Le 23 janvier 2024, la Fondation Tony Elumelu (TEF), la principale organisation philanthropique qui donne du pouvoir aux jeunes entrepreneurs africains de 54 pays africains, a également annoncé le liste sélectionnée pour le programme Entrepreneuriat TEF 2023.

• La Fondation Tony Elumelu a désormais décaissé plus de 100 millions de dollars en financement direct à 20 000 jeunes entrepreneurs africains provenant des 54 pays africains.
• La Fondation a récemment publié son rapport d'impact démontrant que les bénéficiaires ont créé plus de 400 000 emplois et généré $2,5 milliards en quelques années seulement.
• La Fondation reçoit actuellement les candidatures pour son programme d'entrepreneuriat TEF 2024 sur TEFConnect.com

Top 5 des philanthropes qui soutiennent le développement de l'Afrique

Dans l'article de Business Insider Africa, Beny Steinmetz a également été reconnu pour ses efforts philanthropiques. Steinmetz, président et co-fondateur de la Fondation Agnès et Beny Steinmetz, partage son engagement à faire progresser le développement de l'Afrique.

Un autre couple philanthropique notable figurant sur la liste est le Dr Precious Moloi-Motsepe et le Dr Patrice Motsepe. Depuis la création de la Fondation Motsepe en 1999, ils se consacrent au soutien des communautés pauvres en Afrique du Sud, en Afrique et au-delà.

Parmi les organisations philanthropiques estimées mentionnées figurent la Fondation Bill et Melinda Gates, réputée pour son impact mondial, et la Fondation TY Danjuma, qui se concentre sur l'amélioration de la qualité de vie des Nigérians.

Cependant, c'est le dévouement inébranlable de la Fondation Tony Elumelu à responsabiliser les entrepreneurs africains et à promouvoir un changement durable qui continue d'avoir un impact profond sur la trajectoire de développement du continent.

Alors que l’Afrique aspire au progrès et à la prospérité, la Fondation Tony Elumelu se présente comme une lueur d’espoir, catalysant un changement transformateur et créant des opportunités pour les générations à venir.

Cet article met en lumière les contributions significatives de la Fondation Tony Elumelu au développement de l'Afrique tout en reconnaissant d'autres efforts philanthropiques notables dans la région.

À propos de la Fondation Tony Elumelu

La Fondation Tony Elumelu est la principale organisation philanthropique qui donne du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, favorise l'éradication de la pauvreté, catalyse la création d'emplois dans les 54 pays africains et garantit une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur son pôle numérique, TEFConnect, et a décaissé près de 100 millions de dollars en financement direct à 18 000 femmes et hommes africains, qui ont collectivement créé plus de 400 000 projets directs et emplois indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui positionne le secteur privé, et surtout les entrepreneurs, comme le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

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Izu Freeman a décidé d'aider les micro, petites et moyennes entreprises à numériser gratuitement leurs processus pour leur permettre de fermer leurs portes. financement des petites entreprises combler les lacunes en Afrique afin d’avoir accès aux ressources nécessaires pour croître et contribuer à la création d’emplois.

« Voir l'impact dévastateur de la pauvreté tout autour de moi m'a motivé à devenir entrepreneur ; sachant que je peux contribuer à la création d’emplois directs et indirects qui contribueront à la réduction de la pauvreté.

Financement d'amorçage pour les MPME au Nigeria

La société compte des utilisateurs au Nigeria et au Ghana. Ils ont remporté deux prix nationaux de l'Agence nationale de développement des technologies de l'information (NITDA) et de la Commission nigériane des communications (NCC) respectivement en 2021. Ils ont été invités à un voyage tous frais payés pour exposer notre solution au GITEXT Dubaï en 2021 et au LEAP Riyad. Arabie Saoudite en février 2022. Ils sont actuellement en programme d'accélération à New York USA ; levant $250 000 USD. Ils ont également demandé à s'implanter en Arabie Saoudite et en Pologne, respectivement à l'invitation des deux plus grandes banques de ces pays. Ils sont en conversation sérieuse avec MTN Nigeria dans le cadre d'un partenariat pour cocréer des produits d'entreprise pour les petites entreprises.

Ils ont également créé 4 emplois à temps plein et plus de 10 emplois à temps partiel.

«Le financement de démarrage m'a permis de démarrer ce voyage et un autre aspect transformationnel du TEF est de savoir que je peux toujours obtenir plus de soutien du TEF dès que j'obtiens certaines tractions. Nous contribuons à la digitalisation des micro, petites et moyennes entreprises, démocratisant ainsi l'accès à des informations historiques et transparentes. MPME données pour une prise de décision appropriée en matière d’investissement, de prêt et d’octroi. Et nous contribuons également à la création d’emplois.

À propos de la Fondation Tony Elumelu

La Fondation Tony Elumelu est la principale philanthropie à donner du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, à favoriser l'éradication de la pauvreté, à catalyser la création d'emplois dans l'ensemble des 54 pays africains et à assurer une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur sa plateforme numérique, TEFconnecterLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

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Le nombre de personnes sous-alimentées en Afrique subsaharienne est passé de 181 millions en 2010 à près de 222 millions en 2016. Chez les enfants, bien que la prévalence du retard de croissance ait diminué de 38,31 TP3T en 2000 à 30,31 TP3T en 2017, le nombre de personnes touchées est passé de 50,6 millions. à 58,7 millions en raison de la croissance démographique.

Comment Lahja a démarré une entreprise de transformation alimentaire

Lahja Amakali est intronisée au Temple de la renommée des affaires de Namibie en tant qu'agri-preneur émergent. Son entreprise vise à soutenir et encourager les gens à s'impliquer dans l'agro-industrie afin de réduire les importations, le niveau de pauvreté et la malnutrition en Afrique.

« Ce qui m'a motivé, c'est de réduire l'importation d'aliments en provenance d'autres pays, comme si nous n'avions pas de mains et que nous n'allions pas à l'université pour acquérir des connaissances comme n'importe quel autre peuple. De nombreuses maladies chroniques prévalent, et la situation est pire lorsque l’on mange ce qui est produit et transformé par une autre personne.

Bourse TEF et formation pour les entreprises de transformation alimentaire

La formation dispensée sur til programme a été une révélation pour Lahja Amakali.

"Le Cours de TEF on nous a donné une révélation. Cela me rapproche de mes pairs pour discuter et partager nos défis et nos réussites dans nos entreprises. Le capital d'amorçage m'a poussé là où je suis aujourd'hui, surtout que mes 3 actionnaires ont abandonné et retiré leur cash. Je n'y arriverais pas si TEF n'était pas là pour sauver Niithete Agro-Business Investment cc (Nabi cc). Bravo à TEF. Nous proposons désormais cinq saveurs : sorgho menthe, sorgho citron, substitut de café de sorgho orange et substitut de café de sorgho pur. Et une autre recherche est en cours pour le groupe minceur.

Histoire de réussite africaine dans le secteur de la transformation alimentaire

L'entreprise soutient 10 petits producteurs de citron, 2 producteurs de menthe et 5 producteurs de sorgho. Ils emploient 2 salariés à temps plein et 8 salariés à temps partiel. Leurs produits entrent sur le marché national via la boutique Local Product Merchant. Ils ont changé leur attitude en ne croyant pas aux noirs qu'ils peuvent traiter au niveau national et bientôt international. Les agriculteurs sous contrat qui fournissent des matières premières étendent leurs superficies de culture de sorgho. De nombreux agriculteurs commencent à cultiver différentes variétés comme la menthe, le gingembre, etc.

