L’impact de CURE sur la vie quotidienne des personnes amputées est énorme. Son innovation garantit que ces amputés peuvent fonctionner correctement même s’ils vivent dans un monde qui n’est pas construit pour les accueillir.

Pour Mohamed, l’objectif est simple, mais important : faire en sorte que ces membres de notre société puissent vivre pleinement leur vie malgré ce défi physique. Il a mis en place deux programmes principaux pour l’aider à atteindre cet objectif : le développement de mains bioniques personnalisées imprimées en 3D et la fourniture de solutions de rééducation physique disruptives pour les amputés qui vivent principalement en zone rurale et disposent de ressources limitées grâce à la réalité virtuelle.

Il comble lentement une lacune qui existe dans notre monde depuis la nuit des temps. L'Organisation mondiale de la santé estime qu'il y a 30 millions de personnes amputées d'un membre dans les pays pauvres, et seulement 5% d'entre elles ont accès à des prothèses. Il y a aussi le défi que représente le coût de l’équipement des enfants avec des prothèses de haute qualité, ce qui contribue à son tour à la stigmatisation et aux difficultés de mobilité qui les empêchent d’aller à l’école. L'innovation de Mohamed s'attaquera directement à trois problèmes sociaux cruciaux : la pauvreté, l'accès à l'éducation et l'accès aux soins de santé.

Même en mettant l’accent sur l’abordabilité, Mohamed ne fait aucun compromis sur la qualité. Le prototype de Cure est équipé de capteurs qui permettent aux utilisateurs d'actionner la main en fléchissant ou en relâchant les muscles de leur membre résiduel. Ils développent également des algorithmes pour aider le bras à reconnaître plus précisément les signaux électriques du corps, ce qui minimisera le recours à un orthopédiste pour les ajustements.

Malgré les nombreuses difficultés administratives, juridiques, financières, notamment dans le secteur médical et matériel, Mohamed va lancer sa dernière innovation dans les mois à venir, car son équipe vient de conclure avec succès un test de produit des bras bioniques auprès de cinq jeunes Tunisiens et va lancera bientôt des essais dans trois hôpitaux publics.

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Il a été prédit que d'ici la prochaine décennie, plus de 50% de tous les emplois dans le monde seront basés sur les STEM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques). Flash info : C'est déjà en train d'arriver ! Au milieu des confinements et de la distanciation sociale provoqués par la pandémie, nous comptons tous exclusivement sur la technologie pour rester en contact avec nos employeurs, collègues, associés et proches. Les agents de santé restent à l’avant-garde, soutenant et soignant des millions de personnes, tandis que les scientifiques travaillent dur pour tester, finaliser et déployer des vaccins à l’usage du public.

En effet, si la pandémie nous a appris quelque chose, c'est que l'avenir est sans aucun doute basé sur les tiges et qu'il est impératif que la génération future donne la priorité et s'appuie sur l'éducation STEM.

Rencontrez l'entrepreneur TEF 2019 de Tunisie, Haythem Dabbabi, qui, dans cette interview, explique comment son entreprise, Évocraft, aide les jeunes enfants et les adultes à se familiariser avec les STEM, la robotique et la programmation logicielle en utilisant des approches amusantes et non traditionnelles. Jusqu’à présent, ils ont enseigné et touché plus de 200 enfants.

Sur les changements apportés jusqu'à présent depuis le lancement d'Evocraft :
Ce fut un énorme changement pour nous de suivre le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu. Avant le programme, nous avions juste un concept qui consistait simplement à trouver le robot, mais pendant le programme, nous avons trouvé plusieurs services à explorer avec le robot lui-même. Le capital d'amorçage du TEF combiné aux conseils très importants de la formation nous a aidé à mettre en œuvre ces nouveaux ajouts.

Grâce au coaching TEF, nous avons également apporté des changements significatifs à notre modèle commercial et à nos opérations. Cela nous a essentiellement aidé à nous développer dans davantage d'écoles et à vendre davantage de robots partout dans le monde. 

