Le problème ne réside pas dans l'innovation, mais dans l'accès. Les systèmes d'approvisionnement des entreprises sont souvent conçus pour les fournisseurs traditionnels, ce qui exclut d'emblée les nouvelles entreprises agiles avant même qu'elles n'aient eu la moindre chance de s'imposer.

La Fondation Tony Elumelu (TEF) s'est employée, au cours de la dernière décennie, à combler ce fossé. En finançant, en formant et en accompagnant plus de 2,5 millions de jeunes Africains ont bénéficié d'une formation au numérique grâce à TEFConnect, la Fondation Tony Elumelu a mis en place exactement ce dont les entreprises internationales ont besoin : un réseau fiable et sans risque de fournisseurs qui allient viabilité commerciale et impact social.

Pourquoi l'Afrique est-elle importante pour les achats d'entreprise ?

Les arguments en faveur d'une stratégie d'approvisionnement privilégiant l'Afrique vont bien au-delà de la responsabilité sociale des entreprises :

1. Diversification des risques: La pandémie et les récents bouleversements géopolitiques ont mis en évidence les dangers d'une dépendance excessive vis-à-vis d'un petit nombre de pôles d'approvisionnement. La diversification régionale de l'Afrique offre une résilience face aux perturbations mondiales.
2. Alignement ESG: Les entreprises africaines font déjà preuve d'innovation en matière de développement durable. Qu'il s'agisse de la transformation des déchets en matériaux de construction ou de l'accès à l'énergie solaire, les partenariats mis en place dans ce domaine contribuent directement à l'amélioration des indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance.
3. Analyse du marché: Les spécificités de l'Afrique ont donné naissance à des innovations hyperlocales — dans les domaines de la logistique, des technologies agricoles et des technologies financières — que les multinationales peuvent intégrer pour en tirer un avantage concurrentiel.
4. La frontière de la croissance: L'intégration de fournisseurs africains ne se limite pas à l'approvisionnement ; elle permet de fidéliser la clientèle et de renforcer la confiance locale sur certains des marchés de consommation qui connaissent la plus forte croissance au monde.

De l'accompagnement des start-ups à un fournisseur capable de s'adapter à la croissance

L'approche de la Fondation Tony Elumelu consiste à au-delà du financement d'amorçage. Les anciens élèves sont formés pour répondre aux normes de gouvernance, de reporting et d'exploitation attendues par les entreprises.

Cela permet de transformer ce qui était autrefois un ensemble disparate d'initiatives en un pipeline structuré. Les entreprises n'ont pas besoin de partir de zéro ; elles peuvent s'associer directement à des entreprises préparées par le TEF qui font déjà preuve d'une dynamique positive.

Un exemple concret : Expendo Mobility

Michael Wambugu, un bénéficiaire du TEF 2019 originaire du Kenya, a fondé Expendo Mobility, une entreprise basée à Nairobi qui soutient l'économie collaborative des transports sur le continent. Sa start-up propose des solutions financières et de santé aux conducteurs de boda-boda, aux coursiers et aux autres travailleurs du secteur de la mobilité, qui constituent l'épine dorsale des réseaux logistiques africains.

Par le biais de Expendo Mobility, les cyclistes ont accès à :

• Des consommables à prix réduit, tels que le carburant, les lubrifiants et les pièces de rechange, afin de réduire les coûts d'exploitation.
• Des produits de micro-assurance abordables, comme “ Hosi Bill ”, qui couvre les frais médicaux.
• Des solutions financières intégrées, associées aux coopératives d'épargne et de crédit (SACCO), pour simplifier les dépôts, les retraits et l'octroi de crédits.
• Un entretien fiable des véhicules, garantissant sécurité et productivité sur la route.

Grâce à la formation et au financement de démarrage offerts par la Fondation Tony Elumelu, Michael a pu formaliser son modèle, gagner en notoriété sur le marché et positionner Expendo comme un partenaire capable de s'adapter aux besoins des entreprises qui dépendent de la logistique du dernier kilomètre. Pour les équipes d'approvisionnement, il ne s'agit pas simplement d'un petit fournisseur, mais d'une entreprise qui apporte efficacité, résilience et impact au sein d'un secteur qui sous-tend les chaînes d'approvisionnement à travers toute l'Afrique.

Une vision plus globale

Expendo Mobility est l'une des milliers d'initiatives qui composent le réseau TEF. Des entreprises agroalimentaires au Nigeria aux solutions d'accès à l'eau potable en Afrique du Sud, les anciens participants au programme TEF démontrent que le continent dispose à la fois du talent et de la rigueur nécessaires pour mener à bien des projets à grande échelle. Chaque projet ne représente pas seulement une réussite individuelle, mais aussi une pièce d’un puzzle plus vaste : la mise en place d’un vivier de projets axés sur l’Afrique.

Les dirigeants d’entreprise évoquent depuis longtemps la nécessité de mettre en place des chaînes d’approvisionnement plus inclusives. La Fondation Tony Elumelu a déjà jeté le pont. Ses anciens participants sont formés, sélectionnés avec soin et animés par la volonté d’avoir un impact. Pour les entreprises qui souhaitent réellement diversifier leurs approvisionnements et tirer parti de la croissance africaine, la question n’est pas de se demander où se trouvent les partenaires. Ils existent. Ce sont les entrepreneurs de la Fondation Tony Elumelu.

Le projet est prêt. La prochaine étape concerne les opérations sur titres.

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Au terme de plusieurs mois de formation intensive en gestion d’entreprise et d’un concours national de présentation de projets, les entrepreneurs se sont vu attribuer chacun une aide à la création d’entreprise non remboursable de $3 000 dollars américains afin de lancer ou de consolider leur projet. Leur sélection marque une nouvelle étape importante du programme d’entrepreneuriat Aguka Ideation, une initiative mise en œuvre dans le cadre d’un partenariat entre la Fondation Tony Elumelu, le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), le ministère rwandais de la Jeunesse et des Arts et l’Union européenne. Ensemble, ces partenaires s’engagent à doter la prochaine génération d’entrepreneurs rwandais des connaissances, du mentorat, des réseaux et du soutien financier nécessaires pour créer des entreprises générant une valeur économique et sociale durable.

Pour chaque entrepreneur ayant participé au programme, ce parcours représente bien plus qu’un simple apport de capital d’amorçage. C’est l’aboutissement de plusieurs mois consacrés à l’apprentissage, à l’affinement des idées, à la validation des modèles économiques et à la démonstration de la résilience nécessaire pour bâtir une entreprise capable de résoudre des problèmes concrets.

À bien des égards, c'est précisément l'objectif pour lequel le programme « Aguka Ideation Entrepreneurship » a été conçu.

