Depois de perder o pai ainda jovem, Mechi Amaah teve que cuidar de porcos e vendê-los sob a supervisão de sua mãe para suprir suas necessidades. Ao chegar à universidade, ela fez negócios vendendo diversas coisas para sobreviver e decidiu se dedicar apenas à fabricação e venda de produtos para cabelos. 

Como Mechi começou com a ideia de negócio de cosméticos

Mechi fundou a Black and Natural Cosmetics, uma empresa fabricante de cosméticos orgânicos 100% que visa incentivar o consumo de cosméticos orgânicos para os cabelos, inicialmente e posteriormente, cosméticos para a pele. Para aliar a proteção ambiental ao desenvolvimento sustentável, a Black and Natural Cosmetics obtém todos os seus ingredientes de plantas, algumas das quais são processadas organicamente.

Mechi Amaah pretendia expandir seus negócios quando Pandemia do covid-19 atingiu o mundo e todos os lugares ficaram bloqueados. No entanto, o capital inicial que obteve da fundação permitiu-lhe diversificar e empregar mais 2 trabalhadores, salvando assim o seu negócio da liquidação. Juntamente com a formação recebida no programa de gestão empresarial, ela conseguiu levar o seu negócio a outro nível e criou um elevado impacto na sua comunidade.

“O treinamento oferecido pelo programa me ajudou a controlar minha missão, visão e, o mais importante, minhas finanças. Desde o programa, posso dizer com orgulho que a contabilidade dos meus negócios está em ordem.”

Financiamento para a ideia de negócio de cosméticos da Mechi

Desde recebendo a concessão, ela contratou mais 4 funcionários para ajudar em seu negócio e agora tem 7 funcionários trabalhando diretamente sob ela. Além disso, sua receita anual aumentou em 70%, com a abertura de duas outras empresas e prêmios em seu nome.

“Para retribuir à minha comunidade, criei empregos e estou atualmente a trabalhar num programa acelerador para formar jovens com competências de formação profissional que possam permitir-lhes obter emprego ou iniciar o seu próprio negócio. Isto contribuirá muito para reduzir o desemprego na minha comunidade e no meu país.”

Formada em contabilidade, ela ajuda empreendedores iniciantes a definir suas contas e a planejar seus negócios. Atualmente, ela construiu uma comunidade de cerca de 30 empreendedores. Isto contribuirá muito para reduzir o desemprego na sua comunidade e no seu país.

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFconectare desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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Na Nigéria, o abastecimento ou fornecimento de água potável pública não é fiável. A água subterrânea e a água canalizada são as principais fontes de água potável. Estas fontes são consideradas fontes inseguras de água potável porque os resultados indicaram que as fontes de águas subterrâneas contêm oligoelementos, sólidos dissolvidos e agentes patogénicos em quantidades excessivas que podem ser perigosas para a saúde das pessoas.

Identificando o problema da água limpa

A concretização dos compromissos globais renovados em direcção aos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio (ODM) exigiu o desenvolvimento de esquemas alternativos de água potável de baixo custo, de origem local, que proporcionarão acesso sustentável à água potável segura, tanto em ambientes rurais como urbanos, nos países em desenvolvimento (UNDESA, 2004). ). 

A água em sachê pertence ao segmento de menor consumo no setor de bebidas e águas. No entanto, representa cerca de 70% do total de água engarrafada vendida na Nigéria e apenas umaCerca de 18% de famílias urbanas na Nigéria dependem de saquetas de água embaladas como fonte primária de água potável.

Fundo para sua ideia de negócio de água limpa em sachês

Estes desafios e a necessidade de os enfrentar levaram Olusegun a criar Dotsom Enterprise, empresa que produz água em sachê de qualidade e higiênica.

Dotsom Enterprise é uma empresa aprovada que deseja resolver os problemas de escassez de água potável, fornecendo água em sachês exclusiva, inovadora e saudável com 20% de valor extra pelo mesmo preço dos concorrentes para atender às crescentes necessidades de água saudável e acessível em quantidade satisfatória.

