاته مجرد أفكار وأحلام ولكن ما ساعدنا - وأنا أسميه الأساس الأكثر استراتيجية - هو الالتزام الصارم بالحوكمة على الرغم من أننا كنا صغارًا جدًا في ذلك الوقت، وكانوا يطلقون علينا اسم "رعاة البقر" الذين ربما كانوا لم أكن أعرف ما كنا نفعله داخليا.
ولكننا رأينا بنفسنا ما يمكن أن يفعله الافتقار إلى الحوكمة بالمؤسسات التي عرفناها. لذا، بالنسبة لنا، كان من المهم أن يكون الأساس الأساسي هو الالتزام القوي بمبادئ الحوكمة.
وهذا الحكم ليس علم الصواريخ. يتعلق الأمر أكثر بالانضباط، وما الذي تضعه وكيف تقوم به بدقة.
عندما تكون مؤسسة صغيرة، هناك ميل إلى التغاضي عن حوكمة الشركات. ستفكر فقط، "إن حوكمة الشركات مخصصة للشركات الكبرى فقط، وليست لنا.
وعندما نصل إلى هناك، سنتحدث عن ذلك". ولكن إذا لم تقم ببناء هذا الانضباط من الصفر، فلن تحصل عليه عندما تصل إلى هناك.
لذا، فمن الأفضل كرجال أعمال أو كمديرين جدد أو قادمين، أن نقوم بالأمر بشكل صحيح منذ اليوم الأول.
إنها رحلة، لن تصل إلى الكمال في اليوم الأول.
سوف ترتكب أخطاء على طول الطريق، وتدرك تلك الأخطاء، وتستمر في النمو، بحيث عندما تكبر مؤسساتك، تصبح المبادئ والأساسيات والفلسفة متأصلة بالفعل في كل ما تفعله.
أتذكر واحدة من أولى "الدروس" التي تلقيتها على مستوى مجلس الإدارة.

لقد حضرت اجتماعًا لمجلس الإدارة وقال رئيس مجلس الإدارة آنذاك، الرئيس فرديناند ألابرابا، في نهاية الاجتماع: "دعني أنصحك ولكني سأكتبه كتابيًا". لقد كتب لي عن إجراءات مجلس الإدارة، وكيفية الجلوس، وأين يجلس رئيس مجلس الإدارة، وأين يجلس السكرتير، وأين يجلس العضو المنتدب، وكيفية الاستعداد، وما إلى ذلك.

لقد فوجئت، اعتقدت أن الأمر كان مجرد حضور الاجتماع والتحدث والذهاب. لذا، بدأ التعلم من هناك.
التفكير في هذه الجلسة جعلني أتذكر الرئيس الأبرابا وآمل أن يتذكر معظمكم قيادة شعبة الرقابة الداخلية لإنشاء هذه المنصة.
في بعض الأحيان، لا نعرف مدى أهمية ذلك بالنسبة لنا ولكن في المستقبل سنرى.
إذا نظرت إلى تقييمات الشركة، سترى أحيانًا أن شركتين لديهما نفس الأشياء تقريبًا، ولكن فيما يتعلق بالتقييم، فإن إحداهما أفضل بسبب بعض هذه المكونات التي لا تظهر على الفور.
إنهم يصنعون الفارق؛ فهي ليست أصولاً ملموسة، لكنها يمكن أن تكون أكثر استراتيجية من الأصول الملموسة. الحوكمة أمر بالغ الأهمية.
في أغلب الأحيان، تحدد الأسس التي نبنيها في المراحل الأولى من العمل مسار العمل على المدى الطويل.

بالنسبة لنا في بنك ستاندرد ترست، كان من المهم جدًا أن نجمع فريقًا من المحترفين الذين يجسدون الرؤية التي لدينا للبنك.

قمنا بتجميع فريق لديه مستوى عالٍ من عدم الرضا عن الوضع الراهن وأراد غزو العالم.

قمنا بإضفاء الطابع المؤسسي على بيئة تتسم بثقافة الانضباط. كل ما يجعل المنظمة تعمل بطريقة مثالية ومهنية هو جزء من حوكمة الشركات.

وأجرؤ على القول إن الثقافة والانضباط والتضحية والكفاءة المهنية والنزاهة هي المبادئ الأساسية للحوكمة السليمة للشركات.

