• A Fundação Tony Elumelu acolhe a Administração dos EUA, OMC, PNUD, IFC, UNICEF, Fundação Rockefeller Líderes

• Defende parcerias equitativas para catalisar uma nova geração de empreendedores verdes.

• Anuncia parceria para financiar jovens empreendedores africanos no setor Verde com a Fundação Ikea, o Governo Holandês e a UNICEF Generation Unlimited.

• Assegura compromissos para apoiar a juventude de África a impulsionar a resiliência climática da Organização Mundial do Comércio, Banco Mundial, PNUD, Governo da Suécia, IFC, Departamento de Estado dos EUA e outros.

Numa série de eventos durante a COP28, Tony Elumelu transmitiu uma única mensagem aos líderes mundiais: África precisa de ser ouvida, o futuro de África é o futuro do mundo e o continente que é mais impactado e que menos contribui para as alterações climáticas precisa da nossa atenção. Com a juventude africana a representar um terço da população mundial no final deste século, o futuro da juventude africana, empreendedora, ambiciosa e resiliente, deve receber a mais alta prioridade.

Programa de Empreendedorismo Africano da Fundação Tony Elumelu

Elumelu ofereceu aos parceiros a infra-estrutura e a experiência do programa de empreendedorismo $100m de 10 anos da sua própria Fundação, para catalisar uma nova geração de empreendedores africanos; empreendedores que possam enfrentar as alterações climáticas e impulsionar a criação de riqueza mais ampla que África exige. Alcançando e financiando jovens empreendedores em todos os países africanos, a abordagem Elumelu de financiamento inicial, orientação e networking agnósticos do sector produziu um impacto robusto.

As Conferências anuais da COP sobre Alterações Climáticas da ONU unem o mundo para avaliar o progresso no combate às alterações climáticas. Elumelu é um dos principais defensores de uma agenda equitativa para a acção climática em África e, através da Fundação Tony Elumelu, capacitou milhares de empreendedores verdes, moldando um futuro mais sustentável para África.

A Fundação Tony Elumelu, em parceria com o Banco Unido para África (UBA), organizou uma sessão de alto nível, reunindo africanos e intervenientes-chave no Golfo, na Europa e nas Américas, onde a UBA opera, sublinhando a necessidade urgente de iniciativas inovadoras abordagens à adaptação e mitigação das alterações climáticas, promovendo ao mesmo tempo o desenvolvimento sustentável e chamando a atenção para a posição única de África.

Os palestrantes incluíram o Dr. Okonjo Iweala, Diretor Geral, Organização Mundial do Comércio; Ahunna Eziakonwa, Administradora Assistente e Diretora Regional para África, PNUD; Kevin Frey, CEO, UNICEF Generation Unlimited; Sergio Pimenta, VP África, IFC; Wendy Teleki, Chefe da Iniciativa Financeira para Mulheres Empreendedoras, Banco Mundial; Adam Wang-Levine, Vice-Secretário Adjunto para o Clima dos EUA; Joseph Nganga, vice-presidente, Aliança Global de Energia para Pessoas e Planeta, Fundação Rockefeller; Hassan Al Hashemi, vice-presidente de relações internacionais, Dubai Chambers; Serge Ekué, Presidente do Banco de Desenvolvimento da África Ocidental (BOAD); Muyiwa Akinyemi, Diretor Geral Adjunto do Grupo, United Bank for Africa; e Mattias Frumerie, Embaixador Sueco para o Clima e Chefe da Delegação da UNFCCC.

“Abordar as alterações climáticas é o principal desafio da nossa era. A urgência é inconfundível.” Elumelu afirmou. “É fundamental que África, como continente, e as vozes africanas, desempenhem um papel fundamental nas conversações sobre o clima global, como participantes significativos, e não mais como espectadores. África é a menos responsável e é desproporcionalmente afectada pelas alterações climáticas. Estou a investir numa geração de empreendedores verdes e estamos a estender a mão da parceria, para que outros possam beneficiar e utilizar a infraestrutura e a plataforma que criámos para alcançar empreendedores em toda a África.”

Elumelu representou o sector privado africano no Novo Pacto de Financiamento Global de 2023, em Paris, a convite do Presidente francês Emmanuel Macron, e no Fórum de Mobilização Financeira Climática, em Londres, a convite do Rei Carlos III do Reino Unido e do Presidente dos EUA, Biden. Na 78ª Assembleia Geral das Nações Unidas (AGNU78), em Nova Iorque, a Fundação Tony Elumelu (TEF) lançou um Programa de Empreendedorismo Verde, o primeiro do seu género, o Iniciativa #BeGreenAfrica, em parceria com a Fundação IKEA, o governo holandês e a UNICEF GenU, para apoiar o empreendedorismo verde e o desenvolvimento dos jovens.

Tony Elumelu A empreendedora de Madagáscar na economia verde, Marie-Christiana Kola, partilhou uma história de impacto convincente. “Como beneficiário do programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu, consegui criar um sabonete para as mãos reciclado e biodegradável 100% feito com óleo cozido residual – o principal poluidor da água nas cidades urbanas africanas. Estes sabonetes não só protegem o ambiente, mas também são sabonetes solidários. Também pude participar na conferência COP27 no Egipto, onde ganhei o Prémio Inovação. Hoje, empreguei mais de 30 pessoas por causa da Fundação Tony Elumelu.”

Falando no evento de alto nível TEF #COP28, o Dr. Okonjo Iweala, DG da Organização Mundial do Comércio declarou: “Estou orgulhoso do que meu irmão, Tony Elumelu, fez ao capacitar e inspirar tantos jovens empreendedores. Nós não temos escolha; o futuro é verde. O futuro do crescimento consiste em duas coisas: é verde e deve ser inclusivo. Estou muito interessado em parcerias com organizações como a TEF.”

Ahunna Eziakonwa, Administradora Adjunta e Diretora Regional para África do PNUD, acrescentou: “A razão pela qual o PNUD se associou à Fundação Tony Elumelu há anos é devido à liderança e coragem da Fundação em confiar e investir nos jovens africanos. Foi uma das primeiras organizações a fazê-lo nessa escala.”

Parceria TEF para impactar jovens empreendedores africanos

A Fundação fez parceria com o PNUD para capacitar milhares de pessoas no Sahel, com um ambicioso projeto para impactar a vida de um milhão de jovens africanos.

Sergio Pimenta, VP para África da IFC, também declarou: “Tony, saúdo-o a si e à sua Fundação pelo que têm feito para apoiar jovens empreendedores em África. A IFC alocou $2 mil milhões em financiamento para PMEs africanas no último ano fiscal e estamos muito entusiasmados por poder fazer mais, trabalhando consigo.”

Kevin Frey, CEO da UNICEF Generation Unlimited acrescentou: “Com a TEF, migramos de forma concertada para o espaço empreendedor. A Generation Unlimited tem agora um programa emblemático com a Fundação Tony Elumelu chamado #BeGreenAfrica, lançado no Quénia, e agora com o apoio da Fundação IKEA e do Governo Holandês, expandimos para a Nigéria, Marrocos, África do Sul e Senegal. Treinaremos e semearemos 500 empreendedores verdes este ano no projeto piloto nesses países. Então Tony, muito obrigado, você está certo, é tudo uma questão de parcerias.”

