Grace matthew – The Tony Elumelu Foundation

Aristide Chabi Is Making Knowledge Accessible in Benin

Grace matthew — Wed, 26 Aug 2026 13:24:18 +0000

Aristide Chabi understands that access to information can shape the trajectory of academic discovery. For a student seeking a dissertation, a researcher searching for scientific literature, or a university safeguarding decades of scholarly work, the ability to access knowledge quickly and efficiently is often the difference between progress and stagnation.

Recognising the challenges posed by fragmented archives, limited accessibility, and inadequate preservation of academic resources, Aristide Chabi identified an opportunity to transform how knowledge is shared and retained in Benin. Drawing on his background in Cellular Biology and Immunology, he saw technology not simply as a tool for digitising documents, but as a means of redefining the relationship between students, researchers, institutions, and knowledge itself.

من خلال Groupe CTAD, Aristide Chabi is developing digital infrastructure that enables academic resources to move beyond physical archives, creating a more accessible, searchable, and sustainable ecosystem for learning and research.

Aristide Chabi saw a problem beyond the classroom

The challenge was never simply a shortage of information.

Benin has produced generations of students, researchers and academics whose work represents a valuable intellectual resource. The difficulty was making that knowledge easier to find, preserve and share.

For students, accessing dissertations, scientific publications and other academic works could require navigating physical libraries and institutional archives. For universities, managing large collections of research material created its own administrative and preservation challenges.

Aristide Chabi understood that these were not isolated inconveniences.

They represented a larger question about who gets access to knowledge and how easily that knowledge can move from one person to another.

His response was to build a digital platform capable of helping academic institutions and learners manage and access intellectual resources more efficiently.

Groupe CTAD is building a digital gateway for academic knowledge

من خلال Groupe CTAD, Aristide Chabi has developed digital solutions that support the digitisation, organisation and distribution of academic resources.

The company’s work includes:

Digitising academic and intellectual works
Creating digital archives for institutions
Providing online access to educational resources
Supporting the organisation and preservation of research outputs
Developing digital platforms for students and academic communities

The significance of this work lies in what happens after digitisation.

Once academic resources become digitally accessible, they can be searched, organised, preserved and shared beyond the physical location where they were originally stored.

That can make research more efficient for students and researchers while giving institutions better tools to manage their intellectual output.

In this sense, CTAD is not simply building an education platform. It is contributing to the infrastructure through which knowledge can circulate.

From scientific training to entrepreneurial problem-solving

Aristide Chabi’s background in science has influenced the way he approaches entrepreneurship.

His training in Cellular Biology and Immunology exposed him to the importance of research, evidence and access to reliable information. That experience helped shape his understanding of the relationship between knowledge and development.

For him, improving access to academic resources is ultimately about more than convenience.

Students who can find relevant research more easily have more opportunities to learn. Researchers who can access existing work can build on it. Institutions that preserve their academic output can strengthen their contribution to future scholarship.

The technology therefore becomes a means to a larger objective: helping more people participate in the production and use of knowledge.

The Tony Elumelu Foundation helped turn the idea into an enterprise

A strong social idea still needs a viable business model to survive.

كما 2017 Tony Elumelu Foundation Entrepreneurship Programme alumni, Aristide Chabi received US$5,000 كرأس مال تأسيسي, alongside business training, mentorship and access to the Foundation’s pan-African entrepreneurial network.

For Groupe CTAD, the support came at an important stage in the company’s development.

The funding and business support helped Aristide strengthen the enterprise behind the idea, develop its digital infrastructure and pursue a model capable of serving students and academic institutions.

The experience also placed him within a wider community of African entrepreneurs building businesses around problems that affect their communities.

For the Tony Elumelu Foundation, the role is one of enabling the entrepreneur’s ambition. For Aristide Chabi, the opportunity was to turn a problem he understood deeply into a business capable of addressing it at scale.

Making knowledge more useful and more sustainable

Digital access matters, but sustainability matters too.

For a platform built around academic resources, long-term value depends on more than putting documents online. Institutions need systems that can help preserve, organise and share their research outputs, while businesses need sustainable models that allow those systems to continue evolving.

Groupe CTAD has developed revenue streams around areas including platform access, institutional partnerships, publishing services and educational programmes.

This commercial foundation is important because it allows the company to approach digital education not simply as a social intervention, but as an enterprise capable of sustaining its operations and continuing to invest in its technology.

The result is a model where impact and commercial viability can support one another.

Aristide Chabi is thinking beyond academic archives

For Aristide Chabi, access to knowledge is only one part of human development.

Through Groupe CTAD, his broader work has also extended into areas including personal development, entrepreneurship mentoring, sexual education, environmental awareness and student support.

These initiatives reflect a wider philosophy: education is not simply about storing information.

It is about helping people understand that information, apply it and use it to make better decisions.

That perspective places Aristide’s work within a broader conversation about the role of entrepreneurship in human development—particularly in a continent where young populations are creating enormous demand for accessible education, skills and information.

Why Aristide Chabi’s work matters

The value of knowledge increases when it can be shared.

A dissertation sitting unnoticed in a physical archive has limited reach. The same research, properly digitised and made accessible through an effective platform, can become a resource for another student, researcher or institution.

That is the opportunity Aristide Chabi is pursuing.

By helping digitise and organise academic resources, Groupe CTAD is contributing to a more connected knowledge ecosystem in Benin. Its work also reflects a larger opportunity for African entrepreneurs: building digital infrastructure that solves problems created by the continent’s rapid transition to a more connected economy.

For Aristide, the technology is important. But the people who gain access to what that technology makes possible are the real measure of its value.

التطلع إلى المستقبل

Africa’s education systems are expanding into a digital era, but digital transformation is about more than putting classrooms online.

It is also about creating the infrastructure that allows knowledge to move.

Aristide Chabi is building in that space.

Through Groupe CTAD, his ambition is to make academic and intellectual resources easier to access while helping institutions preserve and share the knowledge they create.

The broader lesson from his journey is straightforward: sometimes the most important innovation is not creating new knowledge, but making existing knowledge easier for more people to find.

In Benin, Aristide Chabi is building a business around that idea—and in doing so, helping turn knowledge from something stored in places into something that can move between people, institutions and generations.

The post Aristide Chabi Is Making Knowledge Accessible in Benin appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

David Mustapha: 5 Ways AI Is Transforming E-Commerce In Nigeria

Grace matthew — Wed, 26 Aug 2026 10:30:57 +0000

David Mustapha believes technology can reduce the uncertainty that comes with online shopping. Despite photos, descriptions, and reviews, customers often struggle to accurately visualise products, leading to disappointment, returns, and lost trust for businesses.

بصفتي مؤسس XRNET, a Nigerian software company, he is using artificial intelligence, augmented reality (AR), virtual reality (VR), and 3D technology to give online shoppers a more realistic way to experience products before making purchasing decisions. The company’s proposition is built around a simple idea: the more customers understand what they are buying, the more confidently they can buy it.

Who is David Mustapha?

David Mustapha is a Nigerian technology entrepreneur and the Founder of XRNET, an AI-powered software company focused on immersive e-commerce experiences.

Based in Lagos, Mustapha has a background in systems engineering and a history of building technology businesses. Before XRNET, he co-founded OrderEat, an online food-ordering platform developed while he was a student at the University of Lagos.

That earlier experience exposed him to the practical challenges of building digital products around everyday consumer behaviour.

With XRNET, he turned his attention to another problem in online commerce: how to make digital shopping feel more trustworthy and more like the physical experience of examining a product before buying it.

What is XRNET?

XRNET is an AI-powered e-commerce technology platform that uses augmented reality, virtual reality and 3D product visualisation to help customers interact with products digitally before purchasing them.

The platform allows businesses to create digital storefronts where customers can explore products in greater detail.

