A Fundação Tony Elumelu (TEF) apela a todos os aspirantes a empreendedores africanos que procuram transformar os seus sonhos de negócios em realidade a candidatarem-se ao Programa de Empreendedorismo TEF (TEF2024), pela oportunidade de receber um capital inicial não reembolsável de $5.000.  

Um legado de capacitar empreendedores 

Desde a sua criação em 2010, a Fundação Tony Elumelu tem estado na vanguarda da capacitação dos empresários africanos e, desde o lançamento do seu principal Programa de Empreendedorismo, a Fundação estabeleceu parcerias com inúmeras organizações para apoiar o empreendedorismo em todo o continente. Estas parcerias incluem colaborações com o Comité Internacional da Cruz Vermelha (CICV), o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), a cidade de Sémé, a Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) e muitos outros. As parcerias com organizações regionais e internacionais abrem caminho à colaboração e à criação de redes estratégicas, melhorando o acesso ao mercado para os empresários em toda a África. 

Só em 2021, a Fundação Tony Elumelu desembolsou impressionantes $24,75 milhões para 5.000 empresários africanos, tornando-se uma das maiores respostas do sector privado aos desafios económicos enfrentados pelos jovens, mulheres e PMEs africanas na sequência da pandemia da COVID-19. pandemia. Nomeadamente, os beneficiários do programa criaram colectivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos, contribuindo significativamente para a recuperação económica e o desenvolvimento do continente. 

Depoimentos: Vozes de Impacto 

O impacto do Programa de Empreendedorismo TEF vai além das estatísticas; transforma vidas e negócios.  

Aqui estão alguns depoimentos de empreendedores que experimentaram o poder transformador do programa: 

1. Paul Depooter Kabeya 

• Nome da empresa:  KPD Tecnologia Pty Ltd
• País: África do Sul 
• Área de Impacto: Melhoria de competências e empoderamento económico das mulheres

O testemunho de Paulo

Paul Depooter era apaixonado por impactar a sua comunidade e como poderia trazer uma forma positiva de alcançar a liberdade financeira para os mais vulneráveis na África do Sul. 

“Queria mudar a mentalidade dos africanos, não olhando para o emprego como a única forma de sobreviver, mas acreditando na sua própria capacidade para deixar os seus talentos expressarem-se na produção de vestuário e acessórios de moda feitos em África por africanos. ” 

Paul acredita que o programa TEF não só trouxe um impulso financeiro ao seu negócio, mas também mudou o jogo em termos de desenvolvimento pessoal. Através do vestuário e dos acessórios de moda que fabrica na África do Sul, capacitou 20 mulheres que, através dos seus negócios, podem usar as suas competências para fazer a diferença nas suas respetivas comunidades na África do Sul.   

“Através do programa TEF Entrepreneurship, o networking tem sido a oportunidade mais valiosa que explorei nesta jornada. Pude me encontrar com diferentes empreendedores, aprendendo com eles a ver as coisas de maneira diferente.” 

Paul acredita que a única maneira de permitir o equilíbrio de género na sua sociedade é melhorar as competências das mulheres e capacitá-las para se tornarem independentes. Através de sua linha de moda, ele produziu não apenas roupas, mas também alfaiates e estilistas femininas. 

2. Freddie Shava 

• Nome da empresa:  Roupas de herança africana 
• País: Gana 
• Área de Impacto: Alívio da pobreza dos jovens através da formação e do emprego 

Depoimento de Freddie

“A minha visão era criar riqueza e impacto social para África, o que não poderia fazer enquanto estivesse empregado a tempo inteiro. Só consegui ganhar a vida para mim e para a minha família com um emprego a tempo inteiro, mas sem causar impacto na comunidade em geral. Meço o sucesso com base no modelo de impacto social-rentabilidade. Primeiro impacto e depois lucro”.

Até o momento, o empreendimento impactou 120 jovens, treinados e liberados para abrirem o próprio negócio. Atualmente empregam 20 trabalhadores diretamente. Eles atendem uma base de clientes de mais de 120 clientes corporativos que compram deles por meio de produção local para substituição de importações. Além disso, geraram receitas de $600.000 durante um período de seis anos. Em linha com o seu modelo de negócio, criaram mais impacto do que rentabilidade, mas estão agora no caminho da criação de riqueza, com o negócio mais estável e a preparar-se para a expansão para expandir o mercado para a AfCFTA. Actualmente, eles servem o mercado local no Gana e a sua estratégia é apostar no negócio intra-africano apoiando-se na AfCFTA. 

“Nós (AHC) criamos um nome para nós mesmos como produtores líderes de uniformes em cumprimento ao nosso slogan “The Uniform People”. Somos conhecidos pela qualidade e eficiência. Por trás disso, nosso negócio vem por meio de referências (oportunidades indiretas) de clientes satisfeitos, sem muita publicidade. A maior parte do nosso negócio vem de oportunidades indiretas que constroem o nosso sucesso.” 

Freddie Shava atribuiu o sucesso do seu negócio à formação e orientação que recebeu no programa. 

“A formação foi um divisor de águas para mim, pois me equipou com as habilidades necessárias para sobreviver à turbulência empresarial, por exemplo, a Covid-19. Sem o treinamento e a graça de Deus eu não teria sobrevivido à Covid-19. Treinamento e orientação são importantes para iniciantes. Os US$ 5.000 foram um bônus para apoiar meu start-up. Treinamento primeiro – capital depois. Isso corresponde ao meu modelo de negócios de impacto primeiro – lucratividade depois. O TEF realmente me colocou no caminho certo e mudou minha vida. Obrigado TEF. Obrigado, chefe Tony.” 