Wendy Teleki, Chefe da Iniciativa Financeira para Mulheres Empreendedoras no Banco Mundial, anunciou: “Nossa iniciativa focada nas mulheres conseguiu garantir $3,6 bilhões para financiar mulheres empreendedoras em 67 países em todo o mundo, e está preparada para lançar um novo programa focado no financiamento de mulheres empreendedoras africanas para impulsionar a transição energética verde do continente, e estamos interessados em trabalhar com a Fundação Tony Elumelu.”

Mattias Frumerie, Embaixador Sueco para o Clima e Chefe da Delegação da UNFCCC declarou: “O meu governo e eu elogiamos o incrível impacto da Fundação Tony Elumelu em África e facilitaremos as ligações entre a Fundação Tony Elumelu e as embaixadas suecas em África para impulsionar a inovação, a digitalização, e a transição para a energia verde, que promete gerar novos empregos e crescimento.”

Adam Wang-Levine, vice-secretário adjunto para o Clima dos EUA, acrescentou: “Antes de vir para o Tesouro dos Estados Unidos, trabalhava com capital de risco e sei em primeira mão que é extremamente importante o que a Fundação Tony Elumelu está a fazer. Tenho visto dois pilares do seu trabalho – financiamento e orientação – tal como vi com Silicon Valley, que ajuda a impulsionar a inovação e a criação de empregos. Estamos entusiasmados em iniciar conversas de parceria.”

Muyiwa Akinyemi, Vice-GMD, United Bank for Africa, anunciou: “Para nós, UBA, damos acesso ao mercado em 20 regiões geográficas em África. Tudo o que fazemos é em torno de África, e é por isso que estabelecemos uma parceria com o Banco Afrexim para lançar o fundo $6billion para PME com foco na substituição de importações, trabalhando em quatro áreas principais, incluindo a redução das emissões climáticas.”

No início do dia, Tony Elumelu juntou-se a Ajay Banga, Presidente do Grupo Banco Mundial; Brian Moynihan, Presidente do Conselho e CEO do Bank of America; Sra. Ruth Porat, presidente da Alphabet e Google; e Laurene Powell Jobs, fundadora e presidente do Emerson Collective, como palestrante em uma sessão intitulada “Grande, audacioso e verde: uma convergência de visionários”, moderada por Børge Brende, presidente do Fórum Econômico Mundial.

No domingo, 3 de dezembro, o Sr. Tony Elumelu também participou de uma conversa informal com a Sra. Teresa Ribera, Vice-Presidente do Governo da Espanha e Ministra da Transição Ecológica e Mudança Demográfica, moderada pelo Sec. Hillary Rodham Clinton, e com comentários finais do Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, Diretor-Geral da Organização Mundial da Saúde.

Sobre a Fundação Tony Elumelu:

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação conectou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFConnect, e desembolsou quase $100 milhões de dólares em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 projetos diretos e empregos indiretos. A missão da Fundação está enraizada no Africapitalismo, que posiciona o sector privado, e mais importante ainda, os empresários, como o catalisador para o desenvolvimento social e económico do continente africano.

Informações de contato:

Moyo Awotile

Chefe de Marketing e Comunicações Corporativas, Fundação Tony Elumelu

E-mail: moyo.awotile@tonyelumelufoundation.org

Telefone: +234 809 975 1482

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A mesa redonda reunirá um grupo poderoso, distinguido pelo seu compromisso em criar uma dinâmica substantiva na abordagem às alterações climáticas, e unido à missão da Fundação Tony Elumelu de capacitar uma nova geração de jovens empreendedores africanos.

A mesa redonda TEF-UBA irá dirigir-se aos delegados e também à maior comunidade de jovens empreendedores em toda a África, aos ex-alunos e à rede do nosso programa. África é o continente que menos contribui para as alterações climáticas e é o mais impactado. Catalisar uma nova geração de jovens africanos não representa apenas equidade, mas é também um caminho crítico no combate às alterações climáticas.

A Fundação Tony Elumelu e o Banco Unido para África (UBA) têm o prazer de partilhar esta oportunidade única de apresentar a nossa visão do papel que os jovens africanos podem desempenhar no combate às alterações climáticas a um público de líderes globais, decisores políticos e jovens empresários africanos.

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Sou africano, nascido e criado em África e fiz negócios em África. E pude ver em primeira mão o nível de pobreza no continente. Vim para ver a energia, a juventude, a aspiração dos nossos jovens.

África é um continente com cerca de 1,4 mil milhões de pessoas e a idade média é de 20 anos. No entanto, o desemprego continua a ser um problema, a falta de acesso a oportunidades económicas, a falta de acesso a cuidados de saúde e, portanto, pela minha própria história de vida, percebo que em África, o sector privado tem um papel fundamental a desempenhar no desenvolvimento do continente, e este papel não é relegado a uma pessoa ou apenas ao governo. Não deveríamos ter uma mentalidade de que alguém virá e desenvolverá o continente para nós.

Assim, através da Fundação Tony Elumelu, envolvemos/envolvemos activamente os jovens africanos, fazendo com que o sector privado africano trabalhe em conjunto para dar prioridade aos nossos jovens, fazer com que o governo crie um ambiente favorável e, portanto, a filosofia do Africapitalismo, que afirma que no 21^st século, primeiro, ninguém além de nós pode desenvolver África; em segundo lugar, precisamos de todos os intervenientes no desenvolvimento de África; terceiro, precisamos de dar prioridade aos jovens, a quem pertence o futuro de África. E o mais importante, como intervenientes do sector privado, a constatação de que não é o dinheiro que temos na nossa conta bancária que importa, mas como somos capazes de aplicar o capital que temos na criação de oportunidades económicas e prosperidade para os nossos jovens, e portanto, o Africapitalismo é um apelo ao sector privado para investir a longo prazo em sectores críticos da economia africana que têm o potencial de transformar e catalisar o empoderamento económico e a prosperidade no continente, para que no final do dia, todos nós possamos ir longe e andem juntos e ninguém fica para trás.

Incorporada nela está a filosofia do crescimento inclusivo e da igualdade – capacitar os jovens homens e particularmente as nossas mulheres que foram deixadas para trás durante muito tempo e perceber que o nosso governo deve desempenhar o seu próprio papel na catalisação das oportunidades que permitirão ao sector privado aproveitar e trabalhando também com organizações filantrópicas dentro e fora de África para desenvolver o continente.

Uma das razões pelas quais o Africapitalismo foi aceite e está a ser praticado por um grande número de pessoas é porque não apenas pregamos, não apenas teorizamos, nós praticamos. Então, no nosso Grupo temos a Transcorp, que hoje é a maior geradora de energia elétrica da Nigéria. A Transcorp tem uma capacidade combinada de geração de eletricidade de 2.000 MW, portanto, para o olhar comum, trata-se de um investimento econômico que gera lucro para os investidores, mas o mais importante é que todos sabemos que o acesso à eletricidade é o fator mais crítico que precisamos corrigir. se devemos desenvolver África, pois é necessário que as empresas, as escolas e os hospitais funcionem. Isto é o Africapitalismo em acção; obter lucro para ajudar a economia, ao mesmo tempo que investe em setores críticos que podem transformar a sociedade. Precisamos de investimentos maciços em electricidade em todo o continente africano, não apenas para fins de rentabilidade, mas também para resolver os desafios que restringem o desenvolvimento do continente.

