Ao celebrarmos mais um ano de independência, é hora de refletir, de nos olharmos no espelho, para a nossa nação e para nós mesmos.

Conhecemos a Nigéria, amamos a Nigéria, a Nigéria é um dos países mais diversos e dinâmicos de África. Somos uma nação que emociona, engana e sonha. No entanto, em meio à nossa diversidade e ao potencial que todos sentimos, enfrentamos tantos desafios. Estes desafios pedem-nos que respondamos a uma questão fundamental: Qual é a nossa responsabilidade colectiva na construção da nação?

O destino da Nigéria está firmemente nas mãos do seu povo – você e eu. Sou otimista e acredito fortemente no potencial da nossa nação. Devemos trabalhar juntos para criar o progresso que tanto desejamos através da inovação e da unidade na diversidade.

Em Agosto, falei na Conferência Geral Anual da Ordem dos Advogados da Nigéria, em Abuja. Na altura de uma nova administração – e sem dúvida num dos nossos tempos mais difíceis do ponto de vista económico, falei sobre a nossa responsabilidade colectiva como nigerianos e sobre o que devemos fazer para promover a construção da nação.

Minha receita, meu conselho, minha filosofia é simples:

1. Unidade

Devemos pôr de lado as nossas diferenças e estar unidos com uma ambição e um dever – a construção da nação. Quaisquer que sejam as nossas origens, geografias, religiões e experiências, vamos garantir que o nosso país experimente um verdadeiro renascimento.

• Comemore nosso sucesso global

Conhecemos o potencial da Nigéria.

Conhecemos os recursos, humanos e naturais, que a Nigéria tem à sua disposição. Devemos aprender a defender os sucessos dos nigerianos a nível mundial – em posições de liderança internacional na OMC, na ONU, no Banco Africano de Desenvolvimento, no Afreximbank, na tecnologia, na música e no entretenimento, nos negócios, nas artes e nos meios de comunicação social, no cinema, nos esportes.

Vemos isto replicado em casa – o que precisamos de fazer é libertar o nosso potencial, criar esse ambiente favorável na Nigéria.

• Excelência Empresarial

O sector privado nigeriano está a demonstrar globalmente a nossa capacidade, o nosso engenho, a nossa institucionalização. Temos negócios globais com origens nigerianas. Por exemplo – UBA, o United Bank for Africa, o único banco africano que opera nos EUA, como banco que recebe depósitos. Estamos agora em Dubai, Paris e Londres – e, igualmente importante, em outros 20 países da África. Quem teria pensado, há 20 anos, que a Nigéria seria o lar do banco global de África!

O sector privado deve continuar a superar as suas próprias conquistas e continuar a colocar a Nigéria no mapa.

• Responsabilidade compartilhada

A construção da nação é um apelo às armas – uma tarefa vital – uma necessidade.

Na sua essência, a construção da nação é o intrincado processo de forjar uma sociedade coesa, harmoniosa e unida, a partir de diversos indivíduos, culturas e ideologias. É a arte de construir uma identidade compartilhada.

Transformar a Nigéria é uma jornada que exige a nossa dedicação colectiva, construída através de filiações políticas, diferenças étnicas e diferenças socioeconómicas.

Um que não é responsabilidade apenas do nosso governo. Grandes nações começam com grandes pessoas, não apenas com grandes líderes.

• Uma ambição compartilhada em toda a nossa sociedade

O nosso sector privado, as nossas filantropias, a nossa sociedade civil, todos os cidadãos devem ser reunidos e capacitados – como parceiros reais, valorizados e executores para esta renovação nacional, esta construção nacional.

• Amor pelo país

Deixemos a Nigéria estar no centro dos nossos corações. Vamos investir na marca Nigéria.

Não temos outro lugar, nenhuma outra pátria senão a Nigéria. Temos de começar a mostrar e a partilhar um sentimento de orgulho pela Nigéria. Temos de começar a reacender a nossa esperança e a ter confiança na Nigéria e nos nossos líderes. Tenhamos orgulho da Nigéria.