3. Mechi Amaah

• Nome da empresa:  Cosméticos Pretos e Naturais
• País: Camarões
• Área de Impacto: Produção de cosméticos orgânicos e ecológicos

Depoimento de Mechi

Depois de perder o pai ainda jovem, Mechi Amaah teve que cuidar de porcos e vendê-los sob a supervisão de sua mãe para suprir suas necessidades. Ao chegar à universidade, ela fez negócios vendendo diversas coisas para sobreviver e decidiu se dedicar apenas à fabricação e venda de produtos para cabelos.

Mechi fundou a Black and Natural Cosmetics, uma empresa fabricante de cosméticos orgânicos 100% que visa incentivar o consumo de cosméticos orgânicos para os cabelos, inicialmente e posteriormente, cosméticos para a pele. Para aliar a proteção ambiental ao desenvolvimento sustentável, a Black and Natural Cosmetics obtém todos os seus ingredientes de plantas, algumas das quais são processadas organicamente. 

Mechi Amaah pretendia expandir seus negócios quando a pandemia de COVID-19 atingiu o mundo e todos os lugares estavam bloqueados. No entanto, o capital inicial que obteve da fundação permitiu-lhe diversificar e empregar mais 2 trabalhadores, salvando assim o seu negócio da liquidação. Juntamente com a formação recebida no programa de gestão empresarial, ela conseguiu levar o seu negócio a outro nível e criou um elevado impacto na sua comunidade. 

“O treinamento oferecido pelo programa me ajudou a controlar minha missão, visão e, o mais importante, minhas finanças. Desde o programa, posso dizer com orgulho que a contabilidade dos meus negócios está em ordem.” 

Desde que recebeu a bolsa, ela contratou mais 4 funcionários para ajudar em seu negócio e agora tem 7 funcionários trabalhando diretamente sob ela. Além disso, sua receita anual aumentou em 70%, com a abertura de duas outras empresas e prêmios em seu nome.  

“Para retribuir à minha comunidade, criei empregos e estou atualmente a trabalhar num programa acelerador para formar jovens com competências de formação profissional que possam permitir-lhes obter emprego ou iniciar o seu próprio negócio. Isto contribuirá muito para reduzir o desemprego na minha comunidade e no meu país.” 

Estes testemunhos mostram o impacto tangível e duradouro do Programa de Empreendedorismo TEF, demonstrando a sua eficácia na capacitação de empreendedores em toda a África. À medida que o Programa considera o seu futuro, está preparado para continuar a mudar vidas e a catalisar o crescimento económico. Faça parte desta jornada transformadora -aplique agora para o Programa de Empreendedorismo 2024 e libere o potencial que existe dentro de você! 

Um vislumbre do futuro: Coligação para Empreendedores Africanos 

Olhando para o futuro, a Fundação Tony Elumelu pretende reforçar o seu compromisso de capacitar os empresários africanos. Num movimento inovador, a fundação anunciou a sua Coligação para Empreendedores Africanos. Esta iniciativa visa apoiar 100 000 jovens empresários africanos, incluindo 50 000 mulheres, até 2033. A tónica será colocada nos Estados frágeis, no empreendedorismo feminino e no empreendedorismo verde. 

A Coligação para Empreendedores Africanos da Fundação Tony Elumelu convida à colaboração de agências de desenvolvimento, do sector privado, de organizações filantrópicas e de governos, reforçando o seu papel como uma filantropia líder dedicada a erradicar a pobreza, catalisar a criação de emprego e aumentar o empoderamento económico das mulheres. 

Avaliando o impacto do TEF: um sucesso retumbante 

Para avaliar o impacto do Programa, investigadores especializados centraram-se na sua contribuição para os ecossistemas de empreendedorismo locais em toda a África e nos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. A análise demonstrou que o Programa de Empreendedorismo do TEF foi altamente eficaz na prestação de apoio multissetorial a diversos grupos de novos empreendedores, abordando barreiras como o financiamento e o conhecimento. As conclusões sugerem que a TEF e os seus parceiros estão a fornecer com sucesso um apoio inclusivo e multissetorial que maximiza o potencial dos empresários africanos, independentemente do setor. 

À medida que o Programa considera o seu futuro, há um foco renovado na sustentabilidade e na defesa de políticas. A ênfase está em encontrar as melhores formas de alocar financiamento, garantindo o sucesso contínuo do Programa de Empreendedorismo TEF e o seu papel fundamental na capacitação da próxima geração de empresários africanos. 

Inscreva-se agora para o TEF2024 – Aproveitando a oportunidade:

À medida que o principal Programa de Empreendedorismo do TEF se aproxima do fim dos seus 10 anos de existência, este é um momento oportuno para refletir sobre as realizações notáveis da organização. A Fundação Tony Elumelu, com base neste sucesso e no seu robusto processo de entrega, aprofundará o seu compromisso de chegar a todos os sectores e geografias para identificar e apoiar jovens empreendedores africanos, visando o empoderamento feminino e o crescimento em estados frágeis, através da sua futura lançou a Coligação para Empreendedores Africanos. 

Aplique agora e faça parte de uma jornada transformadora rumo ao sucesso empreendedor! 