“A crescente procura de água saudável, especialmente durante o tempo quente na minha localidade e nos seus arredores, ainda não foi adequadamente satisfeita, uma vez que muitos estão sempre em busca de água limpa e acessível em todas as estações. A oferta atual não consegue atender à demanda popular. Portanto, minha empresa está traçando estratégias para atender a essas necessidades, introduzindo 70cl de água em sachê, que representa 20% – 30% de valor extra para os clientes, em comparação com os 50cl/60cl dos concorrentes que estão atualmente disponíveis no mercado.”

Olusegun decidiu ser um empreendedor pela paixão que tinha por isso e, em última análise, para atender às necessidades de sachês de água saudáveis em sua localidade. Ele foi motivado pela inadequação de sachês de água de qualidade em sua comunidade.

“Eu queria mudar a situação de escassez de sachês de água de boa qualidade na minha comunidade com o meu negócio. Isto foi muito importante porque tem impacto direto na situação de saúde das pessoas da minha localidade.”

Atualmente, ele tem 11 funcionários diretos e gera receitas que variam de $500 a $600 mensais, e a participação de mercado da empresa aumentou em 20%. Com isto, a transmissão de doenças como cólera, diarreia, hepatite A, febre tifóide e poliomielite, que causa anualmente a morte de 100.000 crianças com menos de 5 anos na Nigéria, é bastante reduzida.

"O Programa TEF de fato me ajudou a realizar meu sonho de atender às necessidades de água em sachês saudável e de qualidade em minha localidade. Mais importante ainda, a formação, o financiamento e a orientação do TEF fizeram muita diferença e mudaram enormemente toda a minha vida.”

Olusegun explorou a oportunidade de se tornar consultor de terceiros na área de produção de água. Ele também está ensinando potenciais empreendedores sobre como iniciar um empreendimento comercial de sucesso.

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFconectare desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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Identificando este problema

Enquanto crescia, Jonathan viu sua mãe envolvida em pequenos negócios em uma tentativa de sobreviver, enquanto seus irmãos estavam ativamente envolvidos na educação com o objetivo de melhorar suas chances de conseguir bons empregos. Ao mesmo tempo, ele viu sua mãe e outros comerciantes obterem lucros diários saudáveis e, como resultado, decidiu ser um empresário para não apenas ganhar dinheiro, mas também proporcionar empregos para as pessoas ao seu redor.

Jonathan Azua é dono de uma empresa de limpeza e manutenção Luxuriant, empresa que visa proporcionar aos clientes uma experiência de limpeza superior, esta clara promessa de valor ajudou a incentivar os seus primeiros utilizadores, ainda hoje, esta continua a ser a sua mensagem e parte integrante da sua cultura organizacional. O nexo e o tema comum da organização é como fazer a diferença na vida dos clientes, usuários e partes interessadas.

Capital inicial para negócios de limpeza e manutenção

Para Jonathan, a formação e o capital inicial proporcionados pelo programa foram um ponto de viragem na sua jornada empreendedora.

“Duas coisas se destacaram para mim no Programa TEF, a formação e o capital semente. Antes da formação, eu geria uma empresa no sector informal, embora tivesse tido bastante sucesso nesse nível, nunca soube que havia coisas que estava a fazer de errado, por exemplo, a formação ajudou-me a compreender conceitos importantes como governação e estrutura corporativa , cobriu algo pequeno sobre tudo o que é uma empresa. O treinamento me armou com o conhecimento que eu precisava para ter sucesso em grande escala.

Além disso, ele acredita que o capital inicial foi uma grande alavancagem, que foi uma ferramenta para ele realizar seu sonho. Quando ele começou, ele decidiu que este poderia ser o único fundo de negócios que ele poderia ter, para que ele não falhasse. Ele investiu com essa mentalidade e hoje conta com cerca de 5 empresas em seu grupo a partir de uma única semente, e acredita que o futuro reserva muito mais para seu negócio em abundância em termos de geração de receita e impacto.

"O capital semente mudou minha vida para sempre, tudo o que me tornarei na vida está ligado a esse capital inicial.”

