Le portail de candidature pour BeGreen Africa est désormais ouvert le TEFConnect, la plateforme numérique de la Fondation Tony Elumelu, à toutes les start-up de gestion des déchets au Kenya, et aux start-up vertes du Maroc, du Nigeria, du Sénégal et d'Afrique du Sud.

BeGreen Africa est un programme pilote d'entrepreneuriat vert co-créé par la Fondation Tony Elumelu, l'UNICEF Generation Unlimited (GenU), la Fondation IKEA et de jeunes entrepreneurs verts.

L'objectif clé de ce partenariat aligné sur la mission est de créer une initiative d'entrepreneuriat vert holistique, durable et dirigée par des jeunes dans le secteur des déchets [au Kenya] et le secteur vert [au Nigeria, au Maroc, au Sénégal et en Afrique du Sud], pour faire progresser la prospérité sociale et économique des jeunes marginalisés, tout en luttant contre la triple crise planétaire en réduisant les inégalités et en créant des moyens de subsistance durables pour eux-mêmes et leurs pairs.

Les partenaires fondateurs de BeGreen Africa tireront parti de leur expertise collective, de leurs relations étroites avec le gouvernement, le secteur privé et les réseaux de jeunes, ainsi que de leur vaste présence sur le terrain à travers l'Afrique et au Kenya pour : a) développer un programme d'études axé sur l'environnement qui répond aux lacunes et aux besoins en capacités. des jeunes cibles identifiés, b) engager des formateurs experts pour dispenser les formations via www.TEFConnect.com, c) faciliter les connexions avec les réseaux de mentors et d'anciens élèves, et d) fournir un financement en capital d'amorçage qui permettra aux entrepreneurs identifiés de démarrer, de développer et développer leurs entreprises vertes.

Dans ce projet pilote, #BeGreenAfrica vise à former 1 000 jeunes Kenyans dans le secteur de la gestion des déchets et à autonomiser économiquement 120 d'entre eux, ainsi qu'à autonomiser 25 entrepreneurs du secteur vert au Maroc, au Nigéria, au Sénégal et en Afrique du Sud, tous âgés de moins de 35 ans. avec des entreprises vertes nouvelles ou existantes. L’initiative rassemblera des données probantes sur l’entrepreneuriat des jeunes dans les secteurs verts à fort impact, en explorant la manière dont les jeunes entrepreneurs peuvent contribuer aux économies circulaires et à une révolution verte durable en Afrique.

Le portail d'applications multilingue est ouvert sur www.TEFConnect.com du 10 août au 31 août 2023.

À propos de la Fondation Tony Elumelu :

La Fondation Tony Elumelu est la principale organisation philanthropique qui donne du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, favorise l'éradication de la pauvreté, catalyse la création d'emplois dans les 54 pays africains et accroît l'autonomisation économique des femmes. Depuis le lancement du programme TEF Entrepreneurship en 2015, la Fondation a permis à plus de 1,5 million de jeunes Africains d'accéder à des formations sur son pôle numérique, TEFConnectLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

À propos de l'UNICEF GEN-U :

Lancé par le Secrétaire général des Nations Unies lors de l'Assemblée générale des Nations Unies de 2018 et ancré dans l'UNICEF, Generation Unlimited est un partenariat public-privé mondial de premier plan pour la jeunesse, réunissant des organisations et des dirigeants mondiaux, notamment des chefs d'État, des PDG, des chefs d'agences des Nations Unies, et les champions de la société civile avec les jeunes pour co-créer et proposer des solutions innovantes à l’échelle mondiale.

Génération illimitée a pour mission de former les 1,8 milliard de jeunes dans le monde et de les connecter à des opportunités d'emploi, d'entrepreneuriat et d'impact social.

À propos de la Fondation IKEA :

Le Fondation IKEA est une philanthropie stratégique qui concentre ses efforts d'octroi de subventions sur la lutte contre les deux plus grandes menaces pour l'avenir des enfants : la pauvreté et le changement climatique. Il accorde actuellement plus de 200 millions d’euros par an pour contribuer à améliorer les revenus des familles et la qualité de vie tout en protégeant la planète du changement climatique. Depuis 2009, la Fondation IKEA a alloué plus de 1,8 milliard d'euros pour créer un avenir meilleur pour les enfants et leurs familles.

