A sessão estratégica serviu como uma oportunidade para uma avaliação abrangente da abordagem única da Fundação para capacitar os empresários africanos, através de parcerias, esforços políticos e de defesa ao longo dos últimos treze anos, bem como lançar as bases para a trajetória da Fundação nos próximos anos.

Seguindo os comentários de boas-vindas do fundador do TEF, Sr. Tony O. Elumelu, o CEO do TEF, Somachi Chris-Asoluka, deu o tom para a sessão apresentando sua agenda estratégica para a Fundação Tony Elumelu: a) amplificar o impacto qualitativo e quantitativo do Ecossistema de empreendedorismo, ao mesmo tempo que aborda desafios sociais críticos, como género, clima e equidade digital; b) apoiar a sua crescente rede de Alumni na sua jornada para a sustentabilidade; c) alavancar a IA e o aprendizado de máquina para expandir o alcance do TEFConnect, a plataforma digital proprietária da Fundação; e d) monitorizar continuamente o seu impacto e utilizar os seus recursos de forma eficiente. Em termos programáticos, haverá um foco ainda maior no apoio aos empreendedores climáticos, digitais e criativos, iniciativas centradas nas mulheres e na continuação do trabalho da Fundação nos estados frágeis.

A sessão dedicou um tempo especial à análise dos resultados iniciais de uma análise independente e abrangente do impacto da Fundação até à data e do produto do seu investimento significativo na monitorização e avaliação. O relatório independente finalizado será publicado ainda este ano e disponibilizado às partes interessadas e outras partes interessadas. Os participantes notaram a forte validação da abordagem da Fundação e o impacto demonstrável. A Fundação Tony Elumelu é a principal defensora do empreendedorismo africano e a única que atua em todos os países africanos, uma vez que implementa a sua crença de que o investimento em jovens empreendedores pode mudar fundamentalmente a trajetória de crescimento de África.

Além disso, a Fundação planeja participar da próxima Assembleia Geral das Nações Unidas (AGNU), o maior evento diplomático do ano, e da Conferência Anual para a Rede Aspen de Empreendedores de Desenvolvimento (ANDE), a principal rede de organizações globais que impulsionam o empreendedorismo em economias em desenvolvimento, foram discutidos.

Olhando para o futuro, a Fundação Tony Elumelu irá atualizar significativamente a TEFConnect, a plataforma digital proprietária da Fundação, que fornece atualmente a mais de 1,5 milhões de empresários africanos acesso a formação, capital e ligações de mercado cruciais.

A Fundação notou a necessidade de revolucionar o envolvimento dos seus antigos alunos, uma base de partes interessadas crucial, e irá introduzir uma estratégia inovadora de envolvimento dos antigos alunos que irá melhorar as formas como a Fundação colabora com a sua rede de antigos alunos.

Estiveram presentes na sessão de estratégia: Tony O. Elumelu CFR, Fundador e Administrador; Dr. Awele V. Elumelu OFR, cofundador e administrador; Alexander Trotter, administrador; Fatou Assah, membro do Conselho Consultivo; Somachi Chris-Asoluka, CEO; Joshua Okorie, Diretor de Operações Iruka Ndubuizu, Diretor de Parcerias; Dr. Owen D. Omogiafo OON, CEO do Grupo, Transnational Corporation PLC; Dupe Olusola, CEO da Transcorp Hotels PLC; Bekemen Idiake, Chefe de Estratégia e Transformação de Negócios, Transnational Corporation PLC; Clari Green, chefe de marketing e comunicações corporativas do grupo, Heirs Holdings; Tomiwa Sotiloye, Chefe de Gabinete, Herdeiros Holdings; Tomilayo Esan, Chefe do Grupo de RH, Heirs Holdings; Chike Anikwe, Secretário da Empresa do Grupo, Herdeiros Holdings; Ben Okonkwo, Gerente de Monitoramento e Avaliação, TEF; Ibukun Odurinde, Gerente do Programa de Empreendedorismo, TEF; e Moyo Awotile, Ag. Chefe de Marketing e Comunicações Corporativas, TEF.

