{"id":4480,"date":"2017-12-08T12:10:55","date_gmt":"2017-12-08T12:10:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=4480"},"modified":"2021-04-26T16:30:39","modified_gmt":"2021-04-26T15:30:39","slug":"oluseun-onigbinde-favorise-la-responsabilisation-du-service-public-grace-au-budget","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/west-africa\/oluseun-onigbinde-driving-public-service-accountability-through-budgit","title":{"rendered":"Oluseun Onigbinde\u00a0: Renforcer la responsabilit\u00e9 de la fonction publique gr\u00e2ce \u00e0 BudgIT"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-4481 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/uploads\/2017\/12\/Oluseun-Onigbinde-of-Budgit-600x446.jpeg\" alt=\"\" width=\"422\" height=\"314\"><\/p>\n<p>Iwoye-Ilogbo, un petit village situ\u00e9 \u00e0 environ 60 km de Lagos, la capitale commerciale du Nigeria, avait d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin d&#039;aide. \u00c0 Iwoye-Ilogbo, 429 enfants se rassemblent dans une chaleur \u00e9touffante dans deux salles de classe pour suivre leurs cours quotidiens. Craignant les vandales et les voleurs dans un environnement peu s\u00fbr, ils montent leurs meubles sur la t\u00eate le matin depuis la maison et rendent \u00e9galement les bureaux et les chaises le soir. En 2016, Oluseun Onigbinde, fondateur de BudgIT et son \u00e9quipe ont appris qu&#039;Iwoye-Ilogbo disposait d&#039;une provision pour une \u00e9cole dans le budget de l&#039;\u00c9tat. Ils ont alors organis\u00e9 une r\u00e9union publique le 17 f\u00e9vrier 2016. La r\u00e9union publique a r\u00e9uni plus de 60 personnes, avec un m\u00e9lange de surprise et d&#039;enthousiasme \u00e0 l&#039;id\u00e9e qu&#039;il y ait un projet d&#039;am\u00e9lioration de leurs installations \u00e9ducatives. Fournir ces informations dans un format simplifi\u00e9 ainsi que des \u00e9tapes pour exiger l&#039;ach\u00e8vement effectif des projets est la voie \u00e0 suivre pour l&#039;engagement de BudgIT et ceci, parall\u00e8lement \u00e0 l&#039;action collective avec la population d&#039;Iwoye-Ilogbo, a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans l&#039;ach\u00e8vement du projet. Fond\u00e9e par Oluseun, BudgIT a toujours plac\u00e9 les citoyens au centre de son travail, en leur fournissant l&#039;information (le pouvoir) n\u00e9cessaire pour faire valoir leurs droits dans une d\u00e9mocratie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Issu du secteur bancaire o\u00f9 il a travaill\u00e9 pendant 5 ans, on pourrait s&#039;attendre \u00e0 ce qu&#039;Oluseun suive la ligne financi\u00e8re en changeant occasionnellement d&#039;emploi et en recherchant de meilleures opportunit\u00e9s qui s&#039;accompagnent de s\u00e9curit\u00e9 d&#039;emploi, comme c&#039;est le cas des jeunes. Mais Oluseun a entrepris d&#039;explorer autre chose, \u00ab un pays avec de plus grandes responsabilit\u00e9s envers la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb, comme il disait, qui d\u00e9coule de certains travaux qu&#039;il a r\u00e9alis\u00e9s sur la gestion financi\u00e8re du secteur public alors qu&#039;il travaillait avec la banque. Ces exp\u00e9riences ant\u00e9rieures l&#039;ont pouss\u00e9 \u00e0 adapter la m\u00eame id\u00e9e au public et cela a donn\u00e9 naissance en 2011 \u00e0 BudgIT, une organisation civique qui applique la technologie pour croiser l&#039;engagement des citoyens avec l&#039;am\u00e9lioration institutionnelle, afin de faciliter le changement soci\u00e9tal. Pionnier dans le domaine du plaidoyer social associ\u00e9 \u00e0 la technologie, BudgIT utilise une gamme d&#039;outils technologiques pour simplifier le budget et les d\u00e9penses publiques pour les citoyens, dans le but principal d&#039;\u00e9lever les normes de transparence et de responsabilit\u00e9 au sein du gouvernement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 l&#039;utilisation de la technologie, des donn\u00e9es et de la conception, BudgIT a apport\u00e9 un certain niveau de compr\u00e9hension aux budgets publics pr\u00e9sent\u00e9s aux niveaux national, \u00e9tatique et local au Nigeria, son travail ayant retenu l&#039;attention et \u00e0 travers le pays et sa pr\u00e9sence dans 23 \u00c9tats, surveillant les d\u00e9penses publiques. projets et atteindre plus de 1,7 million de Nig\u00e9rians via nos diff\u00e9rents m\u00e9dias et soutenir \u00e9galement plus de 40 institutions publiques et la soci\u00e9t\u00e9 civile.