En 2021, le conseil d'administration de la Fondation IKEA a décidé de débloquer 1 milliard d'euros supplémentaires au cours des cinq prochaines années pour accélérer la réduction des émissions de gaz à effet de serre. En 2023, la Fondation IKEA a déjà fourni plus de 31 millions d'euros de financement d'urgence.

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La salle était remplie d'étudiants et d'anciens élèves de l'école de commerce, ravis d'entendre M. Elumelu partager ses réflexions sur l'esprit d'entreprise, l'autonomisation des jeunes et le rôle des secteurs privé et public dans la promotion du développement.

"Pour vous tous, dans la diaspora africaine, j'aimerais que chacun réussisse dans ce qu'il fait. Car le développement de l'Afrique n'est pas seulement matériel, il va même jusqu'à la caractérisation, l'état d'esprit et la perception.

La perception a un impact sur la marque. Si les gens voient qu'un continent est bon, qu'il a des gens industrieux, des gens qui réussissent, la propension à investir dans ce type d'environnement sera élevée".

Ayoade Oyedotun, un ancien élève du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, était également présent.

Ayo a fait partie de la première cohorte de bénéficiaires du programme US$100million de la Fondation, et il était ravi de partager l'impact du programme d'entrepreneuriat de la TEF sur sa startup appelée Afrimash.

"Je dirige une entreprise agro-technologique pour les agriculteurs. Nous gérons un site de commerce électronique comme Amazon. Nos produits sont des produits agricoles tels que des planteurs, des moissonneuses, des pesticides et des produits chimiques. Nous les livrons aux agriculteurs dans tout le Nigeria.

Je peux dire avec fierté que les $ 5,000 US que la Fondation Tony Elumelu nous a donné en 2015, est moins que notre salaire mensuel aujourd'hui. Nous n'avons fait que multiplier ce que la Fondation Tony Elumelu nous a donné il y a plus de 5 ans.

Aujourd'hui, nous employons et rémunérons une cinquantaine de personnes et nous servons des dizaines de milliers d'agriculteurs dans tout le Nigeria. Je vous suis vraiment très reconnaissant, à vous et à la Fondation. Merci beaucoup pour votre soutien. J'ai hâte de vous voir"

L'histoire d'Ayoade n'est qu'une parmi des milliers d'Africains qui peuvent témoigner de l'impact transformateur de la Fondation dans leur vie, et M. Elumelu était heureux de partager des conseils sur la meilleure approche pour les entrepreneurs africains afin d'étendre leur marque du marché national à la scène mondiale.

"Commencez modestement, faites des erreurs, appliquez les connaissances acquises et allez de l'avant. Il faut du temps pour réaliser des changements efficaces et durables".

Regarder la session complète ici!

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Le vendredi 23 septembre 2022, le fondateur de TEF, M. Tony O. Elumelu, C.O.N, le PDG, Ifeyinwa Ugochukwu et le directeur des partenariats de TEF, Somachi Chris-Asoluka, ont tenu une série de réunions bilatérales pour souligner l'importance et l'urgence de l'investissement mondial en Afrique pour la création d'emplois, les opportunités économiques, la responsabilité climatique, la durabilité de l'environnement et l'éradication de la pauvreté.

L'équipe a rencontré Damilola Ogunbiyi, PDG et représentante spéciale du secrétaire général des Nations unies pour l'énergie durable pour tous et coprésidente d'ONU-Énergie, pour discuter du changement climatique et de l'intérêt mondial actuel pour les énergies vertes et renouvelables. La priorité de l'Afrique est et doit rester de fournir à ses citoyens de l'énergie provenant de sources traditionnelles et vertes, y compris la durabilité énergétique et la cuisine propre pour les femmes. Il a été établi que la transition complète de l'Afrique vers les sources d'énergie vertes et renouvelables nécessitera des investissements considérables, ce qui ne peut se faire au détriment de la volonté de combler d'urgence le déficit énergétique actuel. La transition vers l'énergie verte doit permettre à l'Afrique d'alimenter son développement et de soutenir sa croissance économique. Toute autre solution serait potentiellement préjudiciable à l'ensemble du continent.

L'équipe a également rencontré Benedikt Sobotka, PDG d'Eurasian Resource Group (ERG), le deuxième plus grand producteur de cobalt au monde, qui opère dans huit pays africains, ainsi que Bogolo J. Kenewendo, directeur Afrique, champion climatique de haut niveau des Nations unies, afin de discuter de la nécessité croissante pour les Africains de faire entendre leur voix sur le changement climatique, avant la COP27 en Égypte.