A responsabilidade da construção da nação recai sobre cada um de nós. Para construir verdadeiramente uma nação forte e próspera, devemos ser mais conscientes e dedicados nos nossos esforços.

Sejamos inspirados pelas lições da história, motivados pelos sacrifícios dos nossos antepassados, guiados pela sabedoria dos mais velhos e energizados pelas aspirações dos nossos jovens.

Juntos, podemos construir uma nação da qual todos possamos nos orgulhar.

Comemore 63!

#TOECaminho

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Fundo

A Fundação Tony Elumelu (TEF) é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e aumentando o empoderamento económico das mulheres. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação treinou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFConnect, e desembolsou quase $100 milhões de dólares em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 projetos diretos e empregos indiretos. A missão da Fundação está enraizada no Africapitalismo, que posiciona o sector privado, e mais importante ainda, os empresários, como o catalisador para o desenvolvimento social e económico do continente africano.

A Fundação tem como objectivo:

• Promover o desenvolvimento do empreendedorismo em África com foco nas startups e nas MPMEs (micro pequenas e médias empresas) existentes.
• Fornecer formação em competências de empreendedorismo a startups e empreendedores africanos emergentes.
• Fornecer serviços de desenvolvimento de negócios (BDS) necessários para startups e MPMEs existentes em toda a África para crescimento e diversificação.
• Promover a inovação, a orientação, o desenvolvimento tecnológico, as redes e as ligações de mercado entre os empresários africanos.
• Realizar iniciativas que promovam o acesso a crédito acessível, capital de giro, garantias e outros serviços financeiros adequados para startups e pequenas empresas em África.
• Promover a defesa de políticas, facilitando parcerias com intervenientes estatais e não estatais para melhorar o ambiente de negócios operacional para o desenvolvimento das empresas locais em África.
• Estabelecer monitorização e avaliação sistemática do impacto nos empresários africanos.
• Envolver líderes do sector privado, corporações e empresas para apoiar o desenvolvimento de empreendedores africanos.

O Programa de Empreendedorismo TEF aborda diretamente alguns dos desafios mais endémicos para as start-ups africanas através de um processo de 4 etapas:

• Um kit de ferramentas on-line– O Programa de Empreendedorismo TEF fornece acesso ao treinamento on-line proprietário do TEF Start-up Toolkit, que é um treinamento prático e abrangente que equipa os empreendedores com recursos em planejamento financeiro, análise de mercado, marketing de produtos, habilidades de gestão de negócios e muito mais. Durante um período de 8 semanas, os empreendedores recebem módulos de treinamento com tarefas que são concluídas com mentores dedicados. Um webinar semanal é realizado pela TEF para facilitar uma compreensão mais profunda dos princípios abordados e responder a perguntas. A interpretação em francês, português e árabe também está disponível para empreendedores que não falam inglês acompanharem o treinamento.
• Mentoria– O Programa de Empreendedorismo TEF combina mentores selecionados de todo o mundo com empreendedores para treiná-los e orientá-los através da janela de treinamento. A mentoria utiliza ferramentas online como a plataforma TEFconnect, e-mails, redes sociais, etc. A seleção e correspondência de mentores é cuidadosamente conduzida para garantir o alinhamento com as metas e objetivos dos empreendedores
• Elaboração e revisão do plano de negócios– O Programa de Empreendedorismo TEF apoia ainda os empreendedores que passaram pela formação para desenvolver um plano de negócios utilizando um modelo simplificado fornecido. Depois disso, ocorre um processo competitivo de certificação do plano de negócios para revisar, fornecer feedback e refinar o documento para garantir a viabilidade.
• Investimento de capital inicial– Após a certificação do plano de negócios, o Programa de Empreendedorismo TEF e o seu parceiro financiador fornecerão um investimento de capital inicial não reembolsável de até 2.000 dólares americanos ou o seu equivalente em moeda local numa conta bancária corporativa em nome comercial do empreendedor. É realizado um exercício de due diligence no qual o empresário é obrigado a cumprir determinados critérios de conformidade antes de ser elegível para o financiamento.

