Ndubuisi est motivé par un désir urgent de réduire les maladies toxiques et phytotoxiques causées par l’exposition aux produits agrochimiques dans les communautés rurales et de réduire le risque futur de maladies à long terme d’une génération d’enfants travaillant sur le terrain. Il y est parvenu grâce à son innovation connue sous le nom de FiKapSy – abréviation de « Flying Knapsack System ».

FiKapSy est un accessoire de rampe de pulvérisation facile à utiliser pour les applications de drones agricoles dans la dispersion précise des intrants agricoles sur les champs agricoles qui atténuent le gaspillage de produits agrochimiques. L'effet négatif de ces déchets conduit à la dégradation de l'environnement ainsi qu'à la surexposition (essentiellement) des agriculteurs aux composés synthétiques qui provoquent des intoxications professionnelles. Un problème de santé qui touche actuellement plus de 1,1 million de praticiens dans les pays en développement.

Grâce à ce produit hautement innovant, Ndubuisi possède le potentiel d'optimiser considérablement le rendement des cultures, non seulement en Afrique mais dans le monde entier, en minimisant l'application excessive actuelle de ces intrants artificiels en fournissant un processus d'application plus ciblé.

Pour Ndubuisi, la valeur de ce qu'il fait à travers son entreprise, AMIntegrated Aerial Nigeria, réside dans sa capacité à fournir une analyse de base sur la santé des terres cultivées qui permet aux chefs d'exploitation de faire des hypothèses prédictives initiales sur la santé, basées sur une prise de vue aérienne de la ferme. par des drones. Les informations provenant des données aériennes peuvent être utilisées pour effectuer une évaluation supplémentaire de la superficie des terres avec un minimum de corrections.

Il est en mesure d'offrir une structure de services flexible, adaptée à la région et davantage adaptée au comportement agricole de ses clients, dans l'espoir d'un impact positif continu sur le volume, la qualité et la santé des rendements agricoles.

L'impact de Ndubuisi est multidimensionnel. Non seulement il réduit le gaspillage et l’application excessive de produits chimiques agricoles, mais il atténue également directement l’exposition des travailleurs agricoles aux produits agrochimiques et résout le problème du travail des enfants dans les exploitations agricoles grâce à la mécanisation avec l’utilisation de drones. En effet, Ndubuisi et son équipe révolutionnent l’écosystème agricole, une terre agricole à la fois !

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La Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique (CEA) a convoqué des champions sectoriels de diverses industries pour participer à un forum régional des affaires à Lagos, structuré autour de réunions et de consultations de haut niveau avec des jeunes et des femmes des écosystèmes commerciaux ouest-africains.

Dans son discours d'ouverture, Ifeyinwa a souligné l'engagement de la Fondation à favoriser l'inclusion des genres, à travers la mixité de notre personnel, de nos mentors et des anciens élèves du TEF.

Ifeyinwa a commenté :

« La raison pour laquelle notre programme d’entrepreneuriat est sans doute le programme d’entrepreneuriat panafricain le plus ambitieux du continent axé sur les jeunes est qu’il constitue une réponse directe à la transformation dont l’Afrique a besoin. Il s’agit d’un programme indépendant du secteur et du genre ; un programme qui reconnaît notre potentiel égal en tant qu’Africains. Les femmes représentent 581 TP3T de la population indépendante du continent. Pourtant, ils obtiennent rarement la reconnaissance qu’ils méritent pour leur rôle dans le soutien des économies locales et des industries informelles. Ils ne reçoivent pas non plus le soutien approprié dont ils ont besoin pour faire passer leur entreprise au niveau supérieur. Certains des défis auxquels sont confrontés les femmes et les jeunes en Afrique proviennent du manque d’accès. Accès aux réseaux, au financement et aux liens avec le marché.

Reconnue comme la principale organisation philanthropique engagée dans autonomiser la croissance des femmes et l'entrepreneuriat des jeunes, ainsi que les relier à des marchés de qualité et à un soutien dédié :

« Même si nous avons lancé le programme, nous savions qu'une infrastructure numérique durable était nécessaire pour soutenir la durée de vie de ces entreprises. En tant que continent, nous ne pouvons pas nous permettre de rater la quatrième révolution industrielle. La pandémie de COVID-19 a démontré l’immense valeur de la connectivité numérique. Si vous n’êtes pas connecté, c’est presque comme si vous n’existiez pas. C’est le problème auquel les femmes africaines et les entrepreneurs africains sont confrontés, et c’est un problème auquel les gouvernements de toute l’Afrique doivent s’attaquer immédiatement. Nous avons besoin d’un déploiement immédiat et massif de connectivité et d’un accès bon marché à Internet dans chaque village, ville et ville.

