Le Zimbabwe a besoin d'environ 1 600 m\u00e9gawatts (MW) d'\u00e9lectricit\u00e9 par jour, mais l'organisme \u00e9lectrique du pays, les cinq centrales \u00e9lectriques de ZESA \u00e0 Hwange, Kariba, Harare, Munyati et Bulawayo, g\u00e9n\u00e8rent moins de 1 000 MW. En cons\u00e9quence, de s\u00e9rieuses contraintes op\u00e9rationnelles sont apparues. La centrale \u00e9lectrique de Harare produit en moyenne 25 MW d'\u00e9lectricit\u00e9 par jour, tandis que la centrale \u00e9lectrique de Hwange, la plus grande centrale \u00e9lectrique au charbon du pays, produit 265 MW. Kariba g\u00e9n\u00e8re 285 MW en raison du faible niveau d'eau du barrage de Kariba, une situation qui a r\u00e9duit les revenus projet\u00e9s du groupe. Pour combler le d\u00e9ficit d'\u00e9lectricit\u00e9 du pays, la compagnie d'\u00e9lectricit\u00e9 importe de l'\u00e9lectricit\u00e9 co\u00fbteuse d'Eskom d'Afrique du Sud et d'Hydro Cahora Hassa (HCB) du Mozambique, aggravant ainsi la situation financi\u00e8re de la compagnie d'\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n
Conscient des d\u00e9fis \u00e9nerg\u00e9tiques au Zimbabwe qui ne sont pas propres \u00e0 ce pays d'Afrique australe, l'entrepreneur Tony Elumelu, Lawrence Hoba, a d\u00e9cid\u00e9 d'int\u00e9grer sa solution aux probl\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques rencontr\u00e9s par son pays \u00e0 travers Enrapower. Bien qu'il soit entrepreneur depuis un peu plus longtemps, il s'est lanc\u00e9 dans le secteur de l'\u00e9nergie en 2015 apr\u00e8s avoir r\u00e9alis\u00e9 que le faible acc\u00e8s \u00e0 l'\u00e9nergie \u00e9tait au c\u0153ur de la plupart des d\u00e9fis de d\u00e9veloppement de l'Afrique. Ainsi, l\u2019objectif principal \u00e9tait de cr\u00e9er une entreprise qui augmente l\u2019acc\u00e8s \u00e0 une source d\u2019\u00e9nergie fiable pour les communaut\u00e9s principalement \u00e0 faible revenu et cela a \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9 de succ\u00e8s gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats avec divers fournisseurs d\u2019\u00e9quipements solaires et autres \u00e9quipements \u00e9nerg\u00e9tiques dans le but de desservir le march\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n
Enrapower adopte une approche holistique de la fourniture d'\u00e9nergie en cr\u00e9ant des solutions pour diff\u00e9rents niveaux et besoins de clients en se concentrant sur la production, la vente au d\u00e9tail, l'innovation et la distribution (GRID) d'\u00e9nergie pour les groupes de consommateurs domestiques, commerciaux et de services publics. Cela est n\u00e9 de la prise de conscience que la crise \u00e9nerg\u00e9tique en Afrique subsaharienne se produit \u00e0 la fois aux niveaux micro et macro et que des solutions doivent \u00eatre \u00e9labor\u00e9es pour r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques de chaque groupe. En tant qu'entreprise, Lawrence et son \u00e9quipe ont \u00e9t\u00e9 largement motiv\u00e9s par une concentration constante sur les besoins des clients, la recherche et l'engagement en faveur de la qualit\u00e9 et de l'abordabilit\u00e9.<\/p>\n
En 2016, Lawrence a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 pour le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu et, selon lui, cela a \u00e9t\u00e9 un tournant pour son entreprise, car l'adh\u00e9sion au programme lui a permis de d\u00e9marrer et de financer ses op\u00e9rations. Le programme TEF ne l'a pas seulement aid\u00e9 \u00e0 obtenir le capital d'amor\u00e7age n\u00e9cessaire \u00e0 son entreprise, il d\u00e9clare : \u00ab Le programme TEF a \u00e9t\u00e9 une rencontre qui a chang\u00e9 ma vie et celle de l'entreprise. Le programme m'a aid\u00e9 \u00e0 comprendre la n\u00e9cessit\u00e9 d'adopter une approche structur\u00e9e et syst\u00e9matique pour g\u00e9rer l'entreprise. Je me r\u00e9f\u00e8re continuellement aux t\u00e2ches que nous avons utilis\u00e9es pendant la formation pour enseigner \u00e9galement aux membres de mon \u00e9quipe. Le financement nous a non seulement permis de lancer nos op\u00e9rations mais \u00e9galement de nous soutenir pendant les \u00e9tapes les plus critiques de la cr\u00e9ation de l'entreprise. Nous avons ainsi pu g\u00e9rer une entreprise professionnelle gr\u00e2ce au financement, au soutien et \u00e0 la formation que j'ai re\u00e7us du programme TEF. \u00bb<\/p>\n
Avec pour vision de b\u00e2tir une entreprise qui devienne l'acteur principal dans la fourniture de solutions \u00e9nerg\u00e9tiques fiables et abordables gr\u00e2ce \u00e0 la production, la vente au d\u00e9tail, l'innovation et la distribution d'\u00e9nergie, Lawrence emploie actuellement 4 techniciens, 2 employ\u00e9s administratifs et 2 employ\u00e9s de direction et a continu\u00e9 \u00e0 gagner plusieurs prix et reconnaissances, notamment la pr\u00e9s\u00e9lection pour une subvention de l'UKAID, la nomination en tant que Future Energy Leader par le Zimbabwe Energy Council (2017) et TEF Hub Lead pour le Zimbabwe par la Fondation Tony Elumelu (2017).<\/p>\n
Cette ann\u00e9e, Lawrence pr\u00e9voit de d\u00e9velopper l'entreprise pour en faire une entreprise de taille moyenne dot\u00e9e de d\u00e9partements enti\u00e8rement fonctionnels et d'un personnel et d'un financement suffisants. Au cours de l\u2019ann\u00e9e, nous d\u00e9velopperons notre activit\u00e9 de vente en gros d\u2019\u00e9quipements solaires. \u00ab Nous intensifions \u00e9galement nos efforts en mati\u00e8re de projets de production d'\u00e9lectricit\u00e9 avec des plans pour une centrale solaire de 25 m\u00e9gawatts et des efforts pour obtenir des concessions de gaz de m\u00e9thane de houille au Zimbabwe. Ces efforts seront associ\u00e9s \u00e0 une augmentation de nos sources de capitaux par le biais d\u2019emprunts et de lev\u00e9es de fonds propres.<\/p>\n
Lawrence et son \u00e9quipe sont joignables : lohoba@gmail.com\/<\/a> lawrence@enrapower.com<\/a>, Adresse professionnelle\u00a0: 17001 Sande Crescent, Graniteside, Harare, Zimbabwe<\/p>\n Facebook : Lawrence Hoba Page de l'entreprise : ENRAPOWER PLC<\/p>\n Twitter\u00a0: @lawhoba @EnraPowerplc<\/p>\n Linkedin\u00a0:\u00a0Laurent Hoba<\/p>\n T\u00e9l\u00e9phone : +263772939136\/ 08644054251<\/p>\n