{"id":13831,"date":"2020-12-03T13:50:07","date_gmt":"2020-12-03T12:50:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=13831"},"modified":"2020-12-03T13:50:12","modified_gmt":"2020-12-03T12:50:12","slug":"gerer-les-pivots-quand-et-comment-le-faire-efficacement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/news\/dealing-with-pivots-when-and-how-to-do-it-effectively","title":{"rendered":"G\u00e9rer les pivots\u00a0: quand et comment le faire efficacement"},"content":{"rendered":"

Moyo Olisa, Fondation Tony Elumelu<\/em><\/p>\n\n\n\n

Si vous avez grandi dans un foyer africain, il y a de fortes chances qu'on vous ait dit que si vous n'aspiriez pas \u00e0 devenir m\u00e9decin, avocat, banquier ou ing\u00e9nieur, vous finiriez par \u00e9chouer \u2013 cela \u00e9tait souvent compl\u00e9t\u00e9 par un pr\u00e9tendu r\u00e9cit \u00e9difiant. \u00e0 propos d'un fain\u00e9ant qui habitait le quartier, d'un cousin \u00e9loign\u00e9 ou du fils d'un ami de la famille.<\/p>\n\n\n\n

Ce type de conditionnement conduit souvent de nombreux jeunes \u00e0 se sp\u00e9cialiser et \u00e0 travailler dans des secteurs qui ne les passionnent pas. Dans de rares cas, ils finissent par appr\u00e9cier leur travail et deviennent des PDG ou des entrepreneurs \u00e0 succ\u00e8s, mais ils restent coll\u00e9s \u00e0 une seule id\u00e9ologie sur la mani\u00e8re de r\u00e9ussir.<\/p>\n\n\n\n

C'est l\u00e0 que les choses s'effondrent.<\/p>\n\n\n\n

Vous voyez, il existe 3 types de personnes dans ce monde : les penseurs analytiques, les penseurs cr\u00e9atifs et les personnes qui sont les deux.<\/p>\n\n\n\n

Tr\u00e8s souvent, les penseurs analytiques sont victimes d\u2019un \u00e9tat d\u2019esprit \u00e9troit, car ce sont des cr\u00e9atures habituelles. Cela signifie qu\u2019ils pr\u00e9f\u00e8rent une routine quotidienne pr\u00e9visible et sont r\u00e9sistants au changement.<\/a>. Mais comme ce sont des penseurs directs et un app\u00e9tit vorace pour les faits et les chiffres, ils croient toujours avoir toutes les r\u00e9ponses \u00e0 chaque probl\u00e8me. Faux! Il y a une certaine arrogance chez ceux qui pensent tout savoir. Je crois que c\u2019est l\u00e0 l\u2019orgueil biblique qui pr\u00e9c\u00e8de une chute, et c\u2019est une condition qui afflige les penseurs analytiques.<\/p>\n\n\n\n

Les penseurs cr\u00e9atifs sont plus curieux. Ils sont fascin\u00e9s par le monde qui les entoure et sont plus dispos\u00e9s \u00e0 consid\u00e9rer qu\u2019il existe diff\u00e9rentes mani\u00e8res de r\u00e9soudre un probl\u00e8me. C\u2019est bien, mais avez-vous d\u00e9j\u00e0 essay\u00e9 de dire \u00e0 une personne vraiment cr\u00e9ative quoi faire ? Le chaos s\u2019ensuit g\u00e9n\u00e9ralement. Les personnes de cette cat\u00e9gorie pr\u00e9f\u00e8rent g\u00e9n\u00e9ralement travailler \u00e0 leur rythme et ont besoin d\u2019un environnement moins conventionnel pour stimuler leur processus cr\u00e9atif : comment expliquer pour la milli\u00e8me fois le non-respect des d\u00e9lais aux RH ou \u00e0 un conseil d\u2019administration ?<\/p>\n\n\n\n

Parlons maintenant des personnes qui pensent \u00e0 la fois de mani\u00e8re cr\u00e9ative et analytique, je les appelle des penseurs complexes. Ces personnes sont capables de combiner le meilleur des deux mondes, car elles peuvent se concentrer sur la r\u00e9solution de probl\u00e8mes, mais sont \u00e9galement capables de mener \u00e0 bien chaque projet.<\/p>\n\n\n\n

