{"id":23005,"date":"2023-02-13T15:05:42","date_gmt":"2023-02-13T14:05:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=23005"},"modified":"2023-02-13T17:00:17","modified_gmt":"2023-02-13T16:00:17","slug":"impacto-de-nossos-empreendedores-tef2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/research-publications\/impact-from-our-tef2021-entrepreneurs","title":{"rendered":"<strong>INSTANT\u00c2NEO DO IMPACTO TEF DE NOSSOS EMPREENDEDORES #TEF2021<\/strong>"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-text-align-left\">A nossa abordagem na Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu d\u00e1 prioridade \u00e0 monitoriza\u00e7\u00e3o, acompanhamento e avalia\u00e7\u00e3o para garantir que os fundos que desembolsamos aos nossos empreendedores TEF est\u00e3o a ser utilizados de forma eficaz e eficiente. A monitoriza\u00e7\u00e3o ajuda a acompanhar o progresso dos nossos empreendedores em todos os 54 pa\u00edses africanos e a avaliar se est\u00e3o no caminho certo para cumprir as suas metas e objectivos empresariais depois de receberem forma\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o empresarial, orienta\u00e7\u00e3o, coaching e capital inicial da Funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A monitoriza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m proporciona uma oportunidade para identificar e resolver quaisquer problemas ou desafios que possam surgir durante a implementa\u00e7\u00e3o dos planos de neg\u00f3cios dos nossos empreendedores. A avalia\u00e7\u00e3o, por outro lado, proporciona uma oportunidade para avaliar o impacto do nosso trabalho e determinar se estamos a alcan\u00e7ar os resultados pretendidos no TEF. Ao avaliar a efic\u00e1cia do nosso Programa de Empreendedorismo TEF, podemos determinar se devemos ajustar ou modificar a forma como apoiamos os jovens empreendedores africanos.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a Monitoriza\u00e7\u00e3o e Avalia\u00e7\u00e3o (M&amp;A) \u00e9 importante para construir confian\u00e7a e credibilidade junto de todas as partes interessadas, incluindo as ag\u00eancias de desenvolvimento que s\u00e3o nossas parceiras. Ao demonstrar que o nosso financiamento est\u00e1 a ser utilizado de forma respons\u00e1vel e eficaz, os nossos Empreendedores do TEF em toda a \u00c1frica constroem uma reputa\u00e7\u00e3o positiva para si pr\u00f3prios e aumentam as suas oportunidades para atrair financiamento adicional do TEF e dos nossos parceiros. A monitoriza\u00e7\u00e3o e a avalia\u00e7\u00e3o ajudam a garantir a responsabiliza\u00e7\u00e3o, a transpar\u00eancia e a boa governa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Nosso estudo de base de 2021 adotou uma metodologia mista descritiva de pesquisa transversal que consiste em m\u00e9todos quantitativos e qualitativos. Os dados quantitativos e qualitativos foram recolhidos atrav\u00e9s de question\u00e1rios codificados em inqu\u00e9ritos online de 1860 entrevistados selecionados entre os 2021 empreendedores selecionados e financiados no Programa de Empreendedorismo TEF. Essa distribui\u00e7\u00e3o amostral foi alocada com base no percentual total selecionado para os programas por regi\u00e3o. Os indicadores foram estimados a partir de uma matriz de respostas coletadas por meio da pesquisa. A popula\u00e7\u00e3o do estudo foi de 4.949 dos 2.021 benefici\u00e1rios, abrangendo v\u00e1rios setores empresariais e sub-regi\u00f5es de \u00c1frica. Relativamente \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o do inqu\u00e9rito, foi desenvolvido um formul\u00e1rio de inqu\u00e9rito online e enviado a todos os benefici\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Resumo das descobertas \u2013 Inclus\u00e3o<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>O inqu\u00e9rito captou mais respostas femininas (62% mulheres), o que \u00e9 indicativo de uma abordagem TEF mais inclusiva em termos de g\u00e9nero. Isto segue a prioriza\u00e7\u00e3o da inclus\u00e3o de g\u00e9nero pela TEF como um factor nos seus programas.<\/li>\n\n\n\n<li>88% dos entrevistados est\u00e3o na faixa et\u00e1ria jovem de 23 a 43 anos. Isto \u00e9 consistente com os relat\u00f3rios sobre o aumento da popula\u00e7\u00e3o jovem envolvida em actividades de empreendedorismo em \u00c1frica.<\/li>\n\n\n\n<li>A maioria dos entrevistados (89%) possui boa escolaridade, com 45% dos entrevistados obtendo um n\u00edvel de educa\u00e7\u00e3o de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e 44% atingindo um n\u00edvel de ensino superior de primeiro grau. Isto mostra que os jovens africanos mais instru\u00eddos est\u00e3o a optar por iniciar os seus neg\u00f3cios e tornar-se \u201ccriadores de emprego\u201d em vez de \u201ccandidatos a emprego\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li>A maioria das empresas est\u00e1 localizada em aglomerados urbanos, uma vez que os resultados mostram que 51% dos inquiridos atestaram ter os seus neg\u00f3cios em \u00e1reas urbanas e 16% est\u00e3o em aglomerados rurais bastante distantes de qualquer cidade.