Precisamos de ligar as nossas infra-estruturas de uma forma que incentive o comércio intra-africano. Precisamos produzir o que nosso povo precisa. Precisamos de criar um mercado maior para todos nós, e é por isso que apoiamos este novo movimento da AfCFTA para criar a maior ligação de mercado do mundo em África. Mas o mais importante é que precisamos de capacitar a geração jovem de africanos para que seja capaz de criar aquilo de que os africanos necessitam. Tal como infere a filosofia do Africapitalismo, devemos perceber que ninguém nos deve o nosso desenvolvimento – nós, como africanos, devemos trabalhar arduamente para desenvolver o nosso continente. Devemos mostrar que neste 21^st século, há africanos que são investidores no continente.

Se não demonstrarmos confiança no nosso continente, quem mais demonstrará confiança no nosso continente? A constatação de que o que buscamos hoje são os dividendos demográficos, ou seja, a população. Temos uma população enorme e, mais importante ainda, a demografia é muito favorável – jovens – que é um mercado enorme para o mundo, um enorme favor para o mundo, mas precisamos de catalizá-lo de uma forma que seja positiva, e não de forma uma forma como as pessoas ficam desencantadas com a vida e agora começam a abraçar a migração ou o extremismo. Este é mais um apelo que faço sempre aos líderes africanos, amigos de África, e estou feliz por estar no Reino da Arábia Saudita porque esta é uma oportunidade para levar a mensagem ao mundo.

África está pronta para investimentos; África é uma terra de oportunidades. Temos desafios, mas, apesar disso, as oportunidades são enormes e as pessoas devem aproveitar as oportunidades. Precisamos de um plano marechal para África. Precisamos de mobilizar um enorme capital a longo prazo para o continente, para nos permitir dar um salto e consertar as infra-estruturas que precisamos de desenvolver.