O grupo fatura anualmente mais de $10.000 em geração de receitas, com mais de 20 funcionários diretos e indiretos.

Actualmente, estão a expandir-se para além do seu segmento de mercado geográfico primário (estado de Yobe), à medida que tentam tornar-se um actor nacional abrindo pontos de venda em mercados estratégicos.

“Estamos orgulhosos de ser um empregador de mão-de-obra, visto que o nosso país está a lutar contra uma taxa de desemprego sem precedentes, ao mesmo tempo que ganhar dinheiro é um bom negócio. Além disso, estamos orgulhosos de poder empregar pessoas de forma remunerada e tirá-las das ruas, como resultado. Vemos as nossas contribuições para o PIB do país como a marca do nosso trabalho, enquanto a nossa capacidade de fornecer bens e serviços que resolvem diariamente os problemas dos clientes tem sido retumbante e encorajadora.”

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFconectare desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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A procura de designs, têxteis e vestuário africanos está a aumentar dentro e fora do continente. Actualmente, na África Subsariana, o mercado combinado de vestuário e calçado está estimado em 31 mil milhões de dólares. Estima-se que a indústria têxtil em África cresça a uma CAGR (Taxa Composta de Crescimento Anual) de ~5% durante o período de previsão de 2019–2024. 

Identificando este problema

Gladys é uma jovem empreendedora criativa premiada, conhecida por seus cadernos e conjuntos de presentes Ancara feitos à mão, feitos sob medida e ecologicamente corretos. Ela conseguiu usar seu amor pela arte de uma forma extraordinária. Na sua tentativa de desafiar o status quo, lutando contra a discriminação e o estigma, Gladys elevou com sucesso a indústria do artesanato, provando que é uma indústria viável e que o artesanato pode ser uma profissão. Tendo crescido em uma família empreendedora, ela implementou sua experiência e conhecimento abrindo seu próprio negócio. Ela usou suas habilidades artísticas para desenvolver uma marca chamada Krafted Ink, uma organização inovadora voltada para a arte e o artesanato.

Especializada em revistas têxteis africanas e embalagens para presentes, dominou a arte de combinar cores na confecção de embalagens para presentes para garantir sorrisos duradouros na vida das pessoas. Os produtos artesanais incluem diários, agendas, sacolas para presentes e caixas para presentes em tecido estampado africano. Gladys começou a sua jornada aos 21 anos com o desejo de defender os ideais africanos de partilha de presentes. Ela vem criando memórias desde então.

Fazendo artesanato artesanal em Ancara

Gladys conquistou esse feito graças ao programa TEF, que ajudou a realizar seus sonhos como empreendedora.

“Sem o Programa da Fundação Tony Elumelu, não havia nenhuma chance, nenhuma chance de minha ideia de negócio decolar. O programa não apenas ajudou no plano de negócios, mas também me ensinou como avaliar a aquisição de clientes, e o business canvas me ajudou a descobrir onde eu iria obter recursos. Além disso, aprendi como estabelecer parcerias inteligentes com empreendedores em toda a África porque fui exposto à rede durante o programa.”

“Tivemos uma visibilidade maior que ajudou nossos usuários de 50 por ano para mais de 50.000 usuários agora e ainda contamos com mais de 10 distribuidores em 36 estados.”

Recentemente, ela lançou um projeto de impacto intitulado “Dignidade para seu produto” para fornecer uma abordagem holística para impulsionar a mudança por meio de produtos, educação e defesa de direitos, agrupado junto com a gestão abrangente da higiene menstrual e programas de saúde sexual e reprodutiva para meninas adolescentes. Até agora, 300 raparigas foram formadas com a esperança de formar 2.000 até ao final de 2022.

Foi estabelecido um modelo de receitas que permite a estas raparigas ganhar comissões pela venda de pensos reutilizáveis Virtuous, capacitando-as e tornando-as menos vulneráveis. A inovação é designar os responsáveis pelas meninas como entregadores de absorventes reutilizáveis na comunidade. As raparigas vendem então estes absorventes na sua comunidade, criando oportunidades económicas e ajudando a quebrar o ciclo da pobreza.