Sobre a Fundação Tony Elumelu

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFConnecte desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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A Fundação Tony Elumelu (TEF) doou $2 milhões a quase 400 empresários no Ruanda como capital inicial.

Os embaixadores globais elogiaram o grande impacto da Fundação no Ruanda e em todos os 54 países africanos.

A TEF é uma instituição de caridade famosa fundada pelo Sr. Tony O. Elumelu, uma figura empresarial respeitada e influente. A fundação opera com o objectivo principal de capacitar e apoiar os empresários africanos na sua jornada rumo ao sucesso e ao desenvolvimento económico.

Uma das principais formas através das quais a TEF cumpre a sua missão é fornecer capital inicial a aspirantes a empreendedores. A TEF fornece dinheiro para ajudar empreendedores a iniciar seus negócios e tornar realidade suas ideias criativas.

Além da assistência financeira, a fundação também oferece programas de mentoria aos seus beneficiários. Através destes programas, empreendedores experientes e bem-sucedidos fornecem orientação, aconselhamento e apoio aos empresários emergentes. Essa mentoria é importante para que os empreendedores superem os desafios e complexidades do negócio, aumentando suas chances de sucesso no longo prazo.

O compromisso da TEF com capacitar empreendedores africanos vai além de apenas apoio financeiro, orientação e treinamento. A fundação também promove uma comunidade vibrante e dinâmica de empreendedores, facilitando oportunidades de networking e colaboração entre os seus beneficiários. Esta abordagem orientada para a comunidade incentiva a partilha de conhecimentos, a troca de ideias e a formação de parcerias valiosas, aumentando ainda mais as perspectivas de sucesso dos empresários africanos.

A fundação doou $2 milhões a quase 400 empresários no Ruanda para os ajudar a iniciar os seus negócios.

O trabalho da fundação estende-se para além do Ruanda e teve um impacto extraordinário em todos os 54 países africanos. Os embaixadores globais, incluindo o Amb. Cui Jian Chun, Embaixador Chinês na Nigéria, e Emb. Christophe Bazivamo, Embaixador do Ruanda na Nigéria, elogiou os esforços da fundação e a sua contribuição para o empreendedorismo em África.

Mais fotos com os Embaixadores globais abaixo:

As pessoas costumam destacar as iniciativas da fundação com hashtags como #EmpoweredByTEF e #TEF2024.

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A Comissão Económica das Nações Unidas para África (ECA) convocou líderes sectoriais em vários sectores para fazerem parte de um Fórum Empresarial Regional em Lagos, estruturado em torno de reuniões e consultas de alto nível com jovens e mulheres nos ecossistemas empresariais da África Ocidental.

No seu discurso de abertura, Ifeyinwa enfatizou o compromisso da Fundação em promover a inclusão de género, através da combinação de género da nossa força de trabalho, mentores e ex-alunos do TEF.

Ifeyinwa comentou:

“A razão pela qual o nosso Programa de Empreendedorismo é sem dúvida o mais ambicioso programa de empreendedorismo pan-africano centrado na juventude no continente é porque é uma resposta directa à transformação de que África necessita. É um programa que é independente do sector e do género; um programa que reconhece o nosso potencial igual, como africanos. As mulheres representam 58% da população autônoma do continente. No entanto, raramente obtêm o reconhecimento que merecem pelo seu papel na sustentação das economias/indústrias informais locais. Também não recebem o apoio adequado de que necessitam para levar os seus negócios ao próximo nível. Alguns dos desafios enfrentados pelas mulheres e pelos jovens em África advêm da falta de acesso. Acesso a redes, financiamento e ligações de mercado.”

Reconhecida como a principal filantropia comprometida com capacitando o crescimento das mulheres e o empreendedorismo jovem, bem como ligá-los a mercados de qualidade e apoio dedicado:

“Embora tenhamos lançado o programa, sabíamos que era necessária uma infraestrutura digital sustentável para apoiar a vida destes negócios. Como continente, não podemos perder a quarta revolução industrial. A pandemia da COVID-19 demonstrou o imenso valor da conectividade digital. Se você não estiver conectado, é quase como se você não existisse. Este é o problema que as mulheres africanas e os empresários africanos enfrentam, e é um problema que os governos de toda a África devem resolver imediatamente. Precisamos de uma implementação imediata e massiva de conectividade e de acesso barato à Internet em todas as aldeias, vilas e cidades.”

Ela também ilustrou a abordagem holística da Fundação para capacitar os empresários africanos através de formação, financiamento, orientação e mobilização de recursos. Tocando no valor imensurável de TEFConnect. com no apoio ao empresário africano, Ifeyinwa disse:

“Da nossa parte, estamos a contribuir para a melhoria das competências digitais e o desenvolvimento de capacidades em torno do empreendedorismo digital através da nossa infraestrutura digital, TEFConnect. com. TEFConnect é a maior rede online de empreendedores africanos que estão interessados em conectar-se com os principais intervenientes do ecossistema mais vasto de investidores, líderes empresariais, etc. , e liga-os a outros empreendedores africanos e intervenientes do ecossistema.”

Ifeyinwa abordou o tema principal do Fórum Empresarial Regional, que se concentrou em como o apoio ao empoderamento socioeconómico das mulheres e dos jovens será essencial para alcançar a transformação socioeconómica em todo o continente:

“Quando começámos o programa, o nosso objectivo era conseguir a participação de mulheres 50% e começámos com 25%. Hoje estamos em 40%. Este ano, a Fundação financiará mais de 3.000 empresas pertencentes a mulheres em todo o continente. Isto não será possível sem alguns dos nossos parceiros que acreditam que as mulheres, quando empoderadas, podem contribuir para a prosperidade socioeconómica.