Nos projets futurs incluent une expansion davantage sur le territoire national, pour atteindre davantage d’écoles.

Sur ce qui le motive et le motive

Je dirai en un mot, voyant le changement à travers l’Afrique que nous conduisons à l’aide des robots. Parce que ce qui m’a poussé à commencer à créer des robots en Afrique, c’est de voir les pays développés utiliser certaines technologies pour les enfants, et je me demandais pourquoi nous n’en avions pas dans nos propres pays.

J'ai vu le potentiel de nos pays et après avoir commencé, j'ai vu à quel point cela avait réellement changé et les opportunités que cela offrait à ces enfants. Au début, cela a commencé comme ça, mais maintenant, c'est comme si mon but dans la vie était d'aider les autres à développer leurs compétences.

Sur les éléments clés pour démarrer et gérer une entreprise prospère
Comprendre les besoins de vos clients, c'est le plus important et la clé qui vous aidera à réussir dans votre entreprise.

Une fois que vous aurez compris ce dont vos clients ont réellement besoin et que vous aurez répondu à ce besoin avec votre produit ou service, vous réussirez.

Sur qui l'inspire
Elon Musk. Il a des idées très folles et quand il dit aux gens qu’il ferait quelque chose, il le ferait ! Et c'est une chose très importante.

Sur la partie la plus gratifiante de la gestion de son entreprise
La passion. Se réveiller le matin et vraiment s'amuser chaque jour.
 
Comment il a rencontré le TEF

J'ai trouvé la page du TEF sur Facebook et j'ai commencé à lire à ce sujet et j'ai postulé et j'ai été accepté avec plaisir, et cela nous a beaucoup aidé à grandir.
 
Sur support reçu
Nous nous concentrions généralement davantage sur les aspects techniques que sur la branche commerciale de l’entreprise et cela a beaucoup changé au cours du programme TEF. Lors du programme, nous avons eu beaucoup d'idées et de perspectives auxquelles nous n'avions pas pensé auparavant.

Sur ce qu'il espère voir arriver bientôt pour les petites entreprises de son pays

Impôts. Si vous travaillez dans le domaine technologique, vous devrez payer beaucoup d’impôts. Nous n'avons généralement pas de culture de travail sur les produits technologiques dans notre pays et nous ne faisons que commencer maintenant, donc certaines règles doivent être ajustées pour des personnes comme nous. L’un d’eux est la fiscalité, surtout dans mon pays.

Conseils aux autres entrepreneurs qui débutent
Je dirais de croire en vous, même si les autres ne croient pas en ce projet.

Je connais beaucoup d'entrepreneurs qui ont lancé un projet et, au milieu de ce projet, ils n'arrêtent pas d'entendre que ça ne marchera pas. Une fois qu’ils abandonnent ce projet, ils voient d’autres personnes travailler sur le même projet et réussir.

Vous ne voulez pas entendre les « gens », vous voulez entendre vos clients et le marché. Si le marché le refuse, vous devez changer quelque chose. Si le marché accepte, cela vous dit que vous devez y travailler dur.
 

Projets actuels)
En ce moment, nous travaillons sur quelque chose appelé TechBus.

Il s'agit d'une initiative dans le cadre de laquelle le Techbus se rend dans les zones rurales pour enseigner aux enfants le développement et la programmation de logiciels. Nous nous concentrons beaucoup sur l’enseignement des STEM aux filles de ces régions, car beaucoup de filles là-bas ne terminent pas leurs études.

Nous avons découvert que la plupart des filles sont passionnées par la technologie et qu’elles comprennent probablement encore mieux que celles qui travaillent dans d’autres domaines où la technologie est plus avancée. Nous avons donc lancé cette initiative il y a un mois dans le cadre de laquelle nous nous rendons dans différentes écoles de ces zones mal desservies pour voir ce que nous pouvons changer et comment nous pouvons donner plus d'opportunités à ces enfants des environs.

