East African Alumni – The Tony Elumelu Foundation

باتريس موروجي واشيرا يكشف عن القيمة الكامنة لتربية النحل في كينيا

Grace matthew — Tue, 04 Aug 2026 07:44:55 +0000

Most people think beekeeping is about honey. Patrice Murugi Wachira saw something far more valuable.For generations, honey has been the product most closely associated with beekeeping. Yet inside every hive lies another resource with extraordinary commercial potential—bee venom. Used in pharmaceutical research, cosmetics and specialised medical applications, bee venom commands significantly higher market value than honey. Despite growing global demand, few African beekeepers have had access to the technology needed to harvest it safely and sustainably.

Patrice Murugi Wachira saw an opportunity to change that.

Through Patvention Limited, the Kenyan entrepreneur is helping transform traditional beekeeping into a technology-enabled agribusiness, enabling farmers to generate new income streams while protecting one of agriculture’s most important pollinators.

Patrice Murugi Wachira is proving innovation can begin with tradition

Growing up in a family of beekeepers, Patrice Murugi Wachira developed an early appreciation for the role bees play in agriculture and rural livelihoods.

But she also recognised a challenge.

Many beekeepers relied almost entirely on honey sales, leaving significant value within the hive untapped.

Rather than accepting that limitation, she founded Patvention Limited to modernise beekeeping through practical innovations designed specifically for African farmers.

Her goal was not to replace traditional practices but to enhance them through technology that improves productivity, creates additional revenue streams and supports long-term environmental sustainability.

Patvention is changing how beekeepers create value

At the heart of Patvention’s work is a patented bee venom collection device that uses gentle electrical stimulation to encourage bees to release venom onto a collection plate without harming the insects. The technology also incorporates smart monitoring features that help improve collection efficiency while protecting colony health.

The company has also developed durable beehives manufactured from recycled plastic waste, offering farmers weather-resistant and pest-resistant alternatives to conventional wooden hives while contributing to plastic waste reduction.

Together, these innovations are helping reposition beekeeping as a high-value enterprise capable of serving industries far beyond food production.

By expanding opportunities in pharmaceuticals, cosmetics and specialised agricultural products, Patvention is enabling farmers to earn more from every hive while supporting healthier bee populations.

The Tony Elumelu Foundation helped accelerate Patrice Murugi Wachira’s entrepreneurial vision

A significant milestone in Patrice Murugi Wachira’s entrepreneurial journey came when she joined the برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال.

Through the programme, she received US$5,000 كرأس مال تأسيسي, business training, mentorship and access to the Tony Elumelu Foundation’s pan-African entrepreneurial network.

The support strengthened Patvention’s ability to refine its business model, expand its innovations and position the company for long-term growth.

Beyond financial investment, the programme connected Patrice with a community of entrepreneurs building scalable solutions to Africa’s most pressing challenges, reinforcing the Foundation’s belief that entrepreneurship is a catalyst for sustainable development.

Empowering farmers, especially women

Technology creates the greatest impact when it reaches the people who need it most.

Alongside product development, Patrice Murugi Wachira works closely with beekeepers through practical training programmes that encourage the adoption of modern beekeeping practices.

A particular focus has been expanding opportunities for women, helping them participate in an agricultural value chain that has traditionally offered limited access to high-value markets.

By combining innovation with knowledge sharing, Patvention is helping farmers improve productivity while building more resilient rural livelihoods.

Why Patrice Murugi Wachira’s work matters

Healthy bee populations are essential to agriculture.

Beyond producing honey and other hive products, bees play a critical role in pollinating crops that sustain food production worldwide.

Patrice Murugi Wachira’s work demonstrates that protecting pollinators and improving farmer incomes are not competing priorities—they reinforce one another.

Through Patvention, she is creating technologies that help farmers increase earnings, reduce waste and participate in higher-value agricultural markets while encouraging sustainable beekeeping practices.

Her journey reflects a broader transformation taking place across Africa, where entrepreneurs are using innovation to unlock new opportunities within traditional industries.

Looking ahead

The future of African agriculture will increasingly depend on entrepreneurs who recognise value where others see limitations.

Patrice Murugi Wachira is among a new generation of innovators proving that beekeeping can become far more than honey production.

As Patvention continues to expand its technologies and support more farmers, the company is helping redefine what modern African agribusiness can achieve.

For Patrice Murugi Wachira, every thriving hive represents more than healthy bees.

It represents new income for farmers, stronger agricultural systems and a future where African innovation creates value that reaches global markets.

مصدر: Sting of Innovation: How one Kenyan agripreneur is building a global bee venom business, one hive at a time – AGRA

The post Patrice Murugi Wachira Is Unlocking the Hidden Value of Beekeeping in Kenya appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

تساعد شركة «هانينغتون مامبو» الشركات الأفريقية على تطوير البرمجيات بسرعة أكبر

Grace matthew — Thu, 30 Jul 2026 15:15:24 +0000

Five years ago, Hannington Mambo walked into a crowded business networking conference with an idea he believed could transform software development in Africa.

Standing before a room of investors, he explained the architecture, capabilities and long-term potential of FasterDev, a platform designed to simplify how software is built. The technology was ambitious, but the audience struggled to see beyond the technical language. The meeting ended without the investment he had hoped for.

