Boa tarde, senhoras e senhores em Kingston, Jamaica.
Boa noite a todos de Lagos, Nig\u00e9ria.<\/p>\n\n\n\n
Permita-me reconhecer meu querido irm\u00e3o e amigo, o Honor\u00e1vel Andrew Holness, Primeiro Ministro da Jamaica.<\/p>\n\n\n\n
Permitam-me tamb\u00e9m reconhecer os outros Primeiros-Ministros dos Estados das Cara\u00edbas aqui presentes hoje
Nossa principal anfitri\u00e3 e amiga, Dra. Marlene Forrest-Street, pela organiza\u00e7\u00e3o deste evento, que \u00e9 a principal confer\u00eancia sobre investimentos e mercado de capitais na regi\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Agrade\u00e7o ao Dr. Forrest-Street por me convidar para palestrar neste evento e por me convidar para conhecer a Jamaica, pa\u00eds que admiro muito e gostaria de visitar.<\/p>\n\n\n\n
Gostaria de come\u00e7ar pedindo desculpas por n\u00e3o estar fisicamente presente com todos voc\u00eas na Jamaica devido \u00e0s crescentes preocupa\u00e7\u00f5es de sa\u00fade causadas pela pandemia e pelo aumento das variantes do v\u00edrus.<\/p>\n\n\n\n
No entanto, resolvi viajar para a Jamaica no primeiro trimestre de 2022 para visitar fisicamente o Primeiro-Ministro e todos voc\u00eas para explorar ainda mais formas de acelerar ainda mais a coopera\u00e7\u00e3o entre a \u00c1frica, as Cara\u00edbas e a di\u00e1spora negra. Compartilhamos muito, em termos de hist\u00f3ria e oportunidades!<\/p>\n\n\n\n
Tendo viajado muito por todo o mundo, sei em primeira m\u00e3o a import\u00e2ncia da colabora\u00e7\u00e3o na tentativa de alcan\u00e7ar metas e objetivos<\/p>\n\n\n\n
Meu nome \u00e9 Tony Elumelu, sou africano, nascido e criado.<\/p>\n\n\n\n
Trabalhei em \u00c1frica toda a minha vida, investi no continente e criei empresas e institui\u00e7\u00f5es que ajudaram a transformar a vida dos africanos e das suas comunidades.<\/p>\n\n\n\n
Tenho dito muitas vezes que o mercado de capitais \u00e9 o motor do capitalismo.<\/p>\n\n\n\n
Um mercado de capitais respons\u00e1vel e bem regulamentado traz benef\u00edcios positivos para a economia. Se for bem gerido, pode democratizar a riqueza e sustentar o crescimento.<\/p>\n\n\n\n
Embora reconhe\u00e7amos o papel do Estado na cria\u00e7\u00e3o de um ambiente prop\u00edcio, como todos sabemos agora, a prosperidade do sector privado conduz \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de riqueza para todos.<\/p>\n\n\n\n
Cria\u00e7\u00e3o de riqueza para benef\u00edcio social para todos.<\/p>\n\n\n\n
No que eu fa\u00e7o, \u00e9 isso que eu chamo Africapitalismo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n O Africapitalismo posiciona o sector privado, e mais importante ainda, os empres\u00e1rios, como o catalisador para o desenvolvimento social e econ\u00f3mico do continente africano. As empresas precisam ir bem e fazer o bem.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 por isso que devemos elogiar a Dra. Forrest-Street e sua equipe pelo trabalho impressionante que realizaram para aumentar o perfil da Bolsa de Valores da Jamaica.<\/p>\n\n\n\n Ajudaram mais de 80 empresas a levantar capital atrav\u00e9s da Bolsa e a ter uma Bolsa de Valores avaliada em mais de 16 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n Eles ajudaram a desenvolver empreendedores e seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n Falo hoje como um empres\u00e1rio que beneficiou dos mercados de capitais, mais precisamente da bolsa de valores nigeriana.<\/p>\n\n\n\n Hoje, atuo como presidente da Heirs Holdings, minha empresa familiar de gest\u00e3o de investimentos que tem interesses em servi\u00e7os financeiros, energia, petr\u00f3leo e g\u00e1s; imobili\u00e1rio e hotelaria; e, claro, cuidados de sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n Somos investidores de longo prazo nos principais sectores estrat\u00e9gicos da economia africana.<\/p>\n\n\n\n O nosso objectivo \u00e9 melhorar vidas e transformar \u00c1frica \u2013 ser modelos nos neg\u00f3cios, na governa\u00e7\u00e3o e na filantropia.<\/p>\n\n\n\n Os investimentos em servi\u00e7os financeiros que fizemos s\u00e3o enormes<\/p>\n\n\n\n Energia robusta, abundante e acess\u00edvel \u00e9 fundamental para a nossa economia. Invisto no setor por raz\u00f5es financeiras e sociais. Nosso portf\u00f3lio inclui:<\/p>\n\n\n\n Quando comecei a minha jornada empreendedora, h\u00e1 muito tempo, o sistema banc\u00e1rio nigeriano n\u00e3o era o que \u00e9 hoje.