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Sobre a Fundação Tony Elumelu

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empreendedores africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e assegurando a capacitação económica inclusiva. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFConnecte desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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1. Elumelu falará ao lado de líderes políticos e económicos globais e africanos, incluindo o primeiro-ministro Shinzō Abe do Japão; Sua Excelência o Sr. Muhammadu Buhari, Presidente da Nigéria; SE Sr. Abdel-Fattah El-Sisi, Presidente do Egipto e Presidente da União Africana (UA); SE Sr. Cyril Ramaphosa, Presidente da África do Sul; e Sua Excelência o Sr. Paul Kigamé, Presidente do Ruanda.

1. Elumelu pronunciou um discurso em sessão plenária durante o diálogo entre as empresas públicas e privadas, que reuniu os líderes dos setores públicos e privados japoneses e africanos na TICAD. Neste evento, M. Elumelu fez a promoção da filosofia do capitalismo africano, que considera que o empreendedorismo é a chave para estimular a transformação económica de África, e deseja urgentemente autonomizar os jovens empreendedores e a necessidade para os governos e outras decisões de criar um ambiente propício a um croissance não é o motor do empreendedorismo.

Após um discurso de bienvenue do primeiro-ministro japonês, M. Shinzo Abe, M. Elumelu pronunciou o discurso liminar no fórum oficial de empresas, organizado pela Organização Japonesa de Comércio Externo (JETRO). A conferência constitui uma plataforma única para os líderes das decisões do Japão e da África, tanto no mundo dos negócios quanto no mundo político, identificando as oportunidades de investimento e de troca de conhecimentos.

Em uma época em que os governos e os organismos internacionais reconheceram mais e mais que a visão sobre a transformação da África passou por soluções mises em obra para os africanos e o crescimento do setor privado, M. Elumelu relatou vários sucessos en fondant UBA, um dos principais grupos de serviços financeiros em África, presente no país africano, nos Estados-Unidos, na União Europeia e em França, e também na sociedade de investimento multisectorial, Heirs Holdings, empregador mais de 30 000 africanos, que caracterizam uma nova geração de dinamismo de empresas africanas.

1. Elumelu se juntou, em sua visita ao Japão, à SE Paul Kagamé, Presidente de Ruanda e coprésident do grupo de dirigentes da Geração Sans Limites (Gen-U), e à Diretora Geral da UNICEF, Henrietta Fore, para coprésider um pequeno início de trabalho entre a UNICEF [e a União Africana] axé sobre a forma de intensificar os investimentos na juventude africana e desenvolver uma visão específica para a criação de emprego em África. O evento solicitou compromissos específicos da parte dos dirigentes africanos para a realização de um plano comercial para a conectividade numérica em África, como TEFConnect da Fundação Tony Elumelu, o mais grande réseau numérico de empreendedores africanos.

Pela orientação da Fundação Tony Elumelu, M. Elumelu está no trem para escrever a história da África. Durante os primeiros cinco anos do programa Phare da Fondation sur l'entreprenariat, 7.521 empresários africanos originários dos 54 países africanos foram beneficiados com o pessoal de engajamento de 10 anos de idade. Elumelu consiste em um capital de amortização de 100 milhões de dólares, de um mentor e de uma formação. Seis beneficiários do programa foram patrocinados pelo PNUD para auxiliar a TICAD.

1. Elumelu será acompanhado por uma delegação do United Bank for Africa e da Fundação Tony Elumelu, não Ifeyinwa Ugochukwu, DG da Fundação Tony Elumelu; Dupe Olusola, diretor de marketing do Grupo UBA, e Muyiwa Akinyemi, diretor do banco de empresas do Grupo UBA.

Organizada pelo governo japonês, a TICAD é um fórum trienal que visa estimular o desenvolvimento da África por meio das pessoas, da tecnologia e da inovação, reunindo os representantes dos governos, os chefs empresariais e os 'autres festas prenantes.

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Elumelu falará ao lado de líderes políticos e empresariais globais e africanos, incluindo o primeiro-ministro Shinzō Abe do Japão; Sua Excelência o Sr. Muhammadu Buhari, Presidente da Nigéria; Sua Excelência o Sr. Abdel-Fattah El-Sisi, Presidente do Egipto e Presidente da União Africana (UA); SE Sr. Cyril Ramaphosa, Presidente da África do Sul; e Sua Excelência o Sr. Paul Kigame, Presidente do Ruanda.

O Sr. Elumelu fará um discurso de abertura no Diálogo Plenário de Empresas Público-Privadas, a sessão central, que reúne líderes japoneses e africanos dos sectores público e privado na TICAD. Neste evento Elumelu irá promover a sua filosofia, Africapitalismo, que defende que o empreendedorismo é a chave para desbloquear a transformação económica em África, ao mesmo tempo que destaca a necessidade urgente de capacitar os jovens empreendedores e como é fundamental que os governos e outros decisores políticos criem um ambiente propício que garanta um crescimento liderado pelo empreendedorismo.

Após um discurso de boas-vindas do primeiro-ministro japonês, Sr. Shinzo Abe, o Sr. Elumelu fará o discurso principal no Fórum Empresarial oficial, organizado pela Organização de Comércio Externo do Japão (JETRO). A Conferência proporciona uma plataforma única para os principais decisores do Japão e de África, tanto nos negócios como na política, identificarem oportunidades de investimento e intercâmbio de conhecimentos.

Numa altura em que os governos e agências internacionais reconhecem cada vez mais que o caminho para a transformação de África passa por soluções lideradas por África e pelo crescimento do sector privado, o historial de sucesso do Sr. Elumelu, fundando a UBA, actualmente um dos principais grupos de serviços financeiros de África, com presença em vinte países africanos, Nova Iorque, Paris e Londres, bem como a sua holding de investimentos multissetorial, Heirs Holdings, que emprega mais de 30.000 africanos, tipifica uma nova geração de dinamismo empresarial africano.

Elumelu, durante a sua visita ao Japão, juntar-se-á a Sua Excelência Paul Kagame, Presidente do Ruanda e Co-Presidente do Grupo de Líderes da Geração Ilimitada (Gen-U), e à Directora Executiva da UNICEF, Henrietta Fore, para co-presidir uma reunião do UNICEF. A reunião de pequeno-almoço [e da União Africana] centrou-se na catalisação do investimento nos jovens africanos e no desenvolvimento de uma visão específica para a criação de emprego em África. O evento procurará compromissos específicos dos líderes africanos para a implementação de um plano de negócios para a conectividade digital em África, como o TEF Connect da Fundação Tony Elumelu, a maior rede digital para empreendedores africanos.

Através da Fundação Tony Elumelu, o Sr. Elumelu está a forjar uma nova narrativa para África. Nos primeiros cinco anos do principal Programa de Empreendedorismo da Fundação, 7.521 empresários africanos de todos os 54 países africanos beneficiaram do compromisso pessoal de Elumelu de $100 milhões de financiamento de capital inicial, orientação e formação. Seis dos beneficiários do Programa foram patrocinados para participar da conferência da TICAD, patrocinado pelo PNUD.

Elumelu será acompanhado por uma delegação do United Bank for Africa e da Fundação Tony Elumelu, incluindo Ifeyinwa Ugochukwu, CEO da Fundação Tony Elumelu; Dupe Olusola, Chefe do Grupo, Marketing, UBA, e Muyiwa Akinyemi, Chefe do Grupo Corporate Banking, UBA.

Organizada pelo governo japonês, a TICAD é um fórum trienal para promover o desenvolvimento de África através das pessoas, da tecnologia e da inovação, reunindo governos, líderes empresariais, empresas e outras partes interessadas.

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O patrocínio é um dos numerosos benefícios oferecidos aos ex-alunos da Fundação Tony Elumelu Alumni, além dos benefícios diretos da Fundação, incluindo capital inicial não reembolsável, orientação, treinamento e oportunidades de networking.

O tema principal da conferência é facilitar as colaborações comerciais entre o Japão e a África. Paralelamente, outros eventos irão explorar formas de investir nos jovens de África para escalar o progresso e melhorar o desempenho económico no continente e a nível mundial.

Os empreendedores selecionados são:

1. Jumoke Dada: Fundador, Taeillo (Nigéria)
2. Balma Ange Frederik; Fundador, LED LIFI (Costa do Marfim)
3. Shamim Nabuuma Kaliisa; FILHO AI (Uganda)
4. Gana: Sr. Kelvin Ashie: Saúde Direta Global (Gana)
5. Patu Ndango: Empreendimentos de sistemas de circuito fechado (Camarões)
6. Regis Umugiraneza, CEO e cofundador da Empresa do Grupo Carl, Diretor do Fórum da Juventude na Agricultura de Ruanda e Vice-Presidente da Câmara de Jovens Empresários do PSF (Ruanda)

A TICAD reúne governos, líderes empresariais, empresas e outras partes interessadas, para encetar um diálogo político de alto nível, estabelecer relações comerciais e melhorar o comércio e o investimento entre o Japão e África.

O patrocínio de viagens é uma das formas pelas quais a Fundação Tony Elumelu continua a capacitar os empresários africanos e a criar oportunidades de educação, empreendedorismo, emprego e envolvimento para os jovens.

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“Apesar da potência do desporto/futebol na promoção da unidade, nunca é páreo para a convergência do fórum TEF”

A convergência de empresários africanos deste ano no Fórum de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu (TEF) de 2019 foi indiscutivelmente o maior encontro de jovens empresários africanos. Mais impressionante foi o facto de ter sido facilitada por um actor individual não estatal, cujo poder de convocação atraiu a presença de cinco líderes africanos, governadores de estado, líderes do sector privado, na cidade de Abuja, na Nigéria.