Tiré du mot kinyarwanda “ Aguka ”, qui signifie “ Lève-toi ”, ce programme reflète une ambition commune : donner aux jeunes Rwandais les moyens de transformer des idées innovantes en entreprises florissantes. Si l’accès au financement reste un obstacle majeur pour de nombreux entrepreneurs en phase de démarrage, le programme reconnaît que la création d’entreprises durables nécessite bien plus que du simple capital. Les entrepreneurs acquièrent des compétences pratiques en gestion d’entreprise, bénéficient d’un accompagnement par des experts, d’un soutien au développement commercial et d’un accès à l’un des plus grands écosystèmes entrepreneuriaux d’Afrique, ce qui leur permet d’être prêts à faire face aux réalités liées à la création et au développement d’une entreprise prospère.

Cette nouvelle promotion vient rejoindre une communauté en pleine expansion d’entrepreneurs qui développent des solutions dans des secteurs essentiels aux ambitions de développement du Rwanda, notamment l’agriculture, les technologies, la santé, l’éducation et les énergies renouvelables. Il s’agit de secteurs dans lesquels l’innovation a le potentiel non seulement d’améliorer les conditions de vie, mais aussi de créer des emplois, de renforcer les chaînes de valeur locales et de contribuer à la résilience économique à long terme.

Leur sélection reflète également l’importance accordée par le programme à l’investissement auprès d’entrepreneurs dès les premières étapes de leur parcours. En soutenant les fondateurs alors que leur entreprise est encore en phase de création, le programme Aguka Ideation Entrepreneurship contribue à transformer des idées en entreprises viables avant même que les sources de financement traditionnelles ne deviennent accessibles. Cette approche permet aux entrepreneurs de construire des bases commerciales plus solides tout en renforçant leur potentiel de croissance à long terme.

Cette philosophie reflète l’engagement plus large de la Fondation Tony Elumelu en faveur de l’entrepreneuriat, considéré comme la voie la plus durable vers la transformation économique à travers l’Afrique. Depuis sa création, la Fondation défend la conviction que, lorsqu’ils bénéficient d’un soutien adapté, les entrepreneurs créent des opportunités non seulement pour eux-mêmes, mais aussi pour leurs communautés, grâce à l’innovation, à la création d’emplois et à une croissance économique inclusive. Partout sur le continent, les entrepreneurs soutenus par la Fondation ont réussi à créer des entreprises qui génèrent des emplois, renforcent les économies locales et inspirent la prochaine génération de chefs d’entreprise.

Le programme « Aguka Ideation Entrepreneurship » montre comment des partenariats stratégiques peuvent accélérer la concrétisation de cette vision. En réunissant l’expertise et l’engagement commun de la Fondation Tony Elumelu, du PNUD, du ministère de la Jeunesse et des Arts du Rwanda et de l’Union européenne, cette initiative met en place un système de soutien complet qui va bien au-delà de l’aide financière. Elle combine connaissances techniques, mentorat, collaboration institutionnelle et réseaux entrepreneuriaux afin de donner aux jeunes créateurs d’entreprise la confiance et les capacités nécessaires pour réussir.

Cette étape importante de cette année s'inscrit également dans la continuité d'un héritage qui ne cesse de s'enrichir.

Avant d'accueillir cette nouvelle promotion, le programme avait déjà accompagné 300 jeunes entrepreneurs rwandais, en leur apportant un capital d'amorçage cumulé de $900 000 dollars américains, ainsi qu'une formation en gestion d'entreprise, un accompagnement par des mentors et un soutien à l'entrepreneuriat. Avec l'arrivée de 100 nouveaux entrepreneurs dans le programme, l'initiative Aguka continue de montrer comment un investissement durable en faveur des jeunes innovateurs peut renforcer l'écosystème entrepreneurial du Rwanda tout en créant des opportunités pour les générations futures.

Derrière chaque entrepreneur sélectionné se cache une histoire d'ambition, de persévérance et de possibilités.

Certains développent des technologies pour relever les défis du quotidien. D’autres repensent l’agriculture, améliorent l’accès aux soins de santé, créent des solutions éducatives ou font progresser les innovations en matière d’énergies propres. Bien que leurs idées diffèrent, ils partagent la même détermination à créer des entreprises qui répondent aux défis locaux tout en contribuant à l’avenir économique du Rwanda.

Alors que ces entrepreneurs entament la prochaine étape de leur parcours, ils intègrent également un réseau panafricain plus vaste de créateurs d’entreprise, reliés entre eux par la Fondation Tony Elumelu. Ce réseau offre en permanence des opportunités de collaboration, d’apprentissage et d’échanges entre pairs, renforçant ainsi l’idée que l’entrepreneuriat s’épanouit lorsque les innovateurs apprennent les uns des autres et grandissent ensemble.

L'impact de programmes tels qu'Aguka va bien au-delà des entreprises individuelles. Chaque entreprise créée a le potentiel de générer des emplois, de dynamiser les marchés locaux, de renforcer les chaînes d'approvisionnement et d'encourager davantage l'innovation au sein des communautés. Chaque entrepreneur qui se voit donner les moyens d'agir représente une nouvelle opportunité de bâtir une prospérité inclusive à partir de la base.

En ce qui concerne le Rwanda, Investir dans les entrepreneurs, c'est en fin de compte investir dans la compétitivité future du pays. Pour l'Afrique, cela confirme l'idée de plus en plus répandue selon laquelle les jeunes entrepreneurs comptent parmi les atouts majeurs du continent, capables de stimuler l'innovation, de créer des emplois et de bâtir des économies résilientes.

Les 100 entrepreneurs mis à l'honneur aujourd'hui n'en sont qu'au début de leur parcours.

Forts d'une formation commerciale de niveau international, d'un accompagnement, d'un écosystème entrepreneurial favorable et de la confiance que leur confère le soutien de partenaires qui croient en leur potentiel, ils ont désormais la possibilité de transformer des idées audacieuses en entreprises qui ont un impact durable.

En effet, lorsque les entrepreneurs disposent des outils adéquats, ils ne se contentent pas de créer des entreprises florissantes : ils génèrent des emplois, renforcent les communautés et contribuent à bâtir un avenir plus prospère pour le Rwanda.

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Quel est le plus grand atout économique de l'Afrique ? 

Depuis des décennies, les réponses sont bien connues. Le pétrole. Le gaz. Les minerais. Les terres arables. La situation géographique stratégique. Les investissements étrangers. 

Pourtant, alors que le continent traverse une époque marquée par l'intelligence artificielle (IA), le changement climatique, les évolutions démographiques et les bouleversements technologiques rapides, une autre réponse devient impossible à ignorer. 

