O Zimbabu\u00e9 necessita diariamente de cerca de 1 600 megawatts (MW) de electricidade, mas o organismo el\u00e9ctrico do pa\u00eds, as cinco centrais el\u00e9ctricas da ZESA em Hwange, Kariba, Harare, Munyati e Bulawayo, geram menos de 1 000 MW. Como resultado, t\u00eam sido evidentes s\u00e9rias restri\u00e7\u00f5es operacionais. A Central El\u00e9trica de Harare produz em m\u00e9dia 25 MW de eletricidade por dia, enquanto a Central El\u00e9trica de Hwange, a maior usina a carv\u00e3o do pa\u00eds, produz 265 MW. Kariba est\u00e1 gerando 285 MW devido aos baixos n\u00edveis de \u00e1gua na Barragem de Kariba, situa\u00e7\u00e3o que reduziu a receita projetada do grupo. Para colmatar o d\u00e9fice de electricidade do pa\u00eds, a concession\u00e1ria de energia importa electricidade dispendiosa da Eskom da \u00c1frica do Sul e da Hydro Cahora Hassa (HCB) de Mo\u00e7ambique, piorando a situa\u00e7\u00e3o financeira da concession\u00e1ria de energia.<\/p>\n
Reconhecendo os desafios do poder no Zimbabu\u00e9, que n\u00e3o s\u00e3o peculiares ao pa\u00eds da \u00c1frica Austral, o empres\u00e1rio Tony Elumelu, Lawrence Hoba, decidiu implementar a sua solu\u00e7\u00e3o nos problemas de energia enfrentados pelo seu pa\u00eds atrav\u00e9s da Enrapower. Embora j\u00e1 seja empres\u00e1rio h\u00e1 um pouco mais de tempo, aventurar-se no sector da energia em 2015 resultou da constata\u00e7\u00e3o de que o fraco acesso \u00e0 energia est\u00e1 no centro da maioria dos desafios de desenvolvimento de \u00c1frica. Assim, o principal impulso foi construir um neg\u00f3cio que aumentasse o acesso a uma fonte de energia fi\u00e1vel principalmente para comunidades de baixos rendimentos e isto trouxe sucesso atrav\u00e9s de parcerias com v\u00e1rios fornecedores de equipamentos solares e outros equipamentos de energia com o objectivo de servir o mercado de energia.<\/p>\n
A Enrapower adota uma abordagem hol\u00edstica ao fornecimento de energia atrav\u00e9s da cria\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para v\u00e1rios n\u00edveis e necessidades dos clientes, concentrando-se na gera\u00e7\u00e3o, varejo, inova\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de energia (GRID) para grupos de consumidores dom\u00e9sticos, comerciais e de servi\u00e7os p\u00fablicos. Isto resultou da constata\u00e7\u00e3o de que a crise energ\u00e9tica na \u00c1frica Subsariana ocorre tanto a n\u00edvel micro como macro e que as solu\u00e7\u00f5es t\u00eam de ser elaboradas para responder \u00e0s necessidades espec\u00edficas de cada grupo. Como empresa, Lawrence e sua equipe t\u00eam sido amplamente motivados por um foco consistente nas necessidades do cliente, na pesquisa e no compromisso com a qualidade e o pre\u00e7o acess\u00edvel.<\/p>\n
Em 2016, Lawrence foi selecionado para o Programa de Empreendedorismo da Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu e isso, segundo ele, foi um ponto de transforma\u00e7\u00e3o para o seu neg\u00f3cio, pois entrar no programa permitiu-lhe iniciar e financiar opera\u00e7\u00f5es. O programa TEF n\u00e3o s\u00f3 o ajudou com o capital inicial necess\u00e1rio para o seu neg\u00f3cio, como diz: \u201cO programa TEF foi um encontro de mudan\u00e7a de vida para mim e para o neg\u00f3cio. O programa me ajudou a compreender a necessidade de adotar uma abordagem estruturada e sistem\u00e1tica para administrar o neg\u00f3cio. Refiro-me continuamente \u00e0s tarefas que usamos durante o treinamento para ensinar tamb\u00e9m os membros da minha equipe. O financiamento n\u00e3o s\u00f3 nos permitiu lan\u00e7ar as nossas opera\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m nos sustentar durante as fases mais cr\u00edticas da cria\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Conseguimos assim gerir um neg\u00f3cio profissional devido ao financiamento, apoio e forma\u00e7\u00e3o que recebi do programa TEF\u201d<\/p>\n
Com a vis\u00e3o de construir um neg\u00f3cio que se torne l\u00edder no fornecimento de solu\u00e7\u00f5es energ\u00e9ticas confi\u00e1veis e acess\u00edveis atrav\u00e9s da gera\u00e7\u00e3o, varejo, inova\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de energia, Lawrence emprega atualmente 4 t\u00e9cnicos, 2 funcion\u00e1rios administrativos e 2 funcion\u00e1rios gerenciais e conquistou v\u00e1rios pr\u00e9mios e reconhecimentos, incluindo a selec\u00e7\u00e3o para uma subven\u00e7\u00e3o da UKAID, a nomea\u00e7\u00e3o como L\u00edder da Energia do Futuro pelo Conselho de Energia do Zimbabu\u00e9 (2017) e L\u00edder do Centro TEF para o Zimbabu\u00e9 pela Funda\u00e7\u00e3o Tony Elumelu (2017).<\/p>\n
Este ano, Lawrence planeja transformar o neg\u00f3cio em uma opera\u00e7\u00e3o de m\u00e9dio porte, com departamentos totalmente funcionais e pessoal e financiamento suficientes. Durante o ano, ampliaremos nosso neg\u00f3cio de atacado de equipamentos solares. \u201cTamb\u00e9m estamos a aumentar os nossos esfor\u00e7os em projectos de gera\u00e7\u00e3o de energia com planos para uma central solar de 25 megawatts e esfor\u00e7os para garantir concess\u00f5es de g\u00e1s metano em jazidas de carv\u00e3o no Zimbabu\u00e9. Estes esfor\u00e7os ser\u00e3o associados ao aumento das nossas fontes de capital atrav\u00e9s de empr\u00e9stimos e capta\u00e7\u00e3o de capital.\u201d<\/p>\n
Lawrence e sua equipe podem ser contatados: lohoba@gmail.com\/<\/a> lawrence@enrapower.com<\/a>, Endere\u00e7o comercial: 17001 Sande Crescent, Graniteside, Harare, Zimb\u00e1bue<\/p>\n Facebook: P\u00e1gina da empresa Lawrence Hoba: ENRAPOWER PLC<\/p>\n Twitter: @lawhoba @EnraPowerplc<\/p>\n Linkedin: Lawrence Hoba<\/p>\n Telefone: +263772939136\/ 08644054251<\/p>\n