Sur les projets futurs
J’espère que nous parviendrons à être au niveau international. Nous espérons être présents sur tous les marchés africains – nous avons engagé des personnes en Égypte, au Maroc et nous avons également peu de contacts au Nigeria pour initier des partenariats afin d'y vendre nos robots.

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Pour faire face à cette crise silencieuse croissante, Nora Chaynane, entrepreneuse du TEF et fondatrice de Shine Space, a fondé Shine Space, la plus importante initiative socio-éducative du Maroc visant à combler le fossé des connaissances et à guider les étudiants vers le bon cheminement de carrière.

L'espace Shine offre aux étudiants la possibilité de se préparer tôt et d'acquérir des compétences techniques et relationnelles, au-delà de ce que les écoles offrent, pour répondre aux exigences du monde du travail d'aujourd'hui.

Avant la pandémie, Shine Space a organisé plus de 10 ateliers pour offrir ces opportunités uniques aux étudiants via des formations hors ligne et des interactions en ligne.

En réponse à la pandémie de Covid-19, Nora et son équipe ont orienté leur stratégie opérationnelle en ligne. En plus de cela, elle a collaboré avec les petits centres de santé et le ministère de la Santé pour sensibiliser et lutter contre l’impact social négatif du Covid-19.

Pour faire avancer la vision de son entreprise, Nora s'apprête à lancer Glisa bla VISA (Une discussion sans VISA) – la première plateforme interactive du Maroc visant à améliorer les compétences professionnelles et conversationnelles en langues étrangères à l'aide de groupes ciblés (salles de discussion), tout en discutant des tendances. nouvelles.

Depuis le confinement, Shine Space a organisé 20 ateliers, soutenu 100 étudiants grâce à un mentorat en personne et bénéficié à plus de 2 500 participants.

Shine Space a déjà remporté le prix de l'impact social du concours national d'entrepreneuriat GPE à Kenitra et du programme American Student Leaders.

Lisez d’autres histoires d’anciens élèves ici

Mis à jour: La Fondation Tony Elumelu lance sa publicité télévisée 2024

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Ma vie avant l'entrepreneuriat

Je viens d'une famille tunisienne moyenne de 5 personnes ; mes parents, mes deux frères et sœurs et moi. Les deux parents étaient fonctionnaires et l'éducation était une priorité absolue par rapport aux autres choses, j'ai donc fréquenté le lycée pionnier régional de ma localité ; Lycée Pilote de Sousse ».

Les bases d’une bonne éducation ont permis à mon esprit de se développer très tôt dans ma vie. J'ai toujours été curieux et curieux, voulant toujours savoir « Pourquoi » et « Comment » tout est tel qu'il est ou est fait tel qu'il est fait.

Je suis titulaire d'un diplôme d'ingénieur en électronique et systèmes embarqués de l'Ecole Nationale d'Ingénieurs de Sousse et d'un master en management des ONG de Tunis Business School.

Même si aucun membre de ma famille n’est travailleur autonome, mon père et mon grand-père m’ont élevé dans l’idée de croire en moi, de toujours remettre en question le statu quo et de ne jamais me reposer sur mes rames. Ces leçons m’ont aidé dans ma vie personnelle, tout autant que dans mon parcours entrepreneurial.

Mon entreprise

Je suis le fondateur et PDG de CURE, une entreprise bionique qui veille à ce que les amputés puissent fonctionner dans un monde construit pour les humains à quatre membres. Notre objectif est de garantir que ces membres de notre société puissent vivre pleinement leur vie malgré ce défi physique. Nous comptons atteindre cet objectif à travers nos deux programmes : le développement de mains bioniques personnalisées imprimées en 3D et la fourniture de solutions de rééducation physique disruptives pour ces amputés qui vivent majoritairement en milieu rural et disposent de ressources limitées grâce à la réalité virtuelle.

