مؤسسة توني إلوميلو مؤسسة توني إلوميلو
  • عن
    • الرأسمالية الأفريقية
    • حول تي إي إف
    • رسالة المؤسس
    • رسالة المؤسس المشارك
    • قيادة
    • التحالف من أجل رجال الأعمال الأفارقة
  • الذي نفعله
    • ركائز تأثيرنا
    • نهجنا
    • برنامج TEF لريادة الأعمال
    • FAQ: Selection Process
    • برامجنا السابقة
    • منتدى TEF
  • تأثير
    • التقارير السنوية لـ TEF
    • البيانات المالية المدققة لـ TEF
    • تقارير تأثير TEF
    • شركاء وتأثير TEF
    • قصص نجاح المستفيدين
    • دراسات حالة TEF
  • الجنس والأخضر
    • أفريقيا الخضراء
    • WE4A أنا
    • WE4A II
    • امرأة تيف
  • وسائط
    • الأبحاث والمنشورات
    • الأخبار والقصص
    • المدونة الصوتية
    • أحداث TEF
    • دائرة TEFC
  • شبكة تي إي إف
    • الموجهون
    • طرق أخرى للمشاركة
    • مناطق تأثير TEF
  • اتصال تيف
  • arالعربية
    • en_GBEnglish (UK)
    • fr_FRFrançais
    • pt_PTPortuguês
  • تم إنشاؤها باستخدام رسم. TEFConnect
يغلق
Moungar2018 4 scaled

التنوع بين الجنسين وريادة الأعمال الأفريقية والنمو المستدام

بواسطة يشوع الحمد على 3 يوليو، 2020

مقابلة مع فانيسا مونغار، مديرة شؤون النوع الاجتماعي والمرأة والمجتمع المدني، مجموعة بنك التنمية الأفريقي

تقيم مؤسسة توني إلوميلو ومجموعة بنك التنمية الأفريقي شراكة لتمكين رواد الأعمال الأفارقة الشباب. كيف يتناسب هذا مع جدول أعمال بنك التنمية الأفريقي وكيف يمكن للقطاعين الخاص والعام العمل بشكل أكثر تعاونا لتحقيق الأهداف المستدامة؟

  • هناك توافق في رؤية مؤسساتنا، في الإيمان بأن ريادة الأعمال هي الطريق إلى خلق فرص العمل والنمو الاقتصادي.
  • وهذا هو ما نريد تعزيزه من حيث الشمولية والتنمية المستدامة حيث يلعب القطاعان العام والخاص دورهما لأنه لا يمكن لأحد أن يفعل ذلك بمفرده، ونحن نعلم أن هناك عددًا من الحواجز التي لا يزال يتعين على الشركات الصغيرة والمتوسطة التغلب عليها. ومن خلال العمل معًا، يمكننا معالجة بعض تلك التحديات.
  • وفي إطار مبادرتنا وظائف للشباب، نهدف إلى خلق 25 مليون فرصة عمل وتمكين 50 مليون شاب بحلول عام 2025. وفي اعتقادي أن الشراكة مع مؤسسة توني إلوميلو وبرنامج ريادة الأعمال التابع لها لمساعدة رواد الأعمال الأفارقة من خلال معالجة هذه العقبات تتوافق حقا مع هذا الهدف. . 
  • ومن خلال توسيع نطاق وصولنا إلى منتجات إضافية ومبتكرة يقودها الشباب في العديد من البلدان في جميع أنحاء أفريقيا، فإننا نؤكد أن المؤسسات العامة والخاصة يمكنها تبادل المعرفة في البنية التحتية لتمكين الشباب. رجال الأعمال الأفارقة. ويجب مضاعفة مثل هذه الشراكات بين أنواع مختلفة من الجهات الفاعلة للاستفادة من نقاط القوة لدى كل منها.

