{"id":22711,"date":"2022-10-19T12:28:00","date_gmt":"2022-10-19T11:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=22711"},"modified":"2022-10-18T10:58:18","modified_gmt":"2022-10-18T09:58:18","slug":"la-startup-nicholas-alifa-se-concentre-sur-la-fourniture-de-solutions-intelligentes-pour-lalimentation-et-lagriculture-africaines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/the-tef-circle\/tef-testimonials\/nicholas-alifa-startup-is-focused-on-providing-smart-solutions-for-african-food-and-agriculture","title":{"rendered":"Nicholas Alifa, startup se concentre sur la fourniture de solutions intelligentes pour l'alimentation et l'agriculture africaines"},"content":{"rendered":"

Description de son entreprise<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ajaoko Agritech Limited est une start-up nig\u00e9riane prim\u00e9e qui propose des solutions intelligentes pour l'alimentation et l'agriculture africaines. Ajaoko a d\u00e9but\u00e9 ses activit\u00e9s en 2015 et est devenue une soci\u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e \u00e0 part enti\u00e8re le 10 mars 2017.<\/p>\n\n\n\n

Au c\u0153ur d\u2019Ajaoko se trouve la volont\u00e9 de devenir un nom bien connu et l\u2019une des cinq plus grandes entreprises alimentaires et agro-alimentaires d\u2019ici 2021. Ils ont construit un r\u00e9seau d\u2019acteurs interconnect\u00e9s dans toutes les cha\u00eenes de valeur alimentaires et agricoles, comblant le foss\u00e9 qui les s\u00e9pare. Les agriculteurs peuvent d\u00e9sormais vendre leurs produits directement aux utilisateurs finaux et avoir un acc\u00e8s rapide et facile aux intrants, aux services financiers, aux services agro-alimentaires professionnels, \u00e0 des formations sur mesure et aux derni\u00e8res informations de recherche communiqu\u00e9es dans un langage simple utilisable par tous, y compris les agriculteurs ruraux.<\/p>\n\n\n\n

Leurs services <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ajaoko a cr\u00e9\u00e9 une plateforme simple et efficace de marketing, de distribution et de renforcement des capacit\u00e9s en ligne et hors ligne pour l'alimentation et l'agriculture qui am\u00e9liore la production et la distribution de produits et d'intrants alimentaires et agricoles en comblant le foss\u00e9 entre les principaux acteurs de l'alimentation et de l'agriculture.<\/p>\n\n\n\n

Place du march\u00e9 d\u2019Ajaoko :<\/strong> Leur march\u00e9 en ligne offre aux agriculteurs, aux vendeurs, aux fournisseurs d\u2019intrants et aux marchands de mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles la possibilit\u00e9 de vendre tous leurs produits et services \u00e0 leurs propres prix.<\/p>\n\n\n\n

Acad\u00e9mie de l'agroalimentaire\u00a0:<\/strong> Ils proposent des formations pratiques en ligne et sur site intensives, de qualit\u00e9, sur mesure, sur la production, la transformation et la gestion de l'agro-industrie.<\/p>\n\n\n\n

Ajaoko Monie :<\/strong> L\u2019objectif est d\u2019assurer l\u2019inclusion financi\u00e8re des agriculteurs ruraux et p\u00e9riurbains, des petits transformateurs alimentaires locaux et des commer\u00e7ants en \u00e9tablissant des partenariats avec des banques commerciales et d\u2019autres institutions financi\u00e8res. Nous sommes actuellement en partenariat avec Keystone PLC, First Bank of Nigeria.<\/p>\n\n\n\n

Aliments Ajaoko\u00a0:<\/strong> Cette marque vise \u00e0 ajouter de la valeur aux aliments autochtones africains gr\u00e2ce \u00e0 leur transformation, leur conservation et leur emballage afin de r\u00e9pondre aux normes mondiales internationales.<\/p>\n\n\n\n

