{"id":4358,"date":"2017-11-09T14:05:47","date_gmt":"2017-11-09T14:05:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=4358"},"modified":"2017-11-09T14:05:47","modified_gmt":"2017-11-09T14:05:47","slug":"kent-ford-mentor-du-tef-nous-presente-son-parcours-de-mentorat-en-entrepreneuriat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/articles\/tef-mentor-kent-ford-takes-us-through-his-entrepreneurship-mentorship-journey","title":{"rendered":"Le mentor du TEF, Kent Ford nous pr\u00e9sente son parcours d'entrepreneuriat et de mentorat"},"content":{"rendered":"

Les entrepreneurs ne naissent pas. Cela fait partie d'une croyance culturelle profond\u00e9ment ancr\u00e9e selon laquelle les qualit\u00e9s qui composent les entrepreneurs, comme la cr\u00e9ativit\u00e9, l'ing\u00e9niosit\u00e9 et la passion, sont le r\u00e9sultat de\u00a0inn\u00e9<\/em> qualit\u00e9s personnelles. M\u00eame s\u2019il y a une part de v\u00e9rit\u00e9 l\u00e0-dedans, cela ne repr\u00e9sente pas toute l\u2019histoire. En fait, la croyance en cette demi-histoire peut \u00eatre la raison pour laquelle de nombreuses personnes (peut-\u00eatre m\u00eame vous) ne poursuivent pas leurs passions entrepreneuriales et pourquoi beaucoup d\u2019autres ne consid\u00e8rent pas leur travail actuel comme entrepreneurial.<\/p>\n

Les entrepreneurs sont faits. Ils sont issus de leur enfance, de leur famille et des circonstances de leur vie. Ils sont construits \u00e0 partir de leurs obstacles, de leurs \u00e9checs et de leurs r\u00e9ussites. Et surtout, ils sont issus de leurs exp\u00e9riences professionnelles pass\u00e9es et pr\u00e9sentes. L'un de ces entrepreneurs dont l'enfance a fa\u00e7onn\u00e9 une passion pour l'entrepreneuriat est Kent R. Ford. Il partage les bases de ses d\u00e9buts et de son exp\u00e9rience en tant qu'entrepreneur et comment il guide d\u00e9sormais les jeunes entrepreneurs en tant que mentor dans le cadre du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu.<\/p>\n

N\u00e9 dans l'Indiana, aux \u00c9tats-Unis, un \u00c9tat dont la devise est \u00ab Crossroads of America \u00bb. Kent dit qu'il a appris tr\u00e8s t\u00f4t la valeur du travail acharn\u00e9 et des \u00e9tudes assidues aupr\u00e8s de ses parents et de ses grands-parents et qu'il a maintenu ces valeurs tout au long de sa carri\u00e8re et qu'il vise \u00e0 transmettre ces vertus \u00e0 mes enfants. D\u00e8s l'\u00e2ge de 7 ans, il a pris la d\u00e9cision de parcourir le monde et de faire carri\u00e8re sur la sc\u00e8ne internationale. Le catalyseur de ce parcours inhabituel vers une carri\u00e8re, dit-il, a \u00e9t\u00e9 sa m\u00e8re, qui l'a expos\u00e9 \u00e0 des films, des livres et des magazines sur des th\u00e8mes internationaux, attisant ainsi ma curiosit\u00e9 et lui donnant ce qui est devenu un app\u00e9tit insatiable pour tout ce qui est international. Cette qu\u00eate d\u2019une carri\u00e8re internationale est devenue le point central de ses \u00e9tudes universitaires et de MBA.<\/p>\n

