{"id":9451,"date":"2019-09-25T12:47:01","date_gmt":"2019-09-25T12:47:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=9451"},"modified":"2024-07-05T11:17:03","modified_gmt":"2024-07-05T10:17:03","slug":"olasupo-abideen-ma-plus-grande-reussite-est-detre-un-employeur-de-25-ans-qui-emploie-35-personnes-et-a-forme-475-personnes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/fr\/west-africa\/olasupo-abideen-my-greatest-achievement-is-being-a-25yr-old-employer-who-employs-35-people-and-has-trained-475-people","title":{"rendered":"Olasupo Abideen \u00ab Ma plus grande r\u00e9ussite est d'\u00eatre un employeur de 25 ans qui emploie 35 personnes et a form\u00e9 475 autres personnes \u00bb"},"content":{"rendered":"

Rencontrez Olasupo <\/strong><\/p>\n

I am a 25year old Nigerian entrepreneur, founder\/CEO of OPAB Gas with over 6 years of transnational experience leading and working with diverse teams to facilitate youth empowerment, development projects and youth involvement in policy. I am UNESCO ESD Young Leader,\u00a0a Fa\u00e7onneur mondial du WEF\u00a0<\/a><\/span>et un Membre de la Young Africa Leadership Initiative.<\/span><\/a><\/p>\n

Since receiving the\u00a0$5000\u00a0Seed Capital in December 2018,\u00a0my Company has created\u00a0emploi pour trente-cinq (35) \u00e9tudiants universitaires de premier cycle<\/em>\u00a0(par le biais de notre programme Work Student et Student Ambassadorship), a ouvert 'quatre (4) nouveaux magasins d'essence', et form\u00e9 'quatre cent soixante-quinze (475) jeunes et membres du corps au ch\u00f4mage<\/em>\u00bb (\u00e0 travers notre initiative #Gasprenuer). Comme moyen de\u00a0redonner \u00e0 la communaut\u00e9<\/em>, nous avons \u00e9galement aid\u00e9 'retour \u00e0 l'\u00e9cole de cinq (5) enfants<\/em>\u00a0gr\u00e2ce \u00e0 notre programme #StreetToSchool pour notre communaut\u00e9.<\/p>\n

Mon Hu<\/strong>Des d\u00e9buts m\u00e9morables<\/strong><\/p>\n

J'ai vu ma m\u00e8re parcourir de longues distances pour ramasser du bois de chauffage et acheter du charbon pour cuisiner pour ma famille pendant mes ann\u00e9es de croissance dans mon village du sud-ouest du Nigeria, o\u00f9 j'ai grandi. Ce n'\u00e9tait pas particulier \u00e0 ma m\u00e8re ; c'\u00e9tait monnaie courante pour toutes les familles. Nous savions tous que ce n'\u00e9tait pas s\u00fbr. Nous savions que si cela les mettait \u00e0 ce point mal \u00e0 l'aise, il n'y avait aucun moyen de le faire en toute s\u00e9curit\u00e9, mais nous ne savions pas qu'il existait des alternatives. Apr\u00e8s tout, c\u2019est ainsi que vivaient nos grands-parents et leurs parents avant eux.<\/p>\n

Cela me d\u00e9rangeait de voir les yeux rouges de ma m\u00e8re, et les yeux humides des autres femmes de notre communaut\u00e9 rurale me d\u00e9rangeaient beaucoup. M\u00eame si je ne savais pas jusqu'\u00e0 r\u00e9cemment que cuisiner avec du bois de chauffage \u00e9quivalait \u00e0 fumer 400 cigarettes par heure et \u00e9tait l'une des trois causes de mortalit\u00e9 chez les femmes et les enfants, je savais que je devais faire quelque chose, mais je ne pouvais pas. Je ne comprends pas\u00a0; ou mieux dit, je n'avais pas suffisamment d'\u00e9ducation ni acc\u00e8s \u00e0 l'information pour le comprendre.<\/p>\n