As Hannington packed his materials, however, one investor approached him outside the conference room. Where others had seen complexity, he saw potential. That conversation marked the beginning of a partnership that would help shape FasterDev into a growing software company serving businesses across Africa.

Today, FasterDev is demonstrating that African technology companies can build solutions tailored to African realities—making software development faster, more affordable and more accessible for businesses across the continent.

Hannington Mambo believes African businesses deserve software built for African realities

As businesses across Africa embrace digital transformation, many still encounter the same obstacle: finding software that fits their needs without exceeding their budgets.

Custom-built systems are often expensive and time-consuming to develop, while many off-the-shelf solutions are designed for markets with different business environments and operational challenges. For developers, delivering reliable software can also involve repetitive processes that increase costs and delay deployment.

Hannington understood these frustrations from a unique perspective.

Before transitioning into software development, he built a career in accounting, grants management and humanitarian operations, including experience at Save the Children. As a self-taught programmer, he combined operational insight with technical expertise, recognising that software projects often struggled not because Africa lacked talent, but because the development process itself was unnecessarily complex.

Together with his brother and co-founder, Lamek Mambo, he set out to change that.

FasterDev is simplifying how software is built

Originally developed under the umbrella of Mambo Software, FasterDev began as an internal development tool designed to automate repetitive and error-prone aspects of software engineering.

As the platform matured, its potential became increasingly clear. Rather than serving only one company, FasterDev evolved into a standalone software-as-a-service (SaaS) platform that could support developers, technology companies and growing businesses across Africa.

Today, the platform enables organisations to build and deploy software more efficiently while reducing development costs and delivery timelines.

Its solutions support accounting and financial reporting systems, enterprise resource planning (ERP) platforms for institutions such as schools and SACCOs, and business management software tailored to the needs of African small and medium-sized enterprises.

By reducing technical complexity, FasterDev allows developers to focus more on innovation while helping businesses access locally relevant software without relying on costly imported systems.

The Tony Elumelu Foundation helped strengthen Hannington Mambo’s vision

Building innovative technology requires more than technical expertise. It also requires access to capital, business support and an entrepreneurial ecosystem that encourages growth.

في 2018, Hannington Mambo was selected for the برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال, receiving US$5,000 كرأس مال تأسيسي, business training, mentorship and access to the Foundation’s pan-African entrepreneurial network.

The support helped strengthen FasterDev’s business structure, increase its visibility and position the company for sustainable growth as it transitioned from an internal development tool into a commercial platform serving businesses across Africa.

For Hannington, the programme reinforced a belief that continues to shape FasterDev’s mission: Africa’s challenges are best solved by entrepreneurs building solutions for the continent.

Why Hannington Mambo’s work matters

Africa’s digital economy continues to expand rapidly, but software development remains a significant barrier for many businesses seeking to modernise their operations.

By making software development faster and more accessible, FasterDev is helping lower that barrier.

The company has created skilled employment opportunities for software developers, technical leaders and executive professionals, contributing to Kenya’s growing technology ecosystem while supporting continued product innovation through its recurring software-as-a-service revenue model.

Its impact extends beyond employment. Businesses across Africa can now access software designed with local operating conditions in mind, avoiding the high costs and lengthy implementation periods often associated with imported enterprise solutions.

FasterDev has also expanded its reach through SME networks, developer communities and connections within the Tony Elumelu Foundation alumni network, strengthening collaboration across Africa’s entrepreneurial ecosystem.

Today, the company is led by Amadou Chico Sissoko, its angel investor and Chief Executive Officer, reflecting a founder-investor partnership built on trust, shared purpose and long-term commitment. Hannington continues to shape the company’s strategic direction alongside his brother, whose technical leadership has been instrumental in FasterDev’s evolution.

Building Africa’s digital future from within

For Hannington, FasterDev represents more than a software platform.

It is part of a broader vision to ensure African businesses can build world-class technology without depending on imported systems or expensive development processes.

As the company continues to grow, it aims to become the platform of choice for developers and businesses seeking to build software faster, more efficiently and at lower cost across the continent.

Africa’s digital future will depend not only on the number of technology companies it creates but also on the quality of the tools those companies use to innovate.

Hannington Mambo believes those tools should be built in Africa, for Africa.

Through FasterDev, he is proving that simplifying software development can unlock new opportunities for businesses, strengthen local innovation and empower the next generation of African technology entrepreneurs—one line of code at a time.

The post Hannington Mambo Is Helping African Businesses Build Software Faster appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

نوح كيبكوتش يعمل على تقريب الفرص الرقمية من سكان المناطق الريفية في كينيا

Grace matthew — Thu, 30 Jul 2026 13:06:28 +0000

For Noah Kipkoech, technology is not simply about internet access, it is about expanding opportunity.

Across many rural communities in Kenya, something as routine as accessing a computer, applying for jobs online or completing a digital skills course can require travelling long distances. While cities continue to benefit from rapid technological advancement, many smaller towns remain on the wrong side of the digital divide, limiting opportunities for education, employment and entrepreneurship.