Como pode África aproveitar a sua dinâmica demográfica para o desenvolvimento sustentável?

É capacitando a nossa demografia mais jovem, sabendo muito bem que o futuro lhes pertence e que lhes devemos o apoio necessário para defini-lo de uma forma que garanta a prosperidade. É ensinando uma mulher a pescar, e não dando-lhe peixe, ou dando o peixe aos seus homólogos masculinos para que distribuam tudo o que ele pode pagar a ela.”

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Quão minucioso foi o processo de inscrição no Programa de Empreendedorismo TEF e como ele preparou você para esta oportunidade?

O processo de inscrição durante meu ano de 2019 foi muito direto e concluí em um dia. Também tive a sorte de estar entre os mais de 3.000 dos 216.000 candidatos que foram selecionados para a bolsa e orientação gratuita e, mais tarde, para o fórum TEF que ocorreu em Abuja, na Nigéria.

Quão útil foi o componente de treinamento para ajudá-lo a entender melhor seu negócio, mercado e finanças?

Foi muito útil. Posso dizer com alegria que passar pelo processo diligentemente proporciona uma base sólida de empreendedorismo para iniciantes na qual eles podem desenvolver. As tarefas semanais são o mais intencionais possíveis, dando um polimento geral à mente dos empreendedores. Isso é especialmente útil para empreendedores como eu, com formação científica.

Como você encontrou o processo de mentoria do TEF e que orientação e direcionamento o Mentor do TEF deu a você e ao seu negócio?

Tive um grande impulso do meu mentor que me deu aquele apoio moral para pensar comigo mesmo: bom, eu consigo! E às vezes esse é o passo mais difícil: acreditar que você pode.

Após o recebimento de $5.000 da TEF, você agora garantiu o financiamento de $240.000 de um VC baseado no Vale do Silício. Utilizando a sua própria experiência pessoal, que medidas práticas recomenda aos empreendedores que procuram financiamento?

Conheça o seu negócio, tenha paixão por ele e saiba por que você faz o que faz. Os investidores querem ter certeza de que você pode ganhar dinheiro, por isso você deve deixar seu modelo de negócios o mais claro possível e ter uma boa equipe para trabalhar na visão e nos objetivos. A equipe e a forma como você planeja atingir seus objetivos são tão importantes quanto a visão!

Ao celebrar o Dia Internacional da Juventude, que políticas você acha que deveriam ser implementadas para o avanço da Juventude no continente?

Nos últimos dois anos, vimos o que os jovens nigerianos são capazes de fazer, especialmente na indústria tecnológica, e a tração foi celebrada globalmente. Para promover mais crescimento, acredito que o foco deve ser em políticas que possam criar um ambiente propício para os investidores, especialmente para os investidores em estágio inicial, e para que as start-ups prosperem, sabendo que têm o apoio do governo para ir lá e ter sucesso. Em áreas onde a ambiguidade é alta, por exemplo, criptografia e blockchain, um conselho entre os jovens líderes no espaço e o governo deve ser criado para que ambos possam trabalhar de mãos dadas para estabelecer regulamentações favoráveis tanto para a economia como para as startups que se esforçam para promover a economia.

Que conselho você daria ao seu grupo do Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu de 2021?

Simples: aprenda, não porque queira a bolsa no final, mas porque esta é uma etapa importante na sua jornada de empreendedorismo, e você pode facilmente construir a base inicial necessária para sair para o mundo a partir daqui. Pense sempre no longo prazo, e não há problema em mudar de negócio, reformular a marca, ideias não estão escritas em pedras, o que não está certo é desistir!

Leia mais sobre a jornada de financiamento inicial de Mario aqui.

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Todo empreendedor está familiarizado com o sentimento de apreensão antes de dar o salto para começar um novo negócio ou se tornar um empreendedor: Eu tenho o que é preciso? Vale a pena? Como posso começar?

Passar por esse estágio geralmente requer validação de ideias e exploração para entender mais sobre seu setor e produto.

Nesta entrevista à Fundação Tony Elumelu, a empresária do Botswana Nametso Matlhaga, uma jovem empresária de 33 anos com uma década de experiência em joalharia, produção e retalho no Botswana, partilha a sua jornada para se tornar uma empreendedora em África.

Influências na carreira

Nametso adora trabalhar em seus próprios termos, dando vida à sua visão para criar seu próprio legado. Ela cresceu em uma família de três pessoas, cercada por empreendedores, trabalhando com seu tio, que tinha uma joalheria na qual cresci trabalhando durante as férias escolares.

“Aos 18 anos, comecei meu primeiro negócio que foi uma construção. A empresa estava ganhando dinheiro, mas era um desafio lidar com meus funcionários e clientes, pois eu era relativamente jovem e havia recentemente iniciado um negócio independente”, diz ela.

Mais tarde, Nametso deixou a construção para estabelecer seu próprio negócio de fabricação de joias. “Já se passaram 10 anos desde que me aventurei na Matthan Jewlery, meu negócio de joias. Sempre quis trabalhar num setor dominado por homens, o que tem sido um grande motivador para prosseguir e crescer como empreendedor. Desde há muito tempo, sei que a maioria dos joalheiros são homens, por isso queria mudar esse recorde, especialmente no meu país e em África, de que também as mulheres podem aventurar-se na fabricação de jóias. Adoro meu trabalho, embora ele não me permita fazer as unhas.”