For physical products, immersive 3D and AR features can provide a clearer sense of appearance, scale and context. XRNET has also developed storefront tools that allow businesses to establish an online presence without having to build a traditional website from scratch.

This positions XRNET at the intersection of artificial intelligence, immersive technology and e-commerce—three rapidly evolving areas of the digital economy.

David Mustapha is tackling a fundamental problem with online shopping

The challenge XRNET addresses is not simply that online shopping lacks technology.

It is that online shopping can lack confidence.

When customers cannot physically examine an item, businesses have to work harder to communicate what they are selling. Product photographs, descriptions and reviews help, but they do not always answer the questions customers have before clicking “buy”.

David Mustapha’s approach is to make the digital experience more interactive.

Instead of simply looking at a photograph, customers can engage with a digital representation of the product. In an AR-enabled experience, for example, a shopper can potentially visualise an item within their own environment before completing a purchase.

The objective is not technology for technology’s sake. It is to give customers more information at the moment when they are deciding whether to spend their money.

From immersive shopping to digital storefronts for SMEs

XRNET’s opportunity extends beyond large retailers.

Small and medium-sized enterprises often face a different challenge: establishing a credible digital presence without the resources required to build and maintain complex e-commerce infrastructure.

XRNET’s storefront model is designed to lower that barrier.

The platform enables businesses to establish online stores while incorporating features such as immersive product displays. More recent XRNET offerings also include digital storefronts for service businesses, with tools for bookings, customer engagement and payments.

That makes the platform relevant to a broader category of African businesses moving from informal or predominantly offline commerce towards digital channels.

For these businesses, the question is no longer simply “How do I get online?”

It is becoming:

“How do I create an online experience that makes customers want to buy?”

The Tony Elumelu Foundation gave David Mustapha room to build

Building frontier technology requires more than an idea.

It requires capital, business discipline, mentorship and access to people who can challenge an entrepreneur’s assumptions.

في 2024, David Mustapha was selected for the Tony Elumelu Foundation Entrepreneurship Programme, joining a cohort of African entrepreneurs supported through training, mentorship, seed capital and access to the Foundation’s pan-African entrepreneurial network. The Tony Elumelu Foundation’s 2025 Annual Report identifies XRNET as a Nigeria-based, TEF-funded software-development business.

For Mustapha, the support came at an important stage in XRNET’s development, providing resources that could be directed towards strengthening the company’s technology and commercial model.

The Tony Elumelu Foundation’s role is important precisely because it does not replace the entrepreneur’s vision. It gives founders like Mustapha additional resources to test, refine and pursue that vision.

David Mustapha’s early traction shows demand for immersive commerce

XRNET has already begun attracting businesses interested in experimenting with immersive digital commerce.

Third-party reporting has documented more than 55 SMEs using XRNET’s immersive AR and 3D online stores, while the company has also reported more than 50 sign-ups during its first month of launch.

The company has continued developing its product infrastructure, including its XRNET Storefront and software tools designed to make its technology more broadly usable by businesses.

These developments point towards a larger opportunity: making immersive commerce accessible beyond major retailers and technology-heavy brands.

For SMEs, the ability to combine a digital storefront with richer product experiences could become an important differentiator as more businesses compete for customers online.

Why David Mustapha’s work matters

The next phase of e-commerce will not be defined solely by how many people shop online.

It will be defined by how much they trust the experience.

That distinction matters in markets where consumers are increasingly discovering products through social media, mobile platforms and digital storefronts while businesses compete for attention in crowded online environments.

David Mustapha is betting that immersive technology can make that experience clearer.

His work also reflects a broader shift in African technology entrepreneurship: building products specifically around the realities of African consumers and SMEs rather than simply importing models developed elsewhere.

If successful, XRNET’s approach could help businesses communicate their products more effectively while giving consumers greater confidence before making purchases.

What comes next for David Mustapha and XRNET?

The technology behind immersive commerce is still evolving.

Artificial intelligence is becoming more capable. Smartphone cameras are increasingly sophisticated. Three-dimensional product modelling is becoming more accessible. And consumers are becoming more comfortable interacting with brands through digital environments.

For David Mustapha, that convergence creates an opportunity to make immersive shopping a normal part of e-commerce rather than an expensive novelty.

The ambition extends beyond making online shopping more visually impressive.

It is about making it more informative.

Because the future of e-commerce may not belong to the businesses with the most products or the loudest advertising. It may belong to those that can answer the customer’s most basic question before the transaction happens:

“Can I trust what I am seeing?”

Through XRNET, David Mustapha is building technology around that question—and betting that greater clarity can become one of the most valuable features in African e-commerce.

The post David Mustapha: 5 Ways AI Is Transforming E-Commerce In Nigeria appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

باتريس موروجي واشيرا يكشف عن القيمة الكامنة لتربية النحل في كينيا

Grace matthew — Tue, 04 Aug 2026 07:44:55 +0000

يعتقد معظم الناس أن تربية النحل تتعلق بالعسل. باتريس موروجي واشيرا رأى شيئًا أكثر قيمة بكثير. فعلى مدى أجيال، كان العسل هو المنتج الأكثر ارتباطًا بتربية النحل. ومع ذلك، يوجد داخل كل خلية مورد آخر يتمتع بإمكانات تجارية استثنائية، ألا وهو سم النحل. ويستخدم سم النحل في الأبحاث الصيدلانية ومستحضرات التجميل والتطبيقات الطبية المتخصصة، ويحظى بقيمة سوقية أعلى بكثير من العسل. وعلى الرغم من تزايد الطلب العالمي عليه، لم يتمكن سوى عدد قليل من مربي النحل الأفارقة من الوصول إلى التكنولوجيا اللازمة لحصاده بطريقة آمنة ومستدامة.

باتريس موروجي واشيرا رأى فرصة لتغيير ذلك.

من خلال شركة باتفينشن المحدودة, ، يساهم هذا رائد الأعمال الكيني في تحويل تربية النحل التقليدية إلى قطاع زراعي مدعوم بالتكنولوجيا، مما يتيح للمزارعين توليد مصادر دخل جديدة مع حماية أحد أهم الملقحات في مجال الزراعة.

تُثبت باتريس موروجي واشيرا أن الابتكار يمكن أن ينطلق من التقاليد

نشأ باتريس موروجي واشيرا في أسرة من مربي النحل، مما جعله يدرك منذ صغره الأهمية التي تضطلع بها النحل في الزراعة وسبل العيش في المناطق الريفية.

لكنها أدركت أيضًا وجود تحدٍّ.

كان العديد من مربي النحل يعتمدون بشكل شبه كامل على مبيعات العسل، مما ترك قيمة كبيرة داخل الخلية دون استغلال.

وبدلاً من القبول بهذا القيد، قامت بتأسيس شركة باتفينشن المحدودة لتحديث تربية النحل من خلال ابتكارات عملية مصممة خصيصًا للمزارعين الأفارقة.

لم يكن هدفها استبدال الممارسات التقليدية، بل تعزيزها من خلال التكنولوجيا التي ترفع الإنتاجية، وتخلق مصادر دخل إضافية، وتدعم الاستدامة البيئية على المدى الطويل.

تُحدث «باتفينشن» تغييرًا في الطريقة التي يخلق بها مربو النحل القيمة

ويكمن جوهر عمل شركة «باتفينشن» في براءة اختراع جهاز جمع سم النحل التي تستخدم تحفيزًا كهربائيًّا خفيفًا لتشجيع النحل على إفراز السم على صفيحة تجميع دون الإضرار بالحشرات. كما تتضمن هذه التقنية ميزات مراقبة ذكية تساعد على تحسين كفاءة التجميع مع حماية صحة المستعمرة.

