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En 2016, Chinedu est devenu un entrepreneur Tony Elumelu, prenant entre autres choses l'importance d'un excellent service client. Jusqu'à aujourd'hui, la philosophie selon laquelle le client est roi reste l'état d'esprit et la force motrice de Kobopay. La dualité de cette entreprise est qu’elle fournit des services centrés sur le client tout en garantissant sa satisfaction.

Cette détermination a conduit à la croissance organique de l'organisation, avec environ 20 000 utilisateurs et plus de $2M en volume de transactions grâce au bootstrapping. Actuellement, ils se concentrent sur les communautés rurales et semi-rurales avec peu ou pas de présence bancaire formelle. Dans ces communautés, Kobopay s'associe à des entreprises locales telles que des commerçantes et des dépanneurs de quartier pour servir d'agents Kobopay. En retour, ils fournissent une source supplémentaire de revenus à ces entreprises locales et des emplois à la communauté dans son ensemble.

Pour Chinedu, l'objectif est d'être le fournisseur universel de services financiers pour tous au Nigéria, d'une manière centrée sur le client. L'impact le plus important de Koboypay est qu'il permet aux personnes mal desservies de mener leurs activités financières avec moins de stress et d'efforts et plus de facilité, le tout à moindre coût.

En outre, les habitants de ces communautés ont pour la première fois accès à des services financiers formels et obtiennent pour la première fois une identité officielle du gouvernement via le numéro de vérification bancaire (BVN). L'accès aux programmes et services gouvernementaux tels que la micro-assurance, le micro-crédit, les micro-pensions au fil du temps sont également une valeur ajoutée apportée par Kobopay.

Au cours des deux prochaines années, Kobopay vise à obtenir une licence bancaire de microfinance pour améliorer la liste des services qu'elle peut offrir à ses clients et, par la suite, évoluer au fil du temps vers une banque numérique à grande échelle axée sur la démocratisation des services financiers en Afrique subsaharienne.

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Son entreprise, Afririce, permet aux producteurs frustrés et stressés par la difficulté du battage-vannage de trouver une solution plus simple avec leur batteuse-vanneur. Initialement destinée au riz, la machine est désormais adaptée au battage et au vannage du soja, ce qui est le plus adapté car ces dernières années, le Bénin a connu une augmentation de la production de soja.

En 2018, la solution a été présentée lors du Symposium sur l'innovation à Rome au siège de la FAO, où Steve et son équipe ont été classés parmi les 20 réussites de la FAO en matière de réduction de la faim. L'équipe a été sélectionnée par le Gouvernement américain à travers l'USADF pour bénéficier d'un financement d'environ 100 000 TTP pour mécaniser les opérations agricoles dans 3 grandes zones de production de riz et de soja au Bénin. Le projet, prévu sur 2 ans, permettra également de digitaliser le Conseil Agricole dans les filières céréalières.

D'un entrepreneur Tony Elumelu, directement à la domination mondiale !

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Après avoir été sélectionné comme l'un des bénéficiaires du programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu, il a suivi plusieurs sessions de formation axées sur divers sujets de gestion d'entreprise. Le soutien technique et financier lui a permis de concrétiser ses idées, en se lançant dans des recherches vers la fabrication de produits agroalimentaires. Depuis, il a su répondre aux besoins de ses communautés, tout en préservant l’économie et en créant des emplois.

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Dans le cadre du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, Taiwo a appris à se fixer des objectifs et a développé ses compétences en gestion des ressources humaines. Ces principes lui ont permis d'élargir ses horizons dans plusieurs aspects de sa vie et ont renforcé ma passion entrepreneuriale.

Depuis qu'il est devenu entrepreneur, il s'engage envers la croissance et le développement de sa communauté. Actuellement, 90% de la main-d'œuvre de Sirgbo Greengold Farms & Food sont issus de sa communauté locale et la plupart des ressources proviennent également de sources locales. Il espère que son entreprise comptera parmi les meilleurs fournisseurs de porcs et de porcelets.

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La première activité qui lui est venue à l’esprit était l’élevage de volailles. Il s'était essayé à cela dans le passé, mais il était déterminé à réussir cette fois-ci avec sa vision. Il a beaucoup appris de son échec en tant qu'éleveur de volailles et a su éviter les erreurs qu'il a commises au début de son parcours entrepreneurial.

N'ayant jamais rêvé de posséder une entreprise, le plus grand défi de Timothy était la « peur de démarrer ». En recevant le capital d'amorçage, il était anxieux avec plusieurs pensées, mais avoir un plan d'affaires – qu'il a appris grâce au programme – et les différentes masterclasses organisées par la Fondation Tony Elumelu l'ont encore encouragé et lui ont fourni un équilibre mental pour poursuivre ses projets.

Timothy attribue tout ce qu'il sait sur la gestion d'une entreprise au programme d'entrepreneuriat. Avant le programme, il n’avait jamais été aussi désireux d’acquérir des connaissances. Le programme lui a appris et formé à la rédaction d’un plan d’affaires gagnant et à d’autres aspects des affaires et de l’entrepreneuriat. Aujourd’hui, il est équipé pour guider, coacher et encadrer les gens.

L'entreprise de Timothy a démarré avec une idée ; lancée et financée avec le capital d'amorçage du programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu et en moins d'un an, l'entreprise a pris de l'ampleur et a employé 2 personnes. Son entreprise, Shangkinan Poultry Farm, répond aux besoins nutritionnels des personnes au sein et à l'extérieur de la communauté. Il espère développer son activité et lancer un deuxième site commercial.

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