Elle a également illustré l'approche holistique de la Fondation visant à autonomiser les entrepreneurs africains à travers la formation, le financement, le mentorat et la mobilisation de ressources. Abordant la valeur incommensurable de TEFConnect.com en soutenant les entrepreneurs africains, Ifeyinwa a déclaré :

« De notre côté, nous contribuons au perfectionnement des compétences numériques et au renforcement des capacités en matière d'entrepreneuriat numérique grâce à notre infrastructure numérique, TEFConnect.com. TEFConnect est le plus grand réseau en ligne d'entrepreneurs africains souhaitant se connecter avec des acteurs clés d'un écosystème plus vaste d'investisseurs, de chefs d'entreprise, etc. La plateforme permet aux jeunes entrepreneurs de créer des entreprises susceptibles d'investir par la formation et le mentorat, et leur offre un accès facile au marché. , et les met en relation avec d’autres entrepreneurs africains et acteurs de l’écosystème.

Ifeyinwa a évoqué l'objectif principal du Forum régional des entreprises, qui était axé sur la manière dont le soutien à l'autonomisation socio-économique des femmes et des jeunes sera essentiel pour réaliser la transformation socio-économique à travers le continent :

« Lorsque nous avons lancé le programme, notre objectif était d'atteindre la participation des femmes 50%, et nous avons commencé à 25%. Aujourd'hui, nous sommes au 40%. Cette année, la Fondation financera plus de 3 000 entreprises appartenant à des femmes à travers le continent. Cela ne sera pas possible sans certains de nos partenaires qui croient que les femmes, lorsqu’elles sont autonomes, peuvent contribuer à la prospérité socio-économique.

Comment l’Afrique peut-elle exploiter sa dynamique démographique pour le développement durable ?

C’est en responsabilisant nos jeunes, en sachant pertinemment que l’avenir leur appartient et que nous leur devons le soutien nécessaire pour le définir de manière à garantir la prospérité. C’est en apprenant à une femme comment pêcher, et en ne lui donnant pas de poisson, ou en donnant le poisson à ses homologues masculins pour qu’ils lui distribuent tout ce qu’il peut se permettre.

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Comprendre la logistique

L’insuffisance des réseaux routiers et des infrastructures de transport fait que les routes goudronnées se trouvent généralement toutes dans les zones urbaines et périurbaines, laissant les zones rurales sans réseau routier décent. Un réseau routier déséquilibré et inégalement réparti indique que le commerce n’est pas aussi optimisé qu’il pourrait l’être, comme en témoignent les défis auxquels les PME sont confrontées pour acheminer leurs marchandises au niveau régional et local. Dans une récente interview, le fondateur de la Fondation Tony Elumelu a souligné que : « la circulation des marchandises à travers le continent constitue toujours un défi majeur pour la prospérité et la croissance économiques ».

À savoir, dans notre travail soutenir les jeunes entrepreneurs dans 54 pays africains À la Fondation Tony Elumelu, nous avons pu constater par nous-mêmes qu'un obstacle majeur pour nos entrepreneurs était la circulation intra-régionale des biens et des services.

Avec 0,6 pour cent de nos entrepreneurs travaillant dans la chaîne de valeur logistique, nous sommes au courant de la myriade de défis auxquels les PME du continent sont confrontées, notamment des coûts élevés, des tarifs douaniers et des marchés volatils, des processus douaniers peu clairs et irréguliers, des licences et une production.

Même si les infrastructures s'améliorent sur le continent, elles restent minimes car l'Afrique n'a pas répondu aux demandes de sa population croissante avec environ 531 TP3T de routes non asphaltées. Les obstacles à la circulation, tels que les coûts élevés du carburant, de la main-d’œuvre et des équipements, soulignent également que la mauvaise qualité des réseaux routiers n’a pas été résolue.

L’incapacité actuelle d’utiliser la technologie pour connecter les expéditeurs aux marchandises entraîne également des coûts de transport élevés et rend la logistique en Afrique plus coûteuse que dans le reste du monde. L'une des raisons pour lesquelles cela se produit est que les transporteurs ne peuvent pas garantir le dépôt des marchandises aux deux extrémités de leur voyage – un concept connu sous le nom de « trajets à vide », lorsque cela se produit, les prix augmentent pour compenser le temps et le carburant perdus.

