Interview & Speeches – The Tony Elumelu Foundation

الملاحظات الرئيسية: تمكين رواد الأعمال في نيجيريا: بناء مؤسسات تدوم طويلاً

Webmaster — Tue, 18 Nov 2025 13:44:46 +0000

Keynote Remarks: Empowering Nigeria’s Entrepreneurs: Building Institutions That Last سلمت بواسطة توني أو. إلوميلو, CFR Group Chair, Heirs Holdings | UBA | Transcorp | Founder, The Tony Elumelu Foundation at the GROW NIGERIA CONFERENCE 2.0 لاغوس، نيجيريا

Monday, November 17, 2025

Opening

Distinguished Ladies and Gentlemen,

Leaders of government, of business, young entrepreneurs gathered here, all who are responsible for tomorrow’s possibilities — good morning.

It is an honour to be here.

Let me be blunt:

The future of Nigeria is not going to be written in some far-off boardroom.

It is being shaped, right now, by you, by us, by every passionate entrepreneur, who refuses to settle for average, who beats the odds and dares to dream big in this great country.

Nigeria is Entrepreneurial — But We Must Build to Last

Too many of our businesses never get past the struggle.

Too many great ideas fail because the system, the support, the ecosystem—wasn’t there for them.

This must change. Starting businesses is good. But, sustaining them? This is critical. And that’s how we transform this economy.

I started out just like many of you — restless, ambitious, ready to prove myself.

But experience taught me: success isn’t about today. It’s about what remains when you’re gone.

If you are chasing profit and nothing else — your journey will be short.

If you’re driven by purpose and a vision to make lives better — your legacy will endure.

Private Sector: The Engine of Nigeria’s Renewal

Here’s the bottom line:

Nigeria will not be built by government handouts or foreign aid. Government’s role is critical, but:

Nigeria will be built by entrepreneurs — by you, building businesses that create jobs, hope, and prosperity from the ground up.

But you cannot do it alone.

You need frameworks — clear governance, succession planning, and relentless focus on value.

This is why at the Tony Elumelu Foundation, yes we give each beneficiary a non-refundable seed capital of USD5,000.00.

But to us, our greatest catalytic impact is the 12-week business education class we organise for young African entrepreneurs.

We do this to enlarge our private sector. Because we believe that the private sector is the engine of Nigeria’s renewal.

That’s Africapitalism that drives us at Heirs Holdings — using business to build Africa, to build Nigeria, to do well and do good at the same time.

We Need the Right Environment

We need a Nigeria where:

Policies are predictable (investors love predictability—let’s give it to them).

Infrastructure works.

Financing is truly accessible.

Our best brains aren’t stuck solving the same old problems— or leaving the country

We know this can be done – we have done it!

At the Tony Elumelu Foundation, we put our money where our mouth is.

Over 24,000 young Africans — 9,229 from Nigeria — have received capital, mentorship, training, not just to start up, but to scale up.

They are building businesses, creating jobs, exporting to new markets.

That is the future.

Public and Private Sectors: Collaboration is Key

Let me speak directly to Government, the private sector, institutions like SMEDAN — our work must be connected, not siloed.

Let me commend Charles Odii – SMEDAN CEO/Director General for this and what he has been doing since his appointment.

Let me also commend His Excellency, President Bola Ahmed Tinubu, GCFR, for believing in and appointing young Nigerians to steer critical national agencies and for all he does to support youth entrepreneurship in Nigeria.

Let us cut the bureaucracy. Make finance and opportunity real, not theoretical.

Design policies that spark innovation.

Let’s help Nigeria’s entrepreneurs move from surviving – to winning.

Every job we create fights insecurity.

Every thriving business increases our tax base and accelerates prosperity for ALL.

Digital is the Game Changer

Let’s talk digital.

Today, a woman in Lekki or Oshodi can run a global operation right from her smartphone.

Technology has levelled the playing field — opportunity is before us – if we build the infrastructure, if digital skills reach EVERY community, if no entrepreneur is left behind.

We need the power that is so vital to the digital economy.

Last month in Washington, at the IMF meetings, my message was straightforward.

We Africans must be included in the AI revolution.

My message in Nigeria is the same – without infrastructure, without power, Africa will be left behind once again. We need to act and now, for Nigeria, for Africa.

We need a Nigeria that is built to last and built to succeed.

Call to Action: Build for Generations

We — leaders, policymakers, business owners — must forge partnerships that set our entrepreneurs free to focus on GROWTH.

We must turn pain into progress, hustle into history.

Our entrepreneurs are tough, resilient — but hardship shouldn’t be our default strategy!

Resilience must lead to innovation, not just survival.

So, let me challenge every one of you:

Don’t just start, SCALE.

Don’t just build for profit, BUILD FOR PURPOSE.

Don’t just think of today — think generations.

Nigeria, it’s time to move from start-ups to scale-ups, from individuals to institutions, from small ventures to lasting legacies.

That’s how we create a future where everyone

That’s how we build a Nigeria that works — for ALL.

I repeat, we need a Nigeria that is built to last and built to succeed.

Thank

إصبع قدم

The post Keynote Remarks: Empowering Nigeria’s Entrepreneurs: Building Institutions That Last appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

الاستثمار في نيجيريا: التحديات والفرص - من منظور رائد أعمال

Webmaster — Tue, 26 Aug 2025 15:36:49 +0000

على August 26, 2025, the Lagos Chamber of Commerce and Industry (LCCI) hosted the International Business Conference and Expo في Eko Hotel & Suites, Victoria Island, Lagos.

One of the highlights of the event was the Key Private Sector Remarks سلمت بواسطة Dr. Awele V. Elumelu, OFR — Director at Heirs Holdings, Founder of Avon HMO and Avon Medical, and Co-Founder of the Tony Elumelu Foundation.

Speaking on the theme, “Investing in Nigeria: The Challenges and the Opportunities – The Entrepreneur’s Perspective,”Dr. Elumelu shared insights on the realities of doing business in Nigeria, balancing both the hurdles entrepreneurs face and the immense opportunities waiting to be unlocked in Africa’s largest economy. Read her speech below;

▪ Good morning, Your Excellencies, distinguished ladies and gentlemen.

▪ I want to thank the Chamber for this invitation and for creating a platform where the private sector, policymakers, and global partners can come together to talk honestly about the opportunities on our continent.

▪ It is a pleasure to join you at this year’s International Business Conference, and I again thank the Lagos Chamber of Commerce and Industry.

▪ Today, I have been asked to share my perspective on investing in Nigeria — and to shed light on both the challenges and the opportunities.

I stand here not just as a medical doctor, but as an entrepreneur, an investor, and above all, a strong believer in the power of the private sector to transform our economy.

The Nigerian Context

▪ Our country is blessed with abundant natural resources. But equally, we face enormous unmet needs. For investors, unmet needs are not barriers — they are business opportunities waiting to be unlocked.

▪ A few statistics frame this conversation:

− Nigeria is home to over 226 million people, Africa’s most populous nation and the 6th largest population in the world.

− Our median age is just 18 years.

− Over 60% of Nigerians are under the age of 30 — making us the youngest nation in the world.

− By 2025, our population will reach 237.5 million, and by 2050, we are projected to be the third most populous country globally.

▪ What does this mean? It means we are sitting on a goldmine: a massive market, a future workforce, and a generation of innovators waiting for someone to believe in them. But this can also become a challenge if not properly harnessed for human progress.

The Challenges — and the Opportunities:

1. Economic Instability & Youth Empowerment

▪ One of our most pressing challenges is economic instability. Inflation erodes the purchasing power of families. Businesses struggle to survive. Unemployment, especially among youth, is a ticking time bomb. But this is also our greatest opportunity. Our young people are dynamic, ambitious, and entrepreneurial. If we give them the right tools — skills, access to capital, and an enabling environment — they will unleash one of the most vibrant workforces in the world.

▪ That is why my husband and I founded the Tony Elumelu Foundation in 2010, committing $100 million to empower African entrepreneurs.

Today, over 24,000 young entrepreneurs have received seed capital. Collectively, they have created over 1.5 million jobs and generated over $4.2 billion in revenue, pulling over 2 million Africans out of poverty.

▪ This is the power of the private sector — transforming lives, one entrepreneur at a time.

2. Power

▪ Despite our vast gas reserves, millions of Nigerians still lack access to electricity. The economy loses about $26 billion annually to poor power supply.

▪ Businesses spend more on self-generation than on innovation. Without reliable electricity, how do we grow industries? How do we create jobs?

▪ At Heirs Holdings, we invested in power through Transcorp Group, turning around dormant assets. This is Africapitalism in action — private capital aligning profit with purpose, filling gaps where others fail, and creating prosperity that is shared.

3. الرعاىة الصحية

▪ This challenge is personal to me. Nigeria loses over $1.5 billion annually to medical tourism. That is capital flight — but also an opportunity. Why should Nigerians travel abroad for treatment when we can build world-class facilities here? Why export patients and in addition, why lose manpower when we can retain skills and create jobs?

▪ Through Avon Medical and Avon HMO, we chose to act. We are building hospitals and clinics, and providing affordable health insurance — because access is as critical as quality.

▪ This is how entrepreneurs think: see the problem, create the solution.

4. Infrastructure

▪ Nigeria’s infrastructure gap is glaring. Roads, transport, clean water, sanitation — we are lagging behind. Poor infrastructure raises business costs and stifles growth.