Entrando no Programa de Empreendedorismo TEF

Nametso conta a história de como conheceu um ex-aluno da Fundação Mavis Nduchwa. Em 2017, Mavis, que também foi selecionado para a Coorte de 2015, estava conversando com empreendedores sobre as oportunidades que o Programa oferece aos empreendedores em Kasane. Foi aqui que Nametso decidiu tentar a sorte e depois chegou à coorte de 2018.

“Concluí com sucesso o programa de treinamento em empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu de 2018. Tem sido uma jornada incrível para mim e me beneficiei muito com o treinamento. Muito disso tem a ver com disciplina financeira, branding, marca pessoal, marketing e muito mais sobre networking. Desde a experiência do TEF, tenho a mente mais aberta. Estou orientando jovens do Botswana que estão indo extremamente bem em seus negócios e alguns deles foram selecionados para o programa TEF em 2019.”

“No Fórum TEF, adorei a competição de pitching, embora seja uma pessoa bastante tímida, mas foi incrível ver como os jovens em África têm tanto para oferecer ao nosso continente e foi necessário o sonho de um homem para realmente ver isso e colocar está lá fora para o mundo ver. Os jovens africanos são talentosos, são um pacote completo. Sou fortemente a favor do empreendedorismo, do empoderamento das mulheres, da orientação e acredito no pensamento positivo.”

Superando os desafios encontrados

À medida que os efeitos da pandemia de Covid-19 repercutiam em todo o mundo, ela decidiu aprender e abraçar o desafio trazido pelos efeitos dos confinamentos e das mudanças no que era “normal”. “Temos aumentado ativamente nossas plataformas de mídia social e nos mobilizado para vendas on-line, que é uma área que pretendemos crescer nesta temporada.”

Alguns dos desafios que enfrentei foram o capital para fazer crescer o negócio, que consegui através da Fundação Tony Elumelu. Ter as competências empreendedoras certas foi um desafio e esses conhecimentos e competências são fundamentais para gerir um negócio de sucesso. O programa de empreendedorismo do TEF foi fundamental para fornecer não apenas o financiamento, mas também as competências e conhecimentos empresariais para executar um negócio de sucesso.

Marco

A Nametso está a expandir as operações comerciais no Botswana e afirma que está a aumentar a produção e a satisfazer com sucesso a procura do mercado.

“Registramos com sucesso nosso negócio na Nigéria, que nos concentramos em operar até junho de 2021.”

“O meu plano é ter mais duas filiais no Botswana até 2021 e uma a operar na Nigéria. Embora estejamos vendendo com sucesso em todo o país por meio de entregadores de vendas on-line, vemos potencial no aumento das vendas com filiais adicionais.”

Impacto

Matthan Jewlery tem atualmente 5 funcionários. Além de empregar membros da sua localidade, Nametso também mobiliza ativamente empresários na sua localidade para se candidatarem ao Programa de Empreendedorismo TEF, com 4 candidatos que se inscreveram com sucesso e beneficiaram do programa de 2019.

“Aprendi que paciência é fundamental para tornar seu objetivo e visão uma realidade. Através da experiência que adquiri ao longo da minha jornada empreendedora, minha mente está aberta para tantas oportunidades ao nosso redor e como envolver-me de forma inteligente e aos recursos ao meu redor para realizar as coisas.

Meu conselho aos jovens e outros aspirantes a empreendedores é que somos bem capazes. Podemos, de facto, fazê-lo através do empreendedorismo, as nossas economias precisam de nós, África precisa de nós e vocês devem isso a si próprios tornarem-se tudo o que sempre sonharam ser.”

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Prevê-se que, na próxima década, mais de 50% de todos os empregos em todo o mundo serão baseados em STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática). Novidade: Já está acontecendo! No meio dos confinamentos e do distanciamento social provocados pela pandemia, todos dependemos exclusivamente da tecnologia para nos mantermos ligados aos nossos empregadores, colegas, associados e entes queridos. Os profissionais de saúde continuam na linha da frente, apoiando e cuidando de milhões de pessoas, enquanto os cientistas trabalham arduamente para testar, finalizar e distribuir vacinas para uso público.

Na verdade, se a pandemia nos ensinou alguma coisa, é que o futuro é, sem dúvida, baseado em hastes e é imperativo que a geração futura priorize e se apoie na educação STEM.

Conheça o empreendedor TEF 2019 da Tunísia, Haythem Dabbabi, que nesta entrevista conta como sua empresa, Evocraft, está ajudando crianças e adultos a se familiarizarem mais com STEM, robótica e programação de software usando abordagens divertidas e não tradicionais. Até agora, eles ensinaram e impactaram mais de 200 crianças.

Sobre as alterações feitas até agora desde o início do Evocraft:
Foi uma grande mudança para nós passarmos pelo Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu. Antes do programa tínhamos apenas um conceito, que era apenas encontrar o robô, mas durante o programa encontramos vários serviços para explorar com o próprio robô. O capital inicial do TEF combinado com os conselhos muito importantes da formação ajudaram-nos a implementar estas novas adições.

Como resultado do treinamento do TEF, também fizemos mudanças significativas em nosso modelo de negócios e operações – isso nos ajudou essencialmente a expandir para mais escolas e a vender mais robôs em todos os lugares. 