L'entreprise a créé davantage d'opportunités pour les petits producteurs. Formez-les à sélectionner les produits à commercialiser, à leur donner les moyens de gérer leur jardin et à produire du biogaz pour la cuisine et du fumier pour leur petit jardin.

À propos de la Fondation Tony Elumelu

La Fondation Tony Elumelu est la principale philanthropie à donner du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, à favoriser l'éradication de la pauvreté, à catalyser la création d'emplois dans l'ensemble des 54 pays africains et à assurer une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur sa plateforme numérique, TEFconnecterLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

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Comprendre la résilience en entreprise :

La résilience en entreprise fait référence à la capacité d’une entreprise à s’adapter, à résister et à se relever de divers défis tout en continuant à poursuivre ses objectifs et à créer de la valeur. Dans le contexte africain, la résilience est particulièrement cruciale en raison de l’environnement opérationnel complexe et de la nécessité de faire face à de multiples incertitudes économiques, sociales et politiques.

Naviguer dans les défis :

1. Déficits d'infrastructures : L'un des principaux défis auxquels sont confrontées les entreprises en Afrique est l'infrastructure inadéquate, notamment une alimentation électrique peu fiable, des réseaux de transport limités, des ports obstrués, des systèmes de communication inadéquats, etc. Les entrepreneurs doivent trouver des solutions innovantes pour surmonter ces défis, comme investir dans les sources d’énergie alternatives, en tirant parti de la technologie pour une logistique efficace et en collaborant avec les gouvernements et les partenaires de développement pour combler les lacunes en matière d’infrastructures.

2. Environnement politique et réglementaire : L'instabilité politique, la corruption et les cadres réglementaires complexes posent des obstacles importants aux entreprises en Afrique. Les entrepreneurs doivent comprendre le paysage politique local, établir des relations solides avec les décideurs politiques et s’engager activement dans des efforts de plaidoyer visant à promouvoir un environnement commercial favorable. La collaboration avec les gouvernements et la société civile peut contribuer à rationaliser les réglementations, à favoriser la transparence et à promouvoir une culture de bonne gouvernance.

3. Accès au financement : L'accès limité au capital reste un obstacle important pour les entreprises africaines, en particulier pour les startups et les petites entreprises. Les entrepreneurs doivent explorer diverses options de financement. Le programme phare d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, qui fournit du capital d'amorçage, du mentorat et des formations commerciales, est un brillant exemple de la manière dont les organisations peuvent combler le déficit de financement et donner aux entrepreneurs les moyens de créer des entreprises résilientes.

Saisir les opportunités :

1. Dividende démographique de la jeunesse : L’Afrique peut se vanter d’avoir une population jeune, ce qui représente une formidable opportunité pour les entreprises. Les entrepreneurs peuvent exploiter ce dividende démographique en créant des opportunités d’emploi, en développant des produits et services adaptés aux besoins des jeunes consommateurs et en favorisant une culture d’entrepreneuriat et d’innovation.

2. Urbanisation rapide : L’urbanisation transforme les villes africaines en pôles économiques dynamiques. Les entrepreneurs peuvent tirer parti de cette tendance en identifiant les demandes émergentes du marché, en tirant parti de la technologie pour des services urbains efficaces et en développant des solutions durables pour le logement, les transports, les soins de santé et l'éducation.

3. Transformation numérique : L’adoption rapide des technologies numériques à travers l’Afrique révolutionne les industries et ouvre de nouvelles voies aux entreprises. Les entrepreneurs doivent adopter la transformation numérique, tirer parti des plateformes de commerce électronique, exploiter l’analyse des données pour obtenir des informations sur le marché et tirer parti de la technologie mobile pour atteindre des segments de consommateurs inexploités.

Le rôle de la Fondation Tony Elumelu :

La Fondation Tony Elumelu a été à l’avant-garde de la catalyse de l’entrepreneuriat et de la création d’entreprises résilientes en Afrique. Grâce à son programme d'entrepreneuriat, le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu (TEFEP), la Fondation a autonomisé des milliers d'entrepreneurs à travers le continent, en leur fournissant un capital d'amorçage, du mentorat, une formation en gestion d'entreprise et des opportunités de réseautage. En encourageant une nouvelle génération d'entrepreneurs résilients, la Fondation favorise la croissance économique, la création d'emplois et la réduction de la pauvreté en Afrique.

Bâtir des entreprises résilientes en Afrique est à la fois un défi et une opportunité. En surmontant des défis tels que les déficits d'infrastructures, les complexités politiques et l'accès limité au financement, les entrepreneurs africains peuvent libérer le vaste potentiel du continent et saisir les opportunités disponibles. L'engagement de la Fondation Tony Elumelu en faveur de l'autonomisation des entrepreneurs joue un rôle déterminant dans la création d'un environnement favorable.

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Tony Elumelu : Je suis dirigeant d'entreprise en Afrique. Je suis philanthrope en Afrique. Je suis également investisseur dans de nombreux pays du continent. Et c'est surtout dans notre jeunesse que j'investis. Au fil du temps, j'ai développé une conviction : c'est à nous, Africains, de développer l'Afrique au XXIe siècle. Et pour y parvenir, le secteur privé doit prendre les devants et s'appuyer sur l'économie du continent. J’ai vu qu’avec de réels investissements, nous pouvons surmonter les défis auxquels nous sommes confrontés. C'est pourquoi j'ai créé cette philosophie : « l'Africapitalisme ». C'est un appel au secteur privé à investir dans le développement du continent. Nous avons besoin d’investissements à long terme dans les secteurs stratégiques de l’économie africaine. C’est ce qui créera de la prospérité économique, de la richesse sociale, des emplois… C’est ce qui permettra aux femmes de participer aux activités économiques et d’éradiquer la pauvreté en Afrique. C’est « l’africapitalisme ».

RFI : En termes d'innovations, l'Afrique anglophone donne parfois l'impression d'être plus avancée que l'Afrique francophone. Partagez-vous ce point de vue ?

Tony Elumelu : Je fais des affaires dans plus de vingt pays en Afrique. J'ai été confronté à des cultures différentes, d'un pays à l'autre. Dans certaines régions d’Afrique francophone, la culture du travail est effectivement un peu différente. Mais ce que je constate aussi, c’est qu’avec la technologie, les réseaux sociaux et le numérique, le monde se mondialise. Les gens s’influencent mutuellement de manière positive. Je constate que les comportements, les attitudes, se ressemblent de plus en plus. Les gens sont de plus en plus entrepreneurs. Vous savez, je parle à de jeunes entrepreneurs au Cameroun. Je discute avec des entrepreneurs en Côte d'Ivoire, au Burkina Faso et au Mali. Leur enthousiasme, je le vois. Ils adoptent cette attitude entrepreneuriale. Et tant mieux ! Mais il y a une chose que je dis aux gouvernements : les entrepreneurs réussissent lorsque les États décident délibérément de les soutenir et de créer un environnement favorable. C’est ce que devraient faire la plupart des gouvernements africains. Si vous voyez un pays où le secteur privé se développe et où les entrepreneurs prospèrent, alors le gouvernement a bien fait les choses. Les dirigeants africains doivent donc veiller à accompagner leurs entrepreneurs dans la réussite. c'est que le gouvernement a bien fait les choses. Les dirigeants africains doivent donc veiller à accompagner leurs entrepreneurs dans la réussite. c'est que le gouvernement a bien fait les choses. Les dirigeants africains doivent donc veiller à accompagner leurs entrepreneurs dans la réussite.