Un autre défi est la congestion dans les ports et les longs délais d'attente pour traiter les expéditions à l'arrivée. Au Nigeria, par exemple, la congestion portuaire causée par l'ancienne infrastructure et l'absence de transport ferroviaire, entre autres problèmes, a entraîné une augmentation des frais de chargement et de déchargement, les gens payant jusqu'à $4000 pour décharger leurs conteneurs, dans l'un des ports les plus fréquentés d'Afrique – le port d'Apapa au Nigeria. Lagos.

ZLECAf – Un avenir meilleur

Grâce à la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA), un accord qui établira la plus grande zone de libre-échange au monde, 30 millions d’Africains devraient sortir de l’extrême pauvreté et devraient augmenter les revenus de 68 millions d’autres. vivant avec moins de $5,5 par jour.

Cet accord commercial promet d’atténuer les obstacles au commerce régional sur le continent, ce qui réduira à terme le nombre de personnes vivant dans l’extrême pauvreté. Cet accord promet d'être un catalyseur pour le secteur de la logistique, avec un soutien aux mouvements transfrontaliers et une amélioration des infrastructures. Par conséquent, une volonté politique adéquate, un processus de mise en œuvre fluide et un secteur privé actif produiront des résultats transformationnels pour le continent.

Le rôle des décideurs politiques.

Étant donné que les pays d’Afrique ont des capacités commerciales différentes et se trouvent à des stades différents de leur développement, la Somalie et l’Afrique du Sud se situant par exemple à des extrémités différentes de l’indice de performance logistique, la ZLECAf présente une opportunité de combler certaines de ces lacunes en matière de livraison de services et de biens. .

Alors que les agences multilatérales et bilatérales commencent à concevoir des efforts pour lutter contre le COVID-19, il est important qu’une partie de ce soutien soit réorientée vers le développement de meilleures infrastructures routières sur le continent.
Les gouvernements fédéral, étatiques et locaux ainsi que les institutions régionales telles que le COMESA, la CEDEAO et l'Union du Maghreb arabe ont tous un rôle crucial à jouer pour garantir que les petites et moyennes entreprises puissent commercer efficacement à travers le continent afin de stimuler individuellement et collectivement leurs économies.

La ZLECAf et la création d’un marché unique de biens et de services représentent une opportunité opportune pour rationaliser davantage les problèmes de logistique en Afrique, les pays se réunissant pour partager et convenir de solutions uniformes aux problèmes liés aux défis douaniers. Les instruments permettant de relever ces défis, tels que la création d'une union pour les activités douanières sur le continent et l'accord sur une stratégie douanière partagée, contribueront à façonner l'avenir du commerce sur le continent.

En construisant des réseaux de transport adéquats, l’Afrique sera mieux équipée pour mieux répondre aux demandes de ses petites et moyennes entreprises en croissance tout en créant des opportunités pour leur prospérité.

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Les mentors du programme sont des bénévoles qui répondent à des critères établis et sont prêts à s'engager à encadrer les entrepreneurs assignés pendant 2 heures par mois, sur une période de 12 mois. Les mentors TEF sont affectés à un maximum de 3 mentorés dans un forum d'apprentissage basé sur les tâches et sont récompensés par des certificats de réussite et des opportunités à valeur ajoutée. Après examen et acceptation de la demande de mentorat, l'accès à la plateforme de mentorat et d'apprentissage sera accordé et une mise en relation administrative aura lieu entre les mentorés et les mentors pour garantir un jumelage approprié qui correspond aux intérêts commerciaux des mentorés.

À postuler pour devenir mentor du TEF, l'individu doit parler couramment l'anglais, le français, le portugais ou l'arabe, posséder des compétences interpersonnelles et d'écoute de qualité, être entrepreneurial et avoir un bon sens des affaires, s'engager dans son propre apprentissage et être passionné par le développement des autres.

Selon le directeur des opérations de la Fondation Tony Elumelu, Titi Akinola, « Nous pensons que les entrepreneurs africains méritent des conseils personnalisés, en particulier dans les premières étapes de leur entreprise, afin de combler les déficits de compétences et d'activer le développement personnel et professionnel qui leur permettra d'évoluer. Le mentorat est la pierre angulaire du parcours d'un entrepreneur et complète le soutien technique et financier existant qu'offre le programme d'entrepreneuriat TEF. 

Lancée en 2010, la Fondation Tony Elumelu a formé, encadré et financé plus de 9 000 entrepreneurs de 54 pays africains et créé un écosystème numérique, TEFConnect, qui soutient plus d’un million de jeunes Africains à travers le monde.

Les mentors potentiels sont encouragés à Appliquer maintenant.

