capacitar 200 empreendedores das regi\u00f5es Nordeste da Nig\u00e9ria e Delta do N\u00edger<\/a>. Esta parceria visa abordar de forma hol\u00edstica, atrav\u00e9s de interven\u00e7\u00f5es inovadoras, a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica das comunidades afetadas por conflitos armados ou viol\u00eancia e ajudar-nos ainda mais a alcan\u00e7ar mais empres\u00e1rios e a impactar mais vidas nestas zonas de conflito.<\/p>\nEm 3 anos o A Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu impactou 301 empreendedores nestas zonas de conflito<\/strong> que criaram empregos, constru\u00edram parcerias e impactaram suas comunidades. Veja abaixo hist\u00f3rias incr\u00edveis do impacto da funda\u00e7\u00e3o nos empreendedores dessas regi\u00f5es:<\/p>\nZion Oshiobugie<\/strong>, \u201cQuase cometi suic\u00eddio.\u201d<\/h3>\nZion Oshiobugie sempre teve um sonho; para fornecer educa\u00e7\u00e3o at\u00e9 mesmo para as pessoas mais pobres da sociedade. Este sonho foi impulsionado por uma cren\u00e7a: a de que a educa\u00e7\u00e3o \u00e9 a melhor forma de quebrar o ciclo da pobreza.
\nE ele sabe disso por experi\u00eancia pr\u00f3pria. \u201cVenho de uma situa\u00e7\u00e3o em que costumava ser empregado dom\u00e9stico de algu\u00e9m\u201d, disse Zion.
\nDe 2004 a 2008, Zion trabalhou como empregada dom\u00e9stica. Ent\u00e3o ele come\u00e7ou a obter alguma educa\u00e7\u00e3o. Suas pr\u00f3prias experi\u00eancias pessoais, disse ele, s\u00e3o o que impulsiona seus sonhos.
\nMas os sonhos, na aus\u00eancia de oportunidade, t\u00eam efeitos implac\u00e1veis sobre o esp\u00edrito. Acrescente a isso uma s\u00e9rie de acontecimentos infelizes e fracassos, incluindo a perda do emprego de professor, e ele mergulhou em uma espiral descendente.
\n\u201cEm 2012\u201d, disse Zion, \u201ceu estava deprimido e queria tirar a pr\u00f3pria vida\u201d.
\nEle encontrou apoio, por\u00e9m, nos bra\u00e7os de sua m\u00e3e. \u201cEsse dinheiro que voc\u00ea est\u00e1 procurando para fazer aquilo que voc\u00ea ama com tanta paix\u00e3o\u201d, ela disse a ele.
\nEla estava certa, porque 3 anos depois ele recebeu uma bolsa da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu e sua vida mudou para sempre. A creche e escola prim\u00e1ria Clever Minds nasceu em Warri, Delta State.
\n\u201cEstou cansado da mentalidade de procura de emprego que temos criado nas crian\u00e7as. Ent\u00e3o pensei, se eu abrir uma escola para os pobres, come\u00e7arei a criar uma mentalidade de resolu\u00e7\u00e3o de problemas como empreendedores.\u201d Ele simplifica os princ\u00edpios b\u00e1sicos do empreendedorismo.
\n\u201cNossa escola \u00e9 administrada com o curr\u00edculo nigeriano, e n\u00e3o com qualquer sistema estrangeiro. Mas o que fazemos tamb\u00e9m \u00e9 ensinar empreendedorismo uma vez por semana em aulas extracurriculares.\u201d Isto, acredita ele, ir\u00e1 incutir desde cedo a mentalidade de que podem tornar-se tudo o que quiserem na vida. Uma luta persistiu; ele estava lidando com pessoas de renda muito baixa e as taxas, por menores que fossem, ainda pareciam um problema.
