{"id":22711,"date":"2022-10-19T12:28:00","date_gmt":"2022-10-19T11:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=22711"},"modified":"2022-10-18T10:58:18","modified_gmt":"2022-10-18T09:58:18","slug":"a-startup-nicholas-alifa-esta-focada-em-fornecer-solucoes-inteligentes-para-alimentacao-e-agricultura-africana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/the-tef-circle\/tef-testimonials\/nicholas-alifa-startup-is-focused-on-providing-smart-solutions-for-african-food-and-agriculture","title":{"rendered":"Nicholas Alifa, startup est\u00e1 focada em fornecer solu\u00e7\u00f5es inteligentes para alimenta\u00e7\u00e3o e agricultura africana"},"content":{"rendered":"

Descri\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ajaoko Agritech Limited \u00e9 uma start-up nigeriana premiada que fornece solu\u00e7\u00f5es inteligentes para a alimenta\u00e7\u00e3o e agricultura africanas. Ajaoko come\u00e7ou em 2015 e tornou-se uma empresa constitu\u00edda de pleno direito em 10 de mar\u00e7o de 2017.<\/p>\n\n\n\n

No cerne de Ajaoko est\u00e1 o desejo de se tornar um nome familiar e uma das cinco principais empresas alimentares e agroindustriais at\u00e9 2021. Eles constru\u00edram uma rede de partes interessadas interligadas em todas as cadeias de valor alimentares e agr\u00edcolas, preenchendo a lacuna entre elas. Os agricultores podem agora vender os seus produtos directamente aos utilizadores finais e ter acesso r\u00e1pido e f\u00e1cil a factores de produ\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os financeiros, servi\u00e7os profissionais de base agr\u00edcola, forma\u00e7\u00e3o personalizada e informa\u00e7\u00f5es de investiga\u00e7\u00e3o mais recentes, comunicadas numa linguagem simples e utiliz\u00e1vel por todos, incluindo os agricultores rurais.<\/p>\n\n\n\n

Seus servi\u00e7os <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ajaoko criou uma plataforma simples e eficiente de marketing, distribui\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o online e offline de alimentos e agricultura que melhora a produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de alimentos e produtos e insumos agr\u00edcolas, preenchendo a lacuna entre as principais partes interessadas na alimenta\u00e7\u00e3o e na agricultura.<\/p>\n\n\n\n

Mercado de Ajaoko:<\/strong> O seu mercado online oferece aos agricultores, vendedores, fornecedores de factores de produ\u00e7\u00e3o e comerciantes de produtos agr\u00edcolas a oportunidade de vender todos os seus produtos e servi\u00e7os aos seus pr\u00f3prios pre\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Academia do Agroneg\u00f3cio:<\/strong> Eles oferecem treinamentos pr\u00e1ticos intensivos on-line e presenciais de qualidade, sob medida, sobre produ\u00e7\u00e3o, processamento e gest\u00e3o do agroneg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Ajaoko Monie:<\/strong> Isto centra-se em proporcionar inclus\u00e3o financeira aos agricultores rurais e periurbanos, aos pequenos processadores locais de alimentos e aos comerciantes, atrav\u00e9s de parcerias com bancos comerciais e outras institui\u00e7\u00f5es financeiras. Atualmente estamos em parceria com a Keystone PLC, First Bank of Nigeria.<\/p>\n\n\n\n

Alimentos Ajaoko:<\/strong> Esta marca visa agregar valor aos alimentos ind\u00edgenas africanos por meio do processamento, preserva\u00e7\u00e3o e embalagem dos mesmos para atender aos padr\u00f5es globais internacionais.<\/p>\n\n\n\n

Consulta Ajaoko:<\/strong> Esta \u00e9 a nossa plataforma online, que constitui uma rede dos melhores especialistas africanos em alimenta\u00e7\u00e3o e agricultura, com v\u00e1rios anos de experi\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

O que o levou a ser empres\u00e1rio:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Em 2012, ainda na licenciatura, fundou a 'Iniciativa Afrifood', que adopta uma abordagem pragm\u00e1tica para desenvolver, melhorar e promover produtos alimentares ind\u00edgenas africanos atrav\u00e9s da sensibiliza\u00e7\u00e3o popular e da defesa do envolvimento dos jovens na agricultura.<\/p>\n\n\n\n

No decurso do projecto, descobriu uma grande lacuna entre as principais partes interessadas na alimenta\u00e7\u00e3o e agricultura africanas, entre outros desafios que o sector enfrenta. Ele tamb\u00e9m percebeu que colmatar esta lacuna n\u00e3o s\u00f3 melhorar\u00e1 o sector alimentar e agr\u00edcola, mas tamb\u00e9m criar\u00e1 um neg\u00f3cio lucrativo.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 por isso que, apesar de ser um graduado de primeira classe em Ci\u00eancia e Tecnologia de Alimentos, ele decidiu trilhar o caminho do empreendedorismo; colmatar a lacuna, fornecendo solu\u00e7\u00f5es SMART para os problemas alimentares e agr\u00edcolas africanos. Esta ideia levou \u00e0 cria\u00e7\u00e3o da Ajaoko Agritech Limited (plataforma online que agora oferece um amplo espectro de servi\u00e7os em toda a cadeia de valor agr\u00edcola), bem como \u00e0 publica\u00e7\u00e3o de cinco trabalhos de investiga\u00e7\u00e3o em revistas nacionais e internacionais. Ao longo dos anos, a plataforma evoluiu desde a liga\u00e7\u00e3o de compradores\/agricultores a vendedores de produtos agr\u00edcolas at\u00e9 \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de forma\u00e7\u00e3o em estufas, viveiros de peixes, coelhos e cria\u00e7\u00e3o de aves durante 6 meses.<\/p>\n\n\n\n

Empregos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Antes da interven\u00e7\u00e3o: Ele tinha tr\u00eas trabalhadores.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s a interven\u00e7\u00e3o: Ele agora tem oito trabalhadores (5 dos quais foram treinados por ele e decidiram voltar a trabalhar para eles).<\/p>\n\n\n\n

Receita<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Antes da interven\u00e7\u00e3o: Ele ganhava 500.000 nairas por ano.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s a interven\u00e7\u00e3o: Ele agora ganha 800.000 nairas por ano.<\/p>\n\n\n\n

Marco alcan\u00e7ado ap\u00f3s a interven\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nicholas recebeu seu primeiro capital inicial de 6 milh\u00f5es de nairas do GEM para lan\u00e7ar este neg\u00f3cio, mas esta doa\u00e7\u00e3o foi gasta de forma imprudente, pois ele n\u00e3o tinha vis\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Ele ficou arrasado depois disso e quase desistiu do neg\u00f3cio. No entanto, ao ser selecionado para o TEFEP em 2018, ele foi exposto ao treinamento de 12 semanas que o ajudou a entender que a conta empresarial precisa ser separada da conta pessoal, a necessidade de manuten\u00e7\u00e3o de registros, a necessidade de agilizar\/adaptar servi\u00e7os e produtos \u00e0s necessidades de clientes e isto orientou os esfor\u00e7os\/despesas de marketing\/publicidade, a necessidade de estrutura\/governan\u00e7a da empresa e, subsequentemente, a necessidade de reestruturar a empresa (redu\u00e7\u00e3o de pessoal redundante, reduzindo assim a for\u00e7a de trabalho de 13 para 8).<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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