كما طورت الشركة خلايا نحل متينة مصنوعة من نفايات البلاستيك المعاد تدويرها، مما يوفر للمزارعين بدائل مقاومة للعوامل الجوية والآفات مقارنة بالخلايا الخشبية التقليدية، مع المساهمة في الوقت نفسه في الحد من نفايات البلاستيك.

وتسهم هذه الابتكارات مجتمعة في إعادة تعريف تربية النحل باعتبارها نشاطًا ذا قيمة عالية قادرًا على خدمة قطاعات تتجاوز بكثير مجال إنتاج الأغذية.

من خلال توسيع الفرص في مجالات الأدوية ومستحضرات التجميل والمنتجات الزراعية المتخصصة، تتيح شركة «باتفينشن» للمزارعين تحقيق دخل أكبر من كل خلية نحل، مع دعم صحة أعداد النحل في الوقت نفسه.

ساعدت مؤسسة توني إلوميلو في تسريع تحقيق رؤية باتريس موروجي واشيرا في مجال ريادة الأعمال

معلم هام في لباتريس موروجي واشيرا بدأت رحلتها في عالم ريادة الأعمال عندما انضمت إلى برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال.

من خلال هذا البرنامج، حصلت على US$5,000 كرأس مال تأسيسي, ، والتدريب في مجال الأعمال، والإرشاد، والانضمام إلى شبكة ريادة الأعمال الأفريقية الشاملة التابعة لمؤسسة توني إلوميلو.

وقد ساهم هذا الدعم في تعزيز قدرة شركة «باتفينشن» على صقل نموذج أعمالها، وتوسيع نطاق ابتكاراتها، وتمهيد الطريق أمام الشركة لتحقيق نمو طويل الأمد.

وبالإضافة إلى الاستثمار المالي، ربط البرنامج باتريس بمجتمع من رواد الأعمال الذين يعملون على تطوير حلول قابلة للتوسع لمواجهة التحديات الأكثر إلحاحًا في أفريقيا، مما عزز إيمان المؤسسة بأن ريادة الأعمال هي محفز للتنمية المستدامة.

تمكين المزارعين، ولا سيما النساء

تحقق التكنولوجيا أكبر تأثير عندما تصل إلى الأشخاص الذين هم في أمس الحاجة إليها.

إلى جانب تطوير المنتجات، يعمل باتريس موروجي واشيرا عن كثب مع مربي النحل من خلال برامج تدريبية عملية تشجع على تبني الممارسات الحديثة في تربية النحل.

وقد رُكز بشكل خاص على توسيع الفرص المتاحة للنساء، ومساعدتهن على المشاركة في سلسلة القيمة الزراعية التي لطالما وفرت لهن فرصاً محدودة للوصول إلى الأسواق ذات القيمة العالية.

من خلال الجمع بين الابتكار وتبادل المعرفة،, باتفينشن تساعد المزارعين على تحسين الإنتاجية مع تعزيز سبل العيش الريفية الأكثر قدرة على الصمود.

لماذا يُعد عمل باتريس موروجي واشيرا مهمًا

تعد أعداد النحل السليمة أمرًا ضروريًا للزراعة.

إلى جانب إنتاج العسل ومنتجات الخلية الأخرى، تلعب النحلات دورًا حاسمًا في تلقيح المحاصيل التي تدعم إنتاج الغذاء في جميع أنحاء العالم.

يُظهر عمل باتريس موروجي واشيرا أن حماية الملقحات وتحسين دخل المزارعين ليسا أولويتين متعارضتين، بل إنهما يعززان بعضهما البعض.

من خلال شركة «باتفينشن»، تعمل على تطوير تقنيات تساعد المزارعين على زيادة دخلهم، والحد من الهدر، والمشاركة في أسواق زراعية ذات قيمة أعلى، مع تشجيع ممارسات تربية النحل المستدامة.

تعكس رحلتها تحولاً أوسع نطاقاً يشهده القارة الأفريقية برمتها، حيث يستخدم رواد الأعمال الابتكار لفتح آفاق جديدة في الصناعات التقليدية.

التطلع إلى المستقبل

سيتوقف مستقبل الزراعة الأفريقية بشكل متزايد على رواد الأعمال الذين يدركون القيمة حيث يرى الآخرون قيودًا.

تُعد باتريس موروجي واشيرا من بين جيل جديد من المبتكرين الذين يثبتون أن تربية النحل يمكن أن تتجاوز بكثير مجرد إنتاج العسل.

مع استمرار شركة «باتفينشن» في توسيع نطاق تقنياتها ودعم المزيد من المزارعين، تساهم الشركة في إعادة تعريف ما يمكن أن تحققه الصناعات الزراعية الأفريقية الحديثة.

بالنسبة لباتريس موروجي واشيرا، فإن كل خلية نحل مزدهرة تمثل أكثر من مجرد نحل يتمتع بصحة جيدة.

وهو يمثل مصدر دخل جديدًا للمزارعين، ونظمًا زراعية أكثر قوة، ومستقبلًا يخلق فيه الابتكار الأفريقي قيمة تصل إلى الأسواق العالمية.

مصدر: «لسعة الابتكار»: كيف يعمل رائد أعمال زراعي كيني على بناء مشروع عالمي لسم النحل، خلية تلو الأخرى – AGRA

The post Patrice Murugi Wachira Is Unlocking the Hidden Value of Beekeeping in Kenya appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

تساعد شركة «هانينغتون مامبو» الشركات الأفريقية على تطوير البرمجيات بسرعة أكبر

Grace matthew — Thu, 30 Jul 2026 15:15:24 +0000

قبل خمس سنوات،, هانينغتون مامبو دخل إلى مؤتمر مزدحم للتواصل المهني حاملاً فكرة كان يعتقد أنها قادرة على إحداث تحول جذري في مجال تطوير البرمجيات في أفريقيا.

ووقف أمام حشد من المستثمرين، وشرح البنية التقنية والإمكانيات والإمكانات طويلة الأجل لـ FasterDev, ، وهي منصة مصممة لتبسيط عملية تطوير البرمجيات. كانت التكنولوجيا طموحة، لكن الحضور واجه صعوبة في فهم ما وراء المصطلحات التقنية. وانتهى الاجتماع دون الحصول على الاستثمار الذي كان يأمل فيه.

ولكن بينما كان هانينغتون يحزم أغراضه، اقترب منه أحد المستثمرين خارج قاعة المؤتمرات. فبينما رأى الآخرون الأمر معقدًا، رأى هو فيه إمكاناتٍ واعدة. وشكلت تلك المحادثة بداية شراكة ساهمت في تحويل «FasterDev» إلى شركة برمجيات متنامية تخدم الشركات في جميع أنحاء أفريقيا.

واليوم، تثبت شركة «FasterDev» أن شركات التكنولوجيا الأفريقية قادرة على تطوير حلول مصممة خصيصًا لتتناسب مع الواقع الأفريقي — مما يجعل عملية تطوير البرمجيات أسرع وأقل تكلفةً وأكثر سهولةً للشركات في جميع أنحاء القارة.

تعتقد شركة «هانينغتون مامبو» أن الشركات الأفريقية تستحق برمجيات مصممة خصيصًا لتتناسب مع الواقع الأفريقي

في الوقت الذي تتبنى فيه الشركات في جميع أنحاء أفريقيا التحول الرقمي، لا تزال العديد منها تواجه نفس العقبة: العثور على برامج تلبي احتياجاتها دون تجاوز ميزانياتها.

غالبًا ما تكون الأنظمة المصممة خصيصًا باهظة التكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً في التطوير، في حين أن العديد من الحلول الجاهزة مصممة لأسواق تتميز ببيئات أعمال وتحديات تشغيلية مختلفة. وبالنسبة للمطورين، قد ينطوي تقديم برامج موثوقة أيضًا على عمليات متكررة تزيد من التكاليف وتؤخر عملية النشر.