Le plus grand atout de l'Afrique, ce sont ses entrepreneurs. 

Non pas parce que cela semble motivant, mais parce que les faits tendent de plus en plus dans cette direction. 

Cette conviction est au cœur d’un message fort adressé par notre PDG, Somachi Chris-Asoluka, aux entrepreneurs africains à l’occasion de la Journée des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) de cette année ; un message qui célèbre la résilience entrepreneuriale tout en remettant en question notre façon d'envisager l'avenir économique de l'Afrique. 

Dans un monde où tout évolue à un rythme effréné, le message de Soamchi revenait à une vérité simple mais profonde : derrière toute économie prospère se cachent des entrepreneurs qui ont osé se lancer. 

Des entrepreneurs qui ont su voir des opportunités là où d'autres ne voyaient que des obstacles. 

Des entrepreneurs qui ont su créer de la valeur là où d'autres ne voyaient que des limites. 

Des entrepreneurs qui ont créé des entreprises devenues des moteurs d'emploi, de croissance et de prospérité. 

Partout en Afrique, des millions d’entrepreneurs de ce type sont aujourd’hui à l’œuvre. Il s’agit d’agriculteurs qui améliorent la productivité, d’industriels qui renforcent les chaînes d’approvisionnement locales, de créatifs qui font rayonner la culture africaine auprès d’un public international, d’innovateurs dans le domaine de la santé qui élargissent l’accès aux soins, et de fondateurs d’entreprises technologiques qui développent des solutions adaptées aux réalités africaines. 

Bien qu'elles opèrent dans des secteurs et sur des marchés différents, elles ont un point commun : elles constituent le pilier des économies africaines. 

Et pourtant, malgré leur immense contribution, les MPME sont trop souvent considérées comme un élément secondaire dans les débats sur le développement économique, alors qu’elles constituent en réalité une infrastructure économique essentielle. 

Les économies les plus prospères du monde n’ont pas été bâties par les seuls gouvernements. Elles ont été bâties par les entreprises. Plus précisément, par des générations d’entrepreneurs qui ont transformé des idées en entreprises, des entreprises en secteurs d’activité, et ces secteurs d’activité en moteur de la croissance nationale. 

L'Afrique ne fait pas exception. 

C'est pourquoi l'affirmation de Somachi Chris-Asoluka selon laquelle “ La transformation de l’Afrique ne sera pas uniquement le fruit de l’aide. Elle ne sera pas uniquement le fait des gouvernements. Elle sera le fait d’entrepreneurs qui créent de la valeur, résolvent des problèmes et génèrent une prospérité partagée. ” me touche profondément. 

Cela remet en cause un discours qui a longtemps marqué les débats sur le développement de l'Afrique. 

Pendant des années, le développement a souvent été envisagé sous l'angle de l'aide extérieure, des interventions institutionnelles et des programmes du secteur public. Ces éléments restent certes importants, mais une prospérité durable nécessite quelque chose de plus pérenne : des entreprises productives capables de créer des emplois, de générer des revenus et de renforcer les communautés. 

Ce sont les entrepreneurs qui rendent cela possible. 

L'expérience acquise par la Fondation Tony Elumelu au cours des quinze dernières années en est la preuve irréfutable. 

Ce qui a commencé par une conviction audacieuse selon laquelle l'entrepreneuriat est un catalyseur de la transformation économique s'est transformé en l'engagement philanthropique le plus important en faveur de l'entrepreneuriat sur le continent africain. À ce jour, la Fondation Tony Elumelu a accompagné plus de 27 000 entrepreneurs dans l’ensemble des 54 pays africains, formé plus de 2,5 millions d’Africains via TEFConnect, notre plateforme numérique exclusive, et débloqué plus de $130 millions de capital d’amorçage. 

Mais les chiffres les plus révélateurs ne sont peut-être pas ceux relatifs aux moyens mis en œuvre. Ce sont plutôt les résultats. 

Les entreprises soutenues par la Fondation Tony Elumelu ont généré plus de $4,2 milliards d'euros de recettes et créé au cours de 1,5 million d'emplois. 

Prenez un instant pour réfléchir à ces chiffres. 

Derrière chaque dollar généré se cache une entreprise qui répond à un besoin du marché. Derrière chaque emploi créé se cache une personne qui perçoit un revenu, une famille qui bénéficie d’une plus grande stabilité et une communauté dont les perspectives économiques s’en trouvent renforcées. 

À eux tous, ces entrepreneurs ont eu un impact positif sur plus de 4 millions de foyers et ont contribué à faire sortir plus de 2,1 millions d'Africains de la pauvreté. 

Au-delà des statistiques, ces chiffres symbolisent des moyens de subsistance transformés, des opportunités ouvertes et des avenirs redessinés. 

Ils confirment également une réalité que la Fondation Tony Elumelu a comprise depuis longtemps : lorsque les entrepreneurs africains ont accès à la formation, aux réseaux, au mentorat et aux capitaux, ils obtiennent des résultats qui vont bien au-delà de la simple réussite de leur entreprise. 

Elles génèrent des retombées qui renforcent des économies tout entières. 

Le thème de la Journée des MPME de cette année —“ Renforcer le potentiel des MPME grâce à l’innovation et au développement industriel durable ”— on ne saurait mieux tomber. 

Les entreprises qui façonnent aujourd’hui l’avenir de l’Afrique évoluent dans un environnement de plus en plus complexe. L’intelligence artificielle transforme les méthodes de travail. Les défis liés au climat obligent les industries à s’adapter. Les attentes des consommateurs évoluent rapidement. Les opportunités de marché apparaissent et disparaissent plus vite que jamais. 

Pourtant, les entrepreneurs restent particulièrement bien placés pour s'adapter à ces changements. 

La capacité d'adaptation a toujours été leur atout. 

Lorsque les marchés évoluent, ils s'adaptent. Lorsque des défis se présentent, ils innovent. Lorsque les ressources sont limitées, ils trouvent des moyens créatifs de construire. 

Cette résilience est l'une des caractéristiques déterminantes de l'entrepreneuriat africain. 

Chaque jour, les entrepreneurs de tout le continent sont confrontés à des obstacles qui en décourageraient plus d’un, notamment un accès limité au financement, des lacunes en matière d’infrastructures, la complexité de la réglementation et l’incertitude économique. Pourtant, ils continuent d’innover, de créer et de se développer. 

Comme l'a souligné notre PDG dans son message, leur résilience mérite d'être saluée. 

Non seulement parce que la persévérance est admirable, mais aussi parce qu’elle revêt une importance économique. 

