{"id":3983,"date":"2017-08-11T12:59:58","date_gmt":"2017-08-11T12:59:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=3983"},"modified":"2017-08-11T12:59:58","modified_gmt":"2017-08-11T12:59:58","slug":"uma-africa-integrada-e-uma-bencao-para-o-sector-privado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/articles\/an-integrated-africa-a-boon-to-the-private-sector","title":{"rendered":"Uma \u00c1frica integrada: uma b\u00ean\u00e7\u00e3o para o sector privado"},"content":{"rendered":"<p>Publicado originalmente <a href=\"http:\/\/www.un.org\/africarenewal\/magazine\/august-november-2017\/integrated-africa-boon-private-sector\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aqui<\/a><\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3984 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/uploads\/2017\/08\/v2_Aerial-view-of-UBA-Marina-edit.jpg\" alt=\"\" width=\"550\" height=\"368\" srcset=\"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/v2_Aerial-view-of-UBA-Marina-edit.jpg 550w, https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/v2_Aerial-view-of-UBA-Marina-edit-300x201.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 550px) 100vw, 550px\" \/><\/p>\n<p>Podem as na\u00e7\u00f5es em desenvolvimento prosperar numa economia global sem uma mentalidade global e colectiva? Esta \u00e9 uma quest\u00e3o que todas as economias em desenvolvimento devem ponderar se planeiam expandir a sua economia e mant\u00ea-la em crescimento.<\/p>\n<p>Organiza\u00e7\u00f5es internacionais como a Confer\u00eancia das Na\u00e7\u00f5es Unidas sobre Com\u00e9rcio e Desenvolvimento (UNCTAD) e o Fundo Monet\u00e1rio Internacional afirmam que para que o crescimento sustent\u00e1vel e colectivo aconte\u00e7a numa era globalizada, as grandes economias africanas devem remover os muros que as separam das economias subdesenvolvidas do continente.<\/p>\n<p>De acordo com o relat\u00f3rio de 2016 da UNCTAD, \u00c1rea de Com\u00e9rcio Livre Continental Africana: Avan\u00e7ar a Integra\u00e7\u00e3o Pan-Africana, a integra\u00e7\u00e3o regional \u00e9 necess\u00e1ria para promover a inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e econ\u00f3mica em \u00c1frica.<\/p>\n<p>At\u00e9 \u00e0 d\u00e9cada de 1980, o sector p\u00fablico n\u00e3o conseguiu criar uma traject\u00f3ria ascendente sustent\u00e1vel no crescimento econ\u00f3mico de \u00c1frica. Embora pa\u00edses como a Costa do Marfim, o Gana e o Qu\u00e9nia tenham prosperado na d\u00e9cada de 1960, a economia dependente do governo abrandou o crescimento da maioria dos pa\u00edses devido \u00e0 sua capacidade limitada para satisfazer as necessidades de consumo e \u00e0 falta de mercados competitivos para bens e servi\u00e7os.<\/p>\n<p>Contudo, os l\u00edderes africanos est\u00e3o agora a alargar as suas redes e a cortejar cada vez mais os empres\u00e1rios e o sector privado em geral para parcerias no desenvolvimento. Eles perceberam que o crescimento econ\u00f3mico sustent\u00e1vel no continente n\u00e3o pode ser alcan\u00e7ado rapidamente sem investimentos dos sectores p\u00fablico e privado.<\/p>\n<p>De acordo com um relat\u00f3rio da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNIDO), Capacita\u00e7\u00e3o para o Desenvolvimento do Sector Privado em \u00c1frica, o sector p\u00fablico precisa de encorajar parcerias com o sector privado em projectos de desenvolvimento e aumentar a sua capacidade. Pode faz\u00ea-lo fornecendo infra-estruturas f\u00edsicas, mercados competitivos, apoio empresarial e servi\u00e7os financeiros, de acordo com o relat\u00f3rio.<\/p>\n<p>Uma vez criado um ambiente prop\u00edcio para parcerias p\u00fablico-privadas a n\u00edvel nacional, os governos devem expandir-se ainda mais e procurar parcerias maiores a n\u00edvel regional. Nas palavras do Secret\u00e1rio-Geral da ONU, Ant\u00f3nio Guterres, na Cimeira do G7 de 2017, realizada em Maio em Taorimina, It\u00e1lia, \u00e9 importante \u201capoiar a aspira\u00e7\u00e3o do continente de alcan\u00e7ar a integra\u00e7\u00e3o regional, incluindo atrav\u00e9s da livre circula\u00e7\u00e3o de pessoas e bens, e em investimentos em infraestrutura e infoestrutura\u2026\u201d Ele disse que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para ligar as regi\u00f5es.