ESCOPO do Trabalho

1. Faça uma revisão de 396 submeteram planos de negócios de participantes de 7 estados focais de Lagos, FCT, Kano, Kaduna, Nasarawa, Níger e Plateau para
   1. Estabeleça até que ponto o empreendedor absorveu/utilizou os principais aprendizados do Treinamento em Gestão de Negócios TEF para promover suas ideias/negócios.
   1. Determine o nível de preparação (ou não) da empresa em relação ao recebimento do investimento de capital inicial não reembolsável.
   1. Categorize todos os empreendedores/negócios do TEF EP com base no grau de esforço exigido pelo empreendedor para que seu negócio seja considerado pronto para o capital inicial e selecione o topo 220. [É digno de nota que será dada consideração excepcional a 69 participantes únicos; o fornecedor selecionado será informado sobre quem é e por quê].

CRITÉRIOS DE REVISÃO

Os critérios abaixo devem ser usados como métrica para revisão:

Metodologia

• O fornecedor utilizará a metodologia/critérios listados acima para as revisões do plano de negócios.
  • As recomendações devem ter um público claro e ser específicas, acessíveis e acionáveis.
  • Os apêndices devem incluir uma lista de avaliadores, uma breve biografia do(s) avaliador(es) e métricas de indicadores medidos.

Considerações éticas

Espera-se que esta revisão do plano de negócios seja conduzida de forma ética. As propostas apresentadas devem aderir aos princípios de inclusão (ou seja, representação justa em todos os estados para os participantes selecionados) na revisão.

Além disso, o fornecedor é obrigado a respeitar os seguintes Princípios Éticos1:

• Investigação abrangente e sistemática: O consultor deve aproveitar ao máximo a informação existente e toda a gama de partes interessadas disponíveis no momento da revisão. Ele ou ela deve comunicar seus métodos e abordagens com precisão e detalhes suficientes para permitir que outros entendam, interpretem e critiquem seu trabalho. Ele ou ela deve deixar claras as limitações da revisão e seus resultados.
• Competência: O consultor deve possuir as habilidades, competências e experiência adequadas para realizar as tarefas propostas e deve exercer a prática dentro dos limites de sua formação e competência profissional.
• Honestidade e integridade: O consultor deve ser transparente com qualquer conflito de interesses, qualquer alteração feita no plano de projeto negociado e as razões pelas quais essas alterações foram feitas, qualquer risco de que certos procedimentos ou atividades produzam informações de revisão enganosas.
• Respeito pelas pessoas: a empresa respeita a segurança, a dignidade e a autoestima dos entrevistados e participantes do programa. O consultor tem a responsabilidade de ser sensível e respeitar as diferenças entre os participantes em termos de cultura, religião, género, deficiência, idade e etnia.

Garantia e Gestão de Qualidade

Todas as propostas serão analisadas e aprovadas pela Equipe TEF antes da aceitação e seleção do fornecedor final. A proposta detalhando o método proposto e o plano de trabalho também deverá ser aprovada pela equipe do TEF.

Linha do tempo

2 semanas (começando em 1º de outubro de 2023)

Requisitos Organizacionais Mínimos

• Sólida capacidade organizacional geral e capacidade demonstrada para fornecer serviços sólidos de revisão de planos de negócios.
• Ter especialistas-chave devidamente qualificados para a prestação dos serviços, incluindo especialistas em Estratégia de Negócios, experiência em Finanças/Contabilidade e Pesquisa de Mercado.
• Experiência em trabalho semelhante com organizações de primeira linha em programas ou projetos semelhantes.