\u00catre capable de penser \u00e0 un niveau complexe est une qualit\u00e9 cl\u00e9 que l\u2019on retrouve chez tout dirigeant efficace et tout propri\u00e9taire d\u2019entreprise prosp\u00e8re. Ils remettent constamment en question les hypoth\u00e8ses, restent ouverts d\u2019esprit, sont capables de reconna\u00eetre des mod\u00e8les et d\u2019accueillir les id\u00e9es provocatrices. Pivoter vient naturellement \u00e0 ces personnes et la bonne nouvelle est que chacun peut entra\u00eener son esprit \u00e0 devenir ainsi en \u00e9tant pr\u00eat \u00e0 d\u00e9sapprendre et r\u00e9apprendre \u00e0 tout moment \u2013 c\u2019est la seule fa\u00e7on de rester pertinent dans un monde en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

Vous pouvez appliquer cette analogie \u00e0 des sc\u00e9narios r\u00e9els. Avant des entreprises comme Apple et Zoom, il y avait Research In Motion (RIM), alias Blackberry et Skype. Ce dernier a eu pr\u00e8s d\u2019une d\u00e9cennie d\u2019avance pour dominer l\u2019espace du travail num\u00e9rique ! Blackberry a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re entreprise de t\u00e9l\u00e9phonie mobile \u00e0 proposer des services de messagerie \u00e9lectronique aux t\u00e9l\u00e9phones portables avec son clavier QWERTY de marque et \u00e9tait indispensable aux dirigeants mondiaux, aux grands patrons et aux riches et c\u00e9l\u00e8bres. Poss\u00e9der l'un de ces appareils \u00e9tait un symbole de statut social et la d\u00e9pendance au BlackBerry \u00e9tait une condition r\u00e9pandue.<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

L'histoire de Skype \u00e9tait la m\u00eame. Il y a plus de dix ans, on ne pouvait pas imaginer d'appels vid\u00e9o sans Skype\u00a0; Pouvoir joindre instantan\u00e9ment un partenaire commercial ou un proche d'une autre partie du monde, tout en pouvant le voir et sans frais\u00a0? Nous avions atteint une nouvelle \u00e8re de technologie mobile.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, avance rapide jusqu'en 2020 et l'\u00e9mergence d'une pand\u00e9mie mondiale qui a entra\u00een\u00e9 une \u00e9norme demande de messagerie instantan\u00e9e et de t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rence, mais ce sont Apple et Zoom qui se sont montr\u00e9s \u00e0 la hauteur. Ce succ\u00e8s n'a pas \u00e9t\u00e9 instantan\u00e9. Au fil des ann\u00e9es, leur \u00e9quipe avant-gardiste a constamment d\u00e9velopp\u00e9 et publi\u00e9 des mises \u00e0 niveau innovantes avec des processus et des produits am\u00e9lior\u00e9s\u00a0; tout cela s\u2019est av\u00e9r\u00e9 indispensable dans une p\u00e9riode de distanciation sociale et de fermeture compl\u00e8te des installations non essentielles.<\/p>\n\n\n\n

Il y a tellement de choses que nous pouvons apprendre de cette histoire, mais l'essentiel est de toujours se concentrer sur la r\u00e9solution d'un probl\u00e8me, car le moment de pivoter est toujours pr\u00e9sent et le d\u00e9veloppement des qualit\u00e9s suivantes facilite la t\u00e2che\u00a0:<\/p>\n\n\n\n

  1. Penser l'avenir<\/li>
  2. \u00catre ouvert \u2013 accueillez tous les commentaires, qu'ils soient n\u00e9gatifs ou positifs<\/li>
  3. Avoir une attitude positive<\/li>
  4. \u00catre curieux<\/li>
  5. \u00catre flexible<\/li>
  6. Apprendre \u00e0 identifier les connexions et les mod\u00e8les.<\/li>
  7. Ne pas se concentrer sur des probl\u00e8mes isol\u00e9s \u2013 avoir une vue d\u2019ensemble de toutes les situations.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Les penseurs complexes se retrouvent souvent \u00e0 assumer diff\u00e9rents r\u00f4les au sein d\u2019une organisation et peuvent ne pas savoir quel est leur v\u00e9ritable objectif car ils ne parviennent souvent pas \u00e0 se sp\u00e9cialiser dans un domaine particulier. C'est pourquoi je dis souvent qu'un touche-\u00e0-tout n'est pas ma\u00eetre de rien, car Jack est le PDG.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Moyo Olisa, Fondation Tony Elumelu Si vous avez grandi dans un foyer africain, on vous a probablement dit que si vous n'aspiriez pas \u00e0 devenir m\u00e9decin, avocat, banquier ou ing\u00e9nieur, vous finiriez par \u00e9chouer \u2013 c'\u00e9tait souvent le cas. compl\u00e9t\u00e9 par un pr\u00e9tendu r\u00e9cit \u00e9difiant sur un paresseux qui vivait \u00e0\u2026<\/p>","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[20,18],"tags":[],"class_list":["post-13831","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13831","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13831"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13831\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13831"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13831"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13831"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}