Pendant ses \u00e9tudes universitaires, Kent dirigeait une entreprise de vente de journaux \u00e0 l'h\u00f4pital local. De cette exp\u00e9rience singuli\u00e8re, il apprendra l\u2019importance de travailler de longues heures et de prendre des d\u00e9cisions marquantes, qui ont fa\u00e7onn\u00e9 son projet entrepreneurial. Apr\u00e8s avoir obtenu son MBA, Kent s'est associ\u00e9 \u00e0 un homme d'affaires tr\u00e8s r\u00e9put\u00e9 pour cr\u00e9er Corporate Services International, une soci\u00e9t\u00e9 de conseil destin\u00e9e \u00e0 faciliter les opportunit\u00e9s commerciales transfrontali\u00e8res en Asie et en Europe, au moment m\u00eame o\u00f9 la guerre froide touchait \u00e0 sa fin. Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es r\u00e9ussies ensemble, il a vendu sa part de l'entreprise et a cr\u00e9\u00e9 peu de temps apr\u00e8s une autre soci\u00e9t\u00e9, Global Development Solutions, cette fois ax\u00e9e sur la fourniture de solutions innovantes pour la Banque mondiale, la Banque asiatique de d\u00e9veloppement et d'autres agences de d\u00e9veloppement. Apr\u00e8s dix ans d'activit\u00e9 r\u00e9ussie, il a vendu ses actions de l'entreprise afin de donner une nouvelle direction \u00e0 sa carri\u00e8re. Il estime \u00e0 juste titre que cela permettrait \u00e0 son travail d'\u00eatre utile \u00e0 un plus grand nombre de personnes \u00e0 travers le monde.<\/p>\n

Avec plusieurs entreprises \u00e0 son actif, on pourrait se demander ce qui anime Kent. La passion et l'int\u00e9grit\u00e9 sont, selon lui, ses forces motrices. \u00ab J'aime mon travail et je me sens chanceux de pouvoir faire un tel travail depuis pr\u00e8s de 30 ans. J'aime les voyages, les gens, la diversit\u00e9 et les d\u00e9fis complexes que nous rencontrons. Je maintiens mon int\u00e9grit\u00e9 en tenant toujours ma parole ; m\u00eame si cela est inconfortable. Une chose que j\u2019ai constat\u00e9 tout au long de ma carri\u00e8re, c\u2019est que lorsque j\u2019ai rencontr\u00e9 des gens qui n\u2019ont pas tenu parole ou qui ont eu une approche cavali\u00e8re, non seulement ils ne se rendent pas service, mais ils blessent \u00e9galement leur entourage. C\u2019est incompatible avec la fa\u00e7on dont je pense que l\u2019on devrait mener sa vie. \u00bb<\/p>\n

Sur le chemin du succ\u00e8s, Kent et ses \u00e9quipes ont, comme tout entrepreneur, rencontr\u00e9 des d\u00e9fis qui, selon lui, sont une partie n\u00e9cessaire et importante de toute entreprise et carri\u00e8re. Des d\u00e9fis habituels de financement, de recrutement, de maintien de l'agilit\u00e9 \u00e0 la gestion des changements d'\u00e9poque qui ont un impact sur la vision et l'orientation d'un cabinet ou d'un domaine de pratique, il a tout vu, mais il n'aborde pas ces d\u00e9fis comme un probl\u00e8me\u00a0; mais uniquement en tant que situation n\u00e9cessitant une solution, en conservant une approche r\u00e9fl\u00e9chie du d\u00e9fi, en faisant appel aux meilleurs esprits disponibles pour cr\u00e9er une solution et aller de l'avant \u00e0 partir de l\u00e0.<\/p>\n

Selon Kent, le parcours en tant qu'entrepreneur en s\u00e9rie a \u00e9t\u00e9 long, aid\u00e9 par le mentorat. \u00ab Tout au long de ma carri\u00e8re, j'ai eu des mentors et j'estime que ces relations ont \u00e9t\u00e9 parmi les plus formatrices de ma carri\u00e8re. Par exemple, apr\u00e8s avoir quitt\u00e9 l\u2019universit\u00e9 pour mon premier emploi professionnel, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 encadr\u00e9 par un homme qui m\u2019a guid\u00e9 dans certains des aspects les plus importants de mon d\u00e9but de carri\u00e8re. Puis, quelques ann\u00e9es plus tard, alors que je terminais mes \u00e9tudes de MBA, j'ai rencontr\u00e9 quelqu'un qui est devenu le mentor le plus important de ma vie et quelqu'un que j'ai finalement rejoint pour d\u00e9marrer l'une des entreprises que j'ai fond\u00e9es. \u00bb Cela a \u00e9clair\u00e9 sa d\u00e9cision de donner de retour, mentor pour aider les entrepreneurs en d\u00e9marrage et en herbe \u00e0 travers le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu qu'il dit soutenir depuis qu'il a appris le lancement du programme en 2015.<\/p>\n

