{"id":28056,"date":"2025-09-23T16:45:53","date_gmt":"2025-09-23T15:45:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=28056"},"modified":"2025-09-23T16:56:21","modified_gmt":"2025-09-23T15:56:21","slug":"la-vie-secrete-des-beneficiaires-de-semences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/articles\/the-secret-lives-of-seed-recipients","title":{"rendered":"La vie secr\u00e8te des b\u00e9n\u00e9ficiaires de semences"},"content":{"rendered":"

Les fils invisibles du changement : micro-r\u00e9cits des b\u00e9n\u00e9ficiaires du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

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L'Afrique n'est ni un seul pays, ni une seule culture. Elle compte 54 pays, des milliers de cultures et des millions d'histoires d'entrepreneuriat qui s'\u00e9crivent chaque jour.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Le soutien apport\u00e9 par la Fondation Tony Elumelu est tel un traceur qui met en lumi\u00e8re les voies essentielles de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial africain. Il montre comment les entrepreneurs, quels que soient leur r\u00e9gion, leur secteur d\u2019activit\u00e9 et leur culture, r\u00e9agissent \u00e0 la force catalytique de \u201c juste un peu de chance \u201d, qui constitue souvent le coup de pouce dont ils ont besoin pour surmonter les obstacles et g\u00e9n\u00e9rer un impact durable.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Leurs parcours ne se ressemblent pas ; ils sont aussi vari\u00e9s que les march\u00e9s qu\u2019ils desservent. Mais lorsqu\u2019on les met c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te, ils r\u00e9v\u00e8lent des tendances : comment le capital cr\u00e9e des emplois, comment le mentorat suscite des r\u00e9orientations, \u00e0 quoi ressemble la r\u00e9silience dans l\u2019agriculture par rapport au secteur technologique, comment la culture fa\u00e7onne l\u2019innovation.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Cet article dresse une cartographie des micro-r\u00e9cits qui, bien que modestes pris individuellement, forment ensemble une mosa\u00efque refl\u00e9tant la r\u00e9alit\u00e9 de l'entrepreneuriat en Afrique : diversifi\u00e9, improvis\u00e9, syst\u00e9mique et humain.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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\n2018 <\/span>Anciens \u00e9tudiants ougandais du programme TEF \u2013 Eliab Mayengo<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0 12 ans, Eliab Mayengo finan\u00e7ait d\u00e9j\u00e0 lui-m\u00eame ses \u00e9tudes, en fa\u00e7onnant \u00e0 la main des briques d'argile pour payer ses frais de scolarit\u00e9. Des ann\u00e9es plus tard, dipl\u00f4m\u00e9 en g\u00e9nie m\u00e9canique, il est revenu sur cette m\u00eame terre, anim\u00e9 cette fois par la volont\u00e9 d\u2019industrialiser la fabrication de briques. Son entreprise, Orca-Pod Holdings, fabrique des machines permettant de produire des mat\u00e9riaux de construction abordables et de haute qualit\u00e9, tels que des briques en terre cuite, des ventilateurs et des blocs de cloisonnement, rendant ainsi les logements d\u00e9cents plus accessibles \u00e0 la classe moyenne ougandaise.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Gr\u00e2ce au soutien de la Fondation Tony Elumelu, Eliab a consid\u00e9rablement d\u00e9velopp\u00e9 ses activit\u00e9s. Ses effectifs sont pass\u00e9s de 20 \u00e0 45 employ\u00e9s, et son chiffre d'affaires annuel est pass\u00e9 de 145 millions d'UGX \u00e0 201 millions d'UGX. Il a \u00e9galement construit un four respectueux de l'environnement, qui lui a permis de r\u00e9duire sa consommation de combustible tout en augmentant sa capacit\u00e9 de production, ce qui lui a ouvert la voie \u00e0 une expansion dans de nouveaux districts.