RFI : C’est un point intéressant. Mais ne pensez-vous pas que le manque de démocratie dans certains pays, francophones notamment, peut être un frein au développement de l'entrepreneuriat, à la création de start-up ?

Tony Elumelu : Il existe une corrélation positive entre la démocratie, la bonne gouvernance et la réussite du secteur privé et des entrepreneurs. Nous avons donc besoin de gouvernements qui encouragent délibérément l’entrepreneuriat. Nous avons besoin de gouvernements qui créent des environnements favorables, des lois fiscales, des infrastructures, des politiques cohérentes et des politiques macro-économiques stables. Nous avons besoin de gouvernements qui facilitent le climat des affaires et la création d’entreprises. Ce sont les facteurs qui permettent aux entrepreneurs de réussir. Et les gouvernements qui ne le font pas ne s’en sortiront probablement pas mieux.

RFI : La Fondation Tony-Elumelu a été créée pour autonomiser les femmes et les hommes du continent et accélérer la croissance économique du continent. Votre fondation montre que vous avez une confiance inébranlable dans la jeunesse africaine. Comment faire pour que tous ces jeunes croient en eux ?

Tony Elumelu : Ma propre histoire. Ce qui m'a fait croire en moi, c'est d'avoir une attitude positive envers la vie. Il faut aussi voir les choses sur le long terme. Vous souffrez peut-être aujourd’hui. Mais dites-vous que les choses finiront par s’améliorer. C'est cet espoir qui vous porte. Et puis l’univers fait arriver de bonnes choses. Le potentiel de l'Afrique est énorme. Mais en même temps, nous savons que nous devons travailler dur pour transformer ce potentiel en réalité. Ce que je dis aux jeunes entrepreneurs africains, c'est que l'environnement dans lequel ils évoluent est difficile. Mais n'abandonnez pas. Soyez résilient. Continue d'essayer. Regardez quelqu'un comme moi, Tony Elumelu : je ne suis pas le fils d'un milliardaire et pourtant, j'ai réussi en Afrique. Cela veut dire que vous aussi pouvez réussir, encore mieux que moi ! Mais il faut travailler dur. Soyez résilient. Se concentrer. Prêt à faire des sacrifices. Et là tu iras loin dans la vie. L’aventure entrepreneuriale n’est pas facile. C’est fait de hauts et de bas. Il faut donc rester concentré et avoir une vision à long terme, car c'est à ce moment-là que tout va se passer.

RFI : Vous êtes un modèle, une source d’inspiration pour de nombreux entrepreneurs africains. Vous avez commencé votre vie en tant que vendeur de photocopieuses. Quel est le secret de votre réussite ?

Tony Elumelu : Un dur travail. Résilience. Persévérance. Discipline. Se concentrer. Il est également important d’apprendre à économiser et à ne pas consommer tout ce que l’on a sous la main. Si vous avez un dollar entre les mains, mettez-en une partie de côté. Si vous ne le faites pas lorsque vous avez un dollar, vous ne le ferez pas lorsque vous avez un milliard de dollars. Enfin, le plus important est la grâce de Dieu.

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Le pouvoir des données dans l’entrepreneuriat africain

Les données peuvent être utilisées pour créer de la valeur de différentes manières pour les entrepreneurs. Certaines de ces méthodes incluent :

• Identifier les lacunes et les opportunités du marché : Les données peuvent aider les entrepreneurs à identifier les besoins non satisfaits sur le marché et les opportunités de nouveaux produits et services. En analysant les données clients, les entrepreneurs peuvent identifier les problèmes des clients et développer des produits ou des services qui résolvent ces problèmes.

• Améliorer les opérations commerciales : Les données peuvent aider les entrepreneurs à optimiser leurs processus commerciaux, tels que la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des stocks et le service client. En analysant les données, les entrepreneurs peuvent identifier les domaines dans lesquels ils peuvent réduire les coûts, améliorer l'efficacité et offrir une meilleure expérience client.

• Améliorer les expériences client : Les données peuvent aider les entrepreneurs à personnaliser leurs offres et à offrir de meilleures expériences client. En examinant les données clients, les entrepreneurs peuvent comprendre les préférences et les comportements de leurs clients et adapter leurs produits ou services pour répondre à ces besoins.

• Prendre de meilleures décisions commerciales : Les données peuvent fournir aux entrepreneurs des informations qui peuvent les aider à prendre de meilleures décisions commerciales. Par exemple, les données peuvent aider les entrepreneurs à identifier quels canaux de marketing sont les plus efficaces, quels produits ou services génèrent le plus de revenus et quels clients sont les plus rentables.

Comment la Fondation Tony Elumelu exploite les données pour stimuler l'entrepreneuriat africain

La Fondation Tony Elumelu a été à l'avant-garde du soutien à l'entrepreneuriat africain à travers son programme phare d'entrepreneuriat, le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu (TEFEP). Le programme offre un financement de démarrage, des formations, du mentorat et des opportunités de réseautage aux entrepreneurs africains. Au fil des années, la Fondation a permis à plus de 18 000 jeunes entrepreneurs de 54 pays africains d’agir, et son impact a été significatif.

Pour tirer parti de la puissance des données pour stimuler l'entrepreneuriat africain, la Fondation Tony Elumelu a collecté et analysé des données sur son programme d'entrepreneuriat, telles que des profils d'entreprise, des résultats commerciaux, des données financières, des données d'impact à long terme, des progrès et des jalons.

La Fondation utilise ces données pour améliorer son programme et mieux accompagner ses entrepreneurs. Voici quelques-unes des façons dont la Fondation exploite les données :

• Identifier l’impact du programme : La Fondation collecte des données sur l'impact de son programme d'entrepreneuriat sur ses bénéficiaires. Ces données comprennent des informations sur le nombre d'emplois créés, les revenus générés et la croissance des entreprises de ses bénéficiaires. En analysant ces données, la Fondation peut identifier les domaines dans lesquels elle doit améliorer son programme et mieux accompagner ses entrepreneurs.

• Comprendre les besoins des entrepreneurs : Les données collectées par la Fondation aident à comprendre les besoins des entrepreneurs en Afrique. Ces données comprennent des informations sur les défis auxquels les entrepreneurs sont confrontés et les domaines dans lesquels ils ont le plus besoin de soutien. En examinant ces données, la Fondation peut adapter son programme pour répondre aux besoins spécifiques de ses entrepreneurs.

• Identifier les tendances de l’entrepreneuriat africain : Des données relatives aux tendances de l'entrepreneuriat africain sont également collectées. Ces données comprennent des informations sur les secteurs qui attirent le plus d’investissements, les modèles économiques les plus performants et les défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs. En scrutant ces données, la Fondation peut identifier les tendances de l’entrepreneuriat africain et mieux accompagner ses entrepreneurs.

