O problema não é a inovação; é o acesso. Os sistemas de aquisição das empresas são frequentemente concebidos para fornecedores tradicionais, deixando de fora as novas empresas ágeis antes mesmo de estas terem uma oportunidade.

A Fundação Tony Elumelu (TEF) passou a última década a colmatar essa lacuna. Através do financiamento, da formação e da orientação de mais de 2,5 milhões de jovens africanos com formação digital através de TEFConnect, a Fundação Tony Elumelu criou exatamente aquilo de que as empresas globais precisam: uma rede de fornecedores fiável e com riscos minimizados, que alia viabilidade comercial a impacto social.

Por que razão África é importante para as aquisições empresariais

Os argumentos a favor de uma estratégia de abastecimento que dê prioridade à África vão muito além da responsabilidade social das empresas:

1. Diversificação do risco: A pandemia e os recentes choques geopolíticos vieram realçar os perigos de uma dependência excessiva de um número reduzido de centros de abastecimento. A diversificação regional de África proporciona resiliência face a perturbações globais.
2. Alinhamento com os critérios ESG: As empresas africanas já estão a inovar no domínio da sustentabilidade. Desde a reciclagem de resíduos para a produção de materiais de construção até ao acesso à energia solar, as parcerias nesta região contribuem diretamente para a melhoria dos indicadores ambientais, sociais e de governação.
3. Análise de mercado: As condições únicas de África geraram inovações hiperlocais — nas áreas da logística, da tecnologia agrícola e da tecnologia financeira — que as empresas globais podem integrar para obter uma vantagem competitiva.
4. Fronteira de crescimento: A integração de fornecedores africanos não se resume apenas ao aprovisionamento; contribui para a fidelização à marca e para a confiança local em alguns dos mercados de consumo que mais crescem no mundo.

Do apoio inicial ao fornecedor com capacidade de expansão

A abordagem da Fundação Tony Elumelu consiste em para além do financiamento inicial. Os ex-alunos recebem formação para cumprir as normas de governação, prestação de contas e operacionais que as empresas esperam.

Isto transforma o que antes era um conjunto disperso de empreendimentos num fluxo de projetos estruturado. As empresas não precisam de começar do zero; podem colaborar diretamente com empresas preparadas pelo TEF que já estão a demonstrar resultados concretos.

Um exemplo concreto: a Expendo Mobility

Michael Wambugu, um beneficiário do TEF de 2019, originário do Quénia, fundou a Expendo Mobility, uma empresa sediada em Nairobi que apoia a economia gig do setor dos transportes no continente. A sua empresa oferece soluções financeiras e de saúde a condutores de boda boda, estafetas e outros trabalhadores do setor da mobilidade, que constituem a espinha dorsal das redes logísticas de África.

Através de Expendo Mobility, os ciclistas têm acesso a:

• Consumíveis a preços reduzidos, tais como combustível, lubrificantes e peças sobressalentes, para reduzir os custos operacionais.
• Produtos de microsseguro acessíveis, como o “Hosi Bill”, que cobre despesas médicas.
• Soluções financeiras incorporadas, integradas com as SACCOs, para simplificar depósitos, levantamentos e crédito.
• Manutenção fiável de veículos, garantindo segurança e produtividade na estrada.

Graças à formação e ao financiamento inicial da Fundação Tony Elumelu, Michael conseguiu formalizar o seu modelo, ganhar tração no mercado e posicionar a Expendo como um parceiro escalável para empresas que dependem da logística da última milha. Para as equipas de compras, não se trata simplesmente de um pequeno fornecedor; é uma empresa que proporciona eficiência, resiliência e impacto num setor que sustenta as cadeias de abastecimento em toda a África.

O panorama geral

A Expendo Mobility é uma das milhares de histórias que compõem a rede da TEF. Desde empreendimentos de transformação alimentar na Nigéria até soluções de água potável na África do Sul, os ex-alunos da TEF estão a provar que o continente possui tanto o talento como a disciplina necessários para alcançar resultados em grande escala. Cada empreendimento representa não só um sucesso individual, mas também uma peça de um quebra-cabeças maior: a construção de um portfólio de empreendimentos que dá prioridade à África.

Os líderes empresariais há muito que vêm referindo a necessidade de cadeias de abastecimento mais inclusivas. A Fundação Tony Elumelu já construiu essa ponte. Os seus ex-alunos são formados, avaliados e orientados para o impacto. Para as empresas que levam a sério a diversificação das aquisições e que pretendem tirar partido do crescimento de África, a resposta não é questionar-se sobre onde estão os parceiros. Eles existem. São os empreendedores da Fundação Tony Elumelu.

O projeto está pronto. O próximo passo é a ação da empresa.

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Após meses de formação intensiva em gestão empresarial e um exercício competitivo de apresentação de projetos a nível nacional, cada um dos empreendedores recebeu US$3,000 em capital inicial não reembolsável para lançar ou reforçar os seus empreendimentos. A sua seleção marca mais um marco importante no Programa de Empreendedorismo Aguka Ideation, uma iniciativa levada a cabo através de uma parceria entre a Fundação Tony Elumelu, o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), o Ministério da Juventude e das Artes do Ruanda e a União Europeia. Em conjunto, os parceiros estão empenhados em dotar a próxima geração de empreendedores do Ruanda do conhecimento, da orientação, das redes de contactos e do apoio financeiro necessários para criar empresas que gerem valor económico e social duradouro.

Para cada empreendedor que participou no programa, esta jornada representa muito mais do que receber capital inicial. É o culminar de meses de aprendizagem, aperfeiçoamento de ideias, teste de modelos de negócio e demonstração da resiliência necessária para construir uma empresa capaz de resolver problemas reais.

Em muitos aspetos, é precisamente este o objetivo para o qual o Programa de Empreendedorismo Aguka Ideation foi concebido.

Derivado da palavra em kinyarwanda “Aguka”, que significa “Levanta-te”, o programa reflete uma ambição comum de capacitar os jovens do Ruanda para transformarem ideias inovadoras em negócios prósperos. Embora o acesso ao financiamento continue a ser um obstáculo importante para muitos empreendedores em fase inicial, o programa reconhece que os negócios sustentáveis exigem muito mais do que apenas capital. Os empreendedores recebem formação em competências práticas de gestão empresarial, orientação especializada, apoio ao desenvolvimento empresarial e acesso a um dos maiores ecossistemas de empreendedorismo de África, garantindo que estejam preparados para enfrentar as realidades da criação e do crescimento de uma empresa de sucesso.