Mudança de Paradigma na Ideologia da Economia Africana

Durante o período entre as décadas de 1950 e 1980, muitos países africanos, particularmente nas regiões Ocidental, Oriental e Central do continente, adoptaram e tentaram adaptar o modelo económico socialista Marxista-Leninista para impulsionar o crescimento dos novos estados independentes. Também adoptou tácticas na luta contra o domínio colonial noutros países ainda sob o controlo da Europa. Os capitalistas ocidentais foram implacáveis na perpetuação do domínio imperial pós-colonial através de ajuda e assistência/subsídios financeiros. Neste período, mais de 600 mil milhões de dólares foram transferidos para África sem impacto socioeconómico proporcional.

Avançando até ao presente – o Fórum de Empreendedorismo TEF de 2019 foi uma revelação explícita da determinação agressiva do capitalismo em democratizar a economia de todo o continente africano, um projecto liderado pelo sector privado organizado. O passo ambicioso e audacioso de Tony Elumelu, com o seu compromisso de 100 milhões de dólares para identificar, orientar, formar e financiar 10.000 jovens empreendedores africanos nos 54 países do continente, aparentemente obrigou os líderes africanos a considerar a opção redentora do capitalismo (africapitalismo nas palavras de Elumelu) como uma panaceia para acabar com a pobreza e o empobrecimento em África. As instituições ocidentais de desenvolvimento parecem ser influenciadas pela engenhosidade de Elumelu, uma vez que o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) se comprometeu recentemente a apoiar o projecto com o patrocínio de 100.000 beneficiários; o Banco Africano de Desenvolvimento, o Comité Internacional da Cruz Vermelha (CICV), entre outros, também se comprometeram a financiar um número considerável de jovens empreendedores.

Será difícil, doravante, para os líderes africanos ignorarem um conceito projectado para mobilizar fundos para milhões de jovens do continente.

PMES AO RESGATE

Foi consenso dos oradores e delegados no Fórum TEF deste ano que a economia africana só pode ser transformada com investimentos maciços em pequenas e médias empresas. Assim, o capital inicial de 5.000 dólares para cada candidato selecionado, oferecido pela Fundação Tony Elumelu através do seu principal Programa de Empreendedorismo, apresenta um modelo confiável para financiar PMEs de capital inicial, ao mesmo tempo que acompanha o seu progresso. A CEO da Fundação, Ifeyinwa Ugochukwu, afirmou no seu discurso que para capacitar 1 milhão de jovens africanos seriam necessários 5 mil milhões de dólares. Estes 1 milhão de empresários criariam então 25 milhões de empregos de que o continente necessita desesperadamente. Evidentemente, Fareed Zakari, o âncora do GPS da CNN que moderou o diálogo presidencial envolvendo chefes de governo de cinco países africanos, declarou que 85% de empregos na Europa nos últimos 5 anos foram criados por PME. A sua opinião corrobora uma declaração anterior do Vice-Presidente nigeriano, Prof. Yemi Osinbajo, que deu testemunho de alguns jovens africanos que estão a fazer uma declaração continental e global através da sua inovação e do seu empreendimento.

Ator Não Estatal como Agente de Integração Africana e Desenvolvimento Socioeconómico

Desde a adesão à Organização da Unidade Africana, OUA, as nações africanas têm lutado para alcançar a unidade. Para além de um sucesso significativo na luta contra o colonialismo, existem ainda marcos significativos a serem alcançados pela organização, agora nos seus 39 anos de existência.

No entanto, a convergência de milhares de jovens de todo o continente é bastante fenomenal e assinala um novo amanhecer no Renascimento socioeconómico e na unidade africana. Pois o que mais une as pessoas é o interesse económico. Este evento, que foi o quinto da série, é indiscutivelmente a primeira vez que os jovens africanos se reuniriam em qualquer lugar do continente para envolver os seus governos, interagir uns com os outros e formar parcerias para a prosperidade (agora, graças à Fundação Tony Elumelu, tenho amigos no Chade, Quénia, Tanzânia e Zimbabué).

Apesar da potência do desporto/futebol na promoção da unidade, nunca é páreo para a convergência do fórum TEF.

Por implicação, o que a OUA/UA não conseguiu alcançar nas esferas económica, social ou política foi pioneiro apenas por um interveniente individual no sector privado – Tony Elumelu. É, portanto, instrutivo que os líderes africanos, sem muito barulho, se envolvam neste conceito que pode servir como uma ferramenta verificável de desenvolvimento económico, promoção da unidade africana, participação dos jovens e fim do terrorismo continental.

Espelhar a Unidade Africana através da TEF

Não obstante a minha observação acima sobre a potência deste esforço individual singular para promover a coesão e a integração continentais, o evento manifestou claramente a divisão contínua entre os 54 países africanos. Durante os dois dias do Programa, observei com grande interesse as nações participantes, notei que a África do Norte e a África Austral não estavam tão representadas em números como os seus homólogos ocidentais e orientais.

Lacuna entre moradores rurais e urbanos

Apesar dos óbvios esforços conscientes da Fundação Tony Elumelu para aumentar o número de candidatos nas zonas rurais para o seu Programa de Empreendedorismo (e mais recentemente, lançou uma parceria com o PNUD para capacitar 100.000 jovens empresários africanos com foco nos moradores rurais), é necessário que haja um esforço mais consciente para incluir moradores rurais no Fórum para equilibrar a representação entre os participantes. Devem continuar a ser feitos esforços conscientes para criar mais oportunidades nas zonas rurais.

Conclusão

Embora o sistema capitalista proporcione sempre o espaço e a política para que as pessoas inclinadas à doação e à caridade recuperem o seu investimento, vale a pena imitar o exemplo do pioneiro Tony Elumelu para reduzir a frustração óbvia que poderia levar a catástrofes se a desesperança entre os jovens em África continua inabalável.

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Excelências: Sua Excelência a Primeira Dama da República Federal da Nigéria, representada por Sua Excelência o Dr. Mairo Almakura; Sua Excelência a Primeira Dama da República da Guiné, Senhora Djene Condé; Sua Excelência a Primeira Dama da República do Mali, Senhora Keïta Maiga, o Director Geral da Organização Mundial da Saúde, Dr. Tedros Adhanom, os nossos ilustres convidados, senhoras e senhores.

É uma grande honra dar as boas-vindas a todos os que estão aqui sentados, e aos que se juntam a nós online, na edição de 2019 do Fórum de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu.

Em nome do Fundador – meu marido, nossa família e toda a equipe da Fundação Tony Elumelu, agradeço por estar aqui

A todos os nossos incríveis empreendedores sentados aqui esta manhã: eu digo, muitos parabéns!

Muitos de vocês viajaram para cá vindos de toda a África. Para muitos de vocês, esta é a primeira vez que visitam a Nigéria. Portanto, permitam-me não só dizer bem-vindo ao Fórum de Empreendedorismo, mas também bem-vindo à Nigéria!

Estamos realmente felizes por ter você aqui – para celebrar você e para capacitá-lo!

Como empresário nem sempre é fácil, posso atestar. A realidade de começar um negócio é difícil, difícil. Eles não nos ensinaram e não podem nos ensinar a realidade de ser um empreendedor na escola. Eles não nos avisaram que ter uma grande ideia simplesmente não é suficiente.

Primeiro, você precisa levantar capital adequado para tirar sua ideia do papel; administrar o capital com prudência; então, você precisa das pessoas certas – a equipe certa para realizar seu sonho, os mentores certos para aconselhamento e orientação e a rede de apoio certa. Você tem que navegar pelas regras e questões regulatórias de agências que você nem sabia que existiam.

Então, quando seu negócio finalmente começa a funcionar, há aqueles dias em que você apenas fica olhando para os números, quase desejando ou desejando que eles façam sentido. (Breve pausa)

No entanto, você está de pé. Você não apenas prevalecerá, mas também prosperará e terá sucesso!

Aquelas ideias e inovações que surgiram como você sonhou, no banho, no escritório, no bate-papo com os amigos. Estão a cristalizar-se em negócios que transformam o nosso continente, todos os dias.

Vocês são a espinha dorsal sobre a qual assenta o futuro de África.

Como alguns de vocês devem saber, este é o nosso nono ano como Fundação e o nosso quinto Fórum de empreendedorismo.

Espero que à medida que mais pessoas subam ao palco nos próximos dias, vocês aproveitem tudo o que preparamos com muito carinho para vocês. E que todos, não apenas os nossos empreendedores, ganharão muito com os insights dos palestrantes e líderes que viajaram de longe para compartilhar seu conhecimento e experiência.

Fizeram enormes esforços para estar aqui devido à sua crença em VOCÊS e na filosofia do Africapitalismo de que o sector privado, especialmente as PME, são fundamentais para a transformação social e económica de África.

Permitam-me também aproveitar este momento para agradecer aos nossos ilustres oradores que tomaram a decisão, muitos deles com grande custo pessoal, de estar aqui. Estamos verdadeiramente, verdadeiramente gratos!

Uma mensagem chave com a qual gostaria que todos saíssem deste Fórum é capacitar-vos, os nossos jovens africanos devem ser priorizados se quisermos desenvolver o nosso continente.

Darei um rápido passo atrás para situar o que fazemos num contexto global. Todos já ouvimos que, com sessenta por cento da nossa população com menos de 30 anos, África é actualmente a população mais jovem do mundo. As possibilidades que apresenta para o desenvolvimento são enormes.

A expectativa é que uma população abundante de jovens fortes e saudáveis conduza ao desenvolvimento económico em todo o continente. É aqui que entra o nosso trabalho na Fundação Tony Elumelu.

Quando os jovens, homens e mulheres, iniciam negócios, tiram as suas famílias da pobreza. Trazem prosperidade, segurança e esperança às suas comunidades e criam uma cultura de inovação e criatividade.