▪ But again, this is an opportunity: for investors in logistics, transport, housing, and infrastructure development.

Conclusion & Call to Action

▪ Fellow business leaders, these challenges are real. But so is our capacity to overcome them.

− Africa has had sympathy from the international community. Now, Africa needs more investments.

− Africa has had handouts. Now, Africa needs more partnerships.

− Africa has had outsiders telling our story. Now, Africa needs entrepreneurs writing the future with our own hands, and through our successes

▪ So, my call to everyone is simple:

− To governments: create enabling environments, consistent policies, and encourage the private sector.

− To the private sector: do not wait for perfection — start, build, innovate, invest, and solve.

− To global partners: join us not as patrons, but as peers.

▪ The future of Nigeria — and of Africa — is not being written in New York, London, or Beijing. It is being written here: in Lagos, Nairobi, Accra, Johannesburg.

▪ And it will be written by those who see opportunity where others see obstacles, and who have the courage to act.

▪ That is the spirit that will define Nigeria’s transformation.

That is the legacy we must all commit to.

شكرًا لك.

Dr. AVE

The post Investing in Nigeria: The Challenges and the Opportunities – An Entrepreneur’s Perspective appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Tony Elumelu’s Keynote Address at the 2025 African Caucus Meeting

Webmaster — Fri, 01 Aug 2025 15:46:12 +0000

مقدمة

Your Excellencies, Ministers, Central Bank Governors, esteemed representatives of the IMF & World Bank, Distinguished Guests, Ladies and Gentlemen

It is truly an honour to be here with you today. This gathering could not be timelier, as we work together to amplify Africa’s voice and shape a development path that reflects our unique needs and aspirations.

We live in a highly volatile, complex world. It is a world where the rules-based order has been challenged, where we need to reaffirm our commitment to the idea of a global community.

But as an African, I must be frank. This global community has not always served Africa interests, ensured that Africa’s voice is heard or delivered for Africa.

And Africa’s voice not only needs to be heard, but has to be heard.

Africa has solutions to so many of the world’s problems. Our young people are the answer to the world’s demographic crisis, our minerals power the extraordinary technological changes we are experiencing, our fields can feed the world.

But these African solutions, this African opportunity, must be on African terms, benefit African people, catalyse true value creation on the African continent. And it must be based on true partnerships, partnerships of equality and mutual respect.

We must also be realistic. African governments must do better. If we are to deliver that opportunity to our next generation – and if we are to be truly heard in the community of nations, Africa needs to step up.

This year’s theme – ‘Resilient Infrastructure, Human Capital, and Green Assets’ – reflects what must be our shared priorities if Africa is to thrive.

It captures the essence of what we must prioritise if Africa is to truly rise.

Africa’s Infrastructure Gap

Let me begin with infrastructure. Across our continent, we face a deep and persistent infrastructure gap. From roads to ports, power to internet connectivity – we lag behind. We cannot achieve prosperity without the foundations of modern development. Without addressing these gaps, we cannot unlock the growth and prosperity our people deserve.

To bridge this divide, we must do three things:

Strengthen our fiscal capacity.

Drive efficiency and

Unlock innovative financing – especially by inviting and enabling private sector to co-lead infrastructure development.

Powering Africa’s Future

Energy access remains the biggest enabler — or barrier — to our progress.

Up to 70% of our people lack electricity. My home country, Nigeria, generates less than 7,000 MW for over 200 million people.

If we are to industrialize, create jobs, and participate meaningfully in the global AI revolution, we must invest aggressively in energy — from renewables to cleaner gas-based solutions.

Imagine what Nigeria’s economy could become with 100,000 megawatts of reliable, affordable energy. That is the scale of transformation we need. And the story is not different across Africa.

The Role of the Private Sector

Through our investments in Transcorp and Heirs Energies, we are working to solve this challenge – generating power, exporting it through the West African Power Pool, and using gas from our oil operations to power our plants. This is Africapitalism in action: private capital solving public challenges.

Africapitalism is the belief that the African private sector must take the lead in driving economic development. It is about long-term investments in key sectors that create both economic returns and social impact.

But success requires collaboration.

To succeed, we need strong partnerships. Governments must create the right environment. Private sector must bring capital and innovation. And our development partners must support Africa’s realities – including recognising gas as a viable transition fuel on our path to clean energy.

Youth: Africa’s Greatest Resource

No resource is more valuable than our people – especially our youth. Africa is the youngest continent on earth, with over 60% of our population under 35. This presents both our greatest asset or our greatest risk.

If empowered, our youth can transform Africa. If neglected, they can become a source of instability.

At the Tony Elumelu Foundation:

We have empowered over 24,000 young entrepreneurs across all 54 African countries.

Each with a non-refundable seed capital of USD5,000.00.

Trained 1.5m youth.

Catalysed 1.2m jobs.

These entrepreneurs are creating jobs, building businesses, and changing lives.

Call to Action

Let me leave you with three massages:

Africa’s development is our responsibility. No one else will do it for us. Africa’s future is in our hands. No one will build this continent for us. We must lead.

Power is everything. No industrial revolution can happen without electricity. We must prioritise energy. Without power, there can be no progress.

We must invest in our youth. They are not just our future – they are our present.

Together, by working across public and private sectors, and in partnership with institutions like the IMF and World Bank, we can build an Africa that is resilient, inclusive, and full of opportunity.

I commend the growing focus of global institutions on Africa. I sit on the IMF Advisory Council on Entrepreneurship and Growth, and I’m pleased with our emphasis on job creation as a path to lasting growth. I also applaud Ajay Banga’s ‘Mission 300’ initiative at the World Bank – an ambitious goal to connect 300 million Africans to power.

Africa is ready. Let’s seize this moment – and build the prosperous, empowered continent our people deserve.

شكرًا لك.

The post Tony Elumelu’s Keynote Address at the 2025 African Caucus Meeting appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

التعامل مع الاضطرابات: تسخير الذكاء الاصطناعي لتحقيق النجاح التجاري والاقتصادي

Webmaster — Mon, 18 Nov 2024 11:19:42 +0000

Remarks. Delivered by توني أو. إلوميلو, CFR.

Founder, The Tony Elumelu Foundation.

Chairman: Heirs Holdings Group, UBA Group, Transcorp Group.

At the 2024 يوم خريجي جامعة لندن 2024.

Opening Remarks

Distinguished ladies and gentlemen.

The Lagos Business School has been a beacon of learning and thought leadership, equipping business leaders for success. A role model for business education in Nigeria, in Africa and globally.

I have great admiration for this institution, and I commend its leadership and my big brother Prof. Chris Ogbechie.

Congratulations to the new President of the LBS Alumni Association, Owen Omogiafo, the Group CEO of Transcorp Plc.

This gathering is yet another opportunity to engage in conversations that are relevant in today’s world. The theme of this conference “التعامل مع الاضطرابات: تسخير الذكاء الاصطناعي لتحقيق النجاح التجاري والاقتصادي" is so pertinent in these rapidly changing times.

As business leaders, we all know that change is inevitable. But it is important how we approach change, manage change, master change.

I see change as an opportunity to reinvent ourselves, especially in Africa. We cannot be left behind. In this era of Artificial Intelligence, Africa must play a leading role, not as a bystander, but as an active contributor and a leader.

And how do we achieve this? It starts with us – all the leaders gathered here; this is our collective responsibility. This is why I am impressed by the topic and look forward to the thoughts that arise from this Forum.

We must ensure AI serves, not only our business goals, but also the broader good of our country and continent. I believe in الرأسمالية الأفريقية, that business should do good and do well. With AI it is no different.

Our response to AI, will be based on the values we hold and those values that have been shown to be the foundations of success, that provide the capacity to thrive in times of enormous change.

Let me share the values that have helped us in Heirs Holdings achieve the phenomenal growth we have achieved in less than 15 years:

Adaptability

As business leaders, we must have a mindset that is both forward-looking and flexible, armed with the knowledge that what is novel today may become outdated tomorrow.

There would always be disruptors – it is inevitable, but what makes the difference is how we position our businesses to adapt to changes.

تفوق

Excellence is not just about meeting expectations, but surpassing them. Excellence is about setting new standards, exceeding them, and inspiring others.

Commitment to Lifelong Learning

As leaders, this must be our predisposition. We must remain informed and open-minded, accepting that continuous learning is essential.

In my experience, leaders who are more receptive to lifelong learning are best positioned to maximise new opportunities. This is why again I salute LBS. This is what we need in Nigeria – leaders who reinvent themselves, who drive transformation, never settle for the ordinary, and who are committed to the development of our great country.

خاتمة

Today, I encourage everyone to adopt a mindset that is both curious and courageous.

AI is a vast field, and while it might be intimidating, we must approach it with curiosity—exploring its possibilities, learning its intricacies, and seeking ways to implement it meaningfully.

Let us master change, rather than be mastered by it!

Let us embrace change, not shy away!

Be solution oriented. Instead of being overwhelmed by what AI might replace, think of what it might enable.

I encourage you to leverage the opportunities in this conference for the exchange of ideas, learning from one another, and creating a roadmap that launches our businesses, and by extension, the economy of Nigeria, forward.

I am confident that soon, with all our contributions and all our resilience, Africa will be the continent we know it can be.

شكرًا لك.