Chaque entrepreneur qui crée et développe une entreprise contribue à un ensemble plus vaste l'histoire du progrès africain. Chaque entreprise qui se développe crée des emplois. Chaque solution locale réduit la dépendance vis-à-vis des solutions importées. Chaque entreprise florissante renforce les fondements de la prospérité partagée. 

L'importance réelle des MPME ne réside donc pas seulement dans leur nombre, mais aussi dans leur impact collectif. 

Ils sont souvent les premiers employeurs dans les communautés en plein essor. Ils dynamisent le commerce local. Ils encouragent l'innovation. Ils favorisent l'épanouissement des talents. Ils ouvrent des perspectives là où il n'y en avait pratiquement pas auparavant. 

En bref, ils accomplissent le travail essentiel de construction de la nation. 

C’est pourquoi la Journée des MPME devrait être plus qu’une simple célébration annuelle. Elle devrait nous rappeler ce qui a toujours été vrai et ce que les faits confirment de plus en plus. 

L'avenir de l'Afrique ne se construira pas uniquement dans les salles de réunion. Il ne sera pas assuré par de simples déclarations politiques. Il ne se concrétisera pas grâce à l'aide seule. 

Elle sera bâtie par des millions d'entrepreneurs qui résolvent des problèmes, créent de la valeur et génèrent des opportunités là où on en a le plus besoin. 

Le parcours de la Fondation Tony Elumelu (ainsi que les résultats obtenus par les entrepreneurs qu’elle soutient) montre ce qu’il est possible de réaliser lorsque cette conviction s’accompagne d’actions concrètes. 

Le pari de TEF sur les entrepreneurs africains porte ses fruits. 

Et pas seulement en termes de recettes générées ou d'emplois créés, aussi importants que soient ces indicateurs. 

Cela se traduit par des communautés plus fortes, des économies plus résilientes, une plus grande autonomie, ainsi qu’une génération croissante d’entrepreneurs qui prouvent que la plus grande richesse de l’Afrique ne réside pas dans ses ressources minières, mais dans l’ingéniosité, la détermination et l’ambition de ses habitants. 

C'est peut-être là la leçon la plus importante à retenir de la Journée des MPME de cette année. 

L'avenir appartient à ceux qui le construisent. 

Et partout en Afrique, des entrepreneurs s'y emploient déjà. 

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Un capital de démarrage non remboursable de 5 000 dollars américains, une formation de niveau international et un accompagnement destiné aux fondateurs les plus audacieux d'Afrique

Plus de 24 000 entrepreneurs financés, 2,5 millions de personnes formées, 1,5 million d'emplois créés et un chiffre d'affaires de 4,2 milliards de dollars américains depuis 2015

Lagos, Nigeria – 1er janvier 2026 – La Fondation Tony Elumelu (TEF) a annoncé l'ouverture des candidatures pour le programme TEF d'entrepreneuriat 2026, invitant les entrepreneurs ambitieux des 54 pays africains à postuler dès maintenant via la plateforme TEFConnect.

Les candidats retenus recevront un capital de démarrage non remboursable d'un montant de 5 000 dollars américains, ainsi qu'une formation intensive en gestion d'entreprise, un accompagnement et un accès direct au plus grand réseau d'entrepreneuriat d'Afrique.

Depuis 2015, le programme a financé plus de 24 000 entrepreneurs, formé 2,5 millions d’Africains et créé plus de 1,5 million d’emplois, et généré un chiffre d'affaires supérieur à 4,2 milliards de dollars américains, ce qui prouve que les entrepreneurs africains sont capables de transformer le continent.

Ce programme contribue également à stimuler la croissance inclusive : les femmes représentent désormais 46% des entrepreneurs du TEF, ce qui constitue le taux de participation féminine le plus élevé jamais enregistré par un programme de cette envergure.

À propos du lancement du programme 2026, Tony O. Elumelo, CFR, fondateur de la Fondation Tony Elumelo et président du conseil d'administration du groupe Heirs Holdings, a déclaré :

> « La plus grande richesse de l'Afrique, ce sont ses habitants. L'Afrique n'a pas besoin d'aide ; l'Afrique a besoin d'investissements, dans les infrastructures, dans les institutions, mais surtout dans notre jeunesse. ».

Grâce à la Fondation Tony Elumelo, nous démontrons que lorsque les entrepreneurs sont soutenus, ils créent des emplois, stimulent la croissance et transforment les communautés.

» Les entrepreneurs sont l'avenir de l'Afrique. ».

Les candidatures au programme TEF pour l'entrepreneuriat de l'année 2026 sont ouvertes du 1er janvier au 1er mars 2026 sur le site www.TEFConnect.com.

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L'impact du TEF

Cliquez ici pour consulter les données par pays concernant les jeunes entrepreneurs qui ont bénéficié d’un soutien sous forme de financement, de formation et d’accompagnement de la part du TEF dans chaque pays africain. Pour découvrir l'impact transformateur de la fondation à travers tout le continent, veuillez consulter la page « Impact » et les rapports annuels de la fondation. Et pour écouter directement les témoignages des entrepreneurs eux-mêmes, rendez-vous sur la page « Histoires de réussite » de la TEF.

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Présentation de la Fondation Tony Elumelo

La Fondation Tony Elumelo (TEF) est la principale organisation caritative dédiée à l’autonomisation d’une nouvelle génération d’entrepreneurs africains, à la lutte contre la pauvreté, à la promotion de la création d’emplois et au renforcement d’une croissance économique inclusive dans l’ensemble des 54 pays africains. Son action repose sur le concept d«» Africapitalisme » (Africapitalism), qui repose sur la conviction que le secteur privé africain est le moteur le plus efficace du développement à long terme.

La forte capacité de TEF à atteindre les entrepreneurs dans différentes régions et différents secteurs a permis de nouer des partenariats innovants avec l’Union européenne (UE), le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), le Comité international de la Croix-Rouge (CICR), le gouvernement des États-Unis par l’intermédiaire de la Fondation pour le développement afro-américain (USADF), l’Organisation des États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (OACPS), l’Agence française de développement (AFD), la Société allemande de financement du développement (DEG), l’Agence allemande de coopération internationale (GIZ), la Banque africaine de développement (BAD), Google, le Fonds des Nations unies pour l’enfance (UNICEF) – l’initiative « Génération sans frontières » (GenU), ainsi que la Fondation Khalifa bin Zayed Al Nahyan (KBZF).