Sobre a Fundação Tony Elumelu:

O Fundação Tony Elumelu é a principal filantropia que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e aumentando o empoderamento económico das mulheres. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação proporcionou a mais de 1,5 milhões de jovens africanos acesso à formação no seu centro digital, TEFConnecte desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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no

Salão de Banquetes Presidenciais

Casa do Estado

Abuja – FCT

Segunda-feira, 15 de maio de 2023

PARTE 1: Introdução e Saudação

• Bom dia Excelências

• O Presidente da República Federal da Nigéria, Presidente Muhammadu Buhari   

• Meu irmão e amigo, o Presidente do Quênia, Presidente William Ruto

• O ex-primeiro-ministro do Reino Unido, meu amigo, senhor. Tony Blair

• A vice-secretária-geral da ONU, Amina J. Mohammed

• Minha irmã mais velha, a Diretora Geral da Organização Mundial do Comércio, Dra. Ngozi Okonjo-Iweala

• Os governadores recém-eleitos e retornantes dos 36 estados da República Federal da Nigéria

• Distintos Senhoras e Senhores todos presentes hoje

• Gostaria de começar apresentando meus sinceros parabéns aos governadores recém-eleitos e reeleitos.

• Parabéns pelas eleições tão duramente disputadas, mas agora é o momento de mostrar aos seus eleitores porque é que eles depositaram a sua fé e esperança numa vida melhor e numa vida melhor nas suas mãos.

• Quero também agradecer ao Fórum de Governadores da Nigéria, liderado pelo meu irmão, o Governador do Estado de Sokoto, Governador Aminu Tambuwal, por este convite para falar sobre um tema. É uma honra estar aqui e um privilégio ter a oportunidade de falar sobre um assunto que me é caro – e vital para o futuro do nosso querido continente:

Empreendedorismo, envolvimento dos jovens e criação de riqueza'.

• A dinâmica da governação no nosso país exige preparação e este programa é louvável por estabelecer bases importantes.

• Ninguém pode subestimar o papel da boa governação no contributo para o desenvolvimento da Nigéria.

• O nosso país tem uma população de cerca de 220 milhões de habitantes – a maior de África e a grande maioria são jovens.

• Cada um de vocês governa ou governará estados com dinâmicas diferentes:

• Densidade populacional diferente
  • Composição diferente de grupos etnolinguísticos
  • Diferentes dotações de recursos naturais
  • Diferentes níveis de atividade econômica
  • Diferentes dinâmicas rurais e urbanas

• Mas há uma constante!

• Todos vocês governarão estados onde haverá maioria de jovens.

• Nigerianos com menos de 35 anos.

• O que isso significa?

• Sabemos que a política vê muitos grupos de interesse e partes interessadas, competindo, se acotovelando – mas o seu sucesso significará priorizar o maior grupo de partes interessadas nos seus estados, a nossa juventude.

• É por isso que esta conversa que estamos tendo é tão oportuna e oportuna.

• Peço a todos vocês que priorizem o envolvimento dos jovens

• É o meio seguro para criar o maior impacto e catalisar o desenvolvimento e o crescimento socioeconómico – para os seus respectivos estados e para a Nigéria em geral.

Parte 2

• Não sou um político – mas partilho dos seus objectivos, um amanhã melhor e mais brilhante para a Nigéria. Uma jornada para a unidade, prosperidade e bem-estar para todos.

• Estes são objectivos que o sector privado partilha e para os quais pode contribuir.

• O destino da Nigéria só pode ser alcançado com os sectores público e privado a trabalharem em sincronia – para o bem comum.

• É por isso que defendo o empreendedorismo entre os nossos jovens.

• Um empresário tem interesse no sucesso do nosso país.

• Um empreendedor carrega consigo outras pessoas, familiares, funcionários e comunidades.

