{"id":23391,"date":"2023-06-22T10:26:50","date_gmt":"2023-06-22T09:26:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=23391"},"modified":"2023-06-22T10:28:20","modified_gmt":"2023-06-22T09:28:20","slug":"abracando-o-espirito-do-africapitalismo-catalisando-solucoes-africanas-desenvolvidas-para-africanos-por-africanos-um-estudo-de-caso-da-fundacao-tony-elumelu-by-wings","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/research-publications\/embracing-the-spirit-of-africapitalism-catalysing-african-solutions-developed-for-african-by-africans-a-case-study-of-the-tony-elumelu-foundation-by-wings","title":{"rendered":"ACEITANDO O ESP\u00cdRITO DO AFRICAPITALISMO: CATALISANDO SOLU\u00c7\u00d5ES AFRICANAS DESENVOLVIDAS PARA AFRICANO PELOS AFRICANOS \u2013 UM ESTUDO DE CASO DA FUNDA\u00c7\u00c3O TONY ELUMELU DA WINGS"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"about\">Sobre a Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu<\/h2>\n\n\n\n<p>A Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu (TEF) foi criada em 2010 pelo Sr. Tony O. Elumelu, CFR, importante investidor africano, filantropo, africapitalista e antigo CEO do United Bank for Africa, que agora preside. Tornou-se a principal organiza\u00e7\u00e3o filantr\u00f3pica dedicada a capacitar empres\u00e1rios e refor\u00e7ar o empreendedorismo em \u00c1frica, com os objectivos de impulsionar a erradica\u00e7\u00e3o da pobreza, garantir a cria\u00e7\u00e3o de emprego em todo o continente e melhorar o empoderamento econ\u00f3mico das mulheres.<\/p>\n\n\n\n<p>A Funda\u00e7\u00e3o acredita no papel fundamental do sector privado no desenvolvimento de \u00c1frica e tem dedicado todos os esfor\u00e7os ao seu Programa de Empreendedorismo hist\u00f3rico desde 2015. O Programa foi lan\u00e7ado com 100 milh\u00f5es de d\u00f3lares da riqueza pessoal do Sr. Elumelu, para formar, orientar e financiar 10.000 pessoas africanas. empreendedores em 10 anos. Este fundo de 100 milh\u00f5es de d\u00f3lares foi utilizado para fornecer apoio financeiro a mais de 18 000 aspirantes a empreendedores em todos os 54 pa\u00edses africanos, al\u00e9m de fornecer orienta\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o em compet\u00eancias empresariais essenciais a centenas de milhares de outros.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"sectoral\">Qual foi o desafio?<\/h2>\n\n\n\n<p>Elumelu imaginou a cria\u00e7\u00e3o de uma entidade filantr\u00f3pica que catalisasse a prosperidade econ\u00f3mica pan-africana. A sua filosofia de &#039;Africapitalismo&#039; baseia-se na cren\u00e7a de que um sector privado vibrante det\u00e9m a chave para a prosperidade econ\u00f3mica e social do continente, e que o desenvolvimento de um sector forte e sustent\u00e1vel de pequenas e m\u00e9dias empresas (PME) apoiar\u00e1 as solu\u00e7\u00f5es para os principais desafios \u2013 incluindo o aumento do desemprego juvenil, a migra\u00e7\u00e3o em massa e a pobreza sist\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n<p>Para concretizar esta vis\u00e3o, ap\u00f3s longas discuss\u00f5es sobre potenciais modelos de financiamento e program\u00e1ticos a n\u00edvel do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e das partes interessadas seniores, em 2015 a Funda\u00e7\u00e3o abandonou um modelo tradicional de apoio a bolsas de estudo individuais e incubadoras e concentrou-se exclusivamente na capacita\u00e7\u00e3o de jovens empreendedores africanos com capital inicial e apoio alargado ao desenvolvimento de neg\u00f3cios. Ap\u00f3s um in\u00edcio bem-sucedido entre 2015 e 2016, o programa registou um crescimento ainda maior na procura a partir de 2017. No entanto, as restri\u00e7\u00f5es de recursos limitaram a capacidade da Funda\u00e7\u00e3o de apoiar o n\u00famero de candidatos recebidos, com uma preocupa\u00e7\u00e3o crescente nos n\u00edveis superiores da organiza\u00e7\u00e3o sobre se o seu novo modelo poderia realmente servir as vastas necessidades dos empres\u00e1rios africanos. Em 2021, o programa recebia mais de 400.000 candidatos todos os anos para subven\u00e7\u00f5es de financiamento inicial de 5.000 d\u00f3lares. Tornou-se bastante claro para o pr\u00f3prio Tony Elumelu, e para a equipa de lideran\u00e7a em geral, que deviam fazer algo diferente para satisfazer esta procura e alcan\u00e7ar um impacto ainda mais escalado.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"response\">Qual foi a resposta?