"L'Afrique doit se rendre à la Cop 27 d'une seule voix pour souligner l'importance et le besoin de capitaux pour financer la transition énergétique, M. Elumelu a déclaré "Les gouvernements africains doivent mettre en place un environnement propice à la promotion de l'éducation et de la formation tout au long de la vie. le changement climatique et inciter le secteur privé à s'approprier ces initiatives et à commencer la mise en œuvre dans leurs différentes organisations".

Les réunions bilatérales se sont achevées par une session de haut niveau avec le président gambien Adama Barrow, au cours de laquelle les deux parties ont discuté de la manière dont le gouvernement du pays peut collaborer avec la Fondation afin d'autonomiser encore plus de jeunes Gambiens. Le président a exprimé sa profonde gratitude à la Fondation Tony Elumelu pour le soutien qu'elle apporte aux entrepreneurs en Gambie et dans toute l'Afrique.

Jusqu'à présent, la Fondation a encadré, formé et déboursé près de $200 000 USD directement en capital d'amorçage pour des centaines d'entrepreneurs gambiens.

"Nous sommes impatients d'explorer les possibilités d'investissement dans le secteur financier gambien avec UBA, et dans le secteur de l'hôtellerie avec Transcorp Hotels PLC".
- M. Elumelu

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Alors que le monde continue de subir quotidiennement les conséquences du réchauffement climatique, qu’il s’agisse des récentes inondations tragiques au Pakistan ou de la dégradation persistante de l’environnement, moins médiatisée mais tout aussi néfaste, de la région africaine du Sahel, les dirigeants doivent agir, et non se contenter de paroles.

De même, l’Afrique ne doit pas se contenter de participer aux discussions, mais elle doit activement définir l’ordre du jour.

While Africa’s 3.8% contribution to global emissions is immaterial compared to others, we are the most vulnerable region to the effect of climate change. Africa’s rain-fed agriculture focus, and a large share of agriculture in Africa’s GDP, add to the continent’s  vulnerability.  It is clear that climate change is not just a threat to the future, it is also a threat to the present.

Les conversations mondiales sur le changement climatique sont axées sur les énergies vertes et renouvelables. Cependant, l'objectif de l'Afrique est et doit rester de fournir à ses citoyens de l'énergie à partir de sources à la fois traditionnelles et vertes – c'était le point central de ma discussion avec le sénateur John Kerry, ancien secrétaire d'État et actuel envoyé spécial du président des États-Unis d'Amérique pour le climat, ainsi qu'avec avec le PDG de Heirs Oil and Gas (HHOG), Osa Igiehon, au Transcorp Hilton Abuja, hier.

Nous devons être réalistes quant aux inégalités qui existent entre l’Afrique et le reste du monde. L’Afrique connaît un déficit énergétique important, avec une grande partie de sa population vivant avec peu ou pas d’électricité. La transition complète de l’Afrique vers des sources d’énergie vertes et renouvelables nécessitera des investissements considérables, et cela ne peut se faire au détriment de la volonté de remédier de toute urgence au déficit énergétique actuel. La transition énergétique verte doit laisser à l’Afrique la possibilité de propulser son développement et de soutenir sa croissance économique. Tout le reste serait potentiellement préjudiciable à nous tous.

There must be an equitable transition – that is why I welcome the US’s recent recognition of this concept in its much-awaited Africa strategy announced earlier this month.

La révolution verte en Afrique nécessite un financement immédiat et important – un financement supérieur aux ressources dont disposent les gouvernements africains, qui ont tant de priorités concurrentes telles que la pauvreté, l'économie, l'éducation, les soins de santé, la sécurité, etc. – qui ont toutes un impact direct sur les moyens de subsistance des Africains, en particulier des jeunes.

Face à ce dilemme, le monde doit intervenir ! L’Afrique aura besoin de beaucoup plus de soutien extérieur et de la même flexibilité politique que celle que réclament les pays riches dans la transition énergétique.

As the world gathers in Sharm El-Sheikh, Egypt for COP27, African nations must engage with the rest of the world, with one voice about the massive support required for this transition – one that is frankly in everyone’s interest.  The Tony Elumelu Foundation’s work with the UNDP in the Sahel seeks to address the toxic cocktail of the lack of opportunity and extremism, and the frightening impact of environmental change has only made this task more difficult.