• Um empreendedor deseja estabilidade, poder, educação, respeito e certeza em seu ambiente. Com esta base, os empreendedores podem ser os motores do nosso crescimento. Sabemos que a Nigéria é uma nação de empreendedores, precisamos dos nossos governadores para libertar esta próxima geração.

• Então, pergunto-vos, como podemos tornar os vossos estados mais empreendedores e orientados para a criação de riqueza?

• Como criaremos o Steve Jobs nigeriano nos próximos 4 anos do seu primeiro mandato.

• 4 anos é pouco tempo!

• Deixe-me dar-lhe meus pensamentos

• Em primeiro lugar, trata-se de criar o ambiente propício adequado

• Cada um dos nossos estados é como um país

• Veja Singapura, um país com 6 milhões de habitantes

• Em 1965, o PIB per capita do país era de 500 dólares

• Em 1991, o PIB per capita era de 14.500 dólares

• Hoje, o PIB per capita é de 55.000 dólares, tornando o país um dos países mais desenvolvidos e prósperos do mundo.

• Esta também pode ser a história do seu estado

• Singapura é uma cidade-estado sem petróleo, sem abundância de recursos naturais, apenas recursos humanos e liderança proposital

• Mas como eles chegaram lá? Não foi um erro, foram tomadas acções deliberadas por parte de uma liderança focada que começou com o líder pós-independência do país, Lee Kuan Yew.

• Uma combinação de políticas financeiras e económicas sólidas, aliadas a um ambiente livre de corrupção e ao avanço tecnológico, conduziu a um aumento maciço do nível de vida das pessoas e à redução da pobreza.

• Da mesma forma, nas economias dos Tigres do Leste Asiático, como a Coreia do Sul e Taiwan, observem o seu sucesso, verão os mesmos temas passando pelo empreendedorismo, educação, assistência de crédito direcionada, incubadoras e aceleradores, maior facilidade regulatória, etc.

• Senhores, gostaria que todos vocês se considerassem presidentes de seus estados, CEOs e mentores líderes.

• Todos vocês podem fazer isso

• E começa desde o primeiro dia no escritório e como você organiza seu escritório e administração

• Defina a visão e a estratégia para o que você gostaria de alcançar

• Penso em quando assumi um banco em dificuldades e criei o Standard Trust Bank, estabelecemos para nós mesmos um plano estratégico de três níveis sobre o que queríamos alcançar

• Fomos incansáveis e em menos de uma década alcançámos todos os nossos planos e concluímos a maior fusão de serviços financeiros na África Subsaariana que deu origem ao novo UBA

• Escolha a equipe certa para ajudar a impulsionar a visão.

• É muito importante que isso seja feito da maneira certa, sem sentimentos.

• É um desserviço às pessoas que você serve, aos seus eleitores, se você não colocar a competência acima da “lealdade”.

• Sejamos francos, na Nigéria há demasiada confiança na atribuição de fundos provenientes do centro

• Precisamos que os nossos governadores governem os seus estados, não faz sentido ir sempre a Abuja para reuniões que podem ser feitas virtualmente

• Digitalize sua administração, elimine ineficiências e gargalos

• Lidere pelo exemplo

Parte 3: Como você cria empreendedores?

• Temos a maior população jovem de África.

• O futuro dos nossos estados e país pertence à nossa juventude.

• Sabemos que os jovens na Nigéria estão desligados da sociedade e isso cria alienação e falta de propósito.

• Esta frustração manifesta-se no extremismo, na emigração e na descida escorregadia para o crime.

• Na Fundação Tony Elumelu, a filantropia líder em África que capacita os jovens em todos os 54 países africanos, compreendemos em primeira mão a importância do empreendedorismo e do envolvimento dos jovens.

• Reconhecemos a importância dos jovens na tomada de decisões e em papéis de liderança e em capacitá-los para contribuir para o desenvolvimento das suas comunidades.

