{"id":4327,"date":"2017-11-01T11:09:47","date_gmt":"2017-11-01T11:09:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=4327"},"modified":"2017-11-01T11:09:47","modified_gmt":"2017-11-01T11:09:47","slug":"universite-federale-ndufu-alike-conference-internationale-de-la-faculte-des-sciences-humaines-de-funai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/articles\/federal-university-ndufu-alike-funai-faculty-of-humanities-international-conference","title":{"rendered":"Pr\u00e9sentation d&#039;Emmanuel Nnorom \u00e0 la Conf\u00e9rence internationale de la Facult\u00e9 des sciences humaines de l&#039;Universit\u00e9 f\u00e9d\u00e9rale Ndufu-Alike (FUNAI)"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><strong>L&#039;entrepreneuriat en Afrique :<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Conf\u00e9rence internationale de la Facult\u00e9 des sciences humaines de l&#039;Universit\u00e9 f\u00e9d\u00e9rale Ndufu-Alike (FUNAI)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>livr\u00e9 par<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Emmanuel N. Nnorom<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">PDG du groupe,<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Avoirs des h\u00e9ritiers<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Mardi 10 novembre 2017.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Ebonyi, Nig\u00e9ria.<\/p>\n<p><strong>L&#039;entrepreneuriat en Afrique :<\/strong><\/p>\n<p>Les jeunes repr\u00e9sentent plus de 60 % de la population africaine, ce qui fait du \u00ab dividende d\u00e9mographique \u00bb le nouveau mot \u00e0 la mode du monde de l&#039;aide au d\u00e9veloppement et des affaires. Mais comment cette g\u00e9n\u00e9ration en plein essor de jeunes Africains peut-elle s\u2019int\u00e9grer au march\u00e9 du travail et stimuler la croissance \u00e9conomique ? L\u2019entrepreneuriat, s\u2019il est soutenu par des politiques appropri\u00e9es, peut constituer une solution efficace.<\/p>\n<p>Au lendemain de la crise financi\u00e8re mondiale, l\u2019emploi des jeunes a \u00e9t\u00e9 reconnu comme l\u2019un des d\u00e9fis majeurs de notre \u00e9poque. Dans les d\u00e9bats sur la migration et le d\u00e9veloppement, on attend souvent des migrants qu&#039;ils soient des super-entrepreneurs qui b\u00e9n\u00e9ficieront au d\u00e9veloppement. Comme il n&#039;y avait pas beaucoup d&#039;emplois disponibles dans le secteur formel, certains migrants ont \u00e9t\u00e9 contraints de se lancer dans des activit\u00e9s ind\u00e9pendantes, telles que de petits emplois. faire du commerce, travailler comme vendeurs de rue ou fabriquer des articles m\u00e9nagers. De nos jours, une grande partie des activit\u00e9s ind\u00e9pendantes dans les pays en d\u00e9veloppement se trouvent dans le secteur informel, consid\u00e9r\u00e9 comme une soupape de s\u00e9curit\u00e9 pour les ch\u00f4meurs dans de nombreux pays en d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>Une question importante est de savoir comment faire la distinction entre la migration des entrepreneurs et la migration de la main-d\u2019\u0153uvre. Les entrepreneurs sont en effet des travailleurs ind\u00e9pendants et sont soumis aux r\u00e8gles qui s&#039;appliquent aux travailleurs en g\u00e9n\u00e9ral. Tant que les entrepreneurs g\u00e8rent leur propre entreprise et embauchent eux-m\u00eames sans employer d\u2019autres personnes, leur fonction est largement comparable \u00e0 celle des travailleurs en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p>L&#039;entrepreneuriat est \u00e9galement une priorit\u00e9 politique majeure pour les d\u00e9cideurs politiques d&#039;Afrique subsaharienne (ASS), d\u00e9sireux d&#039;am\u00e9liorer les perspectives d&#039;emploi d\u00e9cent pour les jeunes de la r\u00e9gion. Les facteurs qui entravent l\u2019emploi des jeunes en Afrique sont pour la plupart structurels et li\u00e9s \u00e0 la demande du march\u00e9 du travail. L\u2019entrepreneuriat, y compris l\u2019entrepreneuriat des jeunes, peut donc contribuer \u00e0 la solution. Certains avancent que, s&#039;ils disposent des comp\u00e9tences appropri\u00e9es, des mentors, des r\u00e9seaux sociaux, de la technologie et de la finance, les jeunes entrepreneurs pourraient stimuler la croissance \u00e9conomique et le progr\u00e8s social de la r\u00e9gion.