Compte tenu de l\u2019impact que les mentors ont eu dans sa vie, dont plusieurs ont jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans sa sagesse et ses conseils avis\u00e9s lorsqu\u2019il a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re, Kent dit qu\u2019il a saut\u00e9 sur l\u2019occasion lorsqu\u2019on lui a donn\u00e9 la chance de devenir mentor du TEF. \u00catre mentor dans le cadre du programme n'est cependant pas sa premi\u00e8re opportunit\u00e9 de mentorat, car il a eu l'occasion d'\u00eatre mentor \u00e0 plusieurs reprises au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es et a pour objectif de continuer \u00e0 le faire aussi longtemps que je le peux.<\/p>\n

Cette ann\u00e9e (2017), Kent a servi de mentor \u00e0 deux entrepreneurs : Joel Stephens du Ghana et Kambone Stephen de Zambie. Avec qui il reste en contact m\u00eame apr\u00e8s le programme de mentorat, et s'engage \u00e0 les accompagner pendant une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e alors qu'ils continuent \u00e0 d\u00e9velopper leurs id\u00e9es et leur entreprise.<\/p>\n

En ce qui concerne son style de mentorat, Kent dit qu'il aborde chaque relation mentor-mentor\u00e9 en la consid\u00e9rant comme s'il s'agissait d'un effort pluriannuel de sa part, s'attendant \u00e0 ce que les mentor\u00e9s soient pr\u00e9par\u00e9s lorsqu'ils se rencontrent et lui fassent savoir ce qu'ils ressentent. sur ses conseils et son orientation. Il d\u00e9clare : \u00ab En tant que mentor, je crois qu'il est important de partager et de transmettre mes valeurs personnelles au mentor\u00e9 pour d\u00e9velopper d\u00e8s le d\u00e9part un lien fort et de confiance. Cet exercice ne consiste pas seulement \u00e0 partager mes valeurs personnelles, mais \u00e9galement \u00e0 ce que le mentor\u00e9 partage ses propres valeurs afin que nous comprenions tous les deux comment nous envisageons la vie, les affaires et les relations. J\u2019aime entendre parler des diff\u00e9rentes fa\u00e7ons dont les mentor\u00e9s voient la vie et comment ils en sont arriv\u00e9s \u00e0 ce stade et comment leurs valeurs ont d\u00e9fini qui ils sont et, tout aussi important, qui ils deviendront un jour.<\/p>\n

Pour Kent, le mentorat est un voyage dans lequel il s'est lanc\u00e9 et qu'il poursuivra encore longtemps, d\u00e9clare-t-il. \u00ab Le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu a \u00e9t\u00e9 une formidable opportunit\u00e9 pour moi d'\u00e9tendre et d'\u00e9largir mon mentorat et il m'a donn\u00e9 l'occasion d'apprendre. des techniques nouvelles et raffin\u00e9es pour encadrer la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de chefs d\u2019entreprise. Je suis honor\u00e9 d'avoir eu la chance de rencontrer les mentor\u00e9s et les professionnels d\u00e9vou\u00e9s associ\u00e9s au programme de la Fondation et je ch\u00e9rirai ces exp\u00e9riences et ces souvenirs tout au long de ma vie. Cela m'a \u00e9galement fourni de nouvelles id\u00e9es et techniques pour impliquer mon propre personnel et a contribu\u00e9 \u00e0 faire de moi un mentor plus complet, plus articul\u00e9 et plus d\u00e9vou\u00e9 \u00e0 l'avenir \u00bb.<\/p>\n

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Entrepreneurs are made not born. It is part of a deeply held cultural belief that the qualities that make up entrepreneurs, like creativity, ingenuity, and passion, are the result of\u00a0innate personal qualities. Although there is some truth to this, it is not the whole story. In fact, belief in this half-story may be the reason …<\/p>","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-4358","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4358","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4358"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4358\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4358"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4358"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4358"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}