<\/p>\n<p>As observa\u00e7\u00f5es do Sr. Guterres est\u00e3o correctas, uma vez que os pa\u00edses africanos onde est\u00e3o presentes multinacionais e outros grandes investidores, como o Gana, a Nig\u00e9ria e a \u00c1frica do Sul, criam ambientes favor\u00e1veis \u00e0s empresas.<\/p>\n<p>Para promover o com\u00e9rcio intra-africano, os l\u00edderes africanos formaram blocos comerciais regionais como a Comunidade Econ\u00f3mica dos Estados da \u00c1frica Ocidental (CEDEAO), a Comunidade dos Estados do Sahel-Sahara (CEN-SAD), a Comunidade da \u00c1frica Oriental (EAC), a Comunidade da \u00c1frica Austral Comunidade de Desenvolvimento (SADC) e o Mercado Comum da \u00c1frica Oriental e Austral (COMESA). Os objectivos destes blocos comerciais s\u00e3o o com\u00e9rcio livre, oportunidades de coopera\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica e a elimina\u00e7\u00e3o de tarifas e barreiras comerciais.<\/p>\n<h2><strong>Desafios<\/strong><\/h2>\n<p>Os esfor\u00e7os em curso para promover o com\u00e9rcio livre entre as regi\u00f5es s\u00e3o louv\u00e1veis; no entanto, alguns desafios ainda persistem.<\/p>\n<p>De acordo com a UNCTAD, a maioria dos pa\u00edses africanos pertence a mais de um bloco comercial regional e organiza\u00e7\u00e3o intergovernamental, alguns dos quais estabelecem regulamentos e benef\u00edcios contradit\u00f3rios. Isto poderia facilmente causar algum conflito, uma vez que \u201cregimes em conflito podem conspirar contra o desalfandegamento r\u00e1pido na fronteira, e muitas vezes requerem interven\u00e7\u00e3o pol\u00edtica para resolver conflitos, reduzindo os benef\u00edcios da automaticidade (o &#039;efeito tigela de esparguete&#039;)\u201d.<\/p>\n<p>Outros impedimentos aos benef\u00edcios da integra\u00e7\u00e3o regional incluem controlos monet\u00e1rios, elevados custos de transporte, barreiras n\u00e3o tarif\u00e1rias (BNT) e elevados custos e tarifas comerciais.<\/p>\n<p>Algumas das multinacionais que beneficiaram de blocos comerciais regionais e \u00e1reas de com\u00e9rcio livre incluem ShopRite, United Bank for Africa (UBA), o Grupo Dangote e o Ecobank. No caso da ShopRite, o maior retalhista alimentar de \u00c1frica, o com\u00e9rcio livre na \u00c1frica Austral teve um grande impacto na rentabilidade da empresa. A empresa expandiu as opera\u00e7\u00f5es para os vizinhos Lesoto e Zimbabu\u00e9 e est\u00e1 agora a fazer incurs\u00f5es no Qu\u00e9nia, na \u00c1frica Oriental, e no Gana e na Nig\u00e9ria, na \u00c1frica Ocidental, entre outras \u00e1reas.<\/p>\n<p>Apesar do aumento das receitas, as BNT continuam a bloquear o com\u00e9rcio tranquilo. De acordo com a Imani Development, uma empresa privada de consultoria econ\u00f3mica e de desenvolvimento sediada na \u00c1frica do Sul, a ShopRite, um retalhista sul-africano, gastou $5,8 milh\u00f5es a lidar com a burocracia em 2009 para obter $13,6 milh\u00f5es em poupan\u00e7as de direitos no \u00e2mbito da SADC. No entanto, h\u00e1 benef\u00edcios em facilitar o com\u00e9rcio intra-africano atrav\u00e9s destes blocos comerciais regionais.<\/p>\n<h2>Oportunidades para multinacionais<\/h2>\n<p>Na regi\u00e3o da \u00c1frica Ocidental, bilion\u00e1rios como Tony Elumelu e Aliko Dangote estabeleceram parcerias com empresas e governos dentro e fora do bloco comercial regional da CEDEAO. Por exemplo, no sector da constru\u00e7\u00e3o, a Dangote Cement investiu milhares de milh\u00f5es na produ\u00e7\u00e3o de f\u00e1bricas e terminais de importa\u00e7\u00e3o nos Camar\u00f5es, Congo, Eti\u00f3pia, Senegal, \u00c1frica do Sul e Z\u00e2mbia, entre outros.