<\/p>\n<p>Dans le contexte africain, le terme \u00ab jeunesse \u00bb d\u00e9signe g\u00e9n\u00e9ralement les personnes \u00e2g\u00e9es de 15 \u00e0 35 ans. Cette d\u00e9finition, adopt\u00e9e par l&#039;Union africaine, se concentre sur la transition vers l&#039;\u00e2ge adulte, lorsque les jeunes d\u00e9veloppent des comp\u00e9tences essentielles en appliquant leurs connaissances et en d\u00e9veloppant un sentiment de leurs propres capacit\u00e9s et de leur autonomie. En Afrique, les jeunes s\u2019efforcent d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019ind\u00e9pendance \u00e9conomique et de trouver leur identit\u00e9 dans le contexte de la mondialisation, de l\u2019affaiblissement des structures communautaires et d\u2019un syst\u00e8me \u00e9ducatif qui ne les dote pas toujours des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires dans des environnements comp\u00e9titifs.<\/p>\n<p>Ces entrepreneurs jouent un r\u00f4le cl\u00e9 en Afrique, notamment dans les domaines suivants : Premi\u00e8rement, l&#039;innovation \u2013 L&#039;entrepreneuriat va de pair avec l&#039;innovation, c&#039;est-\u00e0-dire la capacit\u00e9 de produire de nouvelles id\u00e9es ; fournir de meilleures solutions\u00a0; et pionnier de nouveaux produits ou services.<\/p>\n<p>Deuxi\u00e8mement, l\u2019entrepreneuriat joue un r\u00f4le indispensable dans la croissance \u00e9conomique et le d\u00e9veloppement de toute nation. Les entrepreneurs contribuent \u00e0 stimuler l\u2019entrepreneuriat autochtone, \u00e0 transformer l\u2019industrie traditionnelle, \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des revenus \u00e0 la fois internes et externes, \u00e0 r\u00e9duire le ch\u00f4mage, \u00e0 cr\u00e9er de la richesse, etc.<\/p>\n<p>De plus, les entrepreneurs sont le moteur de la cr\u00e9ation d\u2019emplois dans toute \u00e9conomie, en particulier pour celles qui se situent au bas de la pyramide. Les entrepreneurs cr\u00e9ent des emplois pour des milliers (voire des millions dans certains pays) de personnes dans un pays.<\/p>\n<p>Les entrepreneurs sont devenus des employeurs cl\u00e9s : plus de 701\u00a0TP3\u00a0T d&#039;Africains travaillent pour des micro, petites et moyennes entreprises (MPME). Une \u00e9tude men\u00e9e \u00e0 l&#039;appui par la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD), Perspectives \u00e9conomiques en Afrique 2017, montre que les entreprises de moins de 20 employ\u00e9s fournissent le plus d&#039;emplois dans le secteur formel en Afrique. Entre 2015 et 2030, 29 millions de nouveaux arrivants rejoindront chaque ann\u00e9e la main-d&#039;\u0153uvre africaine. Cette augmentation d\u00e9mographique doit \u00eatre soutenue de mani\u00e8re d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e par les entrepreneurs, car ils fourniront les emplois dont a besoin la population africaine foisonnante.<\/p>\n<p><strong>Pourquoi devriez-vous vous soucier de l\u2019entrepreneuriat ?<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019entrepreneuriat est l\u2019un des domaines de recherche universitaire et d\u2019\u00e9ducation qui conna\u00eet la croissance la plus rapide au cours des vingt derni\u00e8res ann\u00e9es. Partout dans le monde, des milliers d\u2019universitaires enseignent et effectuent des recherches dans ce domaine particulier.