Rather than accepting this gap as inevitable, Noah chose to build a business that could help close it.

As the Founder of Kerilinks Enterprises Limited, he is making digital services and ICT training more accessible through the Kasheen ICT Centre, a community-based technology hub that equips residents with the tools and skills needed to participate in today’s digital economy.

Noah Kipkoech believes digital access should not depend on geography

Technology has become essential to almost every aspect of modern life. From applying for jobs and accessing government services to running businesses and acquiring new skills, digital literacy is increasingly a requirement rather than an advantage.

Yet for many people living in rural Kenya, these opportunities remain out of reach because access to computers, affordable internet and structured ICT training is limited.

Having grown up in Kericho County, Noah witnessed these challenges firsthand. Young people eager to develop digital skills had few local options. Entrepreneurs struggled to access online markets and services. Families often travelled considerable distances simply to complete tasks that required an internet connection.

Recognising both the challenge and the opportunity, Noah founded Kerilinks Enterprises Limited, a social enterprise committed to making technology more accessible where it is needed most.

Kasheen ICT Centre is making digital inclusion practical

At the heart of Kerilinks Enterprises is the Kasheen ICT Centre, a technology hub designed to bring affordable digital services directly into underserved communities.

The centre provides affordable computer and internet access, practical ICT training programmes and a collaborative environment where students, freelancers, entrepreneurs and job seekers can build the digital skills increasingly required in today’s workforce.

Rather than relying on donor funding alone, the business generates revenue through ICT services, internet access and digital training, demonstrating that community-focused technology solutions can also be commercially sustainable.

By combining accessibility with a viable business model, Kerilinks is helping reduce one of the biggest barriers to economic participation—limited access to digital tools and knowledge.

The Tony Elumelu Foundation helped accelerate Noah Kipkoech’s vision

Building a business that creates both commercial and social value requires more than determination. It requires access to capital, business knowledge and a supportive entrepreneurial ecosystem.

عبر ال برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال, Noah received $5,000 seed capital that enabled Kerilinks Enterprises to expand the operations of the Kasheen ICT Centre and strengthen its early growth.

The support helped increase the centre’s reach, enhance service delivery and establish sustainable revenue streams while continuing to make digital services affordable for local communities.

Beyond funding, the programme connected Noah to a network of entrepreneurs across Africa who are building businesses that solve pressing local challenges through innovation.

Why Noah Kipkoech’s work matters

Digital inclusion is increasingly recognised as a foundation for economic growth.

Without access to technology, individuals face greater barriers to employment, education and entrepreneurship, while communities risk being left behind as economies become more digital.

Through the Kasheen ICT Centre, Noah is helping ensure that these opportunities are available closer to home.

The enterprise has already created direct employment for two young people while providing hundreds of residents with affordable access to computers, internet services and digital skills training.

Young people who have completed the centre’s programmes report greater confidence using technology and improved readiness for jobs requiring basic ICT competencies, helping strengthen workforce participation within the community.

In recognition of his leadership, Noah was invited to serve as a judge for the Warriors for Good Awards in early 2025, celebrating social innovation and community impact across Kenya.

Looking beyond Kericho

For Noah, expanding digital inclusion is only the beginning.

Kerilinks Enterprises plans to grow its digital skills programmes, strengthen partnerships with community organisations and develop scalable models of last-mile connectivity that can be replicated in underserved communities across Kenya.

As Africa continues its digital transformation, entrepreneurs like Noah are demonstrating that innovation does not have to begin in major cities to create meaningful impact.

The future of digital inclusion will depend not only on better technology but also on making that technology accessible to everyone.

Noah Kipkoech envisions communities where location is no longer a barrier to opportunity and where every young person can acquire the digital skills needed to participate in the modern economy.

Through Kerilinks Enterprises, that vision is already becoming a reality—one community, one learner, and one connection at a time.

The post Noah Kipkoech Is Bringing Digital Opportunity Closer to Rural Kenya appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

MEET RICHARD, BUILDING RWANDA’S ELECTRIC FUTURE

Webmaster — Fri, 19 Jun 2026 07:56:07 +0000

كان يراقب الراكبون كانوا يخسرون نصف دخلهم على الوقود. والآن، يعمل على بناء مستقبل رواندا الكهربائي.

كل يوم،, ريتشارد نغوغا شاهدت سائقي الدراجات النارية الأجرة وهم يعملون لساعات طويلة، ليخسروا في النهاية جزءًا كبيرًا من دخلهم بسبب تكاليف الوقود.

بالنسبة للعديد من السائقين، كان الوقود يستهلك ما بين 40 و60 في المائة من دخلهم اليومي، مما يجعل من الصعب عليهم تحقيق الاستقرار المالي على الرغم من الطلب المتزايد على خدمات النقل.

بدلاً من قبول هذا الأمر كواقع لا مفر منه، رأى ريتشارد فيه فرصة.

وقد تصور حلاً من شأنه أن يقلل تكاليف التشغيل على الركاب في حين أن مساعدة رواندا السعي نحو نظام نقل أنظف وأكثر استدامة.