كان هانينغتون يتفهم هذه المشاعر من منظور فريد.

قبل أن ينتقل إلى مجال تطوير البرمجيات، بنى مسيرته المهنية في مجالات المحاسبة وإدارة المنح والعمليات الإنسانية، بما في ذلك خبرته في منظمة «أنقذوا الأطفال». وبصفته مبرمجًا عصاميًّا، جمع بين الرؤية التشغيلية والخبرة التقنية، مدركًا أن مشاريع البرمجيات غالبًا ما تواجه صعوبات ليس بسبب نقص المواهب في أفريقيا، بل لأن عملية التطوير نفسها كانت معقدة بشكل لا داعي له.

بالتعاون مع شقيقه وشريكه المؤسس،, لاميك مامبو, ، فقرر أن يغير هذا الوضع.

تعمل FasterDev على تبسيط عملية تطوير البرمجيات

تم تطويره في الأصل تحت مظلة برنامج مامبو, ، بدأت «FasterDev» كأداة تطوير داخلية مصممة لأتمتة الجوانب المتكررة والمعرضة للأخطاء في هندسة البرمجيات.

ومع نضوج المنصة، أصبحت إمكاناتها أكثر وضوحًا. فبدلاً من أن تقتصر خدماتها على شركة واحدة فقط، تطورت «FasterDev» لتصبح منصة مستقلة تعمل بنموذج «البرمجيات كخدمة» (SaaS)، قادرة على دعم المطورين وشركات التكنولوجيا والشركات النامية في جميع أنحاء أفريقيا.

اليوم، تتيح هذه المنصة للمؤسسات تطوير البرامج ونشرها بشكل أكثر كفاءة، مع تقليل تكاليف التطوير ومدد التسليم.

وتدعم حلولها أنظمة المحاسبة وإعداد التقارير المالية، ومنصات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لمؤسسات مثل المدارس وجمعيات الادخار والائتمان (SACCOs)، وبرامج إدارة الأعمال المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الشركات الأفريقية الصغيرة والمتوسطة.

من خلال تقليل التعقيد التقني، تتيح منصة FasterDev للمطورين التركيز بشكل أكبر على الابتكار، وتساعد في الوقت نفسه الشركات على الحصول على برامج ملائمة للاحتياجات المحلية دون الاعتماد على أنظمة مستوردة باهظة التكلفة.

ساهمت مؤسسة توني إلوميلو في تعزيز رؤية هانينغتون مامبو

إن تطوير التكنولوجيا المبتكرة لا يقتصر على الخبرة الفنية فحسب، بل يتطلب أيضًا الحصول على التمويل، والدعم التجاري، ووجود نظام بيئي ريادي يشجع على النمو.

في 2018, ، تم اختيار «هانينغتون مامبو» للمشاركة في برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال, ، وتلقي US$5,000 كرأس مال تأسيسي, ، والتدريب في مجال الأعمال، والإرشاد، وإتاحة الفرصة للانضمام إلى شبكة ريادة الأعمال الأفريقية الشاملة التابعة للمؤسسة.

وقد ساعد هذا الدعم في تعزيز الهيكل التنظيمي لشركة «FasterDev»، وزيادة ظهورها، وتمهيد الطريق أمامها لتحقيق نمو مستدام خلال انتقالها من كونها أداة تطوير داخلية إلى منصة تجارية تخدم الشركات في جميع أنحاء أفريقيا.

بالنسبة لهانينغتون، عزز البرنامج قناعةً لا تزال تشكل جوهر مهمة «FasterDev»: إن أفضل طريقة لحل التحديات التي تواجهها أفريقيا هي أن يقوم رواد الأعمال بتطوير حلول لهذه القارة.

لماذا تعتبر أعمال «هانينغتون مامبو» مهمة؟

يواصل الاقتصاد الرقمي في أفريقيا نموه السريع، لكن تطوير البرمجيات لا يزال يمثل عائقًا كبيرًا أمام العديد من الشركات التي تسعى إلى تحديث عملياتها.

من خلال جعل عملية تطوير البرمجيات أسرع وأكثر سهولة، تساعد «FasterDev» في تقليل تلك العقبة.

وقد وفرت الشركة فرص عمل متخصصة لمطوري البرمجيات والقادة التقنيين والمهنيين التنفيذيين، مما ساهم في تنمية النظام البيئي التكنولوجي في كينيا، مع دعم الابتكار المستمر في المنتجات من خلال نموذج الإيرادات المتكرر القائم على «البرمجيات كخدمة».

ولا يقتصر تأثير ذلك على مجال التوظيف فحسب. فقد أصبح بإمكان الشركات في جميع أنحاء أفريقيا الآن الحصول على برامج مصممة خصيصًا لتتناسب مع ظروف العمل المحلية، مما يتيح لها تجنب التكاليف الباهظة وفترات التنفيذ الطويلة التي غالبًا ما ترتبط بالحلول المؤسسية المستوردة.

كما وسعت «FasterDev» نطاق انتشارها من خلال شبكات الشركات الصغيرة والمتوسطة، ومجتمعات المطورين، والعلاقات داخل شبكة خريجي مؤسسة توني إلوميلو، مما عزز التعاون عبر النظام البيئي لريادة الأعمال في أفريقيا.

واليوم، يقود الشركة أمادو شيكو سيسوكو, ، وهو المستثمر الملاك والرئيس التنفيذي للشركة، مما يعكس شراكة بين المؤسس والمستثمر تقوم على الثقة والهدف المشترك والالتزام طويل الأمد. ويواصل هانينغتون صياغة التوجه الاستراتيجي للشركة جنبًا إلى جنب مع شقيقه، الذي لعبت قيادته الفنية دورًا أساسيًّا في تطور شركة FasterDev.

بناء مستقبل أفريقيا الرقمي من الداخل

بالنسبة إلى هانينغتون، فإن «FasterDev» تمثل أكثر من مجرد منصة برمجية.

ويأتي ذلك في إطار رؤية أوسع نطاقاً تهدف إلى ضمان قدرة الشركات الأفريقية على تطوير تكنولوجيا على مستوى عالمي دون الاعتماد على الأنظمة المستوردة أو عمليات التطوير المكلفة.

مع استمرار نمو الشركة، فإنها تهدف إلى أن تصبح المنصة المفضلة للمطورين والشركات التي تسعى إلى تطوير البرمجيات بشكل أسرع وأكثر كفاءة وبتكلفة أقل في جميع أنحاء القارة.

لن يعتمد مستقبل أفريقيا الرقمي على عدد الشركات التكنولوجية التي تنشأ فيها فحسب، بل سيعتمد أيضًا على جودة الأدوات التي تستخدمها تلك الشركات للابتكار.

تعتقد شركة «هانينغتون مامبو» أن هذه الأدوات يجب أن تُصنع في أفريقيا، من أجل أفريقيا.

من خلال «FasterDev»، يثبت أن تبسيط عملية تطوير البرمجيات يمكن أن يفتح آفاقًا جديدة للشركات، ويعزز الابتكار المحلي، ويمكّن الجيل القادم من رواد الأعمال الأفارقة في مجال التكنولوجيا — سطرًا سطرًا من التعليمات البرمجية.

The post Hannington Mambo Is Helping African Businesses Build Software Faster appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

نوح كيبكوتش يعمل على تقريب الفرص الرقمية من سكان المناطق الريفية في كينيا

Grace matthew — Thu, 30 Jul 2026 13:06:28 +0000

بالنسبة لـ نوح كيبكوتش, ، فالتكنولوجيا لا تقتصر على مجرد الوصول إلى الإنترنت، بل تتعلق بتوسيع نطاق الفرص.