إن الرؤية الشاملة لأفريقيا فيما يتعلق بالنمو والتنمية المستدامين واضحة - لماذا يعد التنوع بين الجنسين في غاية الأهمية في هذا السياق؟

Trending
2025 TEF PROGRAMMES APPLICATION FAQs 

  • المساواة بين الجنسين يقع في قلب استراتيجية البنك العشرية ومجالاته الخمس ذات الأولوية.
  • ونحن نعلم أن أفريقيا ظلت تكافح في العقود القليلة الماضية لجعل النمو الاقتصادي أكثر شمولا، ولخلق فرص العمل، والحد من عدم المساواة، والفقر، وقد أحرزنا تقدما.
  • ومع ذلك، لا تزال العمالة منخفضة للغاية. إننا نترك الكثير من الناس خلفنا في فخ الفقر؛ لقد رأينا ما لم يسبق له مثيل تأثير كوفيد-19، الأمر الذي أدى إلى تفاقم عدم المساواة القائمة والراسخة.
  • لذلك، نحن كأفارقة، سواء حكومات أو قطاع خاص أو أصحاب مصلحة آخرين، نحتاج حقًا إلى تهيئة الظروف اللازمة لازدهار اقتصادنا، ونشر مسارات نمو أكثر شمولاً واستدامة حتى نتمكن من تسخير قوة شبابنا وجميع الشباب. شعبنا.
  • وفي هذا السياق، نعلم أن المرأة هي العمود الفقري للاقتصاد الأفريقي. لدينا أعلى نسبة من رائدات الأعمال في العالم، حيث أن حوالي واحدة من كل أربع نساء تبدأ مشروعًا تجاريًا وتهيمن بالفعل على القطاع الخاص، وخاصة القطاع غير الرسمي. وهذا رصيد ضخم لتسخيره.
  • ونعلم أيضًا من الأبحاث أنه عندما تحصل المرأة على دخل، فإنها تعيد استثمار حوالي 90% في التعليم والصحة والتغذية لأسرتها ومجتمعها. لذلك، نحن نعلم أنها توفر أعلى عائد على الاستثمار من حيث التأثير.
  •  إذا تمكنا من ضمان المساواة في الوصول إلى الموارد، فسوف تطلق النساء العنان لكفاءتهن المثبتة وإبداعهن وموثوقيتهن ويمكنهن المساهمة ليس فقط في جهود التعافي ولكن أيضًا في النمو المستدام للقارة.
     

ما هي التحديات الحقيقية التي تواجه تحقيق التنوع بين الجنسين والنمو الشامل في أفريقيا؟

  • إذا نظرت إلى القطاع الخاص على وجه الخصوص، فإن الشركات التي تقودها النساء لا تزال تكافح من أجل البقاء، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة لأن أعمالها عادة ما تكون أصغر حجما، ولديها عدد أقل من الموظفين وإمكانية وصول أقل إلى رأس المال.
  • شيء ما يجب أن يتغير.
  • ليس لديهم فرص متساوية للوصول إلى الموارد لأنهم في الوقت الحالي مهمشون من الوصول إلى معظم الموارد الإنتاجية، سواء كانت مالية أو تدريب أو معلومات أو شبكات، وما إلى ذلك.
  • يجب علينا أن نركز بشكل أقوى على التنمية البشرية من خلال الاستثمار في السلامة الاجتماعية والاقتصادية لسكاننا، وهذا يعني بشكل خاص، الوصول إلى التعليم، ومعالجة عدم المساواة من حيث الوصول إلى العدالة الاجتماعية، والخدمات الصحية للفتيات حتى نتمكن من تجهيزهن. منذ البداية بجميع الأدوات التي يحتاجونها ليكونوا منتجين في المجتمع ويلعبوا دورهم ويشاركوا بشكل كامل. 
AFDB Male Female

تمتلك مجموعة بنك التنمية الأفريقي مجموعة كبيرة من الأعمال التي تقوم بها في جميع أنحاء أفريقيا. هل يركز أي منها على تعزيز التنوع بين الجنسين والنمو الشامل في جميع أنحاء القارة؟

