{"id":5680,"date":"2018-04-27T13:04:03","date_gmt":"2018-04-27T12:04:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/?p=5065"},"modified":"2022-08-23T10:18:02","modified_gmt":"2022-08-23T09:18:02","slug":"energia-proveniente-de-residuos-pactos-verdes-leroy-mwasaru-esta-gerando-impacto-social-no-quenia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonyelumelufoundation.org\/pt\/east-africa\/energy-from-waste-greenpacts-leroy-mwasaru-is-driving-social-impact-in-kenya","title":{"rendered":"Energia proveniente de res\u00edduos: Leroy Mwasaru, do Greenpact, est\u00e1 impulsionando o impacto social no Qu\u00eania"},"content":{"rendered":"
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Como estudante do ensino m\u00e9dio da Escola Maseno, o jovem Leroy Mwasaru iniciou o Greenpact quando sua escola enfrentou um problema de sistema de esgoto defeituoso. O problema do esgoto poluiu fontes pr\u00f3ximas de \u00e1gua dom\u00e9stica para a comunidade vizinha, provocando uma manifesta\u00e7\u00e3o contra a escola. Numa tentativa de encontrar uma solu\u00e7\u00e3o para este problema, Leroy e seus colegas criaram um biorreator de res\u00edduos humanos que utilizava res\u00edduos humanos e org\u00e2nicos para produzir biog\u00e1s e fertilizante org\u00e2nico. O prot\u00f3tipo de Leroy atualmente alimenta a escola e esta ideia rendeu-lhes o primeiro pr\u00eamio de inven\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s do Innovate Kenya (um concurso de ideias entre estudantes do ensino m\u00e9dio). Posteriormente, ele se formou e criou o Greenpact em 2015 como uma empresa de responsabilidade limitada.<\/p>\n

O Greenpact abra\u00e7a a economia circular \u2013 utilizando res\u00edduos para gerar biog\u00e1s (energia limpa) e fertilizantes org\u00e2nicos, utilizando res\u00edduos como recurso para fortalecer socioeconomicamente as comunidades locais. Atrav\u00e9s de um vaso sanit\u00e1rio com biorreator de res\u00edduos humanos capaz de separar res\u00edduos s\u00f3lidos e l\u00edquidos para aproveitar biog\u00e1s e fertilizantes, Leroy e sua equipe oferecem um servi\u00e7o (manuten\u00e7\u00e3o mensal) e um produto (nossos sistemas de biorreatores) aos consumidores no Qu\u00eania, usando uma abordagem para resolver economias de escala para institui\u00e7\u00f5es que utilizam nossos sistemas.<\/p>\n

Com a vis\u00e3o de resolver a crise renov\u00e1vel do Qu\u00e9nia com um biodigestor de cada vez. Avan\u00e7ando at\u00e9 hoje, onde estamos a dar passos nesse sentido, pretendemos agora ser o principal fornecedor de energia renov\u00e1vel na \u00c1frica Oriental. Esta vis\u00e3o inspirou o nascimento de algumas das empresas que Leroy lidera<\/strong>, tentando amplificar o empoderamento socioecon\u00f3mico que o Pacto Verde aspira ter no continente.<\/p>\n<\/div>\n\n\n

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Apesar dos obst\u00e1culos para iniciar novos neg\u00f3cios no cen\u00e1rio do empreendedorismo, o Greenpact conseguiu angariar pr\u00eamios como o pr\u00eamio finalista YE, o pr\u00eamio finalista INDEX, vencedor do Harvard Social Innovation Collaborative e vencedor do Resolution Fellowship e reconhecimentos da m\u00eddia na Forbes, duas vezes por CNN, HuffPost, CCTV America, Makeshift, UpWorthy, Fast Company e Grist. Hoje, sou Um Jovem Embaixador Mundial, bolsista da Royal Commonwealth Society e Embaixador Coletivo.<\/p>\n\n\n\n

O Greenpact est\u00e1 atualmente na fase p\u00f3s-receita, gra\u00e7as \u00e0s suas partes interessadas que t\u00eam sido fundamentais para garantir que as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas sejam adotadas atrav\u00e9s das energias renov\u00e1veis (Biog\u00e1s). Numa recente auditoria de impacto da PwC sobre o Pacto Verde, o nosso retorno social do investimento foi calculado em 1:19. Al\u00e9m da falta de energia renov\u00e1vel acess\u00edvel, o Greenpact tamb\u00e9m resolve o problema do saneamento para as comunidades locais. Infelizmente, os problemas de sa\u00fade e a perda de produtividade custam ao programa de \u00c1gua e Saneamento do Qu\u00e9nia $ 324.000\u20130,9% do PIB nacional do Qu\u00e9nia. A oferta exclusiva de produtos do Greenpact (Biodigestores) resolve esse problema.<\/p>\n\n\n\n

