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	<title>#TEFAdvocacy &#8211; The Tony Elumelu Foundation</title>
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	<description>Promouvoir l'esprit d'entreprise africain et renforcer les capacités des entrepreneurs africains</description>
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	<title>#TEFAdvocacy &#8211; The Tony Elumelu Foundation</title>
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		<title>Burundi – Le cœur de l’Afrique</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Joshua Praise]]></dc:creator>
		<pubdate>Sat, 02 Jul 2022 20:44:02 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[TEF Advocacy]]></category>
		<category><![CDATA[#TEFAdvocacy]]></category>
		<category><![CDATA[African entrepreneurs]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Agricultural entrepreneurship refers to farmers&#8217; ability to change or abandon old models and enter new phases of agriculture. And this leads us to today&#8217;s episode of the #TEFAdvocacy space where we talk about the policies that affect entrepreneurs in Burundi. Burundi’s economy is dominated by Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). According to research done &#8230;</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>L&#039;entrepreneuriat agricole fait référence à la capacité des agriculteurs à modifier ou à abandonner les anciens modèles et à entrer dans de nouvelles phases de l&#039;agriculture.</p></blockquote>



<p>Et cela nous amène à l&#039;épisode d&#039;aujourd&#039;hui de l&#039;espace #TEFAdvocacy où nous parlons des politiques qui affectent les entrepreneurs au Burundi.</p>



<p>L&#039;économie du Burundi est dominée par les micro, petites et moyennes entreprises (MPME). Selon une étude réalisée par finclusionlab.org, les micro-entreprises (celles comptant moins de 5 travailleurs à temps plein) représentaient 341 TP3T de la population des entreprises formelles, tandis que les petites entreprises (celles comptant de 5 à 19 travailleurs à temps plein) représentaient 461 TP3T du nombre total d&#039;entreprises formelles. entreprises. Ainsi, les micro et petites entreprises représentaient 801 TP3T de toutes les entreprises formelles au Burundi en 2007.</p>



<p>Parmi les 9 pays étudiés en Afrique de l&#039;Est et australe, le Burundi a le niveau d&#039;inclusion financière le plus bas avec 85,71 TP3T de la population n&#039;utilisant aucun produit financier (BRB — <a href="https://www.befind.be/Documents/WPs/wp11" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banque de la République du Burundi, 2012</a>.)</p>



<p>Même si les MPME au Burundi semblent avoir le même niveau d&#039;accès aux services financiers formels que dans d&#039;autres pays en développement, la structure à terme des ressources des banques commerciales est trop concentrée sur le crédit à court terme. En conséquence, les MPME ont recours aux prêts bancaires pour des besoins à court terme tels que des fonds de roulement ou des lignes de crédit plutôt que pour des investissements, ces derniers nécessitant des prêts à moyen et long terme. Il est également pertinent de noter que le coût du crédit est prohibitif. Données de la banque centrale du Burundi (ou BRB) Les taux des prêts à court terme varient entre 14,3 pour cent pour les importations et 17,4 pour cent pour le crédit de fonds de roulement, la forme la plus dominante de crédit à court terme. Ces niveaux de crédit élevés impliquent que pour être viable, une MPME doit avoir un taux de rentabilité très élevé afin de rembourser son prêt et couvrir ses autres coûts.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="1024" height="508" src="https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/07/Agriculture-in-Burundi-1024x508.jpg" alt="Agriculture in Burundi" class="wp-image-21822" srcset="https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/07/Agriculture-in-Burundi-1024x508.jpg 1024w, https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/07/Agriculture-in-Burundi-300x149.jpg 300w, https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/07/Agriculture-in-Burundi-768x381.jpg 768w, https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/07/Agriculture-in-Burundi.jpg 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<h4 class="wp-block-heading">Notre recommandation</h4>



<ul class="wp-block-list"><li>En ce qui concerne la répartition sectorielle du crédit, les secteurs productifs tels que l&#039;agriculture et l&#039;industrie ont bénéficié respectivement de 0,5% et 7% du crédit total, tandis que le crédit au commerce représentait 43 pour cent du crédit total (Nkurunziza et al., 2016 ; Nkurunziza et Ngaruko). , 2008). Les banques burundaises allouent également une part importante de leurs crédits au gouvernement. En moyenne, le crédit au gouvernement représente 38 pour cent du crédit total, ce qui est élevé même selon les normes africaines, puisque le crédit au gouvernement dans le reste de l’Afrique représente en moyenne 25 pour cent du crédit total. Combiné à l’inefficacité de l’utilisation des ressources gouvernementales au Burundi, le grand nombre de ressources financières allouées au gouvernement par les banques évincent des ressources qui auraient pu être utilisées plus efficacement par les entreprises privées. Nous recommandons que l&#039;allocation excédentaire de ressources financières au gouvernement soit minimisée et que davantage, jusqu&#039;à 40%, soit allouée au secteur privé. Nous pensons que cela renforcera le principal secteur de revenus du pays, l&#039;agriculture, avec une augmentation de la production de plus de 501 TP3T.<br><br></li><li>Le modèle d’allocation du crédit au Burundi illustre une déconnexion entre le secteur financier et l’économie réelle. L&#039;agriculture est le pilier de l&#039;économie du Burundi. En 2014, il représentait 39 pour cent du PIB contre 42 pour cent du PIB pour le secteur des services (Banque mondiale, 2015). L&#039;agriculture est également le secteur où la plupart des emplois sont créés. Selon les estimations, le secteur employait 70 pour cent de la main-d’œuvre en 2009 (Conseil LO/FTF, 2014). Nous recommandons également que la disponibilité des ressources financières soit plus élevée pour le secteur agricole, car il s&#039;agit du principal secteur de revenus du pays. Cela entraînera également davantage de création d&#039;emplois, ce qui contribuera à l&#039;éradication de la pauvreté et augmentera le PIB économique du pays.</li></ul>



<p>En conclusion, la taille d’une entreprise dans les pays en développement est le principal déterminant de son efficacité, de sa résilience, de sa rentabilité et de son accès aux intrants. La domination du secteur des affaires du Burundi par les MPME rend son secteur privé en déclin particulièrement vulnérable à l&#039;instabilité politique et économique du pays, ce qui rend nécessaire la disponibilité de ressources financières pour les MPME afin de provoquer une croissance économique rapide du pays.</p>



<p>~ Auteur : Oluwadamilola Oladepo</p><p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/le-burundi-le-coeur-de-lafrique">Burundi &#8211; The Heart of Africa</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
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			</item>
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		<title>Être éduqué, c&#039;est être informé</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Joshua Praise]]></dc:creator>
		<pubdate>Thu, 16 Jun 2022 13:27:39 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[TEF Advocacy]]></category>
		<category><![CDATA[#TEFAdvocacy]]></category>
		<category><![CDATA[African entrepreneurs]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Education Is The Most Powerful Weapon Which You Can Use To Change The World Nelson Mandela Education provides entrepreneurs with cognitive skills to better evaluate and exploit entrepreneurial opportunities.&#160; On today’s episode of #TEFAdvocacy, we will be discussing challenges affecting entrepreneurs in Senegal.&#160; Shortage of jobs in Senegal means people are forced to fend for &#8230;</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>L’éducation est l’arme la plus puissante que vous puissiez utiliser pour changer le monde</p><cite>Nelson Mandela</cite></blockquote>



