{"id":2435,"date":"2015-07-17T13:07:54","date_gmt":"2015-07-17T13:07:54","guid":{"rendered":"http:\/\/tonyelumelufoundation.org\/?post_type=feature&p=2435"},"modified":"2015-07-17T13:07:54","modified_gmt":"2015-07-17T13:07:54","slug":"criando-um-ambiente-favoravel-aos-empreendedores-he-mallam-nasir-el-rufai-governador-do-estado-de-kaduna-tony-elumelu-programa-de-empreendedorismo-teep-boot-camp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/interviews-speeches\/creating-enabling-environment-entrepreneurs-h-e-mallam-nasir-el-rufai-governor-kaduna-state-tony-elumelu-entrepreneurship-programme-teep-boot-camp","title":{"rendered":"Criando um ambiente favor\u00e1vel para empreendedores \u2013 Sua Excel\u00eancia Mallam Nasir El-rufai, Governador do Estado de Kaduna no Boot Camp do Programa de Empreendedorismo Tony Elumelu (TEEP)"},"content":{"rendered":"

T\u00d3PICO: CRIANDO UM AMBIENTE FACULTATIVO PARA EMPREENDEDORES<\/strong><\/p>\n

DISCURSO DE SUA EXCEL\u00caNCIA, MALLAM NASIR EL RUFAI (GOVERNADOR, ESTADO DE KADUNA) NO BOOT CAMP DO PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO TONY ELUMELU NO S\u00c1BADO, 11 DE JULHO DE 2015<\/strong><\/p>\n

Excel\u00eancia, o Vice-Presidente da Rep\u00fablica Federal da Nig\u00e9ria, meu irm\u00e3o e tamb\u00e9m o Presidente Nacional da Associa\u00e7\u00e3o Nigeriana de Pessoas Baixas \u2013 da qual tamb\u00e9m sou membro \u2013 Prof Yemi Osinbajo; os nossos respeitados convidados, o Primeiro Ministro da Rep\u00fablica do Benin; o SSG do Estado de Ogun; meu irm\u00e3o e fundador da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu, eu apenas o chamo de Tony; convidados, senhoras e senhores.<\/p>\n

Estou muito honrado por estar aqui. Estar diante de mil empres\u00e1rios que poder\u00e3o muito bem determinar o futuro de \u00c1frica \u00e9, de facto, uma grande honra. Estou feliz por estar aqui. Pediram-me para falar sobre o que os governos podem fazer para criar um ambiente que facilite o empreendedorismo. N\u00e3o sei por que Tony me escolheu para falar sobre isso. Eu n\u00e3o me consideraria um empreendedor. Sou apenas uma s\u00e9rie de acidentes, mas, por enquanto, sou o governador do terceiro maior estado da Nig\u00e9ria, com cerca de 8 milh\u00f5es de pessoas, tr\u00eas quartos das quais s\u00e3o jovens com menos de 40 anos, e 80 por cento das quais s\u00e3o desempregado.<\/p>\n

Este \u00e9 um grande desafio que enfrentamos no nosso estado e este desafio n\u00e3o \u00e9 exclusivo de Kaduna. Penso que \u00e9 t\u00edpico da maior parte da Nig\u00e9ria e, na verdade, da maior parte de \u00c1frica. \u00c1frica tem uma grande oportunidade, devido \u00e0 nossa popula\u00e7\u00e3o jovem; estamos prestes a colher um importante dividendo demogr\u00e1fico se aproveitarmos esse activo atrav\u00e9s da educa\u00e7\u00e3o, de melhores cuidados de sa\u00fade e de oportunidades para a plena auto-realiza\u00e7\u00e3o. Mas tamb\u00e9m corremos perigo porque se n\u00e3o alavancarmos e convertermos essa popula\u00e7\u00e3o num activo, todo o tipo de coisas m\u00e1s podem acontecer.<\/p>\n

\u00c9 por isso que quero aproveitar esta oportunidade para elogiar e felicitar o meu irm\u00e3o Tony pelo que est\u00e1 a fazer nesta \u00e1rea para aproveitar as energias de \u00c1frica. Voc\u00eas s\u00e3o as energias da \u00c1frica.<\/p>\n