Nossos planos futuros incluem expandir mais em território nacional, para chegar a mais escolas.

Sobre o que o motiva e impulsiona

Direi em poucas palavras, vendo a mudança em toda a África que estamos a impulsionar utilizando os robôs. Porque o que me levou a começar a criar robôs em África foi ver os países desenvolvidos utilizarem certas tecnologias para crianças, e perguntei-me por que não tínhamos isso nos nossos próprios países.

Vi o potencial dos nossos países e depois que comecei, vi o quanto realmente mudou e as oportunidades que isso deu a essas crianças. Inicialmente começou assim, mas agora é como se meu propósito na vida fosse ajudar no desenvolvimento de habilidades de outras pessoas.

Sobre os elementos-chave para iniciar e administrar um negócio de sucesso
Compreender as necessidades dos seus clientes é o mais importante e a chave que o ajudará a ter sucesso no seu negócio.

Depois de entender o que seus clientes realmente precisam e atender a essa necessidade com seu produto ou serviço, você terá sucesso.

Sobre quem o inspira
Elon Musk. Ele tem ideias muito malucas e quando fala para as pessoas que faria alguma coisa, ele faria! E isso é uma coisa muito importante.

Na parte mais gratificante de administrar seu negócio
A paixão. Acordar de manhã e se divertir muito todos os dias.
 
Como ele encontrou o TEF

Encontrei a página do TEF no Facebook e comecei a ler sobre ele e me inscrevi e felizmente fui aceito, e isso nos ajudou muito a crescer.
 
No suporte recebido
Normalmente estávamos mais focados nos aspectos técnicos do que no braço comercial do negócio e isso mudou muito durante o Programa TEF. No programa, tivemos muitas ideias e perspectivas nas quais não pensávamos antes.

Sobre o que ele espera que aconteça em breve para as pequenas empresas em seu país

Impostos. Se você estiver trabalhando na área de tecnologia, precisará pagar muitos impostos. Geralmente não temos uma cultura de trabalhar com produtos tecnológicos em nosso país e estamos apenas começando agora, então algumas regras precisam ser ajustadas para pessoas como nós. Uma delas é a fiscalidade, especialmente no meu país.

Conselhos para outros empreendedores que estão começando
Eu diria para acreditar em você mesmo, mesmo quando outras pessoas não acreditam nesse projeto.

Conheço muitos empreendedores que iniciaram um projeto e, no meio desse projeto, ficam ouvindo que não vai funcionar. Depois de abandonarem o projeto, eles veem outras pessoas trabalhando no mesmo projeto e obtêm sucesso.

Você não quer ouvir “pessoas”, você quer ouvir seus clientes e o mercado. Se o mercado recusar, você precisa mudar alguma coisa. Se o mercado aceitar, está lhe dizendo que você precisa trabalhar duro para isso.
 

Projetos atuais)
No momento, estamos trabalhando em algo chamado TechBus.

É uma iniciativa onde o Techbus vai até áreas rurais para ensinar crianças sobre desenvolvimento e programação de software. Estamos nos concentrando muito no ensino de STEM para meninas nessas regiões porque muitas meninas lá não terminam os estudos.

Descobrimos que a maioria das meninas é apaixonada por tecnologia e provavelmente entendem ainda melhor do que aquelas de outras áreas que possuem tecnologia mais avançada. Então, iniciamos esta iniciativa há um mês, onde vamos a diferentes escolas nessas áreas carentes para ver o que podemos mudar e como podemos dar mais oportunidades às crianças daquela região.

Sobre planos futuros
Espero que cheguemos a um nível internacional. Esperamos estar em todos os mercados africanos – temos envolvido pessoas no Egipto, Marrocos e temos poucos contactos também da Nigéria para iniciar parcerias para vender os nossos robôs lá.

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Se o sucesso é o objetivo, então pode-se dizer que a perseverança é o motor. Poucos indivíduos são capazes de alcançar grandes feitos sem primeiro superar os obstáculos que se colocam no seu caminho.

Muitas pessoas que decidiram começar por conta própria estão familiarizadas com a parte mais difícil do empreendedorismo, que é continuar a trabalhar numa ideia depois que o entusiasmo inicial de lançar um negócio passa.

Perseverança no Empreendedorismo

Embora a genialidade e a criatividade sejam importantes e celebradas principalmente nas fases de idealização da fase de construção do produto, a perseverança é aquela qualidade necessária para o trabalho e as reiterações inevitáveis para chegar com sucesso ao ponto desejado.

Nesta entrevista, a Fundação Tony Elumelu conversa com Paulo Nyambe, Empreendedor zambiano e beneficiário do TEF 2018. Paul fala-nos sobre a sua empresa Zamgoat, um agronegócio zambiano inovador, orientado para o mercado e socialmente inclusivo, que apoia a subsistência rural com o processamento e distribuição de produtos e serviços caprinos de qualidade.

O crescimento de Paulo

Para Paul, muita coisa mudou e o seu agronegócio cresceu ao longo dos anos em termos de capacidade de produção, penetração no mercado e impacto nos pequenos agricultores. “Na época em que participei do Programa de Empreendedorismo TEF, em 2015, nosso negócio era bem pequeno”, afirma. “Tínhamos pouco mais de 18 anos e tínhamos vendas de $12.000. Agora, geramos vendas de $40.000 em média em receita anual.”