L’Afrique doit faire ce qu’elle peut dès maintenant – les gouvernements africains doivent fournir un environnement propice à la promotion du changement climatique et inciter le secteur privé à s’approprier ces initiatives et à commencer leur mise en œuvre dans leurs diverses organisations. Chez Heirs Holdings Group, avec notre stratégie énergétique intégrée, nous travaillons à répondre aux besoins énergétiques de l'Afrique. Notre stratégie énergétique comprend trois voies

1. une voie pétrolière et gazière (le HHOG fournissant déjà jusqu'à 12 millions de pieds cubes standard de gaz par jour au hub gazier domestique de l'est du Nigeria) ;

1. une voie de production d'électricité au gaz (le groupe Transcorp exploitant un total d'environ 2 000 mégawatts, soit quelque 151 TP3T de la capacité totale de production d'électricité installée du Nigeria) ; et

1. une filière énergies renouvelables/énergies vertes en cours de développement.

Nous ne pouvons pas nous permettre d’ignorer les sources d’énergie traditionnelles pour répondre aux besoins fondamentaux, mais nous ne pouvons pas non plus ignorer notre responsabilité envers les générations futures dans le développement d’alternatives.

We are great supporters of young entrepreneurs – and we are ensuring that we infuse green climate awareness in young African entrepreneurs, through the work of The Tony Elumelu Foundation (TEF).  We believe that the current energy transition and future lies in the hands of our private sector, who through their actions or inactions can either perpetuate current ills or catalyse change.  Our over 1.2m TEF entrepreneurship seed capital/knowledge beneficiaries are being encouraged to create businesses that incorporate sustainability into their practices.

Ma conversation avec le sénateur Kerry s'est terminée par un large discours sur les opportunités pour l'Afrique dans le domaine des énergies renouvelables et les initiatives axées sur la technologie qui aideront à aborder et à améliorer l'accès à l'énergie en Afrique.

I applaud the United States of America, for this inclusive approach to addressing the climate issues.  It is through such direct engagements that a comprehensive agenda will be developed for faithful implementation across Africa and the wider world.

Collectively, we can do better.  We must do better.  We have a dwindling window to address, probably the most significant challenge of our time.  Our children deserve and expect better.

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BanaPads est une entreprise sociale primée enregistrée en Ouganda et en Tanzanie dans le but de fabriquer des serviettes hygiéniques abordables et respectueuses de l'environnement (100% biodégradables). Les coussinets sont également collectés pour être utilisés comme fumier, ce qui signifie que les déchets envoyés à la décharge locale seront réduits puisque la pseudo-tige de bananier est un produit recyclable.

En Ouganda, pays d'origine de Richard, la stigmatisation et les stéréotypes négatifs autour des menstruations ont également un impact direct sur l'éducation des filles dans cette région. 20% de filles âgées de 13 à 18 ans manquent au moins un jour d'école pendant leurs règles, et les filles qui avaient leurs règles ont manqué l'école pendant 28% de jours de « règles », contre 7% les jours sans règles. Cela représente une absence de l'école d'environ 11% de jours d'enseignement.

Pour Richard, la solution à ce problème était double : s’attaquer aux difficultés auxquelles les femmes ougandaises sont confrontées en matière de gestion des menstruations, contribuant ainsi à maintenir les filles à l’école et à créer des emplois pour les femmes des zones rurales pauvres. Il a créé un modèle économique unique pour l’aider à atteindre ces deux objectifs de manière transparente.

Certaines femmes en Ouganda considèrent non seulement les conversations sur les menstruations comme « gênantes », mais elles ont également du mal à se procurer des articles hygiéniques adéquats. Pour atténuer ce problème, Richard a créé un réseau d’agents commerciaux féminins, appelés Bana Champions. Elles sont formées non seulement pour vendre les serviettes hygiéniques directement aux femmes à la maison, mais aussi pour sensibiliser l'opinion à l'hygiène menstruelle, en recevant en retour une commission sur les ventes.

Richard a commencé à vendre des BanaPads dans un petit village ougandais en 2010 et a depuis élargi sa clientèle à 25 000 clients fin 2018 et distribue au moins 5 millions de serviettes par an.