<\/p>\n<p>Os benef\u00edcios do com\u00e9rcio intra-com\u00e9rcio nestas regi\u00f5es s\u00e3o provas de que o com\u00e9rcio transfronteiri\u00e7o tem a capacidade de aumentar significativamente os lucros. Alguns governos africanos s\u00e3o fundamentais para facilitar a integra\u00e7\u00e3o regional.<\/p>\n<p>O potencial econ\u00f3mico das regi\u00f5es do norte e oeste de \u00c1frica \u00e9 enorme e o recente Gasoduto Regional Nig\u00e9ria-Marrocos \u00e9 um pren\u00fancio de novas possibilidades de crescimento decorrentes deste tipo de parceria. O gasoduto impactar\u00e1 diretamente mais de 300 milh\u00f5es de pessoas. Segundo o rei Mohammed VI de Marrocos, este acordo criar\u00e1 \u201cum mercado regional de electricidade e ser\u00e1 uma fonte substancial de energia, que ajudar\u00e1 a desenvolver a ind\u00fastria, a melhorar a competitividade econ\u00f3mica e a acelerar o desenvolvimento social\u201d.<\/p>\n<p>Algumas empresas do sector privado nas economias africanas procuram constantemente aplicar o seu capital empresarial nos pa\u00edses africanos que necessitam de investimento. S\u00e3o defensores do com\u00e9rcio intra-africano e incluem empresas de servi\u00e7os financeiros e de investimento, como a UBA e a Heirs Holdings, esta \u00faltima actualmente presidida pelo seu fundador Tony Elumelu, um \u00e1vido crente no impulso \u00e0s empresas do sector privado em toda a \u00c1frica sob uma teoria que ele chama de \u201c Africapitalismo.\u201d<\/p>\n<p>Elumelu usou a express\u00e3o em 2010 para se referir \u00e0 filosofia de que o sector privado africano tem o poder de transformar o continente atrav\u00e9s de investimentos a longo prazo, criando tanto prosperidade econ\u00f3mica como riqueza social.<\/p>\n<p>O Sr. Adegboyega Festus, que dirige o desenvolvimento de neg\u00f3cios e tesouraria da UBA na Am\u00e9rica do Norte, afirma: \u201cA inova\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria da UBA facilitou enormemente a integra\u00e7\u00e3o regional, o crescimento econ\u00f3mico e os interesses comerciais de entidades em toda a \u00c1frica. Os benef\u00edcios incluem um aumento nas efici\u00eancias e capacidades internas, no volume e no escopo dos neg\u00f3cios, e na cria\u00e7\u00e3o e captura de valor geral para nossos clientes e nossos neg\u00f3cios.\u201d<\/p>\n<p>A ades\u00e3o a blocos comerciais regionais amplia o papel da UBA na facilita\u00e7\u00e3o do com\u00e9rcio intra-africano, que se tornou mais significativo ao longo dos anos, \u00e0 medida que a presen\u00e7a do banco continua a crescer em \u00c1frica.<\/p>\n<h2>Espa\u00e7o para crescimento<\/h2>\n<p>Ao dar uma palestra na Universidade de Oxford em 2015, o Sr. Elumelu citou a Transcorp, uma subsidi\u00e1ria da Heirs Holding, como um exemplo de como as multinacionais e os servi\u00e7os financeiros podem aumentar a capacidade dos sectores p\u00fablico e privado. A Transcorp est\u00e1 a investir no sector energ\u00e9tico em dificuldades da Nig\u00e9ria e est\u00e1 actualmente a gerar 20% da produ\u00e7\u00e3o total de electricidade no pa\u00eds. Isto significa novos empregos, mais acesso \u00e0 energia e uma oportunidade para as pequenas empresas operarem e crescerem, disse Elumelu. De acordo com um relat\u00f3rio do Guardian de 2017, a Transcorp planeja gerar 25% da capacidade total de energia da usina at\u00e9 2018.<\/p>\n<p>Embora as organiza\u00e7\u00f5es regionais precisem de racionalizar as regulamenta\u00e7\u00f5es comerciais para que o com\u00e9rcio regional prospere, as empresas n\u00e3o podem crescer sem uma comunidade forte com quem negociar, pelo que os l\u00edderes africanos devem pensar para al\u00e9m das suas fronteiras. A constru\u00e7\u00e3o de economias de escala come\u00e7a a partir de dentro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Publicado originalmente aqui As na\u00e7\u00f5es em desenvolvimento podem prosperar numa economia global sem uma mentalidade global e colectiva? 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