A mais recente turma junta-se a uma comunidade em expansão de empreendedores que desenvolvem soluções em setores fundamentais para as ambições de desenvolvimento do Ruanda, incluindo a agricultura, a tecnologia, os cuidados de saúde, a educação e as energias renováveis. Trata-se de setores em que a inovação tem o potencial não só de melhorar a qualidade de vida, mas também de gerar emprego, reforçar as cadeias de valor locais e contribuir para a resiliência económica a longo prazo.

A sua seleção reflete também a ênfase do programa no investimento em empreendedores nas fases mais iniciais do seu percurso. Ao apoiar os fundadores quando os seus negócios ainda estão a tomar forma, o Programa de Empreendedorismo Aguka Ideation ajuda a transformar ideias em empresas viáveis antes que as fontes tradicionais de financiamento se tornem disponíveis. Trata-se de uma abordagem que permite aos empreendedores construir bases empresariais mais sólidas, aumentando simultaneamente o seu potencial de crescimento a longo prazo.

Esta filosofia reflete o compromisso mais amplo da Fundação Tony Elumelu com o empreendedorismo como o caminho mais sustentável para a transformação económica em toda a África. Desde a sua criação, a Fundação tem defendido a convicção de que, quando os empreendedores recebem o apoio adequado, criam oportunidades não só para si próprios, mas também para as suas comunidades, através da inovação, da criação de emprego e do crescimento económico inclusivo. Em todo o continente, os empreendedores apoiados pela Fundação têm vindo a criar empresas que geram emprego, fortalecem as economias locais e inspiram a próxima geração de líderes empresariais.

O Programa de Empreendedorismo Aguka Ideation demonstra como as parcerias estratégicas podem acelerar esta visão. Ao reunir a experiência e o compromisso comum da Fundação Tony Elumelu, do PNUD, do Ministério da Juventude e das Artes do Ruanda e da União Europeia, a iniciativa cria um sistema de apoio abrangente que vai muito além da assistência financeira. Combina conhecimentos técnicos, orientação, colaboração institucional e redes empreendedoras para dar aos jovens fundadores a confiança e a capacidade necessárias para terem sucesso.

Este marco deste ano vem também dar continuidade a um legado cada vez mais sólido.

Antes de dar as boas-vindas a este mais recente grupo, o programa já tinha apoiado 300 jovens empreendedores ruandeses, disponibilizando US$900,000 em capital inicial acumulado, a par de formação em gestão empresarial, orientação e apoio ao empreendedorismo. Com mais 100 empreendedores a juntarem-se agora ao programa, a iniciativa Aguka continua a demonstrar como o investimento sustentado em jovens inovadores pode fortalecer o ecossistema empreendedor do Ruanda, criando simultaneamente oportunidades para as gerações futuras.

Por trás de cada empreendedor selecionado há uma história de ambição, perseverança e possibilidades.

Alguns estão a desenvolver tecnologias para resolver desafios do dia a dia. Outros estão a reinventar a agricultura, a melhorar o acesso aos cuidados de saúde, a criar soluções educativas ou a promover inovações no domínio das energias limpas. Embora as suas ideias sejam diferentes, partilham uma determinação comum em criar empresas que respondam aos desafios locais, contribuindo simultaneamente para o futuro económico do Ruanda.

À medida que estes empreendedores iniciam a próxima fase da sua jornada, passam também a fazer parte de uma rede pan-africana mais ampla de fundadores de empresas, ligados através da Fundação Tony Elumelu. Esta rede proporciona oportunidades contínuas de colaboração, aprendizagem e intercâmbio entre pares, reforçando a convicção de que o empreendedorismo prospera quando os inovadores aprendem uns com os outros e crescem em conjunto.

O impacto de programas como o Aguka vai muito além das empresas individuais. Cada negócio criado tem o potencial de criar postos de trabalho, dinamizar os mercados locais, reforçar as cadeias de abastecimento e incentivar uma maior inovação nas comunidades. Cada empreendedor que recebe apoio representa mais uma oportunidade de construir uma prosperidade inclusiva a partir da base.

No que diz respeito ao Ruanda, Investir nos empreendedores é, em última análise, um investimento na competitividade futura do país. No que diz respeito a África, isto reforça o reconhecimento crescente de que os jovens empreendedores estão entre os maiores trunfos do continente, capazes de impulsionar a inovação, criar emprego e moldar economias resilientes.

Os 100 empreendedores homenageados hoje estão apenas no início do seu percurso.

Dotados de formação empresarial de nível mundial, orientação, um ecossistema empreendedor solidário e a confiança que advém de terem conquistado a confiança de parceiros que acreditam no seu potencial, têm agora a oportunidade de transformar ideias ousadas em negócios que geram um impacto duradouro.

Porque, quando os empreendedores dispõem das ferramentas certas, não se limitam a criar empresas de sucesso, mas também geram emprego, fortalecem as comunidades e ajudam a construir um futuro mais próspero para o Ruanda.

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Qual é o maior trunfo económico de África? 

Há décadas que as respostas são as mesmas. Petróleo. Gás. Minerais. Terras aráveis. Localização estratégica. Investimento estrangeiro. 

No entanto, à medida que o continente atravessa uma era marcada pela inteligência artificial (IA), pelas alterações climáticas, pelas mudanças demográficas e pela rápida evolução tecnológica, há outra resposta que se torna impossível de ignorar. 

O maior trunfo de África são os seus empreendedores. 

Não porque pareça inspirador. Mas porque as evidências apontam cada vez mais nessa direção. 

Esta convicção está no cerne de uma mensagem poderosa transmitida pela nossa diretora executiva, Somachi Chris-Asoluka, aos empreendedores africanos por ocasião do Dia das Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPME) deste ano; uma mensagem que serve tanto como celebração da resiliência empreendedora como de um desafio à forma como pensamos sobre o futuro económico de África. 

Num mundo em que as mudanças se sucedem a um ritmo cada vez mais acelerado, a mensagem de Soamchi voltou a centrar-se numa verdade simples, mas profunda: por trás de cada economia de sucesso estão empreendedores que se atreveram a dar o primeiro passo. 

Empresários que viram oportunidades onde outros viam obstáculos. 

Empresários que criaram valor onde outros viam limitações. 

Empresários que criaram empresas que se tornaram motores de emprego, crescimento e prosperidade. 

Atualmente, em toda a África, milhões destes empreendedores estão em ação. São agricultores que melhoram a produtividade, fabricantes que reforçam as cadeias de abastecimento locais, criativos que exportam a cultura africana para públicos globais, inovadores na área da saúde que ampliam o acesso aos cuidados de saúde e fundadores de empresas tecnológicas que desenvolvem soluções adaptadas às realidades africanas. 

Embora operem em setores e mercados diferentes, têm uma coisa em comum: constituem a espinha dorsal das economias africanas. 