في العديد من المجتمعات الريفية في كينيا، قد يتطلب القيام بأمور روتينية مثل استخدام جهاز كمبيوتر، أو التقدم لوظائف عبر الإنترنت، أو إتمام دورة تدريبية في المهارات الرقمية، السفر لمسافات طويلة. وفي حين تواصل المدن الاستفادة من التقدم التكنولوجي السريع، لا تزال العديد من البلدات الصغيرة تعاني من الفجوة الرقمية، مما يحد من فرص التعليم والتوظيف وريادة الأعمال.

بدلاً من قبول هذه الفجوة باعتبارها أمراً لا مفر منه، اختار نوح أن يؤسس شركة يمكنها المساعدة في سدها.

بصفتي مؤسس شركة كيريلينكس إنتربرايزز المحدودة, ، فهو يعمل على تسهيل الوصول إلى الخدمات الرقمية والتدريب في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من خلال مركز كاشين لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات, ، وهو مركز تكنولوجي مجتمعي يزود السكان بالأدوات والمهارات اللازمة للمشاركة في الاقتصاد الرقمي المعاصر.

يعتقد نوح كيبكوتش أن الوصول إلى الخدمات الرقمية لا ينبغي أن يتوقف على الموقع الجغرافي

أصبحت التكنولوجيا عنصراً أساسياً في كل جانب تقريباً من جوانب الحياة المعاصرة. فبدءاً من التقدم للوظائف والحصول على الخدمات الحكومية وصولاً إلى إدارة الأعمال واكتساب مهارات جديدة، أصبحت المعرفة الرقمية متطلباً أساسياً بشكل متزايد، وليس مجرد ميزة إضافية.

ومع ذلك، بالنسبة للعديد من سكان المناطق الريفية في كينيا، تظل هذه الفرص بعيدة المنال بسبب محدودية إمكانية الوصول إلى أجهزة الكمبيوتر والإنترنت بأسعار معقولة والتدريب المنظم في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

ونظرًا لأن نوح نشأ في مقاطعة كيريشو، فقد شهد هذه التحديات عن كثب. فلم تكن هناك سوى خيارات محلية محدودة متاحة للشباب المتحمسين لاكتساب المهارات الرقمية. وكان رواد الأعمال يواجهون صعوبات في الوصول إلى الأسواق والخدمات عبر الإنترنت. وكثيرًا ما كانت العائلات تضطر إلى قطع مسافات طويلة لمجرد إنجاز مهام تتطلب اتصالاً بالإنترنت.

وإدراكًا منه للتحدي والفرصة على حد سواء، أسس نوح شركة كيريلينكس إنتربرايزز المحدودة, ، وهي مؤسسة اجتماعية تلتزم بجعل التكنولوجيا في متناول الجميع في الأماكن التي تشتد الحاجة إليها.

مركز كاشين لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات يعمل على جعل الإدماج الرقمي أمراً عملياً

في صميم شركة «كيريلينكس إنتربرايز» يكمن مركز كاشين لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات, ، وهو مركز تكنولوجي صُمم لتوفير خدمات رقمية بأسعار معقولة مباشرةً للمجتمعات المحرومة من هذه الخدمات.

يوفر المركز خدمات استخدام أجهزة الكمبيوتر والإنترنت بأسعار معقولة، وبرامج تدريبية عملية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وبيئة تعاونية تتيح للطلاب والعاملين لحسابهم الخاص ورجال الأعمال والباحثين عن عمل اكتساب المهارات الرقمية التي تزداد الحاجة إليها في سوق العمل اليوم.

وبدلاً من الاعتماد على تمويل المانحين وحده، تحقق هذه المؤسسة إيرادات من خلال خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والوصول إلى الإنترنت، والتدريب الرقمي، مما يبرهن على أن الحلول التكنولوجية التي تركز على المجتمع المحلي يمكن أن تكون مستدامة تجاريًا أيضًا.

من خلال الجمع بين سهولة الوصول ونموذج عمل قابل للتطبيق، تساهم «كيريلينكس» في التغلب على أحد أكبر العوائق التي تحول دون المشاركة الاقتصادية، ألا وهو محدودية الوصول إلى الأدوات والمعارف الرقمية.

ساعدت مؤسسة توني إلوميلو في تسريع تحقيق رؤية نوح كيبكوتش

إن بناء مشروع تجاري يولد قيمة تجارية واجتماعية على حد سواء يتطلب أكثر من مجرد العزيمة. فهو يتطلب الحصول على رأس المال، والمعرفة التجارية، ووجود بيئة ريادية داعمة.

عبر ال برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال, ، تلقى نوح $5,000 رأس مال تأسيسي وهو ما مكّن شركة «كيريلينكس إنتربرايز» من توسيع نطاق عمليات مركز «كاشين» لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات وتعزيز نموه في مرحلته المبكرة.

وقد ساعد هذا الدعم في توسيع نطاق عمل المركز، وتحسين تقديم الخدمات، وتأسيس مصادر دخل مستدامة، مع الاستمرار في جعل الخدمات الرقمية في متناول المجتمعات المحلية.

وبالإضافة إلى التمويل، ربط البرنامج نوح بشبكة من رواد الأعمال في أنحاء أفريقيا الذين يعملون على تأسيس شركات تهدف إلى معالجة التحديات المحلية الملحة من خلال الابتكار.

لماذا يُعتبر عمل نوح كيبكوتش مهمًا؟

يتزايد الاعتراف بأن الإدماج الرقمي يمثل أحد أركان النمو الاقتصادي.

وبدون الوصول إلى التكنولوجيا، يواجه الأفراد عوائق أكبر في مجالات العمل والتعليم وريادة الأعمال، في حين تتعرض المجتمعات المحلية لخطر التخلف عن الركب مع تزايد التحول الرقمي للاقتصادات.

من خلال مركز كاشين لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، تساهم منظمة نوح في ضمان إتاحة هذه الفرص في أماكن أقرب إلى منازلهم.

وقد وفرت المؤسسة بالفعل فرص عمل مباشرة لشابين، كما أتاحت لمئات من السكان إمكانية الوصول بأسعار معقولة إلى أجهزة الكمبيوتر وخدمات الإنترنت والتدريب على المهارات الرقمية.

يُفيد الشباب الذين أتموا برامج المركز بأنهم أصبحوا أكثر ثقة في استخدام التكنولوجيا وأكثر استعدادًا للوظائف التي تتطلب كفاءات أساسية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، مما يساهم في تعزيز مشاركة القوى العاملة داخل المجتمع المحلي.

تقديراً لدوره القيادي، دُعي نوح ليكون أحد أعضاء لجنة التحكيم في جوائز «ووريورز فور جود» في أوائل عام 2025، احتفاءً بالابتكار الاجتماعي والتأثير المجتمعي في جميع أنحاء كينيا.

نظرة إلى ما وراء كيريشو

بالنسبة لنوح، فإن توسيع نطاق الإدماج الرقمي ليس سوى البداية.

تخطط شركة «كيريلينكس إنتربرايزز» لتوسيع نطاق برامجها الخاصة بالمهارات الرقمية، وتعزيز الشراكات مع المنظمات المجتمعية، وتطوير نماذج قابلة للتوسع للاتصال في «الميل الأخير» يمكن تكرارها في المجتمعات المحلية التي تعاني من نقص في الخدمات في جميع أنحاء كينيا.

مع استمرار أفريقيا في مسيرة تحولها الرقمي، يثبت رواد الأعمال أمثال نوح أن الابتكار لا يجب أن ينطلق من المدن الكبرى ليحقق تأثيرًا ملموسًا.

لن يعتمد مستقبل الإدماج الرقمي على التكنولوجيا الأفضل فحسب، بل سيعتمد أيضًا على إتاحة هذه التكنولوجيا للجميع.

يتصور نوح كيبكوتش مجتمعات لا يشكل فيها الموقع عائقاً أمام الفرص، وحيث يمكن لكل شاب اكتساب المهارات الرقمية اللازمة للمشاركة في الاقتصاد الحديث.