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pour Eliab, les briques constituent le fondement de la dignit\u00e9 : elles permettent aux familles ougandaises de construire des logements plus s\u00fbrs, tout en d\u00e9montrant que l'innovation locale peut apporter une r\u00e9ponse durable aux d\u00e9fis li\u00e9s au logement.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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\n2019 <\/span>Anciens \u00e9l\u00e8ves tunisiens du TEF \u2013 Haythem Dabbabi<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Lorsque le monde s'est confin\u00e9 en 2020, la Tunisie a suivi le mouvement, mais Haythem Dabbabi, ancien participant au programme TEF, n'y a pas vu une paralysie, mais une opportunit\u00e9. Avec sa start-up, Evocraft, il a commenc\u00e9 \u00e0 initier les enfants \u00e0 la robotique, au codage et aux STEM gr\u00e2ce \u00e0 des approches ludiques et non conventionnelles. Ce qui n\u2019\u00e9tait au d\u00e9part qu\u2019un simple prototype est devenu, gr\u00e2ce \u00e0 la formation, au mentorat et au capital d\u2019amor\u00e7age du programme d\u2019entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, un mod\u00e8le \u00e9conomique en pleine expansion au service des \u00e9coles et des communaut\u00e9s.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, Evocraft a eu un impact sur plusieurs centaines d\u2019enfants gr\u00e2ce \u00e0 son \u00ab TechBus \u00bb, un v\u00e9hicule phare qui se rend dans les zones rurales pour enseigner \u00e0 des jeunes filles issues de milieux d\u00e9favoris\u00e9s \u00e0 coder, \u00e0 construire des robots et \u00e0 imaginer leur avenir dans le domaine des technologies. Le programme d\u2019entrepreneuriat de la TEF a non seulement financ\u00e9 son r\u00eave, mais a \u00e9galement r\u00e9organis\u00e9 son fonctionnement, l\u2019aidant ainsi \u00e0 se d\u00e9velopper \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale et \u00e0 se pr\u00e9parer aux march\u00e9s internationaux.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201c Mon objectif dans la vie est d\u2019aider les autres \u00e0 d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences. \u201d Pour lui, les robots ne sont pas une fin en soi, mais des outils. La v\u00e9ritable invention, c\u2019est la confiance : prouver aux jeunes Africains, en particulier aux filles, que l\u2019avenir des sciences, des technologies, de l\u2019ing\u00e9nierie et des math\u00e9matiques (STEM) leur appartient aussi.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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\n2019 <\/span>Anciens \u00e9l\u00e8ves marocains du TEF \u2013 Nora Chaynane<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Au Maroc, 80% d'adolescents \u00e2g\u00e9s de 15 \u00e0 18 ans sont ind\u00e9cis quant \u00e0 leur orientation professionnelle. Pour Nora Chaynane, cette confusion n'\u00e9tait pas in\u00e9vitable : c'\u00e9tait un probl\u00e8me qui ne demandait qu'\u00e0 \u00eatre r\u00e9solu. Avec le soutien de la Fondation Tony Elumelu, elle a fond\u00e9 Shine Space, une initiative socio-\u00e9ducative qui permet aux jeunes d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences techniques et relationnelles souvent absentes de l'enseignement scolaire traditionnel.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Avant la pand\u00e9mie de COVID-19, Shine Space avait organis\u00e9 plus de 10 ateliers proposant du mentorat et un accompagnement professionnel. Lorsque les salles de classe ont ferm\u00e9, Nora s'est tourn\u00e9e vers le num\u00e9rique : elle a organis\u00e9 20 ateliers en ligne, accompagn\u00e9 100 \u00e9l\u00e8ves gr\u00e2ce \u00e0 un mentorat direct et touch\u00e9 plus de 2 500 participants. Elle a \u00e9galement collabor\u00e9 avec des centres de sant\u00e9 et le minist\u00e8re marocain de la Sant\u00e9 pour sensibiliser la population \u00e0 la COVID-19, d\u00e9montrant ainsi son engagement tant en faveur de l'\u00e9ducation que du bien-\u00eatre de la communaut\u00e9.