Pourquoi j'ai choisi d'être entrepreneur

J'ai toujours eu à cœur l'intérêt des autres. Déjà jeune étudiant, je me suis impliqué dans plusieurs activités extrascolaires : clubs et ONG pour satisfaire ma curiosité pour la vie et mon désir de faire plus pour les autres que pour moi-même. En 2015, j'ai rejoint le réseau Junior Entreprise où j'ai appris les bases de l'entrepreneuriat et commencé à réseauter avec divers étudiants brillants issus d'horizons et d'expériences différents dans mon pays. En tant que jeune homme agité, plein d'énergie et d'ambition, j'ai également participé à tous les événements de la communauté étudiante de mon université qui m'ont valu d'être élu représentant étudiant de mon université. Un an plus tard, je suis devenu vice-président d'Eureka ENISo, le premier club de mon université.

J'ai ensuite rejoint le projet « Conseil de la Jeunesse Tunisie », cofinancé par le programme polonais de coopération au développement du ministère des Affaires étrangères de la République de Pologne. Notre premier projet était la rénovation d'une bibliothèque locale pour les jeunes à Sousse, en Tunisie. Plus tard, j'ai été élu coordinateur local du projet Youth Council Tunisie. Sous ma direction, nous avons mis en œuvre deux autres projets : la modernisation de notre hôpital local pour enfants et le projet « El Tounsya El Horra El Megdiya », qui signifie « femmes fortes et libres », pour autonomiser les femmes locales à travers l'entrepreneuriat social en les formant à l'artisanat. compétences afin qu'ils puissent démarrer leur petite entreprise, obtenir un revenu régulier et devenir autonomes.

En 2015, j'ai rejoint le Rotaract Pragma El Kantaoui et en moins d'un an, je suis devenu président de sa commission « Service communautaire » qui travaille à la mise en œuvre de projets créatifs à impact social et environnemental.

Comment tout a commencé

Durant ma formation universitaire, j'ai participé à un challenge étudiant : Tunisie Entrepreneuriat IHEC _ ENISO pour les étudiants en commerce et en ingénierie. Cela nous a obligé à résoudre des problèmes avec des idées innovantes pouvant être transformées en entreprises. Un de mes coéquipiers avait un cousin né sans mains et dont les parents n’avaient pas les moyens de se payer des prothèses. Mon équipe a choisi de travailler sur cette idée. C'était ma première incursion dans le monde des prothèses.

Plus tard, j'ai visité le Centre de Traumatologie et des Grands Brules en Tunisie où l'on s'occupe des enfants amputés. J'ai rencontré un enfant de 8 ans qui était électrisé et avait perdu sa main et sa jambe droites, il souffrait et sa mère était désespérée car ils ne pouvaient pas lui acheter de prothèses. Ce jour-là, j'ai décidé de travailler avec des enfants amputés, en particulier ceux qui n'avaient pas accès à des prothèses, soit parce qu'elles ne sont pas assez petites, soit parce que leurs parents n'en ont pas les moyens.

Ma rencontre avec la Fondation Tony Elumelu

 J'ai trouvé en ligne l'annonce du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu et je n'ai pas hésité à postuler. Je croyais très fermement en mon idée et aux opportunités auxquelles la Fondation Tony Elumelu pouvait m'exposer, j'étais donc heureux d'avoir été sélectionné. Durant le programme TEF, j'ai acquis de nouvelles compétences en gestion d'entreprise grâce à la formation en ligne. J'ai également appris davantage sur mon entreprise et l'industrie en élaborant mon plan d'affaires. Le capital d'amorçage m'a également beaucoup aidé, j'ai pu développer davantage le projet et cela a transformé mon idée à un stade où je peux rechercher des fonds ou des investissements supplémentaires.