<\/p>\n\n\n\n T\u00ednhamos mais de 100 bancos a lutar pela supremacia num ambiente regulamentar que n\u00e3o estava t\u00e3o capacitado como \u00e9 hoje.<\/p>\n\n\n\n Peguei um banco que estava em dificuldades e imediatamente estabeleci tr\u00eas inten\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas ousadas e audaciosas em nossa estrat\u00e9gia de recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A nossa inten\u00e7\u00e3o n\u00famero 1 na altura era tornarmo-nos financeiramente vi\u00e1veis porque \u00e9ramos um banco em dificuldades.<\/p>\n\n\n\n Nossa inten\u00e7\u00e3o n\u00famero 2 era nos tornarmos um dos 10 maiores bancos da Nig\u00e9ria e fixamos prazos para conseguir isso.<\/p>\n\n\n\n N\u00famero 3 \u2013 e depois tornar-se um dos 3 principais bancos da Nig\u00e9ria.<\/p>\n\n\n\n Essas inten\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas ajudaram a moldar nossas atividades, a\u00e7\u00f5es e realiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Ouso dizer que fomos ousados, mas disciplinados.<\/p>\n\n\n\n Est\u00e1vamos focados nessas inten\u00e7\u00f5es e de vez em quando nos reun\u00edamos para avaliar nossa jornada.<\/p>\n\n\n\n Quando se trata de uma institui\u00e7\u00e3o pequena, h\u00e1 uma tend\u00eancia a ignorar coisas como a governan\u00e7a corporativa como algo fantasioso reservado \u00e0s grandes empresas, mas isso n\u00e3o \u00e9 verdade.<\/p>\n\n\n\n Muitas vezes as bases constru\u00eddas nas fases iniciais de um neg\u00f3cio determinam a trajet\u00f3ria dessa empresa e esta \u00e9 uma mensagem para todos os empreendedores.<\/p>\n\n\n\n Certifique-se de acertar sua governan\u00e7a corporativa; \u00e9 mais importante abordar essas quest\u00f5es quando voc\u00ea \u00e9 pequeno, e n\u00e3o quando voc\u00ea \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o maior.<\/p>\n\n\n\n No devido tempo, assumimos o banco em dificuldades e fundimos-nos com um banco nigeriano historicamente significativo para nos tornarmos hoje no UBA, uma institui\u00e7\u00e3o verdadeiramente pan-africana.<\/p>\n\n\n\n Isso era algo que nunca havia sido feito.<\/p>\n\n\n\n Recuperar uma institui\u00e7\u00e3o financeira em dificuldades e depois fundir-se com um banco sistemicamente importante.<\/p>\n\n\n\n Se n\u00e3o f\u00f4ssemos corajosos e audaciosos naquela \u00e9poca, ouso dizer, o sector banc\u00e1rio nigeriano seria hoje muito diferente.<\/p>\n\n\n\n Ter alcan\u00e7ado sucesso na transforma\u00e7\u00e3o de uma institui\u00e7\u00e3o financeira em dificuldades num banco sistemicamente importante \u2013 e no crescimento de outros neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n 2010 foi um ponto de viragem na minha vida.<\/p>\n\n\n\n Achei que era altura de pensar no impacto, na sustentabilidade e no legado, bem como em melhorar vidas e desempenhar o meu papel na transforma\u00e7\u00e3o de \u00c1frica.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 por isso que, em 2010, fundei a Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu, a principal institui\u00e7\u00e3o filantr\u00f3pica que capacita jovens empreendedores africanos de 54 pa\u00edses do continente africano.<\/p>\n\n\n\n Cedi US$ 100 milh\u00f5es da riqueza da minha fam\u00edlia por meio de Herdeiros<\/a> \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Em 2015, inici\u00e1mos o Programa de Empreendedorismo da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu, um programa audacioso de 10 anos para capacitar anualmente 1.000 jovens empreendedores de 54 pa\u00edses de \u00c1frica.<\/p>\n\n\n\n Nossos benefici\u00e1rios do Programa de Empreendedorismo TEF recebem:<\/p>\n\n\n\nSobre Tony O. Elumelu (TOE)<\/h3>\n\n\n\n
Os investimentos em energia, petr\u00f3leo e g\u00e1s s\u00e3o outra \u00e1rea de nossos interesses.<\/h5>\n\n\n\n
Nossos investimentos em sa\u00fade<\/h5>\n\n\n\n
Nossos investimentos imobili\u00e1rios e hoteleiros<\/h5>\n\n\n\n
No in\u00edcio<\/h3>\n\n\n\n
Ponto de Virada \u2013 Impacto e TEF<\/h3>\n\n\n\n