Eles exportam a excelência africana para o mundo.

E por falar em exportar a excelência africana – apenas uma história rápida. Minhas filhas, como muitos jovens, são grandes fãs de Beyoncé. Na verdade, por causa deles, dificilmente existe alguma música da Beyoncé que eu não conheça! Sempre que ela lança um novo álbum, é como se fosse dia de Natal em nossa casa. Então, você pode imaginar a emoção da semana passada quando ela lançou um novo álbum. Gritos em abundância!

Mas fiquei ainda mais surpreso quando olhei para os artistas musicais apresentados no álbum: Tiwa Savage, WizKid, Burna Boy, Yemi Alade e Shatta Wale, entre outros. Nosso próprio talento africano local compartilhando o palco com a maior estrela pop do mundo!

É um testemunho surpreendente do imenso potencial dos empresários africanos, individualmente e como colectivo. Com o impulso certo, os recursos certos e o ambiente certo, VOCÊS, nossos empreendedores, podem competir no cenário mundial.

E esta excelência é transversal a todos os sectores – na agricultura, nas TIC, na medicina, na moda, na verdade, em todos os sectores! Isto reforça a nossa crença na Fundação Tony Elumelu de que existem jóias escondidas em África que, com a quantidade certa de apoio, formação e capital inicial, podem ser pioneiros globais nos seus campos escolhidos.

Jovens africanos, existe excelência dentro de VOCÊS. Vocês devem a si mesmos, às suas famílias e às suas comunidades o trabalho árduo, a construção da resiliência e a continuidade até serem bem sucedidos.

O mundo espera por VOCÊ!

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“Esta geração de africanos é a mais inteligente de sempre”

Protocolo.

Não importa quão jovens ou velhos sejamos, nossas vidas são essencialmente histórias que são escritas e revisadas todos os dias. E essas histórias vão desde o que é, até ao que poderia ser, desde a realidade em que nascemos, até às ambições e sonhos que criamos, desejamos e aqueles que nos esforçamos por alcançar.

Ao me preparar para este evento, encontrei algumas das muitas histórias de negócios e vidas transformadas pela Fundação Tony Elumelu e suas diversas iniciativas.

Temos Mavis Nduchwa, que se formou na indústria hoteleira, seguiu carreira como apresentadora de TV e hoje é uma agricultora de sucesso com o objetivo de alimentar o seu país natal, o Botswana.

Há uma década, um nigeriano, Zion Oshiobugie, encarava a vida como empregado doméstico de um membro da família. Hoje, ele é o orgulhoso CEO de uma consultoria sediada na mesma cidade onde começou como empregado doméstico.

Há Mohammed Daoufhi, do Marrocos, fundador de uma empresa de impressão 3D que produz membros artificiais a preços acessíveis. Todos os dias ele faz acontecer para alguém, dá vida a alguém que pensava que toda a vida estava perdida quando perdeu um membro.

Michel Nkuindija, dos Camarões, na verdade conta e reconta histórias para ganhar a vida através da sua empresa, Noohkema Game Studios, que desenvolve videojogos baseados em mitos e lendas tradicionais de África. O seu objectivo é mudar a forma como África é vista globalmente e dar aos jovens africanos uma razão para se orgulharem das suas identidades culturais.

Em todo o continente, no Uganda, Joel Cherop é um agricultor que ultrapassa os limites da agricultura utilizando tecnologias de irrigação, através da Atari River Integrated Irrigation Initiative Limited (ARII). Todos os dias, ele faz a diferença na agricultura do seu país.

Da República Democrática do Congo (RDC), Lino Alain Muniono utilizou capital inicial para iniciar um escritório de arquitetura, e Jose Kimoalou fundou a Wapimed, uma empresa de tecnologia de saúde que fornece cuidados de saúde de qualidade em comunidades na RDC.

Vital Sounouvou, da República do Benim, está a promover o comércio em toda a África com a sua start-up FinTech, Exportunity, um mercado virtual que é agora directamente apoiado por uma importante instituição bancária africana, a UBA. Na era da Zona de Comércio Livre Continental Africana (AfCFTA), talvez não haja oportunidade maior ou melhor para explorar neste momento.

São centenas de pessoas que também estão aqui e essas histórias são apenas algumas das milhares contadas e vivenciadas por empreendedores, cujas vidas foram tocadas e transformadas pelo Programa de Empreendedorismo Tony Elumelu (TEEP).

E mesmo todas essas milhares de histórias inspiradoras do TEEP são, elas próprias, apenas uma representação, uma fração, do que existe em todo o continente. Uma paisagem encorajada por multidões de jovens que se recusam a chafurdar na autopiedade ou na frustração; que perceberam que vencer os desafios de seus ambientes é o marco para um sucesso extraordinário. Homens e mulheres jovens que compreenderam plenamente o poder transformacional da tecnologia no século XXI.

Aqui nesta sala está uma grande representação do que o sector privado pode realizar. É também extremamente inspirador para nós, como governos, e estou satisfeito por vários governos africanos estarem aqui representados, somos desafiados a criar um ambiente propício para que todos estes jovens empreendedores prosperem.

O nosso continente continua a ser definido por histórias desagradáveis e prejudiciais, que nem sempre representam com precisão a realidade da vida e das oportunidades. As pessoas nesta sala são os contrapontos perfeitos e há muito esperados àquelas narrativas unidimensionais de África que, infelizmente, ganharam terreno ao longo dos anos.

Lá fora, nas ruas de cada aldeia, vila e cidade de África, existem muitas outras encarnações individuais das potencialidades deste grande continente. Mas podemos mudar algumas das narrativas falsas e algumas das verdadeiras, mas infelizes, de África. Temos de encontrar jovens empreendedores e proporcionar oportunidades para o desenvolvimento de capacidades. Os nossos currículos escolares devem enfatizar, não apenas a Ciência, a Tecnologia, a Engenharia e a Matemática, como fazemos agora, mas também o Pensamento Crítico e o Empreendedorismo. E as promessas que fizemos de estabelecer Bancos de Empreendedorismo devem ser cumpridas.

Ao dar origem a esta intervenção específica, TEEP, Tony Elumelu obrigou-nos a concentrar-nos no que realmente importa: os nossos jovens e os seus sonhos. A mensagem para os gigantes empresariais emergentes de África é clara: como e com que pode contribuir, tal como Tony Elumelu, para capacitar a próxima geração, ajudando-a a realizar os seus próprios sonhos? E vocês reuniram-se aqui nesta sala, ajudando-os a escrever, reescrever e rever o próximo capítulo das suas histórias de mudança do continente.

Permitam-me uma palavra para vocês, jovens empreendedores, quero dizer que vocês vivem o melhor dos tempos. Sempre suspeite daqueles que nos lembram os “bons velhos tempos”. Eles provavelmente estão sofrendo de um pouco de perda de memória.

Fareed Zakaria, nosso moderador de hoje, fez uma declaração fascinante para a turma de formandos de Harvard em 2012, onde fez o discurso de formatura. Ele disse que os smartphones que os jovens presentes na sala tinham em mãos tinham mais poder de computação do que todo o poder de computação da aeronave Apollo que levou os primeiros homens à Lua.

Hoje, enquanto esperávamos aqui, lembrei-lhe essa afirmação e a sua resposta foi: “Sim, isso foi em 2012. Hoje, os smartphones que estes jovens têm têm 100 vezes mais potência do que todo o poder computacional do Apollo. aeronave que levou homens à Lua.”

Hoje é o momento mais avançado da história da humanidade e a sua geração é a mais inteligente que já existiu. Estamos prendendo a respiração pelas incríveis conquistas que você alcançará.

Deus abençoe a África.

Obrigado.

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Nova York, EUA

5 de dezembro

Boa noite, senhoras e senhores,

• Muito obrigado por nos honrar com sua estimada presença
• Isso é maravilhoso e simbólico por vários motivos
• Em primeiro lugar, como disse o Presidente Bush, o Presidente Eisenhower é um homem de muitas dimensões, o mais importante é a sua liderança e ser homenageado e reconhecido hoje como ganhador do prémio de Empreendedorismo Global do Presidente Eisenhower é algo que ressoa em tantas pessoas em África.
• Temos muitos cérebros empreendedores e empreendedores no continente africano, o que eles precisam é de uma liderança proposital.
• Este prémio desta noite dá-me ainda mais energia, encoraja-me e motiva-me a fazer mais para apoiar os nossos africanos empreendedores que procuram oportunidades, que precisam de encorajamento e esperança, que são inteligentes, trabalhadores, que querem ter sucesso e ajudar a transformar África.
• Espero que este reconhecimento e prémio inspire ainda mais outros africanos dotados e amigos de África que queiram dar e apoiar África no século XXI.^st século para o fazermos de uma forma que ajude a capacitar economicamente os nossos jovens, a encorajar as nossas mulheres, a garantir que trabalhamos juntos para uma prosperidade inclusiva, que afecte a todos quase uniformemente.
• Quero dedicar isto à minha adorável esposa, aos nossos filhos, ao pessoal da UBA em 21 países, mais de 20.000 deles, ao pessoal da Heirs Holdings, da Transcorp e de todas as outras empresas do nosso grupo, porque são elas as pessoas que tornar possível que eu continue a fazer o que faço no apoio aos empresários em África.
• O seu trabalho árduo, dedicação, empenho e apoio tornaram possível que isto acontecesse, por isso quero agradecer a todos eles.
• E finalmente, ao BCIU, você tem sido incrível, em nome dos nossos empresários em África, mais de 3.000 empresários que beneficiaram do Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu, quero dizer-lhe muito obrigado.
• Do fundo dos nossos corações, quero comprometer-me a continuar a apoiar mais empreendedores no continente – é um compromisso de 10 anos para apoiar 10.000 empreendedores – o primeiro ciclo está apenas a começar agora, vamos terminá-lo e garantir que o trabalho convosco e com outros amigos de África e africanos dotados, deveria ir além dos 10.000 empresários, para ainda mais, porque temos mais de 600 milhões de pessoas com menos de 30 anos em África e que querem ser economicamente capacitadas.
• Enquanto não apoiarmos estes jovens africanos aspirantes e trabalhadores, não devemos dormir.
• Então, ao BCIU, muito obrigado, mas para mim e para você também, o trabalho apenas começou.

