![\"\"](\"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/uploads\/2017\/12\/Oluseun-Onigbinde-of-Budgit-600x446.jpeg\")
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Iwoye-Ilogbo, uma pequena aldeia, a aproximadamente 60 km de Lagos, a capital comercial da Nig\u00e9ria, precisava desesperadamente de ajuda. 429 crian\u00e7as em Iwoye-Ilogbo, sob um calor sufocante, amontoam-se em duas salas de aula para ter aulas di\u00e1rias. Com medo de v\u00e2ndalos e ladr\u00f5es em um ambiente inseguro, eles montam os m\u00f3veis na cabe\u00e7a pela manh\u00e3 vindos de casa e tamb\u00e9m devolvem as mesas e cadeiras \u00e0 noite. Em 2016, Oluseun Onigbinde, fundador da BudgIT e sua equipe souberam que Iwoye-Ilogbo tinha uma provis\u00e3o para uma escola no or\u00e7amento do estado, eles organizaram uma reuni\u00e3o na prefeitura em 17 de fevereiro de 2016. A reuni\u00e3o na prefeitura contou com a presen\u00e7a de mais de 60 pessoas, com um misto de surpresa e entusiasmo por haver um plano para melhorar as suas instala\u00e7\u00f5es educativas. Fornecer esta informa\u00e7\u00e3o num formato simplificado, bem como passos para exigir a conclus\u00e3o efectiva dos projectos, \u00e9 o caminho para o envolvimento da BudgIT e isto, juntamente com a ac\u00e7\u00e3o colectiva com o povo de Iwoye-Ilogbo, foi fundamental para a conclus\u00e3o do projecto. Fundada por Oluseun, a BudgIT sempre colocou os cidad\u00e3os no centro do seu trabalho, fornecendo-lhes a informa\u00e7\u00e3o (poder) necess\u00e1ria para fazer valer os seus direitos numa democracia.<\/p>\n
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Vindo do sector banc\u00e1rio onde trabalhou durante 5 anos, seria de esperar que Oluseun rebocasse a linha relacionada com finan\u00e7as, mudando ocasionalmente de emprego e procurando melhores oportunidades que v\u00eam com seguran\u00e7as de emprego, como \u00e9 o caso dos jovens. Mas Oluseun decidiu explorar outra coisa, \u201cuma com maiores responsabilidades para a sociedade\u201d, como ele diria, que nasceu de alguns trabalhos que realizou sobre a gest\u00e3o financeira do sector p\u00fablico enquanto trabalhava com o banco. Esta experi\u00eancia anterior despertou o seu interesse em adaptar a mesma ideia para o p\u00fablico e isso deu origem, em 2011, \u00e0 BudgIT, uma organiza\u00e7\u00e3o c\u00edvica que aplica tecnologia para cruzar o envolvimento dos cidad\u00e3os com a melhoria institucional, para facilitar a mudan\u00e7a social. Pioneira no campo da defesa social combinada com a tecnologia, a BudgIT utiliza uma s\u00e9rie de ferramentas tecnol\u00f3gicas para simplificar o or\u00e7amento e as quest\u00f5es de gastos p\u00fablicos para os cidad\u00e3os, com o objetivo principal de elevar o padr\u00e3o de transpar\u00eancia e responsabiliza\u00e7\u00e3o no governo.<\/p>\n
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Atrav\u00e9s do uso de tecnologia, dados e design, a BudgIT trouxe algum n\u00edvel de compreens\u00e3o aos or\u00e7amentos p\u00fablicos apresentados a n\u00edvel nacional, estadual e local na Nig\u00e9ria, com o seu trabalho recebendo aten\u00e7\u00e3o em todo o pa\u00eds e presen\u00e7a em 23 estados, rastreando p\u00fablico projetos e alcan\u00e7ando mais de 1,7 milh\u00f5es de nigerianos atrav\u00e9s dos nossos v\u00e1rios meios de comunica\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m apoiando mais de 40 institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e a sociedade civil.<\/p>\n