Ela concorreu a outra bolsa e ganhou $15000 adicionais, $5000 da tribo AGS Enterprise Challenge, ganhando o primeiro lugar durante a competição de pitch (Now Herconomy E) e $10000 do espaço de financiamento 2019 através da Rising Tide Africa durante a competição de pitch.

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFconectare desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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Identificando este problema

Atraída pelas necessidades das adolescentes, Tabitha Abimiku decidiu tornar-se uma empreendedora social. Ela descobriu que apenas uma em cada dez meninas usa absorvente higiênico; outras optam por opções menos higiénicas, como trapos e folhas de bananeira, que têm efeitos adversos graves para a saúde, com algumas raparigas a faltar à escola durante este período. Motivada pela necessidade de fornecer uma solução duradoura para este problema, ela fez sua pesquisa e desenvolveu o Virtuous core Reusable Pad em 2018.

Fabricação de produtos sanitários reutilizáveis

Antes do seu encontro com o programa TEF, ela nunca obteve a validação, o apoio ou a aceitação de que precisava; prestes a desistir do sonho, foi selecionada para o programa TEF 2019. Ela obteve visibilidade e validação para o negócio; deu-lhe confiança de que a sua empresa poderia transformar África, o que aumentou o seu nível de confiança, conhecimento e capacitação durante o programa.

O financiamento inicial foi crucial para expandir seu negócio, permitindo-lhe aumentar a produção.

“Com o financiamento inicial de $5000, ela conseguiu comprar maquinário e aumentar sua produção de 10 para 5.000 peças de absorvente por dia; com isso, ela expandiu o negócio e passou da produção doméstica para uma fábrica aprovada pela NAFDAC.”

Tabitha Abimiku criou 8 novos empregos desde o financiamento e aumentou a sua receita anual de $6.000S para $47.000 desde o financiamento.

Além disso, seu negócio ganhou mais visibilidade em todo o país e produziu produtos sanitários para organizações conceituadas como a clínica EHA e Urban Shelter Limited.

“Tivemos uma visibilidade maior que ajudou nossos usuários de 50 por ano para mais de 50.000 usuários agora e ainda contamos com mais de 10 distribuidores em 36 estados.”

Recentemente, ela lançou um projeto de impacto intitulado “Dignidade para seu produto” para fornecer uma abordagem holística para impulsionar a mudança por meio de produtos, educação e defesa de direitos, agrupado junto com a gestão abrangente da higiene menstrual e programas de saúde sexual e reprodutiva para meninas adolescentes. Até agora, 300 raparigas foram formadas com a esperança de formar 2.000 até ao final de 2022.

Foi estabelecido um modelo de receitas que permite a estas raparigas ganhar comissões pela venda de pensos reutilizáveis Virtuous, capacitando-as e tornando-as menos vulneráveis. A inovação é designar os responsáveis pelas meninas como entregadores de absorventes reutilizáveis na comunidade. As raparigas vendem então estes absorventes na sua comunidade, criando oportunidades económicas e ajudando a quebrar o ciclo da pobreza.

Ela concorreu a outra bolsa e ganhou $15000 adicionais, $5000 da tribo AGS Enterprise Challenge, ganhando o primeiro lugar durante a competição de pitch (Now Herconomy E) e $10000 do espaço de financiamento 2019 através da Rising Tide Africa durante a competição de pitch.

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFconectare desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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Identificando este problema

Olabisi Akanbi decidiu fornecer uma solução criando uma empresa que coleta, reutiliza, recupera e recicla resíduos. A EMSMAT usa tambores de metal de marca, lixeiras de plástico e sacos de celofane como dispositivos de armazenamento e para evacuar resíduos sólidos de seus clientes a cada 7 dias. Iniciamos a operação em escala piloto desde setembro de 2012, utilizando veículos alugados antes de adquirir caminhões próprios que são carregados e descarregados manualmente. Cada cliente se cadastra preenchendo nosso formulário de cadastro com uma taxa de cadastro de N3.000 e recebe a lixeira em menos de 24 horas.