Obrigado.

Tony O. Elumelu, VIGARISTA

Presidente do Grupo Herdeiros Holdings

Fundador, Fundação Tony Elumelu

Twitter: @TonyOElumelu; Facebook: Tony Elumelu e Instagram @TonyOElumelu

Twitter: @Heirs_Holdings e Instagram: @HeirsHoldings

Twitter: @TonyElumeluFDN e Instagram: @TonyElumeluFoundation

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PERSPECTIVAS DOS EUA E DA ÁFRICA SOBRE LIDERANÇA

entregue por

Tony O. Elumelu, VIGARISTA,

Fundador, Fundação Tony Elumelu

no

Cúpula da Bolsa Mandela Washington

2^e Agosto de 2017

Washington DC

PROTOCOLO 

• • • Como estudantes de história, também devemos reconhecer o papel que o Presidente Barack Obama desempenhou e, mais importante ainda, reconhecemos o próprio Madiba.
    • Gostaria de começar por agradecer ao governo dos EUA por ter feito isto acontecer, criando um fórum como este para aqueles a quem pertence o futuro de África.

     

    • África, de facto, necessita muito de líderes como Madiba e é por isso que me entusiasma interagir convosco hoje, 1000 africanos aos quais o futuro realmente pertence e aqueles que devem aproveitar o futuro para realmente começarem a moldar o destino do nosso continente.

     

    • Meus colegas prepararam alguns comentários para mim hoje, vou colá-los em nosso site depois da nossa conversa de hoje, mas decidi que isso deveria adotar um padrão diferente

     

    • Isso para mim é como conversar com meus irmãos, conversar com meus irmãos e irmãs mais novos da mesma família. Você passou por este programa, chegando ao fim e o trabalho acadêmico foi feito, as definições conceituais e a compreensão da liderança foram compartilhadas com você.

     

     

    • Penso que o que quero fazer convosco hoje é a viabilidade disso no contexto do nosso continente e, mais importante, um apelo a todos vocês para perceberem que África está, de facto, em grande necessidade de 21^st líderes do século que ajudarão a transformar o continente.

     

    • Para um continente que é imensamente dotado de tantas coisas, deveríamos, na verdade, ser uma terra de abundância, mas, infelizmente, não conseguimos acertar e a única razão pela qual é assim é a falta de uma boa liderança, tanto no sector privado como no sector privado. setores públicos.

     

    • Gostaria de partilhar o fardo que carrego enquanto viajo por todo o mundo e vemos progressos, mas o progresso que vemos noutras partes do mundo é um pouco deficiente no nosso continente, por isso, quando o governo dos EUA organiza um evento como este e selecciona, de facto, grandes africanos como você, temos de aproveitar a oportunidade.

     

    • É isso que as pessoas inteligentes fazem: quando as pessoas inteligentes têm uma oportunidade, exploram-na plenamente. Não estaríamos a explorar esta situação se, nos próximos anos, África continuasse a ser como sempre foi.

     

    • Hoje, vocês vão se formar e se tornarem bolsistas do Mandela, então eu digo parabéns a todos vocês, mas o mais importante é que vocês carregam um enorme fardo moral, o que vocês estão passando ou vão passar não é um fim, vocês deveriam ver isso como um Meios para um fim. Até que você seja capaz de realizar as aspirações e sonhos que Mandela tinha para a África, então pode-se dizer que você não é digno de se tornar um associado ou companheiro de Mandela

     

    • Temos de começar a praticar o que falamos em África. Se você é chamado de apóstolo ou seguidor de alguém, não deveria fazer menos.

     

    • Mandela viveu uma grande vida, realizou um propósito, ou seja, o apartheid deve ser corrigido, percebeu também que para um homem sonhar é uma coisa mas um sonho não é nada se não o converter em realidade.

     

    • E assim, definido o propósito, foi tentando torná-lo possível e no processo encontrou muita gente, desafios, dificuldades mas nunca desistiu. Ele finalmente teve a oportunidade de unir seu país, a África do Sul conquistou a independência e foi governada por negros.

     

    • O que ele lutou –apartheid- foi um sistema que era desagradável e totalmente prejudicial para o povo. Ele amou as pessoas, sacrificou a sua família pelas pessoas, sacrificou a parte activa da sua vida pelo seu povo e até ao fim, você viu como ele viveu a sua vida, num continente onde as pessoas querem morrer no cargo, ele pensou isso era hora de seguir em frente.

     

    • Então vocês serão chamados de companheiros Mandela, África num momento como este precisa de vocês, África passou pelo seu próprio colonialismo, os nossos pais lutaram pela emancipação política de África, mas hoje temos pobreza.

     

     

    • A África é colonizada pela fome e pela pobreza e, portanto, se vocês são chamados de companheiros Mandela, deveriam voltar atrás com uma agenda de que a liderança ocorre em todos os níveis e que, embora o apartheid acabe, existem outras formas de opressão, injustiça e dificuldades e o maior dos tudo isso é pobreza, manifestando-se de muitas outras maneiras.

     

    • O desemprego juvenil em África é um desafio para todos nós, é uma ameaça para todos e por vezes pergunto-me se nós, os nossos líderes ou todos reconhecemos o que isto significa.

     

    • Todos devemos trabalhar arduamente para tirar a juventude das ruas, não o fazer é uma ruína para todos nós, temos recursos naturais e uma estrutura demográfica que, se bem aproveitada, pode conferir-nos uma vantagem competitiva como continente no 21^st século, mas não estamos a fazer tudo o que precisamos de fazer.

     

    • Então, a sua geração deveria ser uma geração diferente, não deveria ser uma geração faladora. Não deveria ser uma geração que só sabe reclamar, mas que é incapaz de mudar as coisas quando surge a oportunidade.

     

    • A sua geração não deveria ser uma geração passiva e dócil, sabemos que no Canadá um homem com menos de 39 anos, Trudeau, é o presidente, na França, Macron acabou de entrar.

     

    • E então, se a minha geração e aqueles que vieram antes de nós são desperdiçados, a sua geração deveria ser diferente e nunca usar a minha geração como parâmetro para não fazer o que deveria estar fazendo.

     

    • Todos devemos perceber que no século 21^st século, ninguém além de nós desenvolverá o nosso continente.

     

    • E se não conseguimos desempenhar esse papel, vocês devem fazer as coisas de forma diferente porque estão mais bem informados, a idade em que estão a operar é uma era de empoderamento, a idade em que têm tudo para fazer a diferença.

     

    • Deveríamos parar de ser totalmente passivos sobre como somos governados

     

    • Quando éramos crianças, costumávamos pensar que a política era para pessoas de segunda classe, mas há muito que percebemos a estupidez desse tipo de pensamento, o básico sustenta a superestrutura porque se tivermos uma base fraca a estrutura não durará.

     

    • Continuamos a ser um continente cujo destino é moldado por pessoas que pensamos ou chamamos de cidadãos de segunda classe

     

    • E eu digo às pessoas, quando você vai para um país (e eu conheço de fato um país), onde um homem louco dirige o fluxo do tráfego. Diz a você que algo está fundamentalmente errado com aquela sociedade, diz a você que todos estão abaixo do QI daquele homem louco ou o homem louco moldará todos para operar dessa maneira e é com isso que esta geração deveria ser intolerante, caso contrário você não estar pagando uma boa recompensa ao nome que você carrega ou ao governo dos EUA que considerou isso sábio, realmente sábio, porque sou uma daquelas pessoas que disse que a época em que vivemos não é de esmolas, ensine as pessoas a tornar-se autossuficientes e pescadores.

     

    • E acredito que o conhecimento é uma das melhores coisas que se pode dar à humanidade e reunir todos vocês de 49 países africanos nesta sala, 1000 de vocês para treiná-los sobre os valores da liderança é de facto um dos melhores presentes que alguém pode dar. para nós como continente, mas cabe a todos nós aproveitar este momento e oportunidade únicos.

     

    • Então, ao voltar para seus respectivos lugares, você deve tomar certas resoluções

     

    • Primeiro, você deve dizer a si mesmo que isso é apenas o começo – um chamado à ação e que você cumprirá a ação

     

    • Segundo, você deve dizer a si mesmo que a liderança não envolve apenas o presidente ou a liderança política e que a liderança ocorre em todos os níveis. Há tanta coisa que cada um de nós pode fazer e você deve desempenhar o seu papel para que isso aconteça.

     

    • ]Disseram-me que no encontro temos empresários, pessoas do sector público, ONG/sociedade civil.

     

    • Na semana passada, discuti com alguns dos meus colegas que uma sociedade sem grupos de pressão não sobreviverá e é isso que vejo na maioria dos países africanos. Temos de responsabilizar os nossos líderes políticos, temos de pedir uma boa liderança nos sectores público e privado.

     

    • É o mínimo, o mínimo absoluto que África precisa num momento como este

     

    • Em terceiro lugar, você deve dizer a si mesmo que esta não é uma geração que reclama ou que reclama, mas sim uma geração que faz. Falamos demais e reclamamos demais.