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, les \u00e9tudes d\u2019entrepreneuriat sont principalement centr\u00e9es sur les \u00e9coles de commerce. Cependant, ce n&#039;\u00e9tait pas toujours le cas. L\u2019int\u00e9r\u00eat pour l\u2019entrepreneuriat au sein des universit\u00e9s est rest\u00e9 stable jusque dans les ann\u00e9es 1980. Cette croissance des cours d\u2019entrepreneuriat s\u2019est accompagn\u00e9e d\u2019une expansion rapide des activit\u00e9s de recherche dans ce domaine.<\/p>\n<p>Bien que le domaine de l\u2019entrepreneuriat se soit d\u00e9velopp\u00e9 rapidement, un grand degr\u00e9 d\u2019ignorance et un manque de compr\u00e9hension subsistent entre les universitaires, les d\u00e9cideurs politiques, les propri\u00e9taires d\u2019entreprises et les entrepreneurs. Il y avait trop de \u00ab mythes \u00bb et une connaissance insuffisante du fonctionnement r\u00e9el des petites entreprises et des entrepreneurs. Parmi ces mythes figuraient une grande partie des id\u00e9es re\u00e7ues sur la croissance des petites entreprises, le r\u00e9seautage entrepreneurial et l&#039;apprentissage, ainsi que l&#039;id\u00e9e selon laquelle les entreprises \u00e0 croissance rapide sont la principale source de cr\u00e9ation d&#039;emplois.<\/p>\n<p>Comme l\u2019ont soulign\u00e9 certains des plus \u00e9minents chercheurs dans le domaine, trop d\u2019attention a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 l\u2019entrepreneur en tant qu\u2019individu et pas assez \u00e0 la mani\u00e8re dont l\u2019entrepreneuriat s\u2019applique aux \u00e9quipes. Beaucoup trop d\u2019attention a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 la reconnaissance des opportunit\u00e9s entrepreneuriales et \u00e0 la cr\u00e9ation de nouvelles entreprises, avec une attention insuffisante au processus de gestion des petites entreprises et au lien entre l\u2019entrepreneuriat et l\u2019innovation.<\/p>\n<p>Il est n\u00e9cessaire de recalibrer le domaine de l\u2019entrepreneuriat en tant qu\u2019activit\u00e9 universitaire et de recentrer l\u2019attention sur la recherche qui fait la diff\u00e9rence. Si l\u2019entrepreneuriat est le moteur de la cr\u00e9ation d\u2019emplois et de richesses, de la croissance de la productivit\u00e9 et de l\u2019innovation, alors la recherche dans ce domaine devrait valoir l\u2019investissement.<\/p>\n<p><strong>Soutenir l\u2019entrepreneuriat \u2013 Soutien au secteur acad\u00e9mique<\/strong><\/p>\n<p>Avec l\u2019essor de l\u2019entrepreneuriat jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, il a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 d\u2019\u00e9normes b\u00e9n\u00e9fices pour les entrepreneurs et, selon les experts, il existe un \u00e9norme potentiel inexploit\u00e9 pour conduire le continent africain vers sa prochaine phase de d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>Les entrepreneurs peuvent b\u00e9n\u00e9ficier du soutien du secteur universitaire via des comp\u00e9tences et des formations. Le manque de comp\u00e9tences a un impact sur le taux de start-up productives dans la r\u00e9gion, y compris parmi les jeunes. Des \u00e9tudes r\u00e9centes du Global Entrepreneurship Monitor (GEM) ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que m\u00eame si les taux d&#039;entrepreneuriat en Afrique subsaharienne (ASS) sont \u00e9lev\u00e9s, la majorit\u00e9 des entrepreneurs sont motiv\u00e9s par la n\u00e9cessit\u00e9 plut\u00f4t que par l&#039;opportunit\u00e9. L\u2019ASS compte \u00e9galement des taux de jeunes entrepreneurs potentiels plus \u00e9lev\u00e9s que les autres r\u00e9gions, mais une partie substantielle (environ un tiers) d\u2019entre eux est \u00e9galement pouss\u00e9e vers l\u2019entrepreneuriat par n\u00e9cessit\u00e9. La plupart des nouvelles entreprises op\u00e8rent dans des secteurs \u00e0 faible valeur ajout\u00e9e comme le commerce de d\u00e9tail. En outre, contrairement \u00e0 d\u2019autres r\u00e9gions, les jeunes entrepreneurs d\u2019ASS