<\/h2>\n\n\n\n<p>Procurando criar uma estrutura maior e mais hol\u00edstica para apoiar os empreendedores africanos, a Funda\u00e7\u00e3o colocou a si pr\u00f3pria uma s\u00e9rie de quest\u00f5es antes de dar passos em frente:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Como poderia a Funda\u00e7\u00e3o angariar mais financiamento para a iniciativa, mantendo ao mesmo tempo o compromisso de apoiar exclusivamente aspirantes a empreendedores?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Que tipos de apoio n\u00e3o financeiro a TEF poderia e deveria oferecer aos seus grupos de empreendedores?<\/li>\n\n\n\n<li>At\u00e9 que ponto o programa poderia passar de um acelerador de financiamento para uma oferta mais abrangente do tipo \u201cmini-MBA\u201d que aproveitasse toda a experi\u00eancia dispon\u00edvel nas redes TEF?&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Os insights que obtiveram ao considerar essas quest\u00f5es foram ent\u00e3o usados como base para uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Desenvolvimento de parcerias multiatores<\/strong>&nbsp;com organiza\u00e7\u00f5es locais e internacionais \u2013 incluindo ONGIs como a Cruz Vermelha Internacional, organismos governamentais, empresas privadas e organiza\u00e7\u00f5es multilaterais como o Banco Africano de Desenvolvimento e a Uni\u00e3o Europeia \u2013 para expandir o conjunto de financiamento dispon\u00edvel para os empres\u00e1rios africanos. No \u00e2mbito do Programa de Empreendedorismo TEF, os aspirantes a empreendedores podem candidatar-se a subven\u00e7\u00f5es de capital inicial no valor de 5.000 d\u00f3lares para ajudar a levar os seus neg\u00f3cios da fase de idealiza\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 prontid\u00e3o para angariar capital comercial.<strong><br><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Criando uma plataforma tecnol\u00f3gica gratuita e em grande escala<\/strong>&nbsp;apoiar n\u00e3o s\u00f3 os empres\u00e1rios que obt\u00eam com sucesso o financiamento inicial do TEF, mas tamb\u00e9m muitos outros que n\u00e3o avan\u00e7am para as fases finais do programa. A plataforma TEFConnect \u00e9 o centro digital do Programa TEF, abrangendo desenvolvimento de neg\u00f3cios, mentoria individual, networking e pitching. O aproveitamento da tecnologia e da automa\u00e7\u00e3o permitiu \u00e0 TEF ampliar seu alcance.<br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Expandindo o apoio aos empreendedores<\/strong>&nbsp;<strong>al\u00e9m de apenas financiamento<\/strong>. Atrav\u00e9s da plataforma TEFConnect, a TEF oferece forma\u00e7\u00e3o e mentoria a um n\u00famero muito maior de empreendedores do que apenas aqueles que receberam financiamento. Por exemplo, em 2021, enquanto 5.000 pessoas receberam financiamento, 200.000 participantes beneficiaram de uma valiosa forma\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o empresarial. A Funda\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m est\u00e1 a aproveitar a sua rede de antigos alunos para expandir ainda mais a sua crescente base de treinadores.<br>&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aproveitando a experi\u00eancia dos membros do Conselho e das partes interessadas seniores,<\/strong>&nbsp;dando-lhes a oportunidade de fornecer apoio pr\u00e1tico e envolvimento nos aspectos de orienta\u00e7\u00e3o, ensino e desenvolvimento curricular dos programas do TEF. Os membros do Conselho e os conselheiros do TEF trabalham em estreita colabora\u00e7\u00e3o com o pessoal da Funda\u00e7\u00e3o, contribuindo com os seus conhecimentos e redes para garantir a implementa\u00e7\u00e3o bem-sucedida das iniciativas do Programa. As expectativas sobre o n\u00edvel de compromisso exigido s\u00e3o definidas pela equipa do TEF desde o in\u00edcio, ao envolver as partes interessadas no programa. Geralmente, os membros do Conselho e as partes interessadas seniores apoiam muito o compromisso da TEF com o programa.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"advice\">O que eles aprenderam?<\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Esteja disposto a aprender e a se adaptar ouvindo suas comunidades e partes interessadas.