إصبع قدم

The post Navigating Disruptions: Harnessing AI for Business and Economic Success appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

الكلمة الرئيسية التي ألقاها الدكتور أويلي ف. إلوميلو، مكتب العلاقات الخارجية في مؤتمر المديرات لعام 2024 لمعهد المدراء المعتمدين في نيجيريا

Webmaster — Fri, 06 Sep 2024 15:49:58 +0000

Good morning, distinguished ladies, esteemed guests, everyone present here today, and online as well.
If you would permit me, I will stand on all existing protocol.
It gives me great pleasure to address you as we explore this topic today.
It is a mouthful, but it is very key and it resonates deeply with the challenges and opportunities of our time: “Leading in a Disruptive Age: Opportunities in Emerging Technologies, Diversity, Equity & Inclusion (DEI), and Environmental, Social, and Governance (ESG).”
Today’s discussion challenges us to rethink leadership in a world where change is the only constant thing.
Embracing conversations like this will ensure that we are not left behind, but we are rather equipped to seize the opportunities ahead.

Understanding the Disruptive Age

We indeed live in a disruptive age—an age with rapid technological advancements, shifting societal norms, and a heightened awareness of our environmental responsibilities.
We have never seen a pace of change like this. It is completely unprecedented, and it is reshaping industries, economies, and the very fabric of our society.
But as challenging as this disruption might seem, we must embrace it, not as a threat, but as a catalyst for innovation and growth.
We will all agree that in the last few decades, strides have been made concerning women.
Women are no longer just participants in the technological revolution, but we are pioneers, innovators, and leaders driving change across industries.
This new era offers us a chance to step into spaces that were previously inaccessible – the glass ceilings.
We know the challenges; however, we lead with a vision that is inclusive, equitable, and sustainable.
But what does it really mean when we say we want to lead in a disruptive age?
It means anticipating changes and preparing for them.
It means leveraging the tools and technologies at our disposal to not only survive but thrive in a world that is constantly evolving.
It means being agile and innovative.
For women, particularly, it also means breaking down the traditional barriers and stepping into leadership roles with confidence and purpose.
This digital revolution has ushered in a new wave of emerging technologies—from using AI to enhance our decision-making processes and how we analyse data, to employing blockchain for greater transparency in operations, the possibilities are endless.
These technologies are not just transforming industries, they are reshaping the way we live, the way we work, and the way we interact with the world around us.
It is critical that we are well positioned to champion their use.

Embracing Diversity, Equity & Inclusion (DEI):

For me as an African-Nigerian woman, I am very aware of the challenges that we face—ranging from gender bias to limited access to opportunities.
However, I am also aware of the immense strength that lies in our diversity.
13 years ago, my husband and I set up the Tony Elumelu Foundation.
As the Co-founder of the Tony Elumelu Foundation (TEF), I have seen first-hand the impact of equipping women.
At the Foundation, we are committed to empowering and uplifting young African entrepreneurs across all African countries – both men and women.
When we first commenced with the first round of applications, we had very few women. Less than a fraction of one third were women.
But we understand the importance of women empowerment and inclusion and so, we made sure to go out of our way to get more women to apply and be funded.
What we do in the Foundation, we identify these young Africans with business ideas, train them, mentor them, and give them a non-refundable $5,000 for their businesses.
I am glad to say that 10 years later, we have funded over 8,000 women-owned businesses across all 54 African countries.
That is an impressive 46% of the total number of entrepreneurs we have funded on our continent.
We have seen that truly when you empower a woman, you empower the nation.

We believe in the abilities of women to multiply, nurture, and transform their nations.
In 2021, we partnered with Google and Women Entrepreneurs for Africa (WE4A) to provide funding exclusively for women entrepreneurs because we believe we can do more.
We know we should indeed do more.
Interestingly, on average, the female beneficiaries of the Foundation reported making slightly more profit from their business than did male beneficiaries in a typical month in the past year.
We know that women bring unique perspectives, experiences, and ideas to the table.
Over the years, we have come to see our softness and perceived weaknesses as strength.
We are more likely to invest our earnings in our families’ health, education, and well-being, lifting entire communities out of poverty in the process.
This goes without saying that empowering women has a ripple effect that extends far beyond individual benefits.
When women thrive, they become role models and change agents in their communities, inspiring others and catalysing positive social change.
Take, for instance, the success stories of some female entrepreneurs who have been empowered by TEF, the impact they have made, and innovative technology they have employed to drive change:

1. Olamide Ayeni, a 2016 beneficiary of the TEF Entrepreneurship Programme, is leveraging technology for waste management innovation

Background: Olamide is a Nigerian entrepreneur and the Founder of Hopcyku (formerly Pear Recycling), a company that transforms waste into valuable products and promotes environmental sustainability.
Impact: Under Olamide’s leadership, Hopcyku has become a pioneer in innovative waste management, creating high-quality products from textile and rubber waste while promoting climate literacy.
Her company uses AI and predictive analytics to optimise waste transformation processes and anticipate consumer preferences, significantly improving their operational efficiency and product development.
ابتكار: By way of innovation, she has demonstrated how technology can be leveraged to revolutionise waste management, ensuring it is both profitable and environmentally sustainable.
They also leverage open-source software to keep costs down while improving efficiency.

2. Nana Amoako-Anin – Leveraging Technology to Transform Yoga in Ghana

Background: Nana Amoako-Anin, a 2016 beneficiary of the TEF Entrepreneurship Programme, is the Founder of Bliss Yoga Accra and, one of the few full-service yoga studios in West Africa.
After moving back to Ghana from New York City, she established her business to make yoga more accessible and popular in Ghana.
Impact: Bliss Yoga Accra has been instrumental in popularising yoga in Ghana, offering group and private classes, yoga teacher certifications, and stress relief programs.
As one of the few African, woman-owned established studios, it’s changing the narrative on the accessibility and face of yoga in the region.
ابتكار: Nana is leveraging technology in several keyways to drive her business success: She employs a custom app and database to track client preferences and class popularity, enabling data-driven decision-making that keeps the studio responsive to customer needs.
When faced with pandemic restrictions, Nana quickly pivoted to offer yoga teacher training entirely online, opening new opportunities for scaling operations, attracting a diverse, global clientele.

These examples are a testament to what is possible when we embrace technology and use it as a tool for empowerment and leadership.

• However, for these technologies to be truly transformative, we must ensure that its adoption is inclusive, and that it offers equal opportunities for women to participate, innovate, and lead in this digital era.

• In my capacity as Chairperson of Avon Healthcare and Avon Medical Practice, I have witnessed the transformative power of these technologies in the healthcare sector.

• At Avon HMO, we are at the forefront of utilising advanced data analytics and digital solutions to revolutionise healthcare delivery.

• By harnessing the capabilities of big data and machine learning, we can gain deeper insights into patient needs, accurately predict health trends, and personalise healthcare plans more efficiently and effectively.

• By monitoring these metrics, we can pinpoint areas for improvement, implement best practices, and ultimately improve service quality.

• It is also worth noting that this dynamic transformation is being spearheaded by a team led by female leadership, under the able leadership of the CEO, Adesimbo Ukiri and her team.

• This, again, underscores the significant contributions that women bring to the table.

• All of these cannot be overstated.

• While we focus on empowering women, it is equally important to acknowledge the role men play in this journey.

• Men must be allies in the pursuit of inclusion and women empowerment, understanding that true equity benefits everyone.

• You see, in the medical line, nursing was long perceived as a female-dominated profession, and this idea was deeply rooted in the traditional view of women as the caregivers.

• However, this bias began to shift due to several factors.

• Societal attitudes towards gender roles began to evolve, recognising that caregiving is not inherently feminine but a human trait.

• Over time, male nurses have become more visible and respected, helping to dismantle the stereotype that nursing is a “woman’s job.”

• Today, men are increasingly recognised as integral members of the nursing profession, contributing to diverse perspectives and approaches in patient care.

• It is no longer just a moral imperative; it is a strategic advantage.

• It is about creating an environment where every individual, regardless of their gender, can contribute their unique perspectives and talents.

• Diverse teams are more innovative, more resilient, and better equipped to navigate complex challenges as we know.

• Studies have shown that companies with higher levels of gender diversity are more likely to outperform their peers.

• But we must be prepared. We must be ready to contribute our own quota.

خاتمة

In closing, I want to emphasise that this disruptive age presents us with an unprecedented opportunity to lead.
By leveraging emerging technologies, embracing and driving inclusion, we are one more step close to overcoming the barriers that have historically held women back and seize the leadership opportunities that lie ahead.
As female directors, we are not just participants in this transformation; we are leaders.
We have the power to shape the future, to create organisations that reflect our values, and to inspire the next generation of women leaders.
I would like to charge everyone to remain committed to continuous learning.
We must always seek to learn and improve.
I find that keeping up with emerging technologies isn’t just a professional necessity—it’s a personal one, too.
As a mother of five young girls, I continue to learn from them and grow.
These girls are extremely digitally savvy and always talking about a new trend, I often find myself learning new things just to keep pace with them!
This constant learning is not just vital for staying relevant in our careers but also in our daily lives.
I encourage each of you to embrace this moment, to lead with courage, and to use your influence to drive positive change.
Together, we can create a world where women are at the forefront of innovation, and inclusive change.