<p>L&#039;éducation fournit aux entrepreneurs des compétences cognitives leur permettant de mieux évaluer et exploiter les opportunités entrepreneuriales.&nbsp;</p>



<p>Dans l&#039;épisode d&#039;aujourd&#039;hui de #TEFAdvocacy, nous discuterons des défis qui touchent les entrepreneurs au Sénégal.&nbsp;</p>



<p>La pénurie d&#039;emplois au Sénégal oblige les gens à se débrouiller seuls pour générer leurs propres revenus. Cet « entrepreneuriat de survie » pourrait cependant constituer une opportunité unique pour le pays s’il est utilisé comme catalyseur pour créer des PME capables de développer des activités à long terme.&nbsp;</p>



<p>C&#039;est la raison pour laquelle la Fondation Tony Elumelu (TEF) est intervenue pour aider au financement de jeunes entrepreneurs dans des pays comme celui-ci afin de les aider à générer des revenus pour eux-mêmes et à créer des emplois directs et indirects dans le pays afin d&#039;améliorer encore l&#039;économie du pays.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Malgré l&#039;opportunité offerte par le TEF et « l&#039;esprit de survie » des Sénégalais, ils sont toujours confrontés à plusieurs défis qui les limitent pour atteindre leurs objectifs et disposer d&#039;une liberté financière qui à son tour améliore l&#039;économie du pays.&nbsp;&nbsp;</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="683" src="https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/06/image-1024x683.jpeg" alt="Sénégal" class="wp-image-19961" srcset="https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/06/image-1024x683.jpeg 1024w, https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/06/image-300x200.jpeg 300w, https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/06/image-768x512.jpeg 768w, https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/06/image-1536x1024.jpeg 1536w, https://www.tonyelumelufoundation.org/wp-content/uploads/2022/06/image.jpeg 1600w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p>Parmi les nombreux défis rencontrés, le faible investissement dans l’éducation constitue un problème majeur. Selon l’Indice de Développement Humain (IDH), le Sénégal est non seulement l’un des pays les plus pauvres en termes de PIB par habitant, mais également en termes de développement humain. Le manque d’investissement dans le secteur de l’éducation a conduit de nombreux citoyens à se contenter d’emplois subalternes, ce qui constitue désormais la norme parmi les citoyens. Cela a limité de nombreux citoyens à la naissance d’idées susceptibles de changer le récit du pays. &nbsp;</p>



<p>Une recherche effectuée par <a href="https://www.afdb.org/fileadmin/uploads/afdb/Documents/Publications/Working_Paper_-_208_-_The_Main_Obstacles_to_Firms_Growth_in_Senegal_Implications_for_the_Long-Run.pdf" target="_blank" rel="noopener">BAD</a> en 2009 montre que 47% des dépenses totales d&#039;éducation ont été allouées à l&#039;enseignement primaire, 27% à l&#039;enseignement secondaire et 24% à l&#039;enseignement supérieur. Cette répartition reflète la conviction selon laquelle l&#039;enseignement primaire et secondaire est plus important que l&#039;enseignement supérieur pour réduire la pauvreté, et a été encouragée par les agences internationales de développement.&nbsp;</p>



<p>Ce problème a également été l’une des principales raisons du chômage, conduisant à davantage d’emplois dans des secteurs qui nécessitent peu ou pas de formation.&nbsp;</p>



<h4 class="wp-block-heading"><strong>Notre recommandation</strong></h4>



<p>Nous recommandons au gouvernement d’investir davantage dans l’éducation et de veiller à une augmentation significative du nombre d’élèves dans tous les États du Sénégal. Ces investissements devraient s&#039;étendre du primaire au supérieur, car cela contribuera à répondre aux normes d&#039;efficacité requises du secteur de l&#039;éducation.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Selon la Banque africaine de développement (BAD), l’efficacité de l’éducation est évaluée selon deux critères : l’efficacité interne et externe. L&#039;efficacité interne se mesure conjointement par la capacité du système à retenir le maximum d&#039;élèves à l&#039;école, les résultats obtenus par les élèves et les ressources disponibles (enseignants, classes, équipements, etc.). L’efficacité externe correspond à l’adéquation entre l’offre d’éducation et les besoins du marché. Le taux atteint au Sénégal est bien en deçà du taux cible de 83% fixé par la Banque mondiale et il est considérablement inférieur aux taux enregistrés par d&#039;autres pays d&#039;Afrique de l&#039;Ouest (Ghana 73%, Gambie 91%, Mali 79% et Cap-Vert 85%). Le taux de scolarisation dans l’enseignement secondaire est bien inférieur – 31,4% en 2008, tandis que le taux d’inscription dans l’enseignement supérieur ne dépassait pas 8,3% en 2008.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Un investissement stratégique dans le secteur de l’éducation contribuera à voir ce taux augmenter raisonnablement et donnera aux futurs entrepreneurs la visibilité dont ils ont besoin pour imaginer, planifier, développer et proposer des solutions. Il fournira également la plate-forme dont ils ont besoin pour acquérir les connaissances de base dont tout entrepreneur a besoin pour apporter des solutions aux problèmes auxquels le pays est confronté.&nbsp;</p>



<p>Au TEF, nous proposons également que le gouvernement crée des initiatives qui exposeront les citoyens à une formation professionnelle qui peut les aider à être indépendants plutôt que la norme des emplois de simple travail. Cette plateforme les aidera également à réfléchir à des manières innovantes d&#039;effectuer des tâches, les rendant ainsi entreprenants.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Nous pensons que la prospérité au Sénégal est la prospérité de l&#039;Afrique dans son ensemble. C&#039;est pourquoi chez TEF, nous travaillons sans relâche pour remplir notre mission d&#039;améliorer les vies et de transformer l&#039;Afrique. .</p>



<p>~ Auteur : Oluwadamilola Oladepo</p><p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/etre-eduque-cest-etre-informe">To be educated is to be informed</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Autonomiser les femmes entrepreneurs en Ouganda</title>
		<link>https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/autonomiser-les-femmes-entrepreneurs-en-ouganda#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=empowering-female-entrepreneurs-in-uganda</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Joshua Praise]]></dc:creator>
		<pubdate>Tue, 24 May 2022 08:19:50 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[TEF Advocacy]]></category>
		<category><![CDATA[#TEFAdvocacy]]></category>
		<category><![CDATA[African entrepreneurs]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<guid ispermalink="false">https://www.tonyelumelufoundation.org/?p=19408</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#8221; We need to prioritise our women. As a father of five girls and being surrounded by women in the workplace, I see first-hand, the energy, the potential, and the professionalism in women&#8217;s leadership and I encourage it.&#8221;  Tony O. Elumelu, CON Africa leads the world in terms of numbers of women business owners. In &#8230;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/autonomiser-les-femmes-entrepreneurs-en-ouganda">Empowering Female Entrepreneurs in Uganda</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>« Nous devons donner la priorité à nos femmes. En tant que père de cinq filles et entouré de femmes sur le lieu de travail, je constate personnellement l&#039;énergie, le potentiel et le professionnalisme du leadership féminin et je l&#039;encourage. </p><cite>Tony O. Elumelu, CON</cite></blockquote>