A solução empresarial integrada de resíduos

Nossa faixa de preços de acordo com um importante segmento de mercado em nossa base de clientes é a seguinte: Residência unifamiliar/familiar (N500), Residências multifamiliares (N1.000), Indústrias leves como padarias, restaurantes, etc (N2.000), Pequenos hotéis , bancos, minipropriedades (N5.000), grandes hotéis, hospitais (N10.000) e entre outros. São 4.197 clientes na área.

Em plena capacidade, adquirindo pelo menos dois (2) números de caminhões de compactação de resíduos usados bastante estrangeiros (Tokunbo) em (N4.900.000) cada, totalizando (N9.800.000) para evacuar pelo menos 1.200 clientes semanalmente com o apoio de PROGRAMA DA FUNDAÇÃO TONY ELUMELU, a empresa realizará um faturamento mensal de (N4.111.200) com cerca de 15 empregos serão criados recentemente.   

“O meu negócio é mudar a atitude de despejo indiscriminado de lixo em cursos de água, drenagens, edifícios inacabados e até mesmo em estradas pelos cidadãos do estado de Keffi Nasarawa, na Nigéria. Oferecemos caixotes de lixo à comunidade de Keffi para reduzir a ameaça causada pelo despejo indiscriminado de lixo, recolhemos estes resíduos semanalmente em instalações individuais, separando, processando os resíduos recicláveis e descartando materiais não recicláveis para os agricultores como fertilizantes.”

Embora a sua operação comercial tenha começado em escala piloto em 2012, havia necessidade de financiamento para expandir o seu negócio e aumentar as suas receitas. A bolsa $5000 TEF foi o início do seu sucesso empresarial. Ele criou 6 novos empregos e aumentou sua receita para $4500. O seu negócio de gestão de resíduos também tem sido benéfico para o ambiente, uma vez que a taxa de mortalidade infantil foi reduzida, uma vez que mais de 10.000 pessoas nas comunidades onde trabalham têm agora acesso a um ambiente seguro, limpo e saudável. Ele também realiza sensibilização pública sobre como manter a higiene pessoal e um ambiente seguro.

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFconectare desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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Oluwaseyi Akanbi tomou a iniciativa de mudar a narrativa do despejo indiscriminado de lixo em cursos de água, drenagens e estradas em Keffi, estado de Nasarawa, na Nigéria, estabelecendo a sua empresa de gestão de resíduos Zero-Waste Management Konsult.

“Estou motivado para ser empresário hoje pela necessidade de resolver problemas ambientais, criar empregos para populações jovens desempregadas e ser financeiramente independente.“

Ele oferece lixeiras à comunidade Keffi através de sua empresa para conter a ameaça causada pelo despejo indiscriminado de lixo. Ele coleta esses resíduos semanalmente em instalações individuais, separando, processando os resíduos recicláveis e descartando os materiais não recicláveis para os agricultores como fertilizantes.

“Meu negócio é mudar a atitude de despejo indiscriminado de lixo em cursos de água, drenagens, edifícios inacabados e até mesmo em estradas pelos cidadãos da minha comunidade.”

Seu negócio gera US$ 550 por mês. Com a colaboração do Nasarawa State Waste Management Bureau (NASWAMB), agência responsável pela gestão de resíduos no estado de Nasarawa, ele conquistou até 180 clientes com uma equipe de 8 pessoas, que emprega atualmente. Mais de 20.000 pessoas têm acesso a um ambiente limpo, seguro e saudável através da sua intervenção e do apoio que obteve através do TEF empreendedorismo programa.

“Através do programa de empreendedorismo TEF, meu negócio foi padronizado através do treinamento que recebi e também da oportunidade de networking a que fui exposto.”

Sobre a Fundação Tony Elumelu

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFconectare desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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Sempre tive paixão por transmitir conhecimento, então decidi seguir o caminho normal de me formar, fazer mestrado ou doutorado e, em seguida, conseguir um emprego como professor. Inicialmente fiz mestrado em bancos e finanças, antes de obter um MSC em economia. Então, fui mais longe para obter um doutorado. em economia e, finalmente, em 2006, comecei minha carreira como professor. 