No entanto, apesar da sua enorme contribuição, as MPMEs são, com demasiada frequência, tratadas como um elemento secundário nos debates sobre o desenvolvimento económico, em vez de serem consideradas o que realmente são: uma infraestrutura económica essencial. 

As economias mais prósperas do mundo não foram construídas apenas pelos governos. Foram construídas pelas empresas. Mais especificamente, por gerações de empreendedores que transformaram ideias em empresas, empresas em indústrias e indústrias em crescimento nacional. 

A África não é diferente. 

É por isso que a afirmação de Somachi Chris-Asoluka de que “A transformação de África não será impulsionada apenas pela ajuda. Não será impulsionada apenas pelos governos. Será impulsionada por empreendedores que criam valor, resolvem problemas e geram prosperidade partilhada” tem um impacto tão forte. 

Isto põe em causa uma narrativa que há muito tem vindo a definir o debate sobre o desenvolvimento africano. 

Durante anos, o desenvolvimento tem sido frequentemente encarado sob a perspetiva do apoio externo, das intervenções institucionais e dos programas do setor público. Estes continuam a ser importantes. No entanto, a prosperidade sustentável requer algo mais duradouro: empresas produtivas capazes de criar postos de trabalho, gerar rendimentos e fortalecer as comunidades. 

São os empreendedores que tornam isso possível. 

A experiência da Fundação Tony Elumelu ao longo da última década e meia constitui uma prova convincente. 

O que começou por ser uma convicção ousada no empreendedorismo como catalisador da transformação económica evoluiu para o maior compromisso filantrópico com o empreendedorismo no continente africano. Atualmente, a Fundação Tony Elumelu já apoiou mais de 27 000 empreendedores em todos os 54 países africanos, formou mais de 2,5 milhões de africanos através da TEFConnect, a nossa plataforma digital própria, e concedeu mais de $130 milhões em capital inicial. 

Mas talvez os números mais reveladores não sejam os dados de entrada. São os resultados. 

As empresas apoiadas pela Fundação Tony Elumelu geraram mais de $4,2 mil milhões em receitas e criados ao longo de 1,5 milhões de postos de trabalho. 

Reflita um pouco sobre esses números. 

Por trás de cada dólar gerado está uma empresa que satisfaz uma necessidade do mercado. Por trás de cada emprego criado está uma pessoa com um rendimento, uma família com maior estabilidade e uma comunidade com perspetivas económicas mais sólidas. 

Em conjunto, estes empreendedores tiveram um impacto positivo em mais de 4 milhões de famílias e contribuíram para tirar mais de 2,1 milhões de africanos da linha da pobreza. 

Mais do que meras estatísticas, estes números representam meios de subsistência transformados, oportunidades criadas e futuros redefinidos. 

Reforçam também um facto que a Fundação Tony Elumelu há muito compreendeu: quando os empreendedores africanos têm acesso a formação, redes de contactos, orientação e capital, alcançam resultados que vão muito além do sucesso empresarial individual. 

Criam efeitos em cadeia que fortalecem economias inteiras. 

O tema do Dia das MPME deste ano —“Capacitar as MPMEs através da inovação e do desenvolvimento industrial sustentável”—não poderia ser mais pertinente. 

As empresas que hoje moldam o futuro de África operam num ambiente cada vez mais complexo. A inteligência artificial está a mudar a forma como o trabalho é realizado. As pressões climáticas estão a obrigar as indústrias a adaptarem-se. As expectativas dos consumidores estão a evoluir rapidamente. As oportunidades de mercado surgem e desaparecem mais rapidamente do que nunca. 

No entanto, os empreendedores continuam a estar numa posição única para lidar com estas mudanças. 

A capacidade de adaptação sempre foi o seu trunfo. 

Quando os mercados mudam, eles adaptam-se. Quando surgem desafios, eles inovam. Quando os recursos são limitados, encontram formas criativas de construir. 

Esta resiliência é uma das características distintivas do empreendedorismo africano. 

Todos os dias, os empreendedores de todo o continente enfrentam obstáculos que desanimariam muitos outros, incluindo o acesso limitado ao financiamento, as lacunas nas infraestruturas, as complexidades regulamentares e a incerteza económica. No entanto, continuam a inovar, a criar e a crescer. 

Tal como a nossa diretora executiva reconheceu na sua mensagem, a resiliência destas pessoas merece ser reconhecida. 

Não apenas porque a perseverança é admirável, mas porque tem importância económica. 

Cada empreendedor que cria e mantém um negócio contribui para um contexto mais amplo história do progresso africano. Every enterprise that scales creates jobs. Every local solution reduces dependence on imported answers. Every thriving business strengthens the foundations of shared prosperity. 

The real significance of MSMEs, therefore, lies not only in their numbers but in their collective impact. 

They are often the first employers in emerging communities. They drive local commerce. They encourage innovation. They nurture talent. They unlock opportunities in places where few previously existed. 

In short, they do the essential work of nation-building. 

That is why MSME Day should be more than an annual celebration. It should serve as a reminder of what has always been true and what the evidence increasingly confirms. 

Africa’s future will not be built in boardrooms alone. It will not be secured through policy declarations alone. It will not be achieved through aid alone. 

It will be built by millions of entrepreneurs solving problems, creating value and generating opportunity where it is needed most. 

The Tony Elumelu Foundation’s journey (and the outcomes achieved by the entrepreneurs it supports) demonstrates what becomes possible when that belief is backed with action. 

TEF’s bet on African entrepreneurs is paying off. 

Not only in revenue generated or jobs created, important as those measures are. 

It is paying off in stronger communities. More resilient economies. Greater self-reliance. And a growing generation of entrepreneurs proving that Africa’s greatest resource is not what lies beneath the ground, but the ingenuity, determination and ambition of its people. 

That may be the most important lesson from this year’s MSME Day. 

The future belongs to those who create it. 

And across Africa, entrepreneurs are already doing exactly that. 

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رأس مال تأسيسي غير قابل للاسترداد بقيمة 5,000 دولار أمريكي، وتدريب عالمي المستوى، وإرشاد لأجرأ المؤسسين في أفريقيا

أكثر من 24,000 رائد أعمال ممولين، و2.5 مليون شخص تم تدريبهم، و1.5 مليون وظيفة تم خلقها، وإيرادات بلغت 4.2 مليار دولار أمريكي منذ عام 2015

لاغوس، نيجيريا - 1 يناير 2026 - أعلنت مؤسسة توني إلوميلو (TEF) فتح باب التقديم لبرنامج TEF لريادة الأعمال لعام 2026، داعيةً روّاد الأعمال الطموحين من جميع الدول الأفريقية الـ54 إلى التقديم الآن عبر منصة TEFConnect.