\nEnt\u00e3o ele criou um sistema de cobran\u00e7a onde os pais, em sua maioria pequenos comerciantes, podem pagar em presta\u00e7\u00f5es, di\u00e1rias, semanais ou mensais. Para impulsionar isso, ele conta com dois coletores que percorrem os mercados coletando dinheiro.<\/p>\n
\u00a0Idris Adamu,<\/strong> \u201cEu estava assistindo TV um dia e tudo mudou depois.\u201d<\/h3>\n\u201cEra um an\u00fancio e eles diziam que se algu\u00e9m tivesse uma ideia que quisesse transformar num neg\u00f3cio, deveria candidatar-se a um subs\u00eddio.\u201d Esse an\u00fancio, disse Idris, foi administrado pela Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu.
\nEle se inscreveu imediatamente.
\n\u201cEu n\u00e3o levei isso a s\u00e9rio e esqueci.\u201d Alguns meses depois, ele recebeu um e-mail informando que havia sido aceito.
\nAssim come\u00e7ou a jornada de Idris Adamu, fundador da Northwood Furniture.
\nQuando Idris come\u00e7ou, ap\u00f3s receber financiamento, ele operava em sua casa.
\n\u201cAgora, tenho uma f\u00e1brica onde a produ\u00e7\u00e3o est\u00e1 em andamento e \u00e9 t\u00e3o grande que, com o passar dos anos, talvez eu n\u00e3o precise de nenhuma para adquirir mais espa\u00e7o para produ\u00e7\u00e3o.\u201d Toda a madeira e material utilizado no trabalho s\u00e3o de origem local. A empresa, que ele opera em Bali, no estado de Taraba, est\u00e1 perfeitamente localizada em um local com abundante oferta de madeira premium.
\n\u201cTem muita variedade de madeira l\u00e1, as pessoas at\u00e9 exportam madeira desse governo local. Eles v\u00eam de Lagos em busca de madeira premium.\u201d
\nEm 2016, Northwood era apenas uma ideia, mas agora, com boa orienta\u00e7\u00e3o e financiamento, \u201co meu neg\u00f3cio vale agora cerca de 10 milh\u00f5es de nairas\u201d, disse ele.
\nO maior desafio para Northwood agora \u00e9 atender \u00e0 demanda por seus produtos.
\n\u201cEstou planejando montar um showroom em Kaduna at\u00e9 o final do ano porque h\u00e1 muita demanda vindo de l\u00e1. Isso me ajudar\u00e1 a estar mais perto deles.\u201d
\nAtualmente, ele conta com uma equipe de mais de 14 pessoas. E ele n\u00e3o para por a\u00ed, ele tamb\u00e9m pretende iniciar um programa de mentoria para jovens de sua comunidade.
\n\u201cMuitos pais na comunidade est\u00e3o perguntando se podem trazer seus filhos para aprendizado.\u201d
\nSe as estrelas puderem se alinhar para que ele tenha esta oportunidade, ele quer trabalhar para garantir que mais jovens tamb\u00e9m encontrem oportunidades.<\/p>\n
\u00a0Samuel Ukpa<\/strong>, \u201cAchei que minhas ideias eram in\u00fateis, mas o TEF me deu valida\u00e7\u00e3o.\u201d<\/h3>\nSamuel Ukpa tinha acabado de terminar a licenciatura em Engenharia Eletroeletr\u00f3nica e n\u00e3o sabia o que fazer.
\nEle queria alimentar sua paix\u00e3o pelo design e fabrica\u00e7\u00e3o de eletr\u00f4nicos, ou teria que voltar \u00e0 escola para fazer um mestrado. Ele n\u00e3o estava t\u00e3o entusiasmado com o \u00faltimo.
\nUma cren\u00e7a o impulsionava;
\n\u201cEstamos a tentar mudar a narrativa de que os nigerianos s\u00e3o apenas consumidores de tecnologia. Acredito que podemos come\u00e7ar a fabricar localmente.\u201d
\n\u201cEscrevi um plano de neg\u00f3cios em 2014 e acreditei que, se conseguisse levantar esse dinheiro, poderia alimentar minha ideia.\u201d O neg\u00f3cio era a Skytrain, uma empresa de eletr\u00f4nicos.