أصبحت تلك الرؤية فولت, ، وهي شركة متخصصة في مجال التنقل الكهربائي تهدف إلى جعل وسائل النقل الكهربائية متاحة وعملية وبأسعار معقولة للروانديين.

عملية البناء

كان إنشاء شركة متخصصة في مجال التنقل الكهربائي يعني إدخال طريقة جديدة في التفكير بشأن وسائل النقل في سوق تهيمن عليها الدراجات النارية التي تعمل بالبنزين.

ركز ريتشارد على تطوير نموذج يراعي الواقع اليومي لراكبي الدراجات النارية. وبدلاً من الاكتفاء ببيع الدراجات النارية الكهربائية، اعتمدت شركة «فولت» نهجاً البطارية كخدمة نموذج يتيح للركاب استبدال البطاريات على الفور ومواصلة العمل دون الحاجة إلى فترات شحن طويلة.

وقد جمع هذا النهج بين الهندسة الملائمة للظروف المحلية، وخيارات التمويل المرنة، ودعم ما بعد البيع الموثوق به، مما كفل تمكن السائقين من الانتقال إلى وسائل النقل الكهربائية دون الإخلال بمصادر رزقهم.

تطلبت المراحل الأولى المرونة، والقدرة على الابتكار، والتعلم المستمر.

“”لقد تطلب تحويل 'فولت' من مجرد فكرة إلى شركة عاملة تضم ركابًا يدفعون مقابل الخدمة قدرةً على الصمود، وحنكةً في تدبير الأمور، وإيمانًا راسخًا بالرسالة،" ريتشارد نغوغا

التحدي

كان أحد أكبر التحديات هو التصور.

اعتقد العديد من الدراجين أن الدراجات النارية الكهربائية ستكون باهظة الثمن، أو غير موثوقة، أو صعبة الصيانة. ولم يكن إقناع المشغلين بتبني هذه التكنولوجيا الجديدة يقتصر على الوعود فحسب، بل كان يتطلب أدلة ملموسة.

ركز ريتشارد وفريقه على إثبات القيمة الفورية.

وعندما أدرك السائقون أن تكاليف التشغيل اليومية يمكن أن تكون أقل بكثير من نفقات الوقود منذ اليوم الأول، بدأ الشك يتلاشى.

كما واجهت الشركة التحدي المتمثل في تلبية متطلبات السلامة واللوائح التنظيمية الصارمة. وبهدف بناء الثقة مع الركاب والسلطات على حد سواء، استثمرت شركة «فولت» في بطاريات حاصلة على شهادة UN38.3, ، بما يتوافق مع معايير السلامة والبيئة المعترف بها دولياً.

وقد ساعدت هذه القرارات في ترسيخ المصداقية ومهدت الطريق لتحقيق نمو مستدام.

لحظة مؤسسة توني إلوميلو

مشاركة ريتشارد في 2023 برنامج مؤسسة توني إلوميلو لريادة الأعمال وقد وفرت إطارًا قيّمًا لبناء الأعمال.

إلى جانب رأس المال التأسيسي، حفزه البرنامج على التفكير في الاستدامة وقابلية التوسع والجدوى المالية باعتبارها أهدافًا مترابطة، وليس أولويات منفصلة.

“”لقد ساعدني هذا البرنامج على إدراك أن إنشاء شركة تعمل في مجال الطاقة النظيفة في أفريقيا ليس مجرد خطوة مسؤولة بيئيًّا فحسب، بل هو أيضًا قرار تجاري ذكي"،”

كما أثبتت برامج الإرشاد والتدريب في مجال الأعمال وشبكة العلاقات مع رواد الأعمال الآخرين في جميع أنحاء أفريقيا أنها ذات قيمة لا تقدر بثمن خلال المراحل التأسيسية للشركة.

من خلال مؤسسة توني إلوميلو، اكتسب ريتشارد الثقة اللازمة لتقديم شركة «فولت» ليس مجرد شركة نقل، بل كشركة بنية تحتية طويلة الأمد تساهم في تشكيل مستقبل التنقل في رواندا.

التأثير

وقد بدأت النتائج تظهر بالفعل في شوارع كيغالي.

منذ إطلاقها، قامت شركة «فولت» بنشر أكثر من 100 دراجة نارية كهربائية, ، مما يساعد على تقليل الاعتماد على وسائل النقل التي تعمل بالوقود مع تعزيز التنقل الحضري الأكثر نظافة.

كما قامت الشركة بإنشاء 15 وظيفة, ، مما يسهم في توفير الفرص الاقتصادية إلى جانب التأثير البيئي.

في عام 2025، حققت شركة «فولت» عدة إنجازات بارزة، منها إطلاق أول محطة لتبديل البطاريات في ريميرا، كيغالي، وتشغيل أول أسطول لها من الدراجات النارية الكهربائية، وضم أكثر من 28 راكبًا دفعوا الأجرة, ، مما أدى إلى توليد ما يزيد عن 1.2 مليون فرنك رواندي من عائدات خدمات الدفع عبر الهاتف المحمول شهريًّا في غضون ثلاثة أشهر فقط.