<p>L’Afrique est en tête du monde en termes de nombre de femmes propriétaires d’entreprises. En Afrique, les femmes sont plus susceptibles que les hommes d’être entrepreneurs. Les femmes représentent 58 % de la population indépendante du continent. Cependant, un récent <a href="https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/31421/135420-ProfitingfromParityFullReport.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rapport de la Banque mondiale</a>, bénéficiant de la parité, montre que les femmes entrepreneurs en Afrique subsaharienne continuent de réaliser des bénéfices inférieurs à ceux des hommes (34 % de moins en moyenne).  </p>



<p>En Ouganda, en moyenne, les microentreprises appartenant à des femmes génèrent des bénéfices 30 pour cent inférieurs à ceux de leurs homologues masculins (<a href="https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/36220/Unlocking-the-Potential-of-Women-Entrepreneurs-in-Uganda-A-Brief-of-Policy-Interventions.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Banque mondiale 2019</a>). Des niveaux d&#039;innovation plus faibles, une moindre utilisation du capital et de la main-d&#039;œuvre et une ségrégation sexuelle sectorielle sont autant de facteurs associés aux résultats commerciaux inférieurs des femmes entrepreneurs par rapport aux hommes en Ouganda.</p>



<p>En Afrique, les femmes sont plus susceptibles que les hommes de choisir l’entrepreneuriat, non pas parce qu’elles ont une passion brûlante ou les compétences adéquates, mais en raison du manque de meilleures opportunités. Les opportunités d&#039;emplois rémunérés sont relativement rares en Afrique et cela est encore plus vrai pour les femmes qui ont souvent des niveaux d&#039;éducation formelle inférieurs et peuvent être confrontées à des discriminations dans les pratiques d&#039;embauche. En outre, les femmes ont tendance à se voir confier l’essentiel des responsabilités en matière de travail à domicile, y compris la garde des enfants, de sorte que les petites entreprises à domicile peuvent être l’un des rares moyens par lesquelles elles peuvent générer un revenu pour aider à couvrir les besoins de leur famille.&nbsp;</p>



<p>Par conséquent, de nombreuses femmes qui deviennent entrepreneurs par nécessité économique n’ont pas l’intention ou n’ont pas les compétences nécessaires pour créer de grandes entreprises prospères. Leur décision de créer une entreprise au lieu de rechercher un emploi salarié est influencée par des contraintes importantes telles que les différences de compétences, de capital, de réseaux, de temps et de formation d&#039;une famille, d&#039;opportunités professionnelles et de sécurité.&nbsp;</p>



<p>Selon Oppong (1994), le travail des femmes a souvent été caché dans les tâches associées aux rôles domestiques et conjugaux, ce qui a conduit à la relative invisibilité des femmes dans les statistiques officielles du travail de nombreux pays d&#039;Afrique subsaharienne. La raison de ce préjugé reconnu en faveur du travail des femmes, contrairement au travail des hommes, est que les activités économiques des femmes ont souffert d&#039;idées fausses, de mauvaises mesures et d&#039;enregistrement, et par conséquent d&#039;une négligence, puisqu&#039;elles ont eu tendance à être englobées dans les rôles des femmes en tant que filles, femmes au foyer et mères.&nbsp;</p>



<p>En outre, les conclusions de l’Ouganda ont également souligné la ségrégation sectorielle comme un déterminant important de l’écart de revenus entre hommes et femmes dans l’entrepreneuriat. En Ouganda par exemple, le bénéfice mensuel moyen dans le secteur des berlines à prédominance féminine n&#039;est que de 86 USD, tandis que dans les secteurs de l&#039;électricité à prédominance masculine, les bénéfices mensuels moyens s&#039;élèvent en moyenne à 86 dollars. <a href="https://documents1.worldbank.org/curated/en/614411468335518230/pdf/938940BRI00PUB0ng0the0Metal0Ceiling.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">371 USD</a>.</p>



<h4 class="wp-block-heading">Recommandations&nbsp;&nbsp;</h4>



<p>Pour remédier aux causes des inégalités entre les sexes, le gouvernement ougandais pourrait envisager de mettre en œuvre des politiques et des programmes axés sur le renforcement des compétences entrepreneuriales des femmes. Fournir à ces femmes entrepreneures la formation dont elles ont besoin pour développer les compétences appropriées et un état d’esprit axé sur la croissance afin de stimuler l’innovation ; améliorer leur utilisation et leur contrôle du capital. </p>



<p>En outre, l&#039;amélioration des compétences des femmes entrepreneurs grâce à une formation adéquate dans les secteurs à prédominance masculine et l&#039;accès au capital pourraient aider les femmes entrepreneurs à se lancer dans des secteurs à prédominance masculine plus rentables. </p>



<p>~ Auteur : Eniye Aduwari</p><p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/autonomiser-les-femmes-entrepreneurs-en-ouganda">Empowering Female Entrepreneurs in Uganda</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Les obstacles à la corruption pour les entrepreneurs en Angola</title>
		<link>https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-obstacles-a-la-corruption-pour-les-entrepreneurs-en-angola#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=corruption-barriers-to-entrepreneurs-in-angola</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Joshua Praise]]></dc:creator>
		<pubdate>Mon, 23 May 2022 10:23:17 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[TEF Advocacy]]></category>
		<category><![CDATA[#TEFAdvocacy]]></category>
		<category><![CDATA[African entrepreneurs]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<guid ispermalink="false">https://www.tonyelumelufoundation.org/?p=19393</guid>

					<description><![CDATA[<p>Despite its large market size and potential business opportunities, Angola is deemed one of the most difficult business environments in the world. To be successful, considerable time and capital commitment is required. A strong, experienced local partner is also highly advisable.&#160;&#160; Corruption remains a major barrier to doing business in Angola, despite some progress. It &#8230;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-obstacles-a-la-corruption-pour-les-entrepreneurs-en-angola">Corruption Barriers to Entrepreneurs in Angola</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Malgré la taille importante de son marché et ses opportunités commerciales potentielles, l&#039;Angola est considéré comme <a href="https://www.privacyshield.gov/article?id=Angola-Market-Challenges" target="_blank" rel="noreferrer noopener">l&#039;un des environnements commerciaux les plus difficiles au monde</a>. Pour réussir, il faut beaucoup de temps et d’investissement. Un partenaire local solide et expérimenté est également fortement conseillé.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>La corruption reste un obstacle majeur aux activités commerciales en Angola, malgré certains progrès. Cela crée des pertes sèches au niveau privé et social et, par conséquent, les entrepreneurs sont prêts à payer des pots-de-vin pour contourner les formalités administratives qui réduisent la productivité. Estrin et coll. (2016) suggèrent que moins de corruption et une meilleure protection des droits de propriété accroissent la croissance de l’entrepreneuriat. L&#039;Angola a développé un cadre juridique complet pour lutter contre la corruption, mais sa mise en œuvre reste confrontée à des défis.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>En 2021, l&#039;Angola était classé 136e sur 180 dans le dernier indice de perception de la corruption de Transparency International.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Les fonctionnaires demandent régulièrement des pots-de-vin, ce qu’ils appellent des « gasosas » dans la langue locale. Il s&#039;agit généralement de compléter leurs bas salaires, en imposant des frais supplémentaires pour les services bureaucratiques tels que les permis, les licences et l&#039;enregistrement des entreprises. Les propriétaires d’entreprise sont censés effectuer des paiements informels pour « faire avancer les choses ». 36 entreprises % ont identifié la corruption comme une contrainte majeure pour faire des affaires dans le pays (Banque mondiale et IFC, 2006).&nbsp;</p>