Grâce à Richard et au travail remarquable qu'il continue de faire avec les BanaPads, davantage de femmes peuvent accéder à des produits sanitaires abordables et gagner leur vie en diffusant le message d'une bonne gestion des menstruations auprès de leurs concitoyennes.

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Agreco est une entreprise qui produit des engrais et des pesticides organiques et les vend à des coopératives agricoles et à des espaces verts. Contrairement aux engrais chimiques, ceux produits par cette entreprise sont obtenus à partir de micro-organismes naturels.

Ce brillant jeune homme de 21 ans a commencé son parcours entrepreneurial à l'âge de 18 ans, alors qu'il était encore au lycée. Il a fondé Africabio House, une ONG dont l'objectif est de sensibiliser sa communauté aux pratiques agricoles durables, ce qui l'a fortement incité à se tourner vers l'entrepreneuriat social.

Au cours de ce voyage, Constant est devenu plus conscient des défis auxquels les agriculteurs du Bénin sont confrontés en ce qui concerne la faible productivité des sols et la gestion des parasites, ce qui a automatiquement conduit à la baisse des rendements agricoles et à la destruction progressive des sols dans les zones rurales.

La solution agricole de Constant permet aux agriculteurs d'augmenter significativement leur rendement agricole et d'assurer la protection et la gestion durable des terres tout en préservant la santé et la biodiversité des êtres vivants grâce à l'adoption de l'utilisation d'engrais organiques et de bios pesticides. Il a réussi à gérer cette entreprise sans négliger ses études.

Selon l'Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture, le secteur agricole de la République du Bénin peine à répondre aux besoins de sécurité alimentaire de sa population croissante, en particulier face à des conditions météorologiques très variables et aux changements climatiques. Des facteurs tels que la baisse de la fertilité des sols, la médiocrité des services financiers, les complications liées au régime foncier, les infrastructures limitées et les marchés sous-développés entravent la croissance agricole.

Cette solution agricole d'Agreco est porteuse d'espoir. Plus de 100 agriculteurs ont bénéficié directement des produits d'Agreco. Afin de poursuivre sa mission d'amélioration de l'écosystème agricole au Bénin, Constance est actuellement en train d'industrialiser sa production afin de maximiser son impact sur le développement de pratiques agricoles durables.

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Cet exploit louable permettra non seulement de créer des emplois directs et indirects grâce à ces nouvelles entreprises, mais aussi de sensibiliser le public au recyclage et à la protection de l'environnement dans les communautés où ces franchises sont établies. L'équipe de Wecyclers fournit à chaque franchisé un soutien en matière de logistique, d'éducation financière, d'éducation environnementale, de planification d'entreprise et de gestion.

Taking into consideration, Bilikiss’s entrepreneurship journey, one thing continues to stand out – she is driven by a desire to positively impact individuals in low-income communities. This undeniable desire earned her the audience of the TEF’s founder, Mr. Tony Elumelu to pitch her idea directly. The Wecyclers team were part of the 20 businesses from the Co-Creation Incubation Hub who received funding from the foundation in 2012.

Lors du lancement de Wecyclers, Bilkiss et son équipe ont commencé leurs activités à Lagos en utilisant des bicyclettes cargo bon marché appelées Wecyclers pour fournir des services de recyclage pratiques aux ménages nigérians, alors que seulement 40% des déchets de la ville étaient collectés et que seulement 13% étaient recyclés. Depuis, l'entreprise s'est développée et a incorporé des tricycles motorisés, des camionnettes et des camions afin d'étendre sa portée dans la métropole de Lagos et de fournir des matériaux aux fabricants qui transforment les matières recyclables en nouveaux articles tels que du papier de soie, des rembourrages pour la literie, des meubles en plastique robustes, des feuilles d'aluminium et des sacs en nylon.

Bilikiss et son équipe ont mis au point un système qui favorise le développement socio-économique et la santé des communautés en fournissant des services de recyclage pratiques dans des quartiers urbains densément peuplés, en donnant aux ménages la possibilité de valoriser leurs déchets et en assurant un approvisionnement fiable en matières premières à l'industrie locale du recyclage.

Le succès de Wecyclers repose en grande partie sur le modèle unique dans lequel l'entreprise est construite - un modèle de récompense pour le recyclage qui incite les habitants des communautés à faibles revenus à valoriser les déchets recyclables.