A \u00c1frica \u00e9 um lugar muito lucrativo para fazer neg\u00f3cios. As taxas de retorno aqui s\u00e3o mais altas do que em qualquer outro lugar do mundo, mas podem ser muito desafiadoras. No entanto, as oportunidades s\u00e3o imensas o suficiente para justificar o esfor\u00e7o.<\/p>\n

Algumas pessoas pensam que a \u00c1frica \u00e9 um pa\u00eds. Os meus amigos americanos dir\u00e3o: 'Acabei de voltar de \u00c1frica no m\u00eas passado.' Mas \u00c1frica pode de facto ser um pa\u00eds, com pessoas como voc\u00ea a criar redes e a construir empresas e neg\u00f3cios, podemos acabar por ser um pa\u00eds africano de empreendedores.<\/p>\n

Em dez anos, com 10.000 como voc\u00ea, mesmo que a taxa de sucesso seja de 10 por cento, significa que teremos 1.000 empresas em \u00c1frica, empregando milh\u00f5es de pessoas. Por isso, mais uma vez, elogio Tony por esta vis\u00e3o e felicito-vos por serem o primeiro grupo de empreendedores africanos.<\/p>\n

Mas ser selecionado para este programa \u00e9 a parte f\u00e1cil. O dif\u00edcil \u00e9 fazer com que as suas ideias funcionem, convert\u00ea-las em neg\u00f3cios pr\u00f3speros e ser o futuro Tony Elumelus dos seus pa\u00edses e do continente.<\/p>\n

Os empreendedores podem optar por ver problemas e impedimentos ou podem aceit\u00e1-los como oportunidades e possibilidades. E aqui vou contar uma hist\u00f3ria, porque h\u00e1 cerca de 16 anos fui nomeado Diretor Geral do Bureau de Empresas P\u00fablicas. O Bureau of Public Enterprises \u00e9 a ag\u00eancia federal da Nig\u00e9ria respons\u00e1vel pela privatiza\u00e7\u00e3o. Uma das nossas principais transa\u00e7\u00f5es foi privatizar o ent\u00e3o monop\u00f3lio nacional de telecomunica\u00e7\u00f5es chamado NITEL.<\/p>\n

A NITEL absorveu cerca de $7 mil milh\u00f5es de investimento governamental para fornecer aos nigerianos menos de meio milh\u00e3o de linhas telef\u00f3nicas em funcionamento. A Nig\u00e9ria tinha a rede telef\u00f3nica mais cara do mundo e talvez a mais ineficiente. Est\u00e1vamos determinados a privatizar o NITEL, bem como a abrir o sector \u00e0 concorr\u00eancia do sector privado. Lembro-me de quando preparamos o memorando informativo para a venda do NITEL, a previs\u00e3o do tamanho do mercado de telefonia m\u00f3vel na Nig\u00e9ria era de 5 milh\u00f5es de assinantes em 3 anos. Por mais que eu tentasse convencer os nossos banqueiros de investimento de que essa estimativa era demasiado baixa, eles foram convencidos, com base nas estat\u00edsticas, de que os nigerianos n\u00e3o podiam pagar pelas linhas GSM. E se tudo funcionasse bem com base no nosso PIB per capita, em tr\u00eas anos 5 milh\u00f5es de nigerianos teriam linhas telef\u00f3nicas. Eu tinha certeza de que eles estavam errados.<\/p>\n