<p>Même si des progrès ont été réalisés ces dernières années pour améliorer l’environnement réglementaire global, l’environnement des entreprises reste difficile. Il est en proie à une corruption omniprésente, à des procédures bureaucratiques complexes et à un système financier sous-développé (<a href="https://www.transparency.org/files/content/corruptionqas/257_Corruption_and_anti_corruption_in_Angola.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Département d&#039;État américain, 2010</a>).&nbsp;</p>



<p>Le président Lourenço a donné la priorité à la lutte contre la corruption, en proposant de nouvelles lois sur la lutte contre le blanchiment d&#039;argent, la lutte contre le financement du terrorisme et la prolifération des armes de destruction massive ; la loi sur le rapatriement des ressources financières ; et l’élaboration d’une stratégie nationale de lutte contre la corruption. Il y a eu un certain nombre de procès très médiatisés contre de hauts fonctionnaires qui ont abouti à des peines de prison et à de nombreux licenciements. Cette lutte contre la corruption est un moyen de garantir un environnement commercial propice aux entrepreneurs angolais. &nbsp;</p>



<h4 class="wp-block-heading">Recommandation&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h4>



<p>Nous recommandons en outre une politique relative au chapeau<s> </s>les décideurs réduisent les impôts, réduisent les formalités administratives et augmentent l’efficacité des institutions publiques qui traitent avec les entrepreneurs.&nbsp;</p>



<p>En outre, les entreprises doivent évaluer le climat des affaires dans le secteur dans lequel elles opèreront ou investiront, disposer d&#039;un programme ou de mesures de conformité efficaces pour prévenir et détecter la corruption, et se familiariser avec les lois anticorruption pertinentes de l&#039;Angola et des États-Unis. </p>



<p>~ Auteur : Eniye Aduwari</p><p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-obstacles-a-la-corruption-pour-les-entrepreneurs-en-angola">Corruption Barriers to Entrepreneurs in Angola</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
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		<title>Les défis logistiques paralysent les activités des entrepreneurs nigérians </title>
		<link>https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-defis-logistiques-paralysent-les-activites-des-entrepreneurs-nigerians#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=logistics-challenges-are-crippling-the-activities-of-nigerian-entrepreneurs</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Joshua Praise]]></dc:creator>
		<pubdate>Fri, 13 May 2022 14:33:37 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[TEF Advocacy]]></category>
		<category><![CDATA[#TEFAdvocacy]]></category>
		<category><![CDATA[African entrepreneurs]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<guid ispermalink="false">https://www.tonyelumelufoundation.org/?p=19344</guid>

					<description><![CDATA[<p>The Tony Elumelu foundation is the leading champion of entrepreneurship in Africa. African entrepreneurs are the heart of the foundation and what bothers these entrepreneurs bothers us all at TEF.&#160; On today’s episode of #TEFAdvocacy, we will be discussing challenges affecting entrepreneurs in Nigeria. Quintessentially policy-based logistics challenges.  We started advocacy [through the Tony Elumelu &#8230;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-defis-logistiques-paralysent-les-activites-des-entrepreneurs-nigerians">Logistics Challenges are Crippling the Activities of Nigerian Entrepreneurs </a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>La fondation Tony Elumelu est le principal champion de l&#039;entrepreneuriat en Afrique. Les entrepreneurs africains sont le cœur de la fondation et ce qui dérange ces entrepreneurs nous dérange tous à TEF.&nbsp;</p>



<p>Dans l&#039;épisode d&#039;aujourd&#039;hui de <a href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/categorie/plaidoyer-du-tef-2/">#TEFadvocacy</a>, nous discuterons des défis qui touchent les entrepreneurs au Nigeria. Des défis logistiques essentiellement basés sur les politiques. </p>



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>Nous avons commencé le plaidoyer [à travers le <a href="/fr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fondation Tony Elumelu</a>] pour amener le secteur public à comprendre la nécessité pour les entreprises de réussir.</p><cite>Tony O. Elumelu, CON</cite></blockquote>



<p>Lors d&#039;une discussion avec des entrepreneurs nigérians, la fondation a constaté que la logistique constitue un défi majeur pour les entrepreneurs du commerce. Nous avons discuté avec deux entrepreneurs ; <a href="https://www.facebook.com/hillstechstores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Magasins Hills-Tech</a> et <a href="https://www.facebook.com/thesalesmaninc/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Le vendeur Téléphones et gadgets</a>. Ils s&#039;occupent de l&#039;achat et de la vente de téléphones intelligents et de gadgets dans le village informatique d&#039;Ikeja à Lagos, et représentent la majorité des entreprises similaires. </p>



<p>Ces entreprises sont confrontées au même défi en matière de logistique. Ils ont expliqué à quel point le coût des livraisons via des transporteurs au sein d&#039;une même ville est incroyablement élevé et continue d&#039;augmenter. Il a été découvert que le gouvernement de l&#039;État exploite ces entreprises de logistique à sec avec un paiement ou un autre et qu&#039;elles n&#039;ont donc d&#039;autre choix que d&#039;augmenter leurs tarifs en conséquence.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>La logistique du fret entre États constitue désormais un sérieux obstacle à ces entrepreneurs. Il est nécessaire d&#039;expédier les articles fragiles et sensibles au facteur temps dans les plus brefs délais via les aéroports, mais les prix exorbitants et les fréquentes annulations de vols ont paralysé ces efforts.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Les usagers de la route ne sont pas en reste. &quot;Il y a toujours le problème des contrôles et des fouilles de la police ou de l&#039;interdiction de mouvement dans le sud-est du pays.&quot; Ces choses paralysent les activités commerciales et soulèvent des problèmes de coûts supplémentaires et d’intégrité entre ces entrepreneurs et leurs clients. Les objets passent plus de temps sur les routes et sont même parfois endommagés.&nbsp;</p>



<h4 class="wp-block-heading">Recommandations&nbsp;</h4>



<p>Sachant que les entrepreneurs sont l&#039;élément vital de l&#039;essor de la nation, le gouvernement nigérian devrait faire ce qu&#039;il faut envers ces jeunes entrepreneurs en leur offrant un atterrissage en douceur pour démarrer une entreprise et la gérer. Le gouvernement est responsable de l’élaboration des politiques et devrait être tel qu’il défend l’entrepreneuriat. Nous proposons que certains frais et charges spécifiquement liés aux services logistiques soient correctement réglementés et standardisés pour favoriser toutes les parties impliquées.&nbsp;</p><p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-defis-logistiques-paralysent-les-activites-des-entrepreneurs-nigerians">Logistics Challenges are Crippling the Activities of Nigerian Entrepreneurs </a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
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		<title>Libye : Des environnements économiques sains pour stimuler les activités entrepreneuriales  </title>
		<link>https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/libye-environnements-economiques-sains-pour-stimuler-les-activites-entrepreneuriales#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=libya-healthy-economic-environments-to-stimulate-entrepreneurial-activities</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Joshua Praise]]></dc:creator>
		<pubdate>Fri, 13 May 2022 14:22:46 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[TEF Advocacy]]></category>
		<category><![CDATA[#TEFAdvocacy]]></category>
		<category><![CDATA[African entrepreneurs]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[Health]]></category>
		<category><![CDATA[Libya]]></category>
		<guid ispermalink="false">https://www.tonyelumelufoundation.org/?p=19340</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#8220;We need a more active private sector. The private sector must engage with the government to let them know the need to address the job issue so as to get massive investment to create job opportunities for the youths.&#8221;  Tony O. Elumelu, CON Libya has recently experienced significant political, social and economic changes in its state &#8230;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/libye-environnements-economiques-sains-pour-stimuler-les-activites-entrepreneuriales">Libya: Healthy Economic Environments to Stimulate Entrepreneurial Activities  </a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p>« Nous avons besoin d’un secteur privé plus actif. Le secteur privé doit s’engager auprès du gouvernement pour lui faire comprendre la nécessité de s’attaquer au problème de l’emploi afin d’obtenir des investissements massifs pour créer des opportunités d’emploi pour les jeunes. </p>
<cite>Tony O. Elumelu, CON</cite></blockquote>



