Chaque jour, Richard Ngoga J'ai vu des conducteurs de motos-taxis travailler de longues heures pour finalement voir une part importante de leurs revenus partir en frais de carburant.

Pour de nombreux motards, le carburant représentait entre 40 et 60 % de leurs revenus quotidiens, ce qui rendait difficile l'accès à une stabilité financière malgré la demande croissante de services de transport.

Plutôt que de considérer cela comme une réalité inévitable, Richard y a vu une opportunité.

Il a imaginé une solution susceptible de réduire les coûts d'exploitation pour les usagers tout en aider le Rwanda évoluer vers un système de transport plus propre et plus durable.

Cette vision est devenue Volt, une entreprise spécialisée dans la mobilité électrique qui s'engage à rendre les transports électriques accessibles, pratiques et abordables pour les Rwandais.

La construction

Lancer une entreprise spécialisée dans la mobilité électrique impliquait d'introduire une nouvelle façon d'envisager les transports sur un marché dominé par les motos à essence.

Richard s'est attaché à mettre au point un modèle qui tienne compte des réalités quotidiennes des motards. Au lieu de se contenter de vendre des motos électriques, Volt a adopté une Batterie en tant que service modèle, qui permet aux utilisateurs de changer de batterie en un clin d'œil et de continuer à travailler sans devoir attendre de longs délais de recharge.

Cette approche, qui alliait une ingénierie adaptée au contexte local, des options de financement flexibles et un service après-vente fiable, a permis aux conducteurs de passer à la mobilité électrique sans perturber leurs moyens de subsistance.

Les premières étapes ont exigé de la résilience, de l'ingéniosité et un apprentissage constant.

“” Pour faire de Volt une entreprise opérationnelle, partant d’une simple idée et comptant aujourd’hui des usagers payants, il a fallu faire preuve de résilience, d’ingéniosité et d’une foi inébranlable en notre mission »,” Richard Ngoga

Le défi

L'un des plus grands défis concernait la perception.

De nombreux motards pensaient que les motos électriques seraient chères, peu fiables ou difficiles à entretenir. Pour convaincre les utilisateurs d'adopter cette nouvelle technologie, il fallait plus que de simples promesses : il fallait des preuves.

Richard et son équipe se sont attachés à démontrer la valeur immédiate de leur projet.

Lorsque les motards ont constaté que leurs coûts d'exploitation quotidiens pouvaient être nettement inférieurs aux dépenses en carburant dès le premier jour, leur scepticisme a commencé à s'estomper.

L'entreprise a également dû relever le défi de se conformer à des exigences strictes en matière de sécurité et de réglementation. Afin de gagner la confiance tant des usagers que des autorités, Volt a investi dans Batteries certifiées UN38.3, conformément aux normes de sécurité et environnementales reconnues à l'échelle internationale.

Ces décisions ont contribué à asseoir la crédibilité de l'entreprise et ont jeté les bases d'une croissance durable.

Le moment « Fondation Tony Elumelu »

La participation de Richard à la 2023 Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu a fourni un cadre précieux pour le développement de l'entreprise.

Au-delà du capital d'amorçage, le programme l'a incité à considérer la durabilité, l'évolutivité et la viabilité financière comme des objectifs interdépendants plutôt que comme des priorités distinctes.

“” Ce programme m’a permis de comprendre que créer une entreprise dans le secteur des énergies propres en Afrique n’est pas seulement un choix responsable sur le plan environnemental, c’est aussi une décision judicieuse sur le plan commercial »,”

Le mentorat, la formation commerciale et le réseau d'autres entrepreneurs à travers l'Afrique se sont également révélés inestimables pendant les premières phases de développement de l'entreprise.

Grâce à la Fondation Tony Elumelu, Richard a acquis la confiance nécessaire pour positionner Volt non seulement comme une entreprise de transport, mais aussi comme une entreprise d'infrastructures à long terme contribuant à façonner l'avenir de la mobilité au Rwanda.

L'impact

Les résultats sont déjà visibles dans les rues de Kigali.

Depuis son lancement, Volt a déployé plus de 100 motos électriques, contribuant ainsi à réduire la dépendance vis-à-vis des transports à moteur tout en favorisant une mobilité urbaine plus propre.