     

    • Devemos compreender que não há outro momento na história como este em que temos um momento renovado para afirmar a liderança e vocês devem compreender que a liderança, em grande medida, não é concedida, não é entregue a vocês. Você deve se preparar para a liderança e será capaz de aceitá-la.

     

    • Existe um vazio de liderança em África, no sector público existe, no sector privado existe e esse líder pode ser você. Na verdade, deveriam ser vocês mesmos.

     

    • Por isso, terminarei dizendo que temos lutado pela independência política, mas chegámos à conclusão de que é igualmente importante, se não mais importante – emprego económico, empregos para os nossos jovens, prosperidade económica para todos, crescimento inclusivo que reconheça todos, trazendo nossas mulheres nas atividades do Estado e da economia.

     

    • Finalmente, se há algo que você não deve esquecer na conversa de hoje é: legado, é legado. Tentei estudar a humanidade, tentei estudar líderes, tanto políticos como empresariais, porque tento ser um bom líder e tento ver os líderes que respeito e porque tiveram sucesso.

     

    • A retrospectiva, como dizem, é o maior professor, quando olho para essas pessoas, suas vidas, suas doutrinas, seus escritos, suas filosofias, etc., vejo um fio condutor comum de legado.

     

    • Quando se começa com o fim em vista, faz-se bem, por isso, como jovens líderes a quem realmente pertence o futuro do nosso continente, que devem lutar para assumir a liderança tal como os nossos pais lutaram pela liderança política, devemos pensar no legado, devemos perguntar você mesmo, como vou gostar de ser lembrado.

     

    • Porque é na busca de respostas a essas questões que se explica o verdadeiro sentido da nossa existência como seres humanos

     

    • Quando a minha família e eu decidimos lançar a Fundação Tony Elumelu e doámos à Fundação um montante de $100 milhões para formar, capitalizar e capacitar 10.000 africanos, não o fizemos porque éramos os mais ricos ou porque temos muito, nós lutou para que isso acontecesse.

     

    • Mas tratava-se de definir, compreender e nos reconciliar com a forma como queremos ser lembrados muito depois de partirmos, porque o que adianta a alguém manter todos os seus recursos nas contas bancárias, você nem sabe como seus filhos estão indo gastar o dinheiro

     

    • Se você não compartilhar parte dela para trazer prosperidade econômica a todos, percebendo que a pobreza em qualquer lugar é uma ameaça para a humanidade em todos os lugares

     

    • Então, senhoras e senhores, ao voltarmos, uma palavra: legado, muito obrigado.

    Perguntas e respostas

    • Comente por que razão existem líderes africanos que não querem deixar o cargo?
    • A resposta é o legado, quando as pessoas percebem que não podem ficar no mesmo lugar para sempre e que o que quer que você seja hoje, as pessoas que virão depois irão até superá-lo e pensarem no que a história dirá sobre elas, elas farão as coisas de maneira diferente.
    • Contudo, a África do Sul não conseguiu a independência numa bandeja de ouro e é por isso que digo que esta geração talvez seja um tipo diferente de geração. para esta geração, precisamos exigir o que é bom para nós.
    • Somos governados por pessoas que biologicamente ainda têm alguns anos e vão deixar desafios para vocês.
    • Estamos sendo condenados e enganados por aqueles que têm menos de 10 anos a mais na terra, então isso coloca muita questão.
    • Esta geração nem sabe o nível de poder que possui. Vivemos numa era digital em que em África, em ao= aqueles com menos de 30 anos constituem 60% da nossa população.
    • Portanto, há poder para efectuar mudanças positivas, só que leva tempo para as pessoas perceberem o poder que têm e os velhos políticos estão a manipular e a explorar esta fraqueza.
    • Companheiros Mandela, vocês devem sempre lembrar o que Mandela representava e no contexto do que estamos sofrendo hoje. A época dele foi o apartheid político, hoje é difícil as pessoas comerem e mandarem as crianças para a escola.
    • Devemos, portanto, ser amigos da verdadeira essência de quem somos e de quem queremos ser no século 21.^st século, fazendo perguntas profundas a nós mesmos.
    • Qual é o papel de Tony Elumelu e da Fundação Tony Elumelu na mudança do quadro político em África?
    • A criação da Fundação Tony Elumelu visa capacitar economicamente os nossos jovens e eu ficaria feliz se um dia um Empreendedor Tony Elumelu se tornasse o Presidente do seu país e isso acontecesse.
    • Desempenhamos também um papel de defesa porque percebemos que, para que os empreendedores tenham sucesso, o ambiente operacional deve ser adequado e colaboramos com o governo para ajudar a moldar as políticas.
    • Alguns governos, nós os capacitamos, enviamos bolsistas especialmente na área de gestão econômica.
    • Portanto, eu diria que mudar África é uma responsabilidade colectiva de todos nós. Cada um de nós deve compreender que precisamos de África, uma África melhorada no século XXI.^st século porque a verdade é que o mundo está a mover-se e novas lideranças estão a evoluir noutras partes do mundo e podemos enfrentar um enorme risco de África atrasar ainda mais em vez de fazer progressos
    • Portanto, Tony Elumelu, a Fundação Tony Elumelu, vocês mesmos, amigos de África e outros africanos, devem compreender que precisamos de um novo tipo de liderança, do sector público e do sector privado, para fazer avançar África.

     

    • Como você lida com outros governos que tentam interferir na África?
    • No dia 21^st século, precisamos de investimentos maciços em África e os investimentos não devem ter qualquer coloração.
    • Deveríamos encorajar os africanos a investir em África, chineses, japoneses, americanos, porque é o influxo de investimentos que acabará por nos ajudar a criar os empregos de que necessitamos como continente e que está encapsulado na filosofia económica do Africapitalismo.
    • Trata-se do envolvimento do sector privado, investindo em sectores-chave que ajudarão a criar prosperidade económica e riqueza social e precisamos de começar a mudar a nossa mentalidade como povo.
    • No dia 21^st século, deveríamos envolver-nos de uma forma diferente para criar oportunidades.
    • Se tivermos a liderança certa, a nossa liderança irá envolver-se de uma forma que crie oportunidades para o seu pessoal. É a falta de oportunidades motivada pela miopia da liderança que cria o tipo de problemas que vemos

     

    • Como você fez isso, construiu a UBA, o que te inspirou a iniciar o TEF e o que acontece depois do TEF?
    • A primeira razão é o nosso povo, o que vocês são para o continente africano é o que as pessoas são para a nossa organização.
    • Nossos líderes deveriam encorajar todos vocês porque os líderes que estão lá hoje não estarão lá para sempre.
    • Assim, os grandes líderes têm um conjunto de sucessores, de modo que, quando viverem, outros entrarão, porque é inevitável. então, montamos a equipe certa, compartilhamos as aspirações, eles assumiram o controle e aderiram e tínhamos uma intenção estratégica de três níveis.
    • O nível 1 era pegar um banco em dificuldades, revertê-lo e torná-lo viável, e nos demos um prazo. Portanto, líderes, é sempre bom ter um propósito, uma visão e criar marcos e definir um prazo para isso, porque eu gostaria que vocês desenvolvessem aspirações de longo prazo e pensassem a longo prazo na realização dessas aspirações, porque é no longo prazo que vocês realmente criam impacto significativo
    • Se você não criar marcos e obter algumas vitórias, talvez você desanime.
    • A intenção de segundo nível era se tornar um dos 10 maiores bancos do país, trabalhar duro e conseguir
    • A intenção do terceiro nível era tornar-se um dos três principais bancos e conseguimos isso. então vou dizer isso. então tudo isso nos ajudou a realizar o que conquistamos.
    • Então, eu diria que ajudou significativamente, conseguir as pessoas certas, pensar no que queremos alcançar, estabelecer marcos, trabalhar muito, ser resilientes. Tudo isso nos ajudou a alcançar o que queremos alcançar.
    • Motivação: Cresci como um típico rapaz africano – nascido, criado e educado em África, trabalhei em África e alcancei um certo nível de conforto. Quando me aposentei como CEO da UBA e me perguntei se poderia institucionalizar a sorte porque somos todos produto de muitos fatores, o tipo de lugar onde você trabalhou, o tipo de líderes que você teve, sua educação- Então eu simplesmente senti que seria é bom dar apoio a jovens africanos que têm ideias e não capital.
    • Quando você ultrapassa o nível que está hoje, é mais fácil para os bancos concederem empréstimos, mas, apenas no conceito, seria difícil para você obter empréstimos.
    • A próxima coisa foi que deveria ser uma fundação com foco na Nigéria ou na África, percebi que acho que foi Benjamin Disreali, que disse isso sobre a pobreza em qualquer lugar ser uma ameaça para a humanidade em todos os lugares e porque nasci na Nigéria e sou mais um cidadão africano , é necessário deixar a prosperidade se espalhar. No final do dia, a nossa esperança é que não o que fazemos como Fundação, mas como ajudamos a catalisar a acção, por exemplo, falemos com outras organizações e digamos que temos muitas pessoas a candidatar-se, aceitem algumas e ajudem. Queremos que este seja um movimento no continente.
    • Dentro de 7 anos, faríamos outro programa ou envolver-nos-íamos noutras coisas, mas o que importa é criar oportunidades económicas para todos.
    • Você acha que a derrubada de Gaddafi foi justificada?
    • Penso que é uma pergunta difícil e os meus colegas ficariam assustados se eu não devesse dizer algo, mas quero dizer alguma coisa.
    • A natureza abomina o vácuo e em África precisamos de tomar o nosso destino nas nossas mãos.
    • Devemos preocupar-nos com a narrativa sobre África, devemos ser capazes de contar nós próprios as nossas histórias. Devemos ser capazes de permitir que aqueles com quem nos relacionamos saibam coisas que são importantes para nós como povo.
    • Não devemos permitir que a nossa agenda seja definida para nós. A liderança não é estranha a África, quando os meus avós falam sobre África, vemos que a liderança está firmemente enraizada na nossa história e origem como povo e a forma como definimos liderança é diferente da China.
    • Não devemos permitir que uma forma de liderança defina a liderança para o resto do mundo. As pessoas argumentaram e eu estou nesse campo de que a ausência de algumas pessoas criou desequilíbrio regional e de segurança. Também vimos a situação em que as pessoas se arrependeram e viraram uma nova página e se tornaram líderes melhores. Em algum momento, o mundo debaterá algumas destas questões. Os estudantes políticos e os atores que desempenharam um papel comentarão mais sobre esta questão.
    • O que fazemos para encorajar outros africanos dotados a apoiar jovens empreendedores?
    • Acredito firmemente na prosperidade e no facto de que não devemos criminalizar a riqueza, mas esta torna-se um problema quando a sua riqueza é egocêntrica, porque o tipo de crescimento de que necessitamos em África é o crescimento inclusivo e a prosperidade mútua.
    • E isso está definido no legado, acho que é um déficit da mente um homem pensar que pode acumular riquezas para sempre. Você deve descobrir como compartilhar o que acumula.
    • Penso que deveríamos envolver-nos nas redes sociais, escrevendo de forma construtiva para mostrar que o que estamos a fazer e tenho visto como o que estamos a fazer está a catalisar outros.
    • E acontece que na história da América, onde a filantropia está significativamente avançada, foi necessária a morte de JP Morgan e Vanderbilt para que o mundo acordasse para fazer as coisas de forma diferente.
    • É uma jornada, já começou e esperamos que outros a alcancem. É uma questão de legado, não do dinheiro em sua conta bancária pelo qual as pessoas vão se lembrar de você, é o impacto pelo qual você criou, as pessoas vão se lembrar de você.
    • Como você lida com a rejeição?