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• Senhor Presidente e nosso Comandante-em-Chefe das Forças Armadas, Sua Excelência, Asiwaju Bola Ahmed Tinubu, GCFR.
• Nós nos reunimos hoje unidos.
• Unidos com uma ambição, um dever – a construção da nação.
• Agradeço a Yakubu Maikyau (SAN), Presidente da Ordem dos Advogados da Nigéria e à sua liderança, pela honra de falar aqui hoje – e pela sabedoria na escolha do tema.
• Sim – Unidos, quaisquer que sejam as nossas origens, geografias, religiões, experiências, por um único desejo – garantir que o nosso país experimente um verdadeiro renascimento.
• Não há ninguém neste distinto encontro que não queira o melhor para a Nigéria.
• Quer sejam meus ilustres amigos da Ordem dos Advogados ou nossos ilustres líderes presentes.
• Conhecemos o potencial da Nigéria.
• Conhecemos os recursos, humanos e naturais, que a Nigéria tem à sua disposição.
• Defendemos o sucesso dos nigerianos em todo o mundo – em posições de liderança internacional na OMC, na ONU, no Banco Africano de Desenvolvimento, no Afreximbank, na tecnologia, na música e no entretenimento, nos negócios, nas artes e nos meios de comunicação, no cinema, em esportes. Na verdade, em praticamente todos os esforços humanos, os nigerianos destacam-se.
• Vivemos num mundo onde o Secretário de Estado para Negócios e Comércio do Reino Unido cresceu em Lagos e o Secretário Adjunto do Tesouro dos Estados Unidos nasceu em Ibadan.
• Nos negócios, o sector privado nigeriano está a demonstrar globalmente a nossa capacidade, o nosso engenho, a nossa institucionalização. 
• Temos negócios globais com origens nigerianas: Deixe-me citar um – UBA, o United Bank for Africa, o único banco africano que opera nos EUA como banco que recebe depósitos. Estamos agora no Dubai, Paris e Londres – e, igualmente importante, em 20 outros países de África – que teriam pensado, há 20 anos, que a Nigéria seria o lar do banco global de África!
• Mas estes sucessos, estes modelos são muito poucos, muito raros.
• Conhecemos demasiado bem a realidade da Nigéria no nosso país.
• Conhecemos os nossos défices energéticos, vivemos a desilusão dos nossos jovens, manifestada na trágica perda de talento, à medida que os nossos jovens, por vezes, e com grande risco para si próprios, procuram oportunidades no estrangeiro.
• Oportunidades que nosso país fértil e abundante deveria oferecer.
• Vemos a pilhagem da nossa comunidade através do roubo de petróleo e da destruição de oleodutos em plena luz do dia!
• Experimentamos todos os dias o impacto das alterações climáticas.
• Vemos nossos entes queridos sequestrados e mortos.
• A insegurança gera desordem, alimenta a intolerância e destrói oportunidades.
• O nosso país tem vivido divisões – divisões desnecessárias e desperdício de património.
• A construção da nação é um apelo às armas – uma tarefa vital – uma necessidade.
• Na sua essência, a construção da nação é o intrincado processo de forjar uma sociedade coesa, harmoniosa e unida, a partir de diversos indivíduos, culturas e ideologias.
• É a arte de construir uma identidade, um propósito e uma visão compartilhados que transcendem todos os interesses individuais.
• Transformar a Nigéria é uma jornada que exige a nossa dedicação colectiva, construída através de filiações políticas, diferenças étnicas e diferenças socioeconómicas.
• Um que não é responsabilidade apenas do nosso governo.
• Grandes nações começam com grandes pessoas, não apenas com grandes líderes.
• O nosso sector privado, as nossas filantropias, a nossa sociedade civil, todos os cidadãos devem ser reunidos e capacitados – como parceiros reais, valorizados e executores para esta renovação nacional, esta construção nacional.
• Cabe a todos nós colaborar em unidade para reiniciar a Nigéria.
• Então o que isso quer dizer?
• Para mim, isto não é nada menos do que uma renovação fundamental da infra-estrutura social e económica da Nigéria. O contrato entre uma nação e seu povo.
• Já vimos que foram tomadas decisões económicas difíceis, há muito evitadas.
• Saudamos a vontade política e a coragem que foram encontradas para abordar as causas profundas dos problemas, para introduzir políticas a longo prazo e não a curto prazo.
• Vamos construir sobre essa ousadia. Parabéns Presidente Bola Ahmed Tinubu!
• A construção de uma nação não é uma solução rápida, implica sacrifícios. Não podemos continuar fazendo as mesmas coisas e esperar resultados diferentes.
• Vamos liderar a construção da nossa nação, estabelecendo as bases importantes para a nossa nação – vamos renovar as nossas infra-estruturas.
• Quando falo de infra-estruturas, não me refiro apenas a estradas ou caminhos-de-ferro, pontes ou portos, quero dizer o seguinte:
• Investimento na nossa juventude – precisamos de renovar o nosso compromisso para com a nossa juventude, proporcionar-lhes os meios para terem sucesso na Nigéria – e não fora da Nigéria.
• Isto significa não apenas investimento no nosso sistema educativo, mas também na nossa cultura empreendedora.
• A Nigéria é uma nação de empreendedores – vocês me conhecem como investidor e defensor dos empreendedores – eu conheço os retornos sociais e económicos que o empreendedorismo cria.
• Criemos um grupo de trabalho governamental conjunto para defender, ao mais alto nível, os nossos jovens e os nossos empreendedores.
• Quando os empreendedores têm sucesso, nós temos sucesso como nação. Se não o fizerem, todos falharemos.
• No meu envolvimento com outros líderes do sector privado, a minha mensagem é simples: devemos ver-nos como o motor da inovação, a fonte de investimento e os criadores de empregos. Isto é exatamente o que conseguimos na Fundação Tony Elumelu.
• O fomento do empreendedorismo não é apenas um esforço económico, mas uma responsabilidade social. Ao capacitar os nossos jovens, apoiando as start-ups e as PME, o setor privado contribui para a distribuição equitativa da riqueza, a criação de emprego e o avanço social. Abre o caminho para o empoderamento económico que eleva as comunidades e contribui para uma sociedade mais inclusiva. Todos nós devemos isso ao nosso povo, até mesmo para o nosso próprio interesse esclarecido.
• Isto é o que chamo de Africapitalismo:
• capitalismo consciente;
• capitalismo imparcial;
• capitalismo equitativo;
• valores compartilhados e valor compartilhado;
• destino compartilhado;
• prosperidade partilhada;
• não a prosperidade à custa da inclusão;
• prosperidade para a maioria, não para poucos.
• Quando a minha esposa e eu comprometemos 100 milhões de dólares para ajudar a democratizar a sorte e capacitar os nossos jovens, através da Fundação Tony Elumelu, concedendo subsídios anuais não reembolsáveis de capital inicial de 5 mil dólares a cada beneficiário, agora recebidos por mais de 18.000 jovens africanos, não foi por acaso abundância de riqueza. Pelo contrário, foi a nossa própria contribuição para espalhar a prosperidade e tornar o mundo um lugar melhor e mais seguro para todos.
• A pobreza em qualquer lugar é uma ameaça para todos nós, em todos os lugares.
• A panaceia definitiva para a insegurança e o extremismo é a prosperidade.
• É por isso que todos nós devemos pensar no legado e desempenhar o nosso papel e parte agora, para que possamos, apoiar urgentemente os nossos jovens a tornarem-se economicamente engajados, caso contrário estaremos condenados.
• Devemos dar-lhes esperança. Esperança de um amanhã melhor.
• Não subestimemos o poder da esperança. A esperança é o que alimenta os sonhos dos nossos jovens, o que desperta a determinação dos nossos empreendedores e o que nos une na busca por um futuro melhor.
• As nações que priorizam os seus jovens vão longe – não é coincidência que uma América que criou Harvard e Stanford, também produziu a Amazon, a Microsoft e o Google – precisamos do mesmo foco nos nossos jovens, nos seus futuros e ambições.
• Vamos investir em nossas mulheres. Quando uma mulher tem sucesso, as famílias e as comunidades são tiradas da pobreza. Sou fruto de uma mulher trabalhadora que me influenciou, apoiou e preparou muito. Não é nenhuma surpresa que nos meus negócios as mulheres liderem e prosperem.
• Invistamos no nosso sector energético – criemos estruturas reguladoras que recompensem o sucesso, que proporcionem ao nosso povo, às nossas escolas, aos nossos hospitais e às nossas indústrias, o fornecimento de energia sustentável e robusto de que o nosso país tão urgentemente necessita.
• Não é irónico que um país com abundantes recursos de gás não consiga operar de forma óptima as suas centrais eléctricas devido à falta de gás!
• Eu vi o início do que podemos fazer. Deixe-me dar um exemplo: A Usina TransAfam, pertencente ao Grupo Transcorp, tem capacidade instalada de 1000 megawatts. O Governo Federal da Nigéria fez um investimento significativo para adquirir turbinas de energia rápida de 240 megawatts da General Electric (GE).
• Para contextualizar, 240 megawatts de eletricidade podem abastecer cerca de um milhão de residências na Nigéria.
• No entanto, a GE ameaçou abandonar o projecto, porque o nosso país – com algumas das maiores reservas de gás a nível mundial, não conseguiu fornecer os 65 mm de gás necessários para os testes abrangentes da central eléctrica rápida instalada.
• Temos campos de gás ociosos e há muito capital privado para fazer os investimentos necessários à produção de gás. No entanto, não podemos produzir gás para alimentar a nossa economia e a industrialização do século XXI. Graças a um regime regulamentar míope e a políticas egoístas que mantêm o nosso povo permanentemente no escuro. Isto tem que mudar.
• E invistamos nas nossas infra-estruturas sociais, na nossa sociedade civil, nos nossos tribunais e nos nossos administradores de justiça. Nenhum país – e nenhum empresário – pode verdadeiramente prosperar sem o Estado de direito, sem paz, sem certeza e justiça – para todos – para os nossos jovens, os nossos idosos, as nossas mulheres e os nossos homens, as nossas gerações futuras.
• Invistamos em segurança: Banditismo; sequestro; roubo de petróleo; vandalização de oleodutos, cortes de linhas de transmissão. Estes criam incertezas, medos, privações, pobreza e dificuldades incalculáveis.
• Vamos investir na marca Nigéria: conhecemos as frustrações. Sabemos que o desemprego da nossa juventude é uma traição a uma geração; e a pilhagem da nossa comunidade é desumana e cruel, mas não temos outra pátria senão a Nigéria.
• Tenhamos orgulho do nosso país. Em Washington, em Singapura, por onde quer que você ande, você verá casas, lojas, escritórios exibindo orgulhosamente suas bandeiras nacionais. Você vê isso mesmo em agências governamentais aqui, e menos ainda em residências particulares ou locais corporativos?
• Invistamos na Nigéria – para que sejamos respeitados no estrangeiro, em paz e prósperos a nível interno.
• Quando falamos, como fazemos corretamente, de construção nacional, essa é a Nigéria com que sonho – é a África com que sonho. 
• Sei que com a audácia, a coragem, o apoio, a boa vontade, a resiliência e a dedicação de quem está nesta sala, é um sonho que também se tornará a nossa realidade e durante a nossa vida.
• Sabemos que os nigerianos podem falar, sabemos – e estou hoje rodeado de defensores – que podemos discutir e contestar, mas agora temos de agir.
• Há uma urgência, impulsionada pela nossa enorme geração mais jovem, pela ameaça das alterações climáticas, pelos relógios que correm sobre os nossos recursos naturais, que em breve serão deixados para trás, à medida que o mundo corre em direcção à economia verde.
• CONCLUSÃO

• Em conclusão, abordemos a tarefa de construção da nação com determinação inabalável, guiados pelos princípios da unidade, inclusão e progresso.
• Deixemos que a nossa busca pela construção da nação seja caracterizada pela determinação inabalável, pela empatia e pelo compromisso de criar um legado de progresso, unidade e esperança para as gerações vindouras.
• Sou nigeriano, devo tudo à Nigéria. Estou orgulhoso da Nigéria. Tenho orgulho de ser nigeriano – vamos honrar o nosso país, vamos respeitar a nossa liderança, vamos honrar o nosso povo, vamos construir verdadeiramente a nossa nação e, ao fazê-lo, entregar aos nossos jovens o futuro e o destino que eles tão justamente merecem – na Nigéria e no nosso tempo.
• Deixemos que a história se lembre de nós não pelas nossas conquistas individuais, não pelos saldos das nossas contas bancárias, mas pelos nossos esforços colectivos na construção de uma nação que seja um farol de esperança e inspiração para toda a raça negra.
• Sejamos inspirados pelas lições da história, motivados pelos sacrifícios dos nossos antepassados, guiados pela sabedoria dos mais velhos e energizados pelas aspirações dos nossos jovens.
• Obrigado.