L'entreprise a également créé 15 offres d'emploi, contribuant ainsi à la création d'opportunités économiques tout en ayant un impact sur l'environnement.

En 2025, Volt a franchi plusieurs étapes importantes, notamment le lancement de sa première station d'échange de batteries à Remera, à Kigali, le déploiement de sa première flotte de motos électriques et l'intégration de plus de 28 passagers payants, générant plus de 1,2 million de RWF de recettes mensuelles issues des services de paiement mobile en seulement trois mois.

Volt connaît actuellement une croissance rapide et prévoit d'étendre sa flotte actuelle pour atteindre 250 cyclistes d'ici la fin de l'année et étendre ses activités à l'ensemble des provinces du Rwanda d'ici fin 2026.

Chaque moto électrique en circulation représente bien plus qu’une simple transaction commerciale : elle se traduit par une baisse des coûts d’exploitation pour les motards, une réduction des émissions et un pas de plus vers la vision du Rwanda d’un avenir où les transports seront plus propres.

La leçon

Pour Richard, le développement durable n'est pas un simple argument marketing. C'est le fondement même de l'entreprise.

Alors que les prix des carburants ne cessent d'augmenter et que les pays africains recherchent des solutions de transport plus respectueuses de l'environnement, il estime que les entreprises les plus résilientes seront celles qui sauront concilier réussite commerciale et réponse aux véritables défis de société.

Son conseil aux jeunes entrepreneurs est simple :

“ Ne considérez pas le développement durable comme un simple argument marketing. Considérez-le comme un principe de conception. Intégrez-le à votre modèle économique, et pas seulement à la manière dont vous présentez votre entreprise. ”

En permettant aux conducteurs de gagner davantage tout en réduisant les émissions, Volt démontre que la mobilité propre n'est pas seulement possible : elle est déjà une réalité.

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In celebration of Mali’s Independence Day, the Tony Elumelu Foundation proudly spotlights Maliki Hamadoun Sankaré, a young Malian entrepreneur and founder of Socco-Agro-Business, a company specialising in the production and commercialisation of rice and vegetables. Established in 2020, Socco-Agro-Business spans 24 hectares of agricultural land, driving change in Mali’s agricultural sector by creating jobs and empowering local communities.

Driven by a desire to uplift his community, Maliki saw the potential of Mali’s agricultural sector, where over 80% of the population relies on agriculture. His mission is clear: “We want to create several jobs in the agricultural sector by 2030, especially for the youth in rural areas, to reduce rural exodus.” Maliki states. His efforts have already provided full-time employment to 3 people and numerous daily labourers. He has also trained over 150 individuals, including youth and women in rural cooperatives. Maliki now generates  an average annual revenue of 1,500,000 – 2,000,000 FCFA. 

With a vision for digital agriculture, Maliki is committed to integrating technology into farming to monitor water and fertilizer use, a critical component of his long-term projects. He was one of the 2021 recipients of $2,500 seed funding from the Tony Elumelu Foundation, which allowed him to expand his rice production business. Maliki was one of the 1,860 Malian beneficiaries of the Tony Elumelu Foundation (TEF) partnership with the United Nations Development Programme (UNDP) which was designed and implemented with a deep understanding of the regional context and the needs of young entrepreneurs within a fragile environment

Reflecting on the support from the Tony Elumelu Foundation, Maliki credits not only the financial assistance but also the entrepreneurial training that strengthened his business skills. Maliki’s work has caught international attention. His business collaborates with countries such as Mali, Senegal, Guinea, and Burkina Faso, and partners with global organisations like the World Food Programme (WFP). His achievements were recently highlighted in Le Mali Émergent, where he shared his ambition to create sustainable employment and contribute to food security across Africa. His participation in initiatives like the UNDP Sense Maker Workshop further underscores his dedication to driving economic empowerment in his country.Maliki’s story is one of resilience, innovation, and dedication to agricultural transformation. He firmly believes that “Africa’s land holds immense wealth and opportunity” and encourages governments to invest in agriculture to ensure food self-sufficiency across the continent.

Join us in celebrating Maliki Sankaré, a visionary leader building a brighter future for Mali through agriculture!