Comme on le dit « Les données sont rois », il s'agit d'un outil puissant qui peut aider les entrepreneurs à stimuler la croissance et à prendre des décisions éclairées. En Afrique, où l’entrepreneuriat est essentiel au développement économique, les données sont particulièrement cruciales. La Fondation Tony Elumelu reconnaît l'importance des données pour l'entrepreneuriat africain et s'efforce de tirer parti de son pouvoir pour soutenir les entrepreneurs africains. En investissant dans l'infrastructure de données, en donnant la priorité à la collecte et à l'analyse des données, en utilisant les données pour éclairer les processus décisionnels, en mesurant les performances de leur entreprise et en identifiant de nouvelles opportunités de croissance, les entrepreneurs africains peuvent utiliser les données pour atteindre leurs objectifs commerciaux et contribuer au développement économique de l'Afrique.

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à

Salle de banquet présidentielle

Maison d'État

Abuja – FCT

Lundi 15 mai 2023

PARTIE 1 : Introduction et salutations

• Bonjour Vos Excellences

• Le président de la République fédérale du Nigéria, Muhammadu Buhari   

• Mon frère et ami, le président du Kenya, le président William Ruto

• L'ancien Premier ministre du Royaume-Uni, mon ami, Monsieur. Tony Blair

• La secrétaire générale adjointe de l'ONU, Amina J. Mohammed

• Ma grande sœur, la directrice générale de l'Organisation mondiale du commerce, Dr Ngozi Okonjo-Iweala

• Les gouverneurs de retour et nouvellement élus des 36 États de la République fédérale du Nigeria

• Distingués Mesdames et Messieurs tous présents aujourd'hui

• Permettez-moi de commencer par offrir mes sincères félicitations aux gouverneurs nouvellement élus et réélus.

• Félicitations pour ces élections longues et âprement disputées, mais le moment est venu de montrer à vos électeurs pourquoi ils ont mis leur foi et leurs espoirs d'une vie meilleure entre vos mains.

• Je tiens également à remercier le Forum des gouverneurs du Nigeria dirigé par mon frère, le gouverneur de l'État de Sokoto, le gouverneur Aminu Tambuwal, pour cette invitation à s'exprimer sur un sujet. C'est un honneur d'être ici et un privilège d'avoir l'opportunité de parler sur un sujet qui me tient à cœur – et vital pour l'avenir de notre cher continent :

Entrepreneuriat, engagement des jeunes et création de richesse ».

• La dynamique de la gouvernance dans notre pays exige de la préparation et ce programme est louable car il jette des bases importantes.

• Personne ne peut sous-estimer le rôle de la bonne gouvernance dans la contribution au développement du Nigeria.

• Notre pays compte environ 220 millions d’habitants – la plus grande population d’Afrique – et la grande majorité est composée de jeunes.

• Vous gouvernez ou gouvernerez chacun des États aux dynamiques différentes :

• Densité de population différente
  • Composition différente des groupes ethnolinguistiques
  • Différentes dotations en ressources naturelles
  • Différents niveaux d'activité économique
  • Différentes dynamiques rurales et urbaines

• Mais il y a une constante !

• Vous gouvernerez tous des États où il y aura une majorité de jeunes.

• Nigérians de moins de 35 ans.

• Qu'est-ce que cela signifie?

• Nous savons que la politique voit de nombreux groupes d’intérêt et parties prenantes entrer en compétition et se bousculer – mais votre succès nécessitera de donner la priorité au plus grand groupe de parties prenantes de vos États, notre jeunesse.

• C’est pourquoi cette conversation que nous avons est si pertinente et opportune.

• Je vous exhorte tous à donner la priorité à l'engagement des jeunes

• C’est le moyen sûr de créer le plus grand impact et de catalyser le développement et la croissance socio-économiques – pour vos États respectifs et pour le Nigeria dans son ensemble.

Partie 2

• Je ne suis pas un politicien, mais je partage vos objectifs, un avenir meilleur et plus radieux pour le Nigeria. Un voyage vers l’unité, la prospérité et le bien-être pour tous.

• Ce sont des objectifs que partage le secteur privé et auxquels il peut contribuer.

• Le destin du Nigeria ne peut être réalisé qu'avec une collaboration entre les secteurs public et privé – pour le bien commun.

• C'est pourquoi je défends l'entrepreneuriat parmi nos jeunes.

• Un entrepreneur a intérêt à la réussite de notre pays.

• Un entrepreneur entraîne avec lui les autres, la famille, les salariés, les communautés.

• Un entrepreneur veut de la stabilité, du pouvoir, de l’éducation, du respect et de la certitude dans son environnement. Avec cette fondation, les entrepreneurs peuvent être les moteurs de notre croissance. Nous savons que le Nigeria est une nation d’entrepreneurs, nous avons besoin de nos gouverneurs pour libérer la prochaine génération.

• Alors, je vous le demande, comment pouvons-nous rendre vos États plus entreprenants et tournés vers la création de richesses ?

• Comment créer le Steve Jobs nigérian au cours des 4 prochaines années de votre premier mandat.

• 4 ans, c'est peu !

• Laisse-moi te donner mes pensées

• Tout d’abord, il s’agit de créer un environnement propice

• Chacun de nos états est comme un pays

• Regardez Singapour, un pays de 6 millions d'habitants

• En 1965, le PIB par habitant du pays s'élevait à 500 USD.

• En 1991, le PIB par habitant s'élevait à 14 500 USD.

• Aujourd'hui, le PIB par habitant s'élève à 55 000 USD, faisant du pays l'un des pays les plus développés et les plus prospères au monde.

• Cela peut aussi être l'histoire de votre état

• Singapour est une cité-État sans pétrole, sans abondance de ressources naturelles, juste des ressources humaines et un leadership déterminé.

• Mais comment sont-ils arrivés là ? Ce n'était pas une erreur, il a fallu des actions délibérées de la part d'un leadership ciblé, à commencer par le leader du pays après l'indépendance, Lee Kuan Yew.

• La combinaison d'une politique financière et économique saine, associée à un environnement exempt de corruption et aux progrès technologiques, a conduit à une augmentation massive du niveau de vie de la population et à une réduction de la pauvreté.

• De même, dans les économies tigres d’Asie de l’Est de la Corée du Sud et de Taiwan, regardez leur succès, vous verrez les mêmes thèmes se manifester à travers l’entrepreneuriat, l’éducation, l’aide au crédit ciblée, les incubateurs et accélérateurs, l’amélioration de la facilité réglementaire, etc.

• Messieurs, j'aimerais que vous vous considériez tous comme les présidents de vos États, les PDG et les principaux mentors.

• Chacun d'entre vous peut le faire

• Et cela commence dès le premier jour au bureau et comment vous organisez votre bureau et votre administration.

• Définissez la vision et la stratégie de ce que vous souhaitez réaliser

• Je pense à lorsque j'ai repris une banque en difficulté et créé Standard Trust Bank, nous nous sommes fixés un plan stratégique à 3 niveaux de ce que nous voulions réaliser.

• Nous avons travaillé sans relâche et en moins d'une décennie, nous avons réalisé tous nos plans et réalisé la plus grande fusion de services financiers en Afrique subsaharienne qui a donné naissance à la nouvelle UBA.

• Choisissez la bonne équipe pour vous aider à concrétiser la vision.

• Il est si important que cela soit bien fait, sans sentiments.

• Vous ne rendrez pas service aux personnes que vous servez, à vos électeurs, si vous ne placez pas la compétence avant la « loyauté ».