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Compreendendo a resiliência nos negócios:

A resiliência nos negócios refere-se à capacidade de uma empresa se adaptar, resistir e recuperar de vários desafios, ao mesmo tempo que continua a perseguir os seus objetivos e a criar valor. No contexto africano, a resiliência é particularmente crucial devido ao complexo ambiente operacional e à necessidade de navegar por múltiplas incertezas económicas, sociais e políticas.

Desafios de navegação:

1. Défices de infra-estruturas: Um dos principais desafios enfrentados pelas empresas em África são as infra-estruturas inadequadas, incluindo fornecimento de energia pouco fiável, redes de transporte limitadas, portos entupidos, sistemas de comunicação inadequados, etc. em fontes de energia alternativas, aproveitando a tecnologia para uma logística eficiente e colaborando com governos e parceiros de desenvolvimento para colmatar lacunas em infraestruturas.

2. Ambiente político e regulamentar: A instabilidade política, a corrupção e os quadros regulamentares complexos colocam obstáculos significativos às empresas em África. Os empresários precisam de compreender o cenário político local, construir relações sólidas com os decisores políticos e envolver-se activamente em esforços de advocacia para promover ambientes de negócios favoráveis. A colaboração com os governos e a sociedade civil pode ajudar a simplificar as regulamentações, fomentar a transparência e promover uma cultura de boa governação.

3. Acesso ao financiamento: O acesso limitado ao capital continua a ser uma barreira significativa para as empresas africanas, especialmente para startups e pequenas empresas. Os empreendedores devem explorar diversas opções de financiamento. O principal programa de empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu, que fornece capital inicial, orientação e formação empresarial, é um exemplo brilhante de como as organizações podem colmatar a lacuna de financiamento e capacitar os empreendedores para construir negócios resilientes.

Abraçando oportunidades:

1. Dividendo Demográfico Juvenil: África orgulha-se de ter uma população jovem, o que representa uma tremenda oportunidade para as empresas. Os empresários podem aproveitar este dividendo demográfico criando oportunidades de emprego, desenvolvendo produtos e serviços adaptados às necessidades dos jovens consumidores e promovendo uma cultura de empreendedorismo e inovação.

2. Urbanização rápida: A urbanização está a transformar as cidades africanas em centros económicos vibrantes. Os empresários podem capitalizar esta tendência identificando as exigências dos mercados emergentes, aproveitando a tecnologia para serviços urbanos eficientes e desenvolvendo soluções sustentáveis para habitação, transporte, saúde e educação.

3. Transformação Digital: A rápida adopção de tecnologias digitais em toda a África está a revolucionar as indústrias e a abrir novos caminhos para as empresas. Os empreendedores devem abraçar a transformação digital, aproveitar as plataformas de comércio eletrónico, aproveitar a análise de dados para obter insights de mercado e aproveitar a tecnologia móvel para alcançar segmentos de consumidores inexplorados.

O papel da Fundação Tony Elumelu:

A Fundação Tony Elumelu tem estado na vanguarda da catalisação do empreendedorismo e da construção de empresas resilientes em África. Através do seu Programa de Empreendedorismo, o Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu (TEFEP), a Fundação capacitou milhares de empreendedores em todo o continente, proporcionando-lhes capital inicial, orientação, formação em gestão empresarial e oportunidades de networking. Ao nutrir uma nova geração de empreendedores resilientes, a Fundação está a promover o crescimento económico, a criação de emprego e a redução da pobreza em África.

Construir empresas resilientes em África é simultaneamente um desafio e uma oportunidade. Ao enfrentar desafios como os défices de infra-estruturas, as complexidades políticas e o acesso limitado ao financiamento, os empresários africanos podem desbloquear o vasto potencial do continente e aproveitar as oportunidades disponíveis. O compromisso da Fundação Tony Elumelu em capacitar os empreendedores é fundamental para a criação de um ambiente propício.

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Tony Elumelu: Sou um executivo de negócios na África. Sou um filantropo em África. Também sou investidor em muitos países do continente. E é especialmente na nossa juventude que invisto. Com o tempo, desenvolvi uma convicção: cabe a nós, africanos, desenvolver África no século XXI. E para conseguir isto, o sector privado deve assumir a liderança, para confiar na economia do continente. Tenho visto que com investimento real podemos superar os desafios que enfrentamos. Por isso criei esta filosofia: “Africapitalismo”. É um apelo ao sector privado para investir no desenvolvimento do continente. Precisamos de investimentos a longo prazo em sectores estratégicos da economia africana. Isto é o que irá criar prosperidade económica, riqueza social, empregos… Isto é o que permitirá às mulheres participar em actividades económicas e erradicar a pobreza em África. Isto é “africapitalismo”.

RFI: Em termos de inovações, a África de língua inglesa dá por vezes a impressão de ser mais avançada do que a África de língua francesa. Você compartilha desse ponto de vista?

Tony Elumelu: Faço negócios em mais de vinte países da África. Fui confrontado com diferentes culturas, de um país para outro. Em certas regiões da África francófona, a cultura de trabalho é de facto um pouco diferente. Mas o que vejo também é que com a tecnologia, as redes sociais e o digital, o mundo está a globalizar-se. As pessoas influenciam umas às outras de maneira positiva. Percebo que os comportamentos, as atitudes, são cada vez mais parecidos. As pessoas estão cada vez mais empreendedoras. Você sabe, eu converso com jovens empreendedores nos Camarões. Converso com empresários na Costa do Marfim, Burkina Faso e Mali. O entusiasmo deles, eu vejo. Eles adotam essa atitude empreendedora. E tanto melhor! Mas há uma coisa que digo aos governos: os empreendedores têm sucesso quando os estados decidem deliberadamente apoiá-los e criar um ambiente propício. Isto é o que a maioria dos governos africanos deveria fazer. Se virmos um país onde o sector privado está a crescer, onde os empresários estão a prosperar, então o governo fez o que é certo. Os líderes africanos devem, portanto, garantir que apoiam os seus empresários para terem sucesso. é que o governo fez as coisas direito. Os líderes africanos devem, portanto, garantir que apoiam os seus empresários para terem sucesso. é que o governo fez as coisas direito. Os líderes africanos devem, portanto, garantir que apoiam os seus empresários para terem sucesso.

RFI: Este é um ponto interessante. Mas, não acha que a falta de democracia em certos países, em particular os francófonos, pode ser um obstáculo ao desenvolvimento do empreendedorismo, à criação de start-ups?

Tony Elumelu: Existe uma correlação positiva entre democracia, boa governação e o sucesso do sector privado e dos empresários. Portanto, precisamos de governos que incentivem deliberadamente o empreendedorismo. Precisamos de governos que criem ambientes propícios, leis fiscais, infra-estruturas, políticas coerentes e políticas macroeconómicas estáveis. Precisamos de governos que facilitem o clima de negócios e a criação de empresas. Esses são os fatores que permitem que os empreendedores tenham sucesso. E os governos que não fizerem isso provavelmente não se sairão melhor.