من خلال شركة «كيريلينكس إنتربرايز»، بدأت هذه الرؤية تتحول بالفعل إلى حقيقة واقعة — مجتمع واحد، ومتعلم واحد، ورابط واحد في كل مرة.

The post Noah Kipkoech Is Bringing Digital Opportunity Closer to Rural Kenya appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

سيفيليلي ماغاغولا تعيد تعريف مفهوم الخبز الصحي في إسواتيني

Grace matthew — Thu, 30 Jul 2026 12:17:37 +0000

For many people, sharing a meal is one of life’s simplest pleasures. Yet for those living with food allergies, intolerances or specialised dietary needs, the dinner table can often become a place of limitation rather than connection. Siphilele Magagula believed that had to change.

What began as a deeply personal search for healthier food options has grown into a business that is helping reshape how people think about baking, nutrition and inclusion.

As the Co-Founder and Chief Executive Officer of Batter Bakes, Siphilele Magagula is proving that healthier food does not have to compromise on taste, convenience or accessibility.

Siphilele Magagula turned a personal challenge into a business opportunity

Many successful businesses begin with solving a problem the founder has experienced firsthand.

For Siphilele Magagula, that problem was navigating life with gastrointestinal health challenges and finding food that met her dietary needs without sacrificing flavour or quality.

Rather than accepting limited options, she decided to create them.

تأسست في 2018, Batter Bakes has become Eswatini’s first food and lifestyle brand dedicated to producing nutrient-dense, allergen-free baked goods and baking solutions. Every product is designed to be gluten-free, lactose-free and refined sugar-free, with vegan, plant-based and low-carbohydrate options available for customers with different dietary requirements.

The company’s philosophy is simple: no one should ever feel excluded from the dinner table.

Batter Bakes is making healthy eating more accessible

Healthy eating is often associated with expensive speciality products or complicated recipes.

Batter Bakes takes a different approach.

The company produces ready-to-use baking mixes, frozen batters and wholesome baked goods that simplify food preparation for households, cafés and hospitality businesses while reducing waste and maintaining consistent quality.

By combining convenience with nutrition, Batter Bakes enables both professional and home bakers to prepare fresh products more efficiently without compromising on health or taste.

The business also places strong emphasis on using carefully sourced natural ingredients and increasing the use of locally available grains and superfoods, making healthier food choices more accessible within Eswatini.

The Tony Elumelu Foundation helped transform Siphilele Magagula’s vision into a business

A pivotal moment in Siphilele Magagula’s entrepreneurial journey came in 2019, when she was selected for the برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال.

Chosen from more than 216,000 applicants, she received US$5,000 كرأس مال تأسيسي, business training and mentorship to launch Batter Bakes as Eswatini’s first nutrient-dense, allergen-free food business.

The programme provided more than financial support.

It helped establish the management structures, business systems and entrepreneurial confidence needed to transform an innovative idea into a scalable enterprise.

Today, Batter Bakes continues to demonstrate how entrepreneurship can improve public health while creating sustainable commercial opportunities.

Beyond food, Siphilele Magagula is shaping Eswatini’s creative economy

While Batter Bakes has become one of her most recognised ventures, Siphilele Magagula’s influence extends well beyond food entrepreneurship.

A multidisciplinary designer, branding strategist and creative entrepreneur, she has contributed to international design, cultural and innovation initiatives while advocating for design thinking, mental health awareness and stronger creative ecosystems in Eswatini.

Her work reflects a broader philosophy that entrepreneurship is not simply about building businesses—it is about designing better systems, stronger communities and more inclusive experiences.

Why Siphilele Magagula’s work matters

Across Africa, demand for healthier food options continues to grow as consumers become more aware of nutrition, wellness and food sensitivities.

Businesses like Batter Bakes are helping ensure that this shift is inclusive rather than exclusive.

By developing products that meet specialised dietary needs while remaining practical and enjoyable, Siphilele Magagula is expanding access to healthier lifestyles without asking consumers to compromise on quality or convenience.

Her entrepreneurial journey also demonstrates how personal experiences can inspire businesses with broader social impact, transforming individual challenges into solutions that benefit entire communities.

التطلع إلى المستقبل

The future of food will be shaped not only by what people eat but also by who has access to healthier choices.

Siphilele Magagula continues to position Batter Bakes as more than a bakery. It is an inclusive food brand committed to improving wellbeing through innovation, nutrition and thoughtful product design.

As awareness of specialised dietary needs grows across Africa, Batter Bakes is well positioned to help lead a new generation of food businesses where health, sustainability and inclusion work together.

For Siphilele Magagula, success is not measured only by the products sold. It is measured by ensuring that everyone, regardless of dietary restrictions, has a place at the table.

The post Siphilele Magagula Is Redefining Healthy Baking in Eswatini appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

فيوايينخوسي مافوسو يبني مستقبلاً جاهزاً للتصدير للزراعة في إسواتيني

Grace matthew — Wed, 29 Jul 2026 12:52:53 +0000

بالنسبة لـ Phiwayinkhosi Mavuso, agriculture should not stop at production.

It should create businesses capable of competing internationally while creating opportunities at home.

بصفتي المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Greenhill Estates PTY Ltd, Phiwayinkhosi Mavuso is building an agribusiness that combines sustainable farming, export readiness and environmental stewardship to strengthen food systems and create employment in Eswatini.

Phiwayinkhosi Mavuso believes agriculture must create value beyond the farm

Growing crops is only one part of a successful agricultural business.

Preserving quality, reducing post-harvest losses and accessing high-value markets are equally important if farmers are to improve incomes and build resilient enterprises.

Recognising these challenges, Phiwayinkhosi Mavuso established Greenhill Estates with a vision of transforming traditional farming into a modern agribusiness capable of serving both domestic and international markets.

The company produces high-quality vegetables for Eswatini’s local market while preparing to expand into the export of fresh fruit, baby vegetables and conventional vegetables that meet international standards.

Rather than focusing solely on increasing production, Greenhill Estates is investing in systems that increase value across the agricultural supply chain.

Greenhill Estates is investing in long-term sustainability

Modern agriculture demands more than higher yields. It requires resilience.

Under Phiwayinkhosi Mavuso’s leadership, Greenhill Estates is developing an ambitious programme to plant 10,000 subtropical fruit trees each year, including avocado, mango and litchi varieties across approximately 100 hectares.

The initiative is designed to achieve two objectives simultaneously.

First, it supports the company’s ambition of producing export-quality fruit for international markets. Second, the expanding orchards contribute to carbon sequestration, demonstrating how commercial agriculture can also support environmental sustainability.

To strengthen operations further, Greenhill Estates has integrated a fully equipped packhouse and post-harvest preservation technologies, including blast freezers, helping reduce food waste while maintaining the quality required for commercial distribution.

This investment reflects a broader understanding that competitiveness in agriculture depends as much on infrastructure as it does on cultivation.

The Tony Elumelu Foundation accelerated Phiwayinkhosi Mavuso’s vision

A defining milestone came in 2019, when Phiwayinkhosi Mavuso تم اختياره للمشاركة في برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال.

ومن خلال هذا البرنامج، حصل على US$5,000 كرأس مال تأسيسي, business training, mentorship and access to one of Africa’s largest entrepreneurial ecosystems.

The support enabled Greenhill Estates to expand beyond supplying informal local markets and begin building commercially viable farming operations capable of serving larger and more sophisticated markets.

More importantly, the programme strengthened the business foundations needed to pursue long-term growth while creating employment opportunities for young people in Eswatini.

Why Phiwayinkhosi Mavuso’s work matters

Africa’s agricultural potential extends far beyond food production.