À propos de la Fondation Tony Elumelu 

The Tony Elumelu Foundation is the leading philanthropy empowering a new generation of African entrepreneurs, driving poverty eradication, catalysing job creation across all 54 African countries, and ensuring inclusive economic empowerment. prosperity. In 2015, Elumelu and his family committed US$ 100 million to launch a legacy entrepreneurship programme, to empower young African entrepreneurs.   

Since the launch of the Programme, the Foundation has given access to training to over 1.5 million young Africans on its digital hub, TEFConnect, and disbursed USD$100 million in direct funding to 20,000+ young African women and men, who have collectively generated over USD$2.5 billion in revenue and created over 400,000 direct and indirect jobs across Africa. 

The Foundation’s mission is rooted in Africapitalism, which positions the private sector, and most importantly entrepreneurs, as the catalyst for the social and economic development of the African continent.” 

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After spending a lot of time on the streets searching for a job, Ogola Kange decided to become an entrepreneur, she began to make and deliver healthy food to customers within her location. See some months of business success, she went to register his business Smiley’z Mobile Kitchen in 2014.  

Seed Grant in 2015 from the TEF Program

Ogola’s company attempts to reduce post-harvest losses in various agricultural produce, especially tomatoes. She helps farmers with processing tomatoes organically, giving it a longer shelf life, while achieving some of the sustainable development goals. 

“The TEF program and the seed grant in 2015 was the real basis of my Entrepreneurship resilience and success today. That first application, the 12 weeks learning, and the boot camp are the things that I have built upon over the years, modifying and improving the business plan till what it is today.”  

Smiley’z impact focus has two-dimension, poverty reduction and environmental conservation.  The average woman living in rural Nigeria earns $0.3 a day, with limited skills or opportunities to increase their livelihood. Smiley’z addresses this in two ways: First by working with 35 smallholder farmers to purchase their excess tomatoes. Providing market access to these women, Smiley’z increases their sales by 25% on average per annum. Secondly, she trains women on how to develop cottage industry agricultural products.  

She has provided entrepreneurship training to over 200 women. Fifty of them are now successfully starting their own businesses to support themselves and their employees. Smiley’z Tomato products are part of Solar Impulse Foundations’ 1,000 Solutions and efficient ways of production. The small farmers it works with are trained in ecological farming best practices, including how to reduce CO2 emissions, energy and water usage, and reduce tomato production waste. While in its own production process it uses glass jars to enable recycling of its products, renewable energy and post-harvest waste reduction. 

Since TEF, Smiley’z has gotten many more certifications, trainings, awards, grants and VC investment. A Mandela Washington Fellow, USAID and USADF beneficiary, GOZ NICOP SENDIN beneficiary to name a few. 

À propos de la Fondation Tony Elumelu

La Fondation Tony Elumelu est la principale organisation philanthropique qui donne du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, favorisant l'éradication de la pauvreté, catalysing job creation across all 54 African countries, and ensuring inclusive economic empowerment. Since the launch of the TEF Entrepreneurship Programme in 2015, the Foundation has trained over 1.5 million young Africans on its digital hub, TEFConnectLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

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Olanrewaju Samuel Faleye a pris l'initiative de contribuer à résoudre le problème du segment des épices et des confiseries dans les produits agricoles. 

"J'ai pris la décision de devenir entrepreneur pour développer une solution qui réduira les pertes post-récolte, augmentera les revenus des petits exploitants agricoles, facilitera l'accès à des aliments de qualité à des prix abordables et créera de l'emploi".   

Il a commencé à produire des sachets de poivre en poudre, gagnant en moyenne $100 par mois avec lui seul comme employé. Grâce au soutien qu'il a reçu du programme TEF sous la forme d'un capital d'amorçage, il a actuellement 30 employés directs et plus de 80 distributeurs pour son produit dans plusieurs zones du Nigéria. Il vend en moyenne 240 000 sachets de son produit par mois, avec un revenu moyen de $6000. Il a amélioré les moyens de subsistance de plus de 20 petits cultivateurs de poivrons, ce qui a permis aux femmes de sa société de s'émanciper.  

"Le capital de départ, la formation et le mentorat ont fait toute la différence dans ma vie. J'ai également profité de la plateforme TEF pour créer des réseaux et développer mon entreprise." 

