{"id":4528,"date":"2017-12-21T17:54:31","date_gmt":"2017-12-21T17:54:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=4528"},"modified":"2021-04-26T16:30:38","modified_gmt":"2021-04-26T15:30:38","slug":"maureen-ideozu-esta-no-caminho-certo-para-melhorar-a-politica-de-exportacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/west-africa\/maureen-ideozu-is-on-a-path-to-improving-export-policy","title":{"rendered":"Maureen Ideozu est\u00e1 no caminho de melhorar a pol\u00edtica de exporta\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p>As pol\u00edticas governamentais t\u00eam um efeito tremendo na capacidade de um pa\u00eds ser competitivo, mas poucos governos nos pa\u00edses em desenvolvimento t\u00eam os recursos necess\u00e1rios para desenvolver pol\u00edticas favor\u00e1veis ao investimento que ir\u00e3o desencadear o crescimento econ\u00f3mico. Esta pode ser uma das maiores barreiras ao crescimento sustent\u00e1vel de um sector privado de alta qualidade.<\/p>\n<p>Reconhecendo esta realidade, a Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu fez parceria com o Conselho Nigeriano de Promo\u00e7\u00e3o de Exporta\u00e7\u00f5es (NEPC) para fornecer recursos humanos estrat\u00e9gicos. Esses bolsistas \u2013 Os bolsistas Elumelu foram colocados em posi\u00e7\u00f5es-chave dentro da ag\u00eancia e se concentraram em melhorar a capacidade do NEPC para criar iniciativas estrat\u00e9gicas e fornecer apoio \u00e0 entrega. Esta abordagem estava em linha com a inten\u00e7\u00e3o do TEF de permitir um envolvimento mais forte e mais estrat\u00e9gico entre os decisores pol\u00edticos e o sector privado. Atrav\u00e9s do Programa de Bolsas Elumelu, Maureen Ideozu foi designada Consultora T\u00e9cnica do NEPC, trabalhando com o CEO para aumentar a exporta\u00e7\u00e3o de produtos agr\u00edcolas da Nig\u00e9ria.<\/p>\n<p>Entre as suas in\u00fameras responsabilidades, ela foi encarregada de trabalhar diretamente com o CEO da NEPC, Sr. Olusegun Awolowo, para aumentar a participa\u00e7\u00e3o do setor privado nigeriano no com\u00e9rcio global e estabelecer liga\u00e7\u00e3o com a Autoridade das Zonas de Processamento de Exporta\u00e7\u00e3o da Nig\u00e9ria, a Autoridade de Investimento Soberano da Nig\u00e9ria, a Autoridade de Exporta\u00e7\u00e3o e Importa\u00e7\u00e3o da Nig\u00e9ria. Banco, o Conselho Nigeriano de Promo\u00e7\u00e3o de Investimentos, outras ag\u00eancias governamentais, bem como organiza\u00e7\u00f5es do sector privado para implementar o plano estrat\u00e9gico do NEPC.<\/p>\n<p>Com experi\u00eancia em diversas organiza\u00e7\u00f5es pol\u00edticas, tendo trabalhado como l\u00edder de equipe, resultado de melhoria da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, para o programa de reforma da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica federal (FEPAR) e atuado como diretora do SERVICOM para o SERVICOM, Maureen liderou o alinhamento estrat\u00e9gico da NEPC, conduzindo seu programa de reestrutura\u00e7\u00e3o e entregando um envolvimento saud\u00e1vel que abrange v\u00e1rios sectores, incluindo Auditoria de TIC, Branding, Estrat\u00e9gia e posicionamento do NEPC como um motor econ\u00f3mico. Ela tamb\u00e9m liderou o comit\u00ea ad hoc de comunica\u00e7\u00e3o que apresentou a revista NEPC, que se tornou um guia de exporta\u00e7\u00e3o para empres\u00e1rios nigerianos.<\/p>\n<p>No topo da lista de Maureen depois de ingressar no NEPC em 2014 estava o aumento das exporta\u00e7\u00f5es n\u00e3o petrol\u00edferas e para isso ela contribuiu atrav\u00e9s da &#039;Agenda Petr\u00f3leo Zero&#039;, que \u00e9 central no Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Crescimento Econ\u00f3mico da Nig\u00e9ria (NERGP). O plano identifica 11 produtos estrat\u00e9gicos e 21 pa\u00edses para produtos nigerianos, para aumentar as divisas n\u00e3o petrol\u00edferas de $2,7 mil milh\u00f5es hoje para $30 mil milh\u00f5es em cinco anos. Em 3 anos, Maureen e a equipa da NEPC fizeram progressos neste sentido, o que colocou a Nig\u00e9ria como l\u00edder na produ\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o de Sete Produtos Agr\u00edcolas.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, um papel fundamental para Maureen enquanto esteve na NEPC foi impulsionar parcerias que ir\u00e3o melhorar o n\u00famero de exporta\u00e7\u00f5es da Nig\u00e9ria, trabalhando ao lado da ONUDI e LFDW. Ela foi fundamental para a parceria entre o International Trade Center e o NEPC, levando ao lan\u00e7amento da iniciativa She Trades na Nig\u00e9ria, que busca atrair e dar \u00e0s mulheres uma plataforma de com\u00e9rcio, comprometendo-se a conectar 200.000 mulheres empres\u00e1rias aos mercados at\u00e9 2020. Seu papel no She trades foi reconhecida pelo Fundador, Tony O. Elumelu durante o lan\u00e7amento do programa \u201cMaureen tem sido uma boa embaixadora da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu aqui no NEPC e fundamental para o sucesso deste programa\u201d<\/p>\n<p>Impulsionada por uma convic\u00e7\u00e3o pessoal de que a NEPC era um gigante adormecido que precisava de ser despertado, ela registou sucesso a v\u00e1rios n\u00edveis de compromissos e esses sucessos n\u00e3o vieram sem desafios, um dos quais ela diz ser a burocracia, mas com compet\u00eancias interpessoais e uma motiva\u00e7\u00e3o para institucionaliza\u00e7\u00e3o, ela superou esses desafios colocando o NEPC como uma organiza\u00e7\u00e3o modelo.<\/p>\n<p>3 anos depois e agora no caminho do empreendedorismo, Maureen diz que deve o sucesso de sua carreira e o sucesso na NEPC \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu \u201cDevo meu tempo na NEPC \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu. Apesar de todo o impacto que causei l\u00e1, o TEF foi fundamental para eles. Tamb\u00e9m me beneficiei imensamente com a marca que \u00e9 bem reconhecida e conceituada\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As pol\u00edticas governamentais t\u00eam um efeito tremendo na capacidade de um pa\u00eds ser competitivo, mas poucos governos nos pa\u00edses em desenvolvimento t\u00eam os recursos necess\u00e1rios para desenvolver pol\u00edticas favor\u00e1veis ao investimento que ir\u00e3o desencadear o crescimento econ\u00f3mico. Esta pode ser uma das maiores barreiras ao crescimento sustent\u00e1vel de um sector privado de alta qualidade. 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