ما الذي يمكن أن يتعلمه العالم من روح ريادة الأعمال الدؤوبة في أفريقيا

كثيراً ما يُقال إن الشدائد تولد الابتكار، ولا يوجد مكان أكثر صحة من أفريقيا.

يرفض الشباب في جميع أنحاء القارة انتظار الظروف المثالية. وبدلاً من ذلك، يقومون ببناء وإنشاء وتوسيع نطاق شركاتهم في بيئات من شأنها أن تعيق العديد من المؤسسين في أماكن أخرى.

تضم أفريقيا أصغر سكان العالم سناً: بحلول عام 2030، سيكون 42 في المائة من شباب العالم من الأفارقة. وتمثل هذه الزيادة السكانية تحدياً وفرصة هائلة في آن واحد. وعلى الرغم من محدودية فرص الحصول على التمويل، والكهرباء المتقطعة، والتقلبات السياسية، واللوائح التنظيمية غير المتسقة، إلا أن رواد الأعمال الأفارقة يتحدون الصعاب باستمرار. فهم يحوّلون الندرة إلى إبداع، والجرأة إلى روتينية، والأهمية المحلية إلى رؤية عالمية.

 

مختبر حي للابتكار تحت الضغط

من منشآت التخزين البارد التي تعمل بالطاقة الشمسية في المناطق الريفية في تنزانيا إلى منصات التكنولوجيا المالية في لاغوس التي تقدم الخدمات المصرفية لمن لا يملكون حسابات مصرفية، يثبت المؤسسون الأفارقة يومياً أن القيود يمكن أن تكون حافزاً لحلول عالمية المستوى. وتوفر مشاريعهم دروساً عالمية في القدرة على التكيف والتنفيذ المرن والتصميم الذي يركز على العملاء، وهي دروس يحتاجها قادة الأعمال في كل مكان الآن.

 

مؤسسة توني إلوميلو: دليل على ما هو ممكن

في عام 2010، أطلق مؤسسنا، توني أو إلوميلو، CFR، مؤسسة توني إلوميلو (TEF) لتحفيز التحول الاقتصادي في أفريقيا من خلال ريادة الأعمال. وبعد خمس سنوات، خصص 100 مليون دولار أمريكي من رأس مال عائلته لتحديد 10,000 رائد أعمال أفريقي ورعايتهم وتمويلهم على مدى عشر سنوات.

بعد مرور أحد عشر عاماً، مكّنت مؤسسة TEF 24,000 رائد أعمال في جميع البلدان الأفريقية الـ 54، وصرفت أكثر من $100 مليون دولار أمريكي في شكل رأس مال أولي، وساعدت في خلق أكثر من 1.5 مليون وظيفة مع توليد $4.2 مليار دولار أمريكي من العائدات. قدم مركزنا الرقمي، TEFConnect، تدريباً مجانياً لـ 2.5 مليون أفريقي، واستفادت أكثر من 4 ملايين أسرة اجتماعياً واقتصادياً من الأعمال التي يدعمها TEF.

وكما يلاحظ توني إلوميلو، “نحن نقوم بإضفاء الطابع الديمقراطي على الحظ. فالفقر في أي مكان هو تهديد لنا جميعاً، وفي كل مكان، ومع الرأسمالية الأفريقية، ما هو جيد للأعمال التجارية هو جيد للناس.”

 

ثلاثة رواد أعمال، ثلاث شهادات على الإبداع في أفريقيا

• من نادل إلى منشئ تقني

في إحدى حانات لاغوس الصاخبة، قضى أديبوالي دانيال لياليه في صب المشروبات، ونهاره في تعليم نفسه البرمجة بهدوء. وبدون تمويل ولا تدريب رسمي ولا شبكة أمان، بنى أسس ما أصبح فيما بعد شركة Talosmart Technologies. جاءت انطلاقته في عام 2019، عندما تم اختياره لبرنامج TEF لريادة الأعمال. لم يكن رأس المال التأسيسي والإرشاد الذي حصل عليه هو ما ساعده على تأسيس شركته فحسب، بل غيّر حياته.

واليوم، تُعد Talosmart شركة تقنية مزدهرة ومتعددة العلامات التجارية تقدم حلولاً برمجية متطورة للشركات الناشئة والشركات في جميع أنحاء أفريقيا وأوروبا وأمريكا الشمالية. من التكنولوجيا المالية إلى الموضة، فإن تأثير Talosmart شامل لجميع القطاعات وعالمي.

 

“لقد منحتني مؤسسة توني إلوميلو أكثر من مجرد رأس مال، بل منحتني طريقاً”

• أديبوالي دانيال، المؤسس, تالوسمارت تكنولوجيز، نيجيريا

 

تُعد قصته درساً في العزيمة والإصرار والرؤية الرقمية التي صاغها في ظلال المشقة.

• تسليط الضوء على الشباب المغربي

في المغرب، يتنقل آلاف المراهقين في المغرب بين المدارس دون أي خارطة طريق للحياة بعد ذلك. صممت نورا شاينان على تغيير ذلك. فمن خلال مشروعها، "شاين سبيس"، أطلقت سلسلة من ورش العمل عالية التأثير، وبرامج الإرشاد، ومجتمعات التعلم الافتراضية التي تستهدف الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و18 عاماً، لسد الفجوة الخطيرة بين التعليم والتوظيف.