إن إضفاء الطابع المؤسسي على الثقافة وأخلاقيات العمل والحوكمة عبر المنظمات، يضع الأساس لتوسيع الأعمال التجارية في نهاية المطاف.
في عام 2005، قمنا بتنسيق ودمج بنك Standard Trust Bank وUBA والذي يظل أكبر اندماج مؤسسي في مجال الخدمات المالية في منطقة جنوب الصحراء الكبرى بأفريقيا.
كنا أصغر سنًا بكثير في ذلك الوقت وكنا نعلم أننا نتعامل مع مؤسسة ضخمة، لذلك ذكرنا أنفسنا بأن هذه الرحلة كانت بالغة الأهمية لدرجة أنها ستزيد من صقل وتحسين ممارسات الحوكمة لدينا.
وتذكر ما قلته من قبل: إن حوكمة الشركات هي رحلة، لذلك سوف ترتكب الأخطاء، وتتعلم منها، وتعقد المزيد من العزم على عدم ارتكابها، وتستمر في التحسن.
لماذا أتحدث عن بداياتنا؟ السبب هو أنه في كل عام، يتم تأسيس الآلاف من الرؤساء التنفيذيين والشركات الجديدة ولكن ليس لديهم حوكمة مؤسسية قوية لأنهم لا يفهمون أهمية التركيز الاستراتيجي والتوجيه والحوكمة والرقابة.
ولهذا السبب يجب علينا إشراك هذه الشركات الناشئة في وقت مبكر لأهمية ذلك.
البناء من أجل الاستمرار هو ماراثون وليس سباق سريع. نحن بحاجة إلى السماح لهم بمعرفة أنه لا ينبغي عليهم التقليل من محاولتهم تحقيق الربح. على المدى القصير، قد تنجح هذه الطريقة، لكن على المدى الطويل من المحتم أن تسبب مشاكل هائلة.
إننا جميعا نتشاطر طموحا مشتركا لرؤية نيجيريا وأفريقيا تتطوران. نريد خلق فرص عمل في نيجيريا وفي جميع أنحاء أفريقيا.
نريد ألا يتم تضليل شبابنا نحو التطرف لأن ما يخلق التطرف هو الصعوبات الاقتصادية والفقر، وقبل كل شيء، حقيقة أنهم لا يرون الجانب المشرق. لن ينجذب أي شخص لديه أمل أو فرص اقتصادية إلى القيام بأشياء معينة.
لذا، إذا أدركنا أننا بحاجة إلى منظمات قوية وأفراد منضبطين، فإنه تصبح مسؤولية جماعية علينا أن نلتزم بأن نصبح أبراراً للآخرين.
وعلينا أن نعلم صغارنا أنه لا ينبغي لهم أن يتجنبوا الحكم.
بالنسبة لنا، فإن فلسفة الرأسمالية الأفريقية تدور حول الالتزام بالتنمية على المدى الطويل. لقد رأيت بنفسي كيف يساعد ذلك كثيرًا؛ لقد ساعدني ذلك، في بعض الأحيان، على نسيان ما هو مباشر والنظر إلى ما هو أبعد من ذلك.
بالنسبة لرواد الأعمال والمديرين التنفيذيين الشباب، وبعضهم مؤسسو شركاتهم، من المهم أن يحددوا أسلوب الحوكمة الجيدة من الأعلى ومن بداية العمليات.
إن حوكمة الشركات ليست وظيفة يومية، ويجب على القيادة أن تلتزم بالأقوال وتبين أهميتها.
إذا كان القادة يتوقعون من الآخرين أن يتصرفوا بطريقة معينة ولكنهم يفعلون الأشياء بشكل مختلف، فهذا لا ينجح.
أحد أعمالنا هو فندق ترانسكورب هيلتون (مكان انعقاد هذا الحدث) وفي كل مرة أتيت فيها إلى هنا منذ تولينا المسؤولية، كنت أدفع دائمًا مقابل إقامة شعبي هنا.
لذا، عندما يقول شخص ما إنه لا يستطيع الدفع، أجد صعوبة في تبرير ذلك، لأنني إذا وضعت نفسي في ذلك، فيجب عليه ذلك أيضًا.
ومن الأهمية بمكان بالنسبة للشركات الناشئة أن تتخذ قرارات موضوعية في وقت مبكر. وبحكم تربيتنا في المجتمعات الأفريقية، فإنه من السهل أن تتسلل المشاعر إلى الأعمال التجارية.
إذا مر الأشخاص بنفس العملية أثناء التوظيف، واتخذت قرارًا شخصيًا أو دون المستوى الأمثل حتى لا تقوم بتعيين الشخص المناسب بسبب ضغط الأسرة أو ضغط الأصدقاء، فإنك تأكل نسيج أساس عملك و مع مرور الوقت، سوف يتبعه الآخرون.
لا يقتصر الأمر على الأشياء الكبيرة فحسب، بل إن الأشياء الصغيرة مهمة أيضًا: فثقافة التميز والجدارة هي قيم يجب علينا جميعًا أن نتشربها، خاصة ونحن نبني منظمات جديدة.
إن القرارات، مثل من هو عضو في مجلس الإدارة، وتكوين أعضاء مجلس الإدارة وتنوعهم ووجهات نظرهم المختلفة، تعتبر أساسية للتطلعات طويلة المدى لهذه الشركات الصغيرة والمتوسطة.
أنصح دائمًا رواد الأعمال الشباب بأن يكونوا حذرين للغاية بشأن الأشخاص الذين تحضرهم إلى مجلس الإدارة الخاص بك. في بعض الأحيان، يرغب بعض الأشخاص في الحصول على أسماء كبيرة في مجلس إدارتهم، لكن الأسماء الكبيرة تسبب أحيانًا مشكلات كبيرة.
أنت بحاجة إلى التأكد من أن اختيار مجلس الإدارة الخاص بك وتكوينه يتماشى مع رؤيتك المتوسطة إلى طويلة المدى.
انسَ الأسماء الكبيرة، وركز على جودة القرارات والمعرفة والخبرة التي يتمتع بها الأشخاص الذين سيكونون في مجلس إدارة شركتك. احصل على الأساسيات الصحيحة وسيأتي العمل.
امتلك الفريق المناسب، وطبق الثقافة المناسبة، واسمح للناس بفهم الوجهة، وكافئ الأشخاص المناسبين، ولا تكافئ الأشخاص على أساس المشاعر واتخذ قرارات صعبة عند الضرورة.
على المدى الطويل سيأتي النجاح وعندما يأتي النجاح يصبح التواضع والقدرة على إدارة النجاح شيئا آخر. يصبح بعض الأشخاص ناجحين، وهذا يستهلكهم لأنهم يعتقدون أنهم يستطيعون المشي على الماء، وهنا تبدأ المشكلة.
نحن بحاجة إلى أن يكون الجيل القادم من الشركات قوياً في أساسيات حوكمة الشركات.
عندما تكون مؤسسة ما كبيرة، تصبح حوكمة الشركات أكثر أهمية لأنك تبدأ فجأة في إدراك أن الفشل يمكن أن يصبح نظاميًا. إن نوع المخاطر التي يمكن أن تتحملها أثناء نموك تبدأ في إدارتها بشكل مختلف.
وفي الولايات المتحدة الأمريكية، كان الرئيس بايدن سيجري عملية جراحية بسيطة لمدة 30 دقيقة تقريبا، لكنه سلم السلطة لنائبه.
قد يبدو الأمر بسيطًا، ولكن مرة أخرى، يعتمد الأمر على الانضباط والحكم الرشيد.
أريد أن أشارك قصتي معك. عندما كنت الرئيس التنفيذي لشركة UBA في عام 2010، توصل محافظ البنك المركزي آنذاك إلى سياسة تتطلب من أي رئيس تنفيذي قضى 10 سنوات في هذا المنصب التنحي.
وفي اليوم التالي، دعا رئيسي إلى اجتماع طارئ لمجلس الإدارة، وكان رد فعلهم مثيرًا للاهتمام للغاية. كان الجميع ضد هذه السياسة وجادلوا بأن بنك CBN لا يمكنه فرض فترة ولاية على الرؤساء التنفيذيين.
أرادوا الذهاب إلى المحكمة. لقد كنت الصوت الوحيد في الاجتماع في ذلك اليوم وقلت لا لأعضاء مجلس الإدارة.
لقد قلت أن هناك خمس دوائر انتخابية يجب النظر فيها.
- واحد منهم هو العميل. هل سيبقون مع البنك عندما يسمعون أننا نقاضي البنك المركزي؟ لا.
- ثانياً، لدينا المساهمين؛ من المحتمل أن يتخلصوا من أسهمهم.
- الدائرة الثالثة هي موظفينا. إذا سمعوا أننا في المحكمة مع بنك البحرين المركزي، فسيبدأون في البحث عن وظائف لأنهم لا يعرفون ما سيحدث.
- الدائرة الرابعة هي الجهة التنظيمية (CBN). تخيل الجرأة في رفع دعوى قضائية ضد المنظم الخاص بك. سيُظهرون لك أنهم CBN وبحلول الوقت الذي ينتهون فيه، قد لا يكون لديك حتى بنك، ناهيك عن كونك عضوًا في مجلس الإدارة. الدوائر الأربع التي ذكرتها لن تفضل رفع دعوى قضائية.
- هناك دائرة انتخابية أخرى: توني إلوميلو. هل يرغب في الاستمرار؟ نعم، ولكن هذا يجعل النتيجة أربعة إلى واحد، لذلك ناشدت مجلس الإدارة السماح لي بالتنحي وشرعنا في تعيين رئيس تنفيذي جديد في غضون 24 ساعة. هذه هي حوكمة الشركات في الممارسة العملية.
إن الحوكمة ليست مسؤولية شخص واحد، وفي معظم الأوقات، يكون أكبر اختبار للحوكمة هو عندما تؤثر عليك. إن القدرة على التراجع والنظر إلى الأشياء بشكل كلي وإخضاع الذات في القرار الذي تتخذه يمكن أن تغير قواعد اللعبة.
أشكر الله ومجلس الإدارة لأننا اتخذنا قرار الرحيل في ذلك الوقت لأنني سأظل في هذا العالم. ومع ذلك، فإن العالم الذي أعيش فيه الآن أكثر متعة ونشاطا.
ولهذا السبب، أنشأنا شركة Heirs Holdings ومؤسسة Tony Elumelu.
Heirs Holdings هي شركة مملوكة عائليًا لها مصالح في العديد من قطاعات الاقتصاد النيجيري والإفريقي، بدءًا من الخدمات المالية والطاقة والعقارات والتكنولوجيا والضيافة إلى الرعاية الصحية.
مع مجموعة متنوعة مثل Heirs Holdings، فإننا نتفاعل مع جهات تنظيمية مختلفة ونلعب أيضًا في بعض البلدان الأكثر تنظيمًا في العالم.
UBA هو البنك الأفريقي الوحيد الذي يقبل الودائع في الولايات المتحدة الأمريكية وليس من السهل العمل في تلك البيئة التنظيمية ولكننا قادرون على ذلك لأننا بدأنا تدريجيًا منذ فترة طويلة.
إن الرحلة نحو بناء أعمال تجارية لتستمر وفقًا لمبادئ وممارسات الحوكمة السليمة أمر بالغ الأهمية لتحقيق النمو المستدام. إن النجاح المستمر يعني أن تكون مدفوعًا بالقيم الأساسية والثقافة والممارسات السليمة وحوكمة الشركات.
في عام 2012، في أعقاب سياسة البنك المركزي النيجيري التي تقضي بضرورة قيام البنوك بتصفية استثماراتها التي لم تكن أساسية للعمل المصرفي، كان ذلك بمثابة اختبار آخر لالتزامنا بالحوكمة والكفاءة المهنية.
لقد قمنا بنقل الأسهم الحالية من UBA لنصبح مساهمين في تلك الشركات المملوكة سابقًا للبنك.
لذلك أصبح مسجلو UBA هم Africa Prudential، وبنك UBA الاستثماري أصبح United Capital.
لقد فعلنا ذلك مرة أخرى بسبب التزامنا بحوكمة الشركات والحاجة إلى التأكد من إدارة الأعمال بشكل صحيح، وعدم تغيير الأشخاص.
عندما تفعل أشياء كهذه، فإن لها آثارًا واضحة في العديد من النواحي، خاصة بين الموظفين داخل الشركة.
رسالتي إلى قادة الأعمال القادمين لدينا وحتى أولئك الموجودين هناك بالفعل، هي أننا بحاجة إلى إدراك أن تحقيق النجاح المستمر يعني أن تكون مدفوعًا بالقيم الأساسية والثقافة والممارسات السليمة والحوكمة السليمة للشركات.
إن حوكمة الشركات شاملة من حيث النطاق والدوافع.
يتطلب الأمر النظر إلى المنظمة من منظور 360 درجة: بدءًا من تنفيذ سياسات وإجراءات قوية إلى توظيف الأشخاص المناسبين ذوي المهارات والكفاءات ذات الصلة بموضوعية، إلى تنفيذ الأنظمة الصحيحة، والقيام بالأشياء بطريقة منظمة ويمكن التنبؤ بها، الاستمرار في التسجيل.
لقد قطعت حوكمة الشركات شوطًا طويلًا، وذلك بفضل الجهود التي يبذلها منظمو الصناعة والهيئات مثل IOD للضغط دائمًا من أجل معايير أعلى.
ولكن كيف نتشرب الثقافة في أطفالنا الصغار؟ لقد ارتكبنا أخطاء، لذا يجب أن نسعى جاهدين، حتى لا يكرروا الأخطاء التي ارتكبناها. فليكن أننا عانينا من أجلهم، فليشاركوا من قصصنا.
اقتراحي إلى شعبة الرقابة الداخلية هو أنه من وقت لآخر خلال برامجك وندواتك وجلساتك، قم بدعوة عدد قليل من الأشخاص كما فعلنا اليوم لمشاركة إخفاقاتهم وما كان يمكنهم فعله بشكل أفضل. من شأنه أن يساعد أولئك الذين يأتون بعدنا.
في مؤسسة توني إلوميلو، جزء من التدريب التجاري الذي يتلقاه رواد الأعمال لدينا يدور حول أهمية أنظمة الحوكمة في النمو المستدام لمؤسساتهم.
نحن نؤمن بأن الأمر لا يتعلق فقط بإعطاء $5,000؛ الأهم من ذلك هو إعدادك وتمكينك من إدارة $5,000 عندما تحصل عليه.
أعتقد أن هناك نقصًا في فهم ماهية الحوكمة ويُنظر إليها على أنها مخصصة للشركات العامة المدرجة والتكتلات الكبيرة، لكننا نأمل ألا يكون الأمر كذلك.
إن المشاركة المستمرة والتنشئة الاجتماعية في مثل هذه المنتديات ستساعد على غرس الروح الصحيحة في أعمالنا الناشئة أثناء محاولتها التوسع.

نحن بحاجة إلى ستيف جوبز الخاص بنا، نحتاج إلى شركة أبل الخاصة بنا، أول شركة تبلغ قيمتها السوقية تريليون دولار.

نحن بحاجة إلى مايكروسوفت الخاصة بنا. نحن بحاجة إلى البدء في بناء المؤسسات لتدوم. نحن بحاجة إلى بناء مؤسسات لا تبدأ بتوني وتموت مع توني.

نحن بحاجة إلى أن يكون لدينا بنك جي بي مورغان الخاص بنا. بالنسبة لي، ينبغي أن يكون هذا هو طموحنا والحل لهذا الطموح هو الحوكمة السليمة للشركات.

اسمحوا لي أن أختتم هنا وأشكر شعبة الرقابة الداخلية على تنظيم هذا الحدث والاعتراف بالحاجة إلى إشراك الجيل الشاب من قادة الأعمال في هذه القضية الأكثر أهمية.