شكرًا لك

Dr. Awele V. Elumelu, OFR
Chairperson, Avon Healthcare Limited
Avon Medical Practice
&
Co-founder, The Tony Elumelu Foundation

The post Keynote Speech Delivered By Dr. Awele V. Elumelu, OFR At The 2024 Women Directors’ Conference Of The Chartered Institute Of Directors Nigeria appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

TEF تستضيف المتحدث الضيف، Kasarachi Innocent، عند إطلاق سلسلة TEF IMPACT

Joshua Praise — Wed, 21 Apr 2021 16:50:47 +0000

في وقت سابق من اليوم، الأربعاء 21 أبريل، قامت مؤسسة توني إلوميلو (TEF) أطلقت سلسلة Impact الأولى، مكرس لتسليط الضوء على القصص المثيرة والملهمة من خلال إبراز صانعي التغيير الفريدين في مختلف المجالات.

وقد شارك الضيف الأول في هذا الحدث الذي كان تحت عنوان "المرونة في ريادة الأعمال"، كاساراتشي إنوسنت، نصائح قيمة حول بناء مؤسسة ناجحة ودائمة.

كاساراتشي هو المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة StandingTall (التي تلبي الاحتياجات الأكاديمية للطلاب ذوي التحديات والأقل حظًا وتحافظ على التواصل مع السجون النيجيرية) وStandingTall Books (مؤسسة نشر تنظم أيضًا ندوات للكتابة الإبداعية والخطابة العامة للناشئين الكتاب والمتحدثون).

أفضل الأسعار من الطبعة الأولى لسلسلة TEF Impact:

"كان ذهني دائمًا على حقيقة أنني أعرف أنني سأنجو على الرغم من أنني لم أكن لائقًا بدنيًا، وكنت على استعداد لتحمل أي مصاعب."

"أعتقد أن الفشل جزء من النجاح. لن تتمكن من النجاح إلا بعد أن تفشل."

"الصمود هو القدرة على بناء كاتدرائية من أنقاض منزل انهار."

"لا يمكنك إجبار شخص ما على رؤية القيمة فيك. لكن في كل مرة يتم رفضك، اكتشف سبب استبعادك. اعمل على ذلك، وانطلق».

"لا ينبغي أن تكون يائسًا على أي شخص. ما هو لك يجب أن يكون لك. "الشخص الذي يرى قيمتك قادم"

"الوقوف شامخًا يعني مهما مررت به في الحياة، ربما تكون قد فقدت شيئًا ما، لكن لا يزال بإمكانك الوقوف. ما دمت مؤمنا، ولو كنت جالسا على الأرض».

"لي، صمود هي القدرة على تحمل التمدد. "القدرة على ارتكاب الأخطاء ورفض الاستسلام. الصمود هو القدرة على بناء كاتدرائيات من أنقاض المنزل المنهار"

"الحياة ليست عبارة عن السرعة، بل هي التركيز على المكان الذي ستذهب إليه"

"إن مفتاح الأداء الجيد في الحياة هو الإخلاص ومعرفة ما تريد. مفتاح كل شيء في الحياة هو العلاقات. لا يمكنك اختيار مرشد حتى تعرف من أنت في الحياة وماذا تريد"

نأمل أن تلهمك هذه الاقتباسات بالوقوف شامخًا دائمًا!

شاهد الحدث كاملا على اليوتيوب.

The post TEF features Guest Speaker, Kasarachi Innocent, on the launch of its TEF IMPACT SERIES appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

توني أو. إلوميلو: قلق الشباب قنبلة موقوتة لنيجيريا وآخرين

Joshua Praise — Wed, 07 Apr 2021 14:11:01 +0000

توني أو. إلوميلو، CON، رئيس مجلس إدارة المصرف المتحد لأفريقيا، Heirs Holdings، ومؤسس مؤسسة توني إلوميلو، يتحدث إلى 21000 شاب في المؤتمر الدولي للشباب لجيل جوشوا في جامعة نيجيريا، نسوكا.

صباح الخير جميعا،

رئيس أساقفة نيجيريا كلها، صاحب السيادة، الموقر هنري ندوكوبا؛

ممثل الحاكم المضيف لمؤتمر الشباب، حاكم ولاية إينوجو، سعادة السيد إيفينيي أوجوانيي؛

ممثل حاكم ولاية الدلتا سعادة السيناتور إيفيني أوكوا؛

نائب رئيس جامعة نيجيريا، نسوكا، البروفيسور تشارلز أريزيتشوكو إيغوي؛

اجتمع هنا اليوم كبار الشخصيات من كنيسة نيجيريا؛

ولآلاف الشباب المجتمعين هنا في جامعة نسوكا لحضور مؤتمر شباب جيل جوشوا الدولي، جميعكم البالغ عددهم واحد وعشرين ألفًا، أقول أحسنتم للمشاركة في هذا الحدث المهم الذي يأتي مباشرة بعد عيد الفصح.

يجب أن أبدأ بشكر رئيس أساقفة نيجيريا كلها، السيد هنري ندوكوبا، لعدة أسباب:

أولاً، لتنظيمه هذا الحدث الهام في وقته المناسب، ولضمان نجاحه الكبير. بالنظر إلى الجمهور الحاضر هنا وأنا أتابع البرنامج عبر الإنترنت.

إن الشباب هم أعظم قوتنا في القارة الأفريقية، ويجب الإشادة بمثل هذه الأحداث التي تعطي الأولوية لشبابنا.

لذا، شكرًا لك أيها الأخ الأكبر، شكرًا لك يا رجل الله العظيم.

كما أشكر الرئيس على دعوته الحارة لي، كما أشكر حرصك على المتابعة معي لضمان إلقاء الكلمة الافتتاحية لهذا المؤتمر.

وأشكرك أيضًا على الاختيار المناسب لموضوع وموضوع هذه الفعالية: "أفريقيا: إطلاق العنان لإمكاناتنا وتأمين مستقبلنا."'.

اسمحوا لي أن أقدم نفسي، أنا توني إلوميلو، رئيس مجلس إدارة المصرف المتحد لأفريقيا (UBA) Plc.

تعمل UBA في 20 دولة أفريقية وهذه فرصة رائعة للتحدث مع شباب أفريقيا.

في نيجيريا، تدير UBA ما يقرب من 700 فرعًا في كل جزء من البلاد، ونخدم 25 مليون عميل ومعظمهم من الشباب في جميع أنحاء أفريقيا.

شبابنا الأفارقة فخورون بأنهم عملاء UBA، فهم يستخدمون منصاتنا وبطاقاتنا وروبوتنا الرقمي Leo لإجراء معاملاتهم.

عندما تلقيت هذه الدعوة، فكرت في طريقة رائعة للتحدث مع هؤلاء الشباب.

أنا أيضًا رئيس مجموعة Heirs Holdings. والأهم بالنسبة لي، أنني مؤسس مؤسسة توني إلوميلو.

وبسبب هذه الجلسة، سأتحدث بإيجاز عما نقوم به في المؤسسة.

تحدث المتحدث اللطيف الذي قدمني عن المزيد من الأشخاص الذين اشتركوا في برنامج ريادة الأعمال التابع للمؤسسة على موقع tefconnect.com.

وأعتقد اعتقادًا راسخًا أن التقديم إلى مؤسسة توني إلوميلو هو إحدى الطرق لتمكين الشباب، وأريد أن أشجع الجميع هنا على التقديم.

استفد من هذه الفرصة، وقم بزيارة TEFConnect.com واحصل على إرشادات حول كيفية التقديم.

تقدم بطلب للحصول على $5000 غير القابلة للاسترداد، وهو التزامنا بتمكين الشباب الأفارقة فعليًا والذي نؤمن به في TEF في مستقبل القارة.

2. السياق

لذلك اسمحوا لي أن أضع بعض السياق المفيد لتوجيه مناقشتنا اليوم:

أفريقيا هي أحدث قارة في العالم.

ما يقرب من 60% من سكان أفريقيا تقل أعمارهم عن 25 عامًا.

في نيجيريا، يقدر أن الشباب الذين تبلغ أعمارهم 35 عامًا أو أقل يشكلون 70% من سكان البلاد.

ومع ذلك، ارتفع معدل البطالة في نيجيريا الآن إلى حوالي 30% في مارس 2021.

بعض الولايات لديها ما يصل إلى 56% من جميع الشباب العاطلين عن العمل.

أما في أفريقيا فالوضع لا يختلف كثيراً:

لدينا 65% من جميع الأفارقة الذين تقل أعمارهم عن 35 عامًا والعديد من هؤلاء الأشخاص لا يعملون بأجر.

لقد كشفت جائحة كوفيد وما نتج عنها من عمليات الإغلاق عن نقاط الضعف في التركيبة السكانية لدينا.

لدينا الآن، كقارة، أكبر جيل شاب في التاريخ - هؤلاء السكان الشباب هم أمل أفريقيا، وهو فخرنا، وهو إمكاناتنا.

إن الحاجة الملحة والحاجة إلى إطلاق العنان لإمكانات هذا الجيل أمر حتمي لأمن مستقبلنا الجماعي.

ولهذا السبب أثني عليكم وعلى الرئيس لاختياركم هذا الموضوع.

ماذا علينا ان نفعل؟ كيف يمكننا إطلاق العنان لإمكانات الشباب الأفريقي لتحفيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للقارة.