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sa nouvelle aventure a \u00e9t\u00e9 Glisa bla VISA, la premi\u00e8re plateforme interactive du Maroc con\u00e7ue pour am\u00e9liorer les comp\u00e9tences linguistiques et conversationnelles gr\u00e2ce \u00e0 des groupes de discussion sur des sujets d'actualit\u00e9.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Ancienne boursi\u00e8re zimbabw\u00e9enne du TEF 2019 \u2013 Gladys Chibanda<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0 seulement 21 ans, Gladys Chibanda a r\u00e9invent\u00e9 le tissu Ankara, non seulement comme v\u00eatement, mais aussi comme \u0153uvre d\u2019art fonctionnelle. \u00c0 travers sa marque, Krafted Ink, elle s\u2019est lanc\u00e9e dans la fabrication artisanale de carnets, d\u2019agendas et d\u2019emballages cadeaux agr\u00e9ment\u00e9s de textiles africains. Gr\u00e2ce \u00e0 la formation, au mentorat et au capital d'amor\u00e7age offerts par le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, Gladys a perfectionn\u00e9 son mod\u00e8le \u00e9conomique, nou\u00e9 des partenariats judicieux et \u00e9largi sa client\u00e8le, passant de quelques dizaines \u00e0 plus de 50 000 utilisateurs r\u00e9partis dans les 36 \u00c9tats du Nigeria.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sa vision va au-del\u00e0 de l\u2019artisanat. En 2022, elle a lanc\u00e9 \u00ab Dignity for Her \u00bb, un projet visant \u00e0 former des adolescentes \u00e0 la vente de serviettes hygi\u00e9niques r\u00e9utilisables au sein de leurs communaut\u00e9s. \u00c0 ce jour, plus de 300 jeunes filles ont acquis \u00e0 la fois des connaissances sur les produits et des opportunit\u00e9s de revenus, l'objectif \u00e9tant d'atteindre les 2 000. Cette initiative allie l'\u00e9ducation \u00e0 la sant\u00e9 menstruelle \u00e0 l'entrepreneuriat, brisant ainsi \u00e0 la fois le cercle vicieux de la pauvret\u00e9 et la stigmatisation.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Anciens participants namibiens au TEF 2018 \u2013 Lahja Amakali<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Lorsque ses trois seuls actionnaires se sont retir\u00e9s, Lahja Amakali a failli perdre son entreprise agroalimentaire. Mais le capital d'amor\u00e7age octroy\u00e9 par le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu a permis \u00e0 Niithete\u2019s Agro-Business de survivre. Aujourd\u2019hui, son entreprise produit cinq saveurs de succ\u00e9dan\u00e9s de caf\u00e9 \u00e0 base de sorgho et travaille en partenariat avec des producteurs de menthe, de citron et de gingembre. \u201c<\/span>Les cours de la Fondation Tony Elumelu m'ont ouvert les yeux<\/span><\/i>,\u201d, dit-elle. \u201c<\/span>Ils m'ont permis de rencontrer des pairs avec qui partager mes difficult\u00e9s et m'ont encourag\u00e9 \u00e0 pers\u00e9v\u00e9rer alors que d'autres abandonnaient<\/span><\/i>.\u201d. Son entreprise emploie aujourd\u2019hui dix personnes \u00e0 temps partiel et deux \u00e0 temps plein, et accompagne les petits agriculteurs en leur proposant des formations sur le biogaz, les potagers domestiques et la commercialisation des r\u00e9coltes.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pour Lahja, l'agroalimentaire ne se r\u00e9sume pas au profit : il s'agit de prouver que les Namibiens sont capables de transformer des denr\u00e9es alimentaires destin\u00e9es aux march\u00e9s nationaux et internationaux, et de subvenir \u00e0 leurs propres besoins gr\u00e2ce \u00e0 leur travail.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Ancienne boursi\u00e8re zimbabw\u00e9enne du TEF 2019 \u2013 Msindazwe Ndhlovu<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0 Bulawayo, au Zimbabwe, Msindazwe Ndhlovu s\u2019attaque simultan\u00e9ment \u00e0 deux crises : celle des d\u00e9chets plastiques et celle de la p\u00e9nurie de logements. Son entreprise, The Noble Savage, recycle les d\u00e9chets plastiques pour en faire des tuiles, des fa\u00eeti\u00e8res et des pav\u00e9s \u2014 plus l\u00e9gers, plus r\u00e9sistants et plus abordables que les alternatives traditionnelles. Gr\u00e2ce au soutien de la Fondation Tony Elumelu, il a fait passer ses effectifs de cinq \u00e0 huit employ\u00e9s et a doubl\u00e9 son chiffre d\u2019affaires annuel, qui est pass\u00e9 de $10 000 \u00e0 $20 000. Cette r\u00e9ussite a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9e par deux prix nationaux de l\u2019innovation et une proc\u00e9dure de due diligence men\u00e9e par Earth Capital en vue d\u2019un investissement de $1 million. \u201c<\/span>Je veux transformer l'Afrique, un morceau de plastique \u00e0 la fois<\/span><\/i>,\u201d, dit-il.