<p>La Libye a récemment connu d’importants changements politiques, sociaux et économiques au niveau de son État et de sa société. En raison de décennies de domination de l&#039;État sur la plupart des activités économiques sous l&#039;ancien régime, le secteur privé du pays est resté restreint et considéré comme informel (Ali et Omar, 2015). Dans le contexte d&#039;une économie libyenne dominée par le pétrole et d&#039;un rôle important et continu de l&#039;État en tant qu&#039;employeur (le secteur public employant quelque 751 TP3T de la main-d&#039;œuvre du pays), on comprend mal la propension à une croissance significative et <a href="https://core.ac.uk/download/pdf/276584172.pdf" target="_blank" rel="nofollow noopener">activité entrepreneuriale soutenue</a>.</p>



<p>La situation évolue rapidement à mesure que davantage de Libyens voient de nouvelles opportunités dans le secteur privé émergent. Même si certains efforts ont déjà été déployés pour créer une économie davantage orientée vers le secteur privé, il reste encore des difficultés importantes à soutenir activement ces aspirations dans le secteur privé émergent. </p>



<p><em>« L&#039;idée que se font les jeunes du « métier de rêve » évolue en raison de la situation économique et de la réalité à laquelle ils sont confrontés en Libye. Ils se rendent compte que le type d’emploi qu’ils aimeraient avoir est difficile à obtenir, alors ils en concluent qu’ils préféreraient créer eux-mêmes cet emploi pour faire ce qu’ils aiment et ce qui est le mieux pour la société. »</em> Amir Neihoum, Tatweer Entrepreneurship Campus (TEC) manager.</p>



<p>Notre président avait tout à fait raison lorsqu&#039;il a déclaré : « Les jeunes entrepreneurs et ceux qu&#039;ils inspirent sont l&#039;élément vital de l&#039;essor de l&#039;Afrique. » </p>



<p>Il existe un consensus général dans la recherche entrepreneuriale sur le fait que l&#039;entrepreneuriat favorise la croissance économique, crée de nouveaux emplois et opportunités et génère la prospérité dans une économie. En plus de lancer de nouveaux produits et services, les activités entrepreneuriales soutiennent l’innovation et sont capables de provoquer un changement social. </p>



<p>Un autre point crucial est que l’entrepreneuriat, avec ses capacités mentionnées ci-dessus, peut être un moteur clé dans le prochain processus de consolidation de la paix et de stabilisation du pays. Par conséquent, la création d’une économie davantage orientée vers le secteur privé serait de la plus haute importance, car un secteur privé qui fonctionne bien contribue à un environnement commercial encourageant, qui à son tour favorise l’entrepreneuriat. </p>



<h4 class="wp-block-heading">Recommandations  </h4>



<p>L&#039;enquête nationale d&#039;experts du Global Entrepreneurship Monitor (GEM) étudie les facteurs environnementaux – dans la terminologie du GEM – les conditions-cadres entrepreneuriales (EFC) qui se sont avérées influencer le développement de l&#039;activité entrepreneuriale et la qualité de l&#039;entrepreneuriat dans un pays. Ceux-ci inclus; finance entrepreneuriale, politique gouvernementale, programmes gouvernementaux d&#039;entrepreneuriat, éducation et formation à l&#039;entrepreneuriat, infrastructure commerciale et juridique, règles d&#039;entrée, infrastructure physique, culture et normes sociales, recherche et développement. Le niveau d’activité entrepreneuriale en Libye dépend, entre autres, de la qualité des EFC respectifs dans le pays.  </p>



<p>Certains auteurs (<a href="https://core.ac.uk/download/pdf/276584172.pdf" target="_blank" rel="nofollow noopener">Omar, A., Ali, F. et Imhamed, S. 2020</a>.) ont fourni des recommandations dans leur article scientifique sur la manière de fournir des informations pertinentes et exploitables sur les opportunités d&#039;amélioration possibles pour rendre l&#039;environnement de l&#039;entrepreneuriat libyen plus positif et attrayant et capable de renforcer les start-ups.  </p>



<p>Les éléments suivants représentent les implications politiques suggérées pour la Libye :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Le gouvernement libyen devrait adopter une politique de développement des PME qui vise à améliorer les performances des PME et à renforcer l&#039;environnement entrepreneurial libyen en général. Cette politique devrait inclure une stratégie visant à renforcer le cadre juridique et institutionnel global. Il devrait également promouvoir la création d&#039;entreprises et leur diversification, susceptibles de créer des opportunités d&#039;emploi et de revenus et de contribuer à la croissance économique.  </li>
</ul>



<ul class="wp-block-list">
<li> Il est urgent d’opérer un changement dans le système éducatif libyen actuel – en ce qui concerne ce qui est enseigné à tous les niveaux du système éducatif et les méthodes utilisées dans l’enseignement à ces niveaux. À cette fin, l’éducation et la formation à l’entrepreneuriat peuvent jouer un rôle, l’entrepreneuriat devant être enseigné, dès ce stade précoce, au niveau de l’enseignement supérieur dans toutes les disciplines universitaires. En outre, une formation à l’entrepreneuriat devrait être proposée à tous les diplômés, en mettant davantage l’accent sur les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer une nouvelle entreprise. Cela devrait permettre de mieux comprendre la capacité entrepreneuriale de la Libye. Par conséquent, l’éducation et la formation liées à l’entrepreneuriat devraient peut-être accorder davantage d’attention aux CEF en Libye et aux aspects pertinents qui peuvent bénéficier d’une attention limitée mais qui pourraient jouer un rôle important pour les entrepreneurs.  </li>
</ul>



<ul class="wp-block-list">
<li> Il devient clair que tous les facteurs défavorables des EFC dans l’environnement des affaires libyen peuvent être directement liés aux faiblesses et limitations majeures dont souffre depuis longtemps le système national d’innovation en Libye. Les principaux aspects de ces faiblesses et limites se reflètent dans l&#039;absence de certaines institutions importantes et dans la faiblesse des liens et des interactions entre les institutions pertinentes existantes. Il s’agit là d’obstacles susceptibles d’entraver la croissance des activités entrepreneuriales en Libye, notamment celles à forte croissance. Ainsi, des améliorations spécifiques doivent être appliquées de toute urgence pour développer les éléments pertinents du système national d’innovation, où il conviendrait de réformer les systèmes d’éducation et de financement ainsi que les réglementations gouvernementales liées à l’entrepreneuriat. </li>
</ul>