Critérios de Seleção

Após a divulgação da RFP, espera-se que uma Consultoria qualificada apresente a proposta com um comercial inclusivo:

• Ter recebido a pontuação mais alta de um conjunto pré-determinado de critérios técnicos e financeiros ponderados específicos para a solicitação. Neste sentido, o respetivo peso das propostas são:

CRITÉRIOS PADRÃO DE AVALIAÇÃO DE PROPOSTAS TÉCNICAS

Confidencialidade e interesses PROPRIETÁRIOS

Os consultores não deverão, durante o prazo ou após o término do trabalho, divulgar qualquer informação proprietária ou confidencial relacionada ao projeto sem consentimento prévio por escrito. Os interesses proprietários em todos os materiais e documentos preparados pelos consultores no âmbito da tarefa tornar-se-ão e permanecerão propriedade da Fundação Tony Elumelu.

Anexo

Anexo I. Entregas e cronograma do fornecedor

Envie suas propostas para Tender@tonyelumelufoundation.org

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O salão estava cheio de estudantes e ex-alunos da Escola de Negócios que ficaram entusiasmados ao ouvir o Sr. Elumelu partilhar as suas ideias sobre empreendedorismo, capacitação dos jovens e o papel dos sectores público e privado na promoção do desenvolvimento.

“Para todos vocês, na diáspora africana, gostaria que todos tivessem sucesso naquilo que fazem. Porque o desenvolvimento de África não é apenas material, vai até mesmo em termos de caracterização, mentalidade e percepção.

A percepção tem valor de marca. Se as pessoas virem que um continente é bom, tem gente trabalhadora, gente que tem sucesso; a propensão para investir nesse tipo de ambiente será alta.”

Também estiveram presentes ex-alunos de 2015 do Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu; Ayoade Oyedotun.

Ayo foi um dos primeiros beneficiários do programa US$100million da Fundação e ficou entusiasmado em compartilhar o impacto do Programa de Empreendedorismo TEF em sua startup chamada Afrimash.

“Dirijo uma empresa agro-tecnológica para agricultores. Administramos um site de comércio eletrônico como o Amazon. Nossos produtos são produtos agrícolas como plantadeiras, colheitadeiras e pesticidas e produtos químicos. Nós os entregamos aos agricultores de toda a Nigéria.

Posso dizer com orgulho que os US $ 5.000 que a Fundação Tony Elumelu nos deu em 2015 são inferiores ao nosso salário mensal atual. Acabamos de multiplicar o que nos foi dado pela Fundação Tony Elumelu há mais de 5 anos.

Neste momento, temos e pagamos cerca de 50 funcionários e servimos dezenas de milhares de agricultores em toda a Nigéria. Estou realmente muito grato a você e à Fundação. Muito obrigado pelo seu apoio. Estou muito animado para ver você”

A história de Ayoade é apenas uma entre milhares de africanos que podem testemunhar sobre o impacto transformador da Fundação nas suas vidas, e o Sr. Elumelu teve o prazer de partilhar dicas sobre a melhor abordagem para os empreendedores africanos expandirem a sua marca do mercado doméstico para o mercado global. estágio.

“Comece aos poucos, cometa erros, aplique o conhecimento e siga em frente. Leva tempo para fazer mudanças eficazes e duradouras”

Assista à sessão completa aqui!

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Sinto-me honrado por estar aqui esta tarde para compartilhar algumas reflexões com todos nós. Eu estava dizendo às pessoas hoje cedo que o tempo que temos agora está diminuindo para fazermos o bem na vida. Não é hora de falar, mas de mais tempo para agir.

Venho de África – nasci e cresci orgulhosamente em África e alcancei algum nível de conforto no continente, mas não estou sozinho; há tantos outros que alcançaram este nível de conforto no continente. África tem muitas oportunidades, mas nós também temos os nossos desafios. Temos pobreza no nosso continente, o acesso à electricidade é muito fraco no nosso continente, as mulheres são excluídas das principais actividades económicas e o desemprego dos jovens é enorme. Na verdade, digo que o desemprego juvenil é um trágico desperdício de talento humano e uma traição a uma geração, e todos devemos fazer algo a respeito e este é o momento de fazer alguma coisa. É por isso que gosto deste tema, empreendedorismo social.