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Son travail montre comment les d\u00e9chets, repens\u00e9s, peuvent devenir un refuge pour les plus vuln\u00e9rables.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Anciens participants zambiens au programme TEF 2019 \u2013 Peter Chama<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Du commerce transfrontalier de cheveux \u00e0 l'enseignement, le parcours de Peter Chama a \u00e9t\u00e9 tout sauf lin\u00e9aire. Mais il l'a conduit \u00e0 fonder Petcha \u2013 Centre for Complementary Medicine, le premier \u00e9tablissement agr\u00e9\u00e9 de Zambie sp\u00e9cialis\u00e9 dans la naturopathie et la m\u00e9decine alternative. Apr\u00e8s avoir particip\u00e9 au programme d'entrepreneuriat du TEF, Peter a fait passer ses effectifs de six \u00e0 quinze personnes, a ouvert trois nouveaux campus et propose d\u00e9sormais des formations sanctionn\u00e9es par des certificats et des dipl\u00f4mes dans toutes les provinces.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Le chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par dix, passant de 50 000 K \u00e0 500 000 K par an. \u201c<\/span>L'id\u00e9e n'a jamais \u00e9t\u00e9 de construire une seule \u00e9cole<\/span><\/i>, \u2026 <\/span>\u201d L'objectif \u00e9tait de mettre en place un r\u00e9seau permettant aux \u00e9tablissements en difficult\u00e9 d'\u00eatre soutenus par ceux qui sont plus performants. \u00bb<\/span><\/i> Pour Peter, l'entrepreneuriat, c'est construire la nation par l'\u00e9ducation.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Anciens \u00e9tudiants sud-africains du TEF 2021 \u2013 Lungile Marhungane<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ayant grandi dans le Limpopo, Lungile Marhungane a pu constater de ses propres yeux \u00e0 quel point le manque d\u2019eau potable pouvait \u00eatre source de maladies et de pertes \u00e9conomiques. D\u00e9termin\u00e9e \u00e0 changer cette situation, elle a fond\u00e9 <\/span>Eau Jeslu Puro<\/span><\/b>, une start-up qui purifie l'eau gr\u00e2ce \u00e0 un filtre innovant \u00e0 base de noix de macadamia \u2014 une solution \u00e9cologique et ancr\u00e9e localement.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Depuis qu\u2019elle participe au programme d\u2019entrepreneuriat du TEF, Lungile a embauch\u00e9 quatre employ\u00e9s, approvisionn\u00e9 des pompes fun\u00e8bres et des particuliers, et g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un chiffre d\u2019affaires mensuel compris entre 1 480 et 1 500 TPA. \u201c<\/span>Les outils financiers propos\u00e9s par TEF m'ont aid\u00e9 \u00e0 comprendre la rentabilit\u00e9 et les pr\u00e9visions.<\/span><\/i>.\u201d. Aujourd'hui, Jeslu Puro b\u00e9n\u00e9ficie d'un programme d'incubation au sein de l'Innovation Hub South Africa et se pr\u00e9pare \u00e0 \u00e9tendre ses activit\u00e9s \u00e0 l'\u00e9chelle nationale.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pour Lungile, l'eau potable repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 \u00e9conomique circulaire qui cr\u00e9e des emplois et pr\u00e9serve la sant\u00e9.