Ma croissance et mes réalisations

 Bien que l'entreprise elle-même n'ait pas généré de bénéfices en raison de sa particularité, les projets médicaux ou technologiquement lourds comme le nôtre nécessitent pour la plupart beaucoup de recherche, de développement et de tests avant d'être disponibles dans le commerce. Nous avons cependant réalisé notre croissance dans des domaines plus synonymes de notre secteur, reçu la reconnaissance et le soutien des organisations et autorités mondiales et locales.

Ma famille et mes amis m’ont également énormément soutenu dans ce voyage.

• En juillet 2019, je suis devenu Obama Africa Leader
• En 2018, j'ai collecté un financement supplémentaire de $,5000 auprès du programme YAS! financé par le PNUD. Défi de l'innovation ouverte.
• J'ai récemment été sélectionné pour le Sommet des solutions des Nations Unies comme l'un des huit meilleurs projets parmi plus d'un millier d'idées.
• En reconnaissance de mon travail, j'ai été invité au palais présidentiel par le président tunisien sortant : le défunt président Béji Caïd Essebsi.
• J'ai également eu le privilège de participer à plus de 60 programmes et événements nationaux et internationaux en tant que participant, panéliste, conférencier ou formateur.
• En 2018, aux côtés de mes amis, j'ai cofondé ZETA HUB, le premier incubateur privé de démarrage et centre de renforcement des capacités pour les étudiants universitaires de sa ville de Sousse.

Nous employons actuellement trois personnes qui travaillent dans la recherche et le développement de produits, mais notre équipe va croître à pas de géant dès que nous entrerons en production commerciale pour les rendre accessibles à des milliers de personnes amputées.

Quelle est la prochaine étape pour CURE

 Nous prévoyons de commercialiser les membres bioniques d'ici la fin de cette année et nous développerons nos activités une fois que nous aurons validé le concept sur le marché local.

Nous sommes également en phase de test de notre programme de rééducation basé sur la réalité virtuelle, qui devrait être lancé au premier trimestre 2020.

Nous sommes cependant toujours à la recherche de financements supplémentaires et d’opportunités de partenariat pour cette première main prothétique fabriquée en Afrique.

Coordonnées des partenaires intéressés

 +216 55 968 767

curetunisia@gmail.com

https://dhaouafimed.wixsite.com/curetunisie

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C'est encore Winning Wednesday et cette semaine, nous avons rencontré l'entrepreneur Tony Elumelu, Nassima Hofra d'Algérie. Nassima est la PDG de Tepropack, une entreprise qui fabrique des emballages en plastique destinés aux détergents ménagers et aux produits d'entretien automobile. Nassima, tout comme ses collègues entrepreneurs Tony Elumelu, a participé au Forum TEF en 2015 où elle a noué des liens clés pour son entreprise et met toujours en pratique tout ce qu'elle a appris au cours des 12 semaines intenses de formation.

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Rencontrez Nassima

TEF : Comment votre entreprise aide-t-elle votre communauté ?
NH : Pour Tepropack, notre objectif est de responsabiliser les personnes sur le marché du travail, d'aider les employés à se développer pour une vie meilleure en devenant mieux au service des individus dans leurs différentes carrières et de la communauté dans son ensemble. Nous croyons en l’autonomisation sur le lieu de travail.

TEF : Quel a été votre sentiment lorsque vous avez été sélectionné pour participer au programme TEF Entrepreneuriat ?
NH : Ouah! Je me suis senti chanceux de participer et je me sens toujours très fier de faire partie d'une communauté aussi merveilleuse. J'ai beaucoup appris auprès d'autres Africains au Bootcamp où je me suis fait des amis, ainsi que pendant le programme Mentor Learning.
Le programme m'a ouvert les yeux sur le potentiel de l'Afrique en matière de développement d'entreprises et sur les opportunités qui peuvent améliorer la vie de nos familles, de notre continent et du monde en général.

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Il a ainsi signé un protocole d'accord de 80 millions de dollars pour fournir de l'électricité à 10 zones rurales du Bénin.

Selon ses mots : « Nous sommes en passe de devenir la toute première start-up à générer $100 millions de dollars de revenus. »

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