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De nombreuses stratégies ont été utilisées pour réduire les inégalités, comme au Lesotho où il a été constaté que l’augmentation des salaires formels parmi les pauvres, l’expansion de l’enseignement primaire et des changements démographiques favorables ont tous contribué à réduire les inégalités. Le étude de la banque mondiale a constaté que la principale raison de ce déclin est liée à l'introduction et à l'expansion des programmes de protection sociale.

Lors du Sommet mondial des gouvernements de 2021, les dirigeants du monde entier ont discuté des défis croissants, de l'économie, de la géopolitique et de la gouvernance post-pandémie, ainsi que de la nécessité d'un processus et de politiques gouvernementales pour « l'avenir de l'Afrique après 2021 ».

Interrogé sur les nouveaux milliardaires qui vont apparaître en Afrique, le fondateur de la Fondation Tony Elumelu, Tony Elumelu, a indiqué la nécessité de s'éloigner de la conservation des listes de milliardaires et de se concentrer plutôt sur l'impact et les efforts que font les milliardaires pour améliorer la situation. la vie de ceux qui les entourent dans leur pays et sur le continent.

« Nous devrions parler du nombre de jeunes Africains que nous allons toucher dans 5 ou 10 ans plutôt que du nombre de milliardaires que nous avons », a-t-il déclaré.

« Au lieu d’avoir une pyramide de milliardaires, je préfère que nous ayons une base large qui assure la prospérité pour tous, des gens plus heureux et dont les besoins humains fondamentaux sont satisfaits. Je pense que c’est ce qui va nous donner la durabilité et la paix durable dont nous avons besoin en Afrique.

M. Tony a souvent parlé de l'entrepreneuriat et du soutien aux petites et moyennes entreprises comme l'un des moyens de lutter contre la pauvreté de manière fondamentale et durable et de la nécessité pour les chefs d'entreprise en Afrique de faire preuve de confiance dans le continent africain en investissant sur le continent. , attirant les investisseurs sur le continent et, grâce à ce processus, crée inévitablement des emplois.

L'un des facteurs couramment cités pour investir en Afrique est « trop de risque ». Cependant, ces options d'investissement ne sont pas dépourvues de rendements attrayants ajustés au risque, souvent obtenus par la population africaine en plein essor.

Ce dont l’Afrique a besoin, c’est d’une approche à long terme envers les populations et de partenariats qui profitent à toutes les parties concernées. La récente étape franchie par la plateforme fintech, l'intégration de Flutterwave avec Paypal, qui permet désormais aux entreprises africaines de recevoir des paiements du monde entier, constitue un exemple de la façon dont l'opportunité de croissance présentée par le continent est rapidement reconnue.

Pour une Afrique plus prospère et plus égalitaire, construite pour le plus grand nombre, et non pour quelques-uns, investir dans ses jeunes entrepreneurs et fournir des filets de sécurité sociale leur permettant de construire et de décoller à partir de zéro est essentiel à une approche durable du développement sur le continent.

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Tout entrepreneur connaît le sentiment d’inquiétude juste avant de se lancer dans une nouvelle entreprise ou de devenir entrepreneur : ai-je ce qu’il faut ? Est-ce que ça vaut le coup? Comment commencer ?

Passer cette étape nécessite généralement de valider des idées et d’explorer pour mieux comprendre leur secteur et leur produit.

Dans cette interview avec la Fondation Tony Elumelu, l'entrepreneur botswanais Nametso Matlhaga, une jeune femme entrepreneur de 33 ans avec une décennie d'expérience dans les domaines de la bijouterie, de la fabrication et de la vente au détail au Botswana, partage son parcours pour devenir entrepreneur en Afrique.

Influences sur la carrière

Nametso aime travailler selon ses propres conditions, donnant vie à sa vision afin de créer son propre héritage. Elle a grandi dans une famille de 3 personnes, entourée d'entrepreneurs, travaillant sous la direction de son oncle qui avait une entreprise de bijouterie dans laquelle j'ai grandi en travaillant pendant mes vacances scolaires.

« À l'âge de 18 ans, j'ai lancé ma première entreprise, une entreprise de construction. L'entreprise rapportait de l'argent, mais il était difficile de gérer à la fois mes employés et mes clients, car j'étais relativement jeune et je venais de démarrer une entreprise indépendante », dit-elle.

Nametso a ensuite quitté la construction pour créer sa propre entreprise de fabrication de bijoux. « Cela fait maintenant 10 ans que je me suis aventuré dans Matthan Jewellery, mon entreprise de joaillerie. J'ai toujours voulu travailler dans un secteur dominé par les hommes, qui a été une grande motivation pour poursuivre et grandir en tant qu'entrepreneur. Depuis longtemps, je sais que la plupart des bijoutiers sont des hommes, j'ai donc voulu changer ce record, en particulier dans mon pays et en Afrique, en permettant aux femmes de s'aventurer également dans la fabrication de bijoux. J’aime mon travail même s’il ne me permet pas de me faire les ongles.