• Acreditamos que os nossos jovens podem fazer contribuições significativas para a sociedade, quando recebem o apoio de que necessitam.

• Devemos criar uma plataforma para que a maioria jovem prospere, seja ouvida e contribua.

• A taxa de desemprego juvenil da Nigéria está projetada em cerca de 51 por cento em 2023.

• Uma mente ociosa atrai o mal e com razão.

• O envolvimento dos jovens é crucial para o desenvolvimento de qualquer sociedade e o empreendedorismo pode desempenhar um papel significativo na promoção deste envolvimento.

Parte 4: Como você envolve os jovens?

• Como líder do sector privado com investimentos em sectores-chave da economia nigeriana através do Heirs Holdings Group, Transcorp Group, United Bank for Africa Group, vejo os desafios enfrentados pelos nossos jovens.

• Juntos, o nosso Grupo emprega 40.000 pessoas em toda a Nigéria e posso atestar em primeira mão a onda de jovens qualificados que abandonam o país em busca dos chamados pastos mais verdes

• A síndrome de Japa

• Temos de dizer a verdade a nós próprios: o mundo de hoje é tão global que o talento irá sempre deslocar-se para onde as condições são mais favoráveis.

• Não podemos dar-nos ao luxo de desperdiçar o nosso recurso mais precioso, os nossos jovens

• Compreendo em primeira mão a importância do empreendedorismo na promoção do envolvimento dos jovens.

• A nossa filosofia Africapitalismo demonstra a nossa crença de que o sector privado de África pode e deve desempenhar um papel de liderança no desenvolvimento do continente.

• O empreendedorismo é um processo transformador, pois ajuda a explorar a criatividade, perseguir paixões e permite contribuir com um impacto significativo nas nossas próprias comunidades.

• Ajuda a construir resiliência e perseverança.

• Começar um negócio não é fácil, o sucesso não é garantido.

• Esta administração teve algum sucesso na implementação de políticas que facilitam a vida dos empresários, mas é evidente que é necessário fazer muito mais.

• Ao incentivar os jovens a prosseguirem o empreendedorismo, podemos ajudá-los a desenvolver estas qualidades importantes que os servirão bem em todos os aspectos da vida.

• No entanto, ainda existem muitos obstáculos que os jovens enfrentam quando se trata de iniciar os seus próprios negócios, e estes precisam de ser abordados.

• Os obstáculos mais prevalentes são:

1. Acesso ao capital
2. Ambientes de negócios hostis.
3. Infraestrutura deficiente

• A maioria dos jovens carece de recursos financeiros para dar à luz as suas ideias e, por isso, devemos explorar fontes alternativas de financiamento para eles, como mais opções de subsídios de fundações, do sector privado e de agências governamentais.

• De acordo com um relatório da PwC, cerca de 80% de pequenas e médias empresas (PME) na Nigéria faliram no primeiro ano de operação.

• Cada um dos governadores aqui tem uma responsabilidade e deve comprometer-se a criar políticas favoráveis que garantam o sucesso destas empresas.

• É crucial que os líderes criem um ambiente propício que capacite e apoie os nossos jovens para aproveitarem o seu potencial e criarem riqueza para a nossa nação.

• Excelências, devem promover o crescimento de um sector privado nacional formal e competitivo, criando regulamentações de mercado justas, estáveis e transparentes no seu estado.

• A Fundação Tony Elumelu capacitou mais de 18.000 jovens africanos de todos os 54 países africanos

• Nós os treinamos sobre como fazer negócios, fornecemos mentores para ajudá-los enquanto tentam expandir seus negócios e lhes damos uma doação não reembolsável de US$ 5.000,00

• Apoiamos todos os tipos de negócios, somos agnósticos em termos de sector, temos empreendedores na agricultura, moda, entretenimento, saúde, indústria transformadora, etc.

• Agora, estas jovens empresas criaram mais de 400.000 empregos diretos e indiretos em toda a África!