إن قلق الشباب هو بمثابة قنبلة موقوتة وما زلنا نواجه مشكلات يوميًا حول:

التطرف
- قطع الطرق
- سرقة
- القتل بلا معنى
- خطف
- البلطجة السياسية، على سبيل المثال لا الحصر

ويصبح السؤال: ماذا نفعل لوقف ذلك؟

ماذا نفعل لتأمين مستقبلنا؟

أولا، يجب أن يكون هناك شعور كبير بالإلحاح.

عدم الرضا عما يحدث، والالتزام بتحسين الأمور.

وعلينا أن نتقبل أننا نواجه مرحلة حاسمة في تاريخنا حيث يجب أن تكون قضايا الشباب هي القضية الأساسية والمركزية في عصرنا.

يدخل الملايين من شبابنا سوق العمل كل عام؛

ويلزم خلق 20 مليون فرصة عمل سنويا لاستيعاب الداخلين الجدد إلى سوق العمل.

يتم إنشاء حوالي 3 ملايين وظيفة رسمية فقط سنويًا في جميع أنحاء أفريقيا، وكان هذا حتى قبل تفشي جائحة كوفيد-19.

ويبلغ النمو السنوي المقدر للقوى العاملة 5% في حين أن معدل نمو العمالة أقل من 2% في جميع أنحاء أفريقيا.

هناك عجز ضخم وصادم.

كيف نطلق العنان لطاقات شبابنا؟ وكيف نستغل طاقاتهم في الخير بدلا من إهدارها؟

قوة ريادة الأعمال

بالنسبة لي وزملائي في UBA، وفي TEF وفي جميع أنحاء مجموعة HH، أصبحنا نعتقد أن ريادة الأعمال - قوة ريادة الأعمال - هي المفتاح لتسخير إمكانات هؤلاء الشباب الأفارقة.

ومن خلال القيام بذلك، فإننا نؤمن مستقبلنا.

وهذا يأتي من تجربتنا الخاصة، أولاً كرجال أعمال.

وثانيًا كأشخاص خصصوا الكثير من الموارد في TEF (رأس المال والوقت والموظفين) للمساعدة في إنشاء جيل جديد من رواد الأعمال الأفارقة.

نحن نساعد على إعطاء الأمل الاقتصادي والفرص للشباب الأفارقة.

ونحن لا نتحدث فقط كأشخاص يقومون بذلك في نيجيريا ولكن في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة، يشمل تدخل TEF جميع القطاعات والجنس في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة.

لأننا نؤمن بضرورة تقاسم الرخاء قدر الإمكان بين الجميع، وأن الفقر في أي مكان يمثل تهديدًا لنا جميعًا في كل مكان

ويجب علينا أن نعطي الأولوية لدعمنا للشركات الصغيرة نظرا للإمكانات الهائلة التي يتمتع بها شبابنا.

تعمل مؤسسات الشركات بشكل جيد في توظيف الأشخاص، ولكن هناك حدًا لما يمكن أن تفعله الشركات في توظيف الأعداد الهائلة من شبابنا العاطلين عن العمل.

ولذلك، فإن تعزيز ودعم الشركات الصغيرة، وتمكين شبابنا وشركاتهم، هو في رأينا أقوى وسيلة للحد من البطالة في القارة.

إنها الطريقة الأكثر تأثيرًا للحد من العلل مثل اللصوصية والبلطجة وما إلى ذلك.

لأن الأشخاص الذين لديهم أمل اقتصادي، لا يريدون إزهاق حياة الآخرين دون داع.

الناس الذين لديهم الأمل سوف يبشرون بالسلام والأمن.

الناس الذين ليس لديهم أمل اقتصادي، سيبدأون في التشكيك في جوهر وجودهم.

لقد رأينا خلال الجائحة كيف أظهر لنا الشباب بأفعالهم أن نعم الحياة مهمة ولكن العيش أهم.

ولهذا السبب يجب علينا أن نتبنى ريادة الأعمال ونعمل معًا لإصلاح المشكلات التي نعيشها اليوم.

نحتاج إلى تحسين الوصول إلى الكهرباء إذا كان علينا تمكين شعبنا.

كما أرتدي قبعة أخرى كرئيس لمجموعة ترانسكورب، وكما قال المتحدث الأخير، لقد استثمرنا بشكل كبير في قطاع الطاقة في نيجيريا.

لقد تم استثمار أكثر من $1bn في قطاع الطاقة بسبب إيماننا بأن التحول الاقتصادي في نيجيريا وأفريقيا سيعتمد على توافر الطاقة.

لا يمكننا أن نجعل شركاتنا الصغيرة والمتوسطة تنفق أرباحها على القوة الشرائية لأعمالها، فنحن بحاجة إلى دعم واسع النطاق للبنية التحتية لتوفير طاقة مستدامة وثابتة لشعبنا.

إحدى الشكاوى الرئيسية التي تصلنا من رواد الأعمال في TEF تتعلق بعدم إمكانية الوصول إلى الكهرباء وكيف أنها تستهلك الكثير من رؤوس أموالهم.

لا يمكننا إحراز تقدم إذا لم نصلح السلطة.

دعونا نوفر الكهرباء لأطفالنا الصغار وسوف يقومون بأشياء عظيمة أمام أعيننا.

نحن بحاجة إلى إنشاء مراكز ومناطق في كل منطقة محلية بدءًا من نيجيريا حتى نتمكن من تمكين شبابنا.

إذا كانت الحكومة، وعندما نقول الحكومة هنا، نشير إلى LGA، ستقوم بإنشاء مراكز أعمال صغيرة حيث يمكن للأشخاص طرح أفكارهم والحصول على منصة لتحويل أفكارهم إلى واقع ملموس، فيمكن أن يحدث ذلك فرقًا.

نحن نحتاج سياسات صديقة للضرائب من أجل تشجيع رواد الأعمال لدينا، نحتاج إلى خفض الضرائب للشركات الصغيرة والمتوسطة، ويجب على المرء أن يثني على الحكومة الفيدرالية، فقد قامت بعمل جيد في هذا المجال من حيث الإعفاءات الضريبية للشركات الصغيرة، ولكن لا يزال هناك الكثير مطلوب ولكن العمل الجيد قد تم لقد تم ذلك ويجب الثناء على الحكومة.

يجب علينا أن نوفر إمكانية الوصول إلى التمويل، فالوصول إليه أمر بالغ الأهمية، والشباب لديهم الأفكار، وما يفتقرون إليه هو التدريب والتمويل اللازم لانطلاق أعمالهم.

في TEF، نقدم رأس مال أولي غير قابل للاسترداد، ولكن هذا وحده ليس النهاية.

لقد أدركنا منذ فترة طويلة أنه لكي تنجحوا جميعًا، فإن التوجيه وتعليم إدارة الأعمال مطلوب. ولهذا السبب لدينا برنامج تدريبي مدته 12 أسبوعًا وأريدكم جميعًا الاستفادة منه.

انتقل إلى TEFConnect.com للتسجيل حتى يتم تدريبك، والمعرفة التي تحصل عليها من هناك ستساعدك في أن تصبح رواد أعمال، وبالنسبة لأولئك الذين هم رواد أعمال بالفعل، سيساعدك التدريب على توسيع نطاق أعمالك إلى المستوى التالي.

يجب علينا إنشاء أنظمة ومنصات اقتصادية لدعم الشركات الصغيرة.

هناك سياسات حكومية ضرورية لازدهار شبابنا:

أنظمة معدلات الضرائب المنخفضة،
- تمرين،
- والدعم التوجيهي لرواد الأعمال.

إنه لمن دواعي فخري وزملائي أن تكون ريادة الأعمال إحدى الطرق لتحقيق إمكانات الشباب الأفارقة.

يجب علينا خلق البيئة المناسبة؛ يجب أن نشيد بالرئيس على بصيرته وإبداعه في تأطير هذا المؤتمر بالطريقة التي فعلها هو وزملاؤه.

تعد مؤسسة توني إلوميلو (TEF) التي أسستها أنا وعائلتي في عام 2010 مؤسسة خيرية أفريقية رائدة تعمل على تمكين رواد الأعمال الأفارقة الشباب. يعمل TEF على تمكين جيل جديد من رواد الأعمال الأفارقة، وتحفيز النمو الاقتصادي، والقضاء على الفقر، وخلق فرص العمل في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة.

منذ إنشائها، قامت المؤسسة بتمويل حوالي 10000 شاب وشابة وأنشأت نظامًا بيئيًا رقميًا لأكثر من مليون أفريقي، كجزء من التزامنا الذي يمتد لعشر سنوات بـ US$100m من خلال برنامج TEF لريادة الأعمال.

يمكنك ويجب عليك التقديم اليوم في tefconnect.com للوصول إلى هذه الفرصة التي تغير الحياة.

يعد رأس المال الأولي غير القابل للاسترداد $5000 والتدريب والتوجيه في مجال الأعمال جزءًا من نهجنا الشامل لبناء القدرات طويلة المدى لشبابنا.

تعد أهمية التدريب أمرًا حيويًا حيث يحتاج رواد الأعمال الشباب إلى معرفة مبادئ الأعمال التجارية من أجل توسيع نطاق مشاريعهم وزيادة التأثير المحسوس في مجتمعاتهم.

