Cela semblait toujours si surr\u00e9aliste de lire le courrier que j'avais \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 apr\u00e8s avoir accept\u00e9 de ne probablement pas \u00eatre retenu car j'avais attendu si longtemps pour obtenir une r\u00e9ponse. Au contraire, cela a renforc\u00e9 ma conviction qu\u2019avec de l\u2019engagement et de la discipline, vous pouvez tout r\u00e9aliser. Tony Elumelu a dit un jour : \u00ab L\u2019avenir que nous souhaitons tous pour nous-m\u00eames est l\u2019une de nos propres cr\u00e9ations \u00bb. J'allais travailler dur pour cr\u00e9er l'avenir que je voulais et ne pas me retenir.<\/p>\n\n\n\n
J'ai termin\u00e9 mon NYSC en mars 2020, environ deux semaines avant que les effets de la pand\u00e9mie ne se fassent sentir dans le monde entier et avant le d\u00e9but du confinement \u00e0 l'\u00e9chelle nationale. Je n'imaginais pas qu'il serait si difficile d'obtenir quelque chose de pr\u00e9cis \u00e0 faire car je venais tout juste de quitter mes fonctions, mais les entreprises \u00e9taient tr\u00e8s prudentes en mati\u00e8re de recrutement en raison des incertitudes li\u00e9es \u00e0 la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n
Vers la fin de l\u2019ann\u00e9e, j\u2019ai re\u00e7u une bonne offre. J'y ai travaill\u00e9 pendant environ un an, mais j'avais h\u00e2te d'essayer quelque chose de nouveau. Compte tenu de ma formation en finance et en comptabilit\u00e9, j\u2019avais une vague id\u00e9e de ce que je voulais faire et de la carri\u00e8re dont j\u2019avais besoin pour progresser. Je voulais plus que ce que j'obtenais \u00e0 l'\u00e9poque. J'avais l'impression de ne faire qu'effleurer la surface et j'avais besoin de cette grande pause, alors j'ai postul\u00e9 aupr\u00e8s d'organisations \u00e0 la recherche de postes qui me conviendraient et j'ai postul\u00e9 au programme de formation pour dipl\u00f4m\u00e9s Heirs Holdings, entre autres. Je savais que l'entreprise appartenait \u00e0 Tony Elumelu, mais c'\u00e9tait la seule information que j'avais sur l'organisation. Je veux dire, l\u2019id\u00e9e de travailler dans une entreprise appartenant \u00e0 un entrepreneur et philanthrope de renomm\u00e9e mondiale sera toujours une bonne opportunit\u00e9\u2026 laissez-la tomber, une excellente opportunit\u00e9. J'ai fait des recherches suppl\u00e9mentaires sur ce qui faisait r\u00e9ellement l'entreprise et sur la fa\u00e7on dont je pouvais l'adapter et contribuer, dans l'ensemble, \u00e0 la croissance et au succ\u00e8s de l'organisation. Oui! vous avez bien lu. J'avais d\u00e9j\u00e0 h\u00e2te de travailler et de contribuer apr\u00e8s avoir postul\u00e9. J'avais parl\u00e9 \u00e0 quelques amis et je pensais que, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs, Heirs Holdings \u00e9tait l'endroit o\u00f9 je voulais \u00eatre. Je pensais que cela me donnerait l'opportunit\u00e9 d'aborder diff\u00e9rentes bases de carri\u00e8re, de me d\u00e9velopper et de faire progresser ma carri\u00e8re et j'\u00e9tais tout \u00e0 fait confiant de pouvoir participer au programme.<\/p>\n\n\n\n
Le processus de recrutement a \u00e9t\u00e9 assez rigoureux. Le recrutement s'est d\u00e9roul\u00e9 en trois phases\u00a0: le test cognitif en ligne, une \u00e9tude de cas et le centre d'\u00e9valuation. L'assessment center comprenait \u00e9galement trois phases : une pr\u00e9sentation PowerPoint de l'\u00e9tude de cas, un exercice de groupe et l'entretien ax\u00e9 sur les comp\u00e9tences. J'ai parcouru chaque phase lentement mais r\u00e9guli\u00e8rement et j'ai termin\u00e9 l'ensemble du processus. R\u00e9ussir chaque phase n'a fait que renforcer ma conviction que je faisais quelque chose de bien.<\/p>\n\n\n\n
