{"id":19321,"date":"2022-05-10T17:10:52","date_gmt":"2022-05-10T16:10:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=19321"},"modified":"2022-05-11T08:59:32","modified_gmt":"2022-05-11T07:59:32","slug":"covid-19-e-a-situacao-das-pequenas-e-medias-empresas-em-marrocos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/tef-advocacy\/covid-19-and-the-state-of-small-and-medium-enterprise-in-morocco","title":{"rendered":"Covid-19 e a situa\u00e7\u00e3o das pequenas e m\u00e9dias empresas em Marrocos\u00a0"},"content":{"rendered":"

 \u201cAcho que os \u00faltimos dois anos foram bastante traum\u00e1ticos para a humanidade. Exp\u00f4s a forma como os l\u00edderes se estavam a tornar demasiado nacionalistas em vez de serem globais e vimos o impacto devastador em todos os continentes.\u201d <\/p>~ Tony O. Elumelu, CON<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

As pequenas e m\u00e9dias empresas (PME) s\u00e3o possivelmente as mais atingidas em todos os pa\u00edses, o que implica que h\u00e1 necessidade de programas e pacotes especiais de revitaliza\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica. Relat\u00f3rio do Statistica mostra que em 2 de mar\u00e7o de 2022 o n\u00famero total de confirmados Os casos de COVID-19 em Marrocos foram 1.161.290<\/a>. Isto faz de Marrocos o segundo pa\u00eds mais afectado do continente, com a \u00c1frica do Sul a liderar.  <\/p>\n\n\n\n

As pequenas e m\u00e9dias empresas constituem 92% do tecido econ\u00f3mico marroquino e est\u00e3o entre as mais gravemente afectadas pela a atual pandemia<\/a>. As pequenas e m\u00e9dias empresas ser\u00e3o provavelmente gravemente afetadas, uma vez que tendem a estar mais concentradas em setores que foram diretamente afetados pelas medidas de resposta \u00e0 COVID-19 e s\u00e3o normalmente mais limitadas em termos de cr\u00e9dito do que as grandes empresas. \u00c9 importante ressaltar que as pequenas empresas constituem a maioria das empresas e s\u00e3o respons\u00e1veis por uma fra\u00e7\u00e3o substancial do emprego. <\/p>\n\n\n\n

De acordo com a Revis\u00e3o da Actividade Empresarial de 2020 do Global Entrepreneurship Monitor (GEM), Marrocos viveu um ano de 2020 dif\u00edcil do ponto de vista econ\u00f3mico, com a pandemia a ter um impacto significativo em v\u00e1rias medidas-chave da actividade empresarial, levando ao encerramento de muitas empresas. Ao n\u00edvel da popula\u00e7\u00e3o em geral, 71% de adultos marroquinos (18-64) relataram uma perda do rendimento familiar global como resultado da pandemia. Esta foi uma das taxas mais elevadas entre as economias GEM.  <\/p>\n\n\n\n

Uma resposta a esta realidade econ\u00f3mica continua a ser uma ironia, uma vez que a popula\u00e7\u00e3o adulta de Marrocos aumentou a sua inten\u00e7\u00e3o de iniciar um neg\u00f3cio nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, de 42% em 2019 para 49% em 2020. Este foi o maior aumento, proporcionalmente, de qualquer economia GEM. Isto pode levar \u00e0 suposi\u00e7\u00e3o de que a maior parte deste aumento resultou da necessidade causada pela pandemia; no entanto, apenas 50% desses potenciais empreendedores afirmaram que isto foi influenciado pela pandemia, sugerindo uma s\u00e9rie de outros fatores que impulsionam esta taxa bastante elevada de aspirantes a empreendedores em Marrocos. Por um lado, a taxa de actividade empreendedora total em fase inicial (TEA) de Marrocos diminuiu de 11,4% em 2019 para 7,1% em 2020, o que significa que muitos dos potenciais empreendedores de 2019 (42%) n\u00e3o deram o salto para uma actividade activa. iniciando um novo empreendimento<\/a>. Um n\u00famero substancial de 82% dos entrevistados marroquinos atualmente envolvidos na TEA n\u00e3o v\u00ea novas oportunidades como resultado da pandemia. Um 95% mais alarmante daqueles na categoria de Propriedade Empresarial Estabelecida (EBO) tamb\u00e9m n\u00e3o v\u00ea oportunidades. <\/p>\n\n\n\n

Isto apresenta-nos um duplo impacto da covid 19 nas pequenas e m\u00e9dias empresas (PME) em Marrocos; onde uma percentagem da popula\u00e7\u00e3o adulta aumentou a inten\u00e7\u00e3o de iniciar um neg\u00f3cio nos pr\u00f3ximos 3 anos, enquanto a Propriedade Empresarial Estabelecida (EBO) n\u00e3o v\u00ea oportunidades. Enquanto outros perderam neg\u00f3cios, alguns viram oportunidades. <\/p>\n\n\n\n

Recomenda\u00e7\u00f5es para uma recupera\u00e7\u00e3o equitativa e sustentada  <\/h4>\n\n\n\n

Dado o n\u00famero de empresas que tiveram de fechar, propomos programas de revitaliza\u00e7\u00e3o para empreendedores. Esses programas podem incluir programas especiais de empr\u00e9stimos, educa\u00e7\u00e3o para o empreendedorismo, enfatizando a inova\u00e7\u00e3o e a digitaliza\u00e7\u00e3o do empreendedorismo, etc. Os empreendedores e as start-ups devem ser mais oportunistas durante este per\u00edodo, dinamizando os seus neg\u00f3cios atrav\u00e9s de algum tipo de \u201creaproveitamento\u201d e redirecionando os conhecimentos, compet\u00eancias, pessoas e redes existentes. para atender \u00e0s necessidades atuais.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

~ Autor: Eniye Aduwari<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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