شكرًا لك.

توني أو. إلوميلو، يخدع
رئيس،

هيرز القابضة المحدودة
المصرف المتحد لأفريقيا (UBA)

&
مؤسس مؤسسة توني إلوميلو

The post Creating The Future: My Keynote Remarks At The 2021 Institute Of Directors (IOD) Annual Conference appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

تم الاحتفال بتوني إلوميلو كأفضل 25 شخصية مؤثرة في قطاع الطاقة في أفريقيا

Joshua Praise — Sat, 30 Oct 2021 07:00:00 +0000

كرمت غرفة الطاقة الأفريقية (AEC) توني إلوميلو CON، رئيس مجلس إدارة شركة Heirs Holdings، كواحد من خمسة وعشرين فردًا مؤثرًا من المتوقع أن يشكلوا قطاع الطاقة في أفريقيا في عام 2022 وما بعده.

تعد القائمة جزءًا من التوقعات السنوية المرتقبة لشركة AEC والتي تحمل عنوان "حالة الطاقة الأفريقية 2022"، وهو تقرير يحدد قطاع الطاقة في أفريقيا ويقدم نظرة ثاقبة لمختلف التحديات والفرص داخل القارة.

جاء هذا الاعتراف في أعقاب خطة عمل السيد Elumelu لزيادة إنتاج أصول OML 17 التي تم الحصول عليها مؤخرًا من خلال Heirs Holdings Oil and Gas - والتي تنتج حاليًا 27000 برميل من النفط يوميًا. ويعود الفضل في ذلك أيضاً إلى سيطرته على 2000 ميجاوات من قدرة الطاقة المركبة في نيجيريا ــ من خلال عمليات الاستحواذ الأخيرة، وهو ما يشكل مساهمة كبيرة في الطلب المتزايد على الطاقة في البلاد.

توني إلوميلو هو مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة Heirs Holdings، وهي شركة استثمارية مملوكة لعائلته، ملتزمة بتحسين الحياة وتحويل أفريقيا، من خلال استثمارات طويلة الأجل في القطاعات الاستراتيجية للاقتصاد الأفريقي، بما في ذلك الخدمات المالية والضيافة والطاقة والتكنولوجيا. ، والرعاية الصحية. وهو أيضًا رئيس مجلس إدارة مجموعة الخدمات المالية الأفريقية، البنك المتحد لأفريقيا (UBA)، الذي يعمل في 20 دولة في أفريقيا والمملكة المتحدة وفرنسا، وهو البنك الأفريقي الوحيد الذي لديه ترخيص لتلقي الودائع التجارية في أفريقيا. الولايات المتحدة. كما أنه يرأس أكبر تكتل تجاري في نيجيريا، ترانسكورب، التي تشمل الشركات التابعة لها ترانسكورب باور، إحدى الشركات الرائدة في توليد الكهرباء في نيجيريا وفنادق ترانسكورب بي إل سي، العلامة التجارية الرائدة في مجال الضيافة في نيجيريا.

مؤسسة توني إلوميلو هي الرائدة في مجال ريادة الأعمال في أفريقيا. هدفنا هو تمكين النساء والرجال في جميع أنحاء قارتنا، وتحفيز النمو الاقتصادي، والقضاء على الفقر، وضمان خلق فرص العمل. ونعتقد أن دور القطاع الخاص بالغ الأهمية لتنمية أفريقيا، وأن القطاع الخاص يجب أن يخلق الثروة الاجتماعية والاقتصادية.

يتم تنفيذ مهمتنا من خلال برامجنا وأبحاثنا ومجتمعاتنا وأنشطة الدعوة والاجتماعات، بما في ذلك منتدى TEF السنوي، وهو أكبر تجمع لرواد الأعمال في أفريقيا، و TEFConnect، المركز الرقمي لأفريقيا لرواد الأعمال. تستفيد المؤسسة من علاقاتها القوية في القطاعات العامة والخاصة والتنموية لدفع مهمتها المتمثلة في خلق الرخاء للجميع.

اطلع على القائمة الكاملة للأفراد الأكثر تأثيراً في قطاع الطاقة في أفريقيا هنا.

The post Tony Elumelu Celebrated As Top 25 Influential Individuals In Africa’s Energy Sector appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

TEF وDEG يتعاونان لتمكين 200 من رواد الأعمال الإضافيين في جميع أنحاء أفريقيا

Joshua Praise — Tue, 01 Jun 2021 14:31:38 +0000

أبرمت مؤسسة توني إلوميلو (TEF)، المؤسسة الخيرية الرائدة في أفريقيا والتي تعمل على تمكين رواد الأعمال الأفارقة الشباب من جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة، شراكة مع DEG، المؤسسة المالية التنموية الألمانية التي تدعم القطاع الخاص في بلدان الأسواق الناشئة، لتمكين 200 رائد أعمال إضافي في جميع أنحاء أفريقيا.

ستمول المبادرة 200 من رواد الأعمال الشباب الأفارقة الإضافيين لاستكمال US$100M برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال والتي قامت بتحديد وتدريب وتوجيه وتمويل أكثر من 9000 من رواد الأعمال من جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة منذ عام 2015. وستساعد الشراكة أيضًا على توسيع نطاق TEFConnect، المنصة الرقمية الخاصة بالمؤسسة والتي تدعم رواد الأعمال الأفارقة وتوفر إمكانية الوصول إلى المنصة لـ 500000 شركة صغيرة ومتوسطة إضافية. يتم تمويل هذه المبادرة بشكل مشترك من قبل DEG بمبلغ 1.5 مليون يورو من برنامج develoPPP الممول من الوزارة الفيدرالية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية (BMZ).

وتماشيًا مع سياسة التنمية الخاصة بـ TEF وDEG، ستعمل الشراكة على خلق فرص العمل والدخل وتعزيز النمو الاقتصادي وتوليد قيمة محلية في أفريقيا. ستقدم مساهمات مهمة في أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDGs) من خلال توفير التمويل والمهارات التقنية والاستعداد الشامل للأعمال لدفع أداء أفضل للشركات الصغيرة والمتوسطة وفقًا للهدف 1 من أهداف التنمية المستدامة (القضاء على الفقر)، والهدف 8 من أهداف التنمية المستدامة (العمل اللائق والنمو الاقتصادي). ) والهدف 9 من أهداف التنمية المستدامة (الصناعة والابتكار والبنية التحتية).

سيتم ربط رواد الأعمال بدعم الشبكات لمزيد من تنمية المهارات وتبادل المعرفة وروابط السوق من خلال عضوية مدى الحياة في TEFConnect. بالإضافة إلى ذلك، سيتم إجراء تقييم دوري لتأثير ما يصل إلى 10000 شركة صغيرة ومتوسطة من خلال الشراكة لتوجيه السياسات والقوانين التي من شأنها تحسين البيئة للمؤسسات الصغيرة في أفريقيا، مما يحفز النمو الاقتصادي في أفريقيا بشكل مباشر ويساهم في ازدهار القارة والتنمية الاجتماعية.

وتعليقًا على الشراكة، قال الرئيس التنفيذي لمؤسسة توني إلوميلو، إيفينوا أوجوشوكو: “في سعينا المستمر للاستثمار في رواد الأعمال الأفارقة، ستعمل هذه الشراكة على تمكين رواد الأعمال الشباب بشكل كامل لتنمية أعمالهم. DEG هي جهة عالمية فاعلة في تعزيز الجهود المبذولة في الأسواق الناشئة والاقتصادات النامية لتوليد فرص العمل، وهي مهمة نلتزم بها من خلال ريادة الأعمال. رواد الأعمال الأفارقة هم محركات النمو والابتكار وخلق الثروة في أفريقيا، وليس هناك وقت أفضل للاستثمار في تنميتهم. تشمل النتيجة المتوقعة لهذه الشراكة سلسلة قيمة ريادة الأعمال بأكملها وستخلق فرصة هائلة لرواد الأعمال لبناء مشاريعهم مع تزويدهم بالمهارات اللازمة للحفاظ على نمو الأعمال.

أضاف بيرند تيلمان، رئيس مكتب DEG في غرب إفريقيا: "يسعد DEG أن يبدأ هذا التعاون ويتطلع بشكل خاص إلى دعم جهود الرقمنة التي تبذلها TEF والدافع لإدراج التأثير وتقييمه النقدي، وهي موضوعات تثير اهتمام DEG بشدة. نعتقد أن هذه التدابير ستشكل أساسًا عظيمًا لتمكين TEF من توسيع نطاق جهودها لتعزيز ريادة الأعمال وتنمية المشاريع الصغيرة في نيجيريا وفي جميع أنحاء القارة.

تم إطلاق برنامج ريادة الأعمال التابع لمؤسسة توني إلوميلو بقيمة 100 مليون دولار أمريكي في عام 2015 لتمكين 10000 من رواد الأعمال على مدار 10 سنوات. يتلقى المتقدمون الناجحون تدريبًا تجاريًا على مستوى عالمي، وإرشادًا، ورأس مال أولي غير قابل للاسترداد بقيمة US$5,000، وفرص التواصل العالمية. البرنامج مفتوح لأصحاب المشاريع في جميع البلدان في أفريقيا، سواء الشركات الناشئة الجديدة أو الشركات الناشئة القائمة، العاملة في جميع القطاعات الاقتصادية الرئيسية.

The post TEF and DEG Partner to Empower 200 Additional Entrepreneurs Across Africa appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

"كل ما نقوم به يدور حول التأثير على الحياة وتحويل مجتمعنا،" يقول توني إلوميلو في برنامج "The Morning Show" على قناة AriseTV.

Joshua Praise — Wed, 05 May 2021 12:59:00 +0000

في يوم الأربعاء 5 مايو 2021، كان مؤسس مؤسسة توني إلوميلو، توني أو. إلوميلو (CON)، يعيش على الهواء مباشرة في برنامج The Morning Show على قناة AriseTV حيث ناقش الأعمال والاقتصاد والاستثمارات في أفريقيا وحوكمة الشركات وإدماج الجنسين والمساواة.