S'inscrire au programme d'entrepreneuriat TEF

Nametso raconte comment elle a rencontré une ancienne élève de la Fondation Mavis Nduchwa. En 2017, Mavis, qui a également été sélectionnée pour la cohorte 2015, parlait aux entrepreneurs des opportunités que le programme offre aux entrepreneurs de Kasane. C’est ici que Nametso a décidé de tenter sa chance, après quoi elle a rejoint la cohorte 2018.

« J’ai complété avec succès le programme de formation en entrepreneuriat 2018 de la Fondation Tony Elumelu. Cela a été un voyage incroyable pour moi et j’ai énormément bénéficié de la formation. Cela est en grande partie lié à la discipline financière, à l’image de marque, à l’image de marque personnelle, au marketing et bien plus encore au réseautage. Depuis l'expérience TEF, je suis plus ouverte d'esprit. J'encadre des jeunes Botswanais qui réussissent extrêmement bien dans leur entreprise et certains d'entre eux ont été sélectionnés pour le programme TEF en 2019. »

« Au Forum TEF, j'ai adoré le concours de pitch, même si je suis une personne assez timide, mais c'était incroyable de voir à quel point les jeunes d'Afrique ont tant à offrir à notre continent et il a fallu le rêve d'un homme pour le voir et le mettre en pratique. là-bas pour que le monde le voie. Les jeunes Africains sont talentueux, ils forment un package complet. Je suis fermement en faveur de l’entrepreneuriat, de l’autonomisation des femmes, du mentorat et je crois en la pensée positive.

Surmonter les défis rencontrés

Alors que les effets de la pandémie de Covid-19 se répercutaient à travers le monde, elle a décidé d’apprendre et de relever le défi posé par les effets du confinement et des changements par rapport à ce qui était « normal ». "Nous avons activement développé nos plateformes de médias sociaux et nous nous sommes mobilisés pour les ventes en ligne, un domaine dans lequel nous avons l'intention de nous développer au cours de cette saison."

Certains des défis que j'ai dû relever concernaient le capital nécessaire pour développer l'entreprise, que j'ai obtenu grâce à la Fondation Tony Elumelu. Avoir les bonnes compétences entrepreneuriales était un défi et ces connaissances et compétences sont fondamentales pour gérer une entreprise prospère. Le programme d'entrepreneuriat du TEF a été fondamental pour fournir non seulement le financement, mais aussi les compétences et les connaissances entrepreneuriales nécessaires pour mener à bien une entreprise prospère.

Jalon

Nametso développe ses activités commerciales au Botswana et affirme qu'elle augmente sa production et répond avec succès à la demande du marché.

«Nous avons enregistré avec succès notre entreprise au Nigeria, que nous nous sommes fixé comme objectif d'exploiter d'ici juin 2021.»

« Mon projet est d’avoir deux succursales supplémentaires au Botswana d’ici 2021 et une au Nigeria. Bien que nous vendions avec succès dans tout le pays via des services de messagerie en ligne, nous voyons un potentiel d'augmentation des ventes en ayant des succursales supplémentaires.

Impact

Matthan Jewellery compte actuellement 5 employés. En plus d'employer des membres de leur localité, Nametso mobilise également activement les entrepreneurs de sa localité pour qu'ils postulent au programme d'entrepreneuriat TEF, avec 4 candidats qui se sont inscrits avec succès et ont bénéficié du programme 2019.

« J'ai appris que la patience est primordiale pour faire de votre objectif et de votre vision une réalité. Grâce à l'expérience que j'ai acquise au cours de mon parcours entrepreneurial, mon esprit a été ouvert à de nombreuses opportunités qui nous entourent et à la manière de m'impliquer intelligemment, ainsi que les ressources qui m'entourent, pour faire avancer les choses.

Mon conseil aux jeunes et aux autres entrepreneurs en herbe est que nous sommes très compétents. Nous pouvons en effet réussir grâce à l’entrepreneuriat, nos économies ont besoin de nous, l’Afrique a besoin de nous et vous vous devez de devenir tout ce que vous avez toujours rêvé d’être.

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Alors que plusieurs pays africains, dont l’Afrique du Sud et le Nigeria, étaient incapables de faire face à des mesures de confinement strictes et commençaient à sombrer dans la récession, il était évident que les tensions étaient encore davantage mises à rude épreuve par la diminution des ressources et des chaînes d’approvisionnement.