Convidamos muitas grandes empresas, da Vodafone \u00e0 AT&T, para virem \u00e0 Nig\u00e9ria para concorrer ao NITEL ou para obter licen\u00e7as GSM e elas recusaram. Uma empresa sul-africana chamada MTN, que nem sequer era l\u00edder de mercado na \u00c1frica do Sul, tomou a iniciativa. Hoje, a MTN \u00e9 a maior empresa de telecomunica\u00e7\u00f5es de \u00c1frica e est\u00e1 em condi\u00e7\u00f5es de comprar a Vodafone e a AT&T. Porqu\u00ea? Porque eles investiram na Nig\u00e9ria. 70 por cento do crescimento e das receitas da MTN v\u00eam da Nig\u00e9ria e s\u00f3 para colocar as coisas em perspectiva, obtivemos 5 milh\u00f5es de linhas em menos de 6 meses e hoje temos mais de 150 milh\u00f5es de linhas. Estou dizendo isso para encoraj\u00e1-lo e tamb\u00e9m para lhe dizer que, \u00e0 medida que voc\u00ea segue suas ideias, quando algu\u00e9m disser que isso \u00e9 imposs\u00edvel, responda com duas frases. Primeiro, nada \u00e9 imposs\u00edvel. Dois, imposs\u00edvel s\u00f3 leva mais tempo; e v\u00e1 atr\u00e1s do seu sonho.<\/p>\n

Voc\u00ea tem vantagens sobre seus antepassados da era da Independ\u00eancia. Voc\u00ea tem mais exposi\u00e7\u00e3o e vivemos um momento em que o empreendedorismo \u00e9 visto de forma positiva. Quando me formei na universidade, meus pais queriam que eu fosse direto para um emprego p\u00fablico ou para uma construtora. Eu me formei como agrimensor. Quando decidi, seis meses depois de meu servi\u00e7o juvenil, come\u00e7ar meu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, todos disseram que eu iria morrer de fome. Como est\u00e1vamos em 1981, o clima nacional n\u00e3o era favor\u00e1vel ao empreendedorismo. N\u00e3o incentivou as pessoas a sair e iniciar seus neg\u00f3cios. Mas hoje, por causa dos sucessos de Bill Gates, Tony Elumelu, o jovem que \u00e9 o fundador do Facebook \u2013 n\u00e3o consigo lembrar o nome dele, ele \u00e9 jovem; ele \u00e9 mais novo que meu filho mais velho \u2013 o clima mudou. Ent\u00e3o voc\u00ea ser\u00e1 incentivado n\u00e3o s\u00f3 pelos seus pais, mas tamb\u00e9m pela sociedade. Portanto, nada deve impedi-lo.<\/p>\n

Mas deixem-me ir ao ponto principal da minha apresenta\u00e7\u00e3o, que \u00e9: o que podemos fazer como governo para facilitar a vida dos empres\u00e1rios? Porque acredite, a qualidade do seu governo pode fazer com que voc\u00ea tenha sucesso ou mat\u00e1-lo. Minha hist\u00f3ria favorita aqui \u00e9 o primeiro cap\u00edtulo de uma chamada de livro Por que as na\u00e7\u00f5es falham<\/em>. No primeiro cap\u00edtulo desse livro, foi contada a hist\u00f3ria de duas cidades ou vilarejos chamados Nogales; um no Arizona e atrav\u00e9s de um muro divis\u00f3rio, um no M\u00e9xico. Duas cidades com o mesmo nome, mas \u00e9 a \u00fanica coisa que t\u00eam em comum.<\/p>\n

Nogales, no Arizona, \u00e9 uma cidade de grande sucesso, com renda per capita na faixa de $20.000 d\u00f3lares, enquanto a de Nogales, no M\u00e9xico, \u00e9 de $300 e as pessoas est\u00e3o tentando pular a cerca para ir para Nogales, Arizona. Por que? A diferen\u00e7a \u00e9 o governo. Nada \u00e9 poss\u00edvel sem um governo funcional. Agora, quando os governos funcionam, voc\u00ea os considera um dado adquirido. Voc\u00ea acha que eles n\u00e3o est\u00e3o fazendo nada. Mas, acredite em mim, sem um governo funcional nada \u00e9 poss\u00edvel.<\/p>\n