لذلك عندما يأتي النجاح في النهاية، وسوف يأتي، ستعرف كيفية إدارة النجاح وعدم السماح للنجاح بالسيطرة عليك.

نحن بحاجة إلى المزيد من برامج التدريب الوظيفي والمهني باعتبارها الطريقة الثانية لجعل أفريقيا تدرك الإمكانات الكاملة لشبابنا.

نحن بحاجة إلى المزيد من برامج التدريب المهني، فنحن لا نكتفي بالتوجيه فحسب، بل أمضيت بعض الوقت في شرح ما يفعله TEF، لذا فإن الفرصة متاحة لجميع الـ 21000 هنا وأيضًا لمن يشاهدون منكم.

نريد تحفيز الأفارقة الموهوبين الآخرين على النظر في مجال ريادة الأعمال، فلدينا جميعًا دور نلعبه في إحداث فرق في أفريقيا.

يتم استيراد بعض العمالة إلى أفريقيا، للقيام بأشياء يمكننا أن نطلب من الأفارقة القيام بها. ومن خلال توظيفهم، فإننا نمنحهم إحساسًا بالكرامة الذاتية أثناء عملهم وكسب لقمة العيش، ومن خلال القيام بذلك، نقوم بتحسين أسرهم ومجتمعاتهم والمساهمة بطريقتهم الخاصة في الرخاء الاقتصادي للقارة.
أعتقد أن شبابنا يريدون أن يُحسبوا، يريدون أن يكونوا جزءًا من الحل.

دعونا نساعد في إنشاء برامج التدريب الوظيفي والمهني.

الحل الثالث هو التجديد الأخلاقي وإعادة توجيه شبابنا:

نحن بحاجة إلى أن يتبنى شبابنا العمل الجاد، وأن يكونوا منضبطين، وأن يؤمنوا بأن النجاح يأتي من الالتزام والعمل الجاد وتقديم التضحيات.

أخبرني والدي الراحل أنه إذا كسبت نيرة واحدة ولم تدخر، وإذا كسبت مليار نيرة، فلن تدخر!

نحن بحاجة إلى تغيير الطريقة التي يرى بها أطفالنا الحياة.

نحن بحاجة إلى منحهم الأمل الاقتصادي، وعليهم أن يعرفوا أنه ليس عليك التحول إلى ارتكاب الاحتيال لتحقيق النجاح.

نحن بحاجة إلى أن يكون لدينا:

قادتنا الدينيون،

قادة المجتمع

معلمون،

المحاضرين،

الزعماء التقليديون

الحكومات،

يقود القدوة والموجهون هذه الحملة لتغيير عقلية أطفالنا الصغار.

يجب أن يعلموا أن مفتاح النجاح هو العمل الجاد والالتزام والتركيز على ما تعتبره مهمًا.

يجب أن يتعلم أطفالنا الصغار كيفية المثابرة والصبر ويجب أن يفكروا على المدى الطويل، ويجب أن يعلموا أن المكاسب/الانتصارات السريعة يمكن أن تخلق المزيد من المشاكل لاحقًا في الحياة.

أعتقد أن مزيجًا من بعض هذا،

الأساس الأخلاقي الصحيح

إعادة توجيه نظام القيم لدينا

تدريب وتعديل نظامنا التعليمي ليكون أكثر فاعلية

قبل كل شيء، كل الأشياء المذكورة سابقًا حول ريادة الأعمال

وإذا تم التخطيط لها وتسلسلها بشكل جيد، فإنها يمكن أن تساعد إلى حد كبير في تغيير المسار المستقبلي لقارتنا.

في جميع المجالات، نحن بحاجة إلى أن يكون لدينا التجديد الأخلاقي من شعبنا.

وهذا يشمل جميع شرائح ومجالات وتركيبة مجتمعنا.

ويجب على جميع أصحاب المصلحة المعنيين أن يجتمعوا للعب دورهم وضمان إعادة التوجيه الجماعي هذه.

خاتمة

وفي الختام أود أن أكرر رسالتي:

متى نرعى شبابنا ونعطي الأولوية له؟

الجواب هو الآن، ليس هناك وقت أفضل من الآن لجلب شبابنا إلى الواجهة

وأي تأخير آخر سيكون كارثيا للغاية

لا يمكننا أن نتحمل إهدار العائد الديموغرافي، خاصة وأن لدينا ملايين الشباب يدخلون سوق العمل سنويًا

كيف نربيهم؟
- الجواب هو ريادة الأعمال، والتدريب الوظيفي والمهني، والتجديد الأخلاقي/إعادة التسلح الأخلاقي، والتحول في توجهاتنا القيمية.

ومن سيرعى ويدعم ويوجه شبابنا؟

الجواب هو أن نعمل جميعًا معًا من أجل مصلحتهم الأكبر.

إن مستقبل أفريقيا، كما أقول دائمًا، يكمن حقًا في أيدي هؤلاء الشباب ولكننا جميعًا نتحمل مسؤولية تحقيق ذلك.

شكرًا لك.

توني أو. إلوميلو، CON
رئيس مجلس إدارة شركة هيرز القابضة
رئيس مجلس إدارة المصرف المتحد لأفريقيا (UBA)
مؤسس مؤسسة توني إلوميلو

The post Tony O. Elumelu: Youth Restiveness Ticking Time Bomb for Nigeria, Others appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

يلقي توني إلوميلو خطابًا رئيسيًا مؤثرًا حول تمكين الشباب في مؤتمر جوشوا الدولي للشباب

Joshua Praise — Wed, 07 Apr 2021 10:56:35 +0000

مؤسس مؤسسة توني إلوميلو, توني إلوميلو كونانضم إلى مؤتمر شباب الكنيسة الأنجليكانية في نيجيريا لجيل جوشوا الدولي كمتحدث رئيسي في الحدث الذي يحمل عنوان "العيش بهدف" في 6 أبريل 2021.

سعى هذا الحدث، الذي نظمته الكنيسة النيجيرية (الكنيسة الأنجليكانية) ورئيس الأساقفة هنري ندوكوبا ورئيس الأساقفة والمتروبوليت ورئيس أساقفة عموم نيجيريا، إلى تقديم حلول للنهوض بحالة الشباب الأفريقي.

خلال المؤتمر، أكد توني إلوميلو على أهمية تمكين الشباب والدور الذي تلعبه ريادة الأعمال والقطاع الخاص في تحقيق مستقبل أفضل لأفريقيا. لقد فكر بعمق في الوضع في القارة، داعيا الشباب الأفارقة إلى العمل من أجل تحويل القارة اجتماعيا واقتصاديا.

"لدينا 65% من جميع الأفارقة الذين تقل أعمارهم عن 35 عامًا والعديد من هؤلاء الأشخاص لا يعملون بأجر. لقد كشفت جائحة كوفيد وما نتج عنها من عمليات الإغلاق عن نقاط الضعف في التركيبة السكانية لدينا. لدينا الآن، كقارة، أكبر جيل شاب في التاريخ - هؤلاء الشباب هم أمل أفريقيا، وهو فخرنا، وهو إمكاناتنا. إن الحاجة الملحة والحاجة إلى إطلاق العنان لإمكانات هذا الجيل أمر ضروري لأمن مستقبلنا الجماعي.

وسلط الضوء على كيفية استثمار مؤسسة توني إلوميلو في الهياكل والموارد والمنصات التي تمكن رواد الأعمال وتمكنهم من بناء أعمال مستدامة وتضيف قيمة اقتصادية إلى مجتمعاتهم.

"نحن نساعد على إعطاء الأمل الاقتصادي والفرص للشباب الأفارقة. ونحن لا نتحدث مثل الأشخاص الذين يفعلون ذلك في نيجيريا فحسب، بل في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة، حيث يشمل تدخل TEF جميع القطاعات والجنس في جميع البلدان الأفريقية البالغ عددها 54 دولة لأننا نؤمن بأنه يجب تقاسم الرخاء قدر الإمكان بين الجميع وأن الفقر في أي مكان يمثل تهديدًا لنا جميعًا في كل مكان”.

وحول الأساسيات اللازمة لتحسين أداء الشركات الصغيرة والمتوسطة من أجل الحد من البطالة في القارة، حدد ما يلي:

إمدادات الطاقة المستمرة: "لا يمكننا أن نجعل الشركات الصغيرة والمتوسطة لدينا تنفق أرباحها على القوة الشرائية لأعمالها، فنحن بحاجة إلى دعم واسع النطاق للبنية التحتية لتوفير طاقة مستدامة وثابتة لشعبنا. إحدى الشكاوى الرئيسية التي تصلنا من رواد الأعمال في TEF تتعلق بعدم إمكانية الوصول إلى الكهرباء وكيف أنها تستهلك الكثير من رؤوس أموالهم.

سياسات صديقة للضرائب: "نحن بحاجة إلى سياسات صديقة للضرائب تشجع رواد الأعمال لدينا، ونحن بحاجة إلى خفض الضرائب على الشركات الصغيرة والمتوسطة، ويجب على المرء أن يشيد بالحكومة الفيدرالية، فقد قامت بعمل جيد في هذا المجال من حيث الإعفاءات الضريبية للشركات الصغيرة، ولكن لا يزال هناك ما هو أكثر من ذلك بكثير. مطلوب."