    Empreendedores não desistem, são resilientes

    • Você pode prescrever uma carreira para quem entra na política?

    Apoio totalmente pagar bem aos nossos líderes, vamos apoiá-los para que possamos responsabilizá-los firmemente. A razão pela qual não o temos é porque quando as pessoas estão no poder, elas não diminuem o legado e não se distinguem. Esses líderes do sector público devem compreender que existe vida após o serviço.

     

    • Como você ajuda empresas de capital intensivo como a minha a crescer e você estará disposto a investir no meu negócio?

    Não posso dizer se vou investir, mas envie um e-mail para a Heirs Holdings em termos de escala, estamos tentando criar um fundo pan-africano. Parabéns pelo seu sucesso, é isso que todos vocês me devem para criar mais empregos.

    Obrigado.

Tony O. Elumelu, VIGARISTA

Presidente do Grupo Herdeiros Holdings

Fundador, Fundação Tony Elumelu

Twitter: @TonyOElumelu; Facebook: Tony Elumelu e Instagram @TonyOElumelu

Twitter: @Heirs_Holdings e Instagram: @HeirsHoldings

Twitter: @TonyElumeluFDN e Instagram: @TonyElumeluFoundation

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Empreendedorismo: um antídoto para o desemprego juvenil nigeriano

 entregue por

Tony O. Elumelu, VIGARISTA,

Fundador, Fundação Tony Elumelu

no

Universidade Usmanu Danfodiyo, Sokoto

A Primeira Série de Diálogo Nacional (NDS)

 29^º Julho de 2017

Sokoto

PROTOCOLO 

• Sua Excelência, Rt. Exmo. Aminu Tambuwal, governador do estado de Sokoto;

• O Vice-Reitor da Universidade Usmanu Danfodiyo, Professor Abdullahi Zuru; Membros do conselho diretivo, a liderança desta grande universidade;

• O Diretor Executivo da UBA;

• Diretor Regional, UBA, Região de Sokoto;

• Meus queridos alunos e futuros Dirigentes, Senhoras e Senhores.

• O meu nome é Sr. Tony O. Elumelu (CON) e sou o Presidente da Heirs Holdings Limited, uma empresa africana de investimento proprietário, com interesses em energia, petróleo e gás, serviços financeiros, hotelaria, imobiliário e cuidados de saúde, presente em vinte Países africanos.

• Sou também o Presidente do Grupo UBA, um banco pan-africano que opera em 22 países – 19 em África e presente no Reino Unido, EUA e França.

• E o mais importante, sou o fundador da Fundação Tony Elumelu, que está empenhada em capacitar jovens homens e mulheres africanos como a minha contribuição para o desenvolvimento do nosso continente.

• Isto é confirmado pela minha crença profundamente enraizada de que o empreendedorismo é o ingrediente mais crítico para o empoderamento económico e a criação de emprego.

• Estou realmente honrado por estar aqui esta manhã e quero elogiar o VC desta grande instituição, e o conselho de governo e, claro, os membros da administração por considerarem sábio e adequado instituir este tipo de série de diálogo nacional.

• Louvo o Dr. Shadi Sabeh por seu papel na organização deste evento.
• Shadi é empreendedor e ex-aluno da Fundação Tony Elumelu (TEF) e já foi vencedor do prêmio Tony e Awele Elumelu por excelência acadêmica.

• Shadi é um belo exemplo da grande força e impacto que nossos jovens podem alcançar se os apoiarmos e capacitarmos – continuo extremamente orgulhoso dele!

• Sinto-me igualmente honrado por desfrutar do raro privilégio de falar aos jovens – os líderes de amanhã, vocês são, de facto, os líderes de amanhã.

• É importante para mim que o local deste evento seja esta instituição histórica. O Usmanu Danfodiyo tem um legado tão rico, um pedigree impecável e um excelente histórico acadêmico que o distingue como uma das melhores instituições da Nigéria.

• Se você é aluno desta grande universidade, tem todos os motivos para se orgulhar, e se é ex-aluno, também tem todos os motivos para se orgulhar.

• Então, vamos bater palmas para nós mesmos

• Fico sempre satisfeito quando recebo convites das nossas próprias instituições como esta para me dirigir aos nossos jovens. A oportunidade de transmitir conhecimentos, partilhar a minha experiência e interagir de perto com os nossos jovens é uma honra que considero inestimável.

• O conhecimento é o maior presente, não existe presente tão grande quanto o conhecimento para a humanidade e para o mundo.

• Quando as pessoas têm conhecimento, tornam-se bons empreendedores, fazem grandes coisas pela humanidade, mas quando as pessoas não são informadas e não têm conhecimento, perdem-se.

• Por isso, recomendo mais uma vez este tipo de iniciativa que leva os líderes de hoje e as pessoas a quem o futuro realmente pertence a interagir e partilhar perspectivas.

• É meu sincero desejo que você tenha sessões mais educativas e esclarecedoras.

• O assunto de hoje- “Empreendedorismo: um antídoto para o desemprego juvenil nigeriano” é algo pelo qual sou apaixonado e que é extremamente relevante hoje, dados os desafios de desemprego que enfrentamos na Nigéria e em África em geral.

• A verdade é que as actuais preocupações com o desemprego não podem ser resolvidas através de mais empregos públicos – precisamos democratizar a criação de empregos! E a forma mais segura de o conseguir é criando e capacitando mais empreendedores.

• Só os empresários podem criar os milhões de empregos de que necessitamos para tirar a nossa economia da pobreza.

• Portanto, nada alegra meu coração do que sentar com vocês para criar mais convertidos, mais empreendedores e mais Shadis nesta universidade.

• Na semana passada, em homenagem a um convite de Sua Excelência o Presidente Paul Kagame, estive no Ruanda, dirigindo-me a um grupo de jovens africanos inspiradores como você: participei no painel de abertura para discutir o tema 'Como conseguiremos 10 milhões de empregos através de 2020?'

• Enfatizei que os líderes africanos – governo, sector privado e parceiros de desenvolvimento – devem concentrar-se em três questões centrais se quisermos atingir o nosso objectivo de prosperidade e oportunidades para todos. Um desses pilares é o 'Empreendedorismo'.

• Salientei a necessidade de ajudar os nossos jovens empreendedores, criando um ambiente propício e apoiando políticas que lhes permitam prosperar.

• Vamos resgatar os nossos jovens empreendedores africanos, fornecendo-lhes todas as ferramentas de que necessitam para terem sucesso!

• Se quisermos realmente resolver os desafios do desemprego que enfrentamos na Nigéria e, por extensão, em África, devemos abordar plenamente estas questões que impedem os nossos empresários de atingirem o seu pleno potencial.
  • Abordar questões como o acesso à terra e ao capital, impostos justos e menos burocracia governamental contribuirá muito para apoiar as PME no crescimento dos seus negócios.

• Mas esse não é o foco do meu tópico de hoje. Hoje, estou aqui para ter uma discussão sincera com todos vocês, os futuros líderes da nossa nação, e compartilhar com vocês o que considero valores vitais necessários para ter sucesso nos negócios e na vida.

• Não estou aqui para pontificar ou teorizar, não.

• Estou neste palco para compartilhar com vocês, tanto quanto possível, experiências práticas e reais sobre empreendedorismo e os valores que me trouxeram até aqui, acreditando que essas pepitas permitirão que você se torne ainda mais bem-sucedido do que alguns de nós.

• Precisamos de criar o nosso próprio Jack Ma, Steve Jobs, Bill Gates, e precisamos de multiplicar os nossos Dangotes e Elumelus.

• Já fui um estudante como você, cheio de sonhos que tinha muita vontade de perseguir, cheio de ideias e com recursos muito limitados para realizá-los.