Vou lhe contar uma hist\u00f3ria, porque quando me formei na universidade como agrimensor, havia apenas trinta agrimensores na Nig\u00e9ria. Ent\u00e3o, antes da formatura, recebi ofertas de emprego. Eu poderia escolher o emprego que queria, n\u00e3o precisava me candidatar a um emprego. Claro que entrei para o setor privado. Eu estava indo muito bem. E eu decidi que esse \u00e9 o caminho a seguir, essa \u00e9 a minha vida. N\u00e3o tenho nada a ver com trabalhar para o governo. Afinal aqueles que trabalham para o governo s\u00e3o pregui\u00e7osos, s\u00e3o corruptos. Por que eu iria querer trabalhar para o governo e ser visto como pregui\u00e7oso, corrupto e com baixos sal\u00e1rios? E descobri que se ganhasse dinheiro suficiente poderia cuidar de mim mesmo. Eu poderia me isolar da corrup\u00e7\u00e3o e das inefici\u00eancias do governo.<\/p>\n

Se o fornecimento de eletricidade n\u00e3o funcionar, comprarei meu pr\u00f3prio gerador. Se o abastecimento p\u00fablico de \u00e1gua n\u00e3o funciona, fa\u00e7o o meu furo, instalo a minha esta\u00e7\u00e3o de tratamento de \u00e1gua. Eu acreditei fortemente nisso e quero garantir a voc\u00eas que a maioria de n\u00f3s, da minha idade, por volta dos 50 anos, que nos formamos nas d\u00e9cadas de 70 e 80, t\u00ednhamos essa vis\u00e3o de mundo. Depois, em 1996, quando Sani Abacha era Chefe de Estado, acordei uma manh\u00e3 e n\u00e3o t\u00ednhamos gasolina. Sem gasolina, num pa\u00eds que \u00e9 o nono maior produtor de petr\u00f3leo do mundo. Como isso aconteceu? Isso aconteceu devido ao fracasso do governo. E foi a\u00ed que percebi que n\u00e3o importa o qu\u00e3o rico voc\u00ea seja, sem um governo minimamente funcional, voc\u00ea est\u00e1 frito.<\/p>\n

Existem algumas coisas que voc\u00ea nunca pode fazer por si mesmo. Voc\u00ea n\u00e3o pode se proteger completamente. Voc\u00ea n\u00e3o pode construir sua pr\u00f3pria estrada. Voc\u00ea n\u00e3o pode construir sua refinaria. Voc\u00ea precisa de um governo funcional para fazer isso ou organiz\u00e1-lo para que seja feito. E foi ent\u00e3o que decidi, em 1996, que se tivesse a oportunidade de trabalhar no governo, daria o meu melhor. E aqui estou eu.<\/p>\n

Agora estou contando esta hist\u00f3ria para estabelecer a base do que estou prestes a dizer e do que voc\u00eas encontrar\u00e3o como empreendedores. Voc\u00ea ter\u00e1 sucesso em grande parte devido ao poder da sua vis\u00e3o e do seu foco, mas precisar\u00e1 de um ambiente amig\u00e1vel que incentive a inova\u00e7\u00e3o, incentive a tomada de riscos e a recompense. E esse tipo de ambiente s\u00f3 pode ser criado em grande parte atrav\u00e9s de pol\u00edticas e legisla\u00e7\u00e3o. S\u00f3 os governos podem fazer isso, e este \u00e9 o meu ponto. Os governos podem ajudar a criar o ambiente para os empres\u00e1rios, garantindo o Estado de direito; o governo pode ajudar a apoiar a certeza e a previsibilidade que os empreendedores necessitam. Para que os empreendedores prosperem, os contratos devem ser execut\u00e1veis. Na minha opini\u00e3o, o prop\u00f3sito do governo \u00e9 proteger pessoas, propriedades e promessas \u2013 3 Ps. Qualquer governo que possa proteger pessoas, propriedades e promessas pode ser considerado um governo bem-sucedido. Precisamos de um sistema judicial imparcial e de uma aplica\u00e7\u00e3o da lei eficiente. S\u00e3o bens p\u00fablicos que, como eu disse, s\u00e3o considerados garantidos quando funcionam. Mas para muitos de n\u00f3s na Nig\u00e9ria, nos \u00faltimos anos, vimos que estas s\u00e3o coisas que n\u00e3o podemos considerar garantidas.<\/p>\n