The continent has the opportunity to become a global supplier of high-quality agricultural products, but doing so requires entrepreneurs willing to invest in infrastructure, quality standards and sustainable production.

Through Greenhill Estates, Phiwayinkhosi Mavuso is helping demonstrate that export-ready agriculture can begin at the local level.

By integrating commercial farming, post-harvest technology and environmental sustainability into one business model, he is creating a blueprint for how African agriculture can become more competitive while remaining socially and environmentally responsible.

His work also highlights the important role entrepreneurship plays in addressing youth unemployment by creating businesses that generate jobs alongside agricultural output.

The next chapter of African agriculture will belong to businesses capable of competing globally without losing sight of local impact.

Phiwayinkhosi Mavuso continues to position Greenhill Estates as one of those businesses.

As new orchards mature and export ambitions become reality, the company aims to demonstrate that sustainable farming, commercial competitiveness and environmental responsibility are not competing priorities—they are complementary strengths.

For Phiwayinkhosi Mavuso, success is measured not simply by the tonnes harvested each season, but by the opportunities created for farmers, workers and communities across Eswatini.

His journey shows that the future of African agriculture lies not only in producing more food, but in producing greater value.

The post Phiwayinkhosi Mavuso Is Building an Export-Ready Future for Eswatini Agriculture appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

إيفانجيليستا تشيكيرا تعيد ابتكار تربية الدواجن في أفريقيا

Grace matthew — Wed, 29 Jul 2026 12:20:23 +0000

For thousands of smallholder farmers across Africa, losses are accepted as part of farming. إيفانجيليستا تشيكيرا refused to accept that. Instead of asking farmers to adapt to outdated systems, she asked a different question: What if technology could mimic nature?

That question became the foundation of Passion Poultry Pvt Ltd, an agritech company designing affordable, environmentally friendly equipment that helps small-scale poultry farmers improve productivity, reduce losses and build more sustainable businesses.

Evangelista Chekera designs solutions around farmers, not laboratories

Innovation is often associated with sophisticated technology and expensive machinery. Yet some of the most transformative inventions emerge from observing everyday challenges.

For Evangelista Chekera, those challenges were visible in poultry farms across Zimbabwe, where high chick mortality continued to limit farmers’ incomes and confidence.

Working closely with producers, she designed a specialised chick brooding device that recreates the natural warmth of a mother hen. Powered by biomass briquettes made from agricultural waste, the system provides consistent heat while reducing dependence on charcoal, helping protect forests and lowering operating costs.

The innovation has been shown to reduce chick mortality by as much as 95 per cent, offering farmers a practical solution that improves productivity without increasing complexity.

Passion Poultry is modernising smallholder farming

Evangelista Chekera’s vision extends beyond a single product.

Through Passion Poultry, she has developed a growing portfolio of agricultural innovations designed to make poultry farming more efficient, affordable and environmentally sustainable.

Among them is an innovative poultry slaughtering device that simplifies processing for small-scale producers while improving consistency and reducing labour demands.

Both innovations received utility model protection from the African Regional Intellectual Property Organization (ARIPO), reflecting the originality and practical value of her work.

Today, Passion Poultry supports hundreds of farmers across Zimbabwe while continuing to expand access to technologies that bridge the gap between traditional farming practices and modern agricultural efficiency.

The Tony Elumelu Foundation accelerated Evangelista Chekera’s growth

A defining milestone in Evangelista Chekera’s entrepreneurial journey came in 2021, when she was selected for the برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال.

Through the programme, she received business training, mentorship, US$5,000 كرأس مال تأسيسي and access to one of Africa’s largest entrepreneurial ecosystems.

The investment helped Passion Poultry formalise its growth by registering as a Private Limited Company and increasing production of its patented agricultural equipment.

Beyond financial support, the programme strengthened her ability to scale innovations capable of improving livelihoods for poultry farmers across Zimbabwe and beyond.

From Zimbabwe to the global stage

Evangelista Chekera’s work has attracted recognition far beyond Zimbabwe.

She has participated in the TechWomen Emerging Leaders programme, received national innovation awards and earned international recognition for advancing sustainable agricultural technologies.

Her innovations have also been recognised by organisations including the World Farmers’ Organisation, highlighting the growing global interest in practical African solutions for sustainable food systems.

These achievements reinforce a broader truth: African entrepreneurs are not simply adopting global innovations—they are creating them.

Why Evangelista Chekera’s work matters

Food security begins long before food reaches the market.

It begins with farmers having access to the right tools, reliable technologies and affordable innovations that improve productivity while protecting natural resources.

Through Passion Poultry, إيفانجيليستا تشيكيرا is demonstrating that agricultural innovation does not have to be complex to be transformative. By designing solutions around the realities of smallholder farmers, she is helping strengthen food production, reduce waste and promote greener farming practices.

Her work represents a growing movement of African entrepreneurs building technologies specifically for African challenges.

Evangelista Chekera continues to expand Passion Poultry’s mission of making poultry farming smarter, more sustainable and more profitable for smallholder producers.

Her journey demonstrates that meaningful innovation is measured not by the sophistication of a product, but by the lives it improves.

For every farmer whose chicks survive, every household whose income becomes more secure and every tree preserved through cleaner energy alternatives, Evangelista Chekera’s vision continues to prove that the future of African agriculture can be built one practical innovation at a time.

The post Evangelista Chekera Is Reinventing Poultry Farming in Africa appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

كيف يعيد مزارع شاب من مقاطعة تشينجي تصور الزراعة من أجل الجيل القادم في ملاوي

Grace matthew — Mon, 27 Jul 2026 08:28:47 +0000

MCHINJI, Malawi—On a quiet stretch of land in Mchinji, where most young people dream of escaping farming rather than embracing it, Daniel Chibwe is cultivating something far bigger than crops. He is growing an idea.

At 28, Chibwe has become part of a new generation of African agripreneurs determined to prove that agriculture is not merely a means of survival but a pathway to entrepreneurship, innovation and economic transformation.

His journey has taken him from tending fields in rural Malawi to speaking before ministers, policymakers and agricultural experts in Germany, Senegal, South Africa and Liberia. Yet despite the international recognition, his ambitions remain firmly rooted in the same soil where they began.

“I saw potential where others saw struggle.”

It is a philosophy that has shaped both his career and the evolution of Mlatho Farms, the climate-smart agriculture enterprise he founded to promote permaculture, sustainable food production and youth entrepreneurship.

From lecture rooms to the field

Like many university graduates, Chibwe once faced a familiar crossroads.

Should he join thousands of graduates chasing increasingly scarce white-collar jobs, or take the less travelled path of building an enterprise from the ground up?

While studying Agricultural Extension at the Lilongwe University of Agriculture and Natural Resources (LUANAR), he began exploring how agriculture could become more than farming—it could become a business capable of creating jobs, improving livelihoods and strengthening food systems.

That shift in perspective laid the foundation for Mlatho Farms.

A defining chapter in his entrepreneurial journey came in 2024, when he was selected for the برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال.

Through the programme, Chibwe received business training, mentorship, seed capital and access to one of Africa’s largest entrepreneurial networks—support that strengthened both his vision and the growth of Mlatho Farms.

“The programme significantly strengthened my knowledge of business management, strategic planning and enterprise scaling,” he says.

Through intensive mentorship and practical business training, Chibwe developed stronger skills in financial management, value creation, sustainability and long-term planning—lessons that continue to shape the direction of his business.

“The programme taught me that producing food is only one part of agriculture,” he says. “If you want to build an enterprise that lasts, you must understand how to create value, manage finances, plan strategically and build for the future.”

Those lessons transformed Mlatho Farms from a farming venture into a broader platform for agricultural innovation, farmer training and youth entrepreneurship.

Today, the enterprise serves as a climate-smart agriculture and permaculture learning hub. Since 2022, Chibwe says more than 200 farmers have been trained in sustainable farming practices capable of improving yields by between 20 and 30 percent while strengthening resilience to climate change.