sont moins convaincus que leurs homologues adultes de pouvoir cr\u00e9er des emplois au cours des cinq prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Les d\u00e9savantages en mati\u00e8re de comp\u00e9tences des jeunes entrepreneurs par rapport \u00e0 leurs homologues adultes ont \u00e9t\u00e9 bien reconnus et abord\u00e9s dans la litt\u00e9rature. Outre un niveau d\u2019\u00e9ducation plus faible, ces facteurs incluent moins d\u2019exp\u00e9rience professionnelle chez les jeunes entrepreneurs que chez les adultes et moins de liens avec les r\u00e9seaux professionnels. Il est toutefois int\u00e9ressant de noter que les jeunes entrepreneurs (potentiels) en Afrique sous-estiment parfois le manque de comp\u00e9tences en affaires comme un obstacle \u00e0 l\u2019entrepreneuriat, alors que \u2013 de mani\u00e8re moins surprenante \u2013 ils reconnaissent l\u2019acc\u00e8s au financement comme un obstacle majeur. Ces perceptions varient cependant selon les pays : au Swaziland, par exemple, les jeunes entrepreneurs consid\u00e8rent le manque de comp\u00e9tences comme l&#039;un des principaux obstacles au d\u00e9marrage d&#039;une entreprise. Les entrepreneurs qui consid\u00e9raient le manque de comp\u00e9tences comme un obstacle majeur rapportaient moins souvent de bons r\u00e9sultats commerciaux que ceux qui ne percevaient pas les comp\u00e9tences comme un obstacle.<\/p>\n<p>Le concept d&#039;entrepreneuriat GEM, ax\u00e9 sur la propri\u00e9t\u00e9 et la gestion ainsi que sur le processus de cr\u00e9ation d&#039;entreprise, a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Formation et Performance Entrepreneuriale<\/strong><\/p>\n<p>Alors que le r\u00f4le du travail ind\u00e9pendant et de l\u2019entrepreneuriat dans la cr\u00e9ation d\u2019emplois s\u2019est accru \u00e0 la suite de la crise financi\u00e8re mondiale, les d\u00e9cideurs politiques en Afrique et ailleurs ont envisag\u00e9 des programmes de formation pour les entrepreneurs. L\u2019accent a g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9t\u00e9 mis sur la formation technique, manag\u00e9riale et financi\u00e8re, les programmes s\u2019appuyant sur des preuves selon lesquelles certaines comp\u00e9tences ont tendance \u00e0 \u00eatre corr\u00e9l\u00e9es \u00e0 de meilleures performances. L\u2019un des principaux d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de ces programmes de formation est le manque d\u2019\u00e9valuation. Une combinaison de formation professionnelle et de soutien financier a eu un impact plus important sur l\u2019activit\u00e9 du march\u00e9 du travail. Il a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 que les impacts positifs sur le march\u00e9 du travail et sur les r\u00e9sultats des entreprises sont plus importants pour les jeunes que pour les adultes.<\/p>\n<p>La r\u00e9cente analyse empirique des donn\u00e9es de l&#039;enqu\u00eate des Nations Unies (ONU) de 2012 aupr\u00e8s des entrepreneurs au Swaziland a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les performances commerciales des entreprises dirig\u00e9es par des entrepreneurs form\u00e9s d\u00e9passaient celles des entreprises dirig\u00e9es par leurs homologues moins form\u00e9s. La formation a \u00e9galement eu un impact plus positif sur les performances des jeunes entrepreneurs que sur celles des adultes. Pour \u00eatre efficaces, les mesures doivent \u00eatre bien cibl\u00e9es et adapt\u00e9es \u00e0 des groupes sp\u00e9cifiques. Au Swaziland, la formation commerciale avanc\u00e9e a eu un impact positif sur les performances des jeunes entrepreneurs motiv\u00e9s par le profit, mais pas sur ceux qui se sont lanc\u00e9s dans l\u2019entrepreneuriat principalement pour d\u2019autres raisons. Enfin, la formation s\u2019est av\u00e9r\u00e9e moins efficace pour am\u00e9liorer les performances des jeunes femmes que celles des hommes entrepreneurs.