الوصول إلى التمويل: "يجب علينا الوصول إلى التمويل؛ وهذا أمر بالغ الأهمية، فبما أن الشباب لديهم الأفكار، فإن ما يفتقرون إليه هو التدريب والتمويل اللازم لبدء أعمالهم. في مؤسسة توني إلوميلو، نقدم رأس مال أولي غير قابل للاسترداد لرواد الأعمال.

توظيف المزيد من الأفارقة: "يتم استيراد بعض العمالة إلى أفريقيا، للقيام بأشياء يمكننا أن نطلب من الأفارقة القيام بها. ومن خلال توظيفهم، فإننا نمنحهم إحساسًا بالكرامة الذاتية أثناء عملهم وكسب لقمة العيش، ومن خلال القيام بذلك، نقوم بتحسين أسرهم ومجتمعاتهم والمساهمة بطريقتهم الخاصة في الرخاء الاقتصادي للقارة. أعتقد أن شبابنا يريدون أن يتم احتسابهم، يريدون أن يكونوا جزءًا من الحل.

التجديد الأخلاقي وإعادة توجيه الشباب في أفريقيا: "نحن بحاجة إلى أن يتبنى شبابنا العمل الجاد، وأن يكونوا منضبطين، وأن يؤمنوا بأن النجاح يأتي من الالتزام والعمل الجاد وتقديم التضحيات. يجب أن يتعلم أطفالنا الصغار كيفية المثابرة والصبر ويجب أن يفكروا على المدى الطويل، ويجب أن يعرفوا أن المكاسب/الانتصارات السريعة يمكن أن تخلق المزيد من المشاكل في وقت لاحق من الحياة.

واختتم بدعوة عاجلة إلى العمل لجميع أصحاب المصلحة المعنيين لتوحيد القوى من أجل النهوض بالشباب من أجل مسار أفريقيا المستقبلي، "الإجابة هي الآن، ليس هناك وقت أفضل من الآن لجلب شبابنا إلى الواجهة. وأي تأخير آخر سيكون كارثيا للغاية. لا يمكننا أن نتحمل إهدار العائد الديموغرافي، خاصة وأن لدينا ملايين الشباب يدخلون سوق العمل سنويًا. الجواب هو ريادة الأعمال، والتدريب الوظيفي والمهني، والتجديد الأخلاقي/إعادة التسلح الأخلاقي، والتحول في توجهاتنا القيمية. الجواب هو أن نعمل جميعًا معًا من أجل مصلحتهم الأكبر.

يستمر برنامج ريادة الأعمال لمؤسسة توني إلوميلو لعام 2021 www.tefconnect.com.

The post Tony Elumelu delivers poignant Keynote speech on Youth Empowerment at the Joshua International Youth Conference appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

10 حقائق ممتعة تعلمناها عن مؤسسنا، توني أو. إلوميلو، خلال سلسلة #TEFLive!

Joshua Praise — Tue, 06 Apr 2021 11:41:37 +0000

في أول جلسة لايف له على إنستغرام، توني أو. إلوميلو استضافته مؤسسة توني إلوميلو في دورتها الأسبوعية #TEFLiveSeries في 26 مارس 2021. كانت الجلسة التي استمرت لمدة ساعة مؤثرة للغاية وثاقبة وقبل كل شيء، كانت مبهجة. لقد قدم اكتشافات ذات صلة حول رحلة ريادة الأعمال الخاصة به؛ لماذا يعد الإرشاد والتدريب أدوات مهمة جدًا للنجاح، بل وأكثر من ذلك. وبحلول نهاية الجلسة، كان قد شمر عن سواعده، وخلع ربطة عنقه، وترك لنا ثروة من المعلومات القيمة.

إليك 10 حقائق ممتعة تعلمناها من سلسلة #TEFLiveSeries!

وفي آخر كتاب قرأه: كان هناك وقت في حياته المهنية كان يقرأ بنهم. ولكن على نحو متزايد، ومع ثقل مسؤولياته كرئيس لشركة Heirs Holdings وUnited Bank for Africa، تغيرت عادات القراءة لديه. ومع ذلك، فهو يعيد قراءة كتاب "الأمير" لنيكولو مكيافيلي، ليذكرنا جميعًا بأن القراءة مهمة وأن إعادة قراءة الكتاب أكثر متعة بكثير.

حول ما إذا كان اللون الأحمر هو لونه المفضل: ومن المثير للاهتمام أن اللون الأحمر ليس لونه المفضل. كلما كان يتواصل اجتماعيًا خلال فترة ما قبل كوفيد-19، كان يميل نحو الملابس السوداء. ومع ذلك، فإن السبب وراء كون اللون الأحمر هو اللون المؤسسي لمجموعة Heirs Holding هو أنه يصور الدفء والصداقة والنضارة والخصوبة والقوة.

على كم ربطة عنق حمراء يملك: وكما هو متوقع، فهو لا يعرف عددها بالضبط، لكنه (وكذلك نحن) نعرف أنها كثيرة. غالبًا ما يقول لنفسه: "حسنًا، لا مزيد من ربطات العنق الحمراء"، لكنه بعد ذلك يدخل متجرًا ويرى ربطة عنق حمراء أخرى ثم يبدأ رحلة جديدة معها.

في فريقه الرياضي المفضل: على الرغم من أن لديه ملعب تنس في منزله، إلا أنه لا يستطيع أن يتذكر تمامًا متى لعب مباراة تنس آخر مرة. ومع ذلك، فهو يحب التنس وكرة القدم، وقد عمل كحارس مرمى في المدرسة الابتدائية!

في كم دقيقة يمكنه اللوح الخشبي لمدة: روتينه الجديد في اللوح الخشبي هو تقوية الجزء العلوي من جسده. يمكنه أداء تمرين البلانك لمدة دقيقتين على التوالي، ثم 30 ثانية على كل جانب. يحاول أداء 5 دقائق إجمالاً ويعترف بأن أصعب جزء من تمرين اللوح هو أول دقيقتين.

في أي عمر بدأ عمله الأول؟: أحد أكثر الأشياء المؤثرة التي قالها هو أن الطريق الذي يسلكه الشخص لإنشاء مشروع تجاري هو أكثر أهمية من عمره. بالنسبة للبعض، يمكن أن يبدأ هذا الطريق منذ أن كانوا في المدرسة الابتدائية، أو المدرسة الثانوية، أو حتى الكلية أو الجامعة. بالنسبة له، كان ذلك في عصره الجامعي. وشدد على أهمية الحضور ومتابعة كل ما هو شغوف به، من أجل تحديد الوقت المناسب لمتابعة هذا الطريق. ليس الأمر رياضيًا أو ميكانيكيًا أن تبدأ في عمر 20 أو 30 أو 40 عامًا، ولكن أن تسعى بشكل استراتيجي إلى تحقيق ما أنت شغوف به.

وعن سبب تسميته بالأسد الملك: هناك العديد من الأسباب التي تجعله يطلق عليه اسم الأسد الملك. الأسد رشيق. الأسد حيوان كبير، ولكنه سريع للغاية، خاصة عندما يركض ليتغذى. يتحرك الأسد أيضًا بشكل استراتيجي، بينما يعرف أيضًا كيفية الاعتناء بأشباله. الأسد يعرف متى يضرب في الوقت المناسب، وهذا ما يجعل الأسد ملك الغابة.

حول كيفية ضمان التوازن الجيد بين العمل والحياة: إنه يدور حول "عبقرية و"، وهو اختراق للحياة قرأه ذات مرة في كتاب. بالنسبة له، يتعلق الأمر بالتأكد من أن العمل لا يعاني، وفي الوقت نفسه، يتم الحفاظ على رفاهيتك كفرد، وكرجل عائلة، وكعضو في المجتمع باستمرار. إنه إدراك أنه إذا لم تكن سليمًا ومتوازنًا عقليًا، فلن تتمكن من أن تكون عضوًا منتجًا في المجتمع. إذا كان هناك انسجام في جميع المجالات، فسوف تكون قادرًا على العمل بشكل أفضل.

إذا كان لديه مرشدين: لديه مرشدين ونماذج يحتذى بها وأشخاص أثروا عليه بشكل كبير. أكبر معلم له هو إيبيتيمي بانيجو، الذي منحه فرصة وظيفية وغير حياته. ومع ذلك، لديه أشخاص آخرون أثروا عليه أيضًا، بما في ذلك مايكل جاكسون، الذي كان يسعى إلى الكمال. إنه يحب مدى انضباط وتفاني مايكل جاكسون في مهنته. فنان موسيقي آخر معجب به هو بوب مارلي. لقد سافر إلى جامايكا قبل عامين في مهمة واحدة وهي أن يطأ الأرض/ويدخل منزل بوب مارلي. كما أنه متأثر بستيف جوبز لعقله العظيم وأفكاره التي لا نهاية لها. إنه يتأثر بالأشخاص الذين، على الرغم من التحديات، يصنعون فرقًا ويتركون إرثًا دائمًا.

وعن حبه للذرة: عندما يتعلق الأمر بتناول الذرة، فهو يبقي الأمر بسيطًا: مسلوقًا مع قليل من الملح. في بعض الأحيان يقرنها بجوز الهند. لكنه لم يأكل الذرة منذ شهرين، ويشعر بسعادة غامرة مع اقتراب موسم الذرة.

****

إذا فاتتك محادثة #TEFLiveSeries مع TOE، فتأكد من مشاهدة الفيديو الكامل على صفحتنا على YouTube هنا.