Sur un de ces panneaux organisé par le New York Institute, avec un certain nombre de dirigeants dont le Dr Ngozi Okonjo-Iweala, alors directeur de l'Organisation mondiale du commerce, le fondateur de la Fondation Tony Elumelu, Tony Elumelu qui était présent à l'événement, a appelé à une réinitialisation à ce qui a été le statu quo sur le continent.

« Les perturbations sont là pour perdurer », a-t-il déclaré. « L’année 2020 a commencé avec des perturbations et ce n’est, à mon avis, que le début. Nous continuerions à connaître des perturbations économiques et la question qui se pose à chacun d’entre nous est de savoir comment réinitialiser l’Afrique de sorte que lorsque les perturbations surviennent, car elles arriveront certainement, comment pouvons-nous y résister ?

La majeure partie du monde s'est quasiment adaptée à la nouvelle normalité, alors que de plus en plus d'organisations et de pays continuent d'adopter de nouvelles méthodes de faire les choses, mais la question de la remise à zéro de l'Afrique persiste.

L'économie africaine est tirée par le secteur informel, dont la majorité crée et gère des entreprises par nécessité et pour la plupart d'entre eux, le financement continue d'être l'un des plus grands besoins.

Aujourd’hui plus que jamais, la majorité des entreprises africaines ont besoin d’un soutien financier adapté, qui peut inclure des prêts, des remises de dettes et des taux d’intérêt bas, afin de faire face aux défis et aux risques posés par la pandémie.

Malgré l'absence de ces éléments dans la plupart des régions, les entrepreneurs africains ont relevé le défi, la plupart réorientant leurs activités pour combler le vide laissé par la diminution des chaînes d'approvisionnement en produisant des kits globaux et des masques Covid-19 et en se concentrant sur les services de livraison.

Ngozi Okonjo Iweala, actuellement directrice générale de l'OMC, a déclaré que « la seule façon de lutter contre cette pandémie est d'avoir un objectif commun et une unité d'action.

Se référant au commentaire de notre fondateur, Tony Elumelu, sur la réinitialisation de l'Afrique, elle a poursuivi : « nous pouvons voir cette crise comme une opportunité pour le continent. De nombreux pays se bousculent parce que la plupart des chaînes d’approvisionnement se trouvent en dehors du continent et que nous devons concrétiser l’accord de libre-échange continental. Et cela signifie que nous devons compter sur nous-mêmes et avoir un plan dans lequel nous spécialisons nos pays dans le secteur manufacturier et dans certaines choses dont nous avons besoin pour pouvoir commercer avec d’autres pays.

En plus de tenter simplement de formaliser le secteur informel, les MPME ont également besoin de campagnes audacieuses et de programmes attractifs susceptibles de stimuler leur croissance et leur développement.

Alors que presque tout requiert une attention particulière, il faut également prendre en compte la nécessité de décider sur quels secteurs se concentrer. La nécessité d’approches fondées sur les données est aujourd’hui plus évidente que jamais, afin de suivre et de prévoir les changements sociaux et politiques qui résulteront inévitablement des changements provoqués par les effets de la pandémie et des mesures mises en place pour réinitialiser l’Afrique.

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She joins Rosa DeLauro, Congresswoman, Connecticut’s Third Congressional District; Jeffrey Koplan, Former Director, U.S. Centers for Disease Control and Prevention (CDC), Indra Nooyi, conseil d'administration d'Amazon et ancien président-directeur général de PepsiCo, entre autres personnalités réputées.

Le Dr Elumelu a également récemment célébré une victoire significative en matière de santé publique en tant que champion du secteur privé de Gavi pour la vaccination en Afrique, suite à l'annonce de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) selon laquelle l'Afrique est désormais débarrassée du poliovirus sauvage.

Le Yale Institute for Global Health (YIGH) est le point focal de la santé mondiale à Yale, rassemblant l'expertise et les connaissances de l'ensemble du campus avec des partenaires du monde entier. Avec un centre de gravité proche du Écoles de médecine, de soins infirmiers et de santé publique de Yale, YIGH représente une mission à l’échelle de l’Université. En collaborant activement entre les disciplines et en saisissant les opportunités d’innovation, YIGH vise à accélérer la traduction des nouvelles découvertes scientifiques en une meilleure santé pour tous.