<\/p>\n<p><strong>Examiner les principaux d\u00e9fis<\/strong><\/p>\n<p>Au-del\u00e0 des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, il existe des d\u00e9fis, parmi lesquels :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Environnement d&#039;exploitation:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019environnement op\u00e9rationnel peut \u00eatre consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la suppression des r\u00e9glementations injustes et des goulots d\u2019\u00e9tranglement bureaucratiques qui augmentent le co\u00fbt et le temps n\u00e9cessaire aux activit\u00e9s commerciales. En outre, de nombreuses petites et moyennes entreprises (PME) sont confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis et \u00e0 des contraintes dus \u00e0 une infrastructure inefficace \u2013 tant mat\u00e9rielle que mat\u00e9rielle.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Infrastructure:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Le d\u00e9ficit d&#039;infrastructures de l&#039;Afrique, estim\u00e9 \u00e0 1 400 000 milliards de dollars, constitue un d\u00e9fi majeur. L\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 peu fiable entra\u00eene la fermeture de certaines entreprises parce qu\u2019elles sont trop petites pour se permettre de se procurer des groupes \u00e9lectrog\u00e8nes. Le mauvais \u00e9tat des routes et le manque de fiabilit\u00e9 des moyens de transport entravent la capacit\u00e9 de nombreuses PME \u00e0 acheminer leurs marchandises vers les march\u00e9s, ce qui augmente les co\u00fbts commerciaux et\/ou entra\u00eene des pertes.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Acc\u00e8s au financement<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>L&#039;acc\u00e8s au financement constitue un autre obstacle notable, les PME africaines \u00e9tant confront\u00e9es \u00e0 un d\u00e9ficit de cr\u00e9dit de 1 400 000 milliards de dollars. Le ralentissement de la croissance \u00e9conomique dans la r\u00e9gion signifie qu\u2019il serait difficile d\u2019exiger du secteur public qu\u2019il comble cet \u00e9cart. Cela cr\u00e9e une possibilit\u00e9 pour d\u2019autres parties prenantes \u2013 du secteur priv\u00e9 en particulier \u2013 de soutenir les PME africaines. Pour chaque $1 investi par les institutions multilat\u00e9rales dans les entrepreneurs africains, jusqu&#039;\u00e0 $5 d&#039;investissement suppl\u00e9mentaire est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 : les PME africaines sont bancables et leurs entreprises sont viables.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Comment le TEF change le paysage de l\u2019entrepreneuriat en Afrique.<\/strong><\/p>\n<p>En 2015, le fondateur, Tony O, Elumelu, CON a annonc\u00e9 la d\u00e9cennie de l&#039;entrepreneur africain en engageant 100 millions de $ dans le programme d&#039;entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu (TEF) dans le but d&#039;autonomiser 10 000 entrepreneurs.<\/p>\n<p>En 3 ans, nous avons atteint plus de 150 000 candidatures qui ont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9es \u00e0 travers un processus de s\u00e9lection multi-institutionnel en 4 \u00e9tapes. Premi\u00e8rement, la candidature est rationalis\u00e9e \u00e0 10 000 par an par l&#039;\u00e9quipe d&#039;examen des candidatures du TEF en utilisant 5 domaines de critique distincts\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Faisabilit\u00e9<\/li>\n<li>\u00c9volutivit\u00e9<\/li>\n<li>Opportunit\u00e9 de march\u00e9<\/li>\n<li>Compr\u00e9hension financi\u00e8re<\/li>\n<li>Qualit\u00e9s de meneur<\/li>\n<\/ol>\n<p>Les 10 000 pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s sont ensuite examin\u00e9s par un cabinet de conseil mondial de premier plan \u2013 Accenture Development Partners (ADP), sur 1 000 recommandations et 500 alternatives qui sont ensuite pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 un comit\u00e9 de s\u00e9lection, compos\u00e9 de huit professionnels distingu\u00e9s, chefs d&#039;entreprise et leaders d&#039;opinion qui examinent les recommandations d&#039;ADP et ratifie la s\u00e9lection finale de 1000 chaque ann\u00e9e.