The post 10 Fun Facts We Learned about our Founder, Tony O. Elumelu, during the #TEFLiveSeries! appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

تحقيق خطوات مؤثرة في أفريقيا – المدير الإقليمي لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في أفريقيا، السيدة أهونا إزياكونوا

Joshua Praise — Fri, 04 Dec 2020 08:21:20 +0000

في هذه المقابلة، تتحدث المديرة الإقليمية لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في أفريقيا، السيدة أهونا إزياكونوا، مع مؤسسة توني إلوميلو حول تأثير التنمية وتحدياتها في القارة.

فتح برنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP) وشبكة الأمم المتحدة للتنمية العالمية ومؤسسة توني إلوميلو (TEF) - الرائد الرائد في ريادة الأعمال في إفريقيا - مؤخرًا طلبات لبرنامج TEF لريادة الأعمال - برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في مالي لتدريب والإشراف وتمويل 10,000 شخص. رواد الأعمال الشباب الماليين على مدى 3 سنوات، كجزء من تدخل كبير للانتعاش الاقتصادي في مالي.

كيف يتناسب هذا مع جدول أعمال برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وكيف يمكن للقطاعين الخاص والعام العمل بشكل أكثر تعاونًا لتحقيق الأهداف المستدامة؟

لا يمكن تحقيق أهداف التنمية المستدامة دون الاستفادة من المزايا التعاونية للقطاعين الخاص والعام. يعد برنامج ريادة الأعمال التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي وTEF في مالي امتدادًا للتعاون المستمر بين المنظمتين لدعم تنمية ريادة الأعمال في جميع أنحاء القارة في إطار مذكرة التفاهم الموقعة في عام 2017.

تعد الشراكة مع TEF خطوة استراتيجية أولى نحو تعاون أكثر فعالية مع القطاع الخاص والكيانات غير الحكومية لتمكين المجتمعات الضعيفة والمحرومة في المناطق الريفية والحدودية من خلال بناء القدرات / التدريب والتوجيه وتوفير الوصول إلى خطط التمويل المبتكرة لـ الشركات الناشئة الشابة الواعدة.

على غرار البرنامجين التجريبيين السابقين اللذين تم تنفيذهما في عام 2019 والذي دعما 755 من رواد الأعمال من جميع أنحاء القارة وأكثر من 2000 من رواد الأعمال في منطقة الساحل، يسعى برنامج مالي إلى تسخير روح ريادة الأعمال والإبداع والابتكار الوفيرة لدى الشباب من أجل توليد فرص عمل منتجة. فرص لتحقيق انتعاش اقتصادي أكثر شمولا.

ال برنامج الأمم المتحدة الإنمائي لديه مجموعة كبيرة من العمل في جميع أنحاء أفريقيا. ما هي التحديات الحقيقية التي تواجه تحقيق التنمية المستدامة في أفريقيا؟

إن التحديات التي تواجه تحقيق التنمية المستدامة معقدة ومتعددة الأبعاد. وتشكل قضايا الحكم، وعدم المساواة، والسلام والأمن، والبنية التحتية، وتغير المناخ، وغير ذلك الكثير، عوائق خطيرة أمام تحقيق أهداف التنمية المستدامة.

في إطار العرض الاستراتيجي المتجدد لأفريقيا التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، يجري تنفيذ مجموعة واسعة من البرامج والمبادرات والتدخلات في إطار 6 مجالات تأثير استراتيجية (حوكمة الموارد الطبيعية، وتوظيف الشباب والنساء وتمكينهم، والتحول الاقتصادي الهيكلي، والتخفيف من آثار تغير المناخ والتكيف معه، الطاقة المستدامة والميسورة التكلفة والسلام والأمن). الهدف من هذا الإطار هو الاستفادة من مكانة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي باعتباره العامل التمكيني والتكاملي الرائد في أفريقيا لخطة التنمية المستدامة لعام 2030 وخطة الاتحاد الأفريقي 2063. وهو يسعى إلى الاستجابة للتحديات التي تواجهها القارة من خلال تعطيل الطريقة التي يفكر بها برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ويستثمر ويدير ويقدم - حتى تتمكن البلدان الأفريقية من الأداء بشكل أسرع وأفضل من أي وقت مضى لتسريع التقدم نحو أهداف التنمية المستدامة.

ما هو الدور الذي يمكن أن تلعبه الحكومات الأفريقية على طريق التعافي، خاصة بالنظر إلى الأثر الاقتصادي لجائحة كوفيد-19؟

لا تزال جائحة فيروس كورونا تُحدث آثارًا اجتماعية واقتصادية وسياسية خطيرة يمكن أن تؤدي إلى عكس اتجاه التنمية البشرية لأول مرة منذ 30 عامًا. وقد كشف المزيد من عدم المساواة على مستوى العالم، ويستمر في ضرب الاقتصادات الأكثر فقرا والسكان الضعفاء بشكل أكبر. ولذلك، تقع على عاتق الحكومات، بدعم من المنظمات التنموية والقطاع الخاص والمجتمع المدني، مسؤولية الاستجابة بفعالية للصدمات الناجمة عن الوباء وضمان تحقيق التعافي بكفاءة.

أطلق الأمين العام للأمم المتحدة صندوق الاستجابة الإنسانية العالمي بقيمة $2 مليار للدول الأكثر ضعفا، بما في ذلك العديد من البلدان في أفريقيا. يلعب برنامج الأمم المتحدة الإنمائي دورًا تقنيًا رائدًا في الإطار الاجتماعي والاقتصادي للأمم المتحدة للتعافي بعد الوباء. ويضمن هذا الدعم حصول الحكومات على قدرات وموارد إضافية لجمع البيانات بشكل فعال، وتقييم مسارات كوفيد-19 وتأثيره، وتصميم سياسات واستجابات برامجية متكاملة وفعالة ومستدامة.

لا يمكن المبالغة في التأكيد على ضرورة حضور الشباب ونشاطهم على قدم المساواة حيث يتم اتخاذ القرارات. فكيف يمكننا التأكد من أن هذا هو الحال في كل قطاع؟

ولا يزال إشراك الشباب في عمليات صنع القرار والقيادة أمرا بالغ الأهمية لتحقيق التنمية المستدامة. وفي أفريقيا، يشكل الشباب أكثر من 60% من السكان. وقد ثبت أن حرمان هذه الأغلبية من حقوقها له عواقب وخيمة على المدى الطويل. إن ضمان تعميم دمج الشباب في جميع مجالات التنمية يتطلب الجمع بين السياسات والبرامج والشراكات الفعالة وتنفيذها.

يتخذ برنامج الأمم المتحدة الإنمائي نهجا مبتكرا في التصدي لتحديات إدماج الشباب. تضمن مشاركاتنا المشاركة المدنية الهادفة، وإدراج الشباب في عمليات صنع القرار، وتعزيز التدخلات التي يقودها الشباب لمنع الصراعات والمصالحة والعمل المناخي. إن العمل مع الشركاء الحكوميين وغير الحكوميين مثل TEF يمكّننا من تنفيذ جهد تحفيزي محسّن وتأثير على نطاق واسع.

كيف سيكون شكل النجاح فيما يتعلق بتنمية الشباب وريادة الأعمال في القارة؟

أود أن أعرّف تنمية الشباب الناجحة وريادة الأعمال على أنها المساواة في الوصول إلى الفرص والموارد الاجتماعية والاقتصادية للشباب في بيئة مواتية ومواتية. ويشمل ذلك تمكين الأطر السياسية والتنظيمية، والمساواة في الوصول إلى فرص ريادة الأعمال والتوظيف، وموارد التنمية (مثل المعلومات/المعرفة، والتمويل والأدوات التكنولوجية)، وتمثيل الشباب في عمليات القيادة وصنع القرار، والمشاركة المدنية القوية للشباب، والعديد من المبادرات. أكثر. ويتمثل النهج الشامل الذي يتبعه برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في ضمان مشاركة الشباب كعناصر فاعلة في التغيير بدلا من كونهم متلقين سلبيين للمساعدة الإنمائية.

كيف تتوافق الشراكة مع مؤسسة توني إلوميلو مع هدف تمكين الشباب الأفارقة؟

وقد ظلت شراكة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي مع TEF يعزز بعضها بعضا في الجهود الرامية إلى تمكين الشباب الأفريقي. ومن خلال إعطاء الأولوية لتمكين الشباب كمجال تركيز رئيسي، تتعاون المنظمتان بشكل فعال في تعزيز وتنفيذ المشاريع المتعلقة بتنمية ريادة الأعمال، وخدمات تطوير الأعمال (BDS)، والابتكار، وتطوير التكنولوجيا، فضلاً عن تعزيز الشبكات وروابط السوق. ويهدف التعاون إلى تعزيز الشراكات مع الجهات الفاعلة الحكومية وغير الحكومية، وإشراك شركات القطاع الخاص، والتعاون في تطوير هياكل للرصد والتقييم المنهجي.

ويكمل برنامج ريادة الأعمال مع TEF أيضًا مبادرات تنمية الشباب الأخرى لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي مثل YouthConnekt وبرنامج شباب الساحل.

The post Making Impactful Strides in Africa – UNDP Regional Director for Africa, Ms Ahunna Eziakonwa appeared first on The Tony Elumelu Foundation.