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Une aide au démarrage non remboursable de 5 000 dollars, une formation de niveau international et un accompagnement par des mentors pour les fondateurs les plus audacieux d’Afrique

Plus de 24 000 entrepreneurs financés, 2,5 millions de personnes formées, 1,5 million d’emplois créés, 4,2 milliards de dollars de revenus générés depuis 2015

Lagos, Nigeria – 1er janvier 2026 – La Fondation Tony Elumelu (TEF) a ouvert les candidatures pour le Programme d’entrepreneuriat TEF 2026, invitant les jeunes fondateurs ambitieux des 54 pays africains à postuler dès maintenant sur TEFConnect.

Les candidats sélectionnés reçoivent 5 000 dollars américains en capital d'amorçage non remboursable, une formation intensive en gestion d'entreprise, un accompagnement par un mentor et un accès direct au plus grand réseau d'entrepreneuriat d'Afrique.

Depuis 2015, le programme a financé plus de 24 000 entrepreneurs, formé 2,5 millions d’Africains, créé plus de 1,5 million d’emplois et généré plus de 4,2 milliards de dollars de revenus, prouvant ainsi que les entrepreneurs africains peuvent transformer le continent.

Le programme favorise également une croissance inclusive, les femmes représentant désormais 46 % des entrepreneurs du TEF – le taux de participation féminine le plus élevé jamais enregistré par un programme de cette envergure.

S'exprimant à propos du lancement de 2026, Tony O. Elumelu, CFR, fondateur de TEF et président du groupe Heirs Holdings, a déclaré :

“ Le plus grand atout de l’Afrique, c’est notre peuple. L’Afrique n’a pas besoin d’aide ; l’Afrique a besoin d’investissements, dans les infrastructures, dans les institutions, mais surtout dans notre jeunesse. ».

Grâce à la Fondation Tony Elumelu, nous démontrons que lorsque les entrepreneurs sont autonomisés, ils créent des emplois, stimulent la croissance et transforment les communautés.

Les entrepreneurs sont l’avenir de l’Afrique.

Les candidatures au Programme Entrepreneuriat TEF 2026 sont ouvertes du 1er janvier au 1er mars 2026 sur www.TEFConnect.com.

Impact du TEF

Cliquez ici pour consulter les données nationales sur les jeunes entrepreneurs bénéficiant du financement, de la formation et du mentorat du TEF dans chaque pays africain. Pour découvrir l’impact transformateur du TEF à travers le continent, consultez la page « Impact » et les rapports annuels de la Fondation. Pour écouter directement les témoignages des entrepreneurs, rendez-vous sur la page « TEF Success Stories ».

À propos de la Fondation Tony Elumelu

La Fondation Tony Elumelu (TEF) est la principale organisation philanthropique qui soutient une nouvelle génération d’entrepreneurs africains, favorise l’éradication de la pauvreté, stimule la création d’emplois et favorise une croissance économique inclusive dans les 54 pays africains. Le travail de la TEF s’inscrit dans le cadre de l’Africapitalisme, cette conviction selon laquelle le secteur privé africain est le moteur le plus efficace du développement à long terme.

La solide capacité du TEF à atteindre des entrepreneurs dans toutes les zones géographiques et tous les secteurs lui a permis de mettre en place des partenariats innovants avec l’Union européenne (UE), le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), le Comité international de la Croix-Rouge (CICR), le gouvernement américain via la Fondation des États-Unis pour le Développement de l’Afrique (USADF), l’Organisation des États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (OEACP), l’Agence française de développement (AFD), l’Agence allemande de coopération internationale (GIZ), l’Agence allemande de coopération internationale (GIZ), la Banque africaine de développement (BAD), Google, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), Generation Unlimited (GenU) et la Fondation Khalifa Bin Zayed Al Nahyan (KBZF).

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Capital inicial não reembolsável de US$ 5.000, capacitação de classe mundial e mentoria para os fundadores mais ousados da África

24.000+ empreendedores financiados, 2,5 milhões capacitados, 1,5 milhão de empregos criados, US$4,2 bilhões em receita gerada desde 2015

Lagos, Nigéria – 1 de Janeiro de 2026 – A Fundação Tony Elumelu (TEF) abriu as inscrições para o Programa de  Empreendedorismo TEF 2026, chamando jovens fundadores ambiciosos de todos os 54 países Africanos para se candidatarem agora no TEFConnect.

Os candidatos aprovados recebem US$ 5.000 em capital inicial não reembolsável, capacitação intensiva em negócios, mentoria e acesso direto à maior rede de empreendedorismo da África.

Desde 2015, o Programa financiou mais de 24.000 empreendedores, capacitou 2,5 milhões de Africanos e criou mais de 1,5 milhões de empregos e geraram mais de US$ 4,2 bilhões em receita, provando que empreendedores Africanos podem transformar o continente.

O Programa também está impulsionando o crescimento inclusivo, com as mulheres agora representando 46% dos empreendedores TEF – o maior número de mulheres taxa de participação registrada por um programa dessa escala.

Falando sobre o lançamento em 2026, o fundador da TEF e presidente do Heirs Holdings Group, Tony O. Elumelu, CFR, disse:

“O maior patrimônio da África é nosso povo. A África não precisa de ajuda; A África precisa de investimentos, em infraestrutura, em instituições, mas mais criticamente em nossos jovens.

Por meio da Fundação Tony Elumelu, mostramos que, quando empreendedores são empoderados, eles criam empregos, impulsionam o crescimento, e transformar comunidades.

Empreendedores são o futuro da África.”

As inscrições para o Programa de Empreendedorismo TEF 2026 estão abertas de 1 de Janeiro a 1 de Março de 2026 no dia www.TEFConnect.com.

Impacto TEF

Clique aqui para dados em nível nacional sobre jovens empreendedores apoiados pelo financiamento, capacitação e mentoria do TEF em cada país Africano. Para explorar o impacto transformador do TEF em todo o continente, visite a Página de Impacto e os Relatórios Anuais da Fundação. Para ouvir diretamente os próprios empreendedores, visite a página de Histórias de Sucesso do TEF.

Sobre a Fundação Tony Elumelu

A Fundação Tony Elumelu (TEF) é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empreendedores Africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de empregos e promovendo o crescimento econômico inclusivo em todos os 54 países Africanos. O trabalho da TEF está enraizado no Africapitalismo; a crença de que o setor privado da África é o motor mais eficaz para o desenvolvimento de longo prazo.

A robusta capacidade do TEF de alcançar empreendedores de diferentes geografias e setores permitiu que realizasse atividades inovadoras parcerias com a União Europeia (UE), o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), o Comitê Internacional da Cruz Vermelha (CICV), o Governo dos EUA por meio da Fundação dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Africano (USADF), a Organização da África e do Caribe e Estados do Pacífico (OACPS), a Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), a Instituição Alemã de Financiamento ao Desenvolvimento (DEG), a Agência Alemã de Cooperação Internacional (GIZ), o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), Google, o Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) Geração Ilimitada (GenU) e a Fundação Khalifa bin Zayed Al Nahyan (KBZF).