Olarenwaju a participé au 7e salon international de l'agriculture en 2022, a participé au salon Nourishing for Programme pour l'entrepreneuriat en Afrique en 2021, a participé à la formation à l'entrepreneuriat mondial soutenue par l'UNESCO en 2019, et a également participé au programme kickstart Foundation de l'International Breweries PLC en 2018. 

En résumé

Grâce à l'innovation, à la détermination et au soutien stratégique de diverses initiatives entrepreneuriales, Olanrewaju Samuel Faleye a non seulement créé une entreprise prospère, mais il a également accompli des progrès considérables dans la lutte contre les pertes après récolte et dans l'autonomisation des agriculteurs locaux. Son histoire souligne l'impact transformateur d'interventions ciblées pour relever les principaux défis du secteur agricole nigérian.

En se concentrant sur des solutions telles que le poivre en poudre en sachet et en s'appuyant sur des programmes entrepreneuriaux, M. Olanrewaju illustre la manière dont les individus peuvent susciter des changements positifs au sein de leurs communautés tout en créant des entreprises durables.

Cette réussite africaine souligne l'importance de s'attaquer aux problèmes de pertes après récolte et présente un exemple concret de réussite entrepreneuriale dans le secteur agricole nigérian.

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Des débuts modestes à l'expansion de l'entreprise

En 2012, M. Afamefuna a appris l'art de la pâtisserie et s'est d'abord adressé à la communauté de son église, en créant des gâteaux pour les enfants de l'école du dimanche. Encouragé par les réactions positives, il a rapidement commencé à recevoir des commandes de gâteaux d'anniversaire et d'autres gâteries, ce qui a jeté les bases de son entreprise.

L'évolution des Speedmeals

Aujourd'hui, Speedmeals a dépassé le stade de la boulangerie pour englober une gamme variée de services. Elle fabrique des épices et propose des solutions d'accueil complètes, notamment l'installation de restaurants et d'hôtels, la restauration événementielle, la formation culinaire et le conseil aux jeunes entreprises de restauration désireuses de s'agrandir.

Impact : Création d'emplois et augmentation des recettes

Avant sa participation à la Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu (TEF), À l'époque, Afamefuna n'avait qu'une idée en tête et ne disposait d'aucun employé. Grâce au soutien reçu, il emploie aujourd'hui une équipe dévouée de 75 à 80 personnes.

L'obtention d'un capital d'amorçage TEF de $5 000 USD a été déterminante pour l'ouverture du premier magasin Speedmeals. Aujourd'hui, l'entreprise affiche un chiffre d'affaires annuel impressionnant de 100 millions de livres sterling, ce qui témoigne d'une croissance et d'une durabilité significatives dans le secteur concurrentiel de l'alimentation.

Surmonter les défis et saisir les opportunités

La pandémie de COVID-19 a posé des problèmes à de nombreuses entreprises, mais pour Speedmeals, elle est devenue un catalyseur d'innovation. En se diversifiant dans la production de kits de repas, l'entreprise a pu s'adapter et prospérer en période d'incertitude, faisant ainsi preuve de résilience et de prévoyance dans sa stratégie commerciale.

Jalons et reconnaissance

La réussite de Speedmeals passe par la reconnaissance de partenariats stratégiques, tels que la collaboration de la Fondation avec le Conseil nigérian de promotion des exportations (NEPC). Grâce au programme EEFP (Export Expansion Facility Programme), Speedmeals a bénéficié d'une initiative de 400 millions de livres sterling visant à améliorer les performances des entrepreneurs TEF dans le secteur des exportations non pétrolières du Nigeria.

Rejoignez Speedmeals dans son voyage

Découvrez comment l'esprit d'entreprise et les décisions stratégiques d'Afamefuna ont permis à Speedmeals de devenir un acteur majeur de l'industrie alimentaire en Afrique. Restez au courant de leurs réalisations et explorez les possibilités de collaboration ou d'apprentissage de leur parcours. Regardez la vidéo ci-dessous ;

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Recent estimates show that about 88% of all flowering plants and 35% of the global plant-based food supply rely on pollinators to be successful. Pollination is a vital ecological service provided by a wide range of insect species including bees, wasps, flies, butterflies, beetles, and moths.  