تشهد شركة «فولت» نمواً سريعاً في الوقت الحالي، وتخطط لتوسيع أسطولها الحالي ليشمل 250 راكبًا بحلول نهاية العام وتوسيع نطاق العمليات لتشمل جميع مقاطعات رواندا بحلول نهاية عام 2026.

إن كل دراجة نارية كهربائية على الطريق لا تمثل مجرد صفقة تجارية فحسب، بل تمثل انخفاضًا في تكاليف التشغيل للركاب، وخفضًا في الانبعاثات، وتقدمًا نحو تحقيق رؤية رواندا لمستقبل نقل أنظف.

الدرس

بالنسبة لريتشارد، الاستدامة ليست مجرد رسالة تسويقية. إنها أساس العمل نفسه.

مع استمرار ارتفاع أسعار الوقود وسعي الدول في جميع أنحاء أفريقيا إلى إيجاد حلول نقل أنظف، يرى أن الشركات الأكثر قدرة على الصمود ستكون تلك التي تجمع بين النجاح التجاري وحل التحديات المجتمعية الحقيقية.

نصيحته لرواد الأعمال الشباب بسيطة:

“لا تعاملوا الاستدامة كعلامة تسويقية. بل تعاملوا معها كمبدأ تصميمي. اجعلوها جزءًا لا يتجزأ من الطريقة التي تحققون بها الأرباح، لا مجرد طريقة تتحدثون بها عن أعمالكم.”

من خلال مساعدة السائقين على كسب المزيد مع الحد من الانبعاثات، تثبت «فولت» أن التنقل النظيف ليس مجرد أمر ممكن فحسب، بل إنه حقيقة واقعة بالفعل.

The post MEET RICHARD, BUILDING RWANDA’S ELECTRIC FUTURE appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

يعمل خريجو TEF، أندرو إيتوكيت، على تعزيز الحياة الصحية من خلال صحة تيمناث

Joshua Praise — Mon, 14 Nov 2022 09:55:53 +0000

وصف أعماله

TIMNATH Health هي المنشأة الأولى في كمبالا للأشخاص الذين يسعون إلى تحسين صحتهم ولياقتهم البدنية. تستفيد TIMNATH من الخبرات المتنوعة في الطب والتغذية والأبحاث والتصميم والتكنولوجيا لتقديم حلول شاملة للصحة واللياقة البدنية لكل من الأفراد والشركات. يستخدم نظامه، نظام تحسين الصحة TIMNATH (THIS)، عملية دورية مكونة من 6 مراحل، أي جمع المعلومات؛ تحليل؛ تصميم؛ تعليق؛ تطبيق؛ والتقييم والرصد. وهذا يساعد الشركة على تصميم الحلول لتناسب الاحتياجات الفريدة لكل عميل.

منذ متى وأنت تدير عملك

أكثر من 36 شهرا.

ما الذي دفعه إلى أن يصبح رجل أعمال

بحكم مهنتي كطبيب، قضيت السنوات السبع الأولى من حياتي المهنية في تطوير مهاراتي الطبية والبحثية والقيادية مع العديد من المؤسسات الصحية الوطنية الرائدة، وأبرزها مستشفى جامعة الآغا خان في كمبالا. وأثناء وجودي هناك، أكملت العديد من الدورات التدريبية المهنية؛ نظمت عدة حملات لتعزيز الصحة؛ وطورت ابتكارات ساهمت بشكل كبير في توسيع هذه المؤسسات، مما أكسبني سلسلة من الترقيات.

وعلى الرغم من هذه الإنجازات، فقد التقيت بالعديد من الأشخاص الذين عانوا دون داع - بل وماتوا - نتيجة للأمراض غير المعدية، مثل مرض السكري والسرطان وارتفاع ضغط الدم، والتي يمكن الوقاية منها إلى حد كبير. لقد لاحظت أن العديد من التدخلات من جانب الحكومة وأصحاب المصلحة الآخرين كانت في معظمها مجزأة ورد فعل. شعرت بالحاجة إلى نهج متكامل مع التركيز على الوقاية وتعزيز الصحة. لقد أحببت دائمًا قيادة الفرق وتعلم أشياء جديدة وحل مشكلات العملاء.

وظائف

قبل المداخلة: كان له عاملان. بعد المداخلة: أصبح لديه الآن خمسة عمال.

ربح

قبل التدخل: كان يجني $2000 سنويًا. بعد التدخل: أصبح الآن يدر $10000 سنويًا.

الإنجاز الذي تم تحقيقه بعد التدخل

وبعد اختياره في البرنامج، أصبح الآن قادرًا على تشغيل مباني الشركة بكامل طاقتها مع جميع المعدات المطلوبة وإضافة 3 موظفين إلى كشوف المرتبات.

The post TEF Alumni, Andrew Etuket, is Promoting Healthy Living Through Timnath Health appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

يقوم موسى موتاباغانيا بإنتاج مجموعة واسعة من الأطعمة الغذائية لمكافحة ارتفاع معدل سوء التغذية في البلاد

Joshua Praise — Tue, 25 Oct 2022 07:11:00 +0000

وصف أعماله

يقوم موسى بليسد موتاباغانيا، مؤسس شركة Glory to Glory Food Industries، وهي شركة مسجلة تعمل في كمبالا أوغندا، بإنتاج مجموعة واسعة من الأطعمة الغذائية لمكافحة ارتفاع معدل سوء التغذية في البلاد.