• Soyons francs, au Nigeria, on compte trop sur l’allocation des fonds depuis le centre.

• Nous avons besoin de nos gouverneurs pour gouverner leurs États, cela ne sert à rien d'aller toujours à Abuja pour des réunions qui peuvent se faire virtuellement

• Numérisez votre administration, supprimez les inefficacités et les goulots d'étranglement

• Mener par l'exemple

Partie 3 : Comment créer des entrepreneurs ?

• Nous avons la plus grande population de jeunes en Afrique.

• L’avenir de nos États et de notre pays appartient à notre jeunesse.

• Nous savons que les jeunes Nigérians sont désengagés de la société, ce qui crée une aliénation et un manque de but.

• Cette frustration se manifeste par l’extrémisme, l’émigration et la pente glissante vers la criminalité.

• À la Fondation Tony Elumelu, la principale organisation philanthropique en Afrique qui donne du pouvoir aux jeunes dans les 54 pays africains, nous comprenons directement l'importance de l'entrepreneuriat et de l'engagement des jeunes.

• Nous reconnaissons l'importance des jeunes dans les rôles de prise de décision et de leadership et leur donnons les moyens de contribuer au développement de leurs communautés.

• Nous pensons que nos jeunes peuvent apporter des contributions significatives à la société s’ils reçoivent le soutien dont ils ont besoin.

• Nous devons créer une plateforme permettant à la jeune majorité de s’épanouir, d’être entendue et de contribuer.

• Le taux de chômage des jeunes au Nigeria devrait atteindre environ 51 pour cent en 2023.

• Un esprit oisif attire le mal, et à juste titre.

• L’engagement des jeunes est crucial pour le développement de toute société, et l’entrepreneuriat peut jouer un rôle important dans la conduite de cet engagement.

Partie 4 : Comment impliquer les jeunes ?

• En tant que leader du secteur privé ayant investi dans des secteurs clés de l’économie nigériane à travers le Heirs Holdings Group, le Transcorp Group et le United Bank for Africa Group, je vois les défis auxquels nos jeunes sont confrontés.

• Ensemble, notre Groupe emploie 40 000 personnes à travers le Nigeria et je peux témoigner de la vague de jeunes qualifiés qui quittent le pays pour des pâturages dits plus verts.

• Le syndrome japonais

• Il faut se dire la vérité, le monde d'aujourd'hui est tellement globalisé que les talents se déplaceront toujours là où les conditions sont les plus favorables.

• Nous ne pouvons pas nous permettre de gaspiller notre ressource la plus précieuse, nos jeunes

• Je comprends personnellement l’importance de l’entrepreneuriat pour favoriser l’engagement des jeunes.

• Notre philosophie de l'Africapitalisme démontre notre conviction que le secteur privé africain peut et doit jouer un rôle de premier plan dans le développement du continent.

• L'entrepreneuriat est un processus de transformation car il aide à explorer la créativité, à poursuivre ses passions et permet d'avoir un impact significatif sur nos propres communautés.

• Cela aide à renforcer la résilience et la persévérance.

• Créer une entreprise n’est pas facile, le succès n’est pas garanti.

• Cette administration a connu un certain succès dans la mise en œuvre de politiques qui facilitent la tâche des entrepreneurs, mais il est clair qu’il reste encore beaucoup à faire.

• En encourageant les jeunes à devenir entrepreneurs, nous pouvons les aider à développer ces qualités importantes qui leur seront très utiles dans tous les aspects de la vie.

• Cependant, les jeunes sont encore confrontés à de nombreux obstacles lorsqu'ils souhaitent créer leur propre entreprise, et il convient de les surmonter.

• Les obstacles les plus répandus sont :

1. Accès au capital
2. Environnements commerciaux hostiles.
3. Mauvaises infrastructures

• La plupart des jeunes manquent de ressources financières pour faire naître leurs idées et nous devons donc explorer d'autres sources de financement pour eux, comme davantage d'options de subventions de la part de fondations, du secteur privé et d'agences gouvernementales.

• Selon un rapport de PwC, environ 80% de petites et moyennes entreprises (PME) au Nigeria font faillite au cours de la première année d'activité.

• Chacun des gouverneurs a une responsabilité et devrait s’engager à créer des politiques favorables qui garantissent la prospérité de ces entreprises.

• Il est crucial que les dirigeants créent un environnement propice qui donne à nos jeunes les moyens d’exploiter leur potentiel et de créer de la richesse pour notre nation.

• Vos Excellences, vous devez favoriser la croissance d’un secteur privé national formel et compétitif en créant des réglementations de marché justes, stables et transparentes dans votre État.

• A La Fondation Tony Elumelu, nous avons responsabilisé plus de 18 000 jeunes Africains des 54 pays d'Afrique.

• Nous les formons sur la façon de faire des affaires, leur fournissons des mentors pour les aider à développer leur entreprise et nous leur accordons une subvention non remboursable de 5 000,00 USD.

• Nous soutenons tous les types d'entreprises, nous sommes indépendants du secteur, nous avons des entrepreneurs dans les domaines de l'agriculture, de la mode, du divertissement, de la santé, de l'industrie manufacturière, etc.

• Aujourd’hui, ces jeunes entreprises ont créé plus de 400 000 emplois directs et indirects à travers l’Afrique !

• Nous avons pu obtenir un tel impact grâce à des partenariats avec des organisations de développement telles que le Programme des Nations Unies pour le développement, la Fondation américaine pour le développement de l'Afrique, l'Union européenne, Google et la Croix-Rouge. Et nous avons établi des partenariats avec des pays comme le Congo, la RDC et le Botswana, et ici au Nigeria, l'État d'Anambra s'est associé à nous pour reproduire certaines de ces réussites.

• Imaginez maintenant si nous pouvons reproduire des résultats similaires dans chaque État du Nigeria et dans le FCT.

• Gouverneur Tambuwal, vous connaissez Shaddi Sabeh qui est originaire de votre état, Sokoto, il est bénéficiaire de la Fondation Tony Elumelu.

• Grâce au soutien du TEF, Shadi a ouvert une école. Il a travaillé dur, a été discipliné et a maintenu le cap.

• Aujourd'hui, le jeune Shadi a étendu son école à 6 succursales dans l'État et compte 3 000 étudiants et 571 employés.

• Il est le deuxième employeur de Sokoto après BUA Ciment et il me raconte comment il veut dépasser BUA et devenir numéro 1 dans l'État.

• C’est l’espoir et l’opportunité économiques que nous devons offrir à nos jeunes.

• Ce n’est pas compliqué, si nous nous concentrons sur les jeunes dans nos États respectifs, leur donnons les moyens d’action, créons un environnement propice à leur réussite, nous résoudrons nos problèmes dans ce pays.

• C'est le manque d'espoir ou d'opportunité économique qui pousse un jeune homme à porter un AK47 et à rejoindre un groupe terroriste ou de bandit.

• Nous devons créer le sentiment et la conviction qu'il s'agit d'un destin mutuel.

• La pauvreté, où que ce soit dans le pays, constitue une menace pour nous tous, partout dans le monde.

PARTIE 5 : Conclusion

• Permettez-moi de conclure.

• En tant qu'homme d'affaires, j'investis sur le long terme.

• En politique, nous devons faire de même : investir au Nigeria.