Mon id\u00e9e d'entreprise<\/strong><\/p>\n

L\u2019id\u00e9e de d\u00e9marrer mon entreprise est n\u00e9e d\u2019un besoin que j\u2019avais identifi\u00e9 et r\u00e9soudre ce probl\u00e8me signifiait une opportunit\u00e9 commerciale. En tant qu'\u00e9tudiant en chimie \u00e0 l'Universit\u00e9 d'Ilorin, j'ai \u00e9t\u00e9 expos\u00e9 \u2013 par le biais du volontariat \u2013 aux OMD (et ensuite aux ODD), et je me suis vivement int\u00e9ress\u00e9 aux \u00e9nergies propres et renouvelables, qui pourraient \u00eatre utilis\u00e9es \u00e0 la place des options de ravitaillement orthodoxes, et une l'un d'entre eux \u00e9tait le gaz de p\u00e9trole liqu\u00e9fi\u00e9.<\/p>\n

Apr\u00e8s une longue p\u00e9riode de plaidoyer en faveur des ODD, en tant qu'\u00e9tudiant de premier cycle, mon organisation de d\u00e9fense des ODD et de d\u00e9veloppement de la jeunesse, Brain Builders International, a sign\u00e9 un accord avec le Centre de d\u00e9veloppement communautaire et d'entrepreneuriat de l'Universit\u00e9 d'\u00c9tat de Kwara pour former les jeunes Nig\u00e9rians aux objectifs de d\u00e9veloppement durable, \u00e0 leurs avantages. , et les voies vers la r\u00e9alisation.<\/p>\n

J'ai remarqu\u00e9 qu'\u00e0 chaque fois que je faisais le voyage de 55 minutes \u00e0 l'Universit\u00e9 d'\u00c9tat de Kwara pour animer ces sessions de formation, je rencontrais des \u00e9tudiants portant des bouteilles de gaz : soit en allant faire le plein de gaz \u00e0 Ilorin, soit en revenant d'Ilorin apr\u00e8s avoir fait le plein de gaz. J'ai appris plus tard qu'\u00e0 cette \u00e9poque, le seul fournisseur de gaz de cuisine de la communaut\u00e9 exploitait les \u00e9tudiants en utilisant une balance manuelle qui pouvait \u00eatre manipul\u00e9e et en les vendant \u00e9galement \u00e0 un prix d'escroquerie.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

R\u00e9soudre le probl\u00e8me<\/strong><\/p>\n

En 2017, j'ai contract\u00e9 un pr\u00eat bonifi\u00e9 aupr\u00e8s d'un ami, j'ai ajout\u00e9 une partie de mon propre argent et apr\u00e8s avoir men\u00e9 une \u00e9tude de march\u00e9 approfondie, rempli les documents n\u00e9cessaires et satisfait aux normes \u00e9thiques et professionnelles, nous avons ouvert notre premi\u00e8re station-service OPAB. Les services que nous proposions reposaient sur trois choses\u00a0; commodit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et confiance. Les \u00e9tudiants pouvaient d\u00e9sormais se concentrer sur leurs \u00e9tudes, car nous vendions non seulement de l'essence au tarif standard, mais nous proposions \u00e9galement des services de ramassage et de livraison. Nous avons utilis\u00e9 des mesures s\u00fbres parall\u00e8lement \u00e0 une \u00e9chelle num\u00e9rique pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me de la confiance. En trois mois, nous avions atteint le seuil de rentabilit\u00e9.<\/p>\n

L'intervention du TEF<\/strong><\/p>\n

En 2018, j'ai postul\u00e9 au programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu mais j'ai seulement \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 sur la liste de la GIZ pour \u00eatre l'un des 210 b\u00e9n\u00e9ficiaires de la formation et du financement $5000. Les formations dispens\u00e9es par la fondation sur la planification d'entreprise, l'intelligence financi\u00e8re, l'\u00e9volutivit\u00e9, entre autres, ne pouvaient \u00eatre assimil\u00e9es qu'\u00e0 un mini MBA.<\/p>\n

Imm\u00e9diatement apr\u00e8s la formation, mon \u00e9quipe et moi-m\u00eame avons commenc\u00e9 \u00e0 discuter de la mani\u00e8re de dominer le march\u00e9 dans lequel nous op\u00e9rons et de conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n

Gr\u00e2ce au capital d'amor\u00e7age, nous avons pu d\u00e9velopper notre activit\u00e9.<\/p>\n

Notre croissance et nos jalons<\/strong><\/p>\n