Alors que nous célébrons une autre année d’indépendance, il est temps de réfléchir, de se regarder dans le miroir, pour notre nation et pour nous-mêmes.

Nous connaissons le Nigeria, nous aimons le Nigeria, le Nigeria est l'un des pays les plus diversifiés et dynamiques d'Afrique. Nous sommes une nation qui excite, séduit et rêve. Pourtant, au milieu de notre diversité et du potentiel que nous ressentons tous, nous avons été confrontés à de nombreux défis. Ces défis nous obligent à répondre à une question fondamentale : quelle est notre responsabilité collective dans l’édification de la nation ?

Le destin du Nigéria est fermement entre les mains de son peuple – vous et moi. Je suis optimiste et je crois fermement au potentiel de notre nation. Nous devons travailler ensemble pour créer le progrès que nous souhaitons tant grâce à l’innovation et dans l’unité dans la diversité.

En août, j’ai pris la parole à la conférence générale annuelle de l’association du barreau nigérian à Abuja. À l’époque d’une nouvelle administration – et sans aucun doute dans l’une de nos périodes économiques les plus difficiles, j’ai parlé de notre responsabilité collective en tant que Nigérians et de ce que nous devons faire pour favoriser l’édification de la nation.

Ma prescription, mes conseils, ma philosophie est simple :

1. Unité

Nous devons mettre nos différences de côté et être unis avec une seule ambition et un seul devoir : l’édification de la nation. Quels que soient nos origines, nos géographies, nos religions et nos expériences, veillons à ce que notre pays connaisse une véritable renaissance.

• Célébrez notre réussite mondiale

Nous connaissons le potentiel du Nigeria.

Nous connaissons les ressources humaines et naturelles dont dispose le Nigeria. Nous devons apprendre à défendre les succès des Nigérians à l’échelle mondiale – dans des positions de leadership international à l’OMC, à l’ONU, à la Banque africaine de développement, à l’Afreximbank, dans la technologie, dans la musique et le divertissement, dans les affaires, dans les arts et dans les médias. au cinéma, dans le sport.

Nous voyons cela se reproduire chez nous – ce que nous devons faire, c’est libérer notre potentiel et créer cet environnement favorable au Nigeria.

• L'excellence en affaires

Le secteur privé nigérian montre à l’échelle mondiale notre capacité, notre ingéniosité, notre institutionnalisation. Nous avons des entreprises mondiales d’origine nigériane. Par exemple – UBA, la United Bank for Africa, la seule banque africaine qui opère aux États-Unis en tant que banque de dépôt. Nous sommes désormais à Dubaï, Paris et Londres – et tout aussi important dans 20 autres pays d’Afrique. Qui aurait pensé il y a 20 ans que le Nigeria abriterait la banque mondiale de l'Afrique !

Le secteur privé doit continuer à surpasser ses propres réalisations et continuer à faire connaître le Nigeria.

• Responsabilité partagée

L’édification d’une nation est un appel aux armes – une tâche vitale – une nécessité.

À la base, l’édification d’une nation est le processus complexe consistant à forger une société cohésive, harmonieuse et unie, à partir de divers individus, cultures et idéologies. C'est l'art de construire une identité partagée.

Transformer le Nigeria est un voyage qui exige notre dévouement collectif, en s’appuyant sur les affiliations politiques, les différences ethniques et les différences socio-économiques.

Une question qui ne relève pas uniquement de la responsabilité de notre gouvernement. Les grandes nations commencent avec des gens formidables, pas seulement de grands dirigeants.

• Une ambition partagée au sein de notre société

Notre secteur privé, nos œuvres philanthropiques, notre société civile, tous les citoyens doivent être rassemblés et responsabilisés – en tant que partenaires réels, valorisés et exécutants de ce renouveau national, de cette construction nationale.

• L'amour pour le pays

Que le Nigeria soit au centre de nos cœurs. Investissons dans la marque Nigeria.

Nous n’avons pas d’autre endroit, pas d’autre patrie que le Nigeria. Nous devons commencer à montrer et à partager un sentiment de fierté envers le Nigeria. Nous devons commencer à raviver notre espoir et avoir confiance dans le Nigeria et dans nos dirigeants. Soyons fiers du Nigeria.