• Investissez dans nos infrastructures, soyez stratégique, identifiez les domaines dans lesquels nous obtiendrons tous le meilleur rendement – et par meilleur, j’entends le meilleur pour notre pays – en termes de stabilité, de prospérité et de bien-être de notre population.

• J'ai vu comment, dans le secteur de l'électricité, lorsque le gouvernement, le secteur privé et la communauté s'alignent, les résultats sont transformationnels.

• Faisons de même pour nos jeunes.

•  La prochaine génération du Nigéria représente notre espoir d’un avenir meilleur et plus prospère.

• Ils sont dynamiques, bruyants et patriotiques – mais ils ont besoin de notre soutien, de notre attention et de notre empathie. Ils ont besoin de notre action ! Nous avons besoin de leur participation à notre société. Nous devrions l’accepter et l’accueillir.

• À nos dirigeants politiques, unis aujourd’hui dans ce forum essentiel, je dis de créer des politiques plus favorables au secteur privé pour accroître la création de richesse et encourager l’entrepreneuriat.

• En tant que dirigeants, décideurs politiques et parties prenantes de notre société, nous devons reconnaître le potentiel de l'entrepreneuriat pour promouvoir l'engagement des jeunes et la création de richesse au Nigeria.

• Nous devons investir dans des programmes qui soutiennent et encouragent les jeunes à poursuivre leurs rêves et à développer les compétences dont ils ont besoin pour réussir en tant qu'entrepreneurs.

• Travaillons ensemble pour créer un environnement propice à l’essor de l’entrepreneuriat au Nigeria et pour donner à nos jeunes les moyens de devenir des participants actifs au développement de notre pays.

• Donnez-leur un espoir économique et ils transformeront notre pays.

• Et enfin, mon conseil à nos gouverneurs et dirigeants : alors que vous commencez ce voyage, réfléchissez à votre héritage. Comment l’histoire nous jugera-t-elle ?

• Quel héritage plus grand que votre don à la prochaine génération – le grand destin qui attend le Nigeria.

• Merci.

Tony O. Elumelu, CFR

Président; Groupe Heirs Holdings

Groupe de la Banque Unie pour l’Afrique (UBA)

Groupe Transcorp

&

Fondateur, Fondation Tony Elumelu

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La Fondation Tony Elumelu a été à l'avant-garde de la défense de l'inclusion économique des femmes en Afrique. Grâce à son programme phare d'entrepreneuriat, la Fondation a soutenu plus de 18 000 entrepreneurs africains, dont plus de 7 000 femmes. Ces entrepreneurs créent des emplois, stimulent l’innovation et transforment les communautés à travers le continent. 

Cependant, nous devons faire davantage.  

La Banque mondiale estime que l’Afrique présente le plus grand écart entre les sexes au monde, les femmes ne possédant qu’un tiers des entreprises formelles. Cela représente un important potentiel inexploité de croissance économique sur le continent. Il existe plusieurs façons d’investir dans les femmes entrepreneures en Afrique. Premièrement, nous devons accroître l’accès inclusif au financement. Les femmes entrepreneures sont confrontées à d’importants obstacles pour accéder au financement, notamment le manque de garanties et une culture financière limitée. La Fondation Tony Elumelu a déjà pris des mesures pour résoudre ce problème en fournissant un financement de démarrage à de jeunes entrepreneurs africains, hommes et femmes, par le biais du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu. Cependant, nous avons besoin de davantage d’investissements dans ces femmes entrepreneurs de la part des organisations privées, publiques et de développement. 

Deuxièmement, nous devons fournir à nos femmes entrepreneures les compétences et les connaissances dont elles ont besoin pour réussir. Cela comprend une formation en gestion financière, en marketing, en stratégie commerciale, etc. Grâce au programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, plus de 1,5 million d'Africains ont eu accès à notre guilde mondiale de mentors et à notre boîte à outils de développement d'entreprise sur www.TEFConnect.com. Nous devons néanmoins intensifier ces efforts et garantir qu’un plus grand nombre de femmes entrepreneures africaines aient accès à la formation et au mentorat. 

En outre, nous devons éliminer les obstacles culturels et sociétaux qui empêchent les femmes africaines de créer et de développer des entreprises prospères en luttant contre la violence sexiste, en promouvant l'égalité d'accès à l'éducation et en changeant les normes culturelles autour du rôle des femmes dans la société.  

Au fil des années, la Fondation Tony Elumelu s'est associée à plusieurs organisations telles que l'Union européenne (UE), Google et la Banque arabe pour le développement économique en Afrique (BADEA), pour autonomiser uniquement les femmes entrepreneurs en Afrique, qui ont continué à ont un impact considérable sur leurs différentes communautés. 

Investir dans les femmes entrepreneures ce n’est pas seulement la bonne chose à faire ; c'est aussi la chose intelligente à faire, comme le dit notre co-fondateur, le Dr Awele V. Elumelu : « Lorsque vous autonomisez une femme, vous autonomisez une nation !  

Les femmes entrepreneures stimulent l’innovation, créent des emplois et contribuent à la croissance économique et au développement sur tout le continent. En investissant dans les femmes entrepreneures, nous pouvons libérer le potentiel de l’Afrique et accélérer le parcours du continent vers la prospérité et le développement. La Fondation Tony Elumelu a montré la voie et nous devons tous suivre son exemple. 

Voici quelques-unes des femmes entrepreneures de Tony Elumelu qui créent un impact dans leurs différentes communautés :  

Nkem Okocha est le fondateur de MamanMoni, une startup fintech qui fournit des services financiers numériques aux femmes mal desservies au Nigéria grâce à une combinaison d'applications mobiles, d'Internet et d'un réseau d'agents. Elle et son équipe offrent une plateforme inclusive aux femmes défavorisées qui sont autrement exclues des circuits bancaires formels, de la micro-assurance maladie, de l'épargne et d'autres services financiers. 

Mamamoni.ng offre une gamme de fonctionnalités enrichissantes pour la vie, telles que la micro-assurance maladie, les services bancaires d'agence (services POS), le transfert d'argent à des tiers et le paiement de factures. 

Grâce à sa plateforme, Nkem a autonomisé plus de 50 000 femmes nigérianes. 

Juliet Namujju est une actrice du changement, une créatrice de mode, une entrepreneuse du gaspillage et une écologiste. Elle est la fondatrice de La mode Kimuli une entreprise ougandaise de mode écologique qui réutilise le polyéthylène plastique pour créer des vêtements et des accessoires durables et imperméables, dans le but d'inverser les effets de la crise climatique mondiale, en particulier sur l'Afrique, et de créer des possibilités de travail pour les jeunes et les tailleurs handicapés. 

Elle est passionnée par la sauvegarde de l’environnement et plaide pour la pleine inclusion des personnes handicapées en Afrique. 

Chioma Ogbudimkpa a fondé la maison de couture connue sous le nom de Bouton rouge, une entreprise de prêt-à-porter respectueuse de l'environnement qui se concentre sur la production de vêtements de travail pour les professionnelles féminines, fusionnant l'esthétique africaine, les matériaux respectueux de l'environnement et l'art du monde entier. Avec chaque pièce, la marque met l'accent sur les histoires africaines, les femmes puissantes et la durabilité.   