تنتج الشركة أغذية من شأنها أن تساهم في مكافحة سوء التغذية. منتجاتنا مغذية للغاية، شهية، طبية، لذيذة ومصنوعة من فول الصويا والدخن والذرة والذرة وبذور الأفوكادو والأرز وبذور فاكهة جاك، بالإضافة إلى العديد من التوابل والمواد المضافة الأخرى وتشمل صلصة الصويا التالية، أرز الصويا ، نسبة عالية من البروتين، بروتين التفاخر، الصويا النقي، دقيق الذرة، دقيق الكسافا وهي مفيدة للأطعمة والمشروبات.

منذ متى وأنت تدير عملك

أكثر من 36 شهرا.

ما الذي دفعه إلى أن يصبح رجل أعمال

لقد اضطر لبدء هذا العمل من أجل حل المعدل المرتفع لمشكلة سوء التغذية التي يتأثر منها 2-2 مليون (29%) طفل أوغندي. واليوم، هو المؤسس والرئيس التنفيذي، وهو أيضًا مؤلف وقس حاصل على دبلوم في إدارة الأعمال.

وظائف

قبل المداخلة: كان لديه خمسة عمال. بعد المداخلة: أصبح لديه الآن عشرة عمال. ربح:

قبل التدخل: كان يجني 120 مليون شلن أوغندي سنويًا

بعد التدخل: أصبح الآن يدر ما متوسطه 150 مليون شلن أوغندي سنويًا

الإنجاز الذي تم تحقيقه بعد التدخل

لقد ميزت التجارة اسم الشركة، وزادت المبيعات لأنه استثمر المزيد من الأموال وزاد حجم عملياته حيث أصبح لديه الآن عملاء في كندا ودبي.

The post Moses Mutabaganya is producing a wide range of nutritional foods to combat the high rate of malnutrition in the country appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

يساعد إلياب ماينغو في توفير مواد بناء عالية الجودة للبناء للمستقبل

Joshua Praise — Sat, 22 Oct 2022 09:56:00 +0000

وصف أعماله

تقوم شركة Orca-Pod Holdings Limited بتصنيع الآلات المستخدمة في تصنيع مواد بناء عالية الجودة وبأسعار معقولة جدًا للطبقة المتوسطة المحلية الأوغندية للمساعدة في تحسين جودة مساكنهم. منتجاتها ميسورة التكلفة بالنسبة للشخص المحلي نظرًا لأنها يتم إنتاجها محليًا مباشرة من الآلات نظرًا لأنها معفاة من الضرائب. إنهم ينتجون منتجات مثل Clay Bricks و Maxpans و Pompe و Clay Ventilators وكتل التقسيم والطوب المواجه.

منذ متى وأنت تدير عملك

أكثر من 36 شهرا

ما الذي دفعه إلى أن يصبح رجل أعمال

نشأ وترعرع في قرية ريفية في أوغندا، ومثل كل القرى في أفريقيا، واجه أسوأ ما في الحياة عندما كان طفلاً. لقد أصبح يعتمد على نفسه في سن مبكرة (12 عامًا) وكان عليه أن يتابع المدرسة طوال الوقت.

كان عليه أن يستخدم كل الوسائل للحصول على المال لإعالة نفسه وإخوته. لذلك، وبسبب الحاجة الماسة، قام بتشكيل نادي استثماري للشباب حيث عرضوا الوقت والعمل لصنع الطوب الطيني المصنوع يدويًا لبيعه. بمرور الوقت، حققت الشركة إيرادات وتمكنوا من تحمل تكاليف المدرسة.

بعد تخرجه من الجامعة، لم يكلف نفسه عناء البحث عن وظائف ولكنه استخدم مهاراته كمهندس ميكانيكي لبدء تصنيع المعدات على نطاق صغير من شأنه أن يجعل إنتاج الطوب أسرع وبجودة أعلى منذ أن تعرفوا الآن على الجودة الاختلافات موجودة هناك. لذلك، تقدموا في تحسين منتجاتهم يومًا بعد يوم وقدموا فئات منتجات جديدة على طول الطريق.

وظائف

قبل المداخلة: كان له عشرون عاملاً.

بعد التدخل: أصبح لديه الآن 45 عاملاً.

ربح

قبل التدخل: كان يكسب 145.000.000 شلن أوغندي سنويًا

بعد التدخل: أصبح الآن يدر 201,000,000 شلن أوغندي سنويًا

الإنجاز الذي تم تحقيقه بعد التدخل

لقد تمكنوا من بناء فرن خبز في مصنعنا وهو صديق للبيئة وأكثر كفاءة في استهلاك الوقود وفعالية وينتج نتائج أفضل من الطرق اليدوية القديمة. وبهذا، أضفنا منطقة توريد أخرى إلى ملفنا التعريفي نظرًا لأن الكمية التي يمكننا إنتاجها أعلى بكثير.