\nDevido \u00e0 falta de op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis, Samuel matriculou-se num mestrado na Universidade de Ibadan.
\n\u201cDisse a mim mesmo que, se conseguir o financiamento necess\u00e1rio para iniciar o meu neg\u00f3cio, vou mudar e investir no meu neg\u00f3cio. N\u00e3o importa quando."
\nPor enquanto, ele transformou a garagem do tio em Ibadan em oficina e, para ganhar alguma experi\u00eancia, come\u00e7ou a estagiar com outra pessoa de janeiro a julho de 2015.
\n\u201cO dia em que meu nome foi divulgado, em mar\u00e7o de 2016, foi o dia em que fui tentar resolver algumas coisas com minha admiss\u00e3o.\u201d
\nEssa foi a sua valida\u00e7\u00e3o.
\n\u201cEm julho de 2016, mudei totalmente de volta para Port Harcourt, no estado de Rivers, para construir meu neg\u00f3cio.\u201d
\nA Sky Train n\u00e3o apenas monta telas e sistemas externos para empresas, mas tamb\u00e9m cria telas sob medida para os clientes.
\n\u201cNo futuro, queremos construir uma gama mais diversificada de produtos eletr\u00f4nicos.\u201d
\nO financiamento ajudou a financiar a investiga\u00e7\u00e3o de novos produtos e Samuel acredita que, no futuro, mais produtos iluminar\u00e3o o mundo.<\/p>\n
\u00a0Aklahyel Goni<\/strong>, \u201cEstamos resolvendo um problema muito fundamental.\u201d<\/h3>\nO Nordeste \u00e9 uma das regi\u00f5es mais atingidas na Nig\u00e9ria, principalmente como resultado da insurg\u00eancia em curso.
\nGoni fundou a El-Magnifico, uma empresa de aquicultura que busca resolver um grande problema do setor de aquicultura no Nordeste; o custo de produ\u00e7\u00e3o.
\nUma \u00e1rea que tem sido bastante afectada devido a factores econ\u00f3micos recentes \u00e9 o custo dos alimentos para animais.
\n\u201cIsso tornou muito dif\u00edcil para os agricultores locais obter ra\u00e7\u00f5es de qualidade a um bom pre\u00e7o.\u201d
\n\u201cH\u00e1 cerca de seis anos\u201d, disse Goni, \u201cos alimentos estrangeiros eram vendidos por 4.500 nairas no mercado local. Agora, o pre\u00e7o aumentou quase 600%.\u201d
\nA hist\u00f3ria dos fabricantes locais tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 muito melhor.
\n\u201cAl\u00e9m de n\u00e3o haver oferta suficiente localmente, os fabricantes locais de ra\u00e7\u00f5es n\u00e3o conseguiram otimizar seus processos para tornar suas ra\u00e7\u00f5es mais baratas.\u201d
\nOs alimentos fabricados localmente custam agora mais de 7.000 nairas, ainda fora do alcance de muitos agricultores.
\nA regi\u00e3o parece estar sofrendo tamb\u00e9m nas m\u00e3os da natureza.
\n\u201cA desertifica\u00e7\u00e3o levou a uma diminui\u00e7\u00e3o das fontes naturais de peixe.\u201d Agora, todos estes factores, incluindo a insurg\u00eancia na regi\u00e3o, sobrecarregaram a regi\u00e3o com mais desemprego.
\nMas El-Magnifico est\u00e1 reagindo.
\n\u201cAgora nos concentramos na produ\u00e7\u00e3o de ra\u00e7\u00e3o premium para peixes, tentando encontrar um equil\u00edbrio entre qualidade e custo.\u201d
\nGoni encontrou um processo, ainda que tempor\u00e1rio.
\n\u201cNossa produ\u00e7\u00e3o \u00e9 em parceria com outra f\u00e1brica\u201d, explicou Goni, \u201cdesenvolvemos a f\u00f3rmula utilizando conte\u00fado local 100%\u201d.
