{"id":19304,"date":"2022-05-09T10:07:44","date_gmt":"2022-05-09T09:07:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=19304"},"modified":"2022-05-09T10:12:06","modified_gmt":"2022-05-09T09:12:06","slug":"ex-alunos-de-ababacar-tef-estao-promovendo-a-agroecologia-em-africa-atraves-da-faeda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/alumni\/ababacar-tef-alumni-is-promoting-agro-ecology-in-africa-through-faeda","title":{"rendered":"Ababacar, ex-alunos do TEF, est\u00e1 promovendo a agroecologia em \u00c1frica atrav\u00e9s da FAEDA"},"content":{"rendered":"

Em 2017, Ababacar Samb decidiu embarcar no que acabar\u00e1 por se tornar uma jornada de empreendedorismo impactante, com um desejo ardente de fornecer solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis para a pobreza, o desemprego de jovens e mulheres e a inseguran\u00e7a alimentar. Isto levou-o a estabelecer a Ferme Agro-ecologique Domou Africa (FAEDA), uma empresa agr\u00edcola com sede no seu pa\u00eds natal, o Senegal.<\/p>\n\n\n\n

A FAEDA baseia-se num modelo de desenvolvimento integrado que cria organicamente liga\u00e7\u00f5es din\u00e2micas e sinergias entre ambiente, agricultura, ind\u00fastria e servi\u00e7os. Est\u00e1 a resolver a falta de acesso adequado a produtos alimentares b\u00e1sicos atrav\u00e9s de uma actividade de distribui\u00e7\u00e3o de alimentos que oferece aos clientes a oportunidade de estocar produtos alimentares no conforto das suas casas.<\/p>\n\n\n\n

Um ano depois de iniciar o seu neg\u00f3cio, Ababacar viu um an\u00fancio para a edi\u00e7\u00e3o 2018 Programa de Empreendedorismo da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu<\/a> aplicativos e decidi tentar. Ele foi um dos mais de 1.000 empreendedores africanos que tiveram sucesso naquele ano.<\/p>\n\n\n\n

Ao falar sobre o impacto do treinamento intensivo de gest\u00e3o empresarial de 6 semanas da Funda\u00e7\u00e3o e do capital inicial de $5.000, Ababacar atribui uma parte significativa do crescimento de seu neg\u00f3cio e sua abordagem ao empreendedorismo e lideran\u00e7a aos aprendizados obtidos com o treinamento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNossa empresa passou da fase inicial para a fase de crescimento. No in\u00edcio come\u00e7amos com a produ\u00e7\u00e3o de frangos de corte e passamos de 1.000 frangos a cada 45 dias para 2.500 frangos a cada 45 dias. J\u00e1 montamos uma unidade de pintinhos com capacidade para 5.000 pintinhos a cada 30 dias. lan\u00e7amos tamb\u00e9m a unidade de produ\u00e7\u00e3o de ra\u00e7\u00e3o para aves. Passamos de $19.240 para $46.845 por ano. O n\u00famero de empregos criados aumentou de 3 para 7 empregos permanentes\u201d, afirmou.<\/pre>\n\n\n\n
Devido ao objetivo de Ababacar no in\u00edcio da sua jornada empreendedora, ele agora treina outros jovens e mulheres com ideias de neg\u00f3cios emocionantes, que precisam de orienta\u00e7\u00e3o no desenvolvimento do seu plano de neg\u00f3cios, uma habilidade importante que aprendeu durante a forma\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de Neg\u00f3cios TEF. Al\u00e9m disso, a FAEDA tamb\u00e9m externaliza mat\u00e9rias-primas a diversas empresas no Senegal, promovendo assim o consumo de produtos alimentares produzidos localmente.<\/p>\n\n\n\n
Em apenas cerca de 4 anos, Ababacar conseguiu melhorar drasticamente a estrutura do seu neg\u00f3cio, criar um modelo de neg\u00f3cio que vai ao encontro das necessidades dos seus clientes e refor\u00e7ou as suas compet\u00eancias em gest\u00e3o empresarial.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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