Ajaoko Consulter:<\/strong> Il s'agit de notre plateforme en ligne, constituant un r\u00e9seau des meilleurs experts africains en alimentation et en agriculture avec plusieurs ann\u00e9es d'exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui l'a amen\u00e9 \u00e0 devenir entrepreneur :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En 2012, alors qu'il \u00e9tait encore \u00e9tudiant, il a fond\u00e9 \u00ab Afrifood Initiative \u00bb, qui adopte une approche pragmatique pour d\u00e9velopper, am\u00e9liorer et promouvoir les produits alimentaires autochtones africains via une sensibilisation populaire et un plaidoyer en faveur de l'implication des jeunes dans l'agriculture.<\/p>\n\n\n\n

Au cours du projet, il a d\u00e9couvert un large foss\u00e9 entre les principaux acteurs de l'alimentation et de l'agriculture africaines, parmi d'autres d\u00e9fis auxquels le secteur est confront\u00e9. Il a \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 que combler cet \u00e9cart am\u00e9liorerait non seulement le secteur alimentaire et agricole, mais rendrait \u00e9galement une activit\u00e9 lucrative.<\/p>\n\n\n\n

C'est pourquoi, bien qu'il soit dipl\u00f4m\u00e9 avec mention en sciences et technologies alimentaires, il a d\u00e9cid\u00e9 de suivre la voie de l'entrepreneuriat ; combler le foss\u00e9 en fournissant des solutions SMART aux probl\u00e8mes alimentaires et agricoles africains. Cette id\u00e9e a conduit \u00e0 la cr\u00e9ation d'Ajaoko Agritech Limited (plateforme en ligne qui offre d\u00e9sormais un large \u00e9ventail de services tout au long de la cha\u00eene de valeur agricole) ainsi qu'\u00e0 la publication de cinq travaux de recherche dans des revues nationales et internationales. Au fil des ann\u00e9es, la plateforme s'est d\u00e9velopp\u00e9e, passant de la mise en relation des acheteurs\/agriculteurs aux vendeurs de produits agricoles \u00e0 la fourniture de formations sur l'\u00e9levage en serre, en \u00e9tang \u00e0 poissons, en \u00e9levage de lapins et de volailles pendant 6 mois.<\/p>\n\n\n\n

Emplois<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Avant l'intervention : Il avait trois ouvriers.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s l'intervention : Il a d\u00e9sormais huit ouvriers (dont 5 ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s par lui et ont d\u00e9cid\u00e9 de continuer \u00e0 travailler pour eux).<\/p>\n\n\n\n

Revenu<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Avant l'intervention : Il gagnait 500 000 nairas par an.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s l'intervention : Il gagne d\u00e9sormais 800 000 nairas par an.<\/p>\n\n\n\n

Jalon atteint apr\u00e8s l\u2019intervention<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nicholas avait re\u00e7u son premier capital d'amor\u00e7age de 6 millions de nairas de GEM pour lancer cette entreprise, mais cette subvention a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pens\u00e9e de mani\u00e8re imprudente car il n'avait aucun sens des affaires.<\/p>\n\n\n\n

Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9vast\u00e9 apr\u00e8s cela et a failli quitter son entreprise. Cependant, lors de sa s\u00e9lection au TEFEP en 2018, il a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9 \u00e0 une formation de 12 semaines qui l'a aid\u00e9 \u00e0 comprendre que le compte professionnel doit \u00eatre s\u00e9par\u00e9 du compte personnel, la n\u00e9cessit\u00e9 de tenir des registres, la n\u00e9cessit\u00e9 de rationaliser\/adapter les services et produits aux besoins de clients et cela a guid\u00e9 les efforts\/d\u00e9penses de marketing\/publicit\u00e9, le besoin de structure\/gouvernance de l'entreprise et, par la suite, la n\u00e9cessit\u00e9 de restructurer l'entreprise (licenciement du personnel exc\u00e9dentaire, r\u00e9duisant ainsi l'effectif de 8 \u00e0 13).<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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