فيما يلي بعض الاقتباسات المؤثرة من المحادثة:

في مجال الأعمال:

إلى حد كبير، لعبت أمي دورًا في تشكيل شخصيتي. حتى زملائي يتساءلون لماذا لا يستسلم المرء أبدًا، ولماذا لا يلين. وذلك بسبب ما التقطته منها.

لن يكون من المفيد أن أقول إن لدي أموالاً في حسابي المصرفي إذا كان الفقر يحيط بنا في كل مكان.
يجب أن تتحسن سهولة ممارسة الأعمال التجارية حتى تتمكن البلاد من الاحتفاظ برأس المال الاستثماري.
كل ما نقوم به يدور حول التأثير على الحياة وتحويل مجتمعنا - الأمر كله يتعلق بترك مجتمعنا أفضل مما التقينا به.
في عام 2010، عندما تركت UBA كرئيس تنفيذي، قمت بتأسيس شركة استثمار عائلية Heirs Holdings التي تستثمر في القطاعات الرئيسية للاقتصاد الأفريقي. إننا نسير بشكل أساسي بفلسفتنا المتمثلة في الرأسمالية الأفريقية – ونريد أن نرى القطاع الخاص يلعب دوره في التنمية الاقتصادية لقارتنا.
نحن نؤمن إيمانًا راسخًا بأن قادة الأعمال يجب أن يتحلوا بالمرونة، وأن ينفذوا استراتيجيتنا، ولن ينجو إلا المصابون بجنون العظمة.

نحن بحاجة إلى التأكد من أننا نخلق البيئة المناسبة التي تمكن الناس ورجال الأعمال ورجال الأعمال من الازدهار والنجاح.
في الأعمال التجارية، وفي العالم الخاص، عليك التأكد من تحقيق الاتساق بين العالم الخارجي والعالم الداخلي؛ تحتاج إلى التأكد من تنفيذ استراتيجياتك كما هو مخطط لها.
سأقول إن لدينا مجموعة من القادة الشباب الموهوبين وعلى المستوى الشخصي؛ أنا معجب بالطريقة التي يقومون بها بعملهم وتحقيق أهداف الشركة. لدينا الأوتاد الصحيحة في الثقوب الصحيحة.
يعد الأشخاص أمرًا بالغ الأهمية لأي عمل تجاري، وإذا فهمت أن رأس المال البشري الخاص بك أمر بالغ الأهمية، فإن صحتهم وكيفية عملهم تصبح في غاية الأهمية.
إن فلسفة الرأسمالية الإفريقية لا تتمثل في التطلع إلى الحكومة وحدها حتى يكون لدينا البيئة المناسبة للجميع.
نحن بحاجة إلى أن نكون مدركين تمامًا لاتجاه الأشخاص الذين يغادرون البلاد للاستثمار في الاقتصادات العرضية الأصغر حجمًا أو الاستقرار فيها.
كما هو الحال مع كل مؤسسة، عليك أن تفكر في الاقتصاد وتكون قادرًا على إدارة القضايا الكلية والقضايا الاجتماعية والاقتصادية.

في مجال الأعمال، نحن معروفون بخبراء التحول: فنحن نأخذ الشركات ونقوم بتحويلها.
في الإحسانونحن نحاول أيضاً تحفيز خلق جيل جديد من الزعماء الأفارقة.
الأمر كله يتعلق بتغيير مجتمعنا والتأكد من أننا نترك المجتمع أفضل مما تركناه.

في UBA، لدينا خطة خلافة قوية. خط الخلافة موجود دائمًا؛ يمكنك دائمًا العثور على 2-5 أشخاص يمكنهم تولي هذا الدور في أي وقت.
إذا نظرنا إلى الوراء اليوم - كنت أخطط لمغادرة UBA في سن الخمسين، ولكن حدث ذلك عندما كان عمري 47 عامًا - فقد فعلنا الكثير. لقد كان الأمر دائمًا يتعلق بالتأثير على الإنسانية. لقد كان الأمر دائمًا يتعلق بتغيير كل ما نقوم به.
إذا نظرنا إلى مجال الرعاية الصحية، فإن زوجتي الدكتورة إلوميلو تدير أعمالنا في شركة Avon Medical بينما يدير Simbo Ukiri أعمال Avon HMO. هؤلاء هم القادة العظماء الذين يساعدون في جعل رحلة ريادة الأعمال هذه ليست صعبة كما كانت.

وفي مجال الرعاية الصحية، نقوم أيضًا بالكثير للمساعدة في تحسين رأس المال البشري في البلاد، وقد رأينا أن الصحة هي الثروة.
ونعتقد أيضًا أن الضيافة أمر بالغ الأهمية لجذب الاستثمار إلى بلدنا وقارتنا، وبالتالي الاستحواذ على فندق ترانسكورب هيلتون في أبوجا. واليوم نحن نفعل الكثير.
إن الاستثمار والنجاح في القطاع الخاص يعتمد إلى حد كبير على إحاطة القيادة نفسها بالأيادي القادرة؛ الأيدي التي هي أكثر ذكاء من القيادة
في مجموعتنا، لدينا الكثير، ويبدو للناس أن الأمر مرهق، نعم، إنه صعب، لكنني محظوظ بالأيدي القادرة. إذا نظرت إلى ترانسكورب، فلديك قيادة كفؤة، سواء الرئيس التنفيذي لشركة ترانسكورب، أوين أوموجيافو، والرؤساء التنفيذيين الآخرين الذين يعملون معها، دوب أولوسولا، وفنسنت الذي يدير محطة الطاقة لدينا، وكريس الذي يدير محطة الطاقة الأخرى لدينا. إنهم أشخاص يتمتعون بقدرات كبيرة، ويساعدون في تحفيز نمونا.
في Heirs Holdings، لدينا المعلم نفسه، إيمانويل نوروم، الذي يتأكد يوميًا من تشغيل المحرك. وظيفتي هي أكثر من مجرد التفكير، والجلوس معهم في جلسات مجلس الإدارة وتقديم مستوى معين من التوجيه الاستراتيجي على هذا المستوى، مع السماح لهم (الرؤساء التنفيذيين) بالقيام بما يعرفون كيفية القيام به.

في قطاع الطاقة:

نعتقد أن الوصول إلى الكهرباء أمر بالغ الأهمية للارتقاء الاقتصادي لشعبنا وهو أمر بالغ الأهمية لتنمية بلدنا.
لكي يعمل قطاع الطاقة في نيجيريا بشكل جيد - ويجب أن يعمل بشكل جيد إذا أردنا قيادة هذا الاقتصاد - نحتاج إلى زيادة توليد الطاقة، والتأكد من إصلاح إمدادات الغاز لشركات التوليد والتأكد من أن خطوط النقل قادرة على إخلاء السكان. قوة.
إن الاستثمار في النفط والغاز بالنسبة لنا كمجموعة ليس بالضرورة بسبب النفط، بل بسبب الغاز. نريد أن نكون قادرين على ضمان مصيرنا والسيطرة عليه. سيتم تحويل الغاز الناتج عن إنتاجنا من النفط والغاز إلى كهرباء.
نحن نستثمر في القوة لتحفيز التنمية الاقتصادية في أفريقيا.

من خلال مؤسسة توني إلوميلو، نحن ندعم رواد الأعمال الشباب، وإذا سألتهم عن التحديات التي يواجهونها في هذا البلد، سيخبرونك أنها تتعلق بالحصول على الكهرباء. أي مبلغ تعطيه لرواد الأعمال لدينا، لن ينجح بعضهم لأنهم ينفقون الكثير على الكهرباء.
نعتقد أن الحصول على الكهرباء أمر بالغ الأهمية للنهوض الاقتصادي لشعبنا وضروري لتنمية بلدنا.
قررنا أيضًا التأكد من أن لدينا مسرحية متكاملة للطاقة، وليس الطاقة فقط، والتأكد من وجود مخزون حقل الغاز الذي يجعل محطات الطاقة جاهزة للعمل. ولهذا السبب استثمرنا أيضًا في النفط والغاز فقط للتأكد من اكتمال النظام البيئي، ويمكننا بالفعل المساعدة في إخراج بلدنا من الفقر وتحقيق الرخاء الاقتصادي.

يحتاج هذا البلد إلى حوالي 100 ألف ميجاوات من الكهرباء يوميًا لتشغيل الاقتصاد. واليوم، نعمل بأقل من 5000 ميجاوات. يجب أن نتأكد من استقرار خطوط الكهرباء.
يعد النقل أمرًا بالغ الأهمية لبقاء قطاع الطاقة ولتحسين الوصول إلى الكهرباء. في الواقع، ما دعا إليه البعض منا هو أن أصحاب المصلحة في السلطة بالكامل يجب أن يعقدوا صفقة مع FG ويستولوا على خطوط النقل. ومن مصلحتنا الذاتية أن نتأكد من أنها تعمل.

في مجال العمل الخيري:

تتمثل مهمة مؤسسة توني إلوميلو في منح الأمل الاقتصادي والازدهار لرواد الأعمال الأفارقة #A. إن خلق فرص العمل مهم جدًا بالنسبة لنا لتحقيق السلام.

البعض منا وصل إلى ما نحن عليه اليوم لأنه، في مرحلة ما من حياتنا، قدم لنا شخص ما يد العون ليساعدنا على النهوض.
لقد رأيت بنفسي الفقر المحيط بنا هنا في أفريقيا. لقد ولدت وترعرعت في نيجيريا، وقد رأيت وجهي العملة، وعملت وأجريت أعمالاً تجارية في أفريقيا، وقد أدركت أن القطاع الخاص له دور يلعبه في تنمية أفريقيا.

من خلال تدخل مؤسسة توني إلوميلو، نريد أن نساعد في تشجيعهم على منحهم الأمل من خلال رأس المال الأولي الذي نقدمه، ومن خلال التدريب الذي نقدمه لهم، ومن خلال برنامج التوجيه، حتى ينجحوا ونتمكن جميعًا بشكل جماعي إصلاح حالة البطالة في نيجيريا.