The post Eliab Mayengo is helping to provide quality construction materials to build for the future appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

تعرف على رائد الأعمال الذي يربط الكينيين بالطعام الصحي

Joshua Praise — الاثنين، 29 أغسطس 2022 10:48:54 +0000

عندما بدأت بنتي موالو مشاريع الحسناتوهي شركتها الخاصة بتصنيع الألبان في كينيا، فقد توقعت بعض المقاومة من أقرانها في صناعة يهيمن عليها الرجال. لكنها فوجئت بالمزيد من الشكوك من جانب عملائها. وعلى الرغم من خلفيتها في مجال التمويل والكيمياء الحيوية، شكك الكثير منهم في مصداقيتها كرائدة أعمال.

خوفًا من أن يؤثر جنسها على سمعة شركة Hasanat Ventures، فكرت بنتي في تعيين رجل ليكون وجه الشركة. لكنها قررت في نهاية المطاف عدم القيام بذلك، وظلت ثابتة في كبريائها كمؤسسة منفردة والتزمت بهدم التصور القائل بأن الشركات التي تديرها النساء في أفريقيا ليست ناجحة مثل تلك التي يديرها الرجال.

تقول بينتي: "أعتقد أننا يجب أن نتحدى السرد الذي عفا عليه الزمن بأن الشركات التي يديرها الرجال تضمن أن تكون أكثر نجاحًا". "استناداً إلى الأبحاث، رأينا أن الشركات التي تديرها النساء تحقق أداءً أفضل في الواقع. يجب أن نغتنم هذه الفرصة لإثبات أنك كامرأة لديك فرصة للنجاح في كل ما تفعلينه.

لا تقل أهمية بالنسبة لبينتي كسر هذا التحيز كان يمنح الكينيين المزيد من فرص الحصول على التغذية بأسعار معقولة. "أدركت أن الكثير من الناس لا يستطيعون شراء الزبادي الفاخر. وتقول: "لذا دخلنا السوق بمنتج عالي الجودة وبأسعار معقولة لأصحاب الدخل المنخفض والمتوسط الذين أصبحوا أكثر وعيًا بالصحة".

أدركت بينتي أنه يتعين عليها زيادة الوعي بعلامتها التجارية، لا سيما للوصول إلى الكينيين الذين يحتاجون إلى الإقناع بشأن الفوائد الصحية للزبادي. لذلك التفتت إلى مهارات جوجل الرقمية لأفريقيا، والتي تقدم دروسًا افتراضية لمساعدة رواد الأعمال على تنمية مهاراتهم وأعمالهم، وأكملت دورة التسويق الرقمي لمساعدتها في الحصول على Hasanat Ventures عبر الإنترنت.

تقول بينتي: "بعد المشاركة في الدورة، أدركنا أن تواجدنا عبر الإنترنت يجب أن يكون أكبر من مجرد وسائل التواصل الاجتماعي". "الآن بعد أن أصبح لدينا وظيفة كاملة موقع إلكتروني, نحن في الواقع نحصل على عملاء محتملين من خارج كينيا."

وكجزء من الدورة، تعلمت بينتي كيفية الاستخدام تحليلات كوكل لقياس أداء موقعها على الانترنت. يمكنها الآن مراقبة رؤى حركة المرور، وتحليل مشاهدات الصفحة، وفهم الأشخاص الذين يزورون موقعها بشكل أفضل.

يظهر تصميم بينتي وشغفها بعملها في النتائج. في عامها الأول، قامت شركة Hasanat Ventures بتزويد أكثر من 300 تاجر تجزئة بمنتجات الألبان بأسعار معقولة. وبعد ثلاث سنوات، نمت لدعم أكثر من 50 مزارعًا، كما قامت ببناء منشأة إنتاج خاصة بها لمواكبة الطلب.

تقول بينتي: "أريد حقاً أن أتأكد من ظهوري وأنني أتحدث في الأماكن التي لا تستطيع النساء عادةً الوصول إليها". "مع استمرار Hasanat Ventures في النمو، أنا واثق من أنني أستطيع المساعدة في تغيير النظرة إلى المرأة الأفريقية في مجال الأعمال."

58% من رواد الأعمال في أفريقيا هم من النساء. ولهذا السبب نقوم بتمكينهم بالمنصة والأدوات اللازمة لتنمية أعمالهم. تعلم المزيد عن موقعنا حملة #LookMeUp، وتسليط الضوء على رائدات الأعمال في أفريقيا مثل بينتي اللاتي يعملن على ذلك كسر التحيز

The post Meet the Entrepreneur Connecting Kenyans to Healthy food appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

تعمل شركة BanaPads على جعل إدارة الدورة الشهرية ميسورة التكلفة ومريحة للنساء

Joshua Praise — Mon, 01 Nov 2021 06:59:00 +0000

ليس سراً أن الدورة الشهرية لا تزال تعتبر من المحرمات الاجتماعية في أجزاء كثيرة من العالم. هناك موضوع مشترك وهو الصمت عند ظهور محادثات حول هذا الموضوع. كما لو أنه ليس طبيعيا مثل التنفس. هذا هو التحدي المستوحى من ريتشارد ببال، 2016 خريجة TEF من أوغندا لإنشاء BanaPads.