<\/strong>&nbsp;N\u00e3o continue simplesmente com programas legados que limitam o impacto. Por exemplo, o modelo TEF para forma\u00e7\u00e3o e coaching para mais participantes (al\u00e9m de apenas benefici\u00e1rios de financiamento inicial) surgiu do compromisso do Fundador de democratizar a sorte e institucionalizar o acesso a oportunidades para ainda mais jovens africanos no programa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Procure maneiras de maximizar a escalabilidade quando os programas forem bem-sucedidos<\/strong>, em vez de simplesmente aceitar limita\u00e7\u00f5es. Fa\u00e7a isso aproveitando parcerias externas para expandir e buscando parceiros que tenham um hist\u00f3rico de forte impacto. Identifique parceiros com objetivos alinhados e governan\u00e7a igualmente boa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Garanta mecanismos rigorosos de monitoramento, aprendizagem e avalia\u00e7\u00e3o (MEL) para avaliar continuamente o impacto do seu trabalho<\/strong>. Sempre que os recursos permitirem, aproveite o conhecimento nesta \u00e1rea dos membros do Conselho, procure aconselhamento especializado ou contrate pessoal dedicado para a sua equipa. Evite ver o MEL como um exerc\u00edcio complementar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pense grande!<\/strong>&nbsp;Embora a TEF esteja sediada na Nig\u00e9ria, eles consideram a prosperidade africana mais ampla como cr\u00edtica para a miss\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o e procuram consistentemente formas de alcan\u00e7ar empreendedores em todo o continente. Eles aproveitam os seus recursos e colabora\u00e7\u00f5es pan-africanas para criar uma experi\u00eancia inclusiva para pessoas de diferentes origens lingu\u00edsticas ou culturais.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Agilidade<\/strong>: Com a sua proximidade ao ecossistema empreendedor e \u00e0s suas realidades di\u00e1rias, a TEF obt\u00e9m uma vis\u00e3o \u00fanica sobre as necessidades emergentes em \u00c1frica e as formas inovadoras como os jovens as abordam. A TEF utiliza este conhecimento para apoiar um n\u00famero crescente de empreendedores no fornecimento de solu\u00e7\u00f5es para os desafios de \u00c1frica e no aproveitamento das tecnologias digitais para chegar aos seus clientes. A TEF tamb\u00e9m faz um esfor\u00e7o consciente para abordar os desequil\u00edbrios demogr\u00e1ficos, esfor\u00e7ando-se para aumentar a inclus\u00e3o de mais mulheres jovens nos seus grupos.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Temos a inten\u00e7\u00e3o de criar um programa completamente inclusivo e de acomodar as diversidades socioculturais em toda a \u00c1frica. Sem isso, n\u00e3o podemos ter sucesso.<\/p>\n<cite><strong>Gerente de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o<\/strong>, Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Principais resultados e indicadores de impacto<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">18,000+<\/h2>\n\n\n\n<p>Mais de 18.000 novas empresas foram lan\u00e7adas e avan\u00e7aram em \u00c1frica desde 2015.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">77%<\/h2>\n\n\n\n<p>77% de empreendedores financiados pelo TEF da coorte recente geram agora receitas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-2 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">60%<\/h2>\n\n\n\n<p>60% do grupo de financiamento de 2021 da TEF empregam at\u00e9 5 pessoas cada em seus neg\u00f3cios, 26% empregam de 6 a 10 funcion\u00e1rios, 9% empregam de 11 a 20 pessoas e 3% t\u00eam uma equipe de mais de 21 pessoas.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4000<\/h2>\n\n\n\n<p>4.000 mentores globais volunt\u00e1rios apoiam agora o desenvolvimento de PME empreendedores atrav\u00e9s do TEF.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sobre a Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu A Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu (TEF) foi criada em 2010 pelo Sr. Tony O. Elumelu, CFR, importante investidor africano, filantropo, africapitalista e ex-CEO do United Bank for Africa, que agora preside. Tornou-se a principal organiza\u00e7\u00e3o filantr\u00f3pica dedicada a capacitar empreendedores e melhorar o empreendedorismo em\u2026<\/p>","protected":false},"author":25,"featured_media":23389,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[21],"tags":[616,44,154,617],"class_list":["post-23391","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-research-publications","tag-case-study","tag-tef","tag-the-tony-elumelu-foundation","tag-wings"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23391","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23391"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23391\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23389"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23391"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23391"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23391"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}