يحصل المتقدمون الناجحون على رأس مال تأسيسي غير قابل للاسترداد بقيمة 5.000 دولار أمريكي، إلى جانب تدريب مكثف في مجال الأعمال، وإرشاد، ووصول مباشر إلى أكبر شبكة لريادة الأعمال في أفريقيا.

منذ عام 2015، قام البرنامج بتمويل أكثر من 24.000 رائد أعمال، وتدريب 2.5 مليون أفريقي، وخلق أكثر من 1.5 مليون وظيفة، وتوليد إيرادات تجاوزت 4.2 مليار دولار أمريكي، مما يثبت أن روّاد الأعمال الأفارقة قادرون على تحويل القارة.

كما يدفع البرنامج عجلة النمو الشامل، حيث تشكل النساء الآن 46% من روّاد أعمال TEF، وهي أعلى نسبة مشاركة نسائية يسجلها برنامج بهذا الحجم.

وفي حديثه عن إطلاق برنامج 2026، قال مؤسس مؤسسة توني إلوميلو ورئيس مجلس إدارة مجموعة Heirs Holdings، توني أو. إلوميلو، CFR:

> «أعظم أصول أفريقيا هم شعبها. أفريقيا لا تحتاج إلى مساعدات؛ أفريقيا تحتاج إلى استثمار، في البنية التحتية، وفي المؤسسات، ولكن الأهم من ذلك في شبابنا.

من خلال مؤسسة توني إلوميلو، نُظهر أنه عندما يتم تمكين روّاد الأعمال، فإنهم يخلقون فرص عمل، ويدفعون النمو، ويحوّلون المجتمعات.

روّاد الأعمال هم مستقبل أفريقيا».

باب التقديم لبرنامج TEF لريادة الأعمال لعام 2026 مفتوح من 1 يناير إلى 1 مارس 2026 عبر الموقع www.TEFConnect.com.

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أثر TEF

اضغط هنا للاطلاع على بيانات على مستوى الدول حول روّاد الأعمال الشباب الذين تم دعمهم من خلال تمويل وتدريب وإرشاد TEF في كل دولة أفريقية. ولمعرفة الأثر التحويلي للمؤسسة في جميع أنحاء القارة، يُرجى زيارة صفحة الأثر والتقارير السنوية للمؤسسة. وللاستماع مباشرة إلى تجارب روّاد الأعمال أنفسهم، تفضل بزيارة صفحة قصص النجاح الخاصة بـ TEF.

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نبذة عن مؤسسة توني إلوميلو

مؤسسة توني إلوميلو (TEF) هي المؤسسة الخيرية الرائدة في تمكين جيل جديد من روّاد الأعمال الأفارقة، ودفع القضاء على الفقر، وتحفيز خلق فرص العمل، وتعزيز النمو الاقتصادي الشامل في جميع الدول الأفريقية الـ54. ويستند عمل المؤسسة إلى مفهوم «الأفريقية الرأسمالية» (Africapitalismo)، وهو الإيمان بأن القطاع الخاص الأفريقي هو المحرّك الأكثر فاعلية للتنمية طويلة الأجل.

وقد مكّنت القدرة القوية لـ TEF على الوصول إلى روّاد الأعمال عبر مختلف المناطق والقطاعات من إقامة شراكات مبتكرة مع الاتحاد الأوروبي (EU)، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP)، واللجنة الدولية للصليب الأحمر (ICRC)، وحكومة الولايات المتحدة عبر مؤسسة التنمية الأفريقية الأمريكية (USADF)، ومنظمة دول أفريقيا والكاريبي والمحيط الهادئ (OACPS)، ووكالة التنمية الفرنسية (AFD)، ومؤسسة التمويل الإنمائي الألمانية (DEG)، والوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ)، والبنك الأفريقي للتنمية (AfDB)، وشركة جوجل، ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة (اليونيسف) - مبادرة جيل بلا حدود (GenU)، ومؤسسة خليفة بن زايد آل نهيان (KBZF).

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Capital de amortização não reembolsável de 5 000 USD, formação de classe a nível mundial e mentorato para os fundadores mais audaciosos de África

Mais de 24 000 empresários financiados, 2,5 milhões formados, 1,5 milhões de postos de trabalho criados, 4,2 milhões de dólares de receitas geradas desde 2015

Lagos, Nigéria - 1er janvier 2026 - A Fondation Tony Elumelu (TEF) abriu as candidaturas para o Programa de Empreendedorismo TEF 2026, apelando aos jovens fundadores ambiciosos de 54 países africanos para postarem dès maintenant no TEFConnect.

Os candidatos retidos recebem 5 000 $ US em capital de amortização não reembolsável, uma formação intensiva em negócios, um mentor e um acesso direto à maior rede de empreendedorismo de África.

Depuis 2015, le programme a financé plus de 24 000 entrepreneurs, formé 2,5 millions d'Africains, créé plus de 1,5 million d'emplois et généré plus de 4,2 milliards de dollars de revenus, prouvant que les entrepreneurs africains peuvent transformer le continent.

O programa estimula igualmente um crescimento inclusivo, com as mulheres a representarem mais de 46 % dos empresários do TEF - a taxa de participação feminina mais elevada registada por um programa desta envergadura.

Ao falar sobre o lançamento de 2026, Tony O. Elumelu, CFR, fundador da TEF e Presidente do grupo Heirs Holdings, declarou: :

“O maior desafio de África é o nosso povo. L'Afrique n'a pas besoin d'aide; l'Afrique a besoin d'investissements, dans les infrastructures, dans les institutions, mais surtout dans notre jeunesse.

Através da Fundação Tony Elumelu, demonstramos que, quando os empresários são responsabilizados, criam empregos, estimulam o crescimento e transformam as comunidades.

Os empresários são o futuro de África.

As candidaturas ao Programa Entrepreneuriat TEF 2026 estão abertas de 1 de janeiro a 1 de março de 2026 em www.TEFConnect.com.

Impacto do TEF

Clique aqui para consultar os dados nacionais sobre os jovens empreendedores apoiados pelo financiamento, a formação e a mentoria do TEF em cada país africano. Para explorar o impacto transformador do TEF em todo o continente, visite a página de impacto e os relatórios anuais da Fundação. Para conhecer diretamente os empreendedores, visite a página Histórias de Sucesso do TEF.

A propósito da Fundação Tony Elumelu

A Fundação Tony Elumelu (TEF) é a principal organização filantrópica que dá o poder a uma nova geração de empresários africanos, favorece a erradicação da pobreza, catalisa a criação de empregos e faz progredir um crescimento económico inclusivo nos 54 países africanos. O trabalho do TEF está enraizado no Africapitalismo; a convicção de que o sector privado africano é o motor mais eficaz do desenvolvimento a longo prazo.