Il ne me restait plus qu\u2019\u00e0 jouer au jeu de l\u2019attente. Les jours se sont transform\u00e9s en semaines et les semaines en mois. Mon anxi\u00e9t\u00e9 avait pris le dessus sur moi. J'ai demand\u00e9 autour de moi et j'ai r\u00e9alis\u00e9 que certains candidats avaient re\u00e7u un e-mail pour t\u00e9l\u00e9charger leurs documents. Cela a \u00e9t\u00e9 un choc pour moi car j'esp\u00e9rais vraiment entrer. J'\u00e9tais tellement anxieux que j'ai appel\u00e9 l'un des num\u00e9ros contact\u00e9s pendant le processus de recrutement, et on m'a dit que le processus \u00e9tait termin\u00e9. J'ai \u00e9t\u00e9 \u00e9cras\u00e9. Je me suis confi\u00e9 \u00e0 ma m\u00e8re et elle m'a demand\u00e9 de croire : \u00ab Peut-\u00eatre qu'ils contactent les gens par lots, gardez espoir. S'ils ne vous r\u00e9pondent pas, je crois en vous et vous aurez certainement votre chance \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. Pour \u00eatre honn\u00eate, j\u2019ai accept\u00e9 ce qui semblait \u00eatre ma r\u00e9alit\u00e9 et je suis pass\u00e9 \u00e0 autre chose. J'ai \u00e9t\u00e9 accept\u00e9 par une autre organisation \u00e0 partir d'une des candidatures que j'avais envoy\u00e9es et j'ai commenc\u00e9 l\u00e0-bas. C'\u00e9tait aussi une opportunit\u00e9 pour laquelle d'autres personnes tueraient, mais j'avais surtout l'impression de m'installer car c'\u00e9tait cens\u00e9 \u00eatre comme un dernier recours ou une deuxi\u00e8me option. Eh bien, que disent-ils ? \u00ab Quand la vie vous donne des Citrons, vous faites de la Limonade \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Le 4th<\/sup> Vers le mois de mars, j'ai re\u00e7u un appel du personnel des ressources humaines m'informant que j'avais \u00e9t\u00e9 accept\u00e9 dans le programme et on m'a demand\u00e9 si je serais disponible pour reprendre la semaine suivante. J'\u00e9tais choqu\u00e9 et je ne savais pas quoi dire. Le doute a commenc\u00e9 \u00e0 s'installer : \u00ab Tobe, es-tu s\u00fbr que c'est ce que tu veux ? \u00bb, \u00ab Pensez-vous que cela en vaut la peine ? \u00bb, \u00ab Pourquoi ne restes-tu pas o\u00f9 tu es ? Vous commencez \u00e0 vous sentir \u00e0 l\u2019aise \u00bb. Je suis rapidement revenu \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 et j'ai demand\u00e9 qu'on me donne un peu de temps pour donner une r\u00e9ponse. J'ai rapidement pass\u00e9 quelques appels \u00e0 mes parents, \u00e0 mes amis et \u00e0 quelques personnes exp\u00e9riment\u00e9es et exp\u00e9riment\u00e9es \u00e0 qui j'avais acc\u00e8s. Je n\u2019ai pas obtenu le genre de r\u00e9ponses que j\u2019attendais. En fin de compte, la d\u00e9cision reposait sur mes \u00e9paules. Je me demandais pourquoi j'avais des doutes parce que c'\u00e9tait ce que je voulais depuis le d\u00e9but. Je me suis injuri\u00e9 d'avoir des doutes et j'ai rappel\u00e9 les RH pour donner l'affirmative sur l'offre. Peu de temps apr\u00e8s, j'ai re\u00e7u un courrier et j'ai fait passer mes examens m\u00e9dicaux. J'adore les oranges, la vie me donnait des oranges et je ferais mieux de croire que j'allais faire le meilleur jus d'orange possible.