Para alguém que esteve no mundo dos negócios e cresceu ao nível em que criámos a Fundação Tony Elumelu, para ajudar a erradicar a pobreza, criar emprego para os nossos jovens e, o mais importante, para ajudar a dar crescimento económico e oportunidades ao nosso povo. Não quero que fiquemos fixados em nenhum tipo específico de empreendedorismo. Deveríamos promover o empreendedorismo no continente. Precisamos de empreendedores para aumentar o emprego. Precisamos de empreendedorismo para dar esperança ao nosso povo. Precisamos de empreendedorismo para impedir que o nosso povo atravesse o Mediterrâneo em condições muito difíceis. Precisamos de empreendedorismo para acabar com o extremismo no nosso continente. Precisamos de empreendedorismo para proporcionar segurança e garantir prosperidade para todos.

Para isso, trata-se apenas de abraçá-lo e fazer o que precisamos de fazer colectivamente como africanos e como amigos de África para capacitar o nosso povo através do empreendedorismo e da prosperidade. Como eu disse antes, a hora de agir é agora. Pensamos que sabemos o que precisamos em África, o que fazemos na Fundação Tony Elumelu demonstrou-nos e provou-nos que este caminho testado pelo tempo de capacitar os nossos jovens – jovens do sexo feminino e jovens do sexo masculino é claramente o caminho para o desenvolvimento do nosso continente.

Assim, enquanto nos reunimos para #UNGA77 no centro da riqueza e da prosperidade mundial, quero que todos nós unamos as mãos para tornar este 21^st século, o ano da capacitação dos jovens em África, esse é o futuro. Devemos compreender e aceitar o facto de que o nosso futuro pertence totalmente a estes jovens africanos.

O que fazemos na Fundação Tony Elumelu é querer unir-nos a outros, para fazer mais. Vamos democratizar a sorte. Estou onde estou hoje porque sou um produto da sorte e não porque sou o mais inteligente do meu grupo. É só estar no lugar certo na hora certa, estar pronto e quando a sorte chegou, aproveitei. Mas não quero ser o único africano que deveria beneficiar desta sorte. Mais de 60% da nossa população tem menos de 30 anos. Devemos criar uma esperança e um futuro para eles, para que todos possamos viver um futuro seguro e uma vida segura. Portanto, o meu apelo a todos nós hoje é – vamos colaborar, vamos dar as mãos, vamos fazer parceria para tornar o futuro melhor para os nossos jovens africanos.

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Na sexta-feira, 23 de setembro de 2022, o fundador da TEF, Sr. Tony O. Elumelu, CON, CEO, Ifeyinwa Ugochukwu e o diretor de parcerias da TEF, Somachi Chris-Asoluka, realizaram uma série de reuniões bilaterais para impulsionar ainda mais a importância e a urgência da globalização. investimento em África para a criação de empregos, oportunidades económicas, responsabilidade climática, sustentabilidade ambiental e erradicação da pobreza.

A equipa reuniu-se com Damilola Ogunbiyi, CEO e Representante Especial do Secretário-Geral da ONU para a Energia Sustentável para Todos e Copresidente da ONU-Energia, para conversas sobre as alterações climáticas e o atual foco global nas energias verdes e renováveis. O foco de África é e deve continuar a ser o fornecimento de energia proveniente de fontes tradicionais e verdes aos seus cidadãos, incluindo a sustentabilidade energética e a cozinha limpa para as mulheres. Foi determinado que a plena transição de África para fontes de energia verdes e renováveis exigirá um investimento considerável, e isto não pode ser feito à custa do esforço para resolver urgentemente o actual défice energético. A transição para a energia verde deve permitir espaço para África impulsionar o seu desenvolvimento e sustentar o seu crescimento económico. Qualquer outra coisa será potencialmente prejudicial para todo o continente.