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Sa déclaration s'appuie sur son expérience en tant qu'économiste, philanthrope et, plus important encore, investisseur à travers son véhicule d'investissement, Heirs Holdings, dans les secteurs clés de l'Afrique – énergie, services financiers, pétrole et gaz, hôtellerie, immobilier et soins de santé. Bien qu'il ait été un investisseur passionné, son travail acharné et son pari sur le potentiel du continent à générer un retour sur investissement digne de ce nom ne vont pas sans ses propres défis. Pendant des décennies, le secteur privé a travaillé dans l’espoir que les besoins des entreprises, notamment l’électricité, les infrastructures et la sécurité, seraient réglés par les gouvernements africains ; malheureusement, cet espoir n’est pas encore devenu réalité. Pourtant, le secteur privé reste ferme sur ses convictions. En 2015, Tony Elumelu a engagé 100 millions de $ à travers le programme d'entrepreneuriat de sa Fondation pour permettre à 10 000 jeunes entrepreneurs africains de valider sa conviction dans le potentiel du secteur privé pour catalyser la transformation. En 2019, Transcorp Power de Tony Elumelu a investi un montant non divulgué dans l'acquisition de la centrale électrique d'Afam dans l'espoir que, combinée à ses actifs existants, elle améliorerait le niveau de vie au Nigeria, en contribuant à hauteur de 251 TP3T à la capacité totale de production d'électricité du pays. Il a reproduit cette même conviction dans plusieurs de ses entreprises, notamment Transcorp Hotels Plc, avec une mise à niveau d'une valeur de plusieurs milliards de naira et un engagement récent dans un accord énergétique qui n'a pas encore été divulgué. De nombreux autres investisseurs privés, comme Tony Elumelu, ont fait preuve de la même confiance dans l’avenir du continent.

L’importance d’un partenariat entre le secteur privé et le secteur public

Le secteur privé continue de jouer son rôle, en joignant les paroles aux actes. Toutefois, il reconnaît qu'un partenariat mutuellement bénéfique avec le
le secteur public est nécessaire à l’heure actuelle. Comme l’a déclaré Tony Elumelu lors de la table ronde virtuelle récemment conclue impliquant des chefs d’entreprise africains, il y a eu un consensus sur le fait que la pandémie est effectivement la réinitialisation dont l’Afrique a besoin pour catalyser la transformation indispensable sur le continent. Cette position a été corroborée par Mme Ngozi Okonjo-Iweala, ancienne ministre des Finances du Nigéria, Tidjane Thiam, envoyé spécial de l'Union africaine sur le Covid-19, et la modératrice Vera Songwe, secrétaire générale adjointe des Nations Unies, alors qu'ils discutaient ensemble du sujet. « Un monde résilient : un appel africain pour un nouvel ordre mondial », à la table ronde virtuelle du New York Forum Institute. Okonjo-Iweala a souligné la nécessité de diversifier l’économie en renforçant le secteur manufacturier, Thiam a insisté sur la nécessité de créer davantage d’emplois sur le continent, et Songwe a déclaré que la Zone de libre-échange continentale africaine pourrait bien être la politique nécessaire pour lancer la transformation – c'est le meilleur moment pour y parvenir. Pour Elumelu, donner la priorité aux jeunes, garantir l'accès à l'électricité et stabiliser l'environnement macroéconomique sont des domaines d'intervention supplémentaires nécessaires à l'heure actuelle.

Une tâche pour réinitialiser l’Afrique nécessite un plan Marshall

Dans un avenir proche, les monnaies africaines se déprécieront considérablement et le service de nos dettes extérieures deviendra encore plus difficile. Aujourd’hui, de nombreux pays africains dépensent déjà plus chaque année pour le service de la dette que pour l’éducation, la santé et la protection sociale réunis. Par conséquent, mobiliser le niveau de financement qui donnera à l’Afrique la possibilité de commencer cette difficile tâche de réinitialisation nécessitera un plan Marshall, semblable au plan Marshall américain pour l’Europe après la Seconde Guerre mondiale. Ce Plan Marshall pour l'Afrique se fera en collaboration avec la Banque mondiale, le FMI et les pays du G20
et toutes les autres agences concernées, mais doivent être dirigés par des institutions financières multilatérales africaines comme dans le cas d'AFREXIM sous la direction du professeur Okey Oramah, dont le déploiement efficace et immédiat de 1 400 000 milliards de dollars américains pour financer et soutenir le commerce et les PME par l'intermédiaire des banques africaines, est louable et mérite d’être imité.

La pandémie de Covid-19 constitue un moment doux-amer de clarté et de réflexion que nous devons saisir pour réinitialiser notre continent. Cela offre l’opportunité de placer enfin l’Afrique sur la bonne voie d’une durabilité fondée sur la compétitivité.