La responsabilité de l’édification de la nation incombe à chacun d’entre nous. Pour bâtir véritablement une nation forte et prospère, nous devons être plus conscients et plus dévoués dans nos efforts.

Laissons-nous inspirer par les leçons de l’histoire, motivés par les sacrifices de nos ancêtres, guidés par la sagesse de nos aînés et dynamisés par les aspirations de nos jeunes.

Ensemble, nous pouvons bâtir une nation dont nous pouvons tous être fiers.

Fêtez 63 ans !

#TOFaçon

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Arrière-plan

La Fondation Tony Elumelu (TEF) est la principale organisation philanthropique qui donne du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, favorise l'éradication de la pauvreté, catalyse la création d'emplois dans les 54 pays africains et accroît l'autonomisation économique des femmes. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur son pôle numérique, TEFConnect, et a décaissé près de 100 millions de dollars en financement direct à 18 000 femmes et hommes africains, qui ont collectivement créé plus de 400 000 projets directs et emplois indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui positionne le secteur privé, et surtout les entrepreneurs, comme le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

La Fondation a pour objectif de :

• Promouvoir le développement de l’entrepreneuriat en Afrique en mettant l’accent sur les startups et les MPME (micro petites et moyennes entreprises) existantes.
• Offrir une formation aux compétences entrepreneuriales aux startups et aux entrepreneurs africains émergents.
• Fournir les services de développement commercial (BDS) nécessaires aux startups et aux MPME existantes à travers l’Afrique pour leur croissance et leur diversification.
• Promouvoir l’innovation, le mentorat, le développement technologique, les réseaux et les liens commerciaux entre les entrepreneurs africains.
• Entreprendre des initiatives qui favorisent l'accès à un crédit abordable, à un fonds de roulement, à des garanties et à d'autres services financiers adaptés aux startups et aux petites entreprises en Afrique.
• Faire progresser le plaidoyer politique en facilitant les partenariats avec des acteurs étatiques et non étatiques pour améliorer l'environnement commercial opérationnel pour le développement des entreprises locales en Afrique.
• Mettre en place un suivi et une évaluation systématiques de l’impact sur les entrepreneurs africains.
• Engager les dirigeants du secteur privé, les entreprises et les entreprises à soutenir le développement des entrepreneurs africains.

Le programme d’entrepreneuriat du TEF répond directement à certains des défis les plus endémiques auxquels sont confrontées les start-ups africaines à travers un processus en 4 étapes :

• Une boîte à outils en ligne– Le programme d'entrepreneuriat TEF donne accès à la formation en ligne exclusive de TEF, Start-up Toolkit, qui est une formation complète et pratique qui fournit aux entrepreneurs des ressources sur la planification financière, l'analyse de marché, le marketing de produits, les compétences en gestion d'entreprise et bien d'autres. Sur une durée de 8 semaines, les entrepreneurs se voient attribuer des modules de formation avec des missions réalisées avec des mentors dédiés. Un webinaire hebdomadaire est organisé par le TEF pour faciliter une compréhension plus approfondie des principes abordés et répondre aux questions. Une interprétation en français, portugais et arabe est disponible pour les entrepreneurs non anglophones afin qu'ils puissent également suivre la formation.
• Mentorat– Le programme d’entrepreneuriat TEF met en relation des mentors sélectionnés dans le monde entier avec des entrepreneurs pour les coacher et les guider tout au long de la fenêtre de formation. Le mentorat s'appuie sur des outils en ligne tels que la plateforme TEFconnect, les e-mails, les réseaux sociaux, etc. La sélection et la mise en relation des mentors sont soigneusement effectuées pour garantir l'alignement avec les buts et objectifs des entrepreneurs.
• Préparation et révision du business plan– Le programme d’entrepreneuriat TEF aide en outre les entrepreneurs ayant suivi la formation à élaborer un plan d’affaires à l’aide d’un modèle simplifié fourni. Après cela, un processus concurrentiel de certification du plan d’affaires est lancé pour examiner, fournir des commentaires et affiner le document afin d’en garantir la faisabilité.
• Investissement en capital d'amorçage– Après certification du plan d'affaires, le programme d'entrepreneuriat TEF et son partenaire financier fourniront un investissement en capital d'amorçage non remboursable pouvant aller jusqu'à 2 000 USD ou son équivalent en monnaie locale sur un compte bancaire d'entreprise au nom commercial de l'entrepreneur. Un exercice de due diligence est effectué au cours duquel l'entrepreneur est tenu de remplir certains critères de conformité avant d'être éligible au financement.