Grâce à Redbutton, Chioma cherche à projeter une innovation de design rare et une culture africaine moderne dans le reste du monde. La confection de la marque est réalisée au Nigeria et vendue dans le monde entier via redbuttonng.com et d'autres magasins de détail locaux et internationaux. 

Lucy Mary Athieno est la fondatrice de Eco-Pads Ouganda, une entreprise d'hygiène respectueuse de l'environnement qui a été créée pour répondre aux problèmes d'hygiène auxquels sont confrontées les femmes africaines en créant des serviettes menstruelles réutilisables et abordables, qui peuvent être réutilisées jusqu'à un an et qui ne coûtent que $4 USD. Lucy et son équipe s'engagent également à sensibiliser les jeunes filles et les enseignants seniors, hommes et femmes, à la gestion de la santé menstruelle et à la santé sexuelle et reproductive, par le biais de formations. L'idée d'Eco-Pads Uganda est née de l'inquiétude de Lucy pour les jeunes écolières qui manquaient régulièrement 4 à 5 jours d'école par mois en raison du manque d'accès à des produits menstruels abordables en Ouganda.  

Jusqu'à présent, grâce à son initiative, Lucy et l'équipe d'Eco-Pads ont permis à des milliers de jeunes filles africaines de rester à l'école. 

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Cependant, bâtir une culture de l’innovation n’est pas facile et les entrepreneurs africains sont confrontés à plusieurs défis uniques à cet égard. De l’accès limité au financement et aux infrastructures aux barrières culturelles et au manque de formation et d’éducation formelles, de nombreux obstacles peuvent rendre difficile pour les entrepreneurs africains la promotion d’une culture de l’innovation. Dans cet article, nous explorerons certaines des étapes clés que les entrepreneurs africains peuvent suivre pour surmonter ces défis et construire une culture de l'innovation en Afrique.

• Adopter un état d’esprit de croissance : La première étape dans la construction d’une culture de l’innovation consiste à adopter un état d’esprit de croissance. Cela signifie reconnaître que l’innovation ne consiste pas seulement à proposer de nouvelles idées, mais également à apprendre de l’échec, à adopter l’expérimentation et à itérer et à s’améliorer continuellement. Les entrepreneurs africains doivent être prêts à prendre des risques, à accepter l’incertitude et à faire preuve de résilience face aux défis et aux revers.

• Développer la bonne infrastructure : L'innovation nécessite un écosystème de soutien qui permet aux entrepreneurs d'accéder aux ressources et aux infrastructures dont ils ont besoin pour réussir. Cela comprend l’accès au financement, au mentorat et aux opportunités de réseautage, ainsi que l’accès à la technologie moderne et à d’autres ressources clés. Les entrepreneurs africains doivent œuvrer à la construction et au renforcement de cet écosystème, tant au niveau national que régional.

• Tirer parti de la technologie pour stimuler l’innovation : La technologie est un outil puissant pour stimuler l’innovation, et les entrepreneurs africains doivent en tirer le meilleur parti. Cela signifie adopter les technologies émergentes telles que l’intelligence artificielle, la blockchain et l’Internet des objets, et les utiliser pour créer de nouveaux produits et services, améliorer l’efficacité opérationnelle et atteindre de nouveaux marchés.

• Encourager la collaboration et le partenariat : L’innovation est rarement l’œuvre d’un seul individu ou d’une seule organisation. Cela nécessite plutôt une collaboration et un partenariat entre différentes parties prenantes, notamment les entrepreneurs, les investisseurs, les universitaires et le gouvernement. Les entrepreneurs africains doivent s’efforcer d’établir des partenariats et de collaborer avec d’autres pour stimuler l’innovation et créer un impact à grande échelle.

• Favoriser l’éducation et la formation entrepreneuriales : Enfin, la construction d’une culture de l’innovation nécessite une base solide en matière d’éducation et de formation entrepreneuriales. Les entrepreneurs africains doivent avoir accès à des programmes de formation et d’éducation de haute qualité qui leur fournissent les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour bâtir des entreprises prospères et stimuler l’innovation. Cela comprend une formation dans des domaines tels que la gestion et les principes fondamentaux d'une entreprise, le leadership et la croissance de l'entreprise, la sélection et la constitution d'une équipe, la création et la gestion d'une entreprise, le design thinking, le marketing, la gestion financière, etc. TEFConnect, la plateforme de formation numérique de la Fondation Tony Elumelu.

Il convient de noter que la construction d’une culture de l’innovation est essentielle pour que les entrepreneurs africains puissent stimuler une croissance économique et un développement durables. Même si les entrepreneurs africains doivent surmonter de nombreux défis pour atteindre cet objectif, de nombreuses opportunités et ressources s’offrent également à eux. En adoptant un état d’esprit de croissance, en développant l’infrastructure appropriée, en tirant parti de la technologie, en encourageant la collaboration et le partenariat et en favorisant l’éducation et la formation entrepreneuriales, les entrepreneurs africains peuvent créer un écosystème d’innovation florissant qui soutient leur réussite. La Fondation Tony Elumelu s'engage à soutenir les entrepreneurs africains dans ce voyage et nous sommes impatients de voir les incroyables innovations et l'impact qui en résulteront.

Voici quelques-uns des bénéficiaires du TEF qui améliorent la vie et transforment l'Afrique grâce à l'innovation et à l'invention :

Mohamed Dhaoufi est bénéficiaire 2017 du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu et fondateur de GUÉRIR, une organisation qui a un impact considérable sur la vie des amputés et veille à ce qu'ils puissent fonctionner correctement même s'ils vivent dans un monde qui n'est pas conçu pour les accueillir.

La naissance de CURE a été inspirée par le cousin de l'ami de Mohamed, né sans membres supérieurs et qui n'avait pas les moyens d'acheter des prothèses.

Il a établi deux programmes principaux pour l'aider à atteindre ses objectifs : le développement de mains bioniques personnalisées imprimées en 3D et la fourniture de solutions de réadaptation physique perturbatrices aux amputés qui vivent principalement dans des zones rurales et disposent de ressources limitées grâce à la réalité virtuelle.

Angèle Messa est la fondatrice de EduClick Afrique, un moteur de recherche d'emploi (www.educlickcareers.com) créé pour promouvoir l’accès à une éducation de qualité et à des opportunités d’emploi décent.

Son modèle commercial aide à former et à encadrer les individus pour qu'ils réalisent leur véritable potentiel. EduClick Africa est actuellement le plus grand moteur de recherche d'emploi au Cameroun.

À travers son entreprise, Angèle a pour vision de démocratiser l'accès à des emplois décents pour tous, quels que soient la situation géographique, les qualifications et le sexe. Son objectif est d'aider 1 million de jeunes à accéder à des emplois et des opportunités décents grâce à EduClick Careers d'ici 2025.

Haythem Dabbabi est un entrepreneur TEF 2019 de Tunisie et fondateur de  Évocraft, une organisation qui aide les jeunes enfants et les adultes à se familiariser avec les STEM, la robotique et la programmation logicielle en utilisant des approches amusantes et non traditionnelles. Jusqu’à présent, ils ont enseigné et touché plus de 200 enfants.

À travers le Grâce au coaching de TEF, ils ont pu apporter des changements significatifs à leur modèle économique et à leurs opérations. Cela les a également aidés à s’étendre à davantage d’écoles et à vendre davantage de robots partout. 