<\/p>\n\n\n\n Le programme a d\u00e9marr\u00e9 pleinement le 9th<\/sup> du mois de mars pour co\u00efncider avec le lancement de la Heirs Academy et nous \u00e9tions les pionniers. Sur 18 000 candidats qui ont postul\u00e9 au programme, seuls 61 d'entre nous ont pu y participer. Parlez de sentiment sp\u00e9cial. Le v\u00e9ritable travail venait juste de commencer. Le pr\u00e9sident, Tony Elumelu, \u00e9tait pr\u00e9sent au lancement et nous a parl\u00e9. Il a r\u00e9it\u00e9r\u00e9 qu'il souhaitait faire de nous des PDG dans les 5 \u00e0 10 prochaines ann\u00e9es. "Eh bien, \u00e7a va \u00eatre une balade vraiment amusante", ai-je pens\u00e9. Le lancement s'est termin\u00e9 par un cocktail au cours duquel nous avons pu nous m\u00ealer et discuter avec les PDG du groupe et le personnel des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles nous investissons. Je suis s\u00fbr que vous vous demandez si j'ai eu l'occasion de parler avec \u00ab vous savez qui \u00bb, et bien je n'ai pas pu.<\/p>\n\n\n\n Il est tout \u00e0 fait naturel que tant de gens souhaitent \u00e9galement avoir une opportunit\u00e9 avec une personne aussi performante. Eh bien, ne vous inqui\u00e9tez pas, j'aurais bien plus de chances pour cela, je ne vais nulle part de si t\u00f4t. Les trois semaines suivantes ont \u00e9t\u00e9 remplies de s\u00e9ances en classe au cours desquelles les PDG, les administrateurs et le personnel du groupe et des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles nous investissons sont venus nous parler et faire des pr\u00e9sentations passionnantes et perspicaces sur la culture g\u00e9n\u00e9rale de Heirs Holdings ainsi que sur leurs exp\u00e9riences de travail. Mdr, je vis et respire maintenant les 3E (Excellence, Ex\u00e9cution et Entreprise)<\/strong> qui guident le fonctionnement et le fonctionnement du groupe. Pouvoir rencontrer d'autres stagiaires dipl\u00f4m\u00e9s d'horizons divers, cr\u00e9er des liens avec eux et continuer \u00e0 d\u00e9velopper mon r\u00e9seau \u00e9tait l'une de mes activit\u00e9s pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es pendant cette p\u00e9riode de classe. Le point culminant a \u00e9t\u00e9 de convaincre Peter Ashade, PDG de United Capital, et Somachi Chris-Asoluka, directeur des partenariats et des communications de la Fondation Tony Elumelu, de m'embaucher comme mentor\u00e9s. Parlez de progr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n J'effectue actuellement ma premi\u00e8re rotation d'emploi fonctionnel au sein de la division Marketing et Communication Corporate de la Fondation Tony Elumelu. Ce fut une premi\u00e8re semaine incroyable alors que je travaille directement avec Somachi Chris-Asoluka. <\/p>\n\n\n\n Un territoire inconnu ? Oui, mais j'ai n\u00e9anmoins h\u00e2te de travailler au sein du groupe et d'acqu\u00e9rir toutes les comp\u00e9tences dont j'aurais besoin pour d\u00e9velopper mes capacit\u00e9s globales.<\/p>\n\n\n\n ~ Auteur : Tobenna Etumnu<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cela semblait toujours si surr\u00e9aliste de lire le courrier que j'avais \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 apr\u00e8s avoir accept\u00e9 de ne probablement pas \u00eatre retenu car j'avais attendu si longtemps pour obtenir une r\u00e9ponse. Au contraire, cela a renforc\u00e9 ma conviction qu\u2019avec de l\u2019engagement et de la discipline, vous pouvez tout r\u00e9aliser. 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