تم إنشاء مؤسسة توني إلوميلو لإنشاء المزيد من قادة الأعمال الأفارقة الناجحين. نريد إنشاء رواد أعمال يطعمون أنفسهم ويدعمون اقتصادنا العام.
الدعوة العالمية هي أنه في 21^شارع يتعين عليكم في القرن العشرين أن تتعاملوا مع أفريقيا ــ ليس من الخارج، بل من الداخل ومن وجهة نظر ما نعتبره مهما. نحن نقدر المساعدات ولكننا نعرف الأهم من ذلك أننا نريد أن نصبح "صيادين".
لدينا جميعًا دور نلعبه في تنمية قارتنا، ونقوم بذلك من خلال الاستثمار في القطاعات الحيوية للاقتصاد الأفريقي: البنية التحتية والطاقة والسكك الحديدية.
الاستثمار طويل الأجل في القطاعات الحيوية يخلق الرخاء الاقتصادي لك كمستثمر وفي نفس الوقت يخلق الثروة الاجتماعية والازدهار ويصبح مربحًا للجميع.

تلعب ريادة الأعمال دورًا رئيسيًا في تنمية قارتنا.

نحن سعداء بما نقوم به في مؤسسة توني إلوميلو؛ سعداء بالتأثير على حياة الناس وتحويل قارتنا من خلال التمكين الاقتصادي لشبابنا.

حول الإدماج بين الجنسين والتنوع والمساواة

وبعيدًا عن التعليم، فإن تمكين المرأة يعني التأكد من وجود الجميع على الطاولة.

لقد حان الوقت لتحقيق الإمكانات الهائلة للمرأة. لقد حان الوقت لكي ندرك الإمكانات الهائلة للمرأة في تشكيل وصنع مجتمع جيد.
النساء ينجزن الأمور - فهن مخلصات وموثوقات وملتزمات للغاية.
أنا مستفيد مباشر من التأثير التحفيزي للمرأة في تشكيل وتشكيل المجتمعات، وأريد أن أستمر في تشجيع ذلك.

شاهد المقابلة هنا: https://youtu.be/-R2Bgw8Ihmo

The post “Everything We Do is About Impacting Lives and Transforming our Society,” Tony Elumelu Says on AriseTV’s “The Morning Show” appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

توني أو. إلوميلو: قلق الشباب قنبلة موقوتة لنيجيريا وآخرين

Joshua Praise — Wed, 07 Apr 2021 14:11:01 +0000

توني أو. إلوميلو، CON، رئيس مجلس إدارة المصرف المتحد لأفريقيا، Heirs Holdings، ومؤسس مؤسسة توني إلوميلو، يتحدث إلى 21000 شاب في المؤتمر الدولي للشباب لجيل جوشوا في جامعة نيجيريا، نسوكا.

صباح الخير جميعا،

رئيس أساقفة نيجيريا كلها، صاحب السيادة، الموقر هنري ندوكوبا؛

ممثل الحاكم المضيف لمؤتمر الشباب، حاكم ولاية إينوجو، سعادة السيد إيفينيي أوجوانيي؛

ممثل حاكم ولاية الدلتا سعادة السيناتور إيفيني أوكوا؛

نائب رئيس جامعة نيجيريا، نسوكا، البروفيسور تشارلز أريزيتشوكو إيغوي؛

اجتمع هنا اليوم كبار الشخصيات من كنيسة نيجيريا؛

ولآلاف الشباب المجتمعين هنا في جامعة نسوكا لحضور مؤتمر شباب جيل جوشوا الدولي، جميعكم البالغ عددهم واحد وعشرين ألفًا، أقول أحسنتم للمشاركة في هذا الحدث المهم الذي يأتي مباشرة بعد عيد الفصح.

يجب أن أبدأ بشكر رئيس أساقفة نيجيريا كلها، السيد هنري ندوكوبا، لعدة أسباب:

أولاً، لتنظيمه هذا الحدث الهام في وقته المناسب، ولضمان نجاحه الكبير. بالنظر إلى الجمهور الحاضر هنا وأنا أتابع البرنامج عبر الإنترنت.

إن الشباب هم أعظم قوتنا في القارة الأفريقية، ويجب الإشادة بمثل هذه الأحداث التي تعطي الأولوية لشبابنا.

لذا، شكرًا لك أيها الأخ الأكبر، شكرًا لك يا رجل الله العظيم.

كما أشكر الرئيس على دعوته الحارة لي، كما أشكر حرصك على المتابعة معي لضمان إلقاء الكلمة الافتتاحية لهذا المؤتمر.

وأشكرك أيضًا على الاختيار المناسب لموضوع وموضوع هذه الفعالية: "أفريقيا: إطلاق العنان لإمكاناتنا وتأمين مستقبلنا."'.

اسمحوا لي أن أقدم نفسي، أنا توني إلوميلو، رئيس مجلس إدارة المصرف المتحد لأفريقيا (UBA) Plc.

تعمل UBA في 20 دولة أفريقية وهذه فرصة رائعة للتحدث مع شباب أفريقيا.

في نيجيريا، تدير UBA ما يقرب من 700 فرعًا في كل جزء من البلاد، ونخدم 25 مليون عميل ومعظمهم من الشباب في جميع أنحاء أفريقيا.

شبابنا الأفارقة فخورون بأنهم عملاء UBA، فهم يستخدمون منصاتنا وبطاقاتنا وروبوتنا الرقمي Leo لإجراء معاملاتهم.

عندما تلقيت هذه الدعوة، فكرت في طريقة رائعة للتحدث مع هؤلاء الشباب.

أنا أيضًا رئيس مجموعة Heirs Holdings. والأهم بالنسبة لي، أنني مؤسس مؤسسة توني إلوميلو.

وبسبب هذه الجلسة، سأتحدث بإيجاز عما نقوم به في المؤسسة.

تحدث المتحدث اللطيف الذي قدمني عن المزيد من الأشخاص الذين اشتركوا في برنامج ريادة الأعمال التابع للمؤسسة على موقع tefconnect.com.

وأعتقد اعتقادًا راسخًا أن التقديم إلى مؤسسة توني إلوميلو هو إحدى الطرق لتمكين الشباب، وأريد أن أشجع الجميع هنا على التقديم.

استفد من هذه الفرصة، وقم بزيارة TEFConnect.com واحصل على إرشادات حول كيفية التقديم.

تقدم بطلب للحصول على $5000 غير القابلة للاسترداد، وهو التزامنا بتمكين الشباب الأفارقة فعليًا والذي نؤمن به في TEF في مستقبل القارة.

2. السياق

لذلك اسمحوا لي أن أضع بعض السياق المفيد لتوجيه مناقشتنا اليوم:

أفريقيا هي أحدث قارة في العالم.

ما يقرب من 60% من سكان أفريقيا تقل أعمارهم عن 25 عامًا.

في نيجيريا، يقدر أن الشباب الذين تبلغ أعمارهم 35 عامًا أو أقل يشكلون 70% من سكان البلاد.

ومع ذلك، ارتفع معدل البطالة في نيجيريا الآن إلى حوالي 30% في مارس 2021.

بعض الولايات لديها ما يصل إلى 56% من جميع الشباب العاطلين عن العمل.

أما في أفريقيا فالوضع لا يختلف كثيراً:

لدينا 65% من جميع الأفارقة الذين تقل أعمارهم عن 35 عامًا والعديد من هؤلاء الأشخاص لا يعملون بأجر.

لقد كشفت جائحة كوفيد وما نتج عنها من عمليات الإغلاق عن نقاط الضعف في التركيبة السكانية لدينا.

لدينا الآن، كقارة، أكبر جيل شاب في التاريخ - هؤلاء السكان الشباب هم أمل أفريقيا، وهو فخرنا، وهو إمكاناتنا.

إن الحاجة الملحة والحاجة إلى إطلاق العنان لإمكانات هذا الجيل أمر حتمي لأمن مستقبلنا الجماعي.

ولهذا السبب أثني عليكم وعلى الرئيس لاختياركم هذا الموضوع.

ماذا علينا ان نفعل؟ كيف يمكننا إطلاق العنان لإمكانات الشباب الأفريقي لتحفيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للقارة.

إن قلق الشباب هو بمثابة قنبلة موقوتة وما زلنا نواجه مشكلات يوميًا حول:

التطرف
- قطع الطرق
- سرقة
- القتل بلا معنى
- خطف
- البلطجة السياسية، على سبيل المثال لا الحصر

ويصبح السؤال: ماذا نفعل لوقف ذلك؟

ماذا نفعل لتأمين مستقبلنا؟

أولا، يجب أن يكون هناك شعور كبير بالإلحاح.

عدم الرضا عما يحدث، والالتزام بتحسين الأمور.

وعلينا أن نتقبل أننا نواجه مرحلة حاسمة في تاريخنا حيث يجب أن تكون قضايا الشباب هي القضية الأساسية والمركزية في عصرنا.

يدخل الملايين من شبابنا سوق العمل كل عام؛

ويلزم خلق 20 مليون فرصة عمل سنويا لاستيعاب الداخلين الجدد إلى سوق العمل.

يتم إنشاء حوالي 3 ملايين وظيفة رسمية فقط سنويًا في جميع أنحاء أفريقيا، وكان هذا حتى قبل تفشي جائحة كوفيد-19.

ويبلغ النمو السنوي المقدر للقوى العاملة 5% في حين أن معدل نمو العمالة أقل من 2% في جميع أنحاء أفريقيا.

هناك عجز ضخم وصادم.

كيف نطلق العنان لطاقات شبابنا؟ وكيف نستغل طاقاتهم في الخير بدلا من إهدارها؟

قوة ريادة الأعمال

بالنسبة لي وزملائي في UBA، وفي TEF وفي جميع أنحاء مجموعة HH، أصبحنا نعتقد أن ريادة الأعمال - قوة ريادة الأعمال - هي المفتاح لتسخير إمكانات هؤلاء الشباب الأفارقة.

ومن خلال القيام بذلك، فإننا نؤمن مستقبلنا.

وهذا يأتي من تجربتنا الخاصة، أولاً كرجال أعمال.