Étendue des travaux

1. Entreprendre un examen de 396 soumis des plans d'affaires des participants de 7 États cibles de Lagos, FCT, Kano, Kaduna, Nasarawa, Niger et Plateau à
   1. Établir dans quelle mesure l'entrepreneur a absorbé/utilisé les principaux enseignements de la formation en gestion d'entreprise TEF pour faire progresser ses idées/entreprises.
   1. Déterminez le niveau de préparation (ou non) de l'entreprise en ce qui concerne la réception de l'investissement en capital d'amorçage non remboursable.
   1. Catégoriser tous les entrepreneurs/entreprises du TEF EP en fonction du degré d'effort requis par l'entrepreneur pour que son entreprise soit considérée comme prête pour le capital d'amorçage et sélectionner les meilleurs. 220. [Il est à noter qu'une considération exceptionnelle sera accordée à 69 participants uniques ; le fournisseur sélectionné sera informé de qui il est et pourquoi].

CRITÈRES D'EXAMEN

Les critères ci-dessous doivent être utilisés comme mesure d’examen :

Méthodologie

• Le fournisseur utilisera la méthodologie/les critères énumérés ci-dessus pour les examens du plan d'affaires.
  • Les recommandations doivent s’adresser à un public clair et être spécifiques, accessibles et réalisables.
  • Les annexes doivent inclure une liste des évaluateurs, une brève biographie des évaluateurs et des indicateurs mesurés.

Considérations éthiques

Il est prévu que cet examen du plan d'affaires soit mené de manière éthique. Les propositions soumises doivent respecter les principes d'inclusion (c'est-à-dire une représentation équitable dans tous les États pour les participants sélectionnés) dans l'examen.

De plus, le vendeur est tenu de respecter les principes éthiques1 suivants :

• Enquête approfondie et systématique : Le consultant doit tirer le meilleur parti des informations existantes et de l’ensemble des parties prenantes disponibles au moment de l’examen. Il ou elle doit communiquer ses méthodes et approches avec précision et suffisamment de détails pour permettre aux autres de comprendre, interpréter et critiquer son travail. Il ou elle doit préciser les limites de l'examen et de ses résultats.
• Compétence: Le consultant doit posséder les aptitudes, les compétences et l'expérience appropriées pour entreprendre les tâches proposées et doit exercer dans les limites de sa formation et de ses compétences professionnelles.
• Honnêteté et intégrité: Le consultant doit être transparent sur tout conflit d'intérêts, tout changement apporté au plan de projet négocié et les raisons pour lesquelles ces changements ont été effectués, tout risque que certaines procédures ou activités produisent des informations d'examen trompeuses.
• Respect des personnes : le cabinet respecte la sécurité, la dignité et l’estime de soi des répondants et des participants au programme. Le consultant a la responsabilité d’être sensible et de respecter les différences entre les participants en matière de culture, de religion, de sexe, de handicap, d’âge et d’origine ethnique.

Assurance et gestion de la qualité

Toutes les propositions seront examinées et approuvées par l'équipe TEF avant l'acceptation et la sélection du fournisseur final. La proposition détaillant la méthode proposée et le plan de travail doit également être approuvée par l'équipe du TEF.

Chronologie

2 semaines (à partir du 1er octobre 2023)

Exigences organisationnelles minimales

• Bonne capacité organisationnelle générale et capacité démontrée à fournir de solides services d’examen de plans d’affaires.
• Disposer d'experts clés dûment qualifiés pour la fourniture des services, notamment des experts en stratégie commerciale, en finance/comptabilité et en études de marché.
• Expérience dans un travail similaire avec des organisations de haut niveau sur des programmes ou des projets similaires.