With a strong belief in transforming the rural landscape into business empires, Olumide Ogunbanjo offers farmers free beehives on their farms to help improve the yield of grown fruits and vegetables by using the honeybees as pollinators. 

“I grew up as a farm boy in the ancient town of Iseyin, Oyo State, my parent were peasant farmers, and they could hardly take care of me and my siblings.  I had dreams of studying agriculture and returning to the farmlands to create wealth for the farming populace. I have a strong belief that I could be the agent of change in transforming the rural landscape into business empire.” 

From the initial seed fund, he got through the TEF entrepreneurship program, he expanded a single bee farm into a group of “outsourced bee farms.”, created a new business model, “Pollination as a Service (PaaS), invented and patented a Smart Beehive and rebranded as AgroData.  

He currently provides direct full-time employment to 11 and part-time jobs to 27 with operates across Oyo, Ogun, Osun, Abuja, Dakar, and Senegal, and has a generated a total revenue of $46,700 till date.  

“TEF was the initial seed fund we got in the very 1st edition in 2015. We were basically beekeepers at that time, producing FRESHDEW BEE HONEY.  The $5000 enabled us to expand a single bee farm into a group of “outsourced bee farms”.  The expansion gave us a clue about the communal effects of having bees on the farms.  We created a new biz model ” Pollination as a Service (PaaS), invented and patented a Smart Beehive and rebranded as AgroData.” 

From the support through the TEF program, his company has been nominated for several awards and fellowships programs and positively impacted the lives of over 21,000 rural dwellers.  

À propos de la Fondation Tony Elumelu

La Fondation Tony Elumelu est la principale organisation philanthropique qui donne du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, favorisant l'éradication de la pauvreté, catalysing job creation across all 54 African countries, and ensuring inclusive economic empowerment. Since the launch of the TEF Entrepreneurship Programme in 2015, the Foundation has trained over 1.5 million young Africans on its digital hub, TEFConnect, and disbursed nearly USD$100 million in direct funding to 18,000 African women and men, who have collectively created over 400,000 direct and indirect jobs. The Foundation’s mission is rooted in Africapitalism, which positions the private sector, and most importantly entrepreneurs, as the catalyst for the social and economic development of the African continent.

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Peace Agwu Okorie a pris l'initiative de s'attaquer aux problèmes de la faim et des inégalités entre les sexes au sein de sa communauté, en œuvrant pour la santé et le bien-être des jeunes mères et des femmes dans les États d'Abia et de Benue grâce à la création de PAO Modern Farms, une entreprise sociale visant à réduire au strict minimum le gaspillage des produits agricoles. Elle a mis en œuvre cette transformation en leur permettant de développer un élevage avicole durable dans leurs arrière-cours.  

La volonté de Peace de lutter contre la faim et les inégalités entre les sexes a donné naissance à l'idée de donner les moyens d'agir à 20 jeunes mères et femmes en six mois grâce à une formation leur permettant de mettre en place un élevage avicole durable, afin de réduire les inégalités entre les sexes par la création d'emplois. 

Elle a lancé son activité en produisant 10 kg de feuilles de jute et 200 volailles tous les deux mois, grâce au soutien qu'elle a reçu dans le cadre du programme TEF. Elle produit actuellement des sacs de 25 kg de feuilles de jute et 800 volailles tous les deux mois, grâce à une installation moderne de conduites à tétines, ce qui lui rapporte en moyenne 501 dollars par mois. Elle emploie six personnes directement et 23 personnes indirectement.   

Peace a reconnu que la formation du TEF sur les stratégies de marketing numérique lui avait permis de découvrir les solutions dont son entreprise avait besoin. Leur base de données clients est passée de 10% à 41%, principalement grâce à l'utilisation du marketing numérique et des réseaux sociaux pour promouvoir leurs produits. Cela a également permis d'augmenter leurs marges bénéficiaires de 20% à 51% depuis qu'ils ont reçu un financement. 

