مؤسسة توني إلوميلو مؤسسة توني إلوميلو
  • عن
    • الرأسمالية الأفريقية
    • حول تي إي إف
    • رسالة المؤسس
    • رسالة المؤسس المشارك
    • قيادة
    • التحالف من أجل رجال الأعمال الأفارقة
  • الذي نفعله
    • ركائز تأثيرنا
    • نهجنا
    • برنامج TEF لريادة الأعمال
    • FAQ: Selection Process
    • برامجنا السابقة
    • منتدى TEF
  • تأثير
    • التقارير السنوية لـ TEF
    • البيانات المالية المدققة لـ TEF
    • تقارير تأثير TEF
    • شركاء وتأثير TEF
    • قصص نجاح المستفيدين
    • دراسات حالة TEF
  • الجنس والأخضر
    • أفريقيا الخضراء
    • WE4A أنا
    • WE4A II
    • امرأة تيف
  • وسائط
    • الأبحاث والمنشورات
    • الأخبار والقصص
    • المدونة الصوتية
    • أحداث TEF
    • دائرة TEFC
  • شبكة تي إي إف
    • الموجهون
    • طرق أخرى للمشاركة
    • مناطق تأثير TEF
  • اتصال تيف
  • arالعربية
    • en_GBEnglish (UK)
    • fr_FRFrançais
    • pt_PTPortuguês
  • تم إنشاؤها باستخدام رسم. TEFConnect
يغلق
توبينا إتومنو

رحلتي إلى Heirs Holdings كمتدرب خريج

بواسطة يشوع الحمد على 9 أبريل 2022

لا يزال الأمر يبدو سرياليًا جدًا عند قراءة البريد الذي تم اختياري فيه بعد أن توصلت إلى احتمال عدم إجراء الخفض لأنني انتظرت طويلاً للحصول على رد. إذا كان هناك أي شيء، فقد عزز إيماني بأنه مع الالتزام والانضباط، يمكنك تحقيق أي شيء. قال توني إلوميلو ذات مرة: "إن المستقبل الذي نريده جميعًا لأنفسنا هو من صنعنا". كنت سأعمل بجد لصياغة المستقبل الذي أردته ولن أتراجع.

لقد أنهيت دراستي في NYSC في مارس 2020، أي قبل حوالي أسبوعين من الشعور بآثار الوباء في جميع أنحاء العالم وقبل بدء الإغلاق على مستوى البلاد. لم أكن أتصور أنه سيكون من الصعب جدًا الحصول على شيء محدد للقيام به لأنني كنت قد خرجت للتو من الخدمة، لكن الشركات كانت حذرة للغاية بشأن التوظيف بسبب الشكوك الناشئة عن الوباء.

وفي نهاية العام، حصلت على عرض جيد. لقد عملت هناك لمدة عام تقريبًا، ولكني كنت حريصًا على تجربة شيء جديد. بالنظر إلى خلفيتي المالية والمحاسبية، كانت لدي فكرة غامضة عما أريد أن أفعله والمهنة التي أحتاجها لتطوير نفسي. أردت أكثر مما كنت أحصل عليه في ذلك الوقت. شعرت وكأنني كنت مجرد نقطة الصفر وأنني بحاجة إلى استراحة كبيرة، لذلك تقدمت بطلبات إلى المنظمات التي تبحث عن الأدوار التي تناسبني وتقدمت بطلب إلى برنامج Heirs Holdings Graduate Trainee Program من بين برامج أخرى. كنت أعلم أن الشركة مملوكة لتوني إلوميلو، لكن هذه كانت كل المعلومات التي كانت لدي عن المنظمة. أعني أن فكرة العمل في شركة مملوكة لرجل أعمال ومحسن مشهور عالميًا ستكون دائمًا فرصة جيدة... أخدشها، فرصة عظيمة. لقد أجريت بعض الأبحاث الإضافية حول ما تعنيه الشركة حقًا وكيف يمكنني ملاءمتها والمساهمة، في المخطط الكبير للأشياء، في نمو المنظمة ونجاحها. نعم! قرأت هذا الحق. كنت أتطلع بالفعل إلى العمل والمساهمة بعد أن تقدمت للتو. لقد تحدثت إلى عدد قليل من الأصدقاء واعتقدت أنه مع تساوي كل الأشياء، كانت شركة Heirs Holdings هي المكان الذي أردت أن أكون فيه. كنت أعتقد أنه سيتيح لي الفرصة للتعرف على أسس وظيفية مختلفة وتطوير نفسي والتقدم في مسيرتي المهنية، وكنت واثقًا تمامًا من قدرتي على الالتحاق بالبرنامج.