وثانيًا كأشخاص خصصوا الكثير من الموارد في TEF (رأس المال والوقت والموظفين) للمساعدة في إنشاء جيل جديد من رواد الأعمال الأفارقة.

نحن نساعد على إعطاء الأمل الاقتصادي والفرص للشباب الأفارقة.

ونحن لا نتحدث فقط كأشخاص يقومون بذلك في نيجيريا ولكن في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة، يشمل تدخل TEF جميع القطاعات والجنس في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة.

لأننا نؤمن بضرورة تقاسم الرخاء قدر الإمكان بين الجميع، وأن الفقر في أي مكان يمثل تهديدًا لنا جميعًا في كل مكان

ويجب علينا أن نعطي الأولوية لدعمنا للشركات الصغيرة نظرا للإمكانات الهائلة التي يتمتع بها شبابنا.

تعمل مؤسسات الشركات بشكل جيد في توظيف الأشخاص، ولكن هناك حدًا لما يمكن أن تفعله الشركات في توظيف الأعداد الهائلة من شبابنا العاطلين عن العمل.

ولذلك، فإن تعزيز ودعم الشركات الصغيرة، وتمكين شبابنا وشركاتهم، هو في رأينا أقوى وسيلة للحد من البطالة في القارة.

إنها الطريقة الأكثر تأثيرًا للحد من العلل مثل اللصوصية والبلطجة وما إلى ذلك.

لأن الأشخاص الذين لديهم أمل اقتصادي، لا يريدون إزهاق حياة الآخرين دون داع.

الناس الذين لديهم الأمل سوف يبشرون بالسلام والأمن.

الناس الذين ليس لديهم أمل اقتصادي، سيبدأون في التشكيك في جوهر وجودهم.

لقد رأينا خلال الجائحة كيف أظهر لنا الشباب بأفعالهم أن نعم الحياة مهمة ولكن العيش أهم.

ولهذا السبب يجب علينا أن نتبنى ريادة الأعمال ونعمل معًا لإصلاح المشكلات التي نعيشها اليوم.

نحتاج إلى تحسين الوصول إلى الكهرباء إذا كان علينا تمكين شعبنا.

كما أرتدي قبعة أخرى كرئيس لمجموعة ترانسكورب، وكما قال المتحدث الأخير، لقد استثمرنا بشكل كبير في قطاع الطاقة في نيجيريا.

لقد تم استثمار أكثر من $1bn في قطاع الطاقة بسبب إيماننا بأن التحول الاقتصادي في نيجيريا وأفريقيا سيعتمد على توافر الطاقة.

لا يمكننا أن نجعل شركاتنا الصغيرة والمتوسطة تنفق أرباحها على القوة الشرائية لأعمالها، فنحن بحاجة إلى دعم واسع النطاق للبنية التحتية لتوفير طاقة مستدامة وثابتة لشعبنا.

إحدى الشكاوى الرئيسية التي تصلنا من رواد الأعمال في TEF تتعلق بعدم إمكانية الوصول إلى الكهرباء وكيف أنها تستهلك الكثير من رؤوس أموالهم.

لا يمكننا إحراز تقدم إذا لم نصلح السلطة.

دعونا نوفر الكهرباء لأطفالنا الصغار وسوف يقومون بأشياء عظيمة أمام أعيننا.

نحن بحاجة إلى إنشاء مراكز ومناطق في كل منطقة محلية بدءًا من نيجيريا حتى نتمكن من تمكين شبابنا.

إذا كانت الحكومة، وعندما نقول الحكومة هنا، نشير إلى LGA، ستقوم بإنشاء مراكز أعمال صغيرة حيث يمكن للأشخاص طرح أفكارهم والحصول على منصة لتحويل أفكارهم إلى واقع ملموس، فيمكن أن يحدث ذلك فرقًا.

نحن نحتاج سياسات صديقة للضرائب من أجل تشجيع رواد الأعمال لدينا، نحتاج إلى خفض الضرائب للشركات الصغيرة والمتوسطة، ويجب على المرء أن يثني على الحكومة الفيدرالية، فقد قامت بعمل جيد في هذا المجال من حيث الإعفاءات الضريبية للشركات الصغيرة، ولكن لا يزال هناك الكثير مطلوب ولكن العمل الجيد قد تم لقد تم ذلك ويجب الثناء على الحكومة.

يجب علينا أن نوفر إمكانية الوصول إلى التمويل، فالوصول إليه أمر بالغ الأهمية، والشباب لديهم الأفكار، وما يفتقرون إليه هو التدريب والتمويل اللازم لانطلاق أعمالهم.

في TEF، نقدم رأس مال أولي غير قابل للاسترداد، ولكن هذا وحده ليس النهاية.

لقد أدركنا منذ فترة طويلة أنه لكي تنجحوا جميعًا، فإن التوجيه وتعليم إدارة الأعمال مطلوب. ولهذا السبب لدينا برنامج تدريبي مدته 12 أسبوعًا وأريدكم جميعًا الاستفادة منه.

انتقل إلى TEFConnect.com للتسجيل حتى يتم تدريبك، والمعرفة التي تحصل عليها من هناك ستساعدك في أن تصبح رواد أعمال، وبالنسبة لأولئك الذين هم رواد أعمال بالفعل، سيساعدك التدريب على توسيع نطاق أعمالك إلى المستوى التالي.

يجب علينا إنشاء أنظمة ومنصات اقتصادية لدعم الشركات الصغيرة.

هناك سياسات حكومية ضرورية لازدهار شبابنا:

أنظمة معدلات الضرائب المنخفضة،
- تمرين،
- والدعم التوجيهي لرواد الأعمال.

إنه لمن دواعي فخري وزملائي أن تكون ريادة الأعمال إحدى الطرق لتحقيق إمكانات الشباب الأفارقة.

يجب علينا خلق البيئة المناسبة؛ يجب أن نشيد بالرئيس على بصيرته وإبداعه في تأطير هذا المؤتمر بالطريقة التي فعلها هو وزملاؤه.

تعد مؤسسة توني إلوميلو (TEF) التي أسستها أنا وعائلتي في عام 2010 مؤسسة خيرية أفريقية رائدة تعمل على تمكين رواد الأعمال الأفارقة الشباب. يعمل TEF على تمكين جيل جديد من رواد الأعمال الأفارقة، وتحفيز النمو الاقتصادي، والقضاء على الفقر، وخلق فرص العمل في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة.

منذ إنشائها، قامت المؤسسة بتمويل حوالي 10000 شاب وشابة وأنشأت نظامًا بيئيًا رقميًا لأكثر من مليون أفريقي، كجزء من التزامنا الذي يمتد لعشر سنوات بـ US$100m من خلال برنامج TEF لريادة الأعمال.

يمكنك ويجب عليك التقديم اليوم في tefconnect.com للوصول إلى هذه الفرصة التي تغير الحياة.

يعد رأس المال الأولي غير القابل للاسترداد $5000 والتدريب والتوجيه في مجال الأعمال جزءًا من نهجنا الشامل لبناء القدرات طويلة المدى لشبابنا.

تعد أهمية التدريب أمرًا حيويًا حيث يحتاج رواد الأعمال الشباب إلى معرفة مبادئ الأعمال التجارية من أجل توسيع نطاق مشاريعهم وزيادة التأثير المحسوس في مجتمعاتهم.

لذلك عندما يأتي النجاح في النهاية، وسوف يأتي، ستعرف كيفية إدارة النجاح وعدم السماح للنجاح بالسيطرة عليك.

نحن بحاجة إلى المزيد من برامج التدريب الوظيفي والمهني باعتبارها الطريقة الثانية لجعل أفريقيا تدرك الإمكانات الكاملة لشبابنا.

نحن بحاجة إلى المزيد من برامج التدريب المهني، فنحن لا نكتفي بالتوجيه فحسب، بل أمضيت بعض الوقت في شرح ما يفعله TEF، لذا فإن الفرصة متاحة لجميع الـ 21000 هنا وأيضًا لمن يشاهدون منكم.

نريد تحفيز الأفارقة الموهوبين الآخرين على النظر في مجال ريادة الأعمال، فلدينا جميعًا دور نلعبه في إحداث فرق في أفريقيا.

يتم استيراد بعض العمالة إلى أفريقيا، للقيام بأشياء يمكننا أن نطلب من الأفارقة القيام بها. ومن خلال توظيفهم، فإننا نمنحهم إحساسًا بالكرامة الذاتية أثناء عملهم وكسب لقمة العيش، ومن خلال القيام بذلك، نقوم بتحسين أسرهم ومجتمعاتهم والمساهمة بطريقتهم الخاصة في الرخاء الاقتصادي للقارة.
أعتقد أن شبابنا يريدون أن يُحسبوا، يريدون أن يكونوا جزءًا من الحل.

دعونا نساعد في إنشاء برامج التدريب الوظيفي والمهني.

الحل الثالث هو التجديد الأخلاقي وإعادة توجيه شبابنا:

نحن بحاجة إلى أن يتبنى شبابنا العمل الجاد، وأن يكونوا منضبطين، وأن يؤمنوا بأن النجاح يأتي من الالتزام والعمل الجاد وتقديم التضحيات.

أخبرني والدي الراحل أنه إذا كسبت نيرة واحدة ولم تدخر، وإذا كسبت مليار نيرة، فلن تدخر!

نحن بحاجة إلى تغيير الطريقة التي يرى بها أطفالنا الحياة.

نحن بحاجة إلى منحهم الأمل الاقتصادي، وعليهم أن يعرفوا أنه ليس عليك التحول إلى ارتكاب الاحتيال لتحقيق النجاح.

نحن بحاجة إلى أن يكون لدينا:

قادتنا الدينيون،

قادة المجتمع

معلمون،

المحاضرين،

الزعماء التقليديون

الحكومات،

يقود القدوة والموجهون هذه الحملة لتغيير عقلية أطفالنا الصغار.

يجب أن يعلموا أن مفتاح النجاح هو العمل الجاد والالتزام والتركيز على ما تعتبره مهمًا.