\nEsta f\u00e1brica parceira transforma a ra\u00e7\u00e3o em um produto acabado. Todos esses fatores, incluindo um processo bem otimizado, ajudaram a garantir que eles pudessem otimizar adequadamente.
\nO mercado \u00e9 claramente enorme e \u201cainda n\u00e3o conseguimos satisfazer a procura de 2%\u201d.
\nDevido a esta promessa, h\u00e1 esperan\u00e7a de expans\u00e3o num futuro pr\u00f3ximo. \u201cAtualmente estou trabalhando para garantir um financiamento de 14 milh\u00f5es de nairas para ajudar a iniciar nossa pr\u00f3pria f\u00e1brica. Isso nos ajudar\u00e1 a fornecer melhor qualidade e possivelmente reduzir os pre\u00e7os.\u201d
\nO futuro, ao que parece, \u00e9 brilhante.<\/p>\n
Babatunde Lawal,<\/strong> \u201cEu dominei a arte de apresentar ideias.\u201d<\/h3>\n\u201cGostamos de nos chamar de The Cassava Company\u201d, disse Babatunde, MD\/CEO da Fiyon'Jay Premium Company. Babatunde quer todos os seus dias de trabalho para transformar a mandioca de uma cultura simples em uma cultura comercial.
\n\u201cCome\u00e7amos processando nossa mandioca para Garri. Mas ultimamente, estamos processando nossa mandioca em amido de qualidade alimentar.\u201d
\nO amido de qualidade alimentar \u00e9 utilizado em processos industriais por empresas de bebidas.
\n\u201cMuito disso \u00e9 importado de fora do pa\u00eds, mas descobrimos que tamb\u00e9m poderia ser fabricado localmente. \u00c9 isso que estamos tentando alcan\u00e7ar.\u201d
\nEste movimento \u00fanico tem um potencial em grande escala para mudar completamente a ind\u00fastria local.
\n\u201cAcreditamos que isto criar\u00e1 grandes oportunidades para os produtores locais de mandioca.\u201d
\nEst\u00e3o tamb\u00e9m a trabalhar na melhoria dos m\u00e9todos locais e, portanto, no aumento da produ\u00e7\u00e3o.
\n\u201cEstamos atualmente em negocia\u00e7\u00f5es avan\u00e7adas com uma empresa chinesa que est\u00e1 nos ajudando a criar processadores m\u00f3veis de mandioca. Dessa forma, podemos mov\u00ea-lo de fazenda em fazenda.\u201d
\nChamado de Factory-on-Wheels, esse equipamento ir\u00e1 transformar a mandioca em amido.
\nO que isso faz \u00e9 reduzir o custo log\u00edstico e o custo de produ\u00e7\u00e3o e, assim, aumentar a produtividade.
\nA Nig\u00e9ria continua a ser o maior produtor mundial de mandioca e Babatunde acredita que existem mais formas de maximizar esta oportunidade.
\nUma coisa que Babatunde tamb\u00e9m est\u00e1 a fazer com a sua empresa \u00e9 fornecer conhecimentos importantes para ajudar os agricultores locais a aumentar a produtividade.
\n\u201cO principal problema que tenho observado \u00e9 o baixo rendimento, que por sua vez leva a baixos rendimentos.\u201d Babatunde tamb\u00e9m \u00e9 o homem certo para o trabalho aqui, com a sua forma\u00e7\u00e3o em Economia Agr\u00edcola e Extens\u00e3o.
\n\u201cConsegui criar um modelo que os ajudar\u00e1 a aumentar a sua produ\u00e7\u00e3o para cerca de 30 toneladas por hectare.\u201d
\nEsta meta far\u00e1 com que aumentem o rendimento em mais de 100%. A tecnologia e os m\u00e9todos j\u00e1 existem, o que Babatunde est\u00e1 a fazer \u00e9 tornar esse conhecimento mais acess\u00edvel. A longo prazo, isto aumentar\u00e1 o rendimento, o rendimento e o n\u00edvel de vida geral dos agricultores.