عندما تفشّت جائحة كوفيد-19، لم تتوقف نورا، بل قامت بتحويل مسارها. فقد نقل فريقها مناهجهم الدراسية عبر الإنترنت، ووسّع نطاق الدعم ليشمل المراكز الصحية المحلية، وأطلقوا حملات توعية بكوفيد-19 لحماية المجتمعات الضعيفة. واستضافوا 20 ورشة عمل، ودعموا 100 طالب بالإرشاد الشخصي، واستفاد أكثر من 2,500 مشارك.

وهي تستعد الآن لإطلاق جليسا بلا فيزا، وهي منصة جديدة تركز على مساعدة الشباب على صقل مهاراتهم اللغوية في المحادثة لتوسيع نطاق الوصول إلى العالمية.

 

“بفضل الدعم الذي تلقيناه من مؤسسة توني إلوميلو، تمكنت Shine Space من تحقيق مهمتها المتمثلة في تمكين الشباب وخلق فرص موجهة نحو التكنولوجيا في جميع أنحاء العالم”.”

• نورا شاينان، مؤسسة، شاين سبيس

 

من الجوائز الوطنية إلى التأثير الإقليمي، تعمل نورا على توجيه الجيل القادم مع بناء الأدوات التي يحتاجونها للقيادة.

• إطعام الكونغو، بناء حركة:

بعد سنوات من العمل في مناصب تنفيذية في مجال الموارد البشرية في شركتي DHL وVodacom، اتخذت سيفي مالوكيسا قرارًا جذريًا: فقد تركت الحياة المؤسسية لتحقق حلمًا متجذرًا في أرض الكونغو. في عام 2013، أسست شركة مانيتيك كونغو (MANITECH CONGO)، وهي شركة تصنيع زبدة الفول السوداني الطبيعية والصلصات والدقيق، وكلها من مكونات محلية المصدر.

بدأت سيفي على نطاق صغير، وأعادت استثمار كل فرنك، وتوسعت بحذر، ووضعت نصب عينيها التأثير. بعد تمكينها من قبل مؤسسة توني إلوميلو في عام 2019، توسعت شركة مانيتيك، مما أدى إلى إطلاق مشروعين جديدين في صناعة الطلاء والبناء. وهي اليوم لا تقود شركات فحسب، بل تقود حركات: فقد شاركت في تأسيس MADE IN 243 للترويج للمنتجات الكونغولية المصنوعة محلياً وتشغل منصب نائب رئيس أكبر جمعية للموارد البشرية في جمهورية الكونغو الديمقراطية.

 

“لقد كان برنامج TEF لريادة الأعمال هدية حقيقية بالنسبة لي، فقد غيّر كل شيء بالنسبة لي. في كل أسبوع، كنت أطبق شيئاً جديداً على عملي. وبحلول الأسبوع السادس، عندما ركزنا على التسويق والعلامة التجارية، رأيت تحولاً حقيقياً. وبعد أسبوعين فقط من تلك الوحدة، بدأت مبيعاتي في النمو. اليوم، في جمهورية الكونغو الديمقراطية، الجميع يعرف شركة مانيتك. حتى أنه تم ترشيحي كواحد من أفضل رواد الأعمال في البلاد، إلى جانب شخص يمتلك طائرات!”
— سيفي مالوكيسا، مؤسس شركة مانيتك كونغو

 

إن إرثها دليل على أن النساء الأفريقيات لا يبنين الأعمال التجارية فحسب، بل يبنين الأمم.

 

لماذا يجب على العالم أن ينتبه

لقد حان الوقت لكي يتوقف العالم عن رؤية رواد الأعمال الأفارقة من منظور الشفقة أو الإحسان. فما يحتاجه العالم الآن، في مرحلة ما بعد الجائحة، وفي خضم التضخم والصدمات المناخية وانعدام الثقة المؤسسية، هو ما تجسده أفريقيا منذ فترة طويلة:

• الإبداع في مواجهة الندرة
• الجرأة وسط حالة من عدم اليقين
• الابتكار المرتكز على الأهمية المحلية

لا ينبغي لنا أن نستثمر في رواد الأعمال الأفارقة فقط لأنه “الشيء الصحيح الذي يجب القيام به”، بل لأنهم يحملون مخططًا لمستقبل المشاريع في الأوقات المضطربة.

هناك حركة عالمية نحو نماذج الأعمال الشاملة التي يقودها التأثير. ويعيش المؤسسون الأفارقة هذا الواقع منذ عقود. فالعالم يتحدث عن الاستدامة والرأسمالية المجتمعية؛ أما الأفارقة فيمارسونها بحكم الضرورة.

لن تنشأ الموجة القادمة من أحاديي القرن وصانعي التغيير من وادي السيليكون أو شنغهاي فقط. بل سيظهرون أيضاً من كيسومو وكوماسي وكانو وكينشاسا. لقد حان الوقت ليتوقف العالم عن النظر إلى المؤسسين الأفارقة من منظور الشفقة ويبدأ في التعلم من روح ريادة الأعمال التي لا هوادة فيها.

لأن ما ينجح في أصعب الظروف في أفريقيا قد يكون هو ما ينقذنا في أصعب أوقاتنا.