Administrando um negócio de sucesso

“Acho que começar começa com a compreensão de quem você é, suas realidades e o que você quer da sua vida. No meu caso, foi identificar quem eu era na altura em que comecei a Zamgoat em 2012, o ambiente económico do país e a lacuna no mercado.” Paul aponta o sucesso de Aliko Dangote como empresário como uma inspiração para ele e reflete sobre como a perseverança lhe permitiu continuar trabalhando em seu negócio.

“É um dos elementos-chave da gestão de uma empresa”, diz ele. “Administrar um negócio não acontece em linha reta; nem sempre você acerta desde o início, então você precisa ter paciência, precisa ter mais agilidade para lutar quando as coisas não funcionam conforme o planejado e precisa ter uma visão de longo prazo.”

Colhendo recompensas de negócios

A maioria das empresas sofre prejuízos até atingir o ponto de equilíbrio. Para Paulo, trata-se da liberdade de determinar o seu próprio destino económico. “Administrar meu próprio negócio, além de me permitir cuidar das necessidades pessoais, também me dá a melhor oportunidade de criar para o futuro”, afirma.

“É também o fato de poder ajudar outras pessoas através do meu negócio. Estamos agora a melhorar a vida dos pequenos agricultores nas zonas rurais da Zâmbia.”

As pequenas e médias empresas necessitam de grande apoio para terem sucesso, e Paul diz-nos que, para conseguirem manter o seu negócio em funcionamento, os empreendedores precisam de ter uma boa métrica para julgar as pessoas que acrescentam às suas equipas e círculos, e também precisam para entender o ecossistema empreendedor ao redor. “Como empresário nesta parte do mundo, poderá ter de olhar para além do âmbito tradicional do financiamento, onde os bancos tradicionais não parecem ser amigáveis para as pequenas empresas.”

Apenas começando

Para permitir um ambiente mais propício onde as empresas impulsionem a economia, os governos devem envidar mais esforços no desenvolvimento de políticas para defender o desenvolvimento empresarial local.

“É importante ressaltar que os negócios são a forma mais sustentável de gerar desenvolvimento na economia”, afirma Paul. “Qualquer que seja o seu negócio, você precisa olhar além de si mesmo, do seu interesse próprio, e abrir um negócio com o objetivo de gerar também impacto social ou ambiental. Dessa forma, mesmo quando você passa por uma fase difícil, a motivação o mantém em movimento. Acho que é hora de os empreendedores mudarem o foco dos negócios como meio de lucro para os negócios como meio de gerar impacto social.”

O futuro do Zamgoat

Onde está o futuro do Zamgoat? Paul acredita que há um enorme potencial para a Zamgoat ser reconhecida como uma referência no setor e crescer em todo o mundo. “O que vejo no Zamgoat nos próximos anos é ser o rei da indústria caprina na Zâmbia e no mundo.”

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O que sua empresa faz e como você se diferencia de seus concorrentes?

Bliss Yoga Accra é um dos poucos estúdios de yoga com serviço completo na África Ocidental. Oferecendo aulas de yoga em grupo/privadas, bem como certificações de professores de yoga e programas de alívio do estresse, o Bliss Yoga Accra foi creditado por popularizar o yoga em Gana. Além disso, sendo um dos poucos estúdios africanos estabelecidos de propriedade de mulheres, o Bliss Yoga Accra pretende mudar o  

narrativa sobre a acessibilidade e a face do yoga.  

Por que você decidiu começar este negócio?  

Comecei o negócio depois de voltar da cidade de Nova York para Gana. Como um praticante ávido que se beneficiou pessoalmente do yoga como parte integrante da minha vida, eu esperava poder alcançar outras pessoas.  

Como a tecnologia desempenha um papel na condução do sucesso do seu negócio?  

Isso nos permite ser proativos em relação a futuras oportunidades de negócios, em vez de sermos reativos. Baseado em uma localização urbana, o estúdio realmente se beneficia da clientela diversificada que vem nos visitar de toda Accra e de todo o mundo. O banco de dados de aplicativos/registro que usamos nos permitiu rastrear interesses específicos de determinadas aulas de ioga e a popularidade de vários programas de bem-estar.  

Como você garante a continuidade dos negócios? Se você tivesse que se afastar por anos, como os negócios continuariam funcionando?  

Construir uma base sólida de profissionais que conheçam e entendam sua visão para o negócio é fundamental. Continuo me alinhando e colaborando com essas pessoas em aspectos importantes.  

Como a atual pandemia afetou seus processos de negócios e como a tecnologia impacta isso?  

A atual pandemia foi um momento crucial na vida empresarial do Bliss Yoga Accra. Por exemplo, ter que mudar nosso treinamento de professores de ioga de 200 horas para exclusivamente on-line em abril nos levou a ser criativos em relação às nossas ofertas de treinamento. Isso impulsionou nossa capacidade de escalar durante esse período e continuar as operações. Além disso, aventurar-se em um formato de aula ao ar livre também foi uma mudança positiva.  

É fácil se deixar levar pelo entusiasmo de novos produtos e tecnologias. Quais são algumas coisas que você considera ao alinhar seu roteiro de tecnologia com sua estratégia geral de negócios?  

O que considero é se a tecnologia irá agregar crescimento ou simplesmente complicar as operações. Nenhuma tecnologia é de tamanho único. Aprendemos bem cedo que nosso roteiro tecnológico deveria ser bem adaptado. 

Quais foram os problemas que você enfrentou quando estava começando e como os resolveu?  