A equipa também se reuniu com Benedikt Sobotka, CEO do Eurasian Resource Group (ERG) – o segundo maior produtor de cobalto do mundo, operando em 8 países africanos, bem como com Bogolo J. Kenewendo, Diretor de África, Campeão Climático de Alto Nível da ONU, para discutir o necessidade crescente de vozes africanas sobre as alterações climáticas, antes da COP27 no Egipto.

“África deve ir à Cop 27 com uma só voz, destacando a importância e a necessidade de capital para financiar a transição energética”, disse o Sr. Elumelu. “Os governos africanos devem proporcionar o ambiente propício para promover alterações climáticas e incentivar o sector privado a apropriar-se destas iniciativas e começar a implementação em suas diversas organizações.”

As reuniões bi-lat foram encerradas com uma sessão de alto nível com o Presidente Adama Barrow da Gâmbia, onde o partido discutiu formas pelas quais o governo do país pode trabalhar com a Fundação para capacitar ainda mais jovens gambianos. O Presidente expressou o seu mais profundo apreço à Fundação Tony Elumelu por capacitar os empresários na Gâmbia e em toda a África.

Até agora, a Fundação orientou, treinou e desembolsou quase $200.000 diretamente em capital inicial a centenas de empresários gambianos.

“Esperamos explorar oportunidades de investimento no setor financeiro da Gâmbia com a UBA, e no setor hoteleiro com a Transcorp Hotels PLC”
– Sr.

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“Devemos promover o empreendedorismo no continente. Precisamos de empreendedores para aumentar o emprego. Precisamos de empreendedorismo para dar esperança ao nosso povo. Precisamos de empreendedorismo para impedir que o nosso povo atravesse o Mediterrâneo em condições muito difíceis. Precisamos de empreendedorismo para acabar com o extremismo no nosso continente. Precisamos de empreendedorismo para proporcionar segurança e garantir prosperidade para todos.”

Na quinta-feira, 22 de setembro de 2022, o fundador da TEF, Sr. Tony O. Elumelu, encabeçou o Fórum de Parceria Económica Internacional da Nigéria com investidores, ao lado de Sua Excelência o Presidente Mohammad Buhari e outros líderes públicos e privados nigerianos.

A conversa centrou-se na melhoria das políticas e parcerias internacionais para aumentar o potencial de investimento global da Nigéria, e o Sr. Elumelu destacou @UBAGroup e @Heirs_Holdings' histórico de sucesso na Nigéria como um exemplo para outros.

Em seguida, na qualidade de membro do conselho, ele participou da reunião do conselho do Conselho de Liderança Geração Ilimitada das Nações Unidas, onde o Diretor de Parcerias da TEF Fundação Tony Elumelu, Somachi Chris-Asoluka moderou sessões com os líderes globais presentes para discutir um primeiro- parceria deste tipo para apoiar empreendedores verdes em toda a África.

O Sr. Elumelu também fez comentários de destaque na Cúpula de Filantropia da Forbes com o Presidente da #UNGA77; Abdullah Shahid.

A mensagem do nosso fundador foi simples:

“O desemprego juvenil é uma erosão de talentos e uma traição a uma geração. Devemos dar prioridade aos nossos jovens – o governo precisa de criar um ambiente propício com acesso a infra-estruturas estáveis para que os jovens empreendedores prosperem.

Coletivamente, os líderes dos setores público e privado devem trabalhar em conjunto para garantir que os nossos jovens cidadãos globais sejam economicamente capacitados para a prosperidade partilhada.”

No evento paralelo das Nações Unidas, ele fez a palestra e terminou a noite participando na inaugural Iniciativa Empresarial Africana Global, à margem do #UNGA, organizada pelo Secretário-Geral das Nações Unidas, António Guterres.

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