Enquanto lecionava na universidade, tive todos os sentimentos que esperava obter com a experiência, como perceber minha paixão, ser capaz de estabelecer conexões intelectuais e ser capaz de impactar vidas, mas não era 100% o que eu queria, até Tropecei em uma função de professor em uma creche/escola primária.  

Quando ensinei crianças pequenas, me senti mais conectado a elas. Comecei a nutrir a ideia de casar meu trabalho universitário com o ensino de crianças em idade pré-escolar e, eventualmente, a ideia ganhou vida. 

Mas havia um problema – eu não fui talhado para uma vida regrada. Sim, ser um palestrante que trabalha dia e noite para crescer na hierarquia e se tornar professor pode ser interessante, mas em pouco tempo comecei a me sentir entediado. 

Tudo o que eu estava fazendo era marcar os requisitos para alcançar o que era necessário para ser promovido ao próximo nível, mas não foi emocionante. Logo me dei conta de que, afinal, eu não era uma pessoa que trabalhava das nove às cinco. Eu precisava de liberdade para fazer outras coisas e viver minha vida do jeito que eu queria.  

Nesse ponto, decidi iniciar uma série de atividades paralelas. Viajei entre Lagos e Kano comprando e vendendo itens como sapatos e até carros (na época eu era motorista de ônibus).  

As palestras me proporcionaram uma renda estável, mas não tive a capacidade de me expressar livremente e acho que foi isso que me fez começar a me aventurar no empreendedorismo.  

Ser empreendedor veio naturalmente para mim. Continuei administrando minha escola, minha função de professor e minhas atividades paralelas ao mesmo tempo, de 2012 a 2020, quando me desliguei voluntariamente de meu serviço na universidade. 

A Brilliant Footsteps International Academy foi criada como uma solução para um problema óbvio.  

Quando começamos em 2012, olhamos para o sistema educacional nigeriano, especialmente aqui no Norte. Vimos que havia inúmeras escolas por perto, mas faltavam muitas coisas, especialmente em termos de padrões e qualidade. Também observámos um problema predominante que chamo de terrorismo futurista, que se refere à mentalidade da nossa juventude que recorre tão facilmente ao extremismo.  

Queríamos construir uma escola completa que resolvesse o problema da educação de qualidade, ao mesmo tempo que construía uma mentalidade de crescimento nos jovens que vivem nesta parte do país.  

A nossa escola expõe os nossos alunos ao aspecto do Islão que os prepara para se tornarem adultos que desejarão contribuir para a construção da nação, em oposição a um tipo cru de currículo islâmico que se concentra cegamente nas escrituras sem olhar para o outro lado da tolerância. Somos movidos por três princípios: padrões convencionais, currículos islâmicos e aquisição de competências para o empreendedorismo. Combinamos essas três coisas de uma forma que irá perturbar o status quo.  

Como parte dos passos que tomamos para evoluir e estar atentos às necessidades dos nossos clientes, observamos alguns inconvenientes que já estavam ligados aos pais e se tornaram a norma. Em resposta, fornecíamos almoço diariamente aos nossos alunos, eles faziam uma hora de sesta diariamente, oravam na escola nos horários apropriados e tinham espaço e instalações adequadas para brincar na escola. 

Houve um boom em nossos serviços entre os pais de Sokoto quando nos estabelecemos devido ao nível de conveniência que nossos serviços oferecem. Ajudamos a aliviar muito o estresse deles e eles se sentiram mais seguros. Eles conseguiram economizar mais dinheiro e o deslocamento era menos arriscado. Além disso, as crianças estavam melhor porque não precisavam passar pelo estresse de voltar para casa, trocar de uniforme, almoçar bem rápido e voltar para outras atividades. 

Mesmo depois de 11 anos, e de toda a expansão da escola, ainda leciono - além de proprietário/diretor da escola, também sou diretor interino do departamento de Artes e Ciências Sociais.  