\nEste neg\u00f3cio foi constru\u00eddo inteiramente com a doa\u00e7\u00e3o recebida da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu, mas para Babatunde o dinheiro n\u00e3o \u00e9 o verdadeiro presente.
\n\u201cUm dos maiores dons que aprendi com o TEF \u00e9 dominar a arte de apresentar ideias.\u201d
\nSe as ideias dominam o mundo, o que isso diz sobre as pessoas que dominam a arte de vend\u00ea-las?<\/p>\n
Rufai Salihu Abdulsalam<\/strong>, \u201cEu entendo perfeitamente o poder do networking agora.\u201d<\/h3>\n\u201cEst\u00e1vamos com 200 aves antes de receber financiamento\u201d, disse Rufai, \u201cmas agora aumentamos a capacidade para 800 aves\u201d.
\nRufai \u00e9 o fundador da Ulamas Farm, uma empresa de avicultura e piscicultura que j\u00e1 estava em atividade antes de receber o subs\u00eddio.
\nO que essa doa\u00e7\u00e3o ajudou a alcan\u00e7ar foi um crescimento percentual de 4.00%, e isso n\u00e3o \u00e9 tudo. Com os recursos e retornos, Rufai iniciou uma piscicultura, que atualmente tem capacidade para 1.500 bagres.
\nUma equipe de dois funcion\u00e1rios agora cresceu para mais de 5 pessoas.
\nRufai insiste que a verdadeira b\u00ean\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi o dinheiro arrecadado, mas a riqueza de conhecimento.
\n\u201cO impacto do treinamento mudou completamente a minha vida. Agora posso realizar qualquer coisa relacionada ao desenvolvimento de neg\u00f3cios, desde a pesquisa at\u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o.\u201d
\nA empresa, que atualmente est\u00e1 localizada em Gombe, estado do Nordeste, sofre com a insurg\u00eancia na regi\u00e3o. Mas isso, acredita Rufai, n\u00e3o o impediu de prosperar.
\nEle assumiu a responsabilidade de educar mais pessoas sobre o trabalho da funda\u00e7\u00e3o e incentiv\u00e1-las a se inscreverem. No ano passado, tr\u00eas pessoas do estado de Gombe foram aceites.
\n\u201cEu pessoalmente orientei uma dessas tr\u00eas pessoas. Este ano, quero que esse n\u00famero aumente.\u201d
\nRufai insiste acima de tudo que a capacita\u00e7\u00e3o \u00e9 o verdadeiro trunfo do programa.
\n\u201cA natureza pan-africana deste programa \u00e9 algo que realmente gosto nele. Tenho tantos amigos em toda a \u00c1frica agora, por lazer e at\u00e9 por neg\u00f3cios. Recentemente, ajudamos algu\u00e9m do Lesoto a obter algo de que precisava da Nig\u00e9ria para o seu neg\u00f3cio av\u00edcola. Esse \u00e9 o poder da rede.\u201d
\nRufai planeja selecionar 20 estudantes do ensino m\u00e9dio para ministrar treinamento completo em avicultura, a fim de capacit\u00e1-los ainda mais quando sa\u00edrem da escola.
\nSe quisermos construir o futuro, teremos que come\u00e7ar agora.<\/p>\n
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O Comit\u00ea Internacional da Cruz Vermelha (CICV) e a Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu (TEF) assinaram um memorando de entendimento para capacitar 200 empres\u00e1rios das regi\u00f5es Nordeste da Nig\u00e9ria e Delta do N\u00edger. Esta parceria visa abordar de forma hol\u00edstica, atrav\u00e9s de interven\u00e7\u00f5es inovadoras, a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica das comunidades afetadas por conflitos armados ou viol\u00eancia e ajudar-nos ainda mais\u2026<\/p>","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"class_list":["post-4646","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-west-africa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4646","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4646"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4646\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4646"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4646"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4646"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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