• Conseguimos alcançar esse impacto através de parcerias com organizações de desenvolvimento como o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, a Fundação para o Desenvolvimento de África dos EUA, a União Europeia, a Google e a Cruz Vermelha. E fizemos parcerias com países como o Congo, RDC e Botswana e aqui na Nigéria, o estado de Anambra fez parceria connosco para replicar algumas destas histórias de sucesso.

• Agora imagine se pudéssemos replicar resultados semelhantes em cada estado da Nigéria e na FCT

• Governador Tambuwal, você conhece Shaddi Sabeh que é do seu estado, Sokoto, ele é beneficiário da Fundação Tony Elumelu.

• Com o apoio da TEF, Shadi abriu uma escola. Ele trabalhou duro, foi disciplinado e manteve o curso.

• Hoje, o jovem Shadi expandiu sua escola para 6 filiais no estado e conta com 3.000 alunos e 571 funcionários.

• Ele é o segundo maior empregador de mão de obra em Sokoto, sendo o cimento BUA e me conta como quer ultrapassar a BUA e se tornar o número 1 no estado.

• Esta é a esperança económica e a oportunidade que precisamos de dar aos nossos jovens.

• Não é ciência de foguetes, se nos concentrarmos nos jovens dos nossos respectivos estados, capacitá-los, criarmos um ambiente propício para que tenham sucesso, resolveremos os nossos problemas neste país.

• É a falta de esperança económica ou de oportunidade que leva um jovem a portar uma AK47 e a juntar-se a um grupo terrorista ou de bandidos.

• Precisamos criar o sentimento e a crença de que é um destino mútuo

• A pobreza em qualquer parte do país é uma ameaça para todos nós em todos os lugares.

PARTE 5: Conclusão

• Deixe-me concluir.

• Como empresário, invisto no longo prazo.

• Na política, devemos fazer o mesmo – investir na Nigéria.

• Invista nas nossas infra-estruturas, seja estratégico, identifique as áreas onde todos obteremos o melhor retorno – e por melhor, quero dizer o melhor para o nosso país – em termos de estabilidade, prosperidade e bem-estar do nosso povo.

• Tenho visto como no sector da energia, quando o governo, o sector privado e a comunidade se alinham, os resultados são transformacionais.

• Façamos o mesmo pelos nossos jovens.

•  A próxima geração da Nigéria é a nossa esperança de um futuro melhor e mais próspero.

• São dinâmicos, vocais, patrióticos – mas precisam do nosso apoio, atenção e empatia. Eles precisam da nossa ação! Precisamos da participação deles em nossa sociedade. Devemos abraçar e acolher isso.

• Aos nossos líderes políticos, hoje unidos, neste fórum essencial, digo para criarem políticas mais favoráveis ao sector privado para aumentar a criação de riqueza e encorajar o empreendedorismo.

• Como líderes, decisores políticos e partes interessadas na nossa sociedade, devemos reconhecer o potencial do empreendedorismo para promover o envolvimento dos jovens e a criação de riqueza na Nigéria.

• Devemos investir em programas que apoiem e incentivem os jovens a perseguir os seus sonhos e a desenvolver as competências necessárias para terem sucesso como empreendedores.

• Trabalhemos juntos para criar um ambiente propício ao empreendedorismo prosperar na Nigéria e para capacitar os nossos jovens para se tornarem participantes activos no desenvolvimento do nosso país.

• Dê-lhes esperança económica e eles transformarão o nosso país.

• E, finalmente, o meu conselho aos nossos Governadores e Líderes: Ao iniciarem esta jornada – reflitam sobre o seu legado. Como a história nos julgará?

• Que maior legado existe do que o seu presente para a próxima geração – o grande destino que aguarda a Nigéria.

• Obrigado.

Tony O. Elumelu, CFR

Presidente; Grupo de Herdeiros Holdings

Grupo Banco Unido para África (UBA)

Grupo Transcorp

&

Fundador, Fundação Tony Elumelu

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