Investissement soutenu dans les infrastructures

Nous pouvons générer la compétitivité africaine grâce à des investissements soutenus dans les infrastructures de base, l’électricité, l’accès à Internet et la connectivité numérique, et surtout en permettant et en encourageant l’entrepreneuriat. Cette combinaison apportera un espoir et des opportunités économiques qui engageront de manière productive nos jeunes Africains qui représentent plus de 601 TP3T de notre 1,3 milliard d’habitants. C’est la seule façon de relancer l’économie, de créer des emplois, d’éliminer la pauvreté, de générer des revenus et d’attirer des capitaux sur le continent.

Soyez prêt à affronter les perturbations

L’Afrique doit adopter la nouvelle normalité. Les perturbations que nous avons constatées dans tous les secteurs (soins de santé, logistique, chaîne d’approvisionnement, économie numérique, informatique) sont là pour durer. Cela représente une opportunité unique pour une Afrique unie, un bloc régional fort agissant de manière coordonnée en réponse à cette nouvelle ère. À mesure que la mondialisation, le commerce et la politique étrangère s’adaptent à cette époque, l’Afrique ne pourra que bénéficier d’une plus grande traction, d’un levier accru et d’une
plus d’influence en forgeant un front uni. Il est temps pour le continent d’exploiter pleinement son avantage compétitif dans le domaine agricole, grâce à des investissements ciblés dans la mécanisation, les installations de stockage, la logistique, la lutte antiparasitaire, l’assurance qualité et la transformation, tout en renforçant notre expertise dans le textile, la fabrication, la chaîne d’approvisionnement, etc.

En vérité, la perturbation est là. Ce n’est peut-être pas idéal, mais les perturbations, sous les nombreuses facettes qu’elles se présentent, ont annoncé de nouvelles ères et de nouvelles puissances économiques. Si l’Afrique considère cette pandémie comme un avertissement et commence à mettre en place les systèmes nécessaires pour garantir la stabilité économique, cela pourrait être le début de la prochaine puissance économique mondiale, ont convenu tous les chefs d’entreprise.

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L’Afrique a toujours été considérée comme une jungle technologiquement incompétente. Cet événement a joué un rôle important dans la cartographie du développement socio-économique de notre continent à ce jour, car il a lancé un dialogue sur les immenses avantages de la technologie pour les entreprises agroalimentaires et agroalimentaires africaines. Je félicite le gouvernement fédéral du Nigéria pour son soutien au secteur agricole à travers des initiatives qui encouragent nos producteurs locaux et améliorent l'accès au financement au sein du secteur. La Banque centrale du Nigeria a également fourni un soutien financier à nos agriculteurs et au ministère fédéral de l'Agriculture et du Développement rural. Grâce à cet effort de collaboration, les entrepreneurs du secteur agricole bénéficient désormais de politiques fiscales et industrielles ciblées pour améliorer leur productivité et leur capacité. C’est ce dont les jeunes, en particulier ceux du secteur primaire, ont besoin pour parvenir à la durabilité et à l’évolutivité de la nouvelle économie africaine.                                       

À la Fondation Tony Elumelu, nous pensons également que les investissements visant à moderniser l'agriculture transformeront non seulement la vie des personnes les plus pauvres du continent, mais renforceront également la capacité du Nigeria et de l'Afrique à absorber la nouvelle vague de jeunes entrant sur le marché du travail. Au Nigeria, et même en Afrique, on ne peut surestimer l’importance de l’agriculture pour l’économie. Saviez-vous que c'est le plus grand employeur de main-d'œuvre du pays, avec les deux tiers de la main-d'œuvre employée dans l'agriculture ? Cela montre qu'il est de plus en plus important que nous fassions ce que nous pouvons pour éliminer les obstacles qui empêchent nos jeunes de développer des solutions innovantes aux problèmes auxquels nous sommes confrontés dans notre secteur agricole.

Si nous y parvenons, le secteur agricole représente la plus grande opportunité pour l’Afrique de générer une croissance inclusive et durable, et le seul secteur ayant le potentiel de sortir des millions de personnes de la pauvreté et de changer à jamais la voie du développement du continent. Au cours des 5 dernières années, notre programme a révélé que l'agriculture est le secteur le plus recherché : chaque année, plus de 301 TP3T de tous les candidats au programme étaient dans l'agriculture. Nous devons engager et soutenir cet intérêt de nos jeunes grâce à des investissements en capital soutenus à long terme dans cet espace, nous devons bien faire les choses avec l'agriculture ! Si nous faisons cela, nous récolterons tous les fruits d’une Afrique plus prospère.

Cette histoire a été initialement publiée sur le blog LinkedIn du PDG du TEF, Ifeyinwa Ugochukwu, le 11 décembre. Voir-le ici.

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