<p>~ Auteur : Eniye Aduwari</p><p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/libye-environnements-economiques-sains-pour-stimuler-les-activites-entrepreneuriales">Libya: Healthy Economic Environments to Stimulate Entrepreneurial Activities  </a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
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		<title>Covid-19 et l’état des petites et moyennes entreprises au Maroc </title>
		<link>https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/covid-19-et-etat-des-petites-et-moyennes-entreprises-au-maroc#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=covid-19-and-the-state-of-small-and-medium-enterprise-in-morocco</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Joshua Praise]]></dc:creator>
		<pubdate>Tue, 10 May 2022 16:10:52 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[TEF Advocacy]]></category>
		<category><![CDATA[#TEFAdvocacy]]></category>
		<category><![CDATA[African entrepreneurs]]></category>
		<guid ispermalink="false">https://www.tonyelumelufoundation.org/?p=19321</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160;&#8220;I think the past two years have been quite traumatic for humanity. It exposed the way leaders were becoming too nationalistic instead of being global and we&#8217;ve seen the devastating impact across the continents.&#8221;&#160; ~ Tony O. Elumelu, CON Small and medium enterprises (SMEs) are possibly the hardest hit in all the countries, and this &#8230;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/covid-19-et-etat-des-petites-et-moyennes-entreprises-au-maroc">Covid-19 and the State of Small and Medium Enterprise in Morocco </a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>&nbsp;« Je pense que les deux dernières années ont été assez traumatisantes pour l’humanité. Cela a révélé la manière dont les dirigeants devenaient trop nationalistes au lieu d&#039;être mondiaux et nous avons vu l&#039;impact dévastateur sur tous les continents.&nbsp;</p><cite>~ Tony O. Elumelu, CON</cite></blockquote>



<p>Les petites et moyennes entreprises (PME) sont probablement les plus durement touchées dans tous les pays, ce qui implique la nécessité de programmes et de programmes spéciaux de revitalisation économique. Un rapport de Statistica montre qu&#039;au 2 mars 2022, le nombre total de cas confirmés <a href="https://www.statista.com/statistics/1170463/coronavirus-cases-in-africa/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Les cas de COVID-19 au Maroc s&#039;élèvent à 1.161.290</a>. Cela fait du Maroc le deuxième pays le plus touché du continent, derrière l’Afrique du Sud.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Les petites et moyennes entreprises constituent 92% du tissu économique marocain, et elles sont parmi les plus gravement touchées par la crise. <a href="https://sciendo.com/pdf/10.2478/mspe-2021-0011" target="_blank" rel="noreferrer noopener">la pandémie actuelle</a>. Les petites et moyennes entreprises seront probablement durement touchées, car elles ont tendance à être plus concentrées dans les secteurs qui ont été directement touchés par les mesures de réponse au COVID-19 et sont généralement plus contraintes en matière de crédit que les grandes entreprises. Il est important de noter que les petites entreprises constituent la majorité des entreprises et sont responsables d’une part substantielle de l’emploi.&nbsp;</p>



<p>Selon le Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2020 Entrepreneurial Activity Review, le Maroc a connu une année 2020 difficile sur le plan économique, la pandémie ayant eu un impact significatif sur plusieurs mesures clés de l’activité entrepreneuriale, entraînant la fermeture de nombreuses entreprises. Au niveau de la population générale, 71% d’adultes marocains (18-64 ans) ont signalé une perte de revenu global du ménage suite à la pandémie. Il s’agit de l’un des taux les plus élevés parmi les économies GEM.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>L&#039;une des réponses à cette réalité économique reste ironique, car la population adulte marocaine a augmenté son intention de créer une entreprise au cours des trois prochaines années, passant de 42% en 2019 à 49% en 2020. Il s&#039;agit de la plus forte augmentation, proportionnellement, de toutes les économies GEM. Cela pourrait conduire à supposer que la majeure partie de cette augmentation est due à une nécessité due à la pandémie ; cependant, seuls 501 TP3T de ces entrepreneurs potentiels ont déclaré que cela était influencé par la pandémie, ce qui suggère un ensemble d&#039;autres facteurs à l&#039;origine de ce taux assez élevé d&#039;aspirants entrepreneurs au Maroc. D&#039;une part, le taux total d&#039;activité entrepreneuriale en phase de démarrage (TEA) au Maroc est passé de 11,4% en 2019 à 7,1% en 2020, ce qui signifie qu&#039;un grand nombre des entrepreneurs potentiels de 2019 (42%) n&#039;ont pas fait le saut dans une activité entrepreneuriale active. <a href="https://www.gemconsortium.org/economy-profiles/morocco-2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">démarrer une nouvelle entreprise</a>. Parmi les Marocains interrogés actuellement impliqués dans le TEA, 821 TP3T ne voient aucune nouvelle opportunité suite à la pandémie. Un pourcentage plus alarmant de 95% parmi ceux de la catégorie Propriété d&#039;entreprise établie (EBO) ne voient également aucune opportunité.&nbsp;</p>



<p>Cela nous présente un double impact du covid 19 sur les petites et moyennes entreprises (PME) au Maroc ; où un pourcentage de la population adulte a accru son intention de créer une entreprise au cours des 3 prochaines années, tandis que les propriétaires d&#039;entreprise établis (EBO) ne voient aucune opportunité. Alors que d’autres ont perdu des entreprises, certains ont vu des opportunités.&nbsp;</p>



<h4 class="wp-block-heading">Recommandations pour une reprise équitable et durable&nbsp;&nbsp;</h4>



<p>Compte tenu du nombre d’entreprises qui ont dû mettre la clé sous la porte, nous proposons des programmes de revitalisation pour les entrepreneurs. Ces programmes peuvent inclure des programmes de prêt spéciaux, une formation à l&#039;entrepreneuriat mettant l&#039;accent sur l&#039;innovation et la numérisation de l&#039;entrepreneuriat, etc. Les entrepreneurs et les start-ups devraient être plus opportunistes pendant cette période, en réorientant leurs activités par une sorte de « réorientation » et en redirigeant les connaissances, les compétences, les personnes et les réseaux existants. pour répondre aux besoins actuels. </p>



<p>~ Auteur : Eniye Aduwari</p><p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/covid-19-et-etat-des-petites-et-moyennes-entreprises-au-maroc">Covid-19 and the State of Small and Medium Enterprise in Morocco </a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
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		<item>
		<title>Les startups kenyanes devraient disposer d&#039;un environnement réglementaire optimisé </title>
		<link>https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-startups-kenyanes-devraient-disposer-dun-environnement-reglementaire-optimise#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=kenyan-startups-should-have-an-optimized-regulatory-environment</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Joshua Praise]]></dc:creator>
		<pubdate>Fri, 06 May 2022 12:50:42 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[TEF Advocacy]]></category>
		<category><![CDATA[#TEFAdvocacy]]></category>
		<category><![CDATA[African entrepreneurs]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<guid ispermalink="false">https://www.tonyelumelufoundation.org/?p=19296</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#8220;I see a future driven by fundamentals. Entrepreneurship is the only way to help create access to further opportunities.&#8221;  Tony O. Elumelu  According to Kasi Insight, industries and enterprises in Kenya are hit with new laws and regulations every day. These laws are often carried out by the government and stakeholders to regulate the operations &#8230;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-startups-kenyanes-devraient-disposer-dun-environnement-reglementaire-optimise">Kenyan Startups Should Have an Optimized Regulatory Environment </a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p>«Je vois un avenir guidé par les fondamentaux. L’entrepreneuriat est le seul moyen de contribuer à créer l’accès à de nouvelles opportunités. </p>
<cite><strong>Tony O.Elumelu</strong> </cite></blockquote>