Permaneci muito activo neste domínio, de modo a estabelecer um ritmo de padrões e a criar um serviço excelente que seja competitivo a nível nacional e enfatize o conhecimento islâmico. Isso ajuda a garantir que nossos alunos estejam sempre conectados à sociedade com uma mentalidade de desenvolvimento.  

Incorporamos diferentes aspectos da tecnologia no que fazemos. Todos os nossos alunos estão matriculados em aulas de programação de computadores e inteligência artificial. Eles também têm aulas de habilidades vocacionais, como confecção de bolsas, miçangas e assim por diante. Também contratamos profissionais que lhes ensinam dicção. Temos a intenção de criar uma instituição de classe mundial para nossos alunos. 

Hoje, temos 6 filiais espalhadas pelo estado, com 3.000 alunos e quase 600 funcionários.  

Eu não diria que chegamos onde queremos, porque sempre foi meu sonho construir uma universidade e espero concretizar esse sonho.  

 
A minha história pode parecer inspiradora, mas acredite, o que vemos agora não aconteceu da noite para o dia e devo dizer que não foi fácil. O desafio mais difícil que enfrento todos os dias é garantir que tomo constantemente as decisões corretas para construir um legado que continue a causar impacto mesmo 100 anos depois de minha partida.  

Eu previ esse momento há 10 anos. Naquela época, quando eu conversasse com as pessoas, eu lhes diria que construiria uma escola que fosse a primeira escolha de todos os pais no estado de Sokoto.  

Um momento memorável que teve um impacto positivo e permanente em minha vida foi quando o Sr. Tony Elumelu disse; “você se torna bem-sucedido quando não precisa microgerenciar.” Houve um tempo em que eu tinha que estar nos negócios de todos na escola, mas hoje posso dizer que muitas vezes passo um mês inteiro sem visitar nenhuma de nossas 6 filiais escolares, porque fui deliberado em capacitar e capacitar nossos funcionários para se apropriarem de seus papéis. Construí um sistema de contabilidade financeira onde não sou signatário – não controlo as contas, apenas recebo um salário. Também temos um sistema de patrimônio que me permite compartilhar os lucros com meus gestores.  

Ao construir esta estrutura de governação, continua a ser prioritário dar prioridade ao bem-estar do meu pessoal, das suas famílias e ao nível do meu agregado familiar, porque uma escola está além do edifício, da infra-estrutura ou do plano, está também além do sistema. A escola é o professor.  

Nosso objetivo é treinar e conectar nossos professores em todo o mundo. Recentemente, estabelecemos contactos com a Kent State University, nos Estados Unidos, para formar os nossos professores, e essa é apenas uma das oportunidades que conseguimos oferecer-lhes fora da Nigéria. Não comprometemos o investimento em áreas que afetam diretamente a nossa qualidade, desde a mão-de-obra, à infraestrutura e a tudo o que fazemos. 

Eu me vejo mais como um empreendedor social. A Fundação me proporcionou exposição global. Ser ex-aluno da Fundação Tony Elumelu me levou à Casa Branca, também me levou ao Global Entrepreneurship Summit, onde falei e tive muitas oportunidades. Expandi minha rede internacional, falei com pessoas de todo o mundo e ganhei muito.  

Ser ex-aluno também me deu oportunidades de orientação. Fiz conexões com diferentes CEOs da Fundação. Lembro-me de Parminder Vir (CEO da Fundação Tony Elumelu 2014 – 2018) uma vez me dizendo para parar de voar e trabalhar no meu negócio. Garanto-vos que até hoje não viajei duas vezes porque continuo a recordar o que ela disse.  

A Fundação me colocou no mapa e me deu muita visibilidade. As pessoas sabem quem é SHADI. Tenho um vídeo onde Barack Obama menciona meu nome e menciona o nome da escola. 