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Em 2012, a BudgIT beneficiou do apoio da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu para o crescimento e desenvolvimento da ind\u00fastria tecnol\u00f3gica emergente da Nig\u00e9ria. Este apoio sob a forma de financiamento inicial gerido foi fornecido a 20 ideias\/empreendimentos tecnol\u00f3gicos direcionados para desafios sociais t\u00edpicos enfrentados pelo nigeriano m\u00e9dio. Este financiamento, segundo Oluseun, foi um factor cr\u00edtico para o actual crescimento e ascens\u00e3o que ele e a sua equipa receberam \u201cobrigado \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu por acreditar em n\u00f3s e nos nossos sonhos, esse subs\u00eddio foi crucial na nossa fase inicial. Foi muito \u00fatil. Naquela \u00e9poca, o BudgIT ainda estava florescendo e realmente ajudou a cuidar de nossos custos operacionais e no pagamento de estip\u00eandios aos nossos dirigentes. Muita gente pensa que \u00e9 pequeno, mas acredito que \u00e9 uma semente que veio com o tempo e representa um grande apoio que conseguimos\u201d<\/p>\n
Al\u00e9m do financiamento inicial, a BudgIT tamb\u00e9m beneficiou da rede da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu e forneceu an\u00e1lise e visualiza\u00e7\u00e3o de dados \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o. Esta rede, segundo Oluseun, \u201c\u00e9 extremamente gratificante e uma das melhores coisas que pode acontecer a um jovem empreendedor\u201d. .<\/p>\n
Com o relativo sucesso surge a necessidade de retribuir e Oluseun fez isso servindo como mentor para empreendedores no Programa de Empreendedorismo da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu e, em maior escala, para BudgIT Media Fellows e CivicHive Fellows, estes foram capazes de relatar relat\u00f3rios n\u00e3o relatados hist\u00f3rias e impactar as comunidades rurais, contando suas hist\u00f3rias e tamb\u00e9m dando-lhes oportunidades de serem ouvidas. Este ano, a equipa tamb\u00e9m lan\u00e7ou o Civic Hive, um espa\u00e7o para combinar a inova\u00e7\u00e3o c\u00edvica com v\u00e1rias facetas da governa\u00e7\u00e3o, fruto da vis\u00e3o de renovar o espa\u00e7o da sociedade civil com novos l\u00edderes. Vemos uma \u00e1rea vis\u00edvel que cruza a arte, o design, os dados e a defesa de direitos com as finan\u00e7as p\u00fablicas e a democracia \u2013 uma \u00e1rea com a capacidade de gerar inova\u00e7\u00f5es sociais que melhoram a qualidade dos processos de pensamento e dos l\u00edderes de pensamento, conduzindo, em \u00faltima an\u00e1lise, os nigerianos aos mais altos n\u00edveis de educa\u00e7\u00e3o c\u00edvica.<\/p>\n
Como qualquer outro empres\u00e1rio, Oluseun teve a sua quota-parte de desafios que descreve como dif\u00edceis \u201ctem sido um processo muito dif\u00edcil, devo dizer, enfrent\u00e1mos desafios do governo, do povo e da sociedade em geral. Come\u00e7ar com essa ideia tornou-se uma amea\u00e7a para muitos neg\u00f3cios secretos que certas pessoas nunca queriam que fossem levados ao centro das aten\u00e7\u00f5es. Enfrentando assim muitos retrocessos, mas sabemos que a responsabilidade e a transpar\u00eancia devem prevalecer no final do dia. A educa\u00e7\u00e3o c\u00edvica tem sido muito deficiente e, como resultado disso, muitos cidad\u00e3os n\u00e3o conhecem os seus direitos e isso torna muito dif\u00edcil para eles fazerem as perguntas certas\u201d. No entanto, ele tirou li\u00e7\u00f5es aprendidas destes desafios \u00e0 medida que a BudgIT trabalha para expandir a sua presen\u00e7a na sub-regi\u00e3o da \u00c1frica Ocidental e tamb\u00e9m pretende construir uma comunidade de empreendedores c\u00edvicos que possa transformar a Nig\u00e9ria. A BudgIT tamb\u00e9m planeja fortalecer sua rede offline, principalmente a base, e melhorar nossa comunica\u00e7\u00e3o externa.<\/p>\n