Critères de sélection

Lors de l'annonce de l'appel d'offres, un cabinet de conseil qualifié doit soumettre la proposition avec une publicité inclusive :

• Avoir reçu la note la plus élevée parmi un ensemble prédéterminé de critères techniques et financiers pondérés spécifiques à l'appel d'offres. A cet égard, le poids respectif des propositions est :

CRITÈRES STANDARD D’ÉVALUATION DES PROPOSITIONS TECHNIQUES

Confidentialité et intérêts PROPRIETAIRES

Les consultants ne doivent pas, pendant la durée ou après la fin de la mission, divulguer des informations exclusives ou confidentielles liées au projet sans accord écrit préalable. Les intérêts exclusifs dans tous les matériaux et documents préparés par les consultants dans le cadre de la mission deviendront et resteront la propriété de la Fondation Tony Elumelu.

Annexe

Annexe I. Livrables du fournisseur et calendrier

Envoyez vos propositions à Tender@tonyelumelufoundation.org

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La salle était remplie d'étudiants et d'anciens élèves de l'école de commerce, ravis d'entendre M. Elumelu partager ses réflexions sur l'esprit d'entreprise, l'autonomisation des jeunes et le rôle des secteurs privé et public dans la promotion du développement.

"Pour vous tous, dans la diaspora africaine, j'aimerais que chacun réussisse dans ce qu'il fait. Car le développement de l'Afrique n'est pas seulement matériel, il va même jusqu'à la caractérisation, l'état d'esprit et la perception.

La perception a un impact sur la marque. Si les gens voient qu'un continent est bon, qu'il a des gens industrieux, des gens qui réussissent, la propension à investir dans ce type d'environnement sera élevée".

Ayoade Oyedotun, un ancien élève du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, était également présent.

Ayo a fait partie de la première cohorte de bénéficiaires du programme US$100million de la Fondation, et il était ravi de partager l'impact du programme d'entrepreneuriat de la TEF sur sa startup appelée Afrimash.

"Je dirige une entreprise agro-technologique pour les agriculteurs. Nous gérons un site de commerce électronique comme Amazon. Nos produits sont des produits agricoles tels que des planteurs, des moissonneuses, des pesticides et des produits chimiques. Nous les livrons aux agriculteurs dans tout le Nigeria.

Je peux dire avec fierté que les $ 5,000 US que la Fondation Tony Elumelu nous a donné en 2015, est moins que notre salaire mensuel aujourd'hui. Nous n'avons fait que multiplier ce que la Fondation Tony Elumelu nous a donné il y a plus de 5 ans.

Aujourd'hui, nous employons et rémunérons une cinquantaine de personnes et nous servons des dizaines de milliers d'agriculteurs dans tout le Nigeria. Je vous suis vraiment très reconnaissant, à vous et à la Fondation. Merci beaucoup pour votre soutien. J'ai hâte de vous voir"

L'histoire d'Ayoade n'est qu'une parmi des milliers d'Africains qui peuvent témoigner de l'impact transformateur de la Fondation dans leur vie, et M. Elumelu était heureux de partager des conseils sur la meilleure approche pour les entrepreneurs africains afin d'étendre leur marque du marché national à la scène mondiale.

"Commencez modestement, faites des erreurs, appliquez les connaissances acquises et allez de l'avant. Il faut du temps pour réaliser des changements efficaces et durables".

Regarder la session complète ici!

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C'est un honneur pour moi d'être ici cet après-midi pour partager quelques réflexions avec nous tous. Je disais aux gens plus tôt dans la journée que le temps dont nous disposons désormais pour faire le bien dans la vie diminue. L’heure n’est pas aux paroles, mais plutôt à l’action.

Je viens d'Afrique – je suis fièrement né et élevé en Afrique et j'ai atteint un certain niveau de confort sur le continent, mais je ne suis pas seul ; il y en a tant d’autres qui ont atteint ce niveau de confort sur le continent. L’Afrique a beaucoup d’opportunités, mais nous avons aussi nos défis. Nous vivons dans la pauvreté sur notre continent, l’accès à l’électricité est très limité, les femmes sont exclues des activités économiques principales et le chômage des jeunes est énorme. En fait, je dis que le chômage des jeunes est un gaspillage tragique de talents humains et une trahison d’une génération, et nous devons tous faire quelque chose pour y remédier et c’est le moment de faire quelque chose. C'est pourquoi j'aime ce sujet, l'entrepreneuriat social.

