NO SEGURO:

“Quando a utilização do telefone começou, tínhamos cerca de 60.000 telefones fixos, mas hoje aproximadamente 154 milhões de nigerianos têm acesso à Internet e é apenas uma questão de tempo para que os seguros ocupem o seu devido espaço na nossa economia. É preciso que pessoas como eu demonstrem interesse no setor para revitalizar o setor.

O seguro é fundamental no espaço mais amplo de intermediação financeira e a Nigéria pode utilizá-lo para promover a mobilização de poupanças nacionais e as actividades económicas. Fazemos investimentos que criam empregos e melhoram o bem-estar social como africapitalistas.

Quando tentámos adquirir um banco em dificuldades em 1997, foi muito impopular, mas conseguimos reverter a situação em tempo recorde. Posteriormente, outros decidiram assumir riscos por si próprios.

Trazemos esta atitude para o setor de seguros – trazendo o que sabemos fazer, priorizando os clientes e usando meios digitais para impulsionar os negócios, acreditamos que podemos reacender o interesse público no setor de seguros.”

SOBRE HOSPITALIDADE:

“Conforme explicado pelo Departamento Nacional de Estatísticas, pela primeira vez em muito tempo a inflação está a cair. O PIB da Nigéria está agora a deixar de ser negativo. Os sectores empresariais estão a recuperar lentamente, no nosso negócio de hospitalidade, Transcorp Hotels, por exemplo, a ocupação era tão baixa em 20% no ano passado, mas aumentou e está agora entre 60-80% num diário que era raro mesmo antes da pandemia.

Assim que a Liderança conseguir lidar com os desafios da segurança, as coisas continuarão a melhorar. A pandemia foi grave, mas os líderes africanos estão a começar a saber como abordar as políticas macroeconómicas que podem ter impacto nos seus países.”

NO PODER:

“Temos uma filosofia de investimento chamada Africapitalismo que impulsiona o nosso negócio, onde fazemos investimentos de longo prazo em setores-chave, consideramos um catalisador para o crescimento económico. Percebemos que era importante olhar para o jogo energético integrado além da simples potência. Ao pensarmos na lenha e no seu impacto no ambiente, queremos avançar para uma maior utilização do gás. Com a compra do OML 17, acreditamos que podemos ajudar a trazer acesso a produtos energéticos.

Queremos ter a certeza de que temos gás para apoiar as nossas centrais eléctricas. O comissionamento das nossas ultramodernas centrais de gás acontecerá em Setembro ou Outubro deste ano. Acreditamos que o gás é o próximo petróleo e estamos felizes por termos um ativo que produz gás diariamente.

Queremos ser capazes de produzir 2.000 megawatts de eletricidade diariamente. Será uma combinação de alimentação da nossa central eléctrica (usina AFAM) com gás e acreditamos que através do nosso jogo integrado de petróleo e gás melhoraremos o acesso à electricidade.”

TOE NAS PME:

“Como fundador da Fundação Tony Elumelu, o centro do nosso trabalho consiste em dar prioridade e capacitar jovens empreendedores africanos para concretizarem as suas aspirações económicas através de formação, networking e apoio.

Embora o acesso ao capital seja importante, o conhecimento e a disciplina são cruciais para o negócio. Através da nossa plataforma digital, os empreendedores são apoiados e têm acesso a um mercado virtual à medida que a AFCTA se torna mais relevante.

Quando o ambiente macro é favorável, os bancos são mais incentivados a emprestar. Uma das áreas que o nosso país tem tido bons resultados é a agricultura, com os agricultores a ganharem mais poder através do trabalho deliberado e consistente do Banco Central.

É necessário que o Sector Privado e o Governo trabalhem em conjunto. Uma das maneiras de fazer isso é por meio de incentivos fiscais. Também precisamos de lidar com a razão pela qual as PME falham – e o cerne disso são as infra-estruturas – electricidade, transportes e um ambiente político adverso.”

DEDO DO PÉ NA HABITAÇÃO:

“As economias que não têm uma classe média não podem ser economias fortes. Uma das necessidades humanas básicas é o abrigo e é uma inspiração para muitas pessoas terem uma casa própria. Existem 2 questões críticas; em primeiro lugar, a lei de titulação na Nigéria continua a ser um desafio. Este é um fruto fácil de alcançar, onde as políticas certas podem mudar drasticamente o sector.

Além disso, a lei de execução hipotecária também é um desafio e as coisas não foram feitas correctamente, o tempo que leva para aceder a uma hipoteca tem impacto no acesso ao crédito e no fluxo de crédito.

O rácio hipoteca/PIB também é bastante insignificante e precisa de mudar. Todos os que abandonam a escola e querem comprar uma casa devem poder fazê-lo. Os bancos estão prontos para fazê-lo, mas existem lacunas nas políticas.”

TOE NA FABRICAÇÃO:

“O setor manufatureiro é um que estamos explorando ativamente e esperamos poder entrar no mercado no momento certo. Esperamos criar um pacote industrial, com energia e gás dos nossos centros, onde equiparemos as empresas com o ambiente certo para gerir os seus negócios. Com a AfCFTA a apresentar oportunidades adicionais, não podemos ignorar as oportunidades presentes.”

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