<p>According to Kasi Insight, industries and enterprises in Kenya are hit with new laws and regulations every day. These laws are often carried out by the government and stakeholders to regulate the operations of enterprises. These laws can pose a huge threat to the growth of the economy because enterprises don’t have control over certain operations, therefore, their potential is limited. </p>



<p>Recent changes and developments to business laws and the regulatory environment.</p>



<p>Selon le rapport Doing Business in Kenya 2017, la facilité avec laquelle les entreprises peuvent être enregistrées a une incidence sur le nombre d&#039;entrepreneurs qui créent des entreprises dans le secteur formel, où les gouvernements facilitent l&#039;enregistrement, davantage d&#039;entrepreneurs créent des entreprises dans le secteur formel, créant ainsi plus de bons emplois et générer plus de revenus pour le gouvernement. Au Kenya, démarrer une entreprise implique sept procédures, prend 22 jours et coûte 21,1 pour cent du revenu par habitant, tant pour les hommes que pour les femmes. </p>



<p>Les politiques et environnements réglementaires devraient encourager les entrepreneurs à créer leur entreprise, à explorer de nouvelles opportunités et de nouvelles idées, mais également à prendre des risques calculés en limitant au minimum les charges administratives, réglementaires et de licences. </p>



<p>Par conséquent, le gouvernement doit créer les conditions environnementales optimales pour que les individus puissent créer et développer des entreprises. L&#039;indice national du contexte de l&#039;entrepreneuriat (GEM NECI) du Global Entrepreneurship Monitor fournit aux décideurs politiques des informations sur la manière de favoriser un tel environnement. Le <a href="https://www.gemconsortium.org/news/global-entrepreneurship-monitor-releases-ranking-of-countries-for-conditions-to-start-a-business" target="_blank" rel="noreferrer noopener">indice</a> mesure les 12 conditions de l’environnement entrepreneurial (EFC) qui constituent le contexte dans lequel l’activité entrepreneuriale se déroule dans un pays. Nous nous concentrons ici sur l’un de ces environnements : les politiques gouvernementales, les réglementations et la bureaucratie. </p>



<p>Le lourd impact de ces réglementations limitera généralement le potentiel de ces entreprises et la croissance de l’économie sera également affectée. </p>



<h4 class="wp-block-heading"><strong>Recommandation</strong> </h4>



<p>Avec les progrès technologiques mondiaux, nous proposons l&#039;introduction de procédures basées sur les TIC pour l&#039;enregistrement et la déclaration des entreprises. Les enregistrements en ligne, lorsque cela est possible, sont l&#039;un des moyens les plus efficaces d&#039;accélérer l&#039;enregistrement des entreprises et de rationaliser les procédures afin de garantir que les entrepreneurs n&#039;aient pas à s&#039;adresser à plusieurs agences gouvernementales. Il s&#039;agit d&#039;un moyen d&#039;éliminer les processus bureaucratiques et les formalités administratives liées à l&#039;enregistrement des entreprises et à l&#039;obtention des licences. Une fois que ces étapes d’enregistrement d’entreprise peuvent être effectuées en ligne, les entrepreneurs peuvent facilement accéder aux documents et obtenir des certificats, avec également la réglementation appropriée en place. </p>



<p>Les procédures longues et fastidieuses pour les start-up devraient être supprimées pour encourager les entrepreneurs à concrétiser leurs idées. Parmi les avantages figurent un plus grand nombre d’entreprises enregistrées, des ressources financières et des opportunités d’emploi. </p>



<p>~ Auteur : Eniye Aduwari</p><p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-startups-kenyanes-devraient-disposer-dun-environnement-reglementaire-optimise">Kenyan Startups Should Have an Optimized Regulatory Environment </a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>La voie à suivre pour les entrepreneurs sud-africains</title>
		<link>https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/la-voie-a-suivre-pour-les-entrepreneurs-sud-africains#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=the-way-forward-for-south-african-entrepreneurs</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Joshua Praise]]></dc:creator>
		<pubdate>Tue, 03 May 2022 09:59:00 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[TEF Advocacy]]></category>
		<category><![CDATA[#TEFAdvocacy]]></category>
		<category><![CDATA[African entrepreneurs]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<category><![CDATA[South Africa]]></category>
		<guid ispermalink="false">https://www.tonyelumelufoundation.org/?p=19243</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#8220;Economic transformation lies in the hands of young people, entrepreneurs who have great ideas, energy and audacity of what and how they can contribute to economic growth of the continent&#8221; Tony O. Elumelu C.O.N At The Tony Elumelu foundation, we believe that the private sector holds the key to unlocking Africa’s Economic potential. Therefore, youth &#8230;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/la-voie-a-suivre-pour-les-entrepreneurs-sud-africains">The Way Forward For South African Entrepreneurs</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>« La transformation économique est entre les mains des jeunes, des entrepreneurs qui ont de grandes idées, de l’énergie et de l’audace quant à quoi et comment ils peuvent contribuer à la croissance économique du continent »</p><cite>Tony O. Elumelu CON</cite></blockquote>



<p>À la fondation Tony Elumelu, nous pensons que le secteur privé détient la clé pour libérer le potentiel économique de l&#039;Afrique. L’entrepreneuriat des jeunes constitue donc un levier important pour la croissance économique et la création d’emplois en Afrique. </p>



<p>Selon <a href="http://sablenetwork.com/pdf/The%20Entrepreneurial%20Dialogues%20-%20State%20of%20Entrepreneurship%20in%20South%20Africa.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Idris Dempsey</a> (PDG, FNB Commercial Banking), l’entrepreneuriat responsabilise les citoyens et est nécessaire pour que tout marché émergent puisse avancer et s’intégrer avec succès dans l’économie mondiale. Le gouvernement sud-africain a reconnu cette contribution et a donc pour objectif de faire de l&#039;Afrique du Sud une nation entrepreneuriale qui récompense et reconnaît l&#039;entrepreneuriat.</p>



<p>Dans ce cours, nous voyons la contribution de l&#039;Agence de développement des petites entreprises à promouvoir l&#039;entrepreneuriat et le développement des petites entreprises en fournissant des services de soutien aux entreprises non financiers personnalisés qui entraînent la croissance et la durabilité des entreprises. Ceci est en collaboration avec d&#039;autres acteurs comme Endeavour South Africa, First National Bank, Kauffman Foundation, entre autres. Même avec tout ça, <a href="https://www.news24.com/citypress/voices/how-to-address-common-entrepreneurial-challenges-in-sa-20180626" target="_blank" rel="noreferrer noopener">le plus grand défi auquel sont confrontés les entrepreneurs en Afrique du Sud</a> Reste l’accès au capital, notamment au financement d’amorçage.</p>



<p>Le problème n’est pas la disponibilité des fonds mais la sensibilisation et la préparation des entrepreneurs. Il existe un manque général de sensibilisation aux procédures et aux plans d&#039;action nécessaires pour obtenir un financement.</p>



<p>À cela s’ajoute le processus de candidature qui tend à être bureaucratique et lourdement chargé de protocoles et de formalités administratives, car les bailleurs de fonds s’efforcent de gagner en confiance et en assurance lorsqu’ils accordent un financement aux entrepreneurs. </p>