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En 2012, BudgIT a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du soutien de la Fondation Tony Elumelu pour la croissance et le d\u00e9veloppement de l&#039;industrie technologique \u00e9mergente du Nigeria. Ce soutien sous forme de financement de d\u00e9marrage g\u00e9r\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fourni \u00e0 20 id\u00e9es\/entreprises technologiques cibl\u00e9es sur les d\u00e9fis sociaux typiques auxquels est confront\u00e9 le Nig\u00e9rian moyen. Ce financement, selon Oluseun, a \u00e9t\u00e9 un facteur essentiel de la croissance et de l&#039;ascension actuelles que lui et son \u00e9quipe ont re\u00e7ues : \u00ab Merci \u00e0 la Fondation Tony Elumelu d&#039;avoir cru en nous et en nos r\u00eaves, cette subvention a \u00e9t\u00e9 cruciale dans notre phase initiale. C&#039;\u00e9tait vraiment utile. \u00c0 cette \u00e9poque, BudgIT \u00e9tait encore naissant et il nous a vraiment aid\u00e9 \u00e0 prendre en charge nos frais de fonctionnement et le paiement des allocations \u00e0 nos officiers. Beaucoup de gens pensent que c\u2019est petit, mais je crois que c\u2019est une graine qui est arriv\u00e9e \u00e0 temps et qui a apport\u00e9 le grand soutien que nous avons obtenu. \u00bb<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 du financement de d\u00e9marrage, BudgIT a \u00e9galement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du r\u00e9seau de la Fondation Tony Elumelu et a fourni des analyses et des visualisations de donn\u00e9es \u00e0 la Fondation. Ce r\u00e9seau, selon Oluseun, \u00ab est extr\u00eamement gratifiant et l&#039;une des meilleures choses qui puissent arriver \u00e0 un jeune entrepreneur \u00bb. .<\/p>\n<p>Avec un succ\u00e8s relatif vient la n\u00e9cessit\u00e9 de redonner et Oluseun l&#039;a fait en servant de mentor aux entrepreneurs du programme d&#039;entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu et, \u00e0 plus grande \u00e9chelle, aux BudgIT Media Fellows et aux CivicHive Fellows, ceux-ci ont pu signaler des faits non signal\u00e9s. histoires et avoir un impact sur les communaut\u00e9s rurales en racontant leurs histoires et en leur donnant \u00e9galement la possibilit\u00e9 de se faire entendre. Cette ann\u00e9e, l&#039;\u00e9quipe a \u00e9galement lanc\u00e9 Civic Hive, un espace permettant de m\u00e9langer l&#039;innovation civique avec diverses facettes de la gouvernance, n\u00e9 de la vision de rafra\u00eechir l&#039;espace de la soci\u00e9t\u00e9 civile avec de nouveaux dirigeants. Nous voyons un domaine visible qui croise l\u2019art, le design, les donn\u00e9es et le plaidoyer avec les finances publiques et la d\u00e9mocratie \u2013 un domaine capable de donner naissance \u00e0 des innovations sociales qui am\u00e9liorent la qualit\u00e9 des processus de pens\u00e9e et des leaders d\u2019opinion, conduisant finalement les Nig\u00e9rians vers les plus hauts niveaux d\u2019\u00e9ducation civique.<\/p>\n<p>Comme tout autre entrepreneur, Oluseun a eu son lot de d\u00e9fis qu&#039;il d\u00e9crit comme difficiles : \u00ab Cela a \u00e9t\u00e9 un processus tr\u00e8s difficile, je dois le dire, nous avons \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis de la part du gouvernement, du peuple et de la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble. Au d\u00e9part, cette id\u00e9e est devenue une menace pour de nombreuses transactions secr\u00e8tes que certaines personnes n&#039;ont jamais voulu mettre en lumi\u00e8re. Nous sommes donc confront\u00e9s \u00e0 de nombreuses r\u00e9sistances, mais nous savons que la responsabilit\u00e9 et la transparence doivent pr\u00e9valoir en fin de compte. L&#039;\u00e9ducation civique a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s m\u00e9diocre et, par cons\u00e9quent, beaucoup de citoyens ne connaissent pas leurs droits, ce qui rend tr\u00e8s difficile pour eux de poser les bonnes questions \u00bb. Il a cependant tir\u00e9 les le\u00e7ons de ces d\u00e9fis alors que BudgIT s&#039;efforce d&#039;\u00e9tendre son empreinte dans la sous-r\u00e9gion de l&#039;Afrique de l&#039;Ouest et souhaite \u00e9galement construire une communaut\u00e9 d&#039;entrepreneurs civiques capables de transformer le Nigeria. BudgIT pr\u00e9voit \u00e9galement de renforcer son r\u00e9seau hors ligne, principalement local, et d&#039;am\u00e9liorer notre communication externe.<\/p>\n<p>Pour en savoir plus sur le travail de BudgIT, visitez <a href=\"http:\/\/yourbudgit.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/yourbudgit.com\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Iwoye-Ilogbo, un petit village situ\u00e9 \u00e0 environ 60 km de Lagos, la capitale commerciale du Nigeria, avait d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin d&#039;aide. \u00c0 Iwoye-Ilogbo, 429 enfants se rassemblent dans une chaleur \u00e9touffante dans deux salles de classe pour suivre leurs cours quotidiens. 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