H\u00e1 poucos dias, no meu estado de Kaduna, 25 pessoas morreram devido ao trabalho de um homem-bomba. Isso concentra a mente na import\u00e2ncia da seguran\u00e7a. E o que \u00e9 tr\u00e1gico nisso \u00e9 que sab\u00edamos que algumas pessoas estavam vindo para o estado de Kaduna com uma bomba. Est\u00e1vamos rastreando-os. Eles chegaram a Zaria e desligaram seus telefones e n\u00e3o puderam mais ser rastreados at\u00e9 7 horas depois, quando a bomba explodiu. Voc\u00ea pode imaginar minha dor como governador do estado, por ter um pressentimento de que isso iria acontecer, mas estava indefeso porque n\u00e3o t\u00ednhamos as ferramentas e a capacidade de prender essas pessoas antes que elas pudessem faz\u00ea-lo. Isto \u00e9 o que os governos devem fazer melhor, porque sem seguran\u00e7a e sem protec\u00e7\u00e3o da propriedade, das pessoas e das promessas, nada \u00e9 poss\u00edvel.<\/p>\n

Demasiadas partes de \u00c1frica, especialmente a Nig\u00e9ria, s\u00e3o subpoliciadas. Na Nig\u00e9ria, temos menos de 400 mil pol\u00edcias; 150.000 deles est\u00e3o cumprindo tarefas de prote\u00e7\u00e3o VIP. Precisamos do dobro da for\u00e7a policial que temos atualmente para policiar adequadamente a Nig\u00e9ria. E estas s\u00e3o coisas b\u00e1sicas que devemos implementar.<\/p>\n

H\u00e1 uma outra \u00e1rea em que o governo desempenha um papel muito importante, o papel do desenvolvimento do capital humano, porque o ensino b\u00e1sico, especialmente o ensino prim\u00e1rio, deve ser da responsabilidade do governo. Acredito fortemente nisso e n\u00e3o sou comunista, acredite em mim. A educa\u00e7\u00e3o ajuda a criar um conjunto de pessoas qualificadas que possam contribuir para os neg\u00f3cios e que sejam eles pr\u00f3prios compradores e consumidores exigentes. O analfabetismo em si n\u00e3o \u00e9 apenas uma doen\u00e7a, mas tamb\u00e9m uma restri\u00e7\u00e3o ao com\u00e9rcio; porque um analfabeto n\u00e3o pode fazer as escolhas que uma pessoa informada pode fazer. Mais uma vez, aqui, acredito que o governo tem um papel em garantir que a sociedade n\u00e3o seja apenas alfabetizada, mas tamb\u00e9m numerada. Esta \u00e9 outra \u00e1rea em que o governo deve desempenhar um papel importante. Esta \u00e9 uma base obrigat\u00f3ria e necess\u00e1ria para o progresso da sociedade e s\u00f3 os governos podem criar o ambiente prop\u00edcio para isso. E sem esta base, os empres\u00e1rios n\u00e3o ter\u00e3o recursos humanos aos quais recorrer para o progresso dos seus neg\u00f3cios.<\/p>\n

O terceiro \u00e9 o capital social. Em outras palavras, confian\u00e7a. Sociedades com altos n\u00edveis de capital social incentivam e desenvolvem empreendedores. \u00c9 por isso que descobrimos que a maioria dos empreendedores surge de lugares como os Estados Unidos, o Canad\u00e1, a Europa e pa\u00edses semelhantes, porque existe um elevado n\u00edvel de capital social. Voc\u00ea pode apertar a m\u00e3o em um acordo, n\u00e3o h\u00e1 necessidade de redigir acordos, porque at\u00e9 acordos verbais podem ser aplicados. E por causa desse peso de responsabilidade, a sociedade passou a aceitar que a sua palavra \u00e9 o seu compromisso.<\/p>\n