Atrav\u00e9s do impacto do Pacto Verde, Leroy teve v\u00e1rias experi\u00eancias transformadoras, incluindo a partilha sobre o trabalho do Pacto Verde nas regi\u00f5es costeiras e ocidentais do Qu\u00e9nia e a partilha em confer\u00eancias internacionais de empreendedorismo.<\/p>\n\n\n\n

Em 2016, Leroy entrou no programa TEF e isso, segundo ele, mudou seu neg\u00f3cio \u201cOuvi falar do programa TEF por meio de um ex-aluno que havia passado pelo programa e viu o valor que ele trazia, ent\u00e3o me inscrevi e entrei A orienta\u00e7\u00e3o, a forma\u00e7\u00e3o e o financiamento da TEF foram uma catapulta fundamental na minha jornada empreendedora, n\u00e3o apenas como empreendedor social, mas tamb\u00e9m como l\u00edder africano. A forma\u00e7\u00e3o do TEF tamb\u00e9m me exp\u00f4s ao conceito de Africapitalismo, uma ferramenta importante se quisermos fazer progresso socioecon\u00f3mico no continente \u2013 um conceito-chave que o Sr. Elumelu sempre incorporou. O treinamento foi muito fundamental. Ser o mais jovem do meu grupo, com apenas 18 anos, realmente influenciou minha jornada de lideran\u00e7a, contrata\u00e7\u00e3o e demiss\u00e3o na minha principal empresa, o Greenpact. Apesar de ter arrecadado muito mais de investidores e doa\u00e7\u00f5es depois, o TEF tem uma marca especial como semente fundamental do Pacto Verde. Passar pelo TEF tamb\u00e9m aumentou a minha validade como empreendedor com alguns compromissos que tive como empreendedor social.\u201d<\/p>\n\n\n\n

As li\u00e7\u00f5es aprendidas atrav\u00e9s do programa TEF inspiraram-no a aumentar a sua pegada de impacto na sua comunidade, levando-o a fundar a CampBuni, uma empresa social que ensina crian\u00e7as em idade escolar a pensar no design e ao empreendedorismo centrado no ser humano.<\/p>\n\n\n\n

Apesar do sucesso e do reconhecimento do Greenpact, Leroy diz que ele e a equipe encontraram alguns desafios como gerenciamento de equipe, articula\u00e7\u00e3o da vis\u00e3o, levantamento de capital, contrata\u00e7\u00e3o e dilemas para atender \u00e0s necessidades de nossos clientes concorrentes, mas atrav\u00e9s disso ele aprendeu a construir melhor o neg\u00f3cios \u201cQuando jovem, eu diria que a melhor maneira de aprender foi atrav\u00e9s de tentativas e fracassos, e o mais importante \u00e9 estar pronto para aprender e n\u00e3o ter medo de falhar. Eu diria que o trabalho em equipe tem sido um ingrediente chave para o sucesso do Pacto Verde at\u00e9 agora. \u00c0s vezes, voc\u00ea inspira a equipe a tal ponto que tudo o que voc\u00ea precisa fazer \u00e9 sair do caminho e oferecer sua lideran\u00e7a.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Nos pr\u00f3ximos meses, Leroy pretende aumentar a capacidade dos sistemas do Pacto Verde, satisfazendo plenamente a procura de energias renov\u00e1veis e criando um nicho no Qu\u00e9nia. Ele tamb\u00e9m estar\u00e1 empenhado em percorrer toda a regi\u00e3o da \u00c1frica Oriental para encorajar a adop\u00e7\u00e3o de energias renov\u00e1veis, como o Ruanda e o Uganda, e tamb\u00e9m duplicar a capacidade do Pacto Verde at\u00e9 ao ano 2.e<\/sup> trimestre de 2019 para atender um mercado ainda maior e explorar outras formas de energia renov\u00e1vel, como a solar.<\/p>\n\n\n\n

Leroy e sua equipe podem ser contatados por e-mail<\/p>\n\n\n\n

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