Bilikiss a accompli un travail remarquable, non seulement en transformant des déchets recyclables en richesse, mais aussi en donnant à d'autres jeunes les moyens de suivre la même voie.

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Changements apportés depuis le début de The Noble Savage

Après le programme, j'ai pu acquérir une connaissance approfondie de l'entreprise. En 2019, malgré certains défis, notamment celui de s'installer dans un pays étranger, j'ai transféré l'entreprise du Zimbabwe au Botwana grâce à l'expérience acquise dans le cadre du programme d'entrepreneuriat TEF et j'ai atténué les conséquences des fermetures de Covid-19. Nous avons pu continuer à développer notre entreprise, même si les finances ont été un peu serrées au cours de l'année écoulée.

Quelle a été la partie la plus gratifiante de votre gestion d'entreprise ?

Si vous voulez gérer une entreprise uniquement pour gagner de l'argent, je vous conseille de trouver un emploi, car gérer une entreprise est difficile, mais la récompense vient lorsque vous constatez que le défi a été relevé. Pour moi, la récompense est de pouvoir constater les progrès que j'ai accomplis et de voir où j'en suis arrivé depuis le point de départ. Ce n'est qu'en regardant en arrière que l'on peut voir les récompenses.

En tant qu'entrepreneur, qu'est-ce qui vous motive et vous fait avancer ?

Il y a une chose que mon père me dit et qui est devenue l'un de mes facteurs de motivation : je travaille à construire ce que je construis, pas nécessairement pour vous, mais pour vos propres enfants. Construire un héritage, c'est construire un emploi/un produit, c'est construire pour la génération suivante. À la fin de la journée, je me pose la question suivante : "Ai-je été capable de résoudre les problèmes auxquels nous sommes confrontés ? Ai-je pu résoudre les problèmes auxquels nous sommes confrontés en tant qu'Africains ?

La deuxième chose qui me pousse à me lever le matin, c'est l'esprit d'Ubuntu. C'est l'esprit de solidarité : Je suis parce que tu es. J'ai créé mon entreprise, The Noble Savage, pour résoudre le problème que rencontrent nos semblables au quotidien.

Quels sont, selon vous, les éléments clés de la création et de la gestion d'une entreprise prospère ?

La première chose à faire est de réfléchir. Trouvez cette chose qui vous parle, que vous sentez dans votre moelle. Lorsque vous l'aurez trouvée, lorsque les jours seront sombres ou les temps difficiles, vous pourrez continuer à vous accrocher grâce à votre foi en cette idée.

La deuxième consiste à créer un produit/service qui résout un problème.

Le troisième est d'avoir un marché pour cela.

Vous avez également besoin d'options qui vous permettront de continuer à avancer lorsque la route s'assombrit. Vous devez également fixer vos objectifs et déterminer comment les atteindre.

Qui vous inspire ?

Mon père, qui a toujours beaucoup parlé d'intrapreneuriat, et Tony Elumelu. Ce que j'ai apprécié, c'est l'histoire de sa vie : comment il est parti de rien pour arriver là où il est aujourd'hui et la chance qu'il a eue. Il y a un dicton qui dit que la chance sourit à ceux qui sont préparés, et j'aime le fait qu'il ait cru et se soit préparé pour arriver là où il est aujourd'hui. La troisième personne est Elon Musk.

Quels sont vos projets d'avenir ?

Notre objectif est d'étendre nos activités à l'ensemble de l'Afrique afin d'offrir des logements et de l'énergie à des prix abordables dans toute l'Afrique au cours des 10 à 15 prochaines années.

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L'entrepreneur rwandais de 35 ans Ange Imanishimwe, qui est également un ancien élève 2016 du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, a cofondé et occupe le poste de directeur exécutif de l'Organisation pour la conservation de la biodiversité (BIOCOOR), une organisation qui intègre la conservation de la biodiversité, la santé communautaire, l'écotourisme, l'entrepreneuriat et le développement durable des populations autour du parc national de Nyungwe, au Rwanda.

Dans cette interview avec la Fondation Tony Elumelu, Ange partage son approche pour maintenir une interrelation positive, holistique et bénéfique où les humains contribuent positivement au développement durable.  