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Ensemble, ils ont examiné en détail comment le secteur privé et les entrepreneurs africains sont les moteurs de une croissance durable et inclusive, ainsi que la refonte des systèmes de marché mondiaux, dans une perspective propre au continent. 

• Au cours des dernières décennies, l'économie mondiale a été confrontée à de nombreuses crises : crises liées aux inégalités, crises d'exclusion et, bien sûr, ces derniers temps, pressions environnementales. C'est dans ce contexte que nous avons élaboré toute cette philosophie et ce concept d'« Africapitalisme ». 

• Et je tiens à préciser qu’il ne s’agit pas d’une adaptation africaine du capitalisme. Il s’agit d’une redéfinition du capitalisme visant à répondre aux enjeux pertinents dont Lady Lynn vient de parler. Nous sommes convaincus que le secteur privé doit jouer un rôle essentiel dans la création de la prospérité économique et la transformation sociale au service de la société et de l’humanité. 

• Nous pensons qu’au XXIe siècle, le capitalisme doit être axé sur l’engagement communautaire et l’inclusion communautaire. Nous pensons, dans une large mesure, que le profit et la raison d’être ne s’opposent pas. Il n’y a pas de rivalité entre les deux. 

• Le profit et la raison d'être vont de pair, en particulier dans le cadre de la Renaissance africaine, lorsqu'on évoque le capitalisme dans le monde d'aujourd'hui. Pour nous, inciter le secteur privé à investir ne relève pas de la charité en soi, mais consiste à investir dans des secteurs clés qui contribuent à créer la prospérité économique ; c'est d'ailleurs cette transformation sociale dont nous avons besoin. 

• Je pense que le capitalisme inclusif n’est pas une question de charité. Il s’agit de création de valeur. Il s’agit d’inclusion. Il s’agit de veiller à ce que les entreprises ne fonctionnent pas uniquement dans un but lucratif, ni uniquement pour leurs actionnaires ; qu’elles agissent, et qu’au cœur de leur action, il y ait la communauté. C’est donc ce que nous faisons à la Fondation Tony Elumelu, pour nous, pour moi, pour ma femme – et, soit dit en passant, Lynn était membre fondatrice du conseil d’administration de la Fondation Tony Elumelu. 

• Elle a siégé au conseil d'administration pendant 12 ans. Notre engagement en faveur de l'humanité ne date donc pas d'aujourd'hui. Nous avons pris conscience que notre réussite ne se mesure pas à la richesse ni à l'argent que nous avons sur nos comptes bancaires. 

• Nous pensions que nous ne pourrions pas réussir si nous ne jouions pas notre rôle pour contribuer à stimuler la prospérité économique pour tous sur le continent africain. Mais nous avons pris conscience que nous ne pouvions pas y parvenir seuls, et c’est pourquoi nous n’entreprenons pas ce parcours seuls. Nous avançons aux côtés d’autres personnes. 

• Chaque année, nous sélectionnons de jeunes entrepreneurs africains. Nous leur accordons une aide financière non remboursable de $5 000 à 3 000 à 5 000 jeunes Africains chaque année, dans tous les pays d'Afrique, et c'est cela, l'Africapitalisme. 

• C'est le secteur privé. Mais quand on parle d'investissements du secteur privé, il ne s'agit pas seulement d'investissements dans les infrastructures publiques : investir dans les jeunes, c'est un investissement qui contribue à stimuler la prospérité. 

• Permettez-moi de commencer par dire que l'« africapitalisme » nous fait passer de l'extraction à la création. Il nous fait passer de la consommation à la production. Et il nous fait passer de la dépendance à la dignité. 

• Je pense que tout repose sur l'intérêt à long terme : l'intérêt de l'Afrique est celui que nous portons à ce continent et qui permettra de créer de la valeur locale sur place. 

• Nous devons cesser d'exporter des matières premières. Nous devons créer des emplois — l'Afrique connaît un taux de chômage très élevé chez les jeunes. Je considère que le fait de ne pas pouvoir créer d'emplois pour eux constitue une trahison envers la jeune génération africaine. 

• Ainsi, lorsque nous cherchons à nous aligner sur les grandes puissances ou les économies mondiales, notamment les économies développées, il convient avant tout de faire coïncider nos intérêts à long terme : création d’emplois, autonomisation des jeunes, inclusivité et intégration. Laquelle de ces économies mondiales nous offre le mieux les moyens d’atteindre ces objectifs fondamentaux ou nous aide le plus à les réaliser ? À mon sens, c’est cela qui déterminera la manière dont nous nous alignerons. 

• L'Afrique a besoin d'investissements massifs dans les infrastructures pour transformer le continent. On parle d'IA ; je reviens tout juste d'une discussion à Riyad sur ce sujet, et ma position reste inchangée. 

• L'Afrique ne devrait même pas parler d'IA alors que l'accès à l'électricité n'est pas encore généralisé sur le continent. Nous devons donc nous coordonner avec nos partenaires internationaux, les agences de développement et le secteur privé. Et pour moi, il ne s'agit pas du secteur privé africain. 

• Il s'agit du secteur privé africain : ce sont les entreprises privées qui exercent leurs activités en Afrique. Nous devons commencer à repenser et à réimaginer notre façon d'opérer sur le continent. 

• Nous devons commencer à prendre conscience de cela, et c’est pourquoi j’adhère pleinement au principe 100%, qui repose sur la convergence entre les actionnaires communautaires, la création de valeur et la participation de tous aux discussions. 

• Il n’y a aucune raison de s’allier à ceux qui viennent sur le continent dans le seul but d’exploiter les matières premières. Nous avons besoin que ces matières premières soient transformées sur le continent afin de créer de la valeur ajoutée locale, de lutter contre le chômage des jeunes en Afrique et de mettre en place des interventions capitalistiques qui contribuent à propulser l’Afrique vers un niveau supérieur : c’est cela qui devrait définir nos actions et les partenaires avec lesquels je devrais m’allier. 

Regardez la session ici : https://youtu.be/atxv5LuBvig?si=kmGo_A_ehkc70arO 

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As global interest in impact investing accelerates, TEF’s model provides a blueprint for how philanthropy and markets can work hand in hand to unlock Africa’s potential. 

Philanthropy Meets Private Capital 

The Tony Elumelu Foundation Entrepreneurship Programme is more than a grant scheme; it is a continent-wide mechanism for talent discovery, business validation, and capacity-building. Since 2015, the TEF Entrepreneurship Programme has trained millions on its digital hub TEFConnect and supported thousands of entrepreneurs across all 54 African countries. 