A sólida capacidade do TEF para chegar aos empresários de todas as zonas geográficas e de todos os sectores permitiu-lhe estabelecer parcerias inovadoras com a União Europeia (UE), o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), o Comité Internacional da Cruz Vermelha (CICR), o governo americano através da Fundação dos Estados Unidos para o Desenvolvimento de África (USADF) a Organização dos Estados de África, dos Caraíbas e do Pacífico (OEACP), a Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), a Instituição Alemã de Financiamento do Desenvolvimento (DEG) l'Agence allemande de coopération internationale (GIZ), la Banque Africaine de Développement (BAD), Google, le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF), Generation Unlimited (GenU) et la Fondation Khalifa Bin Zayed Al Nahyan (KBZF).

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Capital inicial não reembolsável de US$ 5.000, capacitação de classe mundial e mentoria para os fundadores mais ousados da África

24.000+ empreendedores financiados, 2,5 milhões capacitados, 1,5 milhão de empregos criados, US$4,2 bilhões em receita gerada desde 2015

Lagos, Nigéria – 1 de Janeiro de 2026 – A Fundação Tony Elumelu (TEF) abriu as inscrições para o Programa de  Empreendedorismo TEF 2026, chamando jovens fundadores ambiciosos de todos os 54 países Africanos para se candidatarem agora no TEFConnect.

Os candidatos aprovados recebem US$ 5.000 em capital inicial não reembolsável, capacitação intensiva em negócios, mentoria e acesso direto à maior rede de empreendedorismo da África.

Desde 2015, o Programa financiou mais de 24.000 empreendedores, capacitou 2,5 milhões de Africanos e criou mais de 1,5 milhões de empregos e geraram mais de US$ 4,2 bilhões em receita, provando que empreendedores Africanos podem transformar o continente.

O Programa também está impulsionando o crescimento inclusivo, com as mulheres agora representando 46% dos empreendedores TEF – o maior número de mulheres taxa de participação registrada por um programa dessa escala.

Falando sobre o lançamento em 2026, o fundador da TEF e presidente do Heirs Holdings Group, Tony O. Elumelu, CFR, disse:

“O maior patrimônio da África é nosso povo. A África não precisa de ajuda; A África precisa de investimentos, em infraestrutura, em instituições, mas mais criticamente em nossos jovens.

Por meio da Fundação Tony Elumelu, mostramos que, quando empreendedores são empoderados, eles criam empregos, impulsionam o crescimento, e transformar comunidades.

Empreendedores são o futuro da África.”

As inscrições para o Programa de Empreendedorismo TEF 2026 estão abertas de 1 de Janeiro a 1 de Março de 2026 no dia www.TEFConnect.com.

Impacto TEF

Clique aqui para dados em nível nacional sobre jovens empreendedores apoiados pelo financiamento, capacitação e mentoria do TEF em cada país Africano. Para explorar o impacto transformador do TEF em todo o continente, visite a Página de Impacto e os Relatórios Anuais da Fundação. Para ouvir diretamente os próprios empreendedores, visite a página de Histórias de Sucesso do TEF.

Sobre a Fundação Tony Elumelu

A Fundação Tony Elumelu (TEF) é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empreendedores Africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de empregos e promovendo o crescimento econômico inclusivo em todos os 54 países Africanos. O trabalho da TEF está enraizado no Africapitalismo; a crença de que o setor privado da África é o motor mais eficaz para o desenvolvimento de longo prazo.

A robusta capacidade do TEF de alcançar empreendedores de diferentes geografias e setores permitiu que realizasse atividades inovadoras parcerias com a União Europeia (UE), o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), o Comitê Internacional da Cruz Vermelha (CICV), o Governo dos EUA por meio da Fundação dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Africano (USADF), a Organização da África e do Caribe e Estados do Pacífico (OACPS), a Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), a Instituição Alemã de Financiamento ao Desenvolvimento (DEG), a Agência Alemã de Cooperação Internacional (GIZ), o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), Google, o Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) Geração Ilimitada (GenU) e a Fundação Khalifa bin Zayed Al Nahyan (KBZF).

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Together, they delved into how Africa’s private sector and entrepreneurs are driving sustainable, inclusive growth and reshaping global market systems from the continent’s unique perspective. 

• The global economy has faced a lot of crises in the past few decades: crises of inequality, crises of exclusion, and, of course, in recent times, environmental stress. It is against this background that we came up with this whole philosophy and concept of Africapitalism. 

• And I must say that it’s not an African adaptation of capitalism. It is a redefinition of capitalism to address the germane issues that Lady Lynn just talked about. We believe that the private sector must play a critical role in creating economic prosperity and social transformation for society, for humanity. 

• We believe that in the 21st century, capitalism must be centred on community involvement, community inclusion. We believe, to a large extent, that profit and purpose are not in rivalry. There’s no rivalry between both. 

• Profit and purpose are partners, especially in the African Renaissance, talking about capitalism in the world today. To us, getting the private sector to invest is not about charity per se, but to invest in critical sectors that help to create economic prosperity, and social transformation is what we need. 

• I think that inclusive capitalism is not about charity. It’s about value creation. It’s about inclusion. It’s about making sure that businesses don’t work for profit alone, don’t work for shareholders alone; that they work, and at the core, what they do is community. So, what we do at the Tony Elumelu Foundation, to us, to me, my wife, and, by the way, Lynn was a founding board member of the Tony Elumelu Foundation. 

• She sat on the board for 12 years. So, our interest in humanity did not start today. We thought and realized that our success is not defined by the wealth or the money we have in our bank accounts. 

• We thought we couldn’t be successful if we did not play our own role in helping to catalyze economic prosperity for all on the continent of Africa. But we realized that we can’t do it alone, and that’s why we’re not going on that journey alone. We go with people. 

• We identify young African entrepreneurs every year. We provide non-refundable capital of $5,000 between 3,000 and 5,000 young Africans every year, all across African countries every year, and that is Africapitalism. 

• That is private sector. But when we talk of private sector investment, it’s not just in fiscal infrastructure, but investing in young people is an investment that helps to catalyze more prosperity. 

• Let me start by saying that Africapitalism moves us away from extraction to creation. It moves us away from consumption to production. And it moves us from dependency to dignity. 

• I think it’s all about long-term interest: the interest of Africa is one that we have, will create local value on the continent. 

• We move away from exportation of raw materials. We create—Africa has significant youth unemployment. I call it a betrayal of the young generation in Africa that we cannot create jobs for them. 

• So, in seeking to align with powers or economies of the world, developed economies, there should be first an alignment of our long-term interest: job creation, youth empowerment, inclusivity, inclusion. Which of the global economies best offers or helps our attainment of these core objectives? To me, that would define how we align. 