« Mon objectif est d'éradiquer l'extrême pauvreté et la malnutrition au Rwanda en créant 1 000 emplois verts chaque année », déclare Ange. « J’ai grandi en pensant que je devais quelque chose aux jeunes pour m’assurer de pouvoir changer la vie de la communauté du parc national du Rwanda. »

Ange, qui est également Mandela Washington Fellow du président Obama, offre des opportunités aux anciens braconniers, développer les entreprises d'écotourisme en dehors des zones protégées et créer des emplois grâce à la restauration des écosystèmes naturels.

Dans un journal, il co-écrit, Ange a exploré l'intégration de la conservation de la biodiversité et du développement de l'écotourisme et sa contribution à la réduction de la pauvreté autour du parc national de Nyungwe au Rwanda, l'une des plus grandes forêts africaines de haute altitude.

« J’ai fait la biologie au collège parce que je m’intéressais à la biodiversité. Je n'ai pas commencé avec de l'argent. J'ai commencé par convaincre les gens de nous donner de l'argent, tout en soulignant la manière dont la biodiversité peut rendre les espaces verts et beaux. En 2012, nous avons négocié le $2000 à partir de zéro, et c’est ainsi que nous avons commencé. »

Depuis, Ange s'est donné pour mission de convaincre les gens de changer d'avis et de devenir les protecteurs du parc national.

Pour Ange, le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu a été important pour la croissance de l'initiative.

« Le financement de démarrage que nous avons reçu de la Fondation Tony Elumelu a été très important pour pérenniser ce que nous faisons », dit-il. « Ce que je ferai, et ce que je continuerai de faire, c'est de m'assurer que nous pouvons conserver notre biodiversité et la communauté.

« Nous pouvons mettre fin au braconnage dans nos écosystèmes en développant les communautés autour des zones protégées. Parce qu’ils n’ont pas de besoins fondamentaux, mon travail consiste à m’assurer que je peux créer les opportunités de base afin qu’ils puissent avoir ce dont ils ont besoin et ainsi je suis sûr qu’il peut y avoir une approche gagnant-gagnant pour conserver la biodiversité. C’est important parce que les humains font partie de notre biodiversité.

Ange souligne également la nécessité pour les secteurs public et privé de reconnaître la nécessité urgente de maintenir l'écosystème, d'autant plus que les humains en dépendent largement.

Au Rwanda, malgré les efforts de conservation du pays, sa diversité biologique continue d'être menacée par la dégradation de son habitat, le changement climatique, la pollution, l'exploitation minière et le braconnage.

« Nous avons lancé un programme éducatif sur la conservation de la biodiversité urbaine », ajoute également Ange, soulignant que la biodiversité ne concerne pas uniquement les zones protégées délimitées.

« Le travail effectué par les oiseaux, les papillons et les abeilles est crucial pour l'écosystème et encore plus important que le travail des agriculteurs. Il devrait y avoir des efforts complémentaires entre les populations et la biodiversité, en particulier compte tenu de la question du changement climatique. Il est de la responsabilité de chacun de préserver la biodiversité.

Ange a cofondé un projet d'écotourisme communautaire ÉcoVillage de Nyungwe dédié à la promotion de l’écotourisme au Rwanda.

Pandémie de covid-19

Avec les restrictions liées au Covid-19 et l’accalmie des activités humaines, il n’est pas surprenant que la biodiversité soit sensiblement impactée. « La pandémie a eu un impact positif », explique Ange. « Dans notre région, le temps était plutôt propre et nous avons vu des animaux se promener en ville. »

« C’est l’occasion de voir comment nous pouvons créer des initiatives pour que les humains et la faune sauvage vivent d’une manière qui soit plus bénéfique pour l’autre.

« Parce que les humains sont plus intelligents que les animaux, nous avons pris le territoire des animaux », explique Ange. « Les maisons éparpillées partout ne sont pas une bonne stratégie pour vivre. Peut-être pourrions-nous avoir une stratégie consistant à réserver des terres pour les animaux, au lieu de prendre toutes les terres pour les fermes et les gens.

« Nous pouvons explorer le partage des terres, c'est-à-dire prendre un certain pourcentage de terres à des fins de conservation : par exemple, nous donnons 301 TP3T de terres au propriétaire et 701 TP3T à la biodiversité et nous mettons en œuvre des initiatives d'écotourisme pour inciter les habitants de ces zones à protéger ces zones.

Ange estime que les zones protégées devraient jouer un rôle dans le maintien des communautés locales qui les entourent. Et que l’écotourisme a le potentiel de générer des avantages locaux durables qui seront bénéfiques à long terme pour la communauté et l’écosystème.

