Les mentors du programme sont des bénévoles qui répondent à des critères établis et sont prêts à s'engager à encadrer les entrepreneurs assignés pendant 2 heures par mois, sur une période de 12 mois. Les mentors TEF sont affectés à un maximum de 3 mentorés dans un forum d'apprentissage basé sur les tâches et sont récompensés par des certificats de réussite et des opportunités à valeur ajoutée. Après examen et acceptation de la demande de mentorat, l'accès à la plateforme de mentorat et d'apprentissage sera accordé et une mise en relation administrative aura lieu entre les mentorés et les mentors pour garantir un jumelage approprié qui correspond aux intérêts commerciaux des mentorés.

À postuler pour devenir mentor du TEF, l'individu doit parler couramment l'anglais, le français, le portugais ou l'arabe, posséder des compétences interpersonnelles et d'écoute de qualité, être entrepreneurial et avoir un bon sens des affaires, s'engager dans son propre apprentissage et être passionné par le développement des autres.

Selon le directeur des opérations de la Fondation Tony Elumelu, Titi Akinola, « Nous pensons que les entrepreneurs africains méritent des conseils personnalisés, en particulier dans les premières étapes de leur entreprise, afin de combler les déficits de compétences et d'activer le développement personnel et professionnel qui leur permettra d'évoluer. Le mentorat est la pierre angulaire du parcours d'un entrepreneur et complète le soutien technique et financier existant qu'offre le programme d'entrepreneuriat TEF. 

Lancée en 2010, la Fondation Tony Elumelu a formé, encadré et financé plus de 9 000 entrepreneurs de 54 pays africains et créé un écosystème numérique, TEFConnect, qui soutient plus d’un million de jeunes Africains à travers le monde.

Les mentors potentiels sont encouragés à Appliquer maintenant.

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Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, plus de 1 000 mentors de 33 pays d'Afrique et 23 pays du monde, représentant plus de 20 secteurs, ont participé au programme. Ils ont conseillé 3 000 entrepreneurs de 54 pays africains, les aidant à créer des entreprises à partir de zéro. Aujourd’hui, ces entrepreneurs déploient leurs compétences, leur créativité et leurs innovations pour le développement économique de l’Afrique. Tinashe Gombiro est un mentor du programme, passionné par l'idée de guider les futurs titans du monde des affaires en Afrique.

Tinashe Gombiro est la consultante directrice du groupe de conseil TFG opérant au Zimbabwe et en Afrique du Sud. Dès son entrée dans le conseil aux entreprises en 2012, il a découvert qu'il avait un don et une passion pour la performance et la formation et il l'a exploité en devenant mentor auprès de praticiens en affaires établis. « J'ai commencé à rechercher le mentorat de consultants et de coachs établis qui avaient de l'expérience dans le développement du leadership. , analytique, gestion du changement et transformation de la culture organisationnelle »

Avec peu de capital pour faire des affaires et aucune capacité à obtenir des prêts auprès des institutions financières, Tinashe a commencé par proposer des services de développement commercial, d'enregistrement d'entreprise, de conseiller fiscal et de stratégie de marque d'entreprise en 2013, ce qui l'a aidé à se forger une réputation et à gagner lentement un public pour les activités de formation. . Il a désormais introduit des programmes d'études, des évaluations d'impact et une spécialisation en conseil, ainsi que des formations en matière de définition d'objectifs et de développement de carrière. Au cours des cinq dernières années, il a connu une croissance constante et une expansion satisfaisante de son activité, ce qu'il doit à la persévérance. « Mon plus grand moteur de réussite a été la persévérance. Les services de conseil dans une économie en développement ne sont pas valorisés et appréciés comme dans les pays développés. Cela signifie que les consultants doivent travailler très dur pour prouver leur valeur aux entreprises clientes et aux ministères gouvernementaux qui auraient besoin de leurs services. La persévérance m’a aidé à me démarquer et à me distinguer dans un marché endormi.

Confronté à des défis financiers et opérationnels occasionnés par des flux de trésorerie imprévisibles, il a dû développer une planification et une modélisation financières solides pour maintenir son entreprise en marche et il reste inspiré par les témoignages de changement, d'amélioration et de transformation dans les organisations et les vies individuelles et par l'impact évident. sur la vie de ses clients.

Passionné par le partage de son expérience avec les futurs entrepreneurs africains et par les aider à réussir sans difficulté dans les domaines qu'il a connus, Tinashe s'est tourné vers le mentorat dans le cadre du programme TEF. « Ce programme me permet de répondre à mon objectif de partager mon expérience entrepreneuriale avec ceux qui ont une ambition commerciale et espèrent devenir de futurs entrepreneurs. En tant que consultant, je m'engage à responsabiliser les gens et cet engagement de mentorat s'inscrit parfaitement dans cet engagement. Être mentor me profite grâce à l'opportunité d'apprendre des histoires de triomphes et de difficultés de mes mentorés. L'expérience de mentorat du TEF a été bonne avec plusieurs points d'apprentissage, notamment sur la mise en relation des mentors avec les mentorés. Je pense que même si chaque mentor peut avoir des informations utiles à partager avec son mentoré, il n'est peut-être pas le plus idéal pour développer le mentoré de manière holistique. Je crois qu'un système de mise en relation selon les secteurs d'activité ou de carrière contribuerait grandement à l'alignement des mentorés et des mentors. "

Actuellement mentor d'Albert Olodi, Agriculture, (Agroalimentaire, Agriculture), Tinashe partage ouvertement ses valeurs personnelles et professionnelles avec son mentoré car il pense que le partage de valeurs donne l'occasion d'apprécier d'autres cultures, industries et nationalités sur le continent africain. Pour Tinashe, la gestion du temps est essentielle dans le mentorat. Équilibrer les tâches de mentorat avec un horaire personnel exigeant nécessite une approche réglementée du temps et le maintien constant de niveaux d’organisation exceptionnels. Il apprécie cependant les avantages du mentorat dans le cadre du programme : « Le programme d'entrepreneuriat TEF m'a aidé à apprécier les opportunités dans d'autres parties du continent et m'a mis au défi d'élargir mes horizons en matière de croissance et d'expansion de mon entreprise. Mon entreprise a adopté une philosophie renouvelée consistant à s'ouvrir aux clients africains potentiels en commençant par offrir des services en portugais, français et arabe. Je suis reconnaissant de l’opportunité d’encadrer des entrepreneurs africains. »

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