Ce rapport rend compte du r\u00f4le et de l'impact de la Fondation dans la stimulation de l'entrepreneuriat sur le continent africain de 2010 \u00e0 2015.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Lorsque la Fondation Tony Elumelu a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en 2010, le secteur philanthropique en Afrique pouvait \u00eatre d\u00e9crit comme fragment\u00e9. Le Nigeria, par exemple, ne disposait d\u2019aucune l\u00e9gislation pour r\u00e9glementer les activit\u00e9s des organisations caritatives, ce qui signifie qu\u2019il n\u2019existait aucun moyen strat\u00e9gique de garantir que les organisations caritatives fonctionneraient efficacement et sur la base de leurs missions stipul\u00e9es. Cela signifiait pour nous que malgr\u00e9 les nobles intentions des donateurs locaux et internationaux et des travailleurs caritatifs, les philanthropes \u00e9taient limit\u00e9s dans leur capacit\u00e9 \u00e0 avoir un v\u00e9ritable impact positif sur la vie de leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Nous pensions que nous avions un r\u00f4le \u00e0 jouer pour galvaniser les philanthropies locales afin qu\u2019elles s\u2019attaquent et, plus important encore, r\u00e9solvent les probl\u00e8mes sociaux au Nigeria. Par cons\u00e9quent, notre objectif initial dans ce domaine a \u00e9t\u00e9 de r\u00e9diger la premi\u00e8re loi nig\u00e9riane sur les organismes de bienfaisance, une l\u00e9gislation sur la philanthropie destin\u00e9e \u00e0 cr\u00e9er un secteur social plus fort, plus transparent et plus impactant, qui est actuellement en cours d'examen avec le procureur g\u00e9n\u00e9ral de la F\u00e9d\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n