Trending
Deloitte and Tony Elumelu Foundation Strengthen Commitment to Empower 250,000 African Entrepreneurs by 2030

كانت عملية التوظيف صارمة للغاية. كانت هناك ثلاث مراحل للتوظيف: الاختبار المعرفي عبر الإنترنت، واختراق دراسة الحالة، ومركز التقييم. وتضمن مركز التقييم أيضًا ثلاث مراحل: عرض تقديمي ببرنامج PowerPoint لدراسة الحالة، وتمرين جماعي، والمقابلة القائمة على الكفاءة. لقد تحركت ببطء ولكن بثبات خلال كل مرحلة وأكملت العملية برمتها. لقد أدى اجتياز كل مرحلة إلى تعزيز إيماني بأنني كنت أفعل شيئًا جيدًا.

الآن، كل ما كان علي فعله هو أن ألعب لعبة الانتظار. تحولت الأيام إلى أسابيع والأسابيع إلى شهر. لقد أصبح قلقي أفضل مني. سألت وأدركت أن بعض المتقدمين قد تلقوا بريدًا إلكترونيًا لتحميل مستنداتهم. لقد كان هذا بمثابة صدمة بالنسبة لي لأنني كنت أتمنى حقًا الانضمام. لقد شعرت بالقلق الشديد لدرجة أنني اتصلت بأحد الأرقام التي تواصلت معي أثناء عملية التوظيف، وقيل لي أن العملية قد انتهت. لقد سحقت. لقد وثقت بأمي، وطلبت مني أن أصدق، "ربما، يتواصلون مع الناس على دفعات، ويحافظون على الأمل. قالت: "إذا لم يعودوا إليك في النهاية، فأنا أؤمن بك، وستحصل بالتأكيد على استراحة كبيرة". لأكون صادقًا، لقد قبلت ما بدا لي وكأنه واقعي ومضيت قدمًا. لقد تم قبولي من قبل منظمة أخرى من خلال أحد الطلبات التي أرسلتها وبدأت هناك. لقد كانت أيضًا فرصة قد يقتل الآخرون من أجلها، لكنني شعرت في الغالب أنني كنت أستقر، حيث كان من المفترض أن يكون هذا بمثابة الملاذ الأخير أو الخيار الثاني. حسنا، ماذا يقولون؟ "عندما يعطيك الحياة ليمون، اجعل منه عصير الليمون".

على 4ذ في شهر مارس، تلقيت مكالمة هاتفية من موظفي الموارد البشرية يخبرونني أنه قد تم قبولي في البرنامج وتم سؤالي عما إذا كنت سأكون متاحًا للاستئناف في الأسبوع التالي. لقد صدمت ولم أعرف ماذا أقول. بدأ الشك يتسلل إلى داخلك، "توبي، هل أنت متأكد من أن هذا هو ما تريده؟"، "هل تعتقد أن هذا يستحق العناء؟"، "لماذا لا تبقى حيث أنت؟" لقد بدأت تشعر بالراحة". لقد عدت بسرعة إلى الواقع وطلبت منحي بعض الوقت لإعطاء إجابة. لقد قمت بسرعة بإجراء بعض المكالمات مع والدي وأصدقائي وعدد قليل من كبار الأفراد ذوي الخبرة الذين تمكنت من الوصول إليهم. لم أحصل على الإجابات التي كنت أبحث عنها. وفي نهاية المطاف، كان القرار يقع على كتفي. تساءلت عن سبب إعادة تفكيري لأن هذا هو ما أردته منذ البداية. لقد لعنت نفسي بسبب شكوكي واتصلت مرة أخرى بالموارد البشرية للموافقة على العرض. وبعد فترة وجيزة، تلقيت بريدًا وأجريت الفحوصات الطبية. أنا أحب البرتقال، وكانت الحياة تعطيني البرتقال، وأعتقد أنني سأصنع أفضل عصير برتقال ممكن.

بدأ البرنامج بالكامل في 9ذ شهر مارس تزامنًا مع إطلاق أكاديمية الورثة وكنا المجموعة الرائدة. من بين 18.000 مرشح تقدموا للبرنامج، لم يتمكن سوى 61 منا من الالتحاق به. تحدث عن شعورك بالتميز. وكان العمل الحقيقي قد بدأ للتو. كان الرئيس، توني إلوميلو، حاضرًا في حفل الإطلاق وتحدث إلينا. وكرر كيف يريد أن يجعل منا رؤساء تنفيذيين في السنوات الخمس إلى العشر القادمة. اعتقدت "حسنًا، ستكون هذه رحلة ممتعة للغاية". وانتهى الإطلاق بحفل كوكتيل حيث تمكنا من الاختلاط والتحدث مع الرؤساء التنفيذيين للمجموعة وموظفي الشركات المستثمر فيها. أنا متأكد من أنك تتساءل عما إذا أتيحت لي الفرصة للتحدث مع "أنت تعرف من"، حسنًا، لم أستطع ذلك.