Leurs projets futurs consistent à s'étendre davantage sur le territoire national, pour atteindre davantage d'écoles.

Richard Bbaale est un entrepreneur social ougandais qui a fondé BanaPads en 2010, une entreprise utilise des déchets de pseudo-troncs de bananiers, généralement laissés pourrir après la récolte, pour fabriquer des serviettes hygiéniques. 

BanaPads est une entreprise sociale primée enregistrée en Ouganda et en Tanzanie dans le but de fabriquer des serviettes hygiéniques abordables et respectueuses de l'environnement (100% biodégradables) pour maintenir les filles des villages à l'école et créer des emplois pour les femmes locales. Les coussinets sont également collectés pour être utilisés comme fumier, ce qui signifie que les déchets envoyés à la décharge locale seront réduits puisque la pseudo-tige de bananier est un produit recyclable. 

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Et nous ne pourrions être plus excités d'assister à ce grand exploit, c'est pourquoi nous avons rassemblé 60 faits sur lui.

1. Il possède beaucoup de cravates rouges.
2. Sa couleur préférée n'est pas le rouge.
3. Il a dirigé la plus grande fusion bancaire en Afrique entre United Bank of Africa et Standard Trust Bank (STB)
4. Il croit que la chance est tout aussi importante que le travail acharné.
5. Il est le fondateur et président de Heirs Holdings, sa société d'investissement familiale.
6. Il a débuté sa carrière comme vendeur de photocopieurs.
7. Il est titulaire d'une maîtrise en économie de l'Université de Lagos.
8. Il aime le tennis sur gazon et le football.
9. Il a été gardien de but à l'école primaire.
10. Il a rapidement progressé pour devenir le plus jeune directeur de succursale bancaire d'Allstates Trust Bank à 26 ans.
11. Il a formé une coalition pour acquérir une institution financière en difficulté, Crystal Bank, et en est devenu le PDG ; une action qui lui a valu, ainsi qu'à son cercle de pairs, le surnom de « les cowboys de la banque ».
12. Il peut faire une planche droite de 2 minutes, puis 30 secondes de chaque côté.
13. Il aime le yoga.
14. Il est connu par beaucoup comme le roi lion.
15. Il est le mentor de nombreuses personnes, mais il a toujours son mentor, SAR le roi Ebitimi Banigo.
16. Il a été nommé homme nigérian de l'année par le Daily Times en 2016.
17. Il a reçu le prix de l'Ordre national du mérite de la productivité en 2019.
18. Il figure sur la liste des 100 personnes les plus influentes de 2020 du magazine TIME.
19.  Le 11 octobre 2022, Elumelu a reçu la distinction nationale de Commandeur de l'Ordre de la République fédérale.
20. Il a été grandement influencé par le perfectionnisme de Michael Jackson.
21. Il s'est envolé pour la Jamaïque en 2019 avec pour seule mission de fouler le sol et d'entrer dans la maison de Bob Marley.
22. Il adore le maïs.
23. En 2010, il a engagé 100 millions de dollars pour autonomiser les entrepreneurs africains.
24. L’ancien président américain Barrack Obama défend sa philosophie économique de l’africapitalisme.
25. Il est père de 7 enfants.
26. Il est devenu PDG à 34 ans.
27. Il est le père de l'Africapitalisme.
28. Il est né à Jos, au Nigéria
29. Son premier diplôme était en économie de l'Université Ambrose Ali.
30. Il a grandi avec 4 frères et sœurs.
31. Il est originaire de la zone de gouvernement local d'Aniocha Nord, dans l'État du Delta, au Nigeria.
32. Il croit en la démocratisation de la chance.
33. Il est un ardent défenseur de l’autonomisation des femmes.
34. Il a servi à Sokoto et a travaillé à l'Union Bank en tant que membre du Youth Corp.
35. Il a pris sa retraite en tant que PDG de United Bank for Africa en 2010.
36. Il estime que le rôle du secteur privé est essentiel pour le développement de l'Afrique.
37. Grâce à la Fondation Tony Elumelu, il a responsabilisé plus de 18 000 entrepreneurs africains et construit un réseau de plus de 1,5 million d'entrepreneurs.
38. En 2003, le gouvernement fédéral du Nigéria a accordé à Elumelu le titre de membre de l'Ordre de la République fédérale MFR, un honneur national.
39. En 2012, il a reçu la distinction nationale de Commandeur de l'Ordre de la CON du Niger pour ses services dans la promotion de l'entreprise privée.
40. En 2018 et 2019, il a reçu le prix du philanthrope de l’année des All-Africa Business Leaders Awards (AABLA).
41. En 2019, il a reçu un doctorat honorifique en commerce de l'Université Bayero de Kano (BUK).
42. Il a reçu le prix de l'Ordre national du mérite de la productivité en 2019.
43. Il s'est marié en 1993.
44. Il a été nommé banquier africain de l'année par le magazine African Banker en 2008.
45. En 2010, il a reçu un doctorat honorifique en administration des affaires (HonDBA) de l'Université d'État de Benue.
46. Il a reçu le prix du chef d'entreprise africain de l'année décerné par le Corporate Council on Africa en 2012.
47. Il a un fort sens de la famille et se consacre à ceux qu'il considère comme sa famille.
48. Il adore voyager.
49. Il célèbre activement les victoires de son équipe.
50. Il adore le football et joue souvent avec ses jumeaux.
51. Il réfléchit beaucoup au recrutement et participe généralement au processus.
52. Il aime tellement l’afrobeat que Spotify a dû créer sa propre playlist.
53. Il adore faire la fête.
54. Il traite ses collègues comme sa famille.
55. Il écrit toujours avec un stylo vert.
56. Le Sénégal est l'un de ses pays africains préférés.
57. Il croit au génie du « Et ».
58. Il est considéré comme le père de l'Africapitalisme.
59. Si jamais vous lui envoyez un email, il a tout lu en détail.
60. La mémoire de TOE est très précise. Il se souvient de presque toutes les rencontres.
61.  En 2022, il a reçu le prix TIME impact. C'était après qu'il ait été répertorié parmi les 100 personnes les plus influentes de 2020 du magazine TIME.
62. Peu importe ce qu'il fait, TOE répond toujours au téléphone lorsque ses enfants l'appellent.
63. TOE aime vraiment conduire lui-même.
64. Il est très compétitif et aime dépasser son dernier exploit.
65. C'est un visionnaire prolifique et très méticuleux.
66. Il aime remettre en question le statu quo.
67. Il prend des risques mais est très stratégique dans ses investissements.
68. Il a reçu le Leadership Award in Business and Philanthropy des Leadership Award in Business and Philanthropy (AAI) Awards et a également été nommé African Business Icon aux African Business Awards 2013 et en 2016, à la 5ème édition du Forum économique annuel de la Côte d'Ivoire. Conseil national du patronat, Académie CGECI, à Abidjan, il a reçu un Lifetime Achievement Award.
69. Lorsqu’il a rencontré sa femme pour la première fois, il savait qu’il allait l’épouser.
70. TOE est un lecteur assidu. Il aime aussi regarder des documentaires.
71. Il est disciplinaire et est considéré comme le parent le plus strict par ses enfants.
72. TOE croit en l’excellence en tout. Lorsqu'il travaille depuis son bureau à domicile, TOE s'habille comme s'il se rendait à son immeuble de bureaux.

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