<p>Au-delà du financement, il y a le manque de formation entrepreneuriale de base. <em>« De la maternelle jusqu&#039;à l&#039;obtention du diplôme universitaire, les jeunes Sud-Africains sont éduqués et préparés à rejoindre le marché du travail, mais cette formation n&#039;inclut souvent pas les bases nécessaires à l&#039;entrepreneuriat. Cette omission dans notre système éducatif peut empêcher les futurs entrepreneurs d’acquérir les compétences clés dont ils ont besoin dès le début de leur jeune entreprise.</em> – Gugu Mjadu</p>



<h3 class="wp-block-heading">Recommandations</h3>



<p>Notre recommandation sera que les entrepreneurs soient plus proactifs dans la recherche d’opportunités de financement et se munissent d’informations adéquates. Une multitude d’informations se trouvent sur Internet et dans les médias pour étudier les différentes formes de financement disponibles. Cela doit être fait parallèlement à l&#039;affinement de leurs idées commerciales ou de leurs opérations pour s&#039;assurer qu&#039;ils sont prêts et éligibles aux opportunités de financement et pour voir que leur activité est conforme au mandat des bailleurs de fonds.</p><p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/la-voie-a-suivre-pour-les-entrepreneurs-sud-africains">The Way Forward For South African Entrepreneurs</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
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		<title>Les PME doivent payer les mêmes taux d&#039;imposition que les grandes entreprises</title>
		<link>https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-pme-doivent-payer-les-memes-taux-dimposition-que-les-grandes-entreprises#utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=smes-are-to-pay-the-same-tax-rates-as-large-businesses</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Joshua Praise]]></dc:creator>
		<pubdate>Sat, 16 Apr 2022 09:23:57 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[TEF Advocacy]]></category>
		<category><![CDATA[#TEFAdvocacy]]></category>
		<category><![CDATA[African entrepreneurs]]></category>
		<category><![CDATA[Entrepreneurship]]></category>
		<guid ispermalink="false">https://www.tonyelumelufoundation.org/?p=18932</guid>

					<description><![CDATA[<p>Anything that affects entrepreneurs in Africa affects us at TEF. On today&#8217;s episode of #TEFAdvocacy, we will be discussing policies affecting entrepreneurs in Namibia. A researcher ranked taxes and levies as No 2 on the Top 5 Challenges Affecting Entrepreneurs in Windhoek, Namibia. According to Lazarus Amukeshe of The Namibian, economists and analysts have called &#8230;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-pme-doivent-payer-les-memes-taux-dimposition-que-les-grandes-entreprises">SMEs are to Pay the Same Tax Rates as Large Businesses</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Tout ce qui touche les entrepreneurs en Afrique nous concerne au TEF.</p>



<p>Dans l&#039;épisode d&#039;aujourd&#039;hui de #TEFAdvocacy, nous discuterons des politiques affectant les entrepreneurs en <strong>Namibie</strong>.</p>



<p>UN <a href="https://repository.unam.edu.na/bitstream/handle/11070/1844/shipulwa_2016.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y" target="_blank" rel="noreferrer noopener">chercheur</a> a classé les impôts et taxes au deuxième rang des 5 principaux défis affectant les entrepreneurs à Windhoek, en Namibie. Selon Lazarus Amukeshe de <a href="https://www.namibian.com.na/197252/archive-read/No-lower-tax-rates-for-SMEs-%E2%80%93-Schlettwein" target="_blank" rel="noopener">Le Namibien</a>, des économistes et des analystes ont réclamé une fiscalité plus légère pour les petites entreprises ces dernières années, et le ministère n&#039;a cédé à cette demande que vers la fin de l&#039;année dernière, affirmant qu&#039;il lui faudrait au moins un an pour étudier la meilleure façon de taxer les petites entreprises. et moyennes entreprises. Le code fiscal namibien ne fait aucune discrimination entre les contribuables en fonction de leur taille et Schlettwein, un ancien ministre des Finances, a déclaré que cela ne changerait pas. Cette déclaration a été faite en janvier 2020, nous sommes en 2022 et le <a href="https://taxsummaries.pwc.com/republic-of-namibia/corporate/taxes-on-corporate-income" target="_blank" rel="noreferrer noopener">le taux d&#039;imposition est toujours de 32%</a>. Les entrepreneurs se plaignent du taux d&#039;imposition trop élevé pour leur entreprise. Ce taux d&#039;imposition empêchera certains entrepreneurs d&#039;enregistrer leur entreprise, ce qui entraînera une évasion fiscale et une réduction des revenus du gouvernement. </p>



<p>Sur 190 pays classés dans le <a href="https://home.kpmg/na/en/home/services/tax/tax-tools-and-resources/tax-rates-online/corporate-tax-rates-table.html#:~:text=In%20general%2C%20the%20corporation%20tax,and%2040%25%20if%20not%20listed" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rapport Doing Business 2020 de la Banque mondiale</a>, la Namibie s&#039;est classée au 104e rang. La Namibie s&#039;est classée au dernier rang dans les trois domaines suivants : enregistrement de la propriété (173 ); Démarrer une entreprise (165); et Commerce transfrontalier (138). Il existe 10 procédures s&#039;étalant sur 54 jours pour enregistrer une entreprise en Namibie. C’est une période que les entrepreneurs ne peuvent pas se permettre de perdre, car la plupart des startups ont peu ou pas d’employés et la charge de la gestion de l’entreprise repose sur très peu de personnes. Lorsque le temps qui devrait être consacré à la gestion de l’entreprise est consacré à l’enregistrement de l’entreprise, celle-ci subira très probablement des revers, voire des pertes. </p>



<h4 class="wp-block-heading">Recommandations </h4>



<p>Nous proposons que le gouvernement étudie de meilleures façons de réduire le fardeau des impôts et des prélèvements en faveur des PME. Les PME jouent un rôle essentiel dans le façonnement de l&#039;économie d&#039;une entreprise ; par conséquent, ils devraient bénéficier d’un traitement préférentiel à certains égards afin de promouvoir leur croissance et leur développement.&nbsp;</p>



<p>Nous proposons que le gouvernement réduise les étapes liées à l&#039;enregistrement d&#039;une entreprise, rende certaines de ces étapes en ligne et plus faciles.&nbsp;</p>



<p>La politique relative aux micro, petites et moyennes entreprises, approuvée par le cabinet et le parlement namibiens en 2016, constitue un pas dans la bonne direction. Il a abordé de nombreux défis rencontrés par les entrepreneurs et a également formulé d&#039;excellentes recommandations pour résoudre ces défis, mais malheureusement il n&#039;y a pas de différence significative dans l&#039;espace des MPME. Il y a eu un manque de mise en œuvre des recommandations formulées.&nbsp;</p>



<p>Au TEF, nous espérons et souhaitons que le gouvernement namibien mette en œuvre la politique relative aux MPME. Cela contribuera certainement grandement à améliorer l’entrepreneuriat en Namibie, ce qui à son tour améliorera la croissance économique.  </p>



<p>~ Auteur : Opeyemi Ayodeji</p><p>The post <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr/plaidoyer-du-tef-2/les-pme-doivent-payer-les-memes-taux-dimposition-que-les-grandes-entreprises">SMEs are to Pay the Same Tax Rates as Large Businesses</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://www.tonyelumelufoundation.org/fr">The Tony Elumelu Foundation</a>.</p>
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