• Mas a diferença entre alguns de nós e outros reside na poder transformador de empreendedorismo.
• A boa notícia para todos vocês aqui é que se um Tony regular pode chegar tão longe em um momento em que tínhamos recursos, oportunidades e muitos outros desafios mais limitados aqui em nosso continente, então vocês deveriam, de fato, fazer muito melhor do que nós.

• Isso é o que você deve a si mesmo e é o que você deve a todos nós que depositamos muita confiança e recursos em você.

• Mas isto não se trata apenas de você e de mim, trata-se de contribuir para o desenvolvimento das nossas comunidades e da nossa nação em geral.

• Trata-se de usar as nossas competências e talentos para criar empregos, para criar esperança e capacitar as pessoas para realizarem os potenciais que Deus lhes deu.

• O empreendedorismo pode mudar vidas, pode mudar comunidades, pode mudar nações, mas devo dizer-vos que o caminho para o empreendedorismo é difícil, e devo dizer isto frequentemente, não há solução rápida para isso.

• Existem valores e atributos que você deve possuir para ter sucesso como empreendedor. Eu os chamo de #TOECaminho.

#TOEWAY

 Sonho/Visão/Objetivos

• Propósito
• Metas
• Longo prazo
• Seja realista

• A primeira coisa que digo às pessoas é que vocês deveriam sonhar GRANDE. Sem limitações, sem limites; sinta-se à vontade para sonhar.

• Segundo, pense em como traduzir esses sonhos em ações realistas e implementáveis.

• Você precisa ter certeza de que seu sonho é longo prazo na orientação.

• Steve Jobs, por exemplo, tinha um sonho muito ambicioso. A sua visão era “colocar um computador nas mãos das pessoas comuns” e foi isso que definiu o trabalho da sua vida.

• A sua visão era grande, ousada e inebriante, mas era também um sonho específico que lhe permitiu concentrar toda a sua energia para fazê-lo funcionar.

• Mas você precisa perceber que sonhar é uma coisa, fazer isso é mais importante – execução!

• Depois de fazer a verificação da realidade, redirecione seu objetivo. Depois, traduza esse sonho ou propósito em ação porque é essa tradução que define o sucesso.

• Se você sonha e não traduz isso em ação, não terá sucesso. 

1. Traduza seus sonhos em ação

• Reúna os recursos certos
• Conquistas
• Prazo
• Execução/Trabalho duro
• Verifique de vez em quando se você está no caminho certo
• Tenha um espelho

• O processo de traduzir seus sonhos em ação envolve o seguinte:

• Primeiro é que você precisa construir marcos em seus sonhos.

• Então você deve certificar-se de reunir os recursos certos.

• Existem diferentes tipos de recursos que você precisa reunir para realizar seus sonhos: alguns podem ser financeiros, outros humanos, isso varia.

• Mas é importante que você se pergunte o que você precisa para realizar seus sonhos como empreendedor, então você trabalha duro para colocá-los em prática.

• Em seguida, como empreendedor, você precisa verificar seus marcos de tempos em tempos, estou no caminho certo? O que eu perdi? Como eu perdi isso? O que posso fazer para corrigir isso como empresário?

• Isto é muito importante. Eu chamo isso de verificar você mesmo de vez em quando de uma forma realista

• Tenha um espelho. Um espelho é alguém em quem você confia e com quem pode verificar de vez em quando.

• Quando os empreendedores vão bem, a maioria deles conta com mentores de negócios.

• Também seria bom se o seu espelho fosse como um mentor, alguém que realizou algo nessa área e que você pode consultar de vez em quando para verificar.

• Finalmente, você deve trabalhar duro, para alcançar o sucesso na vida não é ciência de foguetes, você apenas deve coloque o tempo.

• No trabalho duro, Michael Jackson, por exemplo, era conhecido por sua excelente ética de trabalho, o que explica por que ele continua sendo um dos maiores músicos de todos os tempos.

• Alguns pensariam que dançar e cantar não exigem nenhum esforço significativo, mas por trás desses vídeos fascinantes e músicas cativantes estão horas e horas de prática e suor.

• Quando Micheal Jackson estava produzindo o videoclipe de 'Thriller', um dos videoclipes inovadores dos anos 80, houve um período de oito semanas em que ele teve que trabalhar como escravo, ficando acordado dias seguidos para garantir que Tudo foi perfeito.

• Este é o mesmo tipo de rigor e diligência que você deve aplicar ao seu negócio. 

 Orientação e foco de longo prazo

• Sacrifícios
• Disciplina
• Tenacidade
• Resiliência
• Para orientação e foco a longo prazo, você deve perceber que a jornada do empreendedorismo é longa e difícil.

• Você deve fazer sacrifícios para poder chegar ao destino.

• Você tem que ser disciplinado, tem que mostrar tenacidade, tem que ser resiliente porque é uma jornada longa e essa jornada tem momentos de altos e baixos.

• Quando penso em resiliência, penso na história de Jack Ma, o homem mais rico da China que conheci recentemente e com quem me envolvi extensivamente no Ruanda. A história de Jack é de determinação e resiliência.

• Ele não nasceu em uma família rica e, para piorar a situação, quando se candidatou para a universidade, foi reprovado duas vezes no vestibular. Ele finalmente passou na terceira tentativa. Na verdade, ele foi rejeitado pela Universidade de Harvard dez vezes.

• Depois de se formar, ele tentou se candidatar a empregos e foi rejeitado por mais de uma dúzia de empresas, incluindo a KFC, antes de ser finalmente contratado como professor de inglês na China. Hoje, ele é o homem mais rico da China, com um patrimônio avaliado em aproximadamente $36,2 bilhões.

• Mas Jack permaneceu implacável, ele continuou focado.

• Hoje, a empresa de Jack Ma, Alibaba, é um gigante do comércio eletrónico – um dos mais valorizados na China – que emprega milhares de pessoas em todo o mundo.

• Da mesma forma, Jeff Bezos, o fundador da Amazon, que há apenas dois dias ultrapassou brevemente Bill Gates como o homem mais rico do mundo, é uma lição de tenacidade e resiliência.

• Ele fundou a Amazon em 1994, com apenas 30 anos.

• A Amazon cresceu e tornou-se reconhecida como líder em avanços inovadores que transformaram o mercado retalhista global e a forma como os consumidores veem “comprar e vender”.

1. Disciplina financeira pessoal

• Prudência
• Gastos diferidos
• Cultura/hábitos de poupança

• É importante que, como empreendedores, vocês tenham o disciplina poupar, adiar certos gastos.

• Você deve ser capaz de se comprometer a fazer sacrifícios hoje para um amanhã melhor.

• Um dos homens mais ricos do mundo, Warren Buffet, é conhecido pelo seu estilo de vida modesto e frugal.

• Apesar da fortuna, Buffet mora na mesma casa que comprou em 1958, que afirma não trocar por nada.

• Ele compra carros com preços reduzidos, como aqueles que têm um pouco de estrago, porque considera o carro um bem depreciado.

• Nas suas palavras 'Sucesso é realmente fazer o que você ama e fazer bem.' É simples assim.

• Fazer o que você ama todos os dias – esse é realmente o maior luxo.

• Lembre-se, ao iniciar sua jornada empreendedora, certifique-se de não usar seus lucros ou ganhos para comprar os carros ou casas mais recentes.

• Certifique-se de ser o mais frugal possível com suas despesas enquanto acumula seu capital.

1. Cultura de Excelência

• Qualidade
• Confiabilidade/Confiança
• Integridade
• Profissionalismo
• A cultura da Excelência é muito importante para os empreendedores.
• Como empreendedores, devemos enfatizar qualidade em todas as atividades.
• Se você tiver uma orientação de longo prazo, a qualidade se tornará uma segunda natureza.

• Isso ocorre porque você não quer se comprometer. Você quer fazer certo, sabendo que no ano 1, ano 2, você pode não ganhar tanto dinheiro, mas no longo prazo, à medida que constrói o que é chamado valor da marca e as pessoas começarem a confiar em você, em seus produtos e serviços e a reconhecerem a qualidade, elas irão tratá-lo com grande condescendência.

• As grandes empresas de hoje, Prada, Apple, Micrsoft, Tata, etc. começaram como pequenas empresas, até mesmo empresas familiares, e hoje são empresas de bilhões de dólares.

• Você também pode construir esse tipo de negócio, mas para isso é preciso pensar no longo prazo, porque a Prada não começou há 10 ou 20 anos.

• Você também deve institucionalizar a qualidade para que quando as pessoas ouçam sua marca, ela ressoe e seja entendida como sinônimo de qualidade, durabilidade, confiabilidade e confiança.

• As pessoas pagam no longo prazo pela qualidade/durabilidade/confiabilidade.

• Confiabilidade: as pessoas devem confiar na sua marca.

• Na UBA uma das coisas que pregamos é o atendimento ao cliente; é tudo uma questão de integridade da marca.

• Você deve inspirar os clientes a cultivar confiança em VOCÊ.

• Como aspirantes a empreendedores, vocês devem compreender a importância da qualidade, confiabilidade, integridade e, acima de tudo, profissionalismo.

• A atenção de curto prazo à excelência pode não lhe trazer retorno, dependendo de como você define retornos, mas, no longo prazo, proporcionará retornos significativos, desde que excelência continua sendo sua palavra de ordem.

1. Construir para durar

• Legado
• Sustentabilidade
• Institucionalização
• Para construir para durar, você deve pensar no longo prazo, priorizar a qualidade, a excelência etc., mas o mais importante, diga a si mesmo: Estou neste negócio a longo prazo.

• Se você tiver essa orientação, ela moldará quase tudo o que você fizer.

• Você será obrigado a estabelecer fundações e estruturas que o ajudarão a institucionalizar o negócio.