This early-stage investment is catalytic: by blending financial literacy, mentorship, and startup capital, TEF lowers the risk profile of African ventures. For Development Finance Institutions (DFIs), venture capital funds, and private equity firms, this means a pipeline of entrepreneurs who already understand markets, discipline, and growth. 

De-Risking Early-Stage Ventures 

African startups are often passed over because investors view them as “too risky” at inception. TEF tackles this directly. Rigorous selection criteria, intensive business training, and structured post-funding support ensure that ventures graduate from the programme as investible propositions. 

The proof lies in outcomes: TEF Alumni have gone on to attract follow-on funding from global impact funds, local VCs, and DFIs. They emerge not just as entrepreneurs, but as disciplined operators with validated models, tested resilience, and growing revenues. 

Building the Pipeline Investors Need 

Impact investing is built on dual outcomes: financial return and social value. The Tony Elumelu Foundation provides both and its alumni’s ventures span sectors critical to Africa’s development; — agriculture, health, fintech, clean energy, and education, — with measurable results in job creation, income generation, and community resilience. 

By aggregating this data across countries and sectors, TEF offers investors something rare in African markets: visibility. Trends in revenue, employment, and sectoral performance are tracked and shared, giving investors the intelligence they need to allocate capital with confidence. 

From Isolated Stories to Systemic Change 

The significance of the Tony Elumelu Foundation goes beyond individual success stories. It demonstrates how philanthropy can serve as the first-loss capital that de-risks ecosystems and primes them for market investment. This is blended finance in action, — where the catalytic role of grants unlocks the leverage of billions in private capital. 

For global institutions seeking credible partners in Africa, TEF is now a proven ally. Its track record in converting seed support into scalable ventures makes it an essential bridge between philanthropy and markets. 

A New Playbook for African Entrepreneurship 

What the Tony Elumelu Foundation is engineering is nothing less than a paradigm shift. It is not only funding startups, but also reconfiguring the very architecture of entrepreneurship in Africa. By turning small amounts of philanthropic capital into investible opportunities, it is demonstrating that Africa’s growth story will be written not only in classrooms or ministries, but in boardrooms and marketplaces. 

For DFIs, impact funds, and private investors, this represents a unique opportunity: to engage with ventures that are not only de-risked but deeply embedded in Africa’s realities while meeting global standards. 

The Stakes Ahead 

Africa’s entrepreneurial future is not waiting to be discovered; it is already being built, enterprise by enterprise, across all 54 countries. By converting early-stage support into investible businesses, the Tony Elumelu Foundation is proving that Africa is not a frontier of risk, but a frontier of innovation. What comes next is no longer a question of potential; it is a question of how quickly the world chooses to back the continent’s builders. 

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While traditional policy levers like building more schools and importing curricula have yielded limited results. The Tony Elumelu Foundation (TEF) employs an Africapitalism-based approach to address human capital challenges in Africa, distinct from traditional policy methods. Since the launch of the TEF Entrepreneurship Programme in 2015, the Tony Elumelu Foundation has granted over 2.5 million young Africans with access to trainings via its proprietary digital hub,TEFConnect, and provided over $100 million in direct funding to more than 24,000 entrepreneurs, resulting in the creation of up to 1.5 million jobs. 

This is a parallel skills system in action: entrepreneurship as mass human-capital formation. 

Entrepreneurship as Human Capital Formation. 

Where public policy typically segments “entrepreneurship” from “labour,” TEF collapses the boundary. Our flagship Entrepreneurship Programme treats the entrepreneur not just as a firm-starter, but as a skill node, a multiplier in the labour market. 

The model is simple but radical: teach a founder financial literacy, market analysis, resilience, and digital adoption, and you are indirectly teaching their employees, suppliers, and even customers. 

Our proprietary digital hub, TEFConnect, not only delivers training modules; it creates peer-to-peer learning, mentoring, and access to tools that spill into the broader workforce. TEFConnect functions both as a skills accelerator and a market signal: it not only equips entrepreneurs with practical knowledge but also reveals in real time which capabilities are most in demand and builds them at scale. 

The Macro Impact of Entrepreneurial Training. 

What does this mean for Africa’s labour markets? Three shifts stand out: 

1. From Wage Dependence to Opportunity Creation
   On average, each active Tony Elumelu Entrepreneur creates an average of 13 jobs, with employees earning three times above the national per capita income. Beyond headcount, we are redefining “job” itself by blending formal and informal work into viable pathways for income security. 

1. From Curriculum Deficits to Market-Driven Learning
   Unlike many vocational systems, TEF’s training is modular, digital, and updated in sync with market shifts. With 80% of entrepreneurs generating revenue and reporting 40% increases in turnover, this model keeps skills tethered to actual demand curves, not outdated curricula. 

1. From Human-Capital Scarcity to Distributed Capability
   The OECD has identified a “capability trap” in Africa characterised by overstretched institutions and unfulfilled ambitions. In contrast, the Tony Elumelu Foundation (TEF) addresses this by empowering entrepreneurs, decentralizing capability, and fostering resilience; 76% of TEF entrepreneurs integrate into broader value chains. 

Implications for Policymakers and Institutions. 

For governments and development partners, the lesson is not to outsource education to the private sector, but to integrate entrepreneurial training into human-capital strategy. Imagine if ministries of labour  accept TEFConnect not as a n complementary infrastructure: a digital vocational arm reaching youth faster, cheaper, and with measurable results. 

The Tony Elumelu Foundation effectively puts into practice the Harvard Business Review’s argument for treating human capital as a strategic asset. 

Through its scalable digital training and mentorship programmes, the Tony Elumelu Foundation empowers entrepreneurs in challenging environments, reaching historically underserved groups such as women, who make up 46% of Tony Elumelu Foundation beneficiaries. 

The Stakes Ahead 

By 2035, Africa will have the world’s largest working-age population. Whether this becomes a demographic dividend or a demographic disaster will depend less on the number of schools built, and more on how effectively young Africans can convert skills into livelihoods. 

The Tony Elumelu Foundation’s model clearly shows that investing in entrepreneurship is not just about launching startups; it is about scaling skill systems and embedding resilience into entire labor markets. If governments and global institutions collaborate and scale these lessons, Africa can transform its demographic pressure into a powerful engine of prosperity and opportunity. 

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When women receive capital, they generate more jobs per dollar, reinvest more in households, and build more resilient businesses. The real question is no longer why invest in women, but why would any rational economy not?