• Africa needs massive investment in infrastructure to transform the continent. We talk about AI; I just came back from a conversation in Riyadh about AI, and my position is consistent. 

• Africa should not even talk about AI when access to common electricity is not available on the continent. So, we need alignment with global partners, development agencies, private sector. And for me, it’s not African private sector. 

• it’s Africa’s private sector: private sector that does business in Africa. We need to start rethinking, reimagining how we operate on the continent. 

• We need to begin to see, and that’s why I’m 100% aligned with the intersection of community shareholders, value creation, everyone being on table. 

• There’s no reason to align with people who come to the continent for the purpose of extraction of raw materials. We need that raw material processed on the continent so local value addition can be created, so that the youth unemployment that we have in Africa is addressed, so that capitalic intervention activities that help to propel and take Africa to the next level,that would define what we do or who I should be aligning with. 

Watch the session here: https://youtu.be/atxv5LuBvig?si=kmGo_A_ehkc70arO 

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À medida que o interesse global pelo investimento de impacto se intensifica, o modelo da TEF constitui um exemplo de como a filantropia e os mercados podem trabalhar em conjunto para libertar o potencial de África. 

A filantropia une-se ao capital privado 

O Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu é mais do que um programa de subvenções; é um mecanismo à escala continental destinado à descoberta de talentos, à validação de negócios e ao reforço de capacidades. Desde 2015, o Programa de Empreendedorismo da TEF já formou milhões de pessoas na sua plataforma digital TEFConnect e apoiou milhares de empreendedores em todos os 54 países africanos. 

Este investimento em fase inicial tem um efeito catalisador: ao combinar literacia financeira, orientação e capital inicial, a TEF reduz o perfil de risco dos empreendimentos africanos. Para as Instituições de Financiamento do Desenvolvimento (IFD), os fundos de capital de risco e as sociedades de capital privado, isto traduz-se num fluxo contínuo de empreendedores que já compreendem os mercados, a disciplina e o crescimento. 

Reduzir os riscos das empresas em fase inicial 

As startups africanas são frequentemente preteridas porque os investidores as consideram “demasiado arriscadas” na fase inicial. O TEF aborda esta questão de forma direta. Critérios de seleção rigorosos, formação empresarial intensiva e apoio estruturado após o financiamento garantem que os empreendimentos concluam o programa como propostas passíveis de investimento. 

A prova está nos resultados: os ex-alunos do TEF têm conseguido atrair financiamento adicional de fundos de impacto globais, empresas de capital de risco locais e instituições financeiras de desenvolvimento. Destacam-se não só como empreendedores, mas também como gestores disciplinados, com modelos validados, resiliência comprovada e receitas em crescimento. 

Construir o canal de negócios de que os investidores precisam 

O investimento de impacto assenta em dois resultados: retorno financeiro e valor social. A Fundação Tony Elumelu proporciona ambos, e os empreendimentos dos seus ex-bolsistas abrangem setores essenciais para o desenvolvimento de África; - agricultura, saúde, tecnologia financeira, energia limpa e educação, - com resultados mensuráveis resulta na criação de emprego, geração de rendimentos e resiliência da comunidade. 

Ao agregar estes dados a nível de países e setores, a TEF oferece aos investidores algo raro nos mercados africanos: visibilidade. As tendências em termos de receitas, emprego e desempenho setorial são acompanhadas e partilhadas, proporcionando aos investidores a informação de que necessitam para alocar capital com confiança. 

De histórias isoladas à mudança sistémica 

A importância da Fundação Tony Elumelu vai além das histórias de sucesso individuais. Ela demonstra como a filantropia pode servir de capital de primeira perda que reduz os riscos dos ecossistemas e os prepara para o investimento do mercado. Isto é o financiamento misto em ação, - onde o papel catalisador das subvenções permite mobilizar milhares de milhões em capital privado. 

Para as instituições globais que procuram parceiros de confiança em África, a TEF é agora um aliado de provada eficácia. O seu historial na conversão de apoio inicial em empreendimentos escaláveis torna-a uma ponte essencial entre a filantropia e os mercados. 

Um novo manual para o empreendedorismo africano 

O que a Fundação Tony Elumelu está a promover é nada menos do que uma mudança de paradigma. Não se limita apenas a financiar startups, mas também a reconfigurar a própria arquitetura do empreendedorismo em África. Ao transformar pequenas quantias de capital filantrópico em oportunidades de investimento, está a demonstrar que a história do crescimento de África será escrita não só nas salas de aula ou nos ministérios, mas também nas salas de reuniões e nos mercados. 

Para as instituições financeiras de desenvolvimento (IFD), os fundos de impacto e os investidores privados, isto representa uma oportunidade única: colaborar com empreendimentos que não só apresentam um risco reduzido, como também estão profundamente enraizados nas realidades africanas, cumprindo simultaneamente as normas globais. 

O que está em jogo 

O futuro empreendedor de África é não está à espera de ser descoberto; é que já está a ser construída, empresa a empresa, em todos os 54 países. Ao transformar o apoio inicial em negócios com potencial de investimento, a Fundação Tony Elumelu está a provar que África não é uma fronteira de risco, mas sim uma fronteira de inovação. O que se segue já não é uma questão de potencial; é uma questão de quão rapidamente o mundo decide apoiar os construtores do continente. 

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Enquanto as medidas políticas tradicionais, como a construção de mais escolas e a importação de programas curriculares, têm produzido resultados limitados, a Fundação Tony Elumelu (TEF) adota uma abordagem baseada no «Africapitalismo» para dar resposta aos desafios do capital humano em África, distinguindo-se dos métodos políticos tradicionais. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo da TEF, em 2015, a Fundação Tony Elumelu proporcionou a mais de 2,5 milhões de jovens africanos acesso a formações através da sua plataforma digital própria,TEFConnect, e concedeu mais de $100 milhões em financiamento direto a mais de 24 000 empreendedores, o que resultou na criação de até 1,5 milhões de postos de trabalho. 

Este é um sistema paralelo de competências em ação: o empreendedorismo como formação em massa de capital humano. 

O empreendedorismo como formação de capital humano. 

Enquanto as políticas públicas costumam separar o “empreendedorismo” do “trabalho”, a TEF elimina essa fronteira. O nosso Programa de Empreendedorismo, o nosso principal projeto, encara o empreendedor não apenas como alguém que cria uma empresa, mas como um nó de competências, um multiplicador no mercado de trabalho. 

O modelo é simples, mas radical: ensinar a um fundador noções de literacia financeira, análise de mercado, resiliência e adoção digital é, indiretamente, ensinar os seus colaboradores, fornecedores e até mesmo os seus clientes. 