Antigamente, a maioria das sociedades africanas costumavam ser assim, mas as consequ\u00eancias do colonialismo e os erros de governa\u00e7\u00e3o p\u00f3s-independ\u00eancia reduziram a confian\u00e7a nas nossas sociedades. A estrutura tradicional de confian\u00e7a foi quebrada e as estruturas modernas de confian\u00e7a n\u00e3o foram totalmente consolidadas. Portanto, estamos num problema porque estudos mostram que pa\u00edses com n\u00edveis muito baixos de confian\u00e7a s\u00f3 podem desenvolver empresas familiares. \u00c9 por isso que a maioria das grandes empresas em lugares como a Coreia come\u00e7aram como empresas familiares. Enquanto em pa\u00edses com altos n\u00edveis de confian\u00e7a como os EUA, voc\u00ea encontrar\u00e1 grandes empresas crescendo das quais voc\u00ea nem lembra quem foi o fundador \u2013 como a General Electric ou a AT&T. Ainda nos lembramos de Bill Gates como o fundador da Microsoft, mas daqui a cem anos ningu\u00e9m se lembrar\u00e1. S\u00f3 o governo, atrav\u00e9s da aplica\u00e7\u00e3o da lei, da protec\u00e7\u00e3o dos contratos e de um regime de san\u00e7\u00f5es, pode criar esse n\u00edvel de confian\u00e7a que incentivar\u00e1 os empres\u00e1rios.<\/p>\n

E, finalmente, penso que, como governos e l\u00edderes africanos, precisamos de adoptar algum tipo de flexibilidade ou coer\u00eancia pol\u00edtica em todo o continente. Porque quando se muda de um pa\u00eds para outro, deparamo-nos com um regime pol\u00edtico completamente diferente. E se \u00c1frica quiser progredir, se quiser ter sucesso, os cinquenta pa\u00edses africanos devem operar como uma unidade com regimes comerciais, de investimento e pol\u00edticos semelhantes.<\/p>\n

Esta mensagem \u00e9 para o senhor vice-presidente. Precisamos, como a maior economia de \u00c1frica e a na\u00e7\u00e3o mais populosa, de assumir a lideran\u00e7a para garantir a adop\u00e7\u00e3o de uma abordagem pragm\u00e1tica dos regimes pol\u00edticos; no com\u00e9rcio e no investimento, em toda a \u00c1frica.<\/p>\n

Com esta nota, terminarei e agradecerei por me ouvirem. Espero que alguns de voc\u00eas venham para Kaduna. A prop\u00f3sito, h\u00e1 algum de voc\u00eas de Kaduna? Isso \u00e9 bom. Bem, pedirei \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu que me forne\u00e7a seus dados, porque vou convid\u00e1-lo para ir \u00e0 Casa do Governo do Estado de Kaduna e receb\u00ea-lo para que possamos conversar sobre o que voc\u00ea pode fazer.<\/p>\n

Tamb\u00e9m quero aproveitar esta oportunidade para anunciar que foram iniciadas discuss\u00f5es entre o Bispo Oyedepo, Tony Elumelu e o Governo do Estado de Kaduna para estabelecer a Universidade Covenant em Kaduna.<\/p>\n

Obrigado e que Deus aben\u00e7oe.<\/p>\n

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T\u00d3PICO: CRIA\u00c7\u00c3O DE UM AMBIENTE INFLAM\u00c1VEL PARA OS EMPREENDEDORES - DISCURSO DE SUA EXCEL\u00caNCIA, MALLAM NASIR EL RUFAI (GOVERNADOR, ESTADO DE KADUNA) NO BOOT CAMP DO PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO TONY ELUMELU NO S\u00c1BADO, 11 DE JULHO DE 2015 Sua Excel\u00eancia, o Vice-Presidente da Rep\u00fablica Federal da Nig\u00e9ria, meu irm\u00e3o e tamb\u00e9m Presidente Nacional da Associa\u00e7\u00e3o Nigeriana de Pessoas Baixas ...<\/p>","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[62],"tags":[],"class_list":["post-2435","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-interviews-speeches"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2435","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2435"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2435\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2435"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2435"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}