  • تقع المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة في قلب استراتيجيتنا العشرية، التي تركز على ولايتين رئيسيتين.
  • فمن ناحية، التأكد من تعميم مراعاة المنظور الجنساني في جميع عملياتنا. وهذا يعني أن جميع الاستثمارات التي يقوم بها البنك، والتي تبلغ 8 إلى 10 ملايين دولار سنوياً، سواء كانت في البنية التحتية أو التعليم أو الطاقة أو النقل، يجب أن تأخذ في الاعتبار الاعتبارات الجنسانية.
  • لذا، فإن أفضل جزء مما نقوم به هو ضمان حصولنا على أقصى قدر من التأثير وتحسين جودة عملياتنا.
  • ومن ناحية أخرى، قمنا بمبادرات تستهدف النساء والفتيات على وجه التحديد. أكبر برنامج رائد لدينا للنساء هو برنامج العمل المالي الإيجابي للنساء في أفريقيا (AFAWA)، والذي يهدف إلى تحسين التمويل الشامل للشركات التي تعمل على تمكين المرأة في القارة.
  • يتعلق الأمر حقًا بثلاثة أشياء. الأول، الوصول إلى التمويل، وتحديداً المنتجات المضمونة. ثانياً، تقديم المساعدة الفنية للمؤسسات المالية حتى تتمكن من فهم الأعمال التجارية النسائية بشكل أفضل. ثالثا، حوار السياسات لدعم الإصلاحات القانونية والسياسية والتنظيمية وإزالة الحواجز الهيكلية التي تواجهها المرأة في الحصول على التمويل والأراضي والفرص الاقتصادية.
  • لا يزال لدينا عدد كبير جدًا من البلدان حيث لا تستطيع المرأة امتلاك الأراضي، ونحن نعلم تأثير ذلك على الشمول المالي.
  • لقد بدأنا مؤخرًا أيضًا شراكة مع اللجنة الدولية للصليب الأحمر للنظر في كيفية دعم النساء اللاتي يعشن في المجتمعات الهشة، أي النازحين داخليًا والأشخاص العالقين في مخيمات الهجرة. 
  • ولدعم كل هذا العمل، فإننا نستثمر في الأبحاث، وجمع البيانات، وخلق المعرفة، بحيث يكون أي حوار سياسي أو مشاركة سياسية نقوم به مبنيًا على الأدلة.
  • لقد تجاوزنا الحالة الأخلاقية فيما يتعلق بتمكين المرأة - فنحن نعلم أن هذا هو الشيء الصحيح الذي ينبغي القيام به، وأن الأمر لا يتعلق بالنساء ضد الرجال. يتعلق الأمر بالتأكد من حصول الجميع على إمكانية الوصول حتى نتمكن جميعًا من القيام بعمل أفضل.


ما هي النتائج المتوقعة فيما يتعلق بالعقد القادم من النمو المستدام في أفريقيا، وكيف يؤثر التنوع بين الجنسين على هذه النتائج؟

  • هناك أشياء كثيرة أود أن أراها تحدث في العقد المقبل، وللبنك دور كبير ليلعبه. إن قدرتها على عقد الاجتماعات تأتي مع المسؤوليات.
  • ويجب علينا أن نجمع جميع الشركاء معًا لأنه لا يمكن لأي جهة فاعلة أن تفعل ذلك بمفردها.
  • وفيما يتعلق بعملنا، فإن المقام الأول هو ضمان الإدماج الكامل للنوع الاجتماعي في عملياتنا. لقد قدمنا بعض الأدوات مثل نظام تحديد النوع الاجتماعي منذ عامين والذي يساعدنا الآن على تصنيف جميع عملياتنا على أساس التأثير المحتمل على النساء والفتيات والمساواة بين الجنسين.
  • حتى الآن، على مدى العامين الماضيين، تمكنا من تغطية ما يقرب من 70% من عمليات القطاع العام لدينا. أريد أن أرى 100% وليس مجرد تمرين مئة بالمئة ولكن التأكد من أن لدينا نتائج وأطر تظهر تأثيرًا حقيقيًا على النساء والفتيات.
  • من ناحية أخرى، يعد تنفيذ برنامج AFAWA الخاص بنا، وهو الجهد الأكثر طموحًا للبنك في مجال الشمول المالي للنساء، أمرًا مهمًا. نحن ممتنون، وكنا محظوظين في العام الماضي لحشد الدعم العالمي من مجموعة السبع، من هولندا ورواندا - ونحن نتحدث أيضًا مع بلدان أخرى - وقد أدى ذلك إلى أكبر جهود التعبئة على الإطلاق من أجل حصول المرأة على التمويل في أفريقيا.
  • وهدفنا خلال السنوات المقبلة هو نشر هذه الآلية في جميع البلدان الأفريقية. وهذا يعني أن جميع النساء في جميع أنحاء أفريقيا سوف يعرفن أنه من خلال الأعمال المناسبة والقابلة للاستمرار، يمكنهن الحصول على القروض المضمونة، والتدريب، وأن الحكومات ستعمل جنباً إلى جنب مع القطاع الخاص لإصلاح البيئة المناسبة لهن.
  • تلك هي صورة النجاح. إنه طموح للغاية. الأمر لا يتعلق بنا فقط، بل يتعلق بجميع أصحاب المصلحة. وللحكومات دور كبير لتلعبه. وللقطاع الخاص دور كبير ليلعبه. تلعب مؤسسات مثل مؤسسة توني إلوميلو دورًا كبيرًا ونحن نقدر حقًا كل هذه الشراكات معًا يمكننا أن نحدث فرقًا حقيقيًا. ومن الأهمية بمكان التأكيد على ضرورة العمل معا كشركاء أفارقة حتى نتمكن من رسم مصيرنا بأنفسنا.