Learning through failure

Success, however, did not arrive without setbacks. At one point, Chibwe invested approximately K250,000 in a horticulture venture that collapsed. Land-related challenges compounded the financial losses.

“It was my lowest moment,” he says. “I almost gave up.”

For many young entrepreneurs, such losses are enough to end the dream. Instead, Chibwe treated the experience as tuition.

“The mentorship I received taught me that failure is part of entrepreneurship,” he says. “What matters is resilience.”

That resilience has since become one of his defining characteristics.

Taking Malawi’s voice to the world

In just a few years, Chibwe has represented Malawi at some of the world’s most influential agricultural gatherings.

He joined the Young Leaders in Policy programme in South Africa, participated in the Africa Food Systems Forum in Dakar, Senegal, and later travelled to Berlin, Germany, for the 2026 Global Forum for Food and Agriculture (GFFA).

Standing before delegates from across the globe, Chibwe found himself presenting solutions that looked remarkably different from the high-tech irrigation systems dominating many international exhibitions.

Rather than promoting expensive imported technologies, he argued that African agriculture must begin with approaches accessible to ordinary farmers.

“From an agroecology and permaculture point of view, we need to embrace small and slow solutions,” he said.

“We are talking about swales, berms, box ridges and organic manure. These are practical tools that conserve water and restore soils.”

His message reflected the realities faced by most Malawian farmers, who often lack the capital required to invest in sophisticated machinery.

Instead, he called for greater investment in youth, training and affordable technologies capable of transforming smallholder agriculture.

Building a different kind of farm

Beyond international conferences, Chibwe continues investing in local capacity.

He has supervised six university students completing industrial attachments at Mlatho Farms, exposing them to practical agribusiness management and climate-smart agriculture.

At the same time, he is pursuing a Master’s degree in Agribusiness Management at LUANAR to strengthen his understanding of enterprise development.

His vision extends well beyond producing crops.

He hopes to transform Mlatho Farms into a centre for farmer training, innovation, agribusiness incubation and agricultural entrepreneurship.

The approach has already attracted international support.

Over the past three years, Chibwe has secured nearly US$12,000 in grants and entrepreneurial support from organisations including the Tony Elumelu Foundation, Permaculture Australia and AUDA-NEPAD.

His work also earned him the Outstanding Fellow Award from the Emerging Public Leaders programme in Liberia, recognising his contribution to community development through sustainable agriculture.

A different future for Malawi’s youth

For decades, farming has often been portrayed as the occupation of those with few alternatives.

Chibwe believes that narrative must change.

He argues that agriculture has the potential to absorb thousands of unemployed young people—but only if it is approached as an enterprise rather than an act of subsistence.

Looking back, he credits much of his journey to the business training, mentorship and entrepreneurial support he received through the برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال, which strengthened his understanding of how to build a resilient, scalable agribusiness capable of creating lasting value.

His work aligns closely with Malawi’s MW2063 development blueprint, which identifies commercial agriculture as one of the country’s principal engines of economic transformation and calls for greater youth participation in agribusiness.

Agricultural experts increasingly argue that programmes combining entrepreneurship, mentorship and practical business skills are precisely the kind of interventions required to modernise the sector and create employment.

For Chibwe, however, the mission is personal.

He wants young people to see farming not as the profession of last resort but as one capable of creating wealth, innovation and lasting social impact.

“We are interested in making farming generational in Africa,” he says. “But for that to happen, young people need training, access to land and access to capital.”

As Malawi grapples with youth unemployment, climate change and food insecurity, stories like Chibwe’s suggest that the future of agriculture may not lie solely in government programmes or donor projects.

It may also lie in a new generation of entrepreneurs willing to return to the land—not because they have run out of options, but because they have discovered its possibilities.

On a modest farm in Mchinji, that future is already beginning to take root.

مصدر: Africa Brief

The post How One Young Mchinji Farmer is Reimagining Agriculture for Malawi’s Next Generation appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

«أفريقيا أولاً»: كيف تعيد مؤسسة توني إلوميلو تعريف مسارات تمويل المشاريع الناشئة

Grace matthew — Fri, 24 Jul 2026 12:11:05 +0000

Africa-first: Global corporations are under growing pressure to diversify supply chains and deliver measurable social impact. Meanwhile, African entrepreneurs are producing solutions that are bold, market-ready, and deeply attuned to local realities.

The problem is not innovation; it is access. Corporate procurement systems are often built for legacy suppliers, leaving new and agile ventures shut out before they even have a chance.

The Tony Elumelu Foundation (TEF) has spent the last decade closing that gap. By funding, training, and mentoring more than 2.5 million young Africans with digital training via TEFConnect, the Tony Elumelu Foundation has created exactly what global companies need: a reliable, de-risked pipeline of suppliers who combine commercial viability with social impact.

Why Africa Matters for Corporate Procurement

The case for an Africa-first sourcing strategy goes far beyond corporate social responsibility:

Risk diversification: The pandemic and recent geopolitical shocks have highlighted the dangers of over-reliance on a few supply hubs. Africa’s regional spread offers resilience against global disruption.
ESG alignment: African ventures are already innovating in sustainability. From waste recycling into construction materials to solar-powered energy access, partnerships here directly advance environmental, social, and governance metrics.
Market insight: Africa’s unique conditions have generated hyper-local innovations — in logistics, agritech, and fintech — that global corporates can integrate for competitive advantage.
Growth frontier: Integrating African suppliers are not just about sourcing; it builds brand loyalty and local trust in some of the world’s fastest-growing consumer markets.

From Seed Support to Scalable Supplier

The Tony Elumelu Foundation’s approach goes beyond seed funding. Alumni are trained to meet the governance, reporting, and operational standards that corporates expect.

This transforms what was once a scattered field of ventures into a structured pipeline. Corporations do not need to start from scratch; they can engage directly with TEF-prepared businesses that are already demonstrating traction.

A Case in Point: Expendo Mobility

Michael Wambugu, a 2019 TEF beneficiary from Kenya, founded Expendo Mobility, a Nairobi-based company supporting the continent’s transport gig economy. His venture provides financial and health solutions to boda boda riders, couriers, and other mobility workers who form the backbone of Africa’s logistics networks.

من خلال Expendo Mobility, riders gain access to:

Discounted consumables such as fuel, lubricants, and spare parts to reduce operating costs.
Affordable microinsurance products like “Hosi Bill,” which covers medical expenses.
Embedded finance solutions, integrated with SACCOs, to simplify deposits, withdrawals, and credit.
Reliable vehicle servicing, ensuring safety and productivity on the road.

With the Tony Elumelu Foundation training and seed funding, Michael was able to formalise his model, build market traction, and position Expendo as a scalable partner for corporates reliant on last-mile logistics. For procurement teams, this is not simply a small vendor; it is a company providing efficiency, resilience, and impact within a sector that underpins supply chains across Africa.

The Broader Picture

Expendo Mobility is one of thousands of stories across the TEF network. From food processing ventures in Nigeria to clean water solutions in South Africa, TEF alumni are proving that the continent has both the talent and the discipline to deliver at scale. Each venture represents not just an individual success, but also a piece of a larger puzzle: the construction of an Africa-first venture pipeline.

Corporate leaders have long spoken of the need for more inclusive supply chains. The Tony Elumelu Foundation has already built the bridge. Its alumni are trained, vetted, and impact driven. For companies serious about diversifying procurement and tapping into Africa’s growth, the answer is not to wonder where the partners are. They exist. They are Tony Elumelu entrepreneurs.

The pipeline is ready. The next step is corporate action.

The post Africa-First: How the Tony Elumelu Foundation Is Redefining Venture Pipelines appeared first on The Tony Elumelu Foundation.