The Investing in Young Businesses in African Women Entrepreneurship for Africa (IYBA-WE4A) programme, spearheaded in partnership with the European Union, the Organisation of African, Caribbean and Pacific States (OACPS), and implemented by the German Development Agency (GIZ) and the Tony Elumelu Foundation (TEF), provides one of the clearest test cases to date. By combining seed capital, capacity building, and digital learning through TEFConnect, IYBA-WE4A has channeled millions of dollars into women-led businesses across the continent. The results are no longer anecdotal. They point to an investable thesis: gender lens entrepreneurship delivers measurable, outsized returns not only for women, but for labour markets and national economies. 

Framing Investment in Women as an Economic Imperative 

Too often, investment in women entrepreneurs is justified in the language of equity or moral duty. While justice matters, the economic evidence is stronger still. Global studies from the IMF and McKinsey have consistently shown that narrowing gender gaps in labour force participation could add trillions to global GDP. Yet these figures often remain abstract, detached from the lived realities of African markets where informality is high, finance is scarce, and education systems are misaligned with demand. 

IYBA-WE4A grounds this global debate in empirical reality. In 2021, over 798 African women-led enterprises received USD $3.99 million in grant funding under the programme. Each beneficiary received $5,000 in non-refundable seed capital, accompanied by capacity-building training, mentoring, and in some cases follow-on catalytic investments of up to €50,000 for high-growth firms. These grants, though not vast by macroeconomic standards, have yielded disproportionate impact creating jobs, expanding revenues, and building market linkages across the continent. 

Entrepreneurship as Human Capital Policy 

The Tony Elumelu Foundation has long argued that entrepreneurship is not peripheral to Africa’s labour markets; it is the labour market.  

Women have been central to the TEF story. 46% of all TEF beneficiaries are women, and within the IYBA-WE4A programme specifically, the figure is 100%. Our data shows that each TEF beneficiary with an active business creates an average of 13 jobs, and that employees in these firms earn three times the national per-capita income. Over half of their workforce are women and youth. Profits average 22 times national income per capita, and 64% of these businesses support other SMEs as suppliers and vendors. 

These are not peripheral gains. They illustrate entrepreneurship as a system of human capital formation: every grant dollar is simultaneously training a founder, formalising jobs, raising wages, and building domestic supply chains. 

The WE4A Multiplier 

The outcomes of WE4A demonstrate how seed capital, when targeted at women founders, multiplies across multiple dimensions: 

• Création d'emplois : Beneficiaries consistently report new hires within 12–18 months of receiving capital. Women-led firms are more likely to employ women and youth, creating a virtuous cycle of inclusion. 

• Revenue Growth: Internal monitoring shows many WE4A enterprises doubling revenues post-intervention, with profits channelled into reinvestment and expansion. 

• Social Spillovers: Women entrepreneurs tend to reinvest earnings into household education, healthcare, and community development. This indirect impact is harder to quantify but significantly strengthens human development outcomes alongside economic ones. 

The cost-per-job and return-on-investment (ROI) of funding women founders compares favourably with many large-scale infrastructure or vocational training schemes. Put differently, if an economist were to run a benefit–cost analysis, entrepreneurship support for women would not only clear the bar of social justification but outperform many conventional policy levers. 

Case Narratives: Grounding Data in Lived Enterprise 

Numbers alone cannot convey the systemic patterns. Micro-narratives from WE4A beneficiaries illustrate how gendered ROI plays out on the ground. 

• Kenya – Dial a Pad is transforming access to feminine hygiene and reproductive healthcare through tech-enabled solutions. Founded to address period poverty, the platform combines a mobile app offering e-commerce and telemedicine with locally manufactured, IoT-enabled sanitary towel dispensers. Backed by the Tony Elumelu Foundation, Dial a Pad has deployed its smart dispensers in schools across Kenya, where 7 in 10 girls miss school due to lack of menstrual products. To date, the initiative has reached over 10,000 school-going girls, enabled uninterrupted education and promoted good health and well-being for African girls and women. 

• Uganda – Dromedic is tackling the critical shortage of essential medical supplies through smart logistics and technology. Founded to address the life-threatening unavailability of blood in Uganda, the platform combines data-driven inventory management with a digital discovery system that connects hospitals, patients, and doctors to blood banks and donors. With support from the Tony Elumelu Foundation, Dromedic ensures safe, fast, and affordable delivery of medical supplies—such as blood—within 45 minutes. So far, over 1,000 pints of blood and other vital items including oxygen cylinders, face masks, and vaccines have been delivered to more than 50 hospitals and communities across Uganda. 

• Mauritius – Recycle Moi Africa’s 100% biodegradable sanitary napkins. Made from natural bamboo and corn fibre, and packaged in recyclable cardboard, the napkins are free from toxins, bleaches, latex, perfumes, and plastic—making them safe for sensitive skin and environmentally friendly.  Recycle Moi operates through an innovative “mini factory” model that equips rural women to produce and distribute the pads within their communities. The initiative not only promotes sustainable health practices but also creates jobs and empowers women at the grassroots level. 

• Nigeria – ORÍKÌ Group is Nigeria’s all-natural farm-to-skin brand combining luxury wellness with indigenous skincare. Founded to promote holistic beauty and wellness, ORÍKÌ operates a chain of luxury spas powered by its own line of potent, botanical-based products. Backed by the Tony Elumelu Foundation, the brand has grown to include 7 spas, 1 manufacturing division, and UNWIND by ORÍKÌ—Africa’s first tech platform offering wellness on demand. With global expansion underway through the ORÍKÌ Franchise, the brand continues to elevate African wellness, delivering relaxation, skincare, and empowerment from farm to face. 

Each case illustrates the layered return: financial growth, job creation, social empowerment, and community resilience. 

From Pilot to Policy: The Implications for Africa’s Labour Markets 

By 2035, Africa will host the world’s largest working-age population. The demographic dividend will not materialise simply by building more schools or launching new vocational centres. It will depend on how effectively young Africans, and especially women, translate skills into livelihoods. 

The Tony Elumelu Foundation’s approach demonstrates that entrepreneurship training extends far beyond launching startups, it is about creating decentralised skill-building systems that strengthen labour markets with resilience. Each entrepreneur becomes a hub of expertise, amplifying capabilities among employees, suppliers, and communities. 

A Gendered Dividend, If Seized 

The case for investing in women entrepreneurs is no longer simply moral or rhetorical. It is empirical and economic. WE4A demonstrates that women-led enterprises deliver superior returns across financial, social, and systemic dimensions. They create jobs at lower cost, pay higher wages, and reinvest in households and communities. 

The Tony Elumelu Foundation has shown the world what is possible when women founders are given capital, training, mentoring, and access.  

If scaled and embedded into policy, the gendered ROI of investing in women could well define Africa’s growth trajectory turning population pressure into shared prosperity. 

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