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Resumo das conclus\u00f5es \u2013 Crescimento do neg\u00f3cio <\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>65% de empreendedores selecionados optam por se tornar empreendedores para causar impactos positivos em sua comunidade e pa\u00eds. Isto representaria um interesse crescente em impulsionar o desenvolvimento nas suas comunidades e contribuir para o desenvolvimento econ\u00f3mico.<\/li>\n\n\n\n<li>53% dos Empreendedores TEF selecionados para 2021 t\u00eam seus neg\u00f3cios em fase de start-up. Isto indica que a maioria destes neg\u00f3cios ainda est\u00e1 na fase de ideia e ainda n\u00e3o tem estruturas ou mesmo capacidade de gerar receitas ou criar empregos imediatos, enquanto 47% dos empreendedores selecionados indicaram que os seus neg\u00f3cios j\u00e1 est\u00e3o em fase de crescimento e expans\u00e3o. est\u00e1gio (35% e 12%). O 12% na fase de expans\u00e3o pode come\u00e7ar a expans\u00e3o imediata em termos de cria\u00e7\u00e3o de novos mercados, adi\u00e7\u00e3o de novos empregos dignos e significativos e aumento de receitas significativas.<\/li>\n\n\n\n<li>86% dessas empresas j\u00e1 t\u00eam presen\u00e7a digital em seus neg\u00f3cios. Portanto, \u00e9 indicativo que eles podem explorar facilmente um marketing expansivo e estender o alcance de seus neg\u00f3cios al\u00e9m de sua localiza\u00e7\u00e3o atual.<\/li>\n\n\n\n<li>63% opinou que eles come\u00e7aram a usar os aprendizados em \u00e1reas-chave da gest\u00e3o empresarial (implanta\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es de SMS 9%, sistema de gest\u00e3o de RH 22%, mecanismo financeiro 16% e grandes procedimentos de gest\u00e3o 16%). (97%) opinou que necessita de mais apoio para aumentar a sua capacidade de gest\u00e3o durante o processo de monitoriza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Resumo das descobertas \u2013 poder de ganho <\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>63% dos trabalhadores ganham 50 \u2013150 d\u00f3lares (24%:50-75$, 20%:75-100$, 19%:100-150$) e 17% ganham abaixo de 50$. Isso representa ganhos para funcion\u00e1rios permanentes. Contudo, as respostas sobre o hor\u00e1rio de trabalho indicaram que 77% dos trabalhadores trabalham entre 20 e 60 horas por semana.<\/li>\n\n\n\n<li>Os resultados indicaram que 80% de trabalhadores ocasionais trabalham apenas menos de 10 horas \u2013 20 horas por semana e 82% ganham menos de 50$-100$ num m\u00eas t\u00edpico.<\/li>\n\n\n\n<li>48% dos funcion\u00e1rios s\u00e3o remunerados com base em sal\u00e1rio fixo, 21% s\u00e3o remunerados por pe\u00e7a, dependendo da comiss\u00e3o acordada, e 21% s\u00e3o remunerados com uma combina\u00e7\u00e3o de ambos. Consequentemente, cerca de 69% de trabalhadores t\u00eam uma remunera\u00e7\u00e3o est\u00e1vel proveniente dos empregos criados por empres\u00e1rios seleccionados, cujas empresas remuneraram os trabalhadores no momento da selec\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li>43% dos recrutamentos s\u00e3o feitos com pessoas das suas redes (fam\u00edlia e amigos), o que \u00e9 uma indica\u00e7\u00e3o de que contratar as melhores m\u00e3os n\u00e3o seria a prioridade, mas sim conseguir pessoas dispon\u00edveis.<\/li>\n\n\n\n<li>43% dos entrevistados t\u00eam o seu neg\u00f3cio como principal fonte de rendimento, o que tamb\u00e9m significaria que t\u00eam outras fontes, mas a maior contribui\u00e7\u00e3o vem do neg\u00f3cio financiado, 23% indicou que n\u00e3o \u00e9 apenas a sua principal fonte, mas a sua \u00fanica fonte de rendimento, 16% disse n\u00e3o \u00e9 sua principal fonte de renda, e 18% disse que n\u00e3o \u00e9 uma fonte de renda para eles agora. No entanto, 70% dessa renda est\u00e1 na faixa de 200 a 1.000 d\u00f3lares por m\u00eas, e 7% ganha de 1.000 a 2.000 d\u00f3lares por m\u00eas.<\/li>\n\n\n\n<li>67% dos entrevistados recebem atualmente alguma forma de receita de seus neg\u00f3cios, enquanto 33% ainda n\u00e3o recebem nenhuma forma de receita de seus neg\u00f3cios.<\/li>\n\n\n\n<li>42% da popula\u00e7\u00e3o geradora de receitas adiciona uma receita anual t\u00edpica que \u00e9 inferior a $1000 por ano e 21% gera entre $1000 a $2000 por ano com 5% acima de 2.000 a 3.000 USD por ano.<\/li>\n\n\n\n<li>81% dos benefici\u00e1rios inquiridos atestaram n\u00e3o receber ou aceder a qualquer outra forma de financiamento ou subven\u00e7\u00e3o, enquanto 19% opinou ter recebido outro financiamento. Contudo, a maior parte deste financiamento prov\u00e9m de capitais pr\u00f3prios familiares e pessoais e muito pouco de financiamento governamental. Os empr\u00e9stimos do Banco ret\u00eam lucros.