A nossa plataforma digital exclusiva, a TEFConnect, não se limita a disponibilizar módulos de formação; promove a aprendizagem entre pares, a orientação e o acesso a ferramentas que se estendem a toda a força de trabalho. O TEFConnect funciona tanto como um acelerador de competências como um indicador de mercado: não só dota os empreendedores de conhecimentos práticos, como também revela em tempo real quais as competências mais procuradas e desenvolve-as em grande escala. 

O impacto macroeconómico da formação em empreendedorismo. 

O que é que isto significa para os mercados de trabalho africanos? Destacam-se três mudanças: 

1. Da dependência salarial à criação de oportunidades
   Em média, cada empreendedor ativo do programa Tony Elumelu cria, em média, 13 postos de trabalho, sendo que os colaboradores auferem um rendimento três vezes superior ao rendimento per capita nacional. Para além do número de postos de trabalho, estamos a redefinir o próprio conceito de “emprego”, combinando o trabalho formal e informal em percursos viáveis para a segurança do rendimento. 

1. Das lacunas curriculares à aprendizagem orientada para o mercado
   Ao contrário de muitos sistemas de formação profissional, a formação da TEF é modular, digital e atualizada em sintonia com as mudanças do mercado. Com 80% de empreendedores a gerar receitas e a registar aumentos de 40% no volume de negócios, este modelo mantém as competências alinhadas com as curvas de procura reais, e não com programas curriculares desatualizados. 

1. Da escassez de capital humano à capacidade distribuída
   A OCDE identificou uma “armadilha das capacidades” em África, caracterizada por instituições sobrecarregadas e ambições por concretizar. Em contrapartida, a Fundação Tony Elumelu (TEF) aborda esta questão capacitando empreendedores, descentralizando as capacidades e promovendo a resiliência; 76% de empreendedores do TEF integram-se em cadeias de valor mais amplas. 

Implicações para os decisores políticos e as instituições. 

Para os governos e os parceiros de desenvolvimento, a lição a retirar não é a de externalizar a educação ao setor privado, mas sim a de integrar a formação em empreendedorismo na estratégia de capital humano. Imagine se os ministérios do Trabalho aceitassem o TEFConnect não como uma infraestrutura complementar, mas sim como um braço digital de formação profissional capaz de chegar aos jovens de forma mais rápida, mais económica e com resultados mensuráveis. 

A Fundação Tony Elumelu põe efetivamente em prática a tese da Harvard Business Review de que o capital humano deve ser tratado como um ativo estratégico. 

Através dos seus programas escaláveis de formação digital e mentoria, a Fundação Tony Elumelu apoia empreendedores em contextos difíceis, chegando a grupos historicamente desfavorecidos, como as mulheres, que representam 46% dos beneficiários da Fundação Tony Elumelu. 

O que está em jogo 

Até 2035, África terá a maior população em idade ativa do mundo. O facto de isto se tornar um dividendo demográfico ou um desastre demográfico dependerá menos do número de escolas construídas e mais da eficácia com que os jovens africanos conseguirem transformar as suas competências em meios de subsistência. 

O modelo da Fundação Tony Elumelu demonstra claramente que investir no empreendedorismo não se resume apenas ao lançamento de startups; trata-se de ampliar os sistemas de competências e de incorporar resiliência em mercados de trabalho na sua totalidade. Se os governos e as instituições globais colaborarem e ampliarem a aplicação destas lições, África poderá transformar a sua pressão demográfica num poderoso motor de prosperidade e oportunidades. 

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Quando as mulheres recebem capital, geram mais empregos por dólar, reinvestem mais nos agregados familiares e criam empresas mais resilientes. A verdadeira questão já não é porquê investir nas mulheres, mas por que razão uma economia racional não o faria?

O programa «Investir em Jovens Empresas no Empreendedorismo Feminino Africano para África» (IYBA-WE4A), liderado em parceria com a União Europeia, a Organização dos Estados de África, das Caraíbas e do Pacífico (OACPS) e implementado pela Agência Alemã de Cooperação para o Desenvolvimento (GIZ) e pela Fundação Tony Elumelu (TEF), constitui um dos casos de estudo mais evidentes até à data. Ao combinar capital inicial, reforço de capacidades e aprendizagem digital através do TEFConnect, o IYBA-WE4A canalizou milhões de dólares para empresas lideradas por mulheres em todo o continente. Os resultados já não são meramente pontuais. Apontam para uma tese de investimento: o empreendedorismo com uma perspetiva de género proporciona retornos mensuráveis e extraordinários, não só para as mulheres, mas também para os mercados de trabalho e as economias nacionais. 

Enquadrar o investimento nas mulheres como um imperativo económico 

Com demasiada frequência, o investimento nas mulheres empreendedoras é justificado com base na equidade ou no dever moral. Embora a justiça seja importante, os dados económicos são ainda mais convincentes. Estudos globais do FMI e da McKinsey têm demonstrado consistentemente que a redução das disparidades de género na participação na força de trabalho poderia acrescentar biliões ao PIB global. No entanto, estes números permanecem frequentemente abstratos, desligados das realidades concretas dos mercados africanos, onde a informalidade é elevada, o financiamento é escasso e os sistemas educativos estão desajustados à procura. 

O IYBA-WE4A fundamenta este debate global na realidade empírica. Em 2021, mais de 798 empresas africanas lideradas por mulheres receberam $3,99 milhões de dólares americanos em subvenções no âmbito do programa. Cada beneficiária recebeu $5 000 em capital inicial não reembolsável, acompanhado de formação para o reforço de capacidades, orientação e, em alguns casos, investimentos catalíticos de acompanhamento até 50 000 € para empresas de elevado crescimento. Estas subvenções, embora não sejam avultadas em termos macroeconómicos, tiveram um impacto desproporcional na criação de postos de trabalho, no aumento das receitas e no estabelecimento de ligações de mercado em todo o continente. 

O empreendedorismo como política de capital humano 

A Fundação Tony Elumelu defende há muito que o empreendedorismo não é um aspeto secundário dos mercados de trabalho africanos; é, na verdade, o próprio mercado de trabalho.  

As mulheres têm desempenhado um papel central na história do TEF. 46% de todos os beneficiários do TEF são mulheres e, especificamente no âmbito do programa IYBA-WE4A, esse número ascende a 100%. Os nossos dados revelam que cada beneficiário do TEF com uma empresa em atividade cria, em média, 13 postos de trabalho e que os colaboradores destas empresas auferem um rendimento três vezes superior ao rendimento per capita nacional. Mais de metade da sua força de trabalho é composta por mulheres e jovens. Os lucros atingem, em média, 22 vezes o rendimento per capita nacional, e 64% destas empresas apoiam outras PME na qualidade de fornecedores e prestadores de serviços. 