RFI: A Fundação Tony-Elumelu foi criada para capacitar as mulheres e os homens do continente e acelerar o crescimento económico do continente. A sua fundação mostra que tem uma confiança inabalável na juventude africana. Como fazer com que todos esses jovens acreditem em si mesmos?

Tony Elumelu: Minha própria história. O que me fez acreditar em mim mesmo foi ter uma atitude positiva perante a vida. Você também precisa olhar as coisas no longo prazo. Você pode estar sofrendo hoje. Mas diga a si mesmo que as coisas acabarão melhorando. É esta esperança que vos transporta. E então o universo faz coisas boas acontecerem. O potencial de África é enorme. Mas, ao mesmo tempo, sabemos que temos de trabalhar arduamente para transformar esse potencial em realidade. O que digo aos jovens empresários africanos é que o ambiente em que evoluem é difícil. Mas não desista. Seja resiliente. Continue tentando. Olhe para alguém como eu, Tony Elumelu: não sou filho de um bilionário e, ainda assim, tive sucesso em África. Isso significa que você também pode ter sucesso, ainda melhor do que eu! Mas você tem que trabalhar duro. Seja resiliente. Concentrado. Pronto para fazer sacrifícios. E aí você irá longe na vida. A aventura empreendedora não é fácil. É feito de altos e baixos. Então você tem que manter o foco e ter uma visão de longo prazo, porque é aí que tudo vai acontecer.

RFI: Você é um modelo, uma fonte de inspiração para muitos empresários africanos. Você começou sua vida como vendedor de copiadoras. Qual é o segredo do seu sucesso?

Tony Elumelu: Trabalho duro. Resiliência. Perseverança. Disciplina. Foco. Também é importante aprender a economizar e não consumir tudo o que tem em mãos. Se você tem um dólar em mãos, reserve um pouco. Se você não fizer isso quando tiver um dólar, não fará isso quando tiver um bilhão de dólares. Finalmente, o mais importante é a graça de Deus.

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É essa intersecção entre o governo e o sector público que se unem para desenvolver África de uma forma que seja sustentável, de uma forma que crie prosperidade para os investidores empresariais; mas, mais importante ainda, cria empregos e inclusão económica que ajudarão a desenvolver o nosso continente.

A obtenção de lucros no sector privado deveria ser feita de uma forma… como o capitalismo com um rosto humano. Você obtém lucro, mas ao mesmo tempo presta atenção às necessidades da sociedade. Precisamos de criar empregos em África e para criarmos empregos, o sector privado deve continuar a investir em África e quando investimos em África, atraímos amigos globais que também investem em África. No dia 21^st século, é do nosso interesse garantir que a sociedade também seja levada adiante, porque se você continuar lucrando e a sociedade não for levada adiante, a menos que você viva no que Bill Clinton chama de 'economia Bab Wire', precisamos de uma sociedade onde, tanto quanto possível, todos estão felizes. Queremos ver os nossos jovens empregados de forma remunerada, queremos ver as nossas mulheres mais envolvidas. Se investirmos em electricidade em África, por exemplo, ou em transportes, transportes de massa, estamos a obter lucro, mas estamos a ajudar a aliviar a pobreza, estamos a ajudar a catalisar o desenvolvimento económico.

Ter lucro não é ruim. O que é mau é que você obtém lucro de uma forma que não é aceitável pelos padrões humanos normais, pelos padrões globais. É o sector privado que cria empregos; o governo por si só não tem capacidade para criar empregos. Portanto, se percebermos isto, não devemos desaprovar o facto de o sector privado obter lucro e devemos encorajar o sector privado a ter um bom desempenho, porque ter um bom desempenho no sector privado é igual a ter um bom desempenho em toda a sociedade. É disso que se trata o Africapitalismo. O Africapitalismo prega às pessoas e aos líderes do sector privado em África – vamos dar as mãos a África.

O governo deve desempenhar o seu próprio papel, através da regulação, formulação e aplicação de políticas e, em seguida, o sector privado deve operar dentro da lei que o governo estabeleceu. Ambos devem desempenhar seu próprio papel. O governo não deveria ir para a cama.

Em última análise, precisamos de entrar na era da auto-regulação, sabendo o que é certo e fazendo o que é certo. Precisamos saber que o trabalho infantil não é aceitável. Precisamos saber que a exploração do trabalho não é boa. Se o seu povo não estiver feliz, no século 21^st século, eles nem sequer proporcionarão o tipo de produtividade que o ajudará a permanecer sustentável nos negócios. Portanto, penso que à medida que todos ficarmos mais conscientes e informados e soubermos que as coisas estão a mudar no mundo em que vivemos e à medida que o mercado se tornar mais competitivo, isso moldará o nosso comportamento como participantes no mercado. E então a comunidade global tem um papel a desempenhar, responsabilizando as instituições e os profissionais por padrões mais elevados. Por exemplo, já vi nações boicotarem produtos destinados ao trabalho infantil. Esses actos/comportamentos ajudarão a tornar o mundo um lugar melhor, é disso que fala o Africapitalismo.

Pessoalmente, como economista, gosto do conceito de mercado livre. Quando um mercado é livre, quando um mercado é perfeito, quando há livre fluxo de informação, as pessoas tomarão decisões racionais.

Na Nigéria, por exemplo, existem factores impulsionadores que fazem com que os jovens queiram tomar as decisões que tomam hoje. A insegurança é um problema e há um limite para o que o sector privado pode fazer por si só; o setor público deve desempenhar o seu próprio papel. O sector privado complementará o que o sector público está a fazer na área da insegurança, por exemplo, garantindo que haja mais prosperidade, porque se houver mais prosperidade, se tirarmos as pessoas da pobreza, a probabilidade de insegurança começa a diminuir. Além disso, há coisas que o Estado deve fornecer porque, se não fornecer essas coisas, as pessoas farão o que consideram racional nas circunstâncias. Mas, em última análise, acredito que isso será revertido, vejo esperança, vejo que em breve as coisas começarão a mudar, o acesso à eletricidade irá melhorar, a insegurança será corrigida.

Quando fizemos a combinação Standard Trust Bank-UBA em 2005, partimos para um road show de empregos, recrutamos tantos (centenas) de nigerianos e africanos de volta para a Nigéria e de volta para muitos outros países africanos em que operamos e eles estavam tão ansiosos e animado para voltar para casa para contribuir. Na verdade, tínhamos um departamento de expatriados, para nigerianos que voltavam e expatriados que até vinham para a Nigéria para trabalhar na época. Quando houver melhoria no ambiente económico, o trabalho será fungível, o trabalho será móvel e o trabalho encontrará o seu lugar certo. As pessoas quererão ir a locais onde haja segurança, onde as condições de vida sejam boas, onde o nível de vida seja elevado. Assim que pudermos garantir isso, acredito que as coisas irão melhorar.

Não creio que esteja sozinho, mas sei que como grupo – tanto o United Bank for Africa como a Heirs Holdings – definimos o sucesso num termo mais amplo. O sucesso para nós não significa apenas obter lucro; o sucesso tem a ver com defesa pública. Quando me encontro com os presidentes em África, falo sobre os jovens. Quando me sento com os presidentes, falo sobre desenvolvimento económico, dou conselhos, quer seja o novo presidente, os que já estão no cargo ou os que estão a sair, dou-lhes o mesmo conselho – vamos dar prioridade aos nossos jovens, vamos criar emprego para os nossos jovens, vamos entender que o sucesso dos nossos jovens… (o entrevistador interrompe para perguntar 'eles estão ouvindo?)