يجب أن يتعلم أطفالنا الصغار كيفية المثابرة والصبر ويجب أن يفكروا على المدى الطويل، ويجب أن يعلموا أن المكاسب/الانتصارات السريعة يمكن أن تخلق المزيد من المشاكل لاحقًا في الحياة.

أعتقد أن مزيجًا من بعض هذا،

الأساس الأخلاقي الصحيح

إعادة توجيه نظام القيم لدينا

تدريب وتعديل نظامنا التعليمي ليكون أكثر فاعلية

قبل كل شيء، كل الأشياء المذكورة سابقًا حول ريادة الأعمال

وإذا تم التخطيط لها وتسلسلها بشكل جيد، فإنها يمكن أن تساعد إلى حد كبير في تغيير المسار المستقبلي لقارتنا.

في جميع المجالات، نحن بحاجة إلى أن يكون لدينا التجديد الأخلاقي من شعبنا.

وهذا يشمل جميع شرائح ومجالات وتركيبة مجتمعنا.

ويجب على جميع أصحاب المصلحة المعنيين أن يجتمعوا للعب دورهم وضمان إعادة التوجيه الجماعي هذه.

خاتمة

وفي الختام أود أن أكرر رسالتي:

متى نرعى شبابنا ونعطي الأولوية له؟

الجواب هو الآن، ليس هناك وقت أفضل من الآن لجلب شبابنا إلى الواجهة

وأي تأخير آخر سيكون كارثيا للغاية

لا يمكننا أن نتحمل إهدار العائد الديموغرافي، خاصة وأن لدينا ملايين الشباب يدخلون سوق العمل سنويًا

كيف نربيهم؟
- الجواب هو ريادة الأعمال، والتدريب الوظيفي والمهني، والتجديد الأخلاقي/إعادة التسلح الأخلاقي، والتحول في توجهاتنا القيمية.

ومن سيرعى ويدعم ويوجه شبابنا؟

الجواب هو أن نعمل جميعًا معًا من أجل مصلحتهم الأكبر.

إن مستقبل أفريقيا، كما أقول دائمًا، يكمن حقًا في أيدي هؤلاء الشباب ولكننا جميعًا نتحمل مسؤولية تحقيق ذلك.

شكرًا لك.

توني أو. إلوميلو، CON
رئيس مجلس إدارة شركة هيرز القابضة
رئيس مجلس إدارة المصرف المتحد لأفريقيا (UBA)
مؤسس مؤسسة توني إلوميلو

The post Tony O. Elumelu: Youth Restiveness Ticking Time Bomb for Nigeria, Others appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

يلقي توني إلوميلو خطابًا رئيسيًا مؤثرًا حول تمكين الشباب في مؤتمر جوشوا الدولي للشباب

Joshua Praise — Wed, 07 Apr 2021 10:56:35 +0000

مؤسس مؤسسة توني إلوميلو, توني إلوميلو كونانضم إلى مؤتمر شباب الكنيسة الأنجليكانية في نيجيريا لجيل جوشوا الدولي كمتحدث رئيسي في الحدث الذي يحمل عنوان "العيش بهدف" في 6 أبريل 2021.

سعى هذا الحدث، الذي نظمته الكنيسة النيجيرية (الكنيسة الأنجليكانية) ورئيس الأساقفة هنري ندوكوبا ورئيس الأساقفة والمتروبوليت ورئيس أساقفة عموم نيجيريا، إلى تقديم حلول للنهوض بحالة الشباب الأفريقي.

خلال المؤتمر، أكد توني إلوميلو على أهمية تمكين الشباب والدور الذي تلعبه ريادة الأعمال والقطاع الخاص في تحقيق مستقبل أفضل لأفريقيا. لقد فكر بعمق في الوضع في القارة، داعيا الشباب الأفارقة إلى العمل من أجل تحويل القارة اجتماعيا واقتصاديا.

"لدينا 65% من جميع الأفارقة الذين تقل أعمارهم عن 35 عامًا والعديد من هؤلاء الأشخاص لا يعملون بأجر. لقد كشفت جائحة كوفيد وما نتج عنها من عمليات الإغلاق عن نقاط الضعف في التركيبة السكانية لدينا. لدينا الآن، كقارة، أكبر جيل شاب في التاريخ - هؤلاء الشباب هم أمل أفريقيا، وهو فخرنا، وهو إمكاناتنا. إن الحاجة الملحة والحاجة إلى إطلاق العنان لإمكانات هذا الجيل أمر ضروري لأمن مستقبلنا الجماعي.

وسلط الضوء على كيفية استثمار مؤسسة توني إلوميلو في الهياكل والموارد والمنصات التي تمكن رواد الأعمال وتمكنهم من بناء أعمال مستدامة وتضيف قيمة اقتصادية إلى مجتمعاتهم.

"نحن نساعد على إعطاء الأمل الاقتصادي والفرص للشباب الأفارقة. ونحن لا نتحدث مثل الأشخاص الذين يفعلون ذلك في نيجيريا فحسب، بل في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة، حيث يشمل تدخل TEF جميع القطاعات والجنس في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة لأننا نؤمن بأنه يجب تقاسم الرخاء قدر الإمكان بين الجميع وأن الفقر في أي مكان يمثل تهديدًا لنا جميعًا في كل مكان”.

وحول الأساسيات اللازمة لتحسين أداء الشركات الصغيرة والمتوسطة من أجل الحد من البطالة في القارة، حدد ما يلي:

إمدادات الطاقة المستمرة: "لا يمكننا أن نجعل الشركات الصغيرة والمتوسطة لدينا تنفق أرباحها على القوة الشرائية لأعمالها، فنحن بحاجة إلى دعم واسع النطاق للبنية التحتية لتوفير طاقة مستدامة وثابتة لشعبنا. إحدى الشكاوى الرئيسية التي تصلنا من رواد الأعمال في TEF تتعلق بعدم إمكانية الوصول إلى الكهرباء وكيف أنها تستهلك الكثير من رؤوس أموالهم.

سياسات صديقة للضرائب: "نحن بحاجة إلى سياسات صديقة للضرائب تشجع رواد الأعمال لدينا، ونحن بحاجة إلى خفض الضرائب على الشركات الصغيرة والمتوسطة، ويجب على المرء أن يشيد بالحكومة الفيدرالية، فقد قامت بعمل جيد في هذا المجال من حيث الإعفاءات الضريبية للشركات الصغيرة، ولكن لا يزال هناك ما هو أكثر من ذلك بكثير. مطلوب."

الوصول إلى التمويل: "يجب علينا الوصول إلى التمويل؛ وهذا أمر بالغ الأهمية، فبما أن الشباب لديهم الأفكار، فإن ما يفتقرون إليه هو التدريب والتمويل اللازم لبدء أعمالهم. في مؤسسة توني إلوميلو، نقدم رأس مال أولي غير قابل للاسترداد لرواد الأعمال.

توظيف المزيد من الأفارقة: "يتم استيراد بعض العمالة إلى أفريقيا، للقيام بأشياء يمكننا أن نطلب من الأفارقة القيام بها. ومن خلال توظيفهم، فإننا نمنحهم إحساسًا بالكرامة الذاتية أثناء عملهم وكسب لقمة العيش، ومن خلال القيام بذلك، نقوم بتحسين أسرهم ومجتمعاتهم والمساهمة بطريقتهم الخاصة في الرخاء الاقتصادي للقارة. أعتقد أن شبابنا يريدون أن يتم احتسابهم، يريدون أن يكونوا جزءًا من الحل.

التجديد الأخلاقي وإعادة توجيه الشباب في أفريقيا: "نحن بحاجة إلى أن يتبنى شبابنا العمل الجاد، وأن يكونوا منضبطين، وأن يؤمنوا بأن النجاح يأتي من الالتزام والعمل الجاد وتقديم التضحيات. يجب أن يتعلم أطفالنا الصغار كيفية المثابرة والصبر ويجب أن يفكروا على المدى الطويل، ويجب أن يعرفوا أن المكاسب/الانتصارات السريعة يمكن أن تخلق المزيد من المشاكل في وقت لاحق من الحياة.

واختتم بدعوة عاجلة إلى العمل لجميع أصحاب المصلحة المعنيين لتوحيد القوى من أجل النهوض بالشباب من أجل مسار أفريقيا المستقبلي، "الإجابة هي الآن، ليس هناك وقت أفضل من الآن لجلب شبابنا إلى الواجهة. وأي تأخير آخر سيكون كارثيا للغاية. لا يمكننا أن نتحمل إهدار العائد الديموغرافي، خاصة وأن لدينا ملايين الشباب يدخلون سوق العمل سنويًا. الجواب هو ريادة الأعمال، والتدريب الوظيفي والمهني، والتجديد الأخلاقي/إعادة التسلح الأخلاقي، والتحول في توجهاتنا القيمية. الجواب هو أن نعمل جميعًا معًا من أجل مصلحتهم الأكبر.

يستمر برنامج ريادة الأعمال لمؤسسة توني إلوميلو لعام 2021 www.tefconnect.com.

The post Tony Elumelu delivers poignant Keynote speech on Youth Empowerment at the Joshua International Youth Conference appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

10 حقائق ممتعة تعلمناها عن مؤسسنا، توني أو. إلوميلو، خلال سلسلة #TEFLive!

Joshua Praise — Tue, 06 Apr 2021 11:41:37 +0000

في أول جلسة لايف له على إنستغرام، توني أو. إلوميلو استضافته مؤسسة توني إلوميلو في دورتها الأسبوعية #TEFLiveSeries في 26 مارس 2021. كانت الجلسة التي استمرت لمدة ساعة مؤثرة للغاية وثاقبة وقبل كل شيء، كانت مبهجة. لقد قدم اكتشافات ذات صلة حول رحلة ريادة الأعمال الخاصة به؛ لماذا يعد الإرشاد والتدريب أدوات مهمة جدًا للنجاح، بل وأكثر من ذلك. وبحلول نهاية الجلسة، كان قد شمر عن سواعده، وخلع ربطة عنقه، وترك لنا ثروة من المعلومات القيمة.

إليك 10 حقائق ممتعة تعلمناها من سلسلة #TEFLiveSeries!