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Anciens participants camerounais au TEF 2018 \u2013 Ang\u00e8le Messa<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Lorsque les \u00e9coles ont ferm\u00e9 leurs portes au Cameroun en 2018, des milliers de jeunes se sont retrouv\u00e9s livr\u00e9s \u00e0 eux-m\u00eames, priv\u00e9s d\u2019\u00e9ducation et de perspectives d\u2019avenir. Pour Angele Messa, cela a constitu\u00e9 un appel \u00e0 l\u2019action personnel. S\u2019appuyant sur ses propres difficult\u00e9s rencontr\u00e9es dans le domaine de l\u2019\u00e9ducation, elle a fond\u00e9 EduClick Africa, puis EduClick Careers, une plateforme d\u2019apprentissage num\u00e9rique et de mise en relation avec l\u2019emploi.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Gr\u00e2ce au capital d'amor\u00e7age non remboursable de $5 000 accord\u00e9 par la Fondation Tony Elumelu, Angele a mis en place une plateforme d'apprentissage en ligne et a d\u00e9velopp\u00e9 son entreprise pour en faire le plus grand moteur de recherche d'emploi du Cameroun. Aujourd\u2019hui, EduClick emploie trois personnes \u00e0 temps plein et quatre \u00e0 temps partiel, compte plus de 46 000 utilisateurs inscrits, a form\u00e9 plus de 8 000 jeunes aux comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour trouver un emploi et a permis \u00e0 plus de 600 d\u2019entre eux d\u2019acc\u00e9der \u00e0 un emploi d\u00e9cent.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Son ambition est audacieuse : aider un million de jeunes Camerounais \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 un emploi valorisant d'ici 2025, quels que soient leur lieu de r\u00e9sidence, leur niveau de formation ou leur genre.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Anciens participants maliens au TEF 2021 \u2013 Maliki Sankar\u00e9<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sur 24 hectares de terres agricoles au Mali, Maliki Sankar\u00e9 r\u00e9\u00e9crit l'histoire de l'agriculture. Son entreprise, Socco-Agro-Business, cultive du riz et des l\u00e9gumes tout en cr\u00e9ant des emplois pour les jeunes et les femmes des zones rurales. Gr\u00e2ce au capital d'amor\u00e7age, au mentorat et \u00e0 la formation dispens\u00e9s par le programme d'entrepreneuriat du TEF, il a d\u00e9velopp\u00e9 ses activit\u00e9s, form\u00e9 150 agriculteurs et g\u00e9n\u00e8re d\u00e9sormais jusqu'\u00e0 deux millions de FCFA par an.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La vision de Maliki est audacieuse. Il mise sur l\u2019agriculture num\u00e9rique pour surveiller la consommation d\u2019eau et d\u2019engrais, freiner l\u2019exode rural et cr\u00e9er des emplois dans tout le Mali d\u2019ici 2030. D\u00e9j\u00e0 salu\u00e9 par le Programme alimentaire mondial, son travail d\u00e9montre que les terres maliennes rec\u00e8lent une v\u00e9ritable richesse lorsqu\u2019elles sont entre les mains de la jeunesse.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Anciens participants nig\u00e9rians au programme TEF 2015 \u2013 Ogola Kange<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Au Nigeria, o\u00f9 40% de tomates sont perdues apr\u00e8s la r\u00e9colte, Ogola Kange y a vu \u00e0 la fois un gaspillage et une opportunit\u00e9. Son entreprise, Smiley\u2019z Mobile Kitchen, transforme les exc\u00e9dents de tomates en produits bio \u00e0 plus longue dur\u00e9e de conservation, aidant ainsi les agriculteurs \u00e0 r\u00e9duire leurs pertes tout en garantissant la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire. Gr\u00e2ce \u00e0 un capital d'amor\u00e7age de $5 000 et \u00e0 une formation dispens\u00e9e par la Fondation Tony Elumelu en 2015, Ogola a transform\u00e9 son id\u00e9e en une entreprise agroalimentaire durable.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, elle travaille avec 35 petits agriculteurs, dont elle augmente le chiffre d\u2019affaires de 25% par an, et a form\u00e9 plus de 200 femmes aux m\u00e9tiers de l\u2019agroalimentaire, dont 50 ont depuis lanc\u00e9 leur propre entreprise. Smiley\u2019z fait d\u00e9sormais partie du programme \u00ab 1 000 Solutions \u00bb de la Fondation Solar Impulse, en reconnaissance de ses pratiques en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergies renouvelables qui r\u00e9duisent les \u00e9missions de CO<\/span>\u2082<\/span>, \u00e9conomiser l'eau et r\u00e9duire les d\u00e9chets.