• Esta deveria ser a aspiração de todo empresário e especialmente de nós que viemos de África.
• Steve Jobs fundou a Apple e, embora ele tenha partido, a empresa está cada vez mais forte hoje.

• Esta é a mentalidade que devemos ter ao iniciarmos negócios como empreendedores.

• Precisamos pensar no legado, precisamos pensar na sustentabilidade e devemos explorar como institucionalizá-los.

 Experiência pessoal

• A história da UBA, da qual todos falam hoje, foi movida por esses princípios. Começamos com alguns deles e outros adaptamos ou melhoramos ao longo do tempo.

• Estou compartilhando com vocês hoje uma experiência que veio mais de três décadas.

• Antes do atual United Bank for Africa, começámos como Standard Trust Bank (STB).

• Para construir o STB, adquirimos um banco que estava em dificuldades (num momento mais difícil do que o que vivemos hoje) e partimos para a recuperação deste Banco.

• Nós absorvemos os princípios que compartilhei com você.

• Primeiro, vamos pensar a longo prazo. Para fazer isso, definimos o que chamamos de intenção estratégica de três níveis para o Standard Trust Bank (STB) na época.

• A estratégia de primeiro nível consistia em transformar o Banco e torná-lo viável. Demos a nós mesmos três anos para alcançar isso, guiados por marcos curtos que verificamos continuamente para ter certeza de que estamos no caminho certo.

• Então, a intenção estratégica do segundo ano para nós foi fazer do STB um dos 10 principais bancos da Nigéria. Na época, tínhamos mais de 120 bancos na Nigéria.

• A intenção da estratégia do terceiro ano era tornar-se uma das três principais bancos na Nigéria.

• Fomos guiados pela nossa filosofia principal de democratizar o acesso aos serviços financeiros na Nigéria. 

• Então, para os empreendedores, a lição é pensar grande, pensar no longo prazo, definir marcos curtos, à medida que você os atinge, isso estimula você, incentiva você a fazer mais

• Quando conquistamos a posição de banco Top Three, partimos novamente para conquistar mais. Por que? Como o empreendedorismo é uma longa jornada, você não desiste até cumprir sua missão.

• Hoje, a UBA está presente em 19 países africanos, Reino Unido, França, e é a única instituição financeira subsaariana em NY.

• Como conseguimos isso?

• Estabelecemos prazos, trabalhamos muito, reunimos recursos.

• Quando precisávamos de mais capital, íamos ao mercado levantar dinheiro. E porque éramos credíveis e com histórico, recebemos o capital desejado.

• Quando precisávamos de mais capital humano, contratamos mais pessoas nos mercados certos.

• Hoje, a UBA é uma força de desenvolvimento para o nosso continente, democratizando a actividade bancária e criando acesso a serviços financeiros para mais de 14 milhões de clientes em 1000 agências e centros de caixa.

• É esta aspiração de longo prazo que alimentou todas as nossas realizações na UBA.

• Como eu disse antes, se conseguirmos tudo isso, vocês – nossos mais jovens podem fazer ainda melhor.

• Não é ciência de foguetes, são apenas estes princípios – filosofias que o guiam para o sucesso.

• Não importa o que aconteça depois desta sessão, lembre-se das filosofias que compartilhei. 

AFRICAPITALISMO

• A minha discussão sobre empreendedorismo ficaria totalmente incompleta se eu não partilhasse uma filosofia económica que desenvolvi chamada – 'Africapitalismo'.

• O Africapitalismo postula que o sector privado tem um papel fundamental a desempenhar no desenvolvimento económico e social do continente africano. Esta não é apenas uma filosofia teórica, é informada pelos meus mais de 30 anos de experiência e envolvimento no sector privado em África.

• O Africapitalismo defende que, para que África se desenvolva, devem ocorrer investimentos de longo prazo em sectores críticos da economia e devem ser feitos pelo sector privado e também cobra dos africanos que adoptem as seguintes mentalidades:

• Primeiro, é que os africanos devem liderar o caminho. É absurdo e difícil esperar que as pessoas invistam no seu continente quando você decide colocar o seu dinheiro em contas bancárias suíças, quando você não acredita no seu continente.

• Assim, connosco, como africanos, a filosofia do Africapitalismo é “em África, para África”; apoiar o continente, liderar o caminho para que os nossos parceiros possam juntar-se a nós no investimento em África porque, na verdade, em grande medida, acredito que o investimento é o que nos ajudaria como continente a desenvolver e a criar empregos.

• Em segundo lugar, devemos Criar soluções inovadoras, desenvolvidas internamente e de baixo para cima para 
os desafios aparentemente intratáveis que continuamos a enfrentar.

• Com isto, devo dizer que estou impressionado com a forma como os jovens africanos estão a aproveitar a tecnologia para encontrar soluções inovadoras para problemas na agricultura, saúde, serviços financeiros, indústria transformadora, etc.

• Eu sei disso porque empresas como CCHub, Budgit e COMSAT que receberam apoio da Fundação Tony Elumelu (TEF) continuam a inovar no uso da tecnologia para tornar a nossa sociedade um lugar melhor

• O cenário tecnológico está crescendo enormemente e atraiu milhões de dólares e investidores nos últimos 5 anos. Empresas como Andela, Tizeti, PayStack, Kudi.ng, Spark.ng, IrokoTv, Hotels.ng continuam a expandir as fronteiras no espaço tecnológico da Nigéria. 

• Na verdade, os nossos jovens fizeram tantos avanços que, quando o fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, embarcou na sua primeira visita a África, a sua primeira paragem foi a Nigéria. 

• Com mentes brilhantes e criativas como estas, é apenas uma questão de tempo até que os jovens africanos construam tecnologias que rivalizem com os Ubers e Ebays deste mundo. Minha oração é que eu seja chamado a investir nisso e ganhar bilhões também!!! 

• Terceiro é o fato de que 'Ninguém além de nós desenvolverá África. O destino de África está nas mãos de todos nós, africanos.

• Através do Africapitalismo podemos construir economias resilientes, competitivas e autossuficientes, ao mesmo tempo que capacitamos a nossa abundante população jovem. Também podemos alcançar um desenvolvimento que seja sustentável e inclusivo

• E, no processo, reduzir a pobreza criando prosperidade para a maioria, alargando o acesso a oportunidades que podem impulsionar auto-capacitação de uma forma que não gere dependência.

• Portanto, em linha com a minha filosofia de Africapitalismo, a Fundação Tony Elumelu, através do nosso programa principal, o Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu, comprometeu $100 milhões para capacitar a próxima geração de Empreendedores Africanos que transformarão África para sempre de uma forma sustentável que reconheça auto-estima e a dignidade humana.

• O nosso programa é uma iniciativa $100m empenhada em identificar, formar e financiar 10.000 empreendedores em África todos os anos, durante um período de 10 anos, na esperança de que estes criem pelo menos 1.000.000 de empregos e ajudem os nossos empreendedores a gerar $1 mil milhões em receita.

• Até agora, capacitamos 3.000 pessoas que estão a criar empregos, a pagar impostos e a resolver problemas nas suas comunidades.

 CONCLUSÃO

• Meus jovens irmãos e irmãs, quero encorajar todos vocês que decidem embarcar no caminho do empreendedorismo, a absorver e praticar os princípios do Africapitalismo que incorpora prosperidade inclusiva, sustentabilidade, criação de riqueza social, adição de valor local, etc.

• Não apenas porque sois africanos, mas porque o Africapitalismo garante o caminho mais fiável para o sucesso duradouro nos negócios. O Africapitalismo reduz a tensão, a volatilidade, promove a paz e um sentimento de prosperidade partilhada.

• Mas deixe-me dizer que não seria sincero se tentasse glamorizar o empreendedorismo ou simplificá-lo. Não é simples e como eu disse, é uma jornada longa e difícil. E a verdade impopular é que apenas aqueles que têm coragem e resiliência pode fazer isso até o fim

• Deve compreender que o seu sucesso não é apenas para si e para a sua família, é para a sua comunidade, para o seu país e para toda a África.

• África precisa de você e de toda a sua energia e intelecto. África precisa da sua criatividade e inovação.

• Reconheço que existem factores externos que podem frustrar a sua jornada empreendedora, portanto, onde quer que eu vá, apelo ao governo a todos os níveis e aos decisores políticos para que façam o máximo possível para tornar o ambiente de negócios propício para os empreendedores.

• Exorto-os a reconhecer que quando os empreendedores têm sucesso, os cidadãos também têm sucesso.

• Na verdade, quando as pessoas não têm interesse na economia, não haverá paz.

• Os nossos líderes devem sempre considerar o seu legado, e uma forma de criar um legado duradouro é capacitar os nossos jovens para que cumpram as suas ambições empreendedoras.

• Então, meus jovens irmãos e irmãs, ao reunir, quero dizer: sigam em frente e abracem o empreendedorismo.

• Eu quero que você absorva o #TOECaminho porque os usei em minha própria jornada e acredito que eles o levarão a maiores sucessos.
• Para alcançar o sucesso a longo prazo, quero que adoptem o Africapitalismo como filosofia orientadora. Quero que desenvolvam um sentido aguçado de consciência de que África necessita urgentemente de líderes, tanto nos sectores privado como público, e que as suas ideias podem, de facto, transformar o continente.
• Vamos levantar-nos em uníssono para transformar África e criar empregos.
• Obrigado.

Tony O. Elumelu, VIGARISTA

Presidente do Grupo Herdeiros Holdings

Fundador, Fundação Tony Elumelu

Twitter: @TonyOElumelu; Facebook: Tony Elumelu e Instagram @TonyOElumelu

Twitter: @Heirs_Holdings e Instagram: @HeirsHoldings

Twitter: @TonyElumeluFDN e Instagram: @TonyElumeluFoundation

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