0/400
شكرا لملاحظاتك!
نشر في مقابلة وخطب والموسومة رجال الأعمال الأفارقة, ريادة الأعمال الأفريقية, تمكين رواد الأعمال الأفارقة, معهد إدارة المشاريع, خريجو TEF, TEF ماستركلاس, توني إلوميلو رجل أعمال, مؤسسة توني إلوميلو.
يشارك
← الأحدثالرئيس التنفيذي لـ TEF، Ifeyinwa Ugochukwu، في لقاء الشباب بين الاتحاد الأفريقي والاتحاد الأوروبي: "تشكل النساء 70-80% من القوى العاملة ولكنهن يحصلن على 10% من إجمالي الدخل. الشباب لديهم القدرة على تغيير هذه الأنظمة.
أقدم →أحد رواد الأعمال يكتب عن وضع الرأسمالية الأفريقية في سياقها ولماذا يجب على الشباب الأفريقي أن يأخذ زمام المبادرة

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

  • نحن نشطون على وسائل التواصل الاجتماعي

    تي إي إف على فيسبوكتي إي إف على تويترتي إي إف على إنستغرامتي إي إف على لينكدإنتي إي إف على يوتيوبTEF على التيك توك
    يتصل: +234-1-2774641-5
    مراسلتنا على البريد الاليكتروني
    انضم إلى شبكتنا من المؤثرين في جميع أنحاء أفريقيا

     

     

  • معلومات عنا

    • المهمة والرؤية
    • نبذة عن الشركة
    • الشركاء
    • الموجهون
    • شارك
    • أحداث TEF
  • برامجنا

    • البرامج السابقة
    • قصص النجاح الأفريقية
    • تأثير
    • WE4A II FAQs
    • أفريقيا الخضراء
    • Aguka
  • موارد

    • TEF2025 FAQs
    • وسائط
    • بحث
    • Press Releases
    • وظائف
    • TEFCircle
  • © 2025 The Tony Elumelu Foundation. All Rights Reserved
  • البنود و الظروف سياسة الحماية سياسة الخصوصية
  • عن
    • الرأسمالية الأفريقية
    • حول تي إي إف
    • رسالة المؤسس
    • رسالة المؤسس المشارك
    • قيادة
    • التحالف من أجل رجال الأعمال الأفارقة
  • الذي نفعله
    • ركائز تأثيرنا
    • نهجنا
    • برنامج TEF لريادة الأعمال
    • FAQ: Selection Process
    • برامجنا السابقة
    • منتدى TEF
  • تأثير
    • التقارير السنوية لـ TEF
    • البيانات المالية المدققة لـ TEF
    • تقارير تأثير TEF
    • شركاء وتأثير TEF
    • قصص نجاح المستفيدين
    • دراسات حالة TEF
  • الجنس والأخضر
    • أفريقيا الخضراء
    • WE4A أنا
    • WE4A II
    • امرأة تيف
  • وسائط
    • الأبحاث والمنشورات
    • الأخبار والقصص
    • المدونة الصوتية
    • أحداث TEF
    • دائرة TEFC
  • شبكة تي إي إف
    • الموجهون
    • طرق أخرى للمشاركة
    • مناطق تأثير TEF
  • اتصال تيف
  • arالعربية
    • en_GBEnglish (UK)
    • fr_FRFrançais
    • pt_PTPortuguês
en_GB English (UK)
en_GB English (UK)
fr_FR Français
pt_PT Português
ar العربية
 
By continuing to use this website, you agree to the use of cookies. Our cookies policy provides more information about what cookies we use and how you can change them.يقبللاسياسة ملفات الارتباط