Através da Fundação criei um CV à espera dos meus futuros formandos porque eles têm provas em vídeo para dizer a qualquer pessoa na China, no Japão, em qualquer parte do mundo que Barack Obama sabe da existência da sua escola, mesmo que ela fica em um canto da Nigéria chamado Sokoto. As pessoas me perguntam quanto recebi da Fundação? Digo-lhes que recebi um capital inicial de N500.000 e eles ficam surpresos. 

Não se trata de dinheiro. Existem outras coisas que significam mais do que dinheiro em um negócio. Para mim, fico orgulhoso quando meus filhos vão para a Embaixada Americana e, com apenas uma pesquisa no Google pelo nome Brilliant Footsteps, minha escola aparece em todos os lugares. Pode não ser quantificável para outros, mas para mim significa muito. É um ativo.  

Eu terminaria lembrando-nos que, como empresário, um fator importante é o financiamento, mas você deve ter os dois “I”. Os dois “eu” significam ideia e integridade e eles me guiam.  

Então, pergunte-se: você tem uma ideia viável? Você tem integridade para divulgar essa ideia se conseguir o investimento certo?  

Empreendedores africanos, a minha história é a prova de que quando se tem a ideia e a integridade, o investimento virá.  

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Moses Blessed Mutabaganya, fundador da Glory to Glory Food Industries, uma empresa registada que opera em Kampala Uganda, está a produzir uma vasta gama de alimentos nutritivos para combater a elevada taxa de desnutrição no país.

A empresa produz alimentos que vão contribuir no combate à desnutrição. Nossos produtos são altamente nutritivos, apetitosos, medicinais, deliciosos e feitos com soja, milho, milho, milho, caroço de abacate, arroz, sementes de jaca, além de muitos outros temperos e aditivos e incluem os seguintes molho de soja, arroz de soja , alto teor de proteína, boaster de proteína, soja pura, farinha de milho, farinha de mandioca e são bons para alimentos e bebidas.

Há quanto tempo você administra seu negócio

Mais de 36 meses.

O que o levou a ser empresário

Ele foi obrigado a iniciar este negócio para resolver o problema da elevada taxa de desnutrição que afeta 2 a 2 milhões (29%) de crianças ugandesas. Hoje é fundador e CEO, também autor e pastor com diploma em administração de empresas.

Empregos

Antes da intervenção: Tinha cinco trabalhadores. Após a intervenção: Ele agora tem dez trabalhadores. Receita:

Antes da intervenção: ele ganhava 120 milhões de xelins ugandenses por ano

Após a intervenção: Ele agora gera uma média de 150 milhões de xelins ugandenses por ano

Marco alcançado após a intervenção

Ele marcou o nome da empresa, as vendas aumentaram porque ele investiu mais dinheiro e a escala de suas operações aumentou, pois agora ele tem clientes no Canadá e em Dubai.

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TEF Alumi, Msindazwe Ndhlovu iniciou, The Noble Savage (pty) Ltd. Uma empresa que recicla resíduos de plástico para fabricar materiais de construção que são mais leves, mais fortes, duráveis e acessíveis, fabricamos cumes de telhas e blocos de pavimentação.

Há quanto tempo você administra seu negócio

12 meses ou menos.

O que o levou a ser empresário

Devido aos desafios que Msindazwe Ndhlovu enfrentou, ele continua a ver oportunidades. Ele acredita que os africanos enfrentam muitos desafios e isso significa que temos muitas oportunidades e pretende transformar África, um pedaço de plástico de cada vez, para resolver a escassez de habitação e ajudar os membros mais vulneráveis da sociedade.

Empregos

Antes da intervenção: Tinha cinco trabalhadores. Após a intervenção: Ele agora tem oito trabalhadores. Receita:

Antes da intervenção: ele ganhava 10.000 dólares por ano

Após a intervenção: Ele agora gera 20 mil dólares por ano

Marco alcançado após a intervenção

Ganhou 2 prémios, ficou em segundo lugar no Zimbabué para o negócio verde mais inovador e está actualmente sob a devida diligência com uma empresa de capital de risco chamada 'Earth capital' para angariar $1 milhões.

Ele foi recentemente selecionado para as energias Vinci com total apresentação e exposição na França.

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