Bem, acho que eles estão ouvindo.

Você falou sobre os empreendedores tecnológicos quenianos, no primeiro ano da nossa intervenção apoiamos 269 jovens quenianos e hoje, quando eles contam as suas histórias, ficamos entusiasmados porque pelo menos estivemos lá quando eles precisaram de apoio.

Pessoalmente, a razão pela qual fundei a Fundação Tony Elumelu em 2010 é promover toda esta filosofia do Africapitalismo. Percebi que nos saímos bem nos negócios, fazemos o bem simultaneamente, fazemos o que eu prego. Mas também, que tal adquirir um veículo dedicado que ajude a priorizar e prestar ainda mais atenção aos nossos jovens e às nossas mulheres. É por isso que tento dizer: vamos criar mais oportunidades económicas e acesso aos nossos jovens, para que possam ter voz na mesa. As pessoas a quem apoiamos na Fundação Tony Elumelu – $5.000 todos os anos, no mínimo 1000 jovens africanos, homens e mulheres, alguns deles poderiam fazer melhor se o ambiente operacional fosse bom. Por isso, dizemos ao governo: por favor, se não podem dar dinheiro a estes jovens, melhorem as vossas leis fiscais, melhorem as vossas políticas de registo comercial, melhorem a situação de segurança no vosso ambiente. Pelo menos deixe que estes jovens tenham esta capacitação e apoio para terem um bom desempenho, para que o que fazemos por conta própria e, por vezes, em parceria com organismos estrangeiros como a ONU, o Governo dos EUA, a União Europeia e a Cruz Vermelha Internacional colectivamente possam ter mais impacto. no continente. O que também prego a outros líderes empresariais africanos talentosos, no século XXI^st século, vamos pensar mais. Todos ultrapassaram o limiar da pobreza, todos estão confortáveis, todos podem formar os seus filhos e viver em lares decentes, vejamos também como podemos impactar a humanidade, tocar a vida de outros jovens africanos, para que colectivamente comecemos a criar um ambiente mais são, mais próspero e mais feliz; é isso que nos dará segurança máxima e não segurança artificial nas medidas. Quando quase todo mundo estiver feliz, contente, tiver sentido, a vida terá sentido. Caso contrário, as pessoas vão querer criar anarquia para todos, porque não podem viver ou fazer três refeições completas, não dormem bem à noite, então por que você deveria dormir bem? Então, quero ver mais pessoas envolvidas no que fazemos, não acho que somos os únicos, mas pelo menos temos uma voz mais forte para dizer às pessoas – juntem-se, pensem menos em si mesmos, pensem mais no impacto , pense mais sobre o legado e se você tiver pelo menos $1 você pode usar 0,25 disso para ajudar a tocar outras vidas para que possamos coletivamente criar uma sociedade maior.

O africapitalismo não é apenas mais uma variante do capitalismo. O Africapitalismo consiste em dizer: vamos mudar a forma como fazemos as coisas, a forma como operamos os nossos negócios e garantir que, incorporado na nossa filosofia, práticas e motivos empresariais, esteja também o ângulo humano e levar a sociedade adiante e não apenas esperar para obter lucro e fazer o que as pessoas chamam de Responsabilidade Social Corporativa. Deve ser integrado, incorporado e fazer as duas coisas simultaneamente.

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Tony Elumelu: Tanto essa pessoa quanto toda África, eu sei que você pode escolher o que você pode fazer para elevar a humanidade. Eu acredito que a África não está bem compreendida e em cada dia, eu quero ver como posso ter uma oportunidade de mostrar como a África é fadada e terrível no mundo em que a África está nous avons dos empresários, nous avons dos economistas , nous avons des philanthropes, nous avons des hommes d'affaires , nous avons des gens que trabalham réellement dans un chemin très direct.

Pedro Macjob: Beaucoup de gens associent votre nom, votre marque, à expressão “Africapitalisme”. Vous avez inventé esta frase. Fale-nos um pouco de cela parce que c'est quelque escolheu qui vous passionne et que vous faites passer ce message depuis un bon moment. O que isso significa muito nos sentidos reais do celular?

Tony Elumelu: Portanto, ao longo de toda a África, posso ver e apreciar o envolvimento de cada um de nós em todo o desenvolvimento da África. Em segundo lugar, posso ver que o sucesso do setor privado não está em contradição com o fato de o governo e o setor público serem muito realizados. J'ai pu voir qu'il ya un besoin d'intersection – affaires et être bon. Et cela a formé toute la base et l'inspiration de l'Africapitalisme. O africapitalisme, c'est faire appel au privé et aller de l'avant, investe, parce que c'est tout ce qu'on sait faire dans le privé. Investir nas críticas dos setores da economia africana que nos ajudam a concluir a estimulação da prosperidade econômica e da melhoria humana. Por exemplo, investir na eletricidade quando você investe no poder na África, isso não é apenas uma questão de rentabilidade, mas é uma agitação para criar a prosperidade e alavancar a África tanto quanto sem acesso à 'Eletricidade, não nos desenvolvemos em todo o continente. As pessoas que apoiamos a Fundação Tony Elumelu, os jovens empreendedores, dizem “Dites-moi, comentar que sua empresa pode contribuir para criar a prosperidade para você e a prosperidade para a sociedade” é um dos critérios de elegibilidade que usamos para escolher os benefícios do programa. Então, por isso vamos construir, vamos inculcar no subconsciente dos futuros empresários africanos e dos líderes do setor privado de saber. Il ne s'agit pas apenas de discutir assuntos. É uma agitação para você reusar nos negócios que estão acontecendo em todo o mundo – você, sua empresa, as comunidades com todas as suas atividades implícitas e em todo o mundo. Parce que é assim que podemos contribuir para o desenvolvimento de África.

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Tony Elumelu: Como pessoa e como africano, acredito que há muito que se pode fazer para elevar a humanidade. Acredito que África não é bem compreendida e todos os dias quero ver a minha vida como uma oportunidade de mostrar do que é feita África e dizer ao mundo que em África temos empreendedores, temos economistas, temos filantropos, temos empresários , temos pessoas que realmente trabalham de uma forma muito direta.

Pedro Macjob: Muita gente associa o seu nome, a sua marca, à frase “Africapitalismo”. Você cunhou essa frase. Conte-nos um pouco sobre isso porque é algo que o deixa bastante entusiasmado e já vem transmitindo essa mensagem há algum tempo. O que isso realmente significa no verdadeiro sentido disso?