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pour Ogola, chaque pot de concentr\u00e9 de tomates est un moyen de favoriser l'autonomisation des femmes et une solution au d\u00e9fi de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire au Nigeria.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Anciens participants nig\u00e9rians au TEF 2015 \u2013 Omowunmi Akande<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ancienne employ\u00e9e de bureau, Omowunmi Akande a quitt\u00e9 son poste pour rendre un mode de vie sain accessible \u00e0 tous. Sa marque, Smoothie Express, lanc\u00e9e en 2015 avec le soutien du TEF, g\u00e9n\u00e8re aujourd\u2019hui plus d\u2019un million de dollars de chiffre d\u2019affaires gr\u00e2ce \u00e0 ses points de vente, ses abonnements et ses \u00e9v\u00e9nements.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Avec plus de 30 salari\u00e9s, son entreprise pr\u00e9sente le bien-\u00eatre comme un mode de vie et non comme un luxe. \u201c<\/span>Le programme d'entrepreneuriat du TEF n'aurait pas pu tomber \u00e0 un meilleur moment\u2026 Il a fait de nous les entrepreneurs avis\u00e9s que nous sommes aujourd'hui<\/span><\/i>.\"\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Des ventes interentreprises (B2B) \u00e0 la reconnaissance internationale, Smoothie Express prouve que sant\u00e9 et rentabilit\u00e9 peuvent aller de pair.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Ancienne \u00e9l\u00e8ve du TEF du B\u00e9nin, promotion 2022 \u2013 Assiba F\u00e9e<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Lorsque son nouveau-n\u00e9 avait du mal \u00e0 prendre du poids, Assiba F\u00e9e a eu recours \u00e0 un rem\u00e8de ancestral : les feuilles de moringa. En quelques semaines, son b\u00e9b\u00e9 s'est \u00e9panoui. Ce miracle personnel a \u00e9t\u00e9 \u00e0 l'origine de la cr\u00e9ation d'Assiba F\u00e9e Sarl, une entreprise agroalimentaire de la R\u00e9publique du B\u00e9nin qui cultive le moringa et le transforme en jus, p\u00e2tes, sirop et confiture. Gr\u00e2ce au capital d\u2019amor\u00e7age du programme d\u2019entrepreneuriat du TEF, elle a r\u00e9nov\u00e9 ses locaux pour se conformer aux normes de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, a achet\u00e9 du mat\u00e9riel de transformation moderne et a fait passer son \u00e9quipe de quatre \u00e0 dix personnes.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Son chiffre d\u2019affaires est pass\u00e9 de trois millions \u00e0 seize millions de francs CFA ouest-africains par an. La reconnaissance n\u2019a pas tard\u00e9 : elle a remport\u00e9 le \u201c Get in the Ring \u201d de Cotonou, le \u00ab Fenou Contest \u00bb et le \u00ab Food Connection Challenge \u00bb, et a obtenu un financement suppl\u00e9mentaire de $30 000. Aujourd\u2019hui, alors qu\u2019elle construit une nouvelle usine, sa mission est claire : transformer le moringa \u2014 \u00ab la plante la plus nutritive au monde \u00bb \u2014 en produits accessibles et destin\u00e9s \u00e0 un usage quotidien, qui permettent de lutter contre la malnutrition sans alt\u00e9rer le go\u00fbt des repas. Pour Assiba, le moringa est la cl\u00e9 d\u2019une meilleure sant\u00e9 pour les familles et de communaut\u00e9s plus fortes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Ancienne boursi\u00e8re nig\u00e9riane du TEF 2017 \u2013 Onome Matilda Odogene\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Dans le delta du Niger, o\u00f9 le p\u00e9trole occupe une place pr\u00e9pond\u00e9rante, Onome Odogene a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 l\u2019alimentation au carburant. Forte d\u2019une formation en ing\u00e9nierie, elle a fond\u00e9 la Styda Culinary Academy afin de former des chefs et des entrepreneurs du secteur alimentaire. Le programme d'entrepreneuriat du TEF lui a servi de tremplin : aujourd'hui, elle a form\u00e9 plus de 300 chefs, redynamis\u00e9 30 entreprises du secteur alimentaire et emploie directement six personnes.