« En Afrique, nous sommes très riches en ressources naturelles, nous devrions avoir la responsabilité de restaurer les écosystèmes afin de conserver la diversité biologique. »

Voir plus de Le travail d'Ange dans le parc national de Nyungwe au Rwanda

La vision d'Ange pour BIOCOOP est de placer le Rwanda au niveau des pays à revenu intermédiaire en intégrant la conservation de la biodiversité, l'écotourisme, la protection du climat, la santé communautaire, la gestion des ressources naturelles et le développement durable. Actuellement, les efforts de son organisation ont créé 27 emplois permanents et 1 800 emplois à temps partiel dans sa communauté.

Il également lancé le Centre de leadership pour la conservation Dr Imanishimwe autour du parc national de Nyungwe pour inspirer et responsabiliser davantage de jeunes de la communauté en intégrant le leadership et l'entrepreneuriat dans les sciences biologiques.

Ange est actuellement consultant en étude et suivi de la biodiversité dans la zone tampon du parc national de Nyungwe. Il prévoit d'étendre ses projets à l'Est d'Arica dans les 5 prochaines années et de créer 15 000 emplois verts.

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Des rapports récents montrent que moins de 30% de déchets urbains dans les pays en développement sont collectés et éliminés de manière appropriée, et les implications de cette situation sont désastreuses et nombreuses. Des problèmes de santé croissants à la pollution de l'environnement, Lalita s'est retrouvée à réfléchir à l'impact du travail dans lequel elle était impliquée, ce qui a fait de sa conception un nouveau concept pour son entreprise. Au lieu de jeter les déchets, elle a décidé de les collecter dans le sous-sol de la maison qu'elle partageait avec son mari. 

Cependant, après 4 ans, après que les déchets se soient accumulés et soient devenus de plus en plus nombreux et manifestement inadaptés, il était temps de s'en débarrasser. C’est à ce carrefour que Lalita a eu l’idée de recycler les anciennes banderoles en sacs. Il lui a fallu près de deux ans pour mettre en place une véritable chaîne de recyclage des banderoles. Sakili, la marque de ses sacs upcyclés fabriqués à partir de déchets publicitaires, a été lancée en 2018 et a depuis fabriqué plus de 100 000 produits. Grâce à ce voyage, Lalita s'est fait un nom dans l'industrie de l'upcycling à Maurice, un marché en plein essor, un paradis touristique et soucieux de l'environnement.

Gardant son esprit d'entreprise vivant, Lalita est allée plus loin dans sa carrière et a également commencé des recherches sur les serviettes hygiéniques naturelles, utilisant sa curiosité pour explorer des opportunités commerciales respectueuses de la nature et durables. Après un voyage en Inde en 2017, où elle a utilisé pour la première fois des serviettes naturelles, elle était convaincue qu'elle pouvait améliorer la qualité et créer quelque chose de mieux pour les femmes mauriciennes.

Après dix-huit mois de recherches et de tests en laboratoire, Lalita et son équipe ont fabriqué la première serviette hygiénique biodégradable naturelle à Maurice. Il s'agit de 100% naturel, composé de fibres de maïs et de bambou. Recycle Moi, la marque des tampons, a été lancée en octobre 2019 et a jusqu'à présent développé 3 catégories ; régulier, extra-long et en mars 2021, a introduit les protège-slips. 

C'est cette idée qui a fait d'elle une entrepreneure Tony Elumelu en 2019, et jusqu'à présent, sa réalisation la plus importante a été la capacité d'apporter des solutions durables et abordables qui constituent des alternatives plus durables aux produits en plastique. Grâce à ses marques respectueuses de l'environnement, Lalita élève une communauté plus consciente. En plus de cela, elle crée des emplois pour les femmes de la communauté.

À l'avenir, Lalita espère accroître sa production en introduisant davantage de produits biodégradables dans la section d'hygiène personnelle et réduire autant que possible l'empreinte carbone de son organisation dans l'industrie manufacturière. Lors du premier confinement à Maurice en mars 2020, Lalita a réorienté sa production de sacs vers la production de masques en tissu, toujours prête à innover et à réinventer son modèle économique si nécessaire pour faire avancer les choses. Pour elle, les entrepreneurs doivent savoir quand et comment régler leurs voiles.

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