<\/p>\n<p>Nous avons directement soutenu 3 000 entrepreneurs africains dans 54 pays d&#039;Afrique. Le Programme Entrepreneuriat TEF est une r\u00e9ponse aux enjeux des entrepreneurs dans plusieurs domaines dont :<\/p>\n<p><strong>Mentorat\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019importance du mentorat ne peut \u00eatre surestim\u00e9e, en particulier pour les startups en phase de d\u00e9marrage.<\/li>\n<li>TEF rassemble des mentors de classe mondiale de toute l\u2019Afrique et du monde entier qui ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis similaires et peuvent guider les startups TEF sur ce chemin tumultueux.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Formation \u2013 biblioth\u00e8que de ressources en ligne\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les start-ups, anciens \u00e9l\u00e8ves et mentors de notre programme ont acc\u00e8s \u00e0 notre biblioth\u00e8que de ressources en ligne compos\u00e9e d&#039;\u00e9tudes de cas, d&#039;exemples de plans d&#039;affaires, de documents de recherche, de pr\u00e9sentations vid\u00e9o, d&#039;articles industriels et de podcasts qui am\u00e9lioreront la comp\u00e9titivit\u00e9 des startups TEF, accessibles depuis n&#039;importe o\u00f9 en Afrique. .<\/li>\n<li>Notre objectif est de fournir au fil du temps une pr\u00e9cieuse biblioth\u00e8que de contenus pertinents aux entrepreneurs africains, qui seront \u00e9galement disponibles m\u00eame apr\u00e8s avoir obtenu leur dipl\u00f4me du programme.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Financement en capital d\u2019amor\u00e7age\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Gr\u00e2ce \u00e0 l&#039;engagement de nos fondateurs de $100m, les entrepreneurs TEF \u00e0 la fin du programme sont \u00e9ligibles pour recevoir un capital d&#039;amor\u00e7age de premi\u00e8re \u00e9tape non remboursable de $5,000 qui servira \u00e0 d\u00e9marrer ou \u00e0 d\u00e9velopper leur entreprise.<\/li>\n<li>Depuis janvier 2015, la Fondation a investi 10 millions de $ dans 2 000 start-ups africaines et plus de $5 millions dans la construction de l&#039;infrastructure du programme et d&#039;un \u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial panafricain int\u00e9gr\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Partenariats TEF\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>TEF identifie des partenaires strat\u00e9giques qui peuvent contribuer au d\u00e9veloppement de l&#039;\u00e9cosyst\u00e8me de l&#039;entrepreneuriat africain, faire \u00e9voluer le programme d&#039;entrepreneuriat TEF, ajouter de la valeur et soutenir nos anciens \u00e9l\u00e8ves du TEF.<\/li>\n<li>Maintenant dans sa troisi\u00e8me ann\u00e9e, le programme TEF Entrepreneurship a identifi\u00e9 et responsabilis\u00e9 3 000 entrepreneurs choisis parmi un pool de candidatures de plus de 150 000 candidats dans 54 pays africains. TEF s&#039;associe \u00e0 des institutions et des individus strat\u00e9giques par le biais d&#039;une structure de mise en relation, par laquelle ils s&#039;engagent financi\u00e8rement \u00e0 autonomiser 1 000 entrepreneurs africains suppl\u00e9mentaires chaque ann\u00e9e.<\/li>\n<li>En identifiant les d\u00e9fis auxquels les entrepreneurs en Afrique sont confront\u00e9s, TEF a conclu des partenariats strat\u00e9giques avec le Programme des Nations Unies pour le d\u00e9veloppement (PNUD) et l&#039;Agence fran\u00e7aise de d\u00e9veloppement (AFD) pour donner acc\u00e8s \u00e0 des capitaux suppl\u00e9mentaires au-del\u00e0 du programme d&#039;entrepreneuriat TEF.