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Son \u00e9cole de cuisine est un v\u00e9ritable vivier d'opportunit\u00e9s, offrant aux jeunes du delta du Niger une voie pour sortir de la d\u00e9pendance au p\u00e9trole. \u201c<\/span>Les r\u00e9seaux et les formations propos\u00e9s par le TEF ont compl\u00e8tement chang\u00e9 ma vie<\/span><\/i>,\u201d, dit-elle. Styda est la preuve que la richesse de la r\u00e9gion ne se trouve pas seulement sous terre, mais aussi dans les cuisines et les salles de classe.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Anciens \u00e9tudiants nig\u00e9rians du TEF 2018 \u2013 Adeolu Joseph Adekunle\u00a0\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Mettant \u00e0 profit son dipl\u00f4me de v\u00e9t\u00e9rinaire et son sens de la technologie, Adeolu a cr\u00e9\u00e9 <\/span>Vspotter<\/span><\/i>, une plateforme num\u00e9rique qui met en relation les propri\u00e9taires d\u2019animaux de compagnie et les v\u00e9t\u00e9rinaires en temps r\u00e9el. Gr\u00e2ce au soutien du programme d\u2019entrepreneuriat TEF, il a am\u00e9lior\u00e9 son logiciel de gestion bas\u00e9 sur le cloud, Orion, et est pass\u00e9 de 20 utilisateurs \u00e0 une base de donn\u00e9es regroupant tous les v\u00e9t\u00e9rinaires du Nigeria, desservant d\u00e9sormais des centaines de propri\u00e9taires d\u2019animaux de compagnie chaque jour.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Son \u00e9quipe est pass\u00e9e de deux \u00e0 cinq personnes, et son chiffre d'affaires a quadrupl\u00e9 pour atteindre $10 000 par an. \u201c<\/span>\u201d Avant le TEF, ce n'\u00e9tait qu'une id\u00e9e ; aujourd'hui, c'est une plateforme nationale. \u00bb<\/span><\/i> Pour Adeolu, la sant\u00e9 animale est bien plus qu'un simple secteur de niche ; c'est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, des moyens de subsistance et de l'innovation.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Les entrepreneurs constituent l'atout majeur de l'Afrique<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

La transformation de l'Afrique<\/a> se d\u00e9roule dans le calme, \u00e0 un rythme soutenu.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Chaque entrepreneur Tony Elumelu incarne un risque m\u00fbrement r\u00e9fl\u00e9chi, un pari modeste mais d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 sur le potentiel. Pris dans leur ensemble, ces entrepreneurs constituent une carte vivante de l'innovation, de la t\u00e9nacit\u00e9 et de l'ambition.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Les fils invisibles du changement : Les micro-r\u00e9cits des b\u00e9n\u00e9ficiaires du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu L'Afrique n'est pas un pays, ni une culture. C'est 54 pays, des milliers de cultures et des millions d'histoires d'entreprises qui se d\u00e9roulent chaque jour. Le soutien de la Fondation Tony Elumelu est comme un traceur qui illumine les voies vitales de l'entrepreneuriat africain...<\/p>","protected":false},"author":29,"featured_media":28057,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"cybocfi_hide_featured_image":"yes","footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-28056","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28056","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28056"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28056\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28075,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28056\/revisions\/28075"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28057"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28056"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28056"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28056"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}