Pour quelqu'un qui a été en affaires et a grandi au point où nous avons mis en place la Fondation Tony Elumelu, pour aider à éradiquer la pauvreté, créer des emplois pour nos jeunes et, plus important encore, pour contribuer à donner de la croissance économique et des opportunités à notre peuple. Je ne veux pas que nous soyons obsédés par un type particulier d’entrepreneuriat. Nous devrions promouvoir l’entrepreneuriat sur le continent. Nous avons besoin d’entrepreneurs pour créer de l’emploi. Nous avons besoin de l’esprit d’entreprise pour donner de l’espoir à nos citoyens. Nous avons besoin d’esprit d’entreprise pour empêcher nos populations de traverser la Méditerranée dans des conditions très difficiles. Nous avons besoin de l’esprit d’entreprise pour mettre fin à l’extrémisme sur notre continent. Nous avons besoin de l’entrepreneuriat pour assurer la sécurité et la prospérité de tous.

Pour cela, il s’agit simplement de l’adopter et de faire ce que nous devons faire collectivement en tant qu’Africains et amis de l’Afrique pour propulser nos peuples grâce à l’entrepreneuriat et à la prospérité. Comme je l’ai déjà dit, le moment est venu d’agir. Nous pensons savoir ce dont nous avons besoin en Afrique, ce que nous faisons à la Fondation Tony Elumelu nous a démontré et prouvé que cette voie éprouvée d’autonomisation de nos jeunes – jeunes femmes et jeunes hommes – est clairement la voie à suivre pour développer notre continent.

Ainsi, alors que nous nous réunissons pour #UNGA77 au centre de la richesse et de la prospérité mondiales, je souhaite que nous nous donnions tous la main pour faire de ce 21^st siècle, l’année de l’autonomisation de la jeunesse en Afrique, tel est l’avenir. Nous devons réaliser et accepter le fait que notre avenir appartient entièrement à ces jeunes Africains.

Ce que nous faisons à la Fondation Tony Elumelu, c'est que nous voulons faire équipe avec d'autres, pour faire plus. Démocratisons la chance. Je suis là où je suis aujourd'hui parce que je suis le fruit de la chance et non parce que je suis le plus intelligent de mon groupe. C'est juste être au bon endroit au bon moment, être prêt et quand la chance est venue, j'en ai profité. Mais je ne veux pas être le seul Africain à bénéficier de cette chance. Plus de 60% de notre population a moins de 30 ans. Nous devons leur créer un espoir et un avenir, afin que nous puissions tous vivre un avenir et une vie sûrs. Ainsi, ma mission envers nous tous aujourd’hui est la suivante : collaborons, unissons-nous par la main, unissons-nous pour rendre l’avenir meilleur pour nos jeunes Africains.

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Le vendredi 23 septembre 2022, le fondateur de TEF, M. Tony O. Elumelu, C.O.N, le PDG, Ifeyinwa Ugochukwu et le directeur des partenariats de TEF, Somachi Chris-Asoluka, ont tenu une série de réunions bilatérales pour souligner l'importance et l'urgence de l'investissement mondial en Afrique pour la création d'emplois, les opportunités économiques, la responsabilité climatique, la durabilité de l'environnement et l'éradication de la pauvreté.

L'équipe a rencontré Damilola Ogunbiyi, PDG et représentante spéciale du secrétaire général des Nations unies pour l'énergie durable pour tous et coprésidente d'ONU-Énergie, pour discuter du changement climatique et de l'intérêt mondial actuel pour les énergies vertes et renouvelables. La priorité de l'Afrique est et doit rester de fournir à ses citoyens de l'énergie provenant de sources traditionnelles et vertes, y compris la durabilité énergétique et la cuisine propre pour les femmes. Il a été établi que la transition complète de l'Afrique vers les sources d'énergie vertes et renouvelables nécessitera des investissements considérables, ce qui ne peut se faire au détriment de la volonté de combler d'urgence le déficit énergétique actuel. La transition vers l'énergie verte doit permettre à l'Afrique d'alimenter son développement et de soutenir sa croissance économique. Toute autre solution serait potentiellement préjudiciable à l'ensemble du continent.