وفي آخر كتاب قرأه: كان هناك وقت في حياته المهنية كان يقرأ بنهم. ولكن على نحو متزايد، ومع ثقل مسؤولياته كرئيس لشركة Heirs Holdings وUnited Bank for Africa، تغيرت عادات القراءة لديه. ومع ذلك، فهو يعيد قراءة كتاب "الأمير" لنيكولو مكيافيلي، ليذكرنا جميعًا بأن القراءة مهمة وأن إعادة قراءة الكتاب أكثر متعة بكثير.

حول ما إذا كان اللون الأحمر هو لونه المفضل: ومن المثير للاهتمام أن اللون الأحمر ليس لونه المفضل. كلما كان يتواصل اجتماعيًا خلال فترة ما قبل كوفيد-19، كان يميل نحو الملابس السوداء. ومع ذلك، فإن السبب وراء كون اللون الأحمر هو اللون المؤسسي لمجموعة Heirs Holding هو أنه يصور الدفء والصداقة والنضارة والخصوبة والقوة.

على كم ربطة عنق حمراء يملك: وكما هو متوقع، فهو لا يعرف عددها بالضبط، لكنه (وكذلك نحن) نعرف أنها كثيرة. غالبًا ما يقول لنفسه: "حسنًا، لا مزيد من ربطات العنق الحمراء"، لكنه بعد ذلك يدخل متجرًا ويرى ربطة عنق حمراء أخرى ثم يبدأ رحلة جديدة معها.

في فريقه الرياضي المفضل: على الرغم من أن لديه ملعب تنس في منزله، إلا أنه لا يستطيع أن يتذكر تمامًا متى لعب مباراة تنس آخر مرة. ومع ذلك، فهو يحب التنس وكرة القدم، وقد عمل كحارس مرمى في المدرسة الابتدائية!

في كم دقيقة يمكنه اللوح الخشبي لمدة: روتينه الجديد في اللوح الخشبي هو تقوية الجزء العلوي من جسده. يمكنه أداء تمرين البلانك لمدة دقيقتين على التوالي، ثم 30 ثانية على كل جانب. يحاول أداء 5 دقائق إجمالاً ويعترف بأن أصعب جزء من تمرين اللوح هو أول دقيقتين.

في أي عمر بدأ عمله الأول؟: أحد أكثر الأشياء المؤثرة التي قالها هو أن الطريق الذي يسلكه الشخص لإنشاء مشروع تجاري هو أكثر أهمية من عمره. بالنسبة للبعض، يمكن أن يبدأ هذا الطريق منذ أن كانوا في المدرسة الابتدائية، أو المدرسة الثانوية، أو حتى الكلية أو الجامعة. بالنسبة له، كان ذلك في عصره الجامعي. وشدد على أهمية الحضور ومتابعة كل ما هو شغوف به، من أجل تحديد الوقت المناسب لمتابعة هذا الطريق. ليس الأمر رياضيًا أو ميكانيكيًا أن تبدأ في عمر 20 أو 30 أو 40 عامًا، ولكن أن تسعى بشكل استراتيجي إلى تحقيق ما أنت شغوف به.

وعن سبب تسميته بالأسد الملك: هناك العديد من الأسباب التي تجعله يطلق عليه اسم الأسد الملك. الأسد رشيق. الأسد حيوان كبير، ولكنه سريع للغاية، خاصة عندما يركض ليتغذى. يتحرك الأسد أيضًا بشكل استراتيجي، بينما يعرف أيضًا كيفية الاعتناء بأشباله. الأسد يعرف متى يضرب في الوقت المناسب، وهذا ما يجعل الأسد ملك الغابة.

حول كيفية ضمان التوازن الجيد بين العمل والحياة: إنه يدور حول "عبقرية و"، وهو اختراق للحياة قرأه ذات مرة في كتاب. بالنسبة له، يتعلق الأمر بالتأكد من أن العمل لا يعاني، وفي الوقت نفسه، يتم الحفاظ على رفاهيتك كفرد، وكرجل عائلة، وكعضو في المجتمع باستمرار. إنه إدراك أنه إذا لم تكن سليمًا ومتوازنًا عقليًا، فلن تتمكن من أن تكون عضوًا منتجًا في المجتمع. إذا كان هناك انسجام في جميع المجالات، فسوف تكون قادرًا على العمل بشكل أفضل.

إذا كان لديه مرشدين: لديه مرشدين ونماذج يحتذى بها وأشخاص أثروا عليه بشكل كبير. أكبر معلم له هو إيبيتيمي بانيجو، الذي منحه فرصة وظيفية وغير حياته. ومع ذلك، لديه أشخاص آخرون أثروا عليه أيضًا، بما في ذلك مايكل جاكسون، الذي كان يسعى إلى الكمال. إنه يحب مدى انضباط وتفاني مايكل جاكسون في مهنته. فنان موسيقي آخر معجب به هو بوب مارلي. لقد سافر إلى جامايكا قبل عامين في مهمة واحدة وهي أن يطأ الأرض/ويدخل منزل بوب مارلي. كما أنه متأثر بستيف جوبز لعقله العظيم وأفكاره التي لا نهاية لها. إنه يتأثر بالأشخاص الذين، على الرغم من التحديات، يصنعون فرقًا ويتركون إرثًا دائمًا.

وعن حبه للذرة: عندما يتعلق الأمر بتناول الذرة، فهو يبقي الأمر بسيطًا: مسلوقًا مع قليل من الملح. في بعض الأحيان يقرنها بجوز الهند. لكنه لم يأكل الذرة منذ شهرين، ويشعر بسعادة غامرة مع اقتراب موسم الذرة.

****

إذا فاتتك محادثة #TEFLiveSeries مع TOE، فتأكد من مشاهدة الفيديو الكامل على صفحتنا على YouTube هنا.

The post 10 Fun Facts We Learned about our Founder, Tony O. Elumelu, during the #TEFLiveSeries! appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

نهج مستدام لإحداث التأثير في أفريقيا

Joshua Praise — Tue, 30 Mar 2021 09:52:16 +0000

على الرغم من النمو الاقتصادي الذي تشهده أفريقيا، لا تزال القارة تعاني من ارتفاع معدلات التوزيع غير المتكافئ للثروة. في دراسة أجرتها دور المرأة في التنمية وفي عام 2017، تبرز أفريقيا كمنطقة تشهد تفاوتًا شديدًا في الدخل وفقًا للمعايير الدولية، حيث يزيد متوسط دخل فئة 10% بنحو 30 مرة عن دخل فئة 50% الأدنى.

وقد تم استخدام العديد من الاستراتيجيات لسد فجوة عدم المساواة كما هو الحال في ليسوتو، حيث لوحظ أن الزيادات في الأجور الرسمية بين الفقراء، وتوسيع نطاق التعليم الابتدائي، والتغيرات الديموغرافية المواتية، كلها ساهمت في تقليل عدم المساواة. ال دراسة من قبل البنك الدولي ووجدت أن السبب الأكبر لهذا الانخفاض يتعلق بإدخال وتوسيع برامج الحماية الاجتماعية.

في القمة العالمية للحكومات لعام 2021، ناقش القادة في جميع أنحاء العالم التحديات المتزايدة والاقتصاد والجغرافيا السياسية والحوكمة في مرحلة ما بعد الوباء، والحاجة إلى عملية وسياسات حكومية من أجل "مستقبل أفريقيا بعد عام 2021".

عندما سئل عن المليارديرات الجدد الذين سيظهرون في أفريقيا، أشار مؤسس مؤسسة توني إلوميلو، توني إلوميلو، إلى الحاجة إلى الابتعاد عن تنظيم قوائم المليارديرات والتركيز بدلاً من ذلك على التأثير والجهود التي يبذلها المليارديرات لتحسين حياة من حولهم في بلدانهم والقارة.

وقال: "يجب أن نتحدث عن عدد الشباب الأفارقة الذين سنؤثر عليهم خلال 5 أو 10 سنوات، وليس عدد المليارديرات لدينا".

"بدلاً من أن يكون لدينا هرم من المليارديرات، أفضل أن يكون لدينا قاعدة كبيرة توفر الرخاء للجميع، وأشخاص أكثر سعادة ويتم تلبية احتياجاتهم الإنسانية الأساسية. وأعتقد أن هذا هو ما سيمنحنا الاستدامة والسلام الدائم الذي نحتاجه في أفريقيا.

لقد تحدث السيد توني في كثير من الأحيان عن ريادة الأعمال ودعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم كإحدى الطرق التي يمكننا من خلالها معالجة الفقر بطريقة أساسية ومستدامة وحاجة قادة الأعمال في أفريقيا إلى إظهار الثقة في القارة الأفريقية من خلال الاستثمار في القارة. ، وجذب المستثمرين إلى القارة ومن خلال هذه العملية، سيخلق حتما فرص العمل.

أحد العوامل المشتركة التي تم الاستشهاد بها للاستثمار في أفريقيا هو "الكثير من المخاطر"، ومع ذلك، فإن خيارات الاستثمار هذه لا تخلو من عوائد جذابة معدلة حسب المخاطر والتي غالبا ما تتحقق من السكان المزدهرين في أفريقيا.

إن ما تحتاج إليه أفريقيا هو نهج طويل الأجل تجاه الناس وإقامة الشراكات التي تعود بالنفع على جميع الأطراف المعنية. إن الإنجاز الأخير الذي حققته منصة التكنولوجيا المالية، وهو تكامل Flutterwave مع Paypal، والذي يسمح الآن للشركات الأفريقية بتلقي المدفوعات من جميع أنحاء العالم، يمثل أحد الأمثلة على كيفية الاعتراف بسرعة بفرصة النمو التي توفرها القارة.

ومن أجل بناء أفريقيا أكثر ازدهارا ومساواة من أجل الكثيرين، وليس القلة، فإن الاستثمار في رواد الأعمال الشباب وتوفير شبكات الأمان الاجتماعي التي تمكنهم من البناء والانطلاق من الأرض أمر ضروري لاتباع نهج مستدام للتنمية في القارة.

The post A Sustainable Approach to Making Impact in Africa appeared first on The Tony Elumelu Foundation.