Tony Elumelu: Então, em toda a África, pude ver e apreciar primeiro o compromisso de todos nós com o desenvolvimento de África. Segundo, pude ver que o sucesso do sector privado não está em desacordo com o que o governo e o sector público pretendem alcançar. Pude ver que há necessidade de intersecção – negócios e ser bom. E isso formou toda a base e inspiração do Africapitalismo. O Africapitalismo é um apelo ao sector privado e um passo em frente, investindo, porque é tudo o que sabemos fazer no sector privado. Investir em sectores críticos da economia africana que nos ajudarão, em última análise, a impulsionar a prosperidade económica e a melhoria humana. Por exemplo, o investimento em energia quando se investe em Energia em África não se trata apenas de rentabilidade, mas de criar prosperidade e elevar África, porque sem acesso à electricidade não nos desenvolvemos como continente. Às pessoas que apoiamos na Fundação Tony Elumelu, os jovens empreendedores, eu digo-lhes “Diga-me, como o seu negócio pode ajudar a criar prosperidade para si e prosperidade para a sociedade” é um dos critérios de elegibilidade que utilizamos na escolha de quem beneficia do programa. Então, porque queremos apenas construir, inculcar isso no subconsciente dos futuros empresários africanos e líderes do sector privado para saber. Não se trata apenas de você ter sucesso nos negócios. Trata-se de você ter sucesso nos negócios que elevam a todos – você, sua empresa, as comunidades com as quais está envolvido e todos. Porque é assim que podemos ajudar a desenvolver África.

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No entanto, construir uma cultura de inovação não é fácil e os empresários africanos enfrentam vários desafios únicos a este respeito. Desde o acesso limitado ao financiamento e às infra-estruturas até às barreiras culturais e à falta de formação e educação formais, existem muitos obstáculos que podem dificultar aos empresários africanos a promoção de uma cultura de inovação. Neste artigo, exploraremos alguns dos principais passos que os empresários africanos podem tomar para superar estes desafios e construir uma cultura de inovação em África.

• Adotando uma mentalidade de crescimento: O primeiro passo na construção de uma cultura de inovação é adotar uma mentalidade de crescimento. Isto significa reconhecer que a inovação não consiste apenas em apresentar novas ideias, mas também em aprender com os fracassos, abraçar a experimentação e iterar e melhorar continuamente. Os empresários africanos devem estar dispostos a assumir riscos, abraçar a incerteza e ser resilientes face aos desafios e contratempos.

• Desenvolvendo a infraestrutura certa: A inovação requer um ecossistema de apoio que proporcione aos empreendedores acesso aos recursos e infraestruturas de que necessitam para terem sucesso. Isto inclui acesso a financiamento, orientação e oportunidades de networking, bem como acesso a tecnologia moderna e outros recursos essenciais. Os empresários africanos devem trabalhar para construir e fortalecer este ecossistema, tanto a nível nacional como regional.

• Aproveitando a tecnologia para impulsionar a inovação: A tecnologia é uma ferramenta poderosa para impulsionar a inovação e os empresários africanos devem aproveitá-la ao máximo. Isto significa abraçar tecnologias emergentes como a inteligência artificial, a blockchain e a Internet das Coisas, e utilizá-las para criar novos produtos e serviços, melhorar a eficiência operacional e alcançar novos mercados.

• Incentivar a colaboração e a parceria: A inovação raramente é o trabalho de um único indivíduo ou organização. Em vez disso, requer colaboração e parceria entre diferentes partes interessadas, incluindo empresários, investidores, académicos e governo. Os empresários africanos devem trabalhar para construir parcerias e colaborar com outros para impulsionar a inovação e criar impacto em grande escala.

• Promover a educação e a formação empreendedora: Por último, a construção de uma cultura de inovação requer uma base sólida na educação e formação empresarial. Os empresários africanos devem ter acesso a programas de formação e educação de alta qualidade que lhes proporcionem as competências e conhecimentos de que necessitam para construir negócios de sucesso e impulsionar a inovação. Isso inclui treinamento em áreas como gestão e fundamentos de negócios, liderança e crescimento de negócios, seleção e formação de uma equipe, como iniciar e administrar um negócio, design thinking, marketing, gestão financeira, etc., conforme ensinado em TEFConnect, a plataforma de treinamento digital da Fundação Tony Elumelu.

É digno de nota que a construção de uma cultura de inovação é fundamental para que os empresários africanos impulsionem o crescimento económico e o desenvolvimento sustentáveis. Embora existam muitos desafios que os empresários africanos devem superar para atingir este objectivo, também existem muitas oportunidades e recursos à sua disposição. Ao adoptarem uma mentalidade de crescimento, desenvolverem as infra-estruturas adequadas, alavancarem a tecnologia, encorajarem a colaboração e a parceria e promoverem a educação e formação empreendedora, os empresários africanos podem criar um ecossistema próspero de inovação que apoia o seu sucesso. A Fundação Tony Elumelu está empenhada em apoiar os empreendedores africanos nesta jornada e estamos ansiosos para ver as incríveis inovações e o impacto que surgirão como resultado.

Aqui estão alguns dos beneficiários do TEF que estão a melhorar vidas e a transformar África através da inovação e da invenção:

Mohamed Dhaoufi é beneficiário em 2017 do Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu e fundador da CURA, uma organização que causa um tremendo impacto na vida dos amputados e garante que eles possam funcionar adequadamente, apesar de viverem num mundo que não foi construído para acomodá-los.

O nascimento do CURE foi inspirado no primo do amigo de Mohamed, que nasceu sem membros superiores e não tinha dinheiro para comprar próteses.

Ele estabeleceu dois programas principais para ajudá-lo a atingir seus objetivos; o desenvolvimento de mãos biônicas personalizadas e impressas em 3D e o fornecimento de soluções disruptivas de reabilitação física para amputados que vivem principalmente em áreas rurais e têm recursos limitados usando realidade virtual.

Angele Messa é a fundadora da EduClick África, um mecanismo de busca de empregos (www.educlickcareers.com) criado para promover o acesso a uma educação de qualidade e a oportunidades de trabalho digno.

Seu modelo de negócios ajuda a treinar e orientar indivíduos para que realizem seu verdadeiro potencial. O EduClick Africa é atualmente o maior motor de busca de emprego nos Camarões.

Através do seu negócio, Angele tem a visão de democratizar o acesso a empregos dignos para todos, independentemente da localização geográfica, qualificações e género. Ela tem a meta de ajudar 1 milhão de jovens a ter acesso a empregos e oportunidades decentes por meio do EduClick Careers até 2025.

Haythem Dabbabi é um empreendedor TEF 2019 da Tunísia e fundador da  Evocraft, uma organização que ajuda crianças e adultos a se familiarizarem com STEM, robótica e programação de software usando abordagens divertidas e não tradicionais. Até agora, eles ensinaram e impactaram mais de 200 crianças.

Através de Com o coaching da TEF, eles conseguiram fazer mudanças significativas em seu modelo de negócios e operações. Isso também os ajudou a expandir-se para mais escolas e a vender mais robôs em todos os lugares. 

Os seus planos futuros incluem expandir-se mais em território nacional, para chegar a mais escolas.

Richard Bbaale é um empreendedor social de Uganda que fundou BanaPads em 2010, uma empresa utiliza resíduos de pseudocaule de bananeira, que geralmente apodrecem após a colheita, para fazer absorventes higiênicos. 

A BanaPads é uma empresa social premiada registada no Uganda e na Tanzânia com o objectivo de fabricar pensos higiénicos económicos e ecológicos (100% biodegradáveis) para manter as raparigas das aldeias na escola e criar empregos para as mulheres locais. As almofadas também são coletadas para serem utilizadas como adubo e isso significa que os resíduos que vão para o aterro local serão reduzidos, já que o pseudocaule da bananeira é um produto reciclável. 

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