“ Les sessions de formation TEF sur les stratégies de marketing numérique m'ont permis de découvrir ces solutions. En effet, nous avons utilisé des stratégies de marketing numérique pour toucher un public cible plus large à moindre coût grâce à WhatsApp, Telegram, Facebook, Instagram, etc., ce qui nous a permis d'élargir notre base de données clients de 10% à 41%. » ” ce qui nous permettra à terme d'augmenter nos revenus, avec des marges bénéficiaires passant de 20% à 51% après la mise en œuvre du programme TEF. » 

Peace est passionnée par l'apprentissage et l'acquisition de connaissances ; la formation, le renforcement des capacités et les compétences spécialisées, car elle comprend que “ apprendre, c'est être vivant : ne jamais se contenter des connaissances que l'on possède, mais toujours en rechercher davantage ”.” 

À propos de la Fondation Tony Elumelu

La Fondation Tony Elumelu est la principale organisation philanthropique qui soutient une nouvelle génération de Les entrepreneurs africains, moteurs de la lutte contre la pauvreté, stimulant ainsi la création d'emplois dans l'ensemble des 54 pays africains et favorisant une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur sa plateforme numérique, TEFConnect, et a versé près de 1,41 milliard de dollars de financement direct à 18 000 Africains et Africaines, qui ont collectivement créé plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation repose sur Africapitalisme, qui positionne le secteur privé, et surtout les entrepreneurs, comme catalyseur du développement social et économique du continent africain.

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Onome Matilda Odogene, a computer engineer with ten years of experience in the oil and gas sector, was interested in entrepreneurship. Her goal was to get youths in the Niger Delta region employed in sectors of the economy apart from oil and make African chefs top in the global culinary ranking.

“I want to change the narrative that we can get the youths gainfully employed in other sectors of the economy beside oil. I want African chefs to be top in the global culinary rank by equipping the chefs with professional skills, knowledge, and competence needed to be a successful chef or food business owners/start- up.”

Styda is set to be a global culinary business, that is set to revolutionize the food/foodservices industry in Nigeria. Styda Culinary is an academy that provides affordable, convenient and quality culinary training to chefs, would-be chefs, food business owners/startups, food enthusiast etc to interested clients within Warri and environs.

“The seed capital, business management training and priceless networks that I have gotten through the TEF platform has made all the difference in my business and changed my life entirely.”

Today, she has trained over 300 chefs and revamped over 30 foodservice businesses. She generated $15,350 minimum direct annual revenue, employed about six staff directly, and created jobs for hundreds of people. She has impacted people within the Niger Delta region by creating countless employment opportunities.

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Hyacinth a décidé de devenir entrepreneur parce qu'il pense que l'entrepreneuriat donne le sentiment d'avoir la possibilité de découvrir et de résoudre des problèmes. Cet état d'esprit l'a fortement motivé à considérer les problèmes du point de vue de la création d'une solution qui les résoudra. En tant que fondateur et chef d'équipe de Quick Waka, il a rencontré des problèmes auxquels son entreprise a apporté des solutions, ce qui a validé l'importance de son choix d'être entrepreneur".

L'augmentation de la population au Nigéria a également offert des possibilités de commercialisation de produits, même dans les zones où les déplacements domicile-travail sont particulièrement difficiles. La logistique a été l'une des limites d'un marketing en ligne efficace dans les zones très peuplées du Nigeria. C'est pourquoi, dans la mesure du possible, l'exécution des commandes est confiée à une société tierce, afin d'améliorer l'efficacité.

"Nous avons enregistré plus de 350 vendeurs et 4000 utilisateurs qui utilisent quotidiennement notre plateforme pour acheter et vendre. De nombreuses personnes ont ainsi pu vendre leurs produits depuis leur domicile, tandis que nous récupérions les produits et les livrions sur le pas de la porte du client qui avait passé la commande. Le ministère du développement des entreprises de l'État d'Ebonyi nous a décerné une reconnaissance spéciale pour les services que nous avons rendus pendant la pandémie.

Quick Waka résout le problème des désagréments subis par les acheteurs en ligne en livrant les commandes, en faisant des achats auprès de vendeurs locaux et en les mettant en relation avec des vendeurs locaux proches de chez eux. La plateforme Quick Waka est conçue de telle sorte que les vendeurs n'ont pas besoin de posséder un smartphone ou d'avoir accès à l'internet pour vendre leurs produits. L'équipe télécharge ses produits en ligne et lorsqu'un client les commande, l'équipe logistique charge un agent d'aller chercher le produit chez le vendeur et de le livrer à la porte du client.