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9seau des anciens \u00e9l\u00e8ves du TEF\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le r\u00e9seau des anciens \u00e9l\u00e8ves du TEF est le plus grand r\u00e9seau d&#039;anciens \u00e9l\u00e8ves d&#039;Afrique ax\u00e9 sur l&#039;entrepreneuriat, offrant un environnement s\u00fbr et s\u00e9curis\u00e9 dans lequel faciliter le partage et la collaboration autour du contenu, des connaissances et des informations.<\/li>\n<li>Le r\u00e9seau des anciens est un \u00e9cosyst\u00e8me unique permettant aux startups africaines de croiser des entreprises locales avec des entrepreneurs \u00e9nergiques et passionn\u00e9s dans toute l&#039;Afrique.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nos r\u00e9ussites d\u2019entrepreneurs TEF<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong><em>Momaar Taal (2015) Gambie, Agroalimentaire <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Tropingo Foods, une entreprise de transformation et d&#039;exportation d&#039;arachides et de mangues.<\/li>\n<li>Il exporte vers l&#039;Asie et l&#039;Europe et construit une usine de transformation des aliments par d\u00e9shydratation en Gambie.<\/li>\n<li>Taal compte 140 salari\u00e9s, dont 120 femmes.<\/li>\n<li>Il a retourn\u00e9 $1,6 million en 2015<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong><em>Vital Sounouvou (2015), R\u00e9publique du B\u00e9nin, Commercial\/retail <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Fondateur d&#039;Exportunity (le site Exportunity promeut les opportunit\u00e9s d&#039;exportation pour les Africains en mettant en relation les producteurs avec les commer\u00e7ants. Il permet \u00e0 un agriculteur b\u00e9ninois de vendre ses produits \u00e0 un acheteur en Afrique du Sud \u2013 ou aux \u00c9tats-Unis \u2013 via un t\u00e9l\u00e9phone portable.<\/li>\n<li>Gr\u00e2ce aux \u00e9v\u00e9nements commerciaux, Exportunity a collabor\u00e9 avec plus de 750 clients et construit une base de donn\u00e9es de 85 000 entreprises faisant du commerce avec l&#039;Afrique. Il emploie \u00e9galement 17 personnes<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong><em>Nneile Nkholise (2015), Afrique du Sud, Industrie manufacturi\u00e8re<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Elle trace la voie dans un secteur domin\u00e9 par les hommes de la fabrication additive.<\/li>\n<li>Son groupe Med Tecma, cr\u00e9\u00e9 en 2015, cr\u00e9e des proth\u00e8ses mammaires, car le cancer du sein est l&#039;un des principaux cancers touchant la majorit\u00e9 des femmes dans le monde.<\/li>\n<li>Nnelie cr\u00e9e des proth\u00e8ses mammaires pour les femmes ayant subi une mastectomie \u00e0 cause d&#039;un cancer du sein.<\/li>\n<li>La fabrication additive gagnant en popularit\u00e9 dans le secteur manufacturier \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale et en Afrique, il existe de nombreuses opportunit\u00e9s pour cette technologie.<\/li>\n<li>En un peu plus de 2 ans d&#039;activit\u00e9 et port\u00e9e par un besoin d&#039;innover et d&#039;\u00e9largir les territoires.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong><em>Isazoduwa &#039;Oduwa&#039; Agboneni Nigeria, Automobile<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Isazoduwa &#039;Oduwa&#039; Agboneni place la barre tr\u00e8s haut dans l&#039;industrie de la r\u00e9paration automobile au Nigeria.<\/li>\n<li>Ing\u00e9nieur m\u00e9canique agr\u00e9\u00e9, Oduwa est le fondateur de Nenis Engineering Limited, un atelier d&#039;entretien automobile \u00e0 Lagos, au Nigeria.<\/li>\n<li>Nenis Auto Care est un guichet unique pour les besoins en mati\u00e8re d&#039;entretien automobile, le centre fournit des soins automobiles de haut niveau, y compris des services tels que le lavage et l&#039;esth\u00e9tique de la voiture, le diagnostic et les r\u00e9parations automobiles, les r\u00e9parations de carrosserie et le remplacement du moteur.