Estes não são ganhos secundários. Ilustram o empreendedorismo como um sistema de formação de capital humano: cada dólar de subvenção contribui simultaneamente para a formação de um fundador, a formalização de postos de trabalho, o aumento dos salários e a criação de cadeias de abastecimento nacionais. 

O Multiplicador WE4A 

Os resultados do WE4A demonstram como o capital inicial, quando direcionado a mulheres fundadoras, se multiplica em várias dimensões: 

• Criação de emprego: Os beneficiários referem sistematicamente novas contratações no prazo de 12 a 18 meses após a receção do capital. As empresas lideradas por mulheres têm maior tendência para contratar mulheres e jovens, criando um ciclo virtuoso de inclusão. 

• Crescimento das receitas: A monitorização interna revela que muitas empresas do programa WE4A duplicaram as suas receitas após a intervenção, tendo os lucros sido canalizados para o reinvestimento e a expansão. 

• Repercussões sociais: As mulheres empresárias tendem a reinvestir os lucros na educação da família, nos cuidados de saúde e no desenvolvimento da comunidade. Este impacto indireto é mais difícil de quantificar, mas reforça significativamente os resultados em termos de desenvolvimento humano, a par dos resultados económicos. 

O custo por posto de trabalho e o retorno do investimento (ROI) do financiamento a mulheres fundadoras comparam-se favoravelmente com muitos programas de infraestruturas ou de formação profissional em grande escala. Por outras palavras, se um economista realizasse uma análise custo-benefício, o apoio ao empreendedorismo feminino não só ultrapassaria o limiar da justificação social, como também superaria muitas medidas políticas convencionais. 

Narrativas de casos: fundamentar os dados na realidade empresarial 

Os números, por si só, não conseguem transmitir os padrões sistémicos. As micronarrativas dos beneficiários do WE4A ilustram como o ROI com perspetiva de género se manifesta na prática. 

• Quénia – Dial a Pad está a transformar o acesso à higiene feminina e aos cuidados de saúde reprodutiva através de soluções tecnológicas. Fundada para combater a pobreza menstrual, a plataforma combina uma aplicação móvel que oferece comércio eletrónico e telemedicina com distribuidores de pensos higiénicos fabricados localmente e equipados com tecnologia IoT. Apoiada pela Fundação Tony Elumelu, a Dial a Pad instalou os seus distribuidores inteligentes em escolas por todo o Quénia, onde 7 em cada 10 raparigas faltam à escola devido à falta de produtos de higiene menstrual. Até à data, a iniciativa já chegou a mais de 10 000 raparigas em idade escolar, permitiu uma educação ininterrupta e promoveu a boa saúde e o bem-estar das raparigas e mulheres africanas. 

• Uganda – Dromedic está a combater a grave escassez de material médico essencial através de logística inteligente e tecnologia. Fundada para dar resposta à falta de sangue em Uganda, uma situação que põe vidas em risco, a plataforma combina a gestão de inventário baseada em dados com um sistema digital de localização que liga hospitais, doentes e médicos a bancos de sangue e dadores. Com o apoio da Fundação Tony Elumelu, a Dromedic garante a entrega segura, rápida e acessível de material médico — como sangue — no prazo de 45 minutos. Até ao momento, mais de 1 000 pints de sangue e outros itens vitais, incluindo cilindros de oxigénio, máscaras faciais e vacinas, foram entregues a mais de 50 hospitais e comunidades em todo o Uganda. 

• Maurícia – Recycle Moi Os pensos higiénicos biodegradáveis 100% de África. Fabricados a partir de bambu natural e fibra de milho, e embalados em cartão reciclável, estes pensos não contêm toxinas, alvejantes, látex, perfumes nem plástico — o que os torna seguros para peles sensíveis e amigos do ambiente.  A Recycle Moi funciona através de um modelo inovador de “minifábrica” que capacita as mulheres das zonas rurais a produzir e distribuir os pensos nas suas comunidades. A iniciativa não só promove práticas de saúde sustentáveis, como também cria empregos e empodera as mulheres ao nível das comunidades de base. 

• Nigéria – Grupo ORÍKÌ é a marca nigeriana totalmente natural, do campo à pele, que combina bem-estar de luxo com cuidados da pele baseados em ingredientes indígenas. Fundada com o objetivo de promover a beleza e o bem-estar holísticos, a ORÍKÌ gere uma cadeia de spas de luxo que utilizam a sua própria linha de produtos potentes à base de ingredientes botânicos. Apoiada pela Fundação Tony Elumelu, a marca cresceu e conta agora com 7 spas, 1 divisão de produção e a UNWIND by ORÍKÌ — a primeira plataforma tecnológica de África a oferecer bem-estar a pedido. Com a expansão global em curso através da franquia ORÍKÌ, a marca continua a elevar o bem-estar africano, proporcionando relaxamento, cuidados com a pele e empoderamento, da quinta ao rosto. 

Cada caso ilustra os benefícios em várias vertentes: crescimento financeiro, criação de emprego, empoderamento social e resiliência da comunidade. 

Do projeto-piloto à política: as implicações para os mercados de trabalho africanos 

Até 2035, África terá a maior população em idade ativa do mundo. O dividendo demográfico não se concretizará simplesmente com a construção de mais escolas ou a criação de novos centros de formação profissional. Dependerá da eficácia com que os jovens africanos, e especialmente as mulheres, consigam transformar as suas competências em meios de subsistência. 

A abordagem da Fundação Tony Elumelu demonstra que a formação em empreendedorismo vai muito além do lançamento de startups; trata-se de criar sistemas descentralizados de desenvolvimento de competências que reforçam a resiliência dos mercados de trabalho. Cada empreendedor torna-se um centro de especialização, ampliando as capacidades dos colaboradores, fornecedores e comunidades. 

Um dividendo com perspetiva de género, se for aproveitado 

Os argumentos a favor do investimento nas mulheres empreendedoras já não são meramente morais ou retóricos. São empíricos e económicos. A WE4A demonstra que as empresas lideradas por mulheres proporcionam retornos superiores nas dimensões financeira, social e sistémica. Criam empregos a um custo mais baixo, pagam salários mais elevados e reinvestem nas famílias e nas comunidades. 

A Fundação Tony Elumelu mostrou ao mundo o que é possível alcançar quando as mulheres empreendedoras têm acesso a capital, formação, orientação e oportunidades.  

Se ampliado e integrado nas políticas, o retorno sobre o investimento (ROI) em termos de género resultante do investimento nas mulheres poderá muito bem definir a trajetória de crescimento de África, transformando a pressão demográfica em prosperidade partilhada. 

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