Trois ans après son financement par la fondation Tony Elumelu, Quick Waka compte 450 vendeurs enregistrés et plus de 6 000 utilisateurs. Ils ont actuellement 13 points de distribution et ont collecté environ $50,000 de revenus depuis leur création. Elle est actuellement en train de lancer et d'étendre ses services à cinq autres États avant décembre 2022. Les villes ont été identifiées et les plans ont déjà été lancés.

Hyacinth a acquis des connaissances approfondies en matière de gestion d'entreprise grâce à la formation qu'elle a reçue dans le cadre du programme.

"Le TEF m'a offert la meilleure opportunité d'entrer dans l'espace entrepreneurial. Mon plus grand atout n'a pas seulement été le $5000, les 12 semaines de formation ont été déterminantes pour moi. Elle m'a donné une base solide en affaires. Aujourd'hui, je peux rédiger un plan d'affaires standard, un rapport d'activité, des projections financières et bien plus encore. En fait, j'ai encadré plusieurs entrepreneurs en ligne et sur place pour les aider à
L'une des choses qui a le plus marqué Hyacinthe est le fait d'avoir accès à un mentor expérimenté. Le mentor qui lui a été assigné pendant la formation ne s'est pas arrêté à la fin des 12 semaines, il l'a également guidé dans plusieurs décisions commerciales. Aujourd'hui, il n'est pas seulement un ancien élève du TEF, mais aussi un coach en développement d'idées, un stratège commercial et un entrepreneur.

"La meilleure chose qui me soit arrivée en 2018, c'est d'avoir été sélectionné en tant qu'entrepreneur TEF."

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Smoothie Express, sa marque, n'était pas seulement nourrie de passion mais aussi une solution à un combat qu'elle a vécu, qui était son moteur. Elle a observé l'écart d'accessibilité car de nombreuses entreprises ne proposaient pas de repas et de boissons sains à grande échelle ; c'est ainsi qu'est née son entreprise. Elle affirme que son objectif est de devenir la principale entreprise de santé et de bien-être en Afrique, et cela inclut un avenir durable.

L'histoire de la réussite africaine de Smoothie Express

« Je voulais être à l’avant-garde d’un réel changement et être en mesure de le faire. Smoothie Express n'était pas seulement alimenté par la passion, mais il était également pertinent. C'était mon combat aussi et je savais que je n'étais pas le seul à faire face à ce combat. Je voulais que les gens voient un mode de vie sain comme un mode de vie et non comme un luxe. C’était ma force motrice.

Smoothie Express a généré plus de $1M de revenus depuis sa création (2015) grâce à ses points de vente QSR, ses ventes B2B, ses abonnements et ses événements. L'entreprise compte actuellement plus de 30 collaborateurs directs et indirects.

« Je dis toujours que le programme TEF ne pouvait pas mieux tomber pour Smoothie Express. Nous avons été sélectionnés en 2015 alors que nous venions tout juste de démarrer nos opérations. Nous étions encore frais sur le marché et dans l’entrepreneuriat dans son ensemble et avions besoin de tout le mentorat et du soutien dont nous pouvions mettre la main. Le soutien, les ressources et la reconnaissance apportés par le TEF ne peuvent être surestimés et sont restés constants au fil des années. Cela a fait de nous les entrepreneurs super avisés en affaires que nous sommes aujourd’hui.

Le programme TEF a ouvert son entreprise avec une pléthore d'opportunités. Son entreprise a été présentée dans différentes interviews et émissions de radio. Tout récemment, elle a été nommée parmi les 100 entrepreneurs par Seedstars en collaboration avec SAFEEM, un programme d'accélération qui a accordé à l'entreprise 10 000 euros supplémentaires en subventions.

À propos de la Fondation Tony Elumelu

La Fondation Tony Elumelu est la principale organisation philanthropique qui donne du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, favorise l'éradication de la pauvreté, catalyse la création d'emplois dans les 54 pays africains et garantit une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur son pôle numérique, TEFConnect, et a décaissé près de 100 millions de dollars en financement direct à 18 000 femmes et hommes africains, qui ont collectivement créé plus de 400 000 projets directs et emplois indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui positionne le secteur privé, et surtout les entrepreneurs, comme le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

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