من الطبيعي أن يرغب الكثير من الأشخاص أيضًا في الحصول على فرصة مع مثل هذا الشخص الناجح. حسنًا، لا داعي للقلق، سيكون لدي الكثير من الفرص لذلك، ولن أذهب إلى أي مكان قريبًا. كانت الأسابيع الثلاثة التالية مليئة بجلسات الفصول الدراسية حيث جاء الرؤساء التنفيذيون والمديرون والموظفون من المجموعة والشركات المستثمر فيها للتحدث إلينا وتقديم عروض تقديمية مثيرة ومفيدة حول ثقافة Heirs Holdings العامة بالإضافة إلى تجاربهم أثناء العمل. لول، أنا الآن أعيش وأتنفس 3E (التميز والتنفيذ والمؤسسة) التي توجه عمل المجموعة وأعمالها. كانت القدرة على مقابلة متدربين خريجين آخرين من خلفيات متنوعة والتواصل معهم ومواصلة بناء شبكتي أحد الأشياء المفضلة لدي في فترة الفصل الدراسي هذه. وكان أبرز ما في الأمر هو تعيين بيتر أشادي، الرئيس التنفيذي لشركة يونايتد كابيتال، وسوماشي كريس أسولوكا، مدير الشراكات والاتصالات في مؤسسة توني إلوميلو، كمتدربين. الحديث عن التقدم.

أقوم حاليًا بأول دورة وظيفية لي في قسم التسويق والاتصالات المؤسسية في مؤسسة توني إلوميلو. لقد كان أسبوعًا أول رائعًا حيث عملت مباشرة مع Somachi Chris-Asoluka.

منطقة غير مألوفة؟ نعم، ومع ذلك فإنني أتطلع إلى العمل عبر المجموعة واكتساب جميع المهارات التي أحتاجها لتطوير قدراتي الشاملة.

~ المؤلف: توبينا إيتومنو

0/400
شكرا لملاحظاتك!
نشر في مقالات, مدونة TEF للخريجين المتدربين والموسومة #TEFGRADUATETRAINEEBLOG, ورثة القابضة, سمو الشعب.
يشارك
← الأحدثاستغلال الشركات الصغيرة والمتوسطة من قبل المسؤولين الحكوميين الفاسدين في الكاميرون
أقدم →انتقالي إلى عالم الشركات والانغماس في القيم الأساسية الثلاث
  • نحن نشطون على وسائل التواصل الاجتماعي

    تي إي إف على فيسبوكتي إي إف على تويترتي إي إف على إنستغرامتي إي إف على لينكدإنتي إي إف على يوتيوبTEF على التيك توك
    يتصل: +234-1-2774641-5
    مراسلتنا على البريد الاليكتروني
    انضم إلى شبكتنا من المؤثرين في جميع أنحاء أفريقيا

     

     

  • معلومات عنا

    • المهمة والرؤية
    • نبذة عن الشركة
    • الشركاء
    • الموجهون
    • شارك
    • أحداث TEF
  • برامجنا

    • البرامج السابقة
    • قصص النجاح الأفريقية
    • تأثير
    • WE4A II FAQs
    • أفريقيا الخضراء
    • Aguka
  • موارد

    • TEF2025 FAQs
    • وسائط
    • بحث
    • Press Releases
    • وظائف
    • TEFCircle
  • © 2025 The Tony Elumelu Foundation. All Rights Reserved
  • البنود و الظروف سياسة الحماية سياسة الخصوصية
  • عن
    • الرأسمالية الأفريقية
    • حول تي إي إف
    • رسالة المؤسس
    • رسالة المؤسس المشارك
    • قيادة
    • التحالف من أجل رجال الأعمال الأفارقة
  • الذي نفعله
    • ركائز تأثيرنا
    • نهجنا
    • برنامج TEF لريادة الأعمال
    • FAQ: Selection Process
    • برامجنا السابقة
    • منتدى TEF
  • تأثير
    • التقارير السنوية لـ TEF
    • البيانات المالية المدققة لـ TEF
    • تقارير تأثير TEF
    • شركاء وتأثير TEF
    • قصص نجاح المستفيدين
    • دراسات حالة TEF
  • الجنس والأخضر
    • أفريقيا الخضراء
    • WE4A أنا
    • WE4A II
    • امرأة تيف
  • وسائط
    • الأبحاث والمنشورات
    • الأخبار والقصص
    • المدونة الصوتية
    • أحداث TEF
    • دائرة TEFC
  • شبكة تي إي إف
    • الموجهون
    • طرق أخرى للمشاركة
    • مناطق تأثير TEF
  • اتصال تيف
  • arالعربية
    • en_GBEnglish (UK)
    • fr_FRFrançais
    • pt_PTPortuguês
en_GB English (UK)
en_GB English (UK)
fr_FR Français
pt_PT Português
ar العربية
 
By continuing to use this website, you agree to the use of cookies. Our cookies policy provides more information about what cookies we use and how you can change them.يقبللاسياسة ملفات الارتباط