Quando comecei, o principal desafio era construir uma base diversificada de professores para acomodar a demanda por aulas. Resolvemos isso entrando em nossa comunidade de bem-estar e nos alinhando com profissionais que buscavam aprimorar suas habilidades de ensino e fazer parte de algo mágico. 

Quais são seus planos de expansão para sua empresa nos próximos 2 a 5 anos?  

Nossos planos são permanecer consistentes com nossas ofertas atuais e facilitar treinamentos mais avançados para professores. 

Se você tivesse a oportunidade de recomeçar, o que faria de diferente?  

Eu procuraria oportunidades de financiamento mais cedo. Acredito que muitos empresários evitam certos potenciais de financiamento porque pensam que é “muito cedo” e não estão preparados. Nunca é cedo demais.  

O que está previsto para o resto de 2020 e 2021? Algum projeto interessante em andamento?  

Este ano estamos mantendo as coisas simples – continuando a alinhar o impulso em torno da marca e a manter o rumo durante esta pandemia.  

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O que sua empresa faz e como você se diferencia de seus concorrentes? 

Somos uma plataforma digital que conecta proprietários de imóveis que possuem vagas de estacionamento ociosas a empresas e pessoas físicas que necessitam de estacionamento. Somos diferentes porque conhecemos nossos clientes melhor do que nossos concorrentes. Passamos muito tempo pensando em design para construir nosso produto que atendesse às necessidades de nossos clientes. 

Quais foram os problemas que você enfrentou quando estava começando e como os resolveu? 

Cometemos o erro de construir o produto antes de entender o problema, pelo qual tivemos que pagar propinas escolares ao ficarmos perplexos com as barreiras da indústria à entrada e aos clientes não receptivos. Depois de identificar o problema, será mais fácil construir um produto que os clientes queiram usar. Também fizemos algumas contratações dispendiosas de cofundadores no passado, que conseguimos resolver com a implementação dos controles corretos, ou seja, acordos de acionistas, etc. 

Quais foram os problemas que você enfrentou quando estava começando e como os resolveu? 

Cometemos o erro de construir o produto antes de entender o problema, pelo qual tivemos que pagar propinas escolares ao ficarmos perplexos com as barreiras da indústria à entrada e aos clientes não receptivos. Depois de identificar o problema, será mais fácil construir um produto que os clientes queiram usar. Também fizemos algumas contratações dispendiosas de cofundadores no passado, que conseguimos resolver com a implementação dos controles corretos, ou seja, acordos de acionistas, etc. 

Como a tecnologia desempenha um papel na condução do sucesso do seu negócio? 

Fazemos todo o trabalho digitalmente – desde o marketing através das mídias sociais até operações usando plataformas online como o Trello. Nosso acordo de trabalho tem sido remoto desde o início da empresa, então, quando o COVID-19 apareceu, não tivemos dificuldades. 

Como você garante a continuidade dos negócios? Se você tivesse que se afastar por anos, como os negócios continuariam funcionando? 

A continuidade dos negócios é baseada no momento e em outros fatores externos do negócio. O tempo tem sido o fator mais importante em nosso negócio. Antes da COVID-19, o nosso timing era impecável e agora que estamos aqui, tivemos que repensar o nosso negócio porque muitas pessoas trabalhavam a partir de casa e não necessariamente usavam os seus carros.  

Ao mesmo tempo, a COVID-19 tem vindo a alterar os padrões de utilização das propriedades dos consumidores/empresas, exigindo agora condições mais flexíveis. Agora estamos adicionando outros tipos de propriedades em nossa plataforma para atender a essa nova necessidade em constante mudança. 

Estamos usando nossa infraestrutura de rede e tecnologia existente para adicionar mais recursos à nossa plataforma para que possamos atender ao mercado flexível de escritórios. Também tivemos um pequeno desvio em nossas operações comerciais para aumentar o reconhecimento da marca, proporcionando experiências de cinema drive-in aos nossos proprietários. 

É fácil se deixar levar pelo entusiasmo de novos produtos e tecnologias. Quais são algumas coisas que você considera ao alinhar seu roteiro de tecnologia com sua estratégia geral de negócios? 

Sempre incentivei a equipe a se concentrar na solução do problema e a ficar de olho nele o máximo que pudermos. A tecnologia é legal, mas é ainda melhor quando estamos resolvendo um problema. Em termos de mapeamento de estradas, primeiro consideramos o problema usando as ferramentas de design thinking para mapear cuidadosamente com o que estamos lidando. Depois, o design e a experiência do usuário, enquanto a equipe de desenvolvimento de negócios cria estratégias de growth hacking e vendas.

Quais são seus planos de expansão para sua empresa nos próximos 2 a 5 anos? 

Para ser sincero, é difícil dizer – ainda estamos a fazer pesquisas, a falar com clientes e alguns consultores, mas também a observar o mercado. Há muita incerteza no mundo agora, mas estamos constantemente refinando nossos planos com novas informações.

Se você tivesse a oportunidade de recomeçar, o que faria de diferente? 

Fale com pessoas que são clientes em potencial e pergunte quanto elas pagariam. Há muitos insights valiosos que você pode obter apenas ouvindo, em vez de bombardear todos com suas ideias. 

O que você espera para o resto de 2020 e 2021? Algum projeto interessante em andamento? 

Fui destaque no Mail & Guardian 2020 Top 200. Estamos planejando testar nossa nova plataforma, que inclui estacionamento e espaço flexível via https://www.troob.space/ . Coisas emocionantes! 

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