BanaPads هي مؤسسة اجتماعية حائزة على جوائز ومسجلة في أوغندا وتنزانيا بهدف تصنيع فوط صحية بأسعار معقولة وصديقة للبيئة (100% قابلة للتحلل الحيوي). يتم أيضًا جمع الوسادات لاستخدامها كسماد، وهذا يعني أن النفايات التي تذهب إلى مكب النفايات المحلي ستنخفض نظرًا لأن جذع الموز الزائف هو منتج قابل لإعادة التدوير.

في أوغندا، موطن ريتشارد، فإن الوصمة والقوالب النمطية السلبية المتعلقة بالحيض تعني أيضًا تأثيرًا مباشرًا على تعليم الفتيات في تلك المنطقة. 20% من الفتيات اللاتي تتراوح أعمارهن بين 13 و18 عامًا يتغيبن يومًا واحدًا على الأقل عن المدرسة خلال فترة الحيض، والفتيات اللاتي كن في فترة الحيض يتغيبن عن المدرسة لمدة 28% من أيام "الدورة الشهرية" مقارنة بـ 7% في غير أيام الدورة الشهرية. ويبلغ إجمالي هذا الغياب عن المدرسة حوالي 11% من أيام التدريس.

بالنسبة لريتشارد، كان الحل لهذا الأمر ذو شقين - معالجة الصعوبات التي تواجهها المرأة الأوغندية في إدارة الدورة الشهرية، وبالتالي المساعدة على إبقاء الفتيات في المدارس وخلق فرص عمل للنساء في المناطق الريفية الفقيرة. لقد أنشأ نموذج عمل فريدًا لمساعدته على تحقيق هذين الهدفين بسلاسة.

لا تعتبر بعض النساء في أوغندا أن الحديث عن الدورة الشهرية أمر "محرج" فحسب، بل يكافحن أيضًا من أجل توفير المواد الصحية الكافية. وللتخفيف من هذه المشكلة، أنشأ ريتشارد شبكة من وكيلات المبيعات الإناث، أطلق عليها اسم Bana Champions. ويتم تدريبهن ليس فقط على بيع الفوط الصحية مباشرة للنساء في المنزل، ولكن أيضًا على نشر الوعي بالنظافة أثناء الدورة الشهرية، والحصول على عمولة على المبيعات في المقابل.

بدأ ريتشارد في بيع أجهزة BanaPads في قرية أوغندية صغيرة في عام 2010 ومنذ ذلك الحين قام بتوسيع قاعدة عملائه إلى 25000 عميل بحلول نهاية عام 2018 ويوزع ما لا يقل عن 5 ملايين فوطة صحية سنويًا.

بفضل ريتشارد والعمل الرائع الذي يواصل القيام به مع BanaPads، يمكن لعدد أكبر من النساء الوصول إلى منتجات صحية بأسعار معقولة وكسب لقمة العيش من خلال نشر رسالة الإدارة السليمة للحيض مع زميلاتهن من النساء.

The post BanaPads Is Making Menstruation Management Affordable And Convenient For Women appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

تم تكريم إيفيت إيشيموي، خريجة TEF كقائدة أعمال أفريقية مبتكرة

Joshua Praise — Tue, 12 Oct 2021 15:31:15 +0000

تم الإعلان عن المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة IRIBA Water Group، وخريجة TEF لعام 2016، إيفيت إيشيموي، كواحدة من المتأهلين للتصفيات النهائية في جائزة دولية تستهدف قادة الأعمال الأفريقيين المبتكرين.

ما بدأ في البداية كتجربة لمعالجة مياه البحيرة القريبة باستخدام جهاز تنقية المياه بالأشعة فوق البنفسجية في سن التاسعة عشرة، تطور منذ ذلك الحين ليصبح شركة توفر علب المياه النظيفة بالدراجة لمئات العائلات في مجتمعها مع عملاء يتزايدون بسرعة. قاعدة.

وقد بدأت أعمالها التجارية عندما واجهت إيفيت وجهاً لوجه التحدي المتمثل في الحصول على المياه النظيفة للاستخدام المنزلي عندما انتقلت عائلتها للتو من كيغالي إلى منطقة كايونزا.

بعد الاعتراف بها كـ توني إلوميلو رجل أعمالحصلت على جائزة القادة الشباب في عام 2017 لجهودها الجديرة بالثناء في تقديم حلول مبتكرة لنقص المياه المنزلية في رواندا.

في الآونة الأخيرة، تم الإعلان عن إيفيت كواحدة من عشرة رواد أعمال - نصفهم من الإناث - تم اختيارهم من بين أكثر من 12000 متقدم في جميع الدول الأفريقية البالغ عددها 54 دولة واجتازوا مراحل متعددة من التحكيم والتقييم.

في موطنها رواندا، لا يتمكن سوى 57% من إجمالي السكان من الحصول على مياه الشرب المأمونة في غضون 30 دقيقة من موقعهم. تقدم منظمتها Iriba Water Group أنظمة معالجة المياه للمؤسسات والأفراد لمساعدتهم في الحصول على مياه الشرب الآمنة.

The post Yvette Ishimwe, TEF Alumna Recognised as Innovative African Business Leader appeared first on The Tony Elumelu Foundation.