<\/li>\n\n\n\n<li>61% dos benefici\u00e1rios inquiridos atestaram ter registos das suas finan\u00e7as empresariais, enquanto 39% ainda n\u00e3o possuem registos das suas finan\u00e7as empresariais. No entanto, 94% dos inquiridos indicaram que necessitariam de mais apoio do programa para estabelecer de forma inadequada um sistema de registo comercial nas suas empresas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>O departamento de Monitoriza\u00e7\u00e3o e Avalia\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu disp\u00f5e de bons recursos para realizar o seu trabalho de forma cred\u00edvel e transformadora:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Recursos humanos \/ M\u00e3o de obra<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>O departamento de M&amp;A da Funda\u00e7\u00e3o conta com uma equipe de profissionais qualificados com s\u00f3lida experi\u00eancia em an\u00e1lise, pesquisa e avalia\u00e7\u00e3o de dados. Esta equipe \u00e9 capaz de realizar an\u00e1lises de dados, coletar e analisar dados de diversas fontes e produzir relat\u00f3rios de alta qualidade.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sistemas de gerenciamento de dados<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>O departamento de M&amp;A possui um ponto de acesso de dados unificado denominado TEF Data Vault. \u00c9 um sistema de gerenciamento de dados eficiente que pode armazenar, processar e analisar grandes quantidades de dados. Este sistema pode armazenar informa\u00e7\u00f5es confidenciais com seguran\u00e7a, \u00e9 f\u00e1cil de usar e fornece insights e relat\u00f3rios em tempo real. Com a presen\u00e7a deste cofre de dados, n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para v\u00e1rios pontos de acesso de dados.<\/p>\n\n\n\n<p>O Cofre de Dados tamb\u00e9m \u00e9 relevante para outros departamentos da Funda\u00e7\u00e3o, pois alberga dados uniformes que podem ser utilizados na elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios e na avalia\u00e7\u00e3o do impacto causado no continente.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sinergia<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>O departamento de M&amp;A tamb\u00e9m conta com o apoio de outros departamentos da Funda\u00e7\u00e3o para realizar eficazmente as suas atividades.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Acesso aos dados de campo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>O departamento de M&amp;A tem acesso a dados relevantes dos benefici\u00e1rios e de outras fontes para realizar o seu trabalho de forma eficaz. Isto inclui dados sobre resultados de subven\u00e7\u00f5es, resultados de programas e outras informa\u00e7\u00f5es que sejam relevantes para as atividades da funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Conhecimento t\u00e9cnico<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>O departamento de M&amp;A tamb\u00e9m tem acesso a especialistas t\u00e9cnicos que podem fornecer apoio na an\u00e1lise de dados, gest\u00e3o de dados e elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios. Isso inclui consultores, cientistas de dados ou outros especialistas em \u00e1reas relevantes.<\/p>\n\n\n\n<p>A M&amp;A \u00e9 parte integrante do trabalho que realizamos na Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu para registar o nosso impacto na cria\u00e7\u00e3o de empregos, na erradica\u00e7\u00e3o da pobreza e na melhoria do empoderamento econ\u00f3mico das mulheres no continente africano.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A nossa abordagem na Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu d\u00e1 prioridade \u00e0 monitoriza\u00e7\u00e3o, acompanhamento e avalia\u00e7\u00e3o para garantir que os fundos que desembolsamos aos nossos empreendedores TEF est\u00e3o a ser utilizados de forma eficaz e eficiente. A monitoriza\u00e7\u00e3o ajuda a acompanhar o progresso dos nossos empreendedores em todos os 54 pa\u00edses africanos e a avaliar se est\u00e3o no caminho certo para realizar os seus neg\u00f3cios\u2026<\/p>","protected":false},"author":25,"featured_media":23006,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[21],"tags":[67,126,49],"class_list":["post-23005","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-research-publications","tag-african-entrepreneurs","tag-tef-alumni","tag-tony-elumelu-foundation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23005","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23005"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23005\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23006"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23005"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23005"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23005"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}