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong><em>Hauwa Liman (2015) Nig\u00e9ria, Mode<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Hauwa Liman est une entrepreneure profond\u00e9ment d\u00e9sireuse de contribuer \u00e0 lutter contre le ch\u00f4mage des femmes et des jeunes dans sa communaut\u00e9.<\/li>\n<li>Elle est PDG\/directrice cr\u00e9ative de la ligne de v\u00eatements AFRIK ABAYA, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les v\u00eatements d&#039;inspiration africaine.<\/li>\n<li>Gr\u00e2ce \u00e0 Afrik Abaya, Hauwa apporte les v\u00eatements culturels du nord du Nigeria sur la sc\u00e8ne mondiale.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong><em>Chioma Ukonu (2015) Nig\u00e9ria, Gestion des d\u00e9chets<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>RecyclePoints est une entreprise de recyclage des d\u00e9chets qui g\u00e8re un programme incitatif qui collecte les mat\u00e9riaux recyclables aupr\u00e8s des consommateurs et les r\u00e9compense \u00e0 leur tour avec des \u00ab points \u00bb qu&#039;ils peuvent accumuler et utiliser pour \u00e9changer\/acheter des articles m\u00e9nagers propos\u00e9s dans notre magasin iRecycle.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong><em>Nkem Okocha (2015), Nig\u00e9ria, Services financiers<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Mamamoni est une entreprise sociale qui s&#039;attaque \u00e0 la transformation communautaire en donnant aux femmes les moyens de g\u00e9rer de petites entreprises. Avec pour mission d\u2019\u00e9radiquer la pauvret\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019autonomisation \u00e9conomique des femmes pauvres.<\/li>\n<li>Gr\u00e2ce \u00e0 Mamamoni, les b\u00e9n\u00e9ficiaires de pr\u00eats obtiennent des pr\u00eats \u00e0 faible taux d&#039;int\u00e9r\u00eat en \u00e9change de leur inscription \u00e0 un syst\u00e8me con\u00e7u pour avoir un impact sur l&#039;inclusion financi\u00e8re et l&#039;\u00e9ducation des enfants.<\/li>\n<li>Mamamoni a r\u00e9cemment lanc\u00e9 une plateforme de technologie financi\u00e8re www.mamamoni.org qui permet \u00e0 des individus du monde entier d&#039;investir dans les femmes pauvres en leur pr\u00eatant et en accordant \u00e9galement des financements pour les entreprises \u00e0 plus de 100 femmes \u00e0 faible revenu. Investissement dans les femmes pauvres.<\/li>\n<li>Mamamoni a \u00e9t\u00e9 test\u00e9 par plusieurs personnes, dont le personnel de la Fondation Tony Elumelu, apportant des r\u00e9sultats tr\u00e8s opportuns et un rapport tr\u00e8s d\u00e9taill\u00e9 sur l&#039;utilisation des fonds par les femmes.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Emmanuel N. Nnorom<\/strong><\/p>\n<p>PDG du groupe, Heirs Holdings Group<\/p>\n<p>Twitter : @Heirs_Holdings et Instagram : @HeirsHoldings<\/p>\n<p>Twitter : @TonyElumeluFDN et Instagram : @TonyElumeluFoundation<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrepreneurship in Africa: Federal University Ndufu-Alike (FUNAI) Faculty of Humanities International Conference delivered by Emmanuel N. Nnorom Group CEO, Heirs Holdings Tuesday, November 10, 2017. Ebonyi, Nigeria. Entrepreneurship in Africa: Young people represent more than 60% of Africa&#8217;s population, leading to the &#8220;demographic dividend&#8221; as the new buzzword of the development assistance and business world. &hellip;<\/p>","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[20,62],"tags":[],"class_list":["post-4327","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles","category-interviews-speeches"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4327","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4327"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4327\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}