L'équipe a également rencontré Benedikt Sobotka, PDG d'Eurasian Resource Group (ERG), le deuxième plus grand producteur de cobalt au monde, qui opère dans huit pays africains, ainsi que Bogolo J. Kenewendo, directeur Afrique, champion climatique de haut niveau des Nations unies, afin de discuter de la nécessité croissante pour les Africains de faire entendre leur voix sur le changement climatique, avant la COP27 en Égypte.

"L'Afrique doit se rendre à la Cop 27 d'une seule voix pour souligner l'importance et le besoin de capitaux pour financer la transition énergétique, M. Elumelu a déclaré "Les gouvernements africains doivent mettre en place un environnement propice à la promotion de l'éducation et de la formation tout au long de la vie. le changement climatique et inciter le secteur privé à s'approprier ces initiatives et à commencer la mise en œuvre dans leurs différentes organisations".

Les réunions bilatérales se sont achevées par une session de haut niveau avec le président gambien Adama Barrow, au cours de laquelle les deux parties ont discuté de la manière dont le gouvernement du pays peut collaborer avec la Fondation afin d'autonomiser encore plus de jeunes Gambiens. Le président a exprimé sa profonde gratitude à la Fondation Tony Elumelu pour le soutien qu'elle apporte aux entrepreneurs en Gambie et dans toute l'Afrique.

Jusqu'à présent, la Fondation a encadré, formé et déboursé près de $200 000 USD directement en capital d'amorçage pour des centaines d'entrepreneurs gambiens.

"Nous sommes impatients d'explorer les possibilités d'investissement dans le secteur financier gambien avec UBA, et dans le secteur de l'hôtellerie avec Transcorp Hotels PLC".
- M. Elumelu

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« Nous devons promouvoir l’entrepreneuriat sur le continent. Nous avons besoin d’entrepreneurs pour créer de l’emploi. Nous avons besoin de l’esprit d’entreprise pour donner de l’espoir à nos citoyens. Nous avons besoin d’esprit d’entreprise pour empêcher nos populations de traverser la Méditerranée dans des conditions très difficiles. Nous avons besoin de l’esprit d’entreprise pour mettre fin à l’extrémisme sur notre continent. Nous avons besoin de l’entrepreneuriat pour assurer la sécurité et assurer la prospérité de tous.

Le jeudi 22 septembre 2022, le fondateur du TEF, M. Tony O. Elumelu, a présidé le Forum de partenariat économique international du Nigéria avec des investisseurs, aux côtés de SE le président Mohammad Buhari et d'autres dirigeants publics et privés nigérians.

La conversation a porté sur l'amélioration des politiques et des partenariats internationaux pour stimuler le potentiel d'investissement mondial du Nigeria, et M. Elumelu a souligné @UBAGroup et @Héritiers_Holdings' antécédents de réussite au Nigeria comme exemple pour les autres.

Ensuite, en sa qualité de membre du conseil d'administration, il a assisté à la réunion du conseil d'administration du Conseil de leadership des Nations Unies Generation Unlimited où le directeur des partenariats de la Fondation Tony Elumelu du TEF, Somachi Chris-Asoluka, a modéré des séances avec les dirigeants mondiaux présents pour discuter d'un premier- partenariat unique en son genre pour soutenir les entrepreneurs verts à travers l’Afrique.

M. Elumelu a également fait la une du Forbes Philanthropy Summit avec le président de #UNGA77 ; Abdallah Shahid.

Le message de notre fondateur était simple :

« Le chômage des jeunes est une érosion des talents et une trahison d’une génération. Nous devons donner la priorité à nos jeunes – le gouvernement doit créer un environnement propice avec accès à des infrastructures stables pour que les jeunes entrepreneurs puissent prospérer.

Collectivement, les dirigeants des secteurs privé et public doivent travailler ensemble pour garantir que nos jeunes citoyens du monde soient économiquement autonomes pour une prospérité partagée.

Lors de l'événement parallèle des Nations Unies, il a prononcé le discours d'ouverture et